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中国狮子联会领导才能委员会2012-13年度工作计划

联会领导才能委员会主席联会领导才能委员会主席

李晓波李晓波

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中国狮子联会理事会

领导才能委员会

联会讲师团 各地领导才能委员会

地区导狮团 地区讲师团

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中国狮子联会（常务）理事会

联会主管副会长

联会领导才能委员会主席

各地GLT主席、讲师团团长、导狮团团长

联会讲师团团长各地区总监、主席

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（一）委员会构成：

· 委员会主席一名，由联会会长任命。· 委员会副（执行）主席： 1-2 名，由主席提名，经主

管副会长同意后任命，其中联会讲师团团长为当然的副主席；

· 委员若干人，由各地区领导才能委员会主席、讲师团团长、导狮团团长出任；

· 委员会设执行秘书一名；· 另外根据需要设 1-2 名协调员。

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（二）委员会主要工作内容：

·贯彻执行中国狮子联会（及国际狮子会）关于领导力发展的相关任务；

·协助指导联会讲师团的建设与开展工作；

·指导各地领导才能委员会、讲师团、导狮团工作；

·组织召集协调联会与各地狮务工作研讨会。

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（三）委员会常设工作：

1. 每年 8 月底前，收集汇总联会讲师团、各地区领导才 能委员会、地区讲师团及导狮团提交的年度工作计划，掌握联会讲师团、各地狮子会领导才能委员会、讲师团及导狮团年度工作内容、任务与目标；

2. 指导协助联会讲师团完成领导才能培训、候任总监 培训、联会讲师培训时间、地点、费用预算、课件确定及培训的实施；

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3. 收集整理各地狮务研讨和理论研究成果，定期出版《狮务文集》；

4. 指导各地领导才能委员会、讲师团及导狮团的相关工作，特别是狮友领导力培训工作；

5. 协调调配有经验的联会讲师团讲师到有需要的地区授课；

6. 协调国际狮子会领导才能培训人员选送事宜及其它联会理事会交代的工作。

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（四）工作要求：

1. 每年有 1-2 次领导才能委员会（远程通讯）工作会议；

2. 年初有计划，年末有总结；

3. 要求各地领导才能委员会和联会讲师团每季度有计 划履行情况简报；

4. 可能的情况下，拜访各地领导才能委员会和出席地区狮友领导力培训。

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1. 完成联会讲师团资深讲师和讲师的选聘工作； 2. 完善联会讲师团的课程体系建设及基础课件的审核及上线工作；完成财务模块课程开发。

3. 联会层面的全国性培训；

4. 支持地方讲师团建设。已经予以支持的地区包括北京、哈尔滨、陕西等地。

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（五）联会讲师团下一步的工作计划

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1.GMT/GLT 联席工作会议

已于 7 月 8-9 日在北京召开。参会人员为各区总监团队代表； GMT/GLT 主席；讲师团、导狮团团长。贯彻七代会及国际年会核心理念，围绕会员发展与保留、各地讲师团建设和培训安排等工作，沟通信息、统一思想、准确了解地方需求，部署下一步工作。

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3.联会讲师团僻静营

拟 2012 年 11 月 16-18 日在北京举行。参加人员为联会讲师团受聘讲师。旨在研讨交流心得、完善联会核心课件建设。

2.联会讲师团内训营

拟 2013 年 3 月举行，参加人员为全国八地区骨干讲师。注重讲师能力和素质的综合提升。

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5.全国侯任地区领导人培训

拟 2013 年 5 月举办，参加人员为各区会理事、分区分域主席层级干部。旨在提高骨干狮友领导力水平，助力新一届地区领导团队的健康发展。

4.全国骨干狮友领导力培训

拟在八代会前后举行。参加人员为各地区新一届总监团队。旨在配合联会年度发展规划，培养高素质的地区领导人。

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谢谢大家！中国狮子联会领导才能委员会中国狮子联会领导才能委员会

二 O一二年十月