Бюджетных мест

В процентах от общего числаПримерный процент приезжихКоличество выпускников

ППСКоличество преподавателейВ том числе:

Членов гос. академийДокторов наукКандидатов наукШтатных сотрудниковСовместителей

18.9 %41 %1476

505918434361539

Количество факультетовКоличество кафедрРуководство НГУЧлены ректоратаОбщее количество студентов - Юношей - Девушек

ПервокурсникиМагистранты

1311111 39

631931383181

1326456

ДАННЫЕ ПО НГУ

1195

В 2010 году произошло очень много важных событий: гранты, конкурсы, встречи, визиты. Сейчас есть все объективные предпосылки для того, чтобы университет ста-бильно развивался в новых условиях. В последнее время НГУ участвовал во всех масштабных мероприятиях в области образования, которые проводит Правитель-ство России. Везде НГУ становился победителем. Но для того чтобы оставаться в числе лучших вузов страны и выполнять обязательства по грантам, нам крайне не-обходимо развитие.

Развитию университета во многом способствует фонд собственник целевого капитала «Эндаумент НГУ». Те проекты, которые реализует ко-манда фонда, привлекают к участию в жизни университета его выпускни-ков. А НГУ нуждается в их содействии: каждый из них важен для нас.

Я надеюсь, что в 2011 году еще больше выпускников придут к нам со своими иде-ями, выступят с лекциями и будут содействовать развитию университета.

Искренне ваш, В.А.СОБЯНИН

Вступительное слово руководства

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ!

2

Ректор НГУ

Прошедший год для фонда «Эндаумент НГУ» был очень продуктивным. Мы реа-лизовали много интересных проектов и провели важные внутренние преобразова-ния. Команда нашего фонда пополнилась новыми инициативными студентами. Нам приятно осознавать, что «Эндаумент НГУ» – один из немногих фондов подобного типа, который с первых дней активно занимается реализацией проектов, направлен-ных на поддержку Новосибирского государственного университета.

Сейчас университет переживает очень важный этап развития. В 2009 году мы получили статус Национального исследовательского университета, а в 2010 началось строительство нового главного корпуса НГУ. Фонд «Эндаумент НГУ» принимает участие во всех важных проектах и инициативах университе-та. Дальнейшее стратегическое развитие НГУ невозможно без фонда как меха-низма поддержки от десятков тысяч выпускников.

Мы уверены, что каждый выпускник может сделать свой вклад в развитие род-ного вуза и принять непосредственное участие в программах деятельности фонда. Основатели фонда, сделавшие взносы в момент его открытия, проявили внимание к проблемам университета. Во многом благодаря их деятельности мы сегодня можем вместе делать будущее НГУ лучше. Мы будем рады Вашим идеям, новым проектам и инициативам!

С уважением, Н.М. ИБРАГИМОВ

УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ!

3

Президент фонда «Эндаумент НГУ»

Фонд собственник целевого капитала «Эндаумент НГУ» был создан выпускниками НГУ в юбилейный год – год 50-летия создания СО РАН, 40-летия ЭФ НГУ.

Официальная дата основания Фонда – 28 декабря 2007 г.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФОНДА направлена на реализацию значимых образовательных программ, создание механизма взаимодействия бизнеса и образования и повышение конкурентоспособности выпускников университета.

МИССИЯ ФОНДА Способствовать повышению престижности и качества образования в НГУ.Эндаумент в России – принципиально новый вид бла-готворительной организации, построенной с учетом многолетнего и, вместе с тем, передового опыта крупнейших мировых фондов.Фонд «Эндаумент НГУ» – один из первых фондов подобного типа в Российской Федерации, первый фонд, сформировавший целевой капитал в Сибирском Федеральном Округе и за Уралом.

Некоммерческая организация – Фонд собственник целевого капитала «Эндаумент НГУ» (далее – Фонд) – создана на основании решения собрания учредителей Фонда (Протокол № 1 от 25 октября 2007 г).

Фонд создан и действует в соответствии с требованиями Гражданского кодекса РФ, Федерального закона от 12.01.1996 г. № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» и Федерального закона от 30.12.2006 г. № 275-ФЗ «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций».

Полное наименование Фонда: Фонд собственник целевого капитала «Эндаумент НГУ».Сокращенное наименование Фонда: Фонд «Эндаумент НГУ».

Наименование Фонда на английском языке: Fund owner of specific capital «Endowment NSU»

Дата регистрации Фонда: 28.12.2007 г.ИНН 5408258573, КПП 540801001

Место нахождения: 630090, Россия, г. Новосибирск, ул. Пирогова, 2, оф. 329Тел.: +7 (383) 214 71 54, E-mail: endowment@nsu.ruПрезидент Фонда: Ибрагимов Наимджон Мулабоевич.Телефон: (383) 291-91-03 , E-mail: econom@nsu.ru

Официальная информация

Общая информация

Cведения о некоммерческой организации – собственнике целевого капитала.

О фонде. Общая информация4

Фонд «Эндаумент НГУ»

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФОНДА:

Сбор средств и финансирование целевых программ в НГУ

Реализация программ поддержки университета, студентов, преподавателей и научных сотрудников НГУ

Совершенствование образовательных и учебных программ в НГУ

Развитие потенциала талантливых студентов, преподавателей и ученых посредством вовлечения их в программы Фонда

Налаживание тесного диалога студентов и преподавателей НГУ с бизнес-сообществом

Создание благоприятной среды для профессионально-го развития студентов НГУ посредством активного сотрудничества с работодателями

Повышение рейтинга НГУ среди российских и мировых вузов

Создание мощной платформы для развития научно-образовательного потенциала университета

Справка

Эндаумент (англ. Endowment – дар) — целевой фонд, предназна-ченный для использования в не-коммерческих целях, как правило, для финансирования организаций образования, медицины, культу-ры. История слова восходит к английскому «dower», которое означало взнос невесты в общий капитал создаваемой семьи.

Эндаумент наполняется преимущественно за счет благотворительных пожертвова-ний. Эндаумент может инвестировать свои средства с целью извлечения дохода, однако обязан направлять весь полученный доход в пользу тех организаций, для поддержки ко-торых он был создан. Отличием эндаумента от обычной благотворительной организации является строго целевой характер деятель-ности (как правило, эндаумент создаётся для поддержки какой-либо одной организации, например, определённого университета) и нацеленность на получение дохода за счёт инвестирования средств.

5

КАК РАБОТАЕТ ФОНД «ЭНДАУМЕНТ НГУ»

Жертвователи (физические или юридиче-ские лица) делают взносы на формирование целевого капитала.

Фонд аккумулирует пожерт-вования. Как только их сумма превысит 3 млн. рублей, все собранные средства по закону передаются управляющим компаниям.

Партнеры фонда – УК «Си-биряк» и «УК Банка Москвы» – осуществляют управление целевым капиталом.

В соответствии с законо-дательством, фонд имеет право расходовать только доход от управления целевым капиталом, при этом основ-ная сумма не тратится, а продолжает приумножаться каждый год.

Доход от управления целевым капиталом направляется на финансирование программ поддержки и развития НГУ в соответствии с решениями Правления, Попечительского совета и Совета по использо-ванию целевого капитала.

Членами советов являются учредители фонда, сделавшие взносы в момент основания эндаумента, что дает гарантию строго целевого использования средств.

Аксенов Юрий Вячеславович.Выпускник 1995 года. Член совета директоров ООО «Компания Холидей».

Бекарев Андрей Александрович.Выпускник 1993 года. Акционер ОАО «МДМ-Банк».

Гонус Алексей Владимирович.Выпускник 1993 года. Первый заместитель председателя правления ЗАО «Коммерческий Банк Открытие».

Ким Игорь Владимирович.Выпускник 1990 года. Член совета директоров ОАО «МДМ-Банк».

Кычаков Александр Анатольевич.Выпускник 1998 года. Член правления фонда “Эндаумент НГУ”

Скороходов Николай Александрович.Выпускник 1995 года. Председатель совета директоров ООО «Компания Холидей».

Сухарев Вадим Владимирович.Выпускник 1998 года. Предприниматель.

Патрахин Никита Михайлович.Выпускник 1998 года. Начальник управления корпоративного фи-нансирования и инвестиционно-банковских операций ОАО «Раффайзенбанк».

Мироносецкий СергейНиколаевич.Выпускник 1989 года. Генеральный директор УК «Сибирская генерирующая компания».

Саттаров Латиф Маликович.Выпускник 2000 года. Предприниматель.

Федоров Павел Сергеевич.Выпускник 1995 года. Первый вице-президент ОАО «НК «Роснефть».

Ан Юрий Алексеевич.Выпускник 2005 года. Предприниматель

Брыкин Александр Николаевич.Выпускник 1997 года. Член совета директоров ООО «Компания Холидей».

Дубейко Анатолий Петрович.Выпускник 1995 года. Пред-седатель совета директоров ОАО «Инвестиционный городской банк».

Киселев Сергей Александрович.Выпускник 1995 года. Совладелец ООО “ИСТ”

Осуществляет общественный контроль за целевым использованием полученных от управления ЦК доходов:

Аксенов Юрий ВячеславовичНекрасов Александр СергеевичСутормин Сергей ВикторовичШелиховский Виталий Александрович

Чикунов Александр Васильевич.Выпускник 1985 года. Президент ЗАО «Группа Росток».

Основатели фонда8

Органы управления Фонда

Попечительский совет Фонда «Эндаумент НГУ»

Правление Фонда

Совет по использованию целевого капитала Фонда «Эндаумент НГУ»

Единоличный исполнительный орган

Орган надзора за расходованием средств и реализацией программ Фонда

Аганбегян Абел ГезевичАн Юрий АлексеевичБовкун Юрий ВладимировичКим Игорь ВладимировичКрюков Валерий АнатольевичМкртчян Гагик МкртичевичНетесов Сергей ВикторовичСкороходов Николай АлександровичСупрун Владимир Иванович

по состоянию на январь 2011 г.

Высший исполнительный орган, основная функция которого – обеспечение соблюдения целей создания Фонда

Гонус Алексей ВладимировичКычаков Александр АнатольевичПатрахин Никита МихайловичХачатурян Михаил Сергеевич

Президент Фонда Ибрагимов Наимджон Мулабоевич

Основатели Фонда, сделавшие вклад в целевой капитал в момент учреждения Эндаумента

Наша команда 9

Наша командаНаимджон Мулабоевич ИбрагимовЗаместитель декана ЭФ НГУ, Президент Фонда.

E-mail: econom@nsu.ru

Дмитрий ЕмельяновМагистрант ЭФ НГУ. Вице-президент по развитию.

Михаил КленовСтудент 3-го курса ЭФ НГУ. Менеджер по про-ектам.

Сергей ХомутинниковСтудент 4-го курса ФЖ НГУ.

Татьяна ГардютаВыпускница НГУ 2009 года. Руководитель проекта

Артем ЧинаковСтудент 3-го курса ЭФ НГУ.

Егор БорисовСтудент 2-го курса ЭФ НГУ.

Вячеслав ДархаевСтудент 3 курса ЭФ НГУ. Менеджер по проектам

Роман МакаровСтудент 4-го курса ЭФ НГУ. Вице-президент

Дарья ОбраменкоСтудентка 3-го курса ЭФ НГУ .

Кирилл Шкуратов Студент 4-го курса ЭФ НГУ.

Сергей ТиМагистрант ФЕН НГУ. Координатор фонда по работе с выпускниками.

Маргарита ШакалитеСтудентка 3-го курса ЭФ НГУ.

Алексей ЯшинСтудент 3-го курса ЭФ НГУ.

Ольга ВласоваСтудентка 3-го курса ЭФ НГУ.

В течение 2010 г. средства целевого капитала (ЦК) фонда были по-прежнему размещены в двух управляющих компаниях ООО «Управляю-щая компания «Сибиряк» (УК «Сибиряк») и ЗАО «Управляющая компания Банка Москвы» (УК «Банка Москвы»). Как и в период 2008-2009 г управляющие УК «Сибиряк» ограничились кон-сервативной стратегией, вложив переданную им в управление часть ЦК фонда в банковский депозит, а управляющие УК «Банка Москвы»

реализовали более рискованную стратегию, вложив средства ЦК фонда в долговые бумаги российских эмитентов и акции российских пу-бличных компаний.

В 2010 г. принятие рыночного риска в рамках выбранной управляющими УК «Банка Москвы» стратегии, в отличие от 2009 г., не привело к су-щественному превышению полученной доход-ности над доходностью банковского депозита.

Таблица 1. Результаты управления целевым капиталом фонда «Эндаумент НГУ» за 2010 г.

Целевой капитал10

Активов на начало отчетного периода, руб.

Выведено активов за отчетный период, руб.

Списано расходов за отчетный период, руб.

Дополнительно размещено активов (%-ый доход), руб.

Итого активов на конец отчетного периода, руб.

Финансовый результат, руб.

Вознаграждение УК, (%)

Вознаграждение УК, руб.

Итого активов с начала отчетного периода, руб.

Итого доходность за отчетный год,(%)

10 321 475,32670 000,00 330 000,00

5 564 663,56

УК «Сибиряк»

2 353,93601 984,64

11 102 876,381 451 401,06

130 626,1010 972 250,2813,68

5 834 294,27599 630,71

17 988,925 816 305,35

16 788 555,63

9,96

9 3

12,39 Итого активов на конец отчетного периода, руб.

Средневзвешенная доходность, (%)

УК «Банка Москвы»

Целевой капитал

11

Справка

За 2010 г. из прибыли от управления ЦК фонда на нужды фонда было использовано около

Средневзвешенная доходность ЦК фонда, очищенная от вознаграждений управляющих компаний, в 2010 г. составила 10,73 % годовых.

Рис. 1. Результаты управления целевым капиталом фонда «Эндаумент НГУ» УК «Банка Москвы» за 2010 г., руб.

РУБЛЕЙ

Подробнее об использовании

средств см. стр. 12-13

данного отчета.

Рис. 2. Результаты управления целевым капиталом фонда «Эндаумент НГУ» УК «Сибиряк» за 2010 г., руб.

Капитал под управлениемУК «Банка Москвы»

Капитал под управлениемУК «Сибиряк»

9 400 000

9 600 000

9 800 000

10 000 000

10 200 000

10 400 000

10 600 000

10 800 000

11 000 000

11 200 000

9 400 000

9 600 000

9 800 000

10 000 000

10 200 000

10 400 000

10 600 000

10 800 000

11 000 000

11 200 000

15 000 00015 200 00015 400 00015 600 00015 800 00016 000 00016 200 00016 400 00016 600 00016 800 00017 000 000

Рис. 3. Величина целевого капитала фонда «Эндаумент НГУ» в 2010 г.

Рис. 4. Целевой капитал фонда «Эндаумент НГУ» в 2008-2010 гг.

2008

2 000 0004 000 0006 000 0008 000 00010 000 00012 000 00014 000 00016 000 00018 000 000

2009 2010

Целевой капитал12

Расходы ЦК в 2010 году

АДМИНИСТРАТИВНО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РАСХОДЫ

РАСХОДЫ ПО ПРОЕКТАМ ФОНДА

5 966148 2761 038,72750,0838 848,3216 543,15

502 391,147 918,96

228 004,29110 930,3453 358,798 00036 525,692 098,78

Обеспечение офисаЗаработная платаПолиграфияСвязьСтраховые взносыУслуги банка

393 905

Показатели, руб.Категории затратТипы расходов

Школа лидеров «Интел» 2009Проект «Case Club» (SMBA)Конференция«Добровольческие силы - общественныйфорпост защиты государства»Проект «Изучение испанского языка»Проект «Озеленение студгородка»Проект «Секреты профессионалов»Спонсорская деятельность фондаФандрайзинг и мобилизация ресурсов

1 644 555,171 031 233,69

12,86 %63,19 %23,95 %

Итого расходы в 2010 г.Из них профинансировано фондом АДМИНИСТРАТИВНО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РАСХОДЫ

Расходы на проекты фондаСтипендиальная программадля сотрудников Эндаумента

СТИПЕНДИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

11 студентов

13

ООО Управляющая Компания «Сибиряк»

Управляющая компания имеет лицензию ФСФР России N 21-000-1-00238 от 06.09.2005 на осу-ществление деятельности по управлению инвести-ционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами.

Информация об управляющих компаниях, осуществляющих управление целевым капиталом Фонда

ЗАО «Управляющая компания Банка Москвы»

Управляющая компания имеет лицензию ФКЦБ России на осуществление деятельности по управ-лению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственны-ми пенсионными фондами № 21-000-1-00014 от 04.02.1997.

630001, Новосибирск, ул. Тимирязева, 58/1. тел. (383) 228-00-20Заключен договор доверительного управления от 28 марта 2008 года на два года с возможностью пролонгации.

107996, Москва, ул. Рождественка, д. 8/15, стр. 3, тел. (495) 925-80-00 Заключен договор доверительного управления от 31 марта 2008 года на два года с возможностью пролонгации.

Александр Некрасов, член совета по использованию ЦК

* Проект профинансирован банком «Образование»

* Проект профинансирован спонсором

* Проект профинансирован спонсором

ПримечаниеИтого, руб. / %

211 422,2712,86 %

1 039 227,963,19 %

23,95 %

14 Рейтинг НГУ

Рейтинг НГУ

В рейтинге Министерства образования РФ.

В национальном рейтинге российских вузов.

В рейтинге студентов, оценивающих свой вуз.

В рейтинге самых востребованных российских университетов.

В рейтинге ведущих российских вузов по итогам Федеральной стипендиальной программы 2009/10 учебного года по версии Благотворительного фонда В. Потанина

15

По данным радио «Эхо Москвы» агентства «Интерфакс»

13 ноября 2010 г. Ректор НГУ Владимир Александро-вич Собянин удостоен высокой награды в социально значимом проекте «Абитуриент-2008» – Почетного серебряного ордена «Общественное признание».

Владимир Собянин – 1-е место в рейтинге независимого агентства «РейтОР» о вовле-ченности в научную работу руководителей научно-образовательных учреждений.

Новый корпус НГУ16

Вряд ли найдутся люди, которые сомневаются в том, что у Новосибирского государствен-ного университета большое будущее. Однако реализовать весь потенциал в существующих условиях было бы невозможно. Проблема нехватки аудиторий в университете стоит остро еще с начала XXI века. И вот в завершение первого десятилетия 2000-х долгожданное строи-тельство нового корпуса наконец началось.

Еще в 2005 году Федеральное агентство по об-разованию одобрило концепцию строительства главного корпуса как масштабного объекта на-ционального значения. А в 2006 из бюджета было выделено 65 миллионов рублей на раз-работку проектно-сметной документации и дру-гую подготовку к строительству. Решение о том, что новый главный корпус будет находиться на территории, прилегающей к улице Пирогова и Университетскому проспекту, было принято еще в те годы.

Что за план одобрило федеральное агентство по образованию?

Структура проектируемого комплекса – 12 корпусов-блоков, пристраиваемых или соеди-няемых переходами с учебным корпусом № 1. Строительство комплекса предусмотрено в две очереди.I очередь строительства – это три пусковых комплекса: «главный учебный корпус»; «корпус актового зала»; «учебный корпус № 3 с клинико-

диагностическим центром».II очередь – корпус Высшего колледжа инфор-матики, корпус поточных аудиторий, научно-исследовательский корпус, корпус библиотеки, корпус столовой, административный комплекс с редакционно-издательским центром, учеб-ные корпусы № 2 и 4.

Проект прошел многочисленные согласования, экспертизы, были получены все необходимые по закону разрешения, утверждения и свиде-тельства. После того как проект прошел Госэк-спертизу, в марте 2008 года Федеральное агент-ство по образованию утвердило проект первого пускового комплекса I очереди строительства.Однако несмотря на полную готовность к началу стройки осенью 2010 года возникли проявления недовольства со стороны группы жителей Ака-демгородка. Представители некоторых обще-ственных организаций выразили озабоченность рубкой леса. Понять позицию «зеленых» так и не удалось: они воспротивились рубке леса на указанном участке, но в то же время поддержа-ли перенос строительства на другой участок, где

Новый корпус НГУ

17

рублей выделен из бюджета на разработку проектно-сметной документации и другую подготовку к строительству в 2006 году.

Официальная информация

тоже нужно рубить лес.

После многих общественных слушаний и не-скольких проверок законности строительства отказываться от утвержденного проекта ни-кто не стал. Проект поддержали губернатор Новосибирской области, мэр Новосибирска и ученый совет НГУ единогласно. Активно свою позицию проявил и фонд «Эндаумент НГУ», поддержавший строительство и развитие уни-верситета. Председатель правления фонда Андрей Бекарев также принимал активное участие в общественных слушаниях. Сомне-ния в развитии университета посредством этой стройки рассеялись, и теперь нам оста-ется ждать, когда мир увидит новое красивое здание учебного корпуса №1.

Сергей Хомутинников

Приятно предположить, каких высот НГУ сможет добиться, освоив новые территории.

18 Школа Лидеров

Чтобы быть конкурентоспособным сегодня, молодому специалисту требуются уже не только фундаментальные знания по выбранной специальности, но и практические умения из сопут-ствующих областей, развитые «надпрофессиональные» навыки и способность воплощать ин-новационные идеи и наукоемкие разработки в индустрии. К этому выводу приходят эксперты из различных областей.

Школа Лидеров

«От инновационной IT-идеи к бизнесу» 20 ноября 2009 г. – 9 февраля 2010 г.

Именно для подготовки таких специалистов была организована Школа Лидеров 2009/10 «От инновационной IT-идеи к бизнесу» для студен-тов, аспирантов и молодых специалистов. Шко-ла проходила в несколько этапов (два очных и один заочный) с 20 ноября 2009 г. по 9 февраля 2010 г.Организаторами Школы выступили Новосибир-ский государственный университет, российское отделение корпорации Intel, администрация Но-восибирской области, Сибирское отделение РАН и Фонд собственник целевого капитала «Эндау-мент НГУ». Ведущие специалисты Новосибир-ска провели тренинги, семинары, мастер-классы и поделились опытом с участниками Школы.

Школа гармонично синтезировала различные образовательные программы.Организация бизнеса Мастер-классы от ведущих специалистов ин-дустрии: маркетинг инновационных проектов, интеллектуальная собственность, юридические вопросы, инвестиции и др.Специфика IT-бизнесаМастер-классы и практические занятия от успешных IT-менеджеров: инфраструктура IT-предприятия, менеджмент и жизненный цикл IT-проектов (от архитектуры до тестирования) и др.

19

Личностные качества лидера Встречи с сертифицированными тренерами Intel: управление временем, эффективная ко-манда, искусство презентации и др.ПрактикаОрганизация виртуального предприятия. Сбор команды и реализация разработанного пилотного IT-проекта в рамках Зимней Школы НГУ-Intel 2010.

По окончании Школы состоялся Региональ-ный конкурс бизнес-планов и команд в обла-сти IT. Его цель – помочь молодым предпри-нимателям в сфере IT опробовать свои идеи, установить деловые контакты с инвесторами

и потенциальными бизнес-партнерами, позна-комиться с успешными предпринимателями, изучить проблемы и перспективы развития IT-бизнеса в нашем регионе.Фонд «Эндаумент НГУ» выступил официаль-ным партнером и организатором мероприя-тий, проводимых в рамках Школы лидеров 2009/10, а также инициатором организации круглого стола с представителями банковской сферы. Благодаря усилиям Фонда и в част-ности А.А. Кычакова было найдено финанси-рование для Школы лидеров; генеральным финансовым партнером выступил Банк «Об-разование».

Подробнее на сайте Школы лидеров: http://leadership2009.ru

25-26 марта в Новосибирске состоялся Форум волонтерских патриотических движений России «Добровольческие силы – общественный форпост защиты государства».

В программе форума прошло несколько мероприятий.

Форум Волонтерских патриотических движений России

Форум открыла выставка молодежных обще-ственных организаций. Для участия в ней за-регистрировалось 33 организации. Вторым мероприятием форума стал круглый стол благотворителей «Инновационный подход в сфере благотворительности». В круглом сто-ле приняли участие делегаты, иногородние приглашенные эксперты, благотворительные фонды, представители власти и обществен-ности (всего 74 человека).Круг обсуждаемых вопросов колебался от проблем в выборе объекта благотворитель-ной деятельности до необходимости благо-творительности вообще. Были высказаны предложения о необходимости объединения в ассоциации для повышения уровня эффек-тивности благотворительной деятельности и совершения качественного перехода от проектов с краткосрочными показателями к проектам с пролонгированными результата-ми. Также вследствие объединения возмож-но создание единой информационной базы благополучателей, что особенно важно для отсечения профессиональных «поберушек». Представители власти однозначно определи-ли позицию государства как ориентированную

и открытую к сотрудничеству с некоммерче-скими организациями (НКО). Председатель Комитета по делам молодежи Государствен-ной Думы РФ П.В. Тараканов сделал важное сообщение: «В течение 2010 г. должен быть принят закон о снижении налогового бремени для ряда НКО и о выделении дополнительных мер по оказанию финансовой помощи со сто-роны государства для НКО, зарекомендовав-ших себя как честные, реально работающие и ориентированные на помощь стране». Сни-жение налогового бремени предполагается и для компаний, финансирующих благотвори-тельные программы.После Круглого стола стартовали дискуссион-ные площадки (участвовали 130 человек).Площадка по теме «Кто такой волонтер и ну-жен ли он современному обществу» вызвала большой интерес и относительно небольшое количество споров.

20 Форум волонтерских патриотических движений России

21

Второй день работы форума открылся Сим-позиумом «Лидерство как фактор формиро-вания гражданского общества» (142 челове-ка). Большой интерес вызвало выступление вице-губернатора Новосибирской области В.А. Никонова. Обозначенные векторы взаи-модействия власти и НКО в обозримом буду-щем на территории Новосибирской области позволили многим представителям НКО опре-делить для себя новые горизонты деятель-ности. Особенно большую волну обсуждения вызвало выступление депутата горсовета А.Н. Люлько на тему «Может ли считаться волонтером человек, безвозмездно работаю-щий на какую-либо партию, и является ли по-казателем лидерства участие в политической деятельности?».В мастер-классах приняло участие 38 человек. Основной целью была передача практических знаний и навыков: от схемы написания гран-тов до построения собственных волонтерских организаций.

«Добровольческие силы – общественный форпост защиты государства»

В завершение форума состоялся концерт православной песенной культуры «Небесный Крест».

Результаты:

1. Участие 36 общественных организаций, 6 благотворительных фондов, 18 иногородних делегатов, более двухсот студентов, 7 экспер-тов, 6 представителей власти.2. Информация о форуме размещалась на 16 сайтах, 13 из которых представлены организа-циями из других регионов РФ. Было показано 3 новостных ролика по региональным телекана-лам. Вышло 6 статей в местной прессе.В адрес форума поступили приветственные письма от Заместителя председателя Государ-ственной Думы РФ С.С. Журовой и директора Департамента молодежной политики и обще-ственных связей Министерства спорта, туриз-ма и молодежной политики РФ Б.Б. Гусева.

Сергей Ти., координатор фонда по работе с выпускни-ками

22 Изучение испанского языка

Участники проекта были первыми, кто приехал в Университет Кадиса из Новосибирского госу-дарственного университета. Это были Андрей Орлов, Марина Панова, Анна Солдатова и Анна Спицына, которые после семестра (в на-чале 2010 г.) изучения испанского языка в НГУ под руководством Ирины Анатольевны Сухи-ниной показали лучшие результаты в своей группе. Они серьезно занимались и в Испании и заслужили высокую оценку своих способно-стей со стороны преподавателей Университета Кадиса.

Партнерами проекта выступили факультет иностранных языков НГУ, Университет Алкала де Энарес (Испания) и банк «Santander», с ко-торым НГУ заключил договор сотрудничества. В следующем году будет сформирована новая группа для начинающих и продолжена работа для установления связей с университетами Испании.

Концепция программы заключалась в органи-зации курса испанского языка для студентов экономического факультета и создания условий для интенсивного обучения начиная с базового уровня. Наиболее успешным в течение семестра студентам был приготовлен отличный сюрприз – им предоставлялась финансовая поддержка для обучения на ускоренных курсах в испанском уни-верситете. Фонд «Эндаумент НГУ» осуществил целевую поддержку курса и дальнейшей поездки студентов в город Кадис.В начале курса было проведено собеседование студентов, изъявивших желание изучать язык, с целью оценки их мотивации и способностей. По результатам собеседования была отобрана груп-па, для которой были организованы еженедель-ные занятия, а также закуплены необходимые учебные материалы. По итогам семестра прове-ден контроль знаний, который позволил выявить наиболее успешных студентов, которые в даль-нейшем были отправлены на курсы в Испанию.

Изучение испанского языка

Идея проекта по изучению испанского языка для студентов экономического факультета принадлежит препода-вателю НГУ Светлане Викторовне Бекаревой.

Мы уверены, что данный проект позволит студентам не только повысить уровень знаний испанского языка, но и станет основой для сотрудничества по программам получения двойных дипломов.

23

Озеленение студенческого городка

Летом 2010 года студенческий городок НГУ преобразили красиво оформленные клумбы с цве-тами. Участники проекта «Жизнь в цвете» подвели черту под своими многомесячными тру-дами – закончили облицовку чаш бывшего фонтана НГУ, высадили при помощи специалистов яркие цветы, установили лавочки и урны. Так, благодаря студентам–«потанинцам» в студго-родке появилось новое комфортное место для отдыха.

Комфортный отдыхВ 2009 году четверо студентов НГУ на Летней школе В. Потанина выиграли грант на превра-щение старого разрушенного фонтана за уни-верситетом в удобное место отдыха с клумбой и скамейками.Летом 2009 года команда вместе с волонтера-ми провела подготовительную работу: утвер-дили проект, завезли грунт, очистили терри-торию от мусора и сорняков. Проект удалось реализовать на средства гранта Фонда Вла-димира Потанина и при финансовой поддерж-ке Фонда «Эндаумент НГУ».«Нам показалась интересной идея создать та-кое место в студгородке, где студенты могут отдыхать в спокойной и красивой обстановке, а не у дороги. Мы знали, что проект не был за-кончен, что были проблемы с финансировани-ем, и решили помочь. Фонд профинансировал проект на безвозмездной основе, – объясняет Никита Якимов, представитель Фонда «Энда-умент НГУ». – Отмечу, что Фонд занимается образовательными программами и поддержка такой идеи для него нетипична».«Закончилась облицовка чаш фонтана деко-ративным камнем (ее выполняли студенты физического факультета, члены стройотряда НГУ Владимир Малиновский и Алексей Мед-ведев под руководством профессионального строителя), были установлены скамейки и урны, а сотрудники Лесозащитной опытной станции СО РАН высадили цветы», – расска-

зывает член команды Елена Васенина.

Нужна скульптураПроект осуществлен, и последним штрихом является его эстетическое оформление. Нуж-ны свежие, креативные идеи. «Сейчас наша команда думает о наделении этого места какой-то смысловой нагрузкой. Можно устано-вить камень знаний, памятник учебе, студен-честву – нужен какой-то символ. Пока у нас нет конкретной идеи, и мы открыты для всех предложений», – призывает студентов к ак-тивности Елена.

Доверяйте интуицииОсновную роль в проекте сыграли студент ФЕН Григорий Степанов, выпускница ММФ Марина Шерстобитова, магистрантка ЭФ Еле-на Васенина и студент ММФ Алексей Чернов. Ребята за два года работы над проектом прошли все этапы: от разработки проекта и по-лучения гранта до его успешной реализации. Научились грамотно излагать свою позицию и находить компромиссы, четко планировать свою деятельность и заражать энтузиазмом других. И сегодня они точно знают, что при-внесли в родной университет частичку чего-то хорошего.

Текст: Екатерина Унгур, пресс-служба НГУФото: Елена Васенина и Никита Якимов

Изучение испанского языка Озеленение студенческого городка

Секреты профессионалов24

Секреты профессионалов

Проект «Секреты профессионалов» по праву может претендовать на звание самого «старого» проекта в фонде «Эндаумент НГУ». Фактически встречи с интересными гостями проводились еще до даты официальной регистрации фонда. В 2010 году мы, разумеется, продолжили этот увлекательный и в некотором смысле имиджевый проект. Среди гостей – много новых и интерес-ных людей, выпускников университета и представителей бизнеса. В период с февраля по май 2010 года НГУ посетили:

Денис Иванов,

выпускник ФИЯ НГУ, новосибир-ский ресторатор, владелец группы компаний, включающей в себя рестораны высокой кухни «Т.Б.К. Лонж» и «News-Cafe», пивные рестораны «Beerman&Grill» и «Beerman&Пельмени», сеть кофеен «Чашка кофе», ресторан «Sky Lounge» в отеле «Скай Порт», «Lobby Bar» в гостинице «Новоси-бирск», ресторан «Летняя веран-да», караоке-бар «Ухо&Медведь», а также ресторан выездного обслу-живания «News-café catering».

Денис рассказал о том, как доби-ваться успеха в жизни и бизнесе, а также о том, что нужно для орга-низации превосходного ресторана.

Денис Черников,

выпускник ЭФ НГУ, заместитель финансового директора ГК «Сибирский Аграрный Холдинг» (ГК «САХО»), ранее работав-ший в известных аудитор-ских компаниях. Тема лекции: «Основные направления в мировой геополитике и макроэкономике».

Александр Кычаков,

выпускник ЭФ НГУ, пред-приниматель, учредитель фонда «Эндаумент НГУ».Тема лекции: «Инвестиции в инновации. Взгляд профессионального инвестора. Перспективы, стратегии, идеи».

Ольга Гриценко,

выпускница ЭФ НГУ и ГУ ВШЭ (Москва), работаю-щая на должности Head of planning department веду-щего издательского дома глянцевых журналов. Тема лекции: «Финансы издательского бизнеса (glossy magazines): взгляд изнутри».

Мы считаем, что успешные выпускники НГУ могут внести самый простой, но весомый вклад в развитие университета – провести встречу со студентами и рассказать о своем опыте, профессиональном пути, актуальных проблемах, способах достижения успеха и развития себя.Мы с удовольствием ждем новых гостей на наш проект или предложений по интересным кандидатурам, которым мы обязательно отправим наши приглашения!

Михаил Кленов, менеджер проекта

Все лекции проекта привлекали достаточно большое количество студентов, немалое внимание со стороны прессы и имели положительный общественный резонанс. Встречи проходили в те-плой, дружественной обстановке и дискуссии.

25

Новый учебный год мы начали с достаточно актуальных тем, которые привлекали на проект еще большее количество слушателей. Лекторами выступили:

Андрей Брызгалов,

выпускник ФФ НГУ, идейный вдохновитель и представитель руководства технопарка на базе новосибирского Академгородка. Тема лекции: «Силиконо-вая тайга – миф или реальность».

Андей приехал к студентам с рассказом о структуре технопарка и представил внима-нию аудитории новое, более полное и четкое понимание структуры инновацион-ной организации. Андрей Андреевич рас-сказал о полученном опыте в проведении отбора инновационных лидеров (программа ingeneration) и о том, как же все-таки каждая светлая голова может реализовать себя в технопарке в ближайшее время.

Никита Патрахин,

Начальник управления инвестиционно-бан-ковских операций «Райффайзенбанка», вы-пускник ЭФ НГУ и учредитель «Эндаумента НГУ». Тема лекции: «Банковский бизнес. Взгляд изнутри». Никита Михайлович рас-сказал студентам, как в действительности функционирует банковская система, как проходит работа внутри самих банков и о многих интересных фактах из сферы своей профессиональной деятельности.

Образовательные проекты26

Проект SMBA

В наше время, когда профессиональные менеджеры есть на каждом шагу, все острее встает потребность не в обычных управленцах, а в творческих и инновационных лидерах. Именно та-кие люди в разы увеличивают производительность предприятия, а значит, и эффективность всего бизнеса. Летом 2009 года впервые появились мысли о создании полноценного учебного курса, охватывающего области знаний и компетенций от финансов и стратегического мар-кетинга до лидерства и техник переговоров. Авторами этой идеи по праву можно считать ко-манду организаторов проекта «Case Club» Фонда «Эндаумент НГУ». При неоценимой поддерж-ке Вадима Сухарева и Дениса Черникова этот курс получил возможность стать массовым.

Цели образовательного проекта

• Удовлетворить потребности бизнес-среды и дать практические знания для применения в достижении амбициозных целей в бизнесе, для работы в инновационных условиях ми-ровой, российской и региональной экономи-ки и успешного продвижения по карьерной лестнице.• Изменить суть бизнес-образования и сфор-мировать команду творческих, инновационных профессионалов, бизнес-лидеров и предпри-нимателей, нацеленных на успешный бизнес и востребованных в странах с быстроразвиваю-щейся экономикой.• Повысить уровень собственной самооценки студентов вследствие приобретения ими уни-кальных знаний, передача которых осущест-вляется за счет сбалансированного сочетания прикладной теории и практики.• Дать практические навыки формирования бизнес-процессов, управления проектами и изменениями.• Предоставить возможность «start-up» в биз-несе, профессиональном и карьерном росте.

В проекте принимают участие 45 студентов, прошедшие на проект по результатам отбо-ра. В течение курса будут проводиться меро-приятия по контролю за успеваемостью, и по итогам рейтинга студенты, показавшие луч-шие результаты, награждаются дипломами, где успехи по всем дисциплинам зафиксиру-ются экспертами.Проект From Student to Master of Business Administration в 2010/11 должен пройти успеш-ную апробацию в Новосибирском государ-ственном университете и реализовываться в дальнейшем на постоянной основе.Количественный критерий: число более по-ловины студентов, справившихся с итоговым экзаменом по курсу. Качественным критерием послужат отзывы экспертов и компаний-партнеров, где предпо-лагается проведение стажировок для слуша-телей курса летом 2011 года.Основная перспектива настоящего проек-та – это, во-первых, открытие цельной про-граммы проектов по основным блокам:

В 2010 году в рамках проекта «Точка зрения» «Эндаумент НГУ» организовал он-лайн-видеоконференцию с директором магистерской программы «Магистр экономики» из Российской экономической школы Олегом Замулиным.

Он рассказал студентам о своем взгляде на совре-менный экономический рост в России, о перспективах развития отечественной экономики, а также о возмож-ных драйверах и препятствиях роста в будущем.Олег дал краткий обзор развития экономики с нача-ла XX века, проиллюстрировав основные факторы роста с помощью модели Солоу. Он отметил, что по-толком развития в это время был уровень в 30-40% ВВП США, после чего отечественная экономика в силу различных причин, от Гражданской войны до за-стоя 70-80-х гг., оказывалась в состоянии спада либо впадала в стагнацию.Комментируя нынешнюю ситуацию, Олег заметил, что экономический спад, вызванный кризисом, лишь закамуфлировал приближающуюся стагнацию. По его мнению, существующая модель экономического роста, основывающаяся на притоке валютных посту-плений в страну, полностью исчерпала себя к лету 2008 г., и дальнейший подъем возможен только при условии формирования развитой институциональной среды.Последний час был посвящен личному общению участников конференции с Олегом. Каждый жела-ющий садился за монитор и задавал свой вопрос. Студенты касались самых различных тем: от буду-щей отраслевой структуры российской экономики до качества необходимой для развития институ-циональной среды и социальных аспектов роста. Конференция заняла более двух часов.Встречи такого формата в дальнейшем будут про-водиться регулярно, круг участников будет расши-ряться от ученых российских экономических школ до зарубежных представителей экономической науки и бизнеса, благо современные технологии позволяют нам установить связь со специалистами по всему миру и узнать их точку зрения.

Роман Макаров, менеджер проекта

Образовательные проекты 27

финансы, маркетинг, управление; а затем соз-дание бизнес-инкубатора (или бизнес-школы), который позволит получить не только образо-вание в сфере бизнеса, но и поддержку и воз-можность реализации своих идей.

Руководитель проекта Татьяна ГардютаКуратор проекта Сергей Ти

В 2011/12 году планируется внедрить углубленные курсы на базе программы данного проекта: SMBA – Finance и SMBA – Marketing. Мы считаем, что этот проект должен быть долгосрочным (5–7 лет)

Точка зрения

Дискуссионный клуб28

Дискуссионный клуб

Проект «Дискуссионный клуб» начал свою работу с первого семестра 2010/11 учебного года. Идея проекта – дать возможность студентам значительно расширить свой кругозор в различных аспектах современного мира, потренироваться в ораторском искусстве, принимая непосред-ственное участие в живой дискуссии с авторитетными экспертами. Дискуссионный клуб даёт возможность получить навыки, знания и умения, столь необходимые в современном динамично меняющемся мире как бизнесмену, так и любому образованному человеку. В конце концов, на сво-еобразных заседаниях клуба студенты могут поговорить на актуальные и интересные темы, выработать общую позицию по обсуждаемому вопросу и открыть для себя много нового.

В рамках проекта состоялись две встречи: «Китай: из прошлого в будущее» и «Москва без России, Россия без Москвы», каждая из которых привлекла внимание студентов в силу своей актуальности. Экспертами высту-пили Андрей Геннадьевич Коржубаев, пожа-луй, самый видный специалист по Китаю в СО РАН, Денис Черников (первый заместитель директора САХО), а также модератор проекта Сергей Гелиевич Коковин. Все встречи прош-ли в атмосфере жаркой дискуссии. В даль-нейшем планируется проводить часть встреч на русском, а часть – на английском языке, что позволит студентам развивать навыки разго-ворного английского.Несколько позднее было принято решение организовать специальное отделение про-екта: «киноклуб». Направление носит куль-турно-образовательный характер, позволяя студентам университета знакомиться с ше-деврами кино в оригинальной манере: зрите-лям дается возможность докопаться до сути картины, тренируя при этом дискуссионные

навыки. Для показа отбираются только луч-шие и действительно культовые картины.Киноклуб – это не лекция, не семинар и не на-учный консилиум, тут не нужно готовиться, не нужно учить, не нужно себя хорошо вести. А нужно просто прийти, сесть поудобнее и по-лучить удовольствие от просмотра интерес-ного фильма в хорошей компании. «Приходи и почувствуй себя кинокритиком!» - эта фраза стала девизом проекта.Фонд «Эндаумент НГУ» обязательно будет развивать данный проект. Основная цель – организация дискуссий на актуальные темы с интересными экспертами на постоянной основе. Мы уверены, что проект будет спо-собствовать формированию общего мнения в НГУ по различным вопросам, а взгляд уни-верситета – это серьезно!

Кирилл Шкуратов, менеджер проекта

Фандрайзинг и мобилизация ресурсов 29

Фандрайзинг и мобилизация ресурсов

В мае 2010 года руководством Фонда «Эндаумент НГУ» было принято решение об активизации работы по связи с выпускниками. На новую позицию координатора фонда по работе с выпуск-никами был определен магистрант ФЕН НГУ Сергей Ти, которого командировали в Москву на повышение квалификации. Курс «Фандрайзинг и мобилизация ресурсов», организованный совмест-но Фондом «Школа НКО» и Московской высшей школой социально-экономических наук, проходил 3 - 25 июня 2010 г.

Слушатели курса изучали вопросы привлече-ния пожертвований в фонд от частных лиц и компаний, основы PR, работы с волонтерами, юридические аспекты фандрайзинга, а также тенденции его развития в России и в мире. Экс-пертами и преподавателями выступили веду-щие фандрайзеры России - такие как Дмитрий Даушев («WWF Россия»), Татьяна Бурмистрова («Форум Доноров») и Ирина Меньшенина (БФ «Даунсайд Ап»).В конце обучения Сергей Ти защитил диплом-ную работу на тему «Разработка фандрайзин-гового плана в пополнении целевого капитала» и получил Свидетельство о повышении квали-фикации государственного образца.Были выдвинуты предложения по организации работы с выпускниками, среди которых: соз-дание активной базы выпускников НГУ, обя-зательное функционирование на сайте фон-да системы пожертвований через банковские карточки, создание в НГУ нового структурно-го подразделения – Центра выпускников НГУ, предложения по реформированию команды Фонда и пересмотр политики проектов, прово-

димых и поддерживаемых Эндаументом. Ле-том совместно с исполнительным директором «Ассоциации выпускников НГУ» Татьяной Гусе-вой был разработан проект положения о Цен-тре выпускников. Проект был отдан на подпись ректору НГУ. Для проекта «База выпускников» был приобретен программный продукт «1С CRM», на базе которого планируется создать базу выпускников. Для поддержки деятель-ности Ассоциации выпускников НГУ, в т.ч. для организации регулярных встреч, планируется создать отдельный целевой капитал.По нашим оценкам, для эффективного функци-онирования Фонда за счет доходов от целево-го капитала необходимо увеличивать капитал не менее чем на несколько миллионов рублей в год. Поскольку задача увеличения размера целевого капитала является для фонда ключе-вой в настоящее время, фандрайзингу прида-ется особое значение, что делает его страте-гическим направлением развития эндаумента.

Сергей Ти.Координатор фонда по работе с выпускниками

Проект «Наука – детям»30

Проект «Наука – детям»

Проект «Наука – детям» направлен на популяризацию науки среди школьников, в том числе и на привлечение учеников старших классов к поступлению на различные специальности в НГУ, к дальнейшей работе в научной или околонаучной сфере. Проведение мероприятий в рамках про-екта решает сразу несколько существенных проблем: отсутствие у школьников достоверной понятной информации о текущем состоянии и перспективах работы в науке, а также наличие стереотипов, мешающих школьникам сделать осознанный выбор будущей специальности.

Проект «Наука детям» был задуман в 2008 году группой потанинских стипендиатов НГУ того времени. К сожалению, в летней школе 2008 года (мероприятие при поддержке благо-творительного фонда им. В. Потанина) проект не получил финансовой поддержки но тем не менее, студенты-создатели проекта своими силами провели несколько занятий в школах нашего города. Летом 2009 года, уже с изряд-но обновившимся коллективом, проект «На-ука Детям» выиграл грант фонда Потанина на реализацию.С сентября 2010 года проект «Наука детям» поддерживается Фондом «Эндаумент НГУ»Цель проекта: предоставить школьникам горо-да Новосибирска достоверную и понятную им информацию о современном состоянии науки и перспективах работы в научной сфере.

Польза от проекта для НГУ

• Повышение престижа вуза. Завоевывая до-верие учителей, учеников и их родителей, про-ект улучшает их отношение к компетентности студентов НГУ как молодых ученых, а также к уровню образования в университете.• Увеличение притока абитуриентов в НГУ. Еще после проведения лекций в 2008 году, когда проект только зарождался, в начале учебного года лекторы проекта встретили не-мало своих «учеников» – школьников, уча-

ствовавших в проекте, при этом многие из них до этого не только не собирались поступать на выбранные факультеты, они не собира-лись поступать в НГУ. Для многих лекции, про-веденные студентами в мае 2008 года, стали решающим фактором в выборе вуза.• Осознанный выбор специальности. Узнав более подробно о факультетах НГУ «из пер-вых рук», абитуриенты могут более обду-манно определиться с выбором или хотя бы знать, от чего отказываются.• Опыт преподавания и публичных выступле-ний, развитие организаторских способностей студентов. Студенты-лекторы, участвуя в про-екте, приобретают бесценный опыт выступле-ния перед публикой, а также опыт препода-вания. Кратко объяснить простыми словами сложные вещи – это искусство, которое в жиз-ни пригодится многим. В каждой школе лекто-ры сталкиваются с самыми «беспощадными» судьями их умения – детьми. Сразу видно, удалось ли захватить внимание аудитории, понятна ли была информация.• Объединение студентов разных специаль-ностей. В ходе реализации проекта создается дружная команда совершенно разносторон-них студентов, таким образом, поддерживает-ся связь не только между студентами разных факультетов, но и разных курсов – на неофи-циальных встречах часто идет обмен опытом, старшие помогают младшим.

Проект «Наука – детям» 31

Команда проекта

ВолонтёрыОдин из плюсов проекта – гибкость состава команды. Если волонтера заставлять рабо-тать против его желания, волонтер перестает быть таковым. Поэтому любой студент может как в любое время войти в проект, так и поки-нуть его. Таким образом, всегда обеспечива-ется активная, наполненная рвением и азар-том работа. В реализации проекта в 2009/10 году постоянно принимало участие около 30 студентов НГУ факультетов ММФ, ФФ, ФЕН и ГГФ.

Организаторы и руководителиЛидером проекта и основным руководителем является магистрантка ФФ второго года об-учения Александра Трушина. Кроме того в руководящий состав входят: Екатерина Рыд-кина (ММФ, 1-й курс магистратуры), Юрий Иванов (ГГФ, 1-й курс магистратуры), Андрей

Денисов (выпускник ФФ 2010 года). Каждый из руководителей может подменить товарища. Эти ребята прекрасно оценивают обстановку и умеют своевременно принимать решения на уровне проекта.

Достижения проекта за 2010 г.

• Команда волонтеров пополнена новыми участниками.• Создано новое направление лекций: архео-логия.• Получено рекомендательное письмо Благо-творительного фонда В. Потанина.• Распространена информация об олимпиаде «Будущее Сибири» среди учеников 50 школ.• Посещено с лекциями три школы. По при-глашению учителей физики из гимназии №3 и школы «Юнион» группа студентов-физиков посетила с лекцией воскресную школу при ФМШ, а также частную школу «Юнион». В школе № 119 в течение недели было прочи-тано 17 лекций для 1-11 классов по биологии (3), по геологии и геофизике (4), по математи-ке (2), по физике (4) и по химии(4).• Проведена экскурсия в Институт геологии и минералогии СО РАН для учеников 8-9 клас-сов лицея-интерната №7 (Бердск).Установлены договоренности о чтении лек-ций в 2011 г. с лицеем-интернатом №7 (город Бердск), частной школой «Юнион», гимназией №3, лицеем №22.

Самый важный результат в том, что реализа-ция проекта вызвала резонанс среди жителей Новосибирска. Все новые и новые школьники, их учителя и родители обращаются к нам с просьбой о чтении лекций в их школах, а так-же за советами и дополнительной информа-цией о поступлении в НГУ, о научных кружках и факультативах.

Куратор проекта Сергей Ти

Цель проекта: предоставить школьникам Новосибирска достоверную и понятную им информацию о современном состоянии науки и перспективах работы в научной сфере.

Идея формирования на факультете курса по бизнес-планированию возникла давно, когда об-наружилось, что подавляющая часть выпускников не обладает опытом или приемлемыми навыками оформления бизнес-проектов. В связи с этим было решено сформировать курс, дающий как теоретические основы планирования, так и возможность написания учебного проекта и консультирования со специалистами-практиками.

Проект «Бизнес-планирование»

Работа по созданию проекта началась в октя-бре 2010 года. На настоящий момент сфор-мирована программа, за основу которой взят курс, проводимый по программе второго высшего образования на экономическом фа-культете НГУ. В нее включены лекционный материал, ряд семинарских занятий по каж-дой части бизнес-плана, проходящих в виде мастер-классов специалистов-практиков, и защита составленных проектов, на которую будут приглашены видные бизнесмены и спе-циалисты, как участвовавшие в семинарских занятиях, так и сторонние. Для того чтобы за-нятия с разными специалистами были согла-сованы между собой, на каждом семинарском занятии будет присутствовать один из менед-

жеров проекта, следящий за ходом семинара.Однако пока концепция семинарских занятий находится в разработке, и в настоящий мо-мент для ее создания привлекаются как пре-подаватели университета, так и лица, готовые выступить в качестве специалистов. Как толь-ко будет окончательно оформлена программа курса, подготовлены письма для привлекае-мых специалистов и достигнуты договорен-ности с ними, начнется работа по организа-ции самих занятий, по привлечению и отбору участников. Запуск проекта запланирован на весну 2011 года.

Артем Чинаков, Алексей Яшин, менеджеры проекта

Расчетный счет № 407 038 104 031 200 002 79ОАО «МДМ Банк», г. Новосибирск, кор. счет № 301 018 101 000 000 008 21БИК 045 004 821

Тел.: +7 (383) 214 71 54, e-mail: endowment@nsu.ru

Фонд собственник целевого капитала «Эндаумент НГУ»630090, Россия, г. Новосибирск, ул. Пирогова, 2 оф .329ИНН 5408258573КПП 540801001Реквизиты фонда:

Пожертвования для реализации текущих программ Фонда.

Расчетный счет 407 038 102 000 300 157 15Западно-Сибирский филиал ОАО «Собинбанк» г. Новосибирск, кор. счет 301 018 104 000 000 007 44БИК 045 003 744

Пожертвования на пополнение целевого капитала Фонда.

Президент Фонда: Ибрагимов Наимджон Мулабоевичe-mail: naimdjon@ieie.nsc.ruWWW.ENDOWMENT.NSU.RU

СОБЯНИН Владимир АлександровичРектор Доктор химических наук, профессор

ДУЛЕПОВА Наталья ВладимировнаПроректор по учебной работеКандидат химических наук, доцент

НЕТЕСОВ Сергей ВикторовичПроректор по научной работеЧлен-корреспондент РАН, доктор биологических наук, профессор

МАРКОВА Вера ДмитриевнаПроректор по дополнительному профессиональному образованиюДоктор экономических наук, профессор

ПОЛУБОЯРОВ Дмитрий ВладимировичПроректор по общим вопросам ФЕДОТОВ Анатолий МихайловичПроректор по информатизации НГУЧлен-корреспондент РАН, доктор физико-математических наук, профессор

ОСИПОВ Андрей СергеевичПроректор по материально-техническому развитию

САГАЙДАК Евгений ИвановичНачальник отдела международных связей СОБЯНИНА Ольга НиколаевнаНачальник учебно-методического управления

ЯВОРСКИЙ Николай ИвановичДиректор Специализированного учебно-научного центра (СУНЦ) НГУДоктор физико-математических наук, профессор

ВАЛИШЕВ Абрик ИбрагимовичДиректор Высшего колледжа информатики НГУКандидат физико-математических наук, доцент

ТАРАБАН Елена АнатольевнаУченый секретарьКандидат химических наук

БОНДАРЬ Александр Евгеньевич декан ФФдоктор физико-математических наук, профессор, член-корреспондент РАН

ГОНЧАРОВ Сергей Савостьянович декан ММФчлен-корреспондент РАН, доктор физико-математических наук, профессор

ДИЕВ Владимир Серафимовичдекан ФилФдоктор философских наук, профессор

КУКСАНОВА Наталья Васильевнадекан ФЖдоктор исторических наук, профессор

КУРКИНА Галина Георгиевнадекан ФИЯкандидат филологических наук, доцент

КУРЧЕЕВ Валерий Сергеевичдекан ЮФдоктор юридических наук, профессор

ЛАВРЕНТЬЕВ Михаил Михайловичдекан ФИТдоктор физико-математических наук, профессор

МКРТЧЯН Гагик Мкртичевичдекан ЭФдоктор экономических наук, профессор

ПАНИН Леонид Григорьевичдекан ГФдоктор филологических наук, профессор

ПЕРВУШИНА Ольга Николаевнадекан ФПкандидат психологических наук, доцент

ПОКРОВСКИЙ Андрей Георгиевичдекан МедФ, доктор медицинских наук, профессор

РЕЗНИКОВ Владимир Анатольевичдекан ФЕНдоктор химических наук, профессор

ШАЦКИЙ Владислав Станиславовичдекан ГГФчлен-корреспондент РАН, доктор геолого-минералогических наук, профессор

Руководство НГУ

630090. Новосибирск, ул. Пирогова. 2, оф. 329

e-mail: endowment.nsu.ru