Весь мир-Наш дом!-2012-01-DVD

THE ENTIRE WORLD IS OUR HOME!

В С Е О Б И З Н Е С Е , РА Б О Т Е , М Е Д И Ц И Н Е , У Ч Е Б Е И Ж И З Н И В Ф Р Г

Т Е М А Н О М Е РА :Т Е М А Н О М Е РА :

2012

В каждом номере – основные проблемы и тенденции мировой экономики. Научные и практические разработки ведущих ученых-международников. Результаты исследований мирохозяйственных проблем, интеграционных и глобальных процессов. Анализ анти-кризисной практики государств и компаний.

Для оформления подписки через редакцию необходимо получить счет на оплату, прислав заявку по электронному адресу [email protected] или по факсу (499) 346-2073, а также позвонив по телефонам: (495) 749-2164, 211-5418, 749-4273.

Издательский Дом рекомендует

На

прав

ах р

екла

мы

Председатель редсовета – Н.Я. Петраков, академик РАН, директор Института развития рынка РАН.

Председатель редколлегии – Р.И. Хасбулатов, член-корреспондент РАН, д-р экон. наук, профессор,

зав. кафедрой мировой экономики Российской экономиче-ской академии им. Г.В. Плеханова.

Главный редактор – В.С. Паньков, д-р экон. наук, профессор, зав. кафедрой международных экономических отношений

факультета мировой экономики и мировой политики Государственного университета – Высшей школы

экономики при Правительстве РФ.

Входит в Перечень изданий ВАК.Издается в содружестве с Высшей школой экономики,

Российским экономическим университетом им. Г.В. Плеханова, институтами РАН: мировой экономики и международных

отношений, США и Канады, Европы, Дальнего Востока.

ВСЕГДА В КУРСЕ СОБЫТИЙ И ПРОБЛЕМ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИНаучно-аналитический журнал для руководителей организаций – участников ВЭД, отделов внешнеэкономических связей, ученых-экономистов научных центров, преподавателей, аспирантов и студентов экономических вузов.

Ежемесячное издание. Объем – 80 с. Распространяется по подписке

и на профессиональных мероприятиях.

индексна полугодие –

12383

индексна полугодие – 84826

www.mec.panor.ru

Весь мир-Наш дом!-2012-1-обложки.indd 1Весь мир-Наш дом!-2012-1-обложки.indd 1 19.01.2012 17:31:3319.01.2012 17:31:33

Издательский Дом«ПАНОРАМА» – крупнейшее в Россиииздательстводеловых журналов. Десять издательств, входящих в ИД «ПАНОРАМА», выпускают 95 журналов.

Свидетельством высокого авторитета и признания изданий ИД «ПАНОРАМА» яв-ляется то, что 27 журналов включены в Пе-речень ведущих рецензируемых журналов и изданий, утвержденный ВАК, в которых публикуются основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени доктора и кандидата наук. Среди главных ре-дакторов наших журналов, председателей и членов редсоветов и редколлегий – около 300 академиков, членов-корреспондентовакадемий наук, профессоров и столько же широко известных своими профессиональ-ными достижениями хозяйственных ру-ководителей и специалистов-практиков.

Издательский Дом «ПАНОРАМА» – это:Издательский Дом «ПАНОРАМА» – это:

ВНЕШТОРГИЗДАТВНЕШТОРГИЗДАТwww.Внешторгиздат.РФ, www.vnestorg.ru

АФИНААФИНАwww.Бухучет.РФ, www.afina-press.ru

СЕЛЬХОЗИЗДАТСЕЛЬХОЗИЗДАТwww.Сельхозиздат.РФ, www.selhozizdat.ru

МЕДИЗДАТМЕДИЗДАТwww.Медиздат.РФ, www.medizdat.com

НАУКА и КУЛЬТУРАНАУКА и КУЛЬТУРАwww.Наука-и-культура.РФ, www.n-cult.ru

ТРАНСИЗДАТТРАНСИЗДАТwww.Трансиздат.РФ, www.transizdat.com

Т Р АН

СИЗДА

Т

www.ИДПАНОРАМА.pф, www.panor.ruТелефоны для справок:

(495) 211-5418, 749-4273, 749-2164Факс: (499) 346-2073

ПОЛИТЭКОНОМИЗДАТПОЛИТЭКОНОМИЗДАТwww.Политэкономиздат.РФ, www.politeconom.ru

ЮРИЗДАТЮРИЗДАТwww.Юриздат.РФ, www.jurizdat.ru

ПРОМИЗДАТПРОМИЗДАТwww.Промиздат.РФ, www.promizdat.com

СТРОЙИЗДАТСТРОЙИЗДАТwww.Стройпресса.РФ, www.stroyizdat.com

На правах рекламы

РЕЦЕПТЫ ГОСТЕПРИИМСТВАРЕЦЕПТЫ ГОСТЕПРИИМСТВА

В тематических планах журнала: управление отелем и рестораном в отеле; маркетинг гостинич-ных услуг; новое оборудование и IT-технологии; мебель и аксессуары, работа служебных подраз-делений: регламентация и контроль; политика ценообразования; обеспечение безопасности го-стей и имущества, подбор, подготовка и проверка кадров; охрана труда, пожарная безопасность в отеле; дизайн и интерьер: лучшие идеи; реализованные архитектурные проекты отелей; новые открытия и другие темы, сформированные в том числе и по просьбам наших читателей из различ-ных регионов страны.

Журнал «Гостиничное дело» предназначен для профессионалов сферы индустрии гостеприимства:

администраторов, топ-менеджеров, маркетологов и других специалистов гостиничного дела,

а также инвесторов и девелоперов.

Ежемесячное издание. Объем – 80 стр. В свободную продажу не поступает

Тел. редакции (495) 507-1029www.panor.ru/journals/gosdel

E-mail: [email protected]


Издательский дом рекомендует

ОЦЕНКИ И ПРОГНОЗЫ. Оценка экспертами деятельности гостиничной индустрии за прошлый год, а также их прогнозы на следующий год

ОПЫТ. Мнение и опыт руководителей гостиниц, которые сумели найти собственный подход в реализации гостиничного бизнеса и рискнули принять нестандартное решение

МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА. Результативные инструменты марке-тинга и рекламы, программы лояльностигостей и др.

ОБОРУДОВАНИЕ И ИНТЕРЬЕР. Как оснастить отель: подобрать мебель, оборудование и технику для отеля

МЕНЕДЖМЕНТ ОТЕЛЯ. Какой вид управления выбрать стартую-щей гостинице, способы антикризисного управления и др.

СФЕРА ГОСТЕПРИИМСТВА. Различные обзоры рынка HoReCa, инвестиционные проекты, значимые события индустрии госте-приимства и другая информация, которая поможет создать уютный, современный и, конечно, рентабельный отель.

На

прав

ах р

екла

мы


12450



The Entire World is Our Home www.vmnd.ru№ 1 2012

содержание

Недвижимость

Недвижимость в ФРГ

РОСТ ЦЕН НА НЕДВИЖИМОСТЬ В ФРГ

Наталья Завалишина, генераль-ный директор компании «Миэль distant property management»МОДНО ИЛИ ВЫГОДНО?НЕДВИЖИМОСТЬ БЕРЛИНА

Инвестиции

Инвестиционная деятельность

ОБЪЕМ МЕЖДУНАРОДНЫХ ИНВЕСТСДЕЛОК ВЫРОС В ДВА РАЗА

Экономика Германии

Андрей Гурков, эксперт немецкой общественно-правовой медиаком-пании Deutsche welle12 САМЫХ СЕРЬЕЗНЫХ УГРОЗ ДЛЯ ЭКОНОМИКИ ГЕРМАНИИ

ГЕРМАНИЯ И ИНВЕСТИЦИИ – ВЗАИМНАЯ ЛЮБОВЬ

«Европейский холдинг» Дэниса МиллераИНВЕСТИЦИОННЫЙ ЛОКОМОТИВ ГЕРМАНИИ – ГАМБУРГ

Инвестиции за рубеж

Татьяна Васильева, адвокат, кон-сультант юридической компании Kemphoogstad&partnersПРАКТИКА НАЛОГОВОГО ПРАВА В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ (МИРОВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ)

ИНВЕСТИЦИИ ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ: 10 ШАГОВ

Капитал

Бизнес

БИЗНЕС В ГЕРМАНИИ

Банки

Марина Медведева, генеральный директор клуба банковских аналитиковБАНКОВСКАЯ СИСТЕМА ГЕРМАНИИ

Деньги

Исаак Беккер, финансовый консультант международной компании FСР (fi nancial management) LtdЗА РУБЕЖ С ГЛОБАЛЬНЫМИ ВЛОЖЕНИЯМИ

Офшорная зона

История офшорного бизнеса

Алексей Бодров, адвокат, адвокат-ское бюро «Международное»ПРЕДПОСЫЛКИ И ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ОФШОРНОГО БИЗНЕСА

Исследование

Исследование аналитического от-дела компании Ds express, IncАНАЛИЗ РИСКОВ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СТРУКТУР С КИПРСКИМИ КОМПАНИЯМИ

Свое дело

Торговля

ОРГАНИЗАЦИЯ ТОРГОВЛИ В ФРГ. МЕТОДЫ И ФОРМЫ

Лечение за рубежом

Медицина ФРГ

МЕДИЦИНСКАЯ ГЕРМАНИЯ

Туризм

Австрия

ДЕЛОВОЕ СЕРДЦЕ ЕВРОПЫ

АВСТРИЙСКИЕ НРАВЫ И ОБЫЧАИ

02

08

38

12

42

18

20

24

30

32

16

46

58

64

78

86

92

Журнал«ВЕСЬ МИР – НАШ ДОМ!»

№1/2012

Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных

технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).

Свидетельство о регистрации ПИ № ФС 77–45370 от 14 июня 2011 г.

Шеф-редактор К.А. МОСКАЛЕНКО

Главный редактор С.М. ОМЕЛЬЧЕНКО

Редакционный совет:председатель редсовета –

СПАРТАК А.Н., д-р экон. наук, проф., директор

Всероссийского научно-исследовательского

конъюнктурного института.Члены редсовета:

ШМЕЛЕВ Н.П., д-р экон. наук, проф., академик РАН, директор

Института Европы РАН; ИВАНТЕР В.В., д-р экон. наук, проф., академик

РАН, директор Института народно-хозяйственного

прогнозирования РАН; ТИТАРЕНКО М.Л., д-р ист.

наук, проф., академик РАН, директор Института Дальнего

Востока РАН; РОГОВ С.М., д-р ист. наук,

проф., член-корр. РАН, директор Института США и

Канады РАН; СМИТИЕНКО Б.М.,

д-р экон. наук, проф., председатель УМО «Мировая

экономика», проректор Финансовой академии при

Правительстве РФ; КЛЕЙНЕР Г.Б., д-р экон. наук, проф., член-корр. РАН, зам.

директора Центрального экономико-математического

института РАН; КОРОЛЕВ И.С., д-р экон. наук,

проф., член-корр. РАН, зам. директора Института мировой экономики и международных

отношений РАН.

Журнал распространяется через каталоги ОАО «Агентство ‘’Роспечать’’», «Пресса России» (индекс на полугодие – 46021)

и «Почта России» (индекс на полугодие – 11825), а также путем прямой

редакционной подписки. Тел. отдела подписки:

(495) 664-27-61

Учредитель:Некоммерческое партнерство

Издательский Дом «ПАНОРАМА»,

107045, г. Москва, Печатников пер., д. 22, стр. 1

© ИД «Панорама»Издательство

«Политэкономиздат»http://mir.panor.ru,

http://Политэкономиздат.РФ, http://politeconom.ru

Адрес редакции: Москва, Бумажный проезд, 14, стр. 2

Для писем: 125040, Москва, а/я 1Тел. (495) 664-27-43.

Сайт журнала: www.ВесьМир-НашДом.РФ;

www.VMND.ru

Подписано в печать 30.12.2011 г.

Весь мир-Наш дом!-2012-1-96 полос.indd 1Весь мир-Наш дом!-2012-1-96 полос.indd 1 19.01.2012 17:43:3919.01.2012 17:43:39

2 Весь мир – наш дом! www.вмнд.рф № 1 2012

РОСТ ЦЕН НА НЕДВИЖИМОСТЬ В ФРГ

недвижимость в фргнедвижимость


The Entire World is Our Home www.vmnd.ru№ 1 2012 3

недвижимость в фрг недвижимость

Строительная активность в Германии слабая, что приво-дит к дефициту предложения. Число выданных разрешений на строительство домов, рас-считанных на одну семью, сократилось на 37% по срав-нению с 2006 г. Многие нем-цы в кризис предпочитали не строить, а снимать жилье: в Берлине арендная плата вы-росла на 8%.

В противоположность этому в не-которых городах Восточной Германии цены за последние 10 лет снизились бо-лее чем на 30%. Но миграция населения в более богатые города приводит к тому, что остается избыточная масса ветшаю-щих объектов. В земле Саксония-Анхальт показатель неиспользуемых площадей составляет 9% по сравнению с 1,3% в Гам-бурге.

По данным газеты The Wall Street Journal, с октября 2011 г. значительно выросли цены на жилье в некоторых крупных городах. Например, в Берлине цены на рынке элитного жилья выросли на 17%, во Франкфурте – на 15%.

В Западной Германии самыми доро-гими городами в настоящее время явля-ются Мюнхен (цена дома с небольшим участком как в самом городе, так и в при-городе – 3,5–5 тыс. евро / кв. м), Кельн, Штуттгарт и Франкфурт (3–4 тыс. евро / кв. м), Гамбург, Дюссельдорф, Берлин, Карлсруэ, Бонн, Регенсбург (2–3 тыс. евро / кв. м). Квартиры стоят немного де-шевле. Средняя цена на недвижимость в хороших районах Германии составляет 1,5–2 тыс. евро / кв. м.

Фешенебельные квартиры в Потсда-ме, в пригороде Берлина и Дрездене (1,5–

2 тыс. евро / кв. м), портовом Ростоке (1–1,3 тыс. евро / кв. м), а также Эрфурте и Коттбусе (1,5 тыс. евро / кв. м).

Важным фактором, учитывающимся при оценке дома, является сумма буду-щих расходов на его содержание. Проду-манная планировка, современное обору-дование, тепло- и влагонепроницаемые стены помогут сэкономить на воде, ото-плении, электроэнергии. Более эконо-мичное жилье при покупке обойдется до-роже, но зато сбережет немало средств в дальнейшем. В благодарность за сохра-нение природных ресурсов государство снижает потребителю налог на недвижи-мость.

Наконец, стоимость загородного жи-лья сильно колеблется в зависимости от его близости к городу или станции электрички.

Дом вдали от железной дороги может стоить в полтора, а то и в два раза дешевле своего более удачно расположенного со-брата, но и шансы со временем выгодно продать его будут существенно меньше.

С учетом перечисленных факторов цена на загородную недвижимость в Гер-мании колеблется в интервале 1–4 тыс. евро / кв. м.

Речь идет о домах площадью 200–700 кв. м с земельным участком от 8 со-ток до 2 га. Наиболее дешево загородное жилье в Восточной Германии и на побе-режье Северного и Балтийского морей – 1,5–2 тыс. евро / кв. м.

Чуть южнее, в провинциях Нижняя Саксония (Бремен, Гамбург, Ганновер) и Северный Рейн-Вестфалия (Кельн, Бонн, Дюссельдорф, Мюнстер), дом на лоне природы стоит в среднем 2 тыс. евро / кв. м, вблизи больших городов – 3 тыс. евро / кв. м.

Но наиболее дорогими остаются, ко-нечно же, южные курортные регионы – Бавария и Баден-Вюртемберг, а также провинция Гессен (район Франкфурта-на-




Майне). Здесь загородный дом на одну семью обойдется покупателю в 2–3 тыс. евро / кв. м, в окрестностях больших го-родов (Мюнхен, Штуттгарт, Франкфурт) – 3,5–4,5 тыс. евро / кв. м.

Ипотека в Германии предлагается на любое жилье – будь то новостройка или «вторичка».

Квартира или дом обязательно долж-ны быть в наличии! На недостроенное жилье, – плохих примеров Германия не перенимает, – ипотека не дается. Как и не берутся за него деньги. Макси-мальный срок выплаты – 36 лет. А ми-нимальный? В принципе такого не су-ществует. Получил наследство, выиграл лотерею – вноси все деньги и живи себе в удовольствие. Важно здесь, кто имеет право на ипотеку, то есть какой доход семьи считается безопасным для банка. Официальная цифра – не менее 50 тыс. евро в год (брутто, без вычетов).

Для получения кредита в немецком банке необходимо как минимум иметь немецкий паспорт или неограниченный вид на жительство. Проценты на сегод-няшний день составляют от 4,3 до 5% при 100%-ном финансировании.

Годовые проценты по обычному вкла-ду в банке страны, если вклад не закры-тый, с возможностью регулярного снятия денег – 3%. При хранении денег минимум 3 года без возможности снятия – 5%.

В последнее время в Германии все большей популярностью пользуются ин-вестиции в недвижимость через закры-

тые фонды (closed-ended funds). Эти ор-ганизации аккумулируют деньги частных инвесторов, а затем вкладывают их в жи-лую или коммерческую недвижимость.

Преимуществами такого типа инве-стиций в недвижимость в Германии явля-ются:

1. Стабильный доход на уровне 8–10% годовых.

2. Экономия времени на управлении недвижимостью в Германии.

3. Низкий порог для вложений (от 5 тыс. евро).

4. Управление недвижимостью в Гер-мании осуществляется профессионала-ми, имеющими соответствующую квали-фикацию.

Необходимо сразу предупредить, что инвестиции в подобные фонды рас-считаны на длительный срок (8–15 лет) и имеют низкую краткосрочную лик-видность, как и любая недвижимость. Это обязательно необходимо учиты-вать при выборе инструмента вложе-ния денег.

Законоположения, регулирующие правовые вопросы, связанные с пребы-ванием иностранных граждан, изложены в Законе о въезде и пребывании ино-странцев на территории ФРГ, называемом сокращенно Законом об иностранцах (Auslandergesetz, AuslG) от 09.07.1990, с последующими изменениями и Ин-струкции по исполнению Закона об ино-странцах от 18.12.1990.

Согласно п. 1, §3 Закона об иностран-цах «иностранцам для въезда и пребыва-ния в ФРГ требуется разрешение на жи-тельство (Aufenthaltsgenehmigung)». Министерству внутренних дел Германии по согласованию с бундесратом закон предоставляет право вводить для опреде-ленных категорий иностранцев освобож-дение от получения разрешения на жи-тельство в ФРГ в официальном порядке. И в соответствии с п. 1, §З Инструкции по исполнению Закона об иностранцах от получения разрешения на жительство в ФРГ (безвизовый въезд) освобождают-ся граждане нижеперечисленных госу-дарств при условии, что их пребывание в Германии не превысит трех месяцев: Андорра, Аргентина, Австралия, Бель-гия, Боливия, Бразилия, Бруней, Чили, Коста-Рика, Дания, Эквадор, Сальвадор, Финляндия, Франция, Греция, Гватемала, Гондурас, Ирландия, Исландия, Израиль, Италия, Ямайка, Япония, Канада, Кения,




Колумбия, Южная Корея, Хорватия, Люк-сембург, Малави, Малайзия, Мальта, Мек-сика, Монако, Новая Зеландия, Нидерлан-ды, Норвегия, Австрия, Панама, Парагвай, Перу, Польша, Португалия, Сан-Марино, Швеция, Швейцария, Лихтенштейн, Син-гапур.

Инвестиции в жилье, которые на За-паде рассматриваются как средство по-вышения благосостояния, в России часто служат не более чем признаком социаль-ной принадлежности.

Планируя приобретение жилья в Гер-мании, прежде всего необходимо опреде-литься с тем, какой дом или квартиру вы хотите. Тип жилья одинаков почти во всех городах страны. Самый дорогой из всех – дом на одну семью – Einfamilienhaus (EFH). Он наиболее перспективен с точки зрения перепланировки или достройки в будущем. В таком доме можно заплани-ровать небольшую отдельную квартиру – Einfamilienhaus mit Einliegerwohnung. Дом на две семьи – Doppelhaus (DH) – по по-нятным причинам обойдется заказчику дешевле и при постройке, и при оплате коммунальных услуг, однако придется жить с соседом. Одна из самых доступ-ных по цене форм жилья – дома, стоящие в ряд – Reienhauser (RH).

Тем, кто предпочитает жить в центре города или в его черте, трудно бывает найти подходящий по цене земельный

участок или готовый дом. Поэтому неред-ко частная квартира – Eigentumswohnung (EW) – становится единственно возмож-ным вариантом. При ее покупке не стоит забывать, что лишь квартира будет вашей частной собственностью, а лестничная площадка, фасад и инженерные коммуни-кации – это особая, или общая, собствен-ность, и нормы поведения на ней тоже будут общими для всех. Нельзя будет вы-бивать ковры во дворе, если там сушится чье-то белье. Помимо обязательного раз-деления мусора по семи разным группам, стекло в специальные баки можно выки-дывать только в будни с 8:00 до 18:00, так как это является «шумовым загрязнением двора». Не стоит нарушать и бюргерский дневной покой, а уж о шумных вечерин-ках и вовсе придется забыть.

Недвижимость в Германии – это хоро-ший выбор. Надежное и выгодное вложе-ние капитала! Стоимость недвижимости на протяжении десятилетий постоянно растет.

ВИЗОВЫЙ РЕЖИМРоссияне, владеющие жильем в Гер-

мании, имеют право на туристическую визу сроком до 90 дней в год. Имеющие деловые контакты могут претендовать на бизнес-визу – 6 месяцев в год, ино-гда больше. Ввоз и вывоз национальной и иностранной валюты не ограничен. На-

В последнее время в Герма-нии все большей популярностью пользуются инвестиции в недвижимость через закрытые фонды (closed- ended funds). Эти организации аккумулируют деньги частных инвесторов, а затем вклады-вают их в жилую или коммерче-скую недвижи-мость.




личные суммы более 30 тыс. марок обяза-тельно декларируются. Страховой меди-цинский полис при поездке в Германию обязателен, в том числе и при частной или деловой поездке, если в приглаше-нии не указано, что принимающая сторо-на берет все расходы по лечению гостя на себя.

Если вы позже захотите не только при-езжать в Германию, а жить там постоянно, вам нужно открыть свое дело. В Германии сделать это не так сложно. Можно купить маленькую фирму, но лучше и дешевле открыть свою фирму самостоятельно. За-тем вы получите вначале временный вид на жительство, затем постоянное место жительства в Германии. Если вы сдаете купленное жилье в аренду, вид на жи-тельство вы получите без проблем.

Принятие гражданства Герма-нии регулируется Законом о под-данстве и гражданстве (Reichs und Staatsangehoerigkeitgesetz) от 22 июля 1913 г. (RGBL. I. S. 583), который в послед-ний раз был изменен Законом от 18.06.1997 (BGBL. I. S. 1430). Закон определяет усло-вия принятия иностранцем гражданства (Einbuergerung eines Auslaenders). Испол-нение закона связано с согласованием между федеральным министром внутрен-них дел и министрами внутренних дел земель Директивой по натурализации (Einbuergerungsrichtlinien) от 15 декабря 1977 г. (GMBL. 1978 S. 16, ber. S. 27) с из-менениями в соответствии с циркуляр-ным письмом Министерства внутренних дел (RdSchr. des BMI) от 20.01.1987 (GMBL. S. 58). По п. 3.2.1 указанной Директивы натурализация предполагает интегра-

цию в немецкое общество, и поэтому для принятия гражданства требуется длительный срок законного проживания в стране, который, как правило, должен быть не менее 10 лет. Натурализация при-нимаемых под немецкое покровитель-ство иностранных беженцев с учетом ст. 34 Конвенции о статусе беженцев должна быть облегчена и ускорена (п. 6.4.3 Директивы). При этом принима-ются во внимание сложность и необходи-мые сроки подготовки беженцем нужных для принятия в немецкое гражданство документов. В соответствии с этими по-ложениями длительность проживания в 7 лет для контингентных беженцев рас-сматривается как достаточная, если обе-спечивается их полная интеграция в не-мецкое общество.

Получение гражданства в Германии гражданином СНГ возможно в более короткие сроки, например при браке с гражданином / кой Германии. В этом случае гражданин СНГ получает вид на жительство (Aufenthalt) на 1 год с дальнейшим продлением до 3-х лет, по-сле 3-х лет гражданин СНГ получает бес-срочный вид на жительство (Unbefristet) и может сразу подавать на гражданство (Einbuergerung). В случае если за вре-мя брака родился совместный ребенок, срок подачи на гражданство сокращает-ся до 2-х лет. При определенных право-вых обстоятельствах возможно двойное гражданство. Оформление брака с нем-цем / кой с целью получения немецкого гражданства значительно выигрывает по сравнению с такими европейскими странами, как Голландия, Бельгия, Фран-ция, Англия. Не вдаваясь в более тонкие правовые нюансы данного вопроса, от-метим, что в отличие от вышеназван-ных стран в Германии нет института так называемых участковых, которым за-конодательством разрешено собирать оперативную информацию обо всех обстоятельствах семейной жизни и до-кументально передавать собранную информацию в ведомство по делам ино-странцев, которое может на этом осно-вании лишить гражданина СНГ статуса пребывания в стране. Семья в Германии пользуется абсолютной правовой пре-зумпцией, и ни один судья не решится взять на рассмотрение дело о фиктивной стороне ведения семейной жизни – в Гер-мании нет четких правовых критериев совместного ведения семейной жизни.



рубрика разделПОЛЕ ЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

ПОЛЕ ЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Германия входит в Шенгенскую зону. Граждане РФ мо-гут получить шенгенскую визу в посольстве Германии. В этом случае необходимо въехать в Шенгенскую зону именно через территорию Германии.

Для получения визы для частной поездки необходимо иметь загранпаспорт, копию первой страницы общеграж-данского паспорта, 2 фотографии, приглашение с указани-ем цели, адреса и сроков поездки, а также с обязательством приглашающего взять на себя все возникающие расходы, включая медицинское обслуживание. Подпись приглашаю-щего должна быть заверена германским ведомством по де-лам иностранцев.

Приглашение признается только в виде подлинника, дополнительно следует представить и его копию. Если при-глашающий не берет на себя расходы на возможное меди-цинское обслуживание, то ходатайствующий должен предъ-явить медицинский страховой полис на весь срок поездки.

Для оформления детей до 18 лет необходим нотари-ально заверенный документ, выражающий согласие лиц, обладающих родительскими или опекунскими правами, на выезд ребенка, и копия этого заявления.

Безвизовый транзит не разрешается.Консульский сбор от 12 до 55 евро. Минимальный срок

оформления – 5 дней. В отдельных случаях могут быть за-требованы дополнительные документы. Предъявление поддельных документов может привести к запрету на въезд в Германию сроком не менее чем на год. Погранич-ные органы вправе запретить въезд в страну, несмотря на наличие действительной визы.

ДВА ВИДА ВИЗСуществует два вида виз: шенгенская виза и националь-

ная германская виза.Они различаются сроком действия: шенгенская виза

действительна для пребывания сроком максимум 90 дней в течение полугода и дает право либо на однократный, либо на многократный въезд в Германию, национальная германская виза имеет первоначальное ограничение в три месяца, но в отличие от шенгенской визы может быть прод-лена германским компетентным ведомством по делам ино-странцев в соответствии с целью вашего пребывания.

Еще одно различие – сфера действия: шенгенская виза действительна для всех государств Шенгенского со-глашения – Германии, Австрии, Бельгии, Греции, Дании, Исландии, Испании, Италии, Люксембурга, Нидерландов, Норвегии, Португалии, Финляндии, Франции и Швеции; на-циональная германская виза действительна сначала лишь для Германии; наконец, визы различаются по срокам обра-ботки документов (шенгенская виза выдается в течение 1–3 рабочих дней), а также тем, что ходатайство о выдаче шен-генской визы вы можете заполнять как на немецком, так и на русском языке, а ходатайство о выдаче национальной германской визы – только на немецком.

ПРОЦЕДУРА ПОДАЧИ ДОКУМЕНТОВПрежде всего вам необходимо записаться на собеседо-

вание в визовом отделе. В этом разделе вы получите пол-ную информацию о том, как это можно сделать.

ЗАПИСЬ НА СОБЕСЕДОВАНИЕГерманское посольство стремится избавить всех рос-

сийских граждан, желающих подать заявление о выдаче визы для въезда в Германию, от долгого ожидания в оче-редях. С этой целью дата собеседования назначается по телефону.

Просим вас заблаговременно записаться на собесе-дование в визовом отделе. Это можно сделать, позвонив по телефону: (495) 789-64-82 или (495) 974-88-38 (фирма Teleperformance Russia, звонок платный – 142 руб. за 2 мин.). Звонящим из-за рубежа следует держать наготове номер кредитной карточки.

При записи на подачу документов для шенгенской визы следует точно указывать цель поездки (например, «частная поездка», «поездка в составе группы», «водитель грузового транспорта» и т. д.).

Для подачи заявления на визу сроком более трех меся-цев или с целью осуществления трудовой деятельности в Германии следует записаться в окна выдачи виз категории II.

ВЫДАЧА ПАСПОРТОВВыдача паспортов осуществляется через проходные

№ 3 / 6 и 2 с понедельника по четверг – с 8:45 до 10:00 и с 13:30 до 16:00, по пятницам – с 8:45 до 10:00 и с 12:30 до 14:30.

В случае получения паспорта доверенным лицом, кро-ме распечатки с талоном, необходимо иметь нотариально заверенную доверенность или простую доверенность, на-писанную от руки, и копию общегражданского паспорта за-явителя с личными данными. Заявления рассматриваются, как правило, в течение трех рабочих дней со дня подачи.

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ВИЗОВЫЕ СБОРЫОсновой для расчета величины визовых сборов является

евро, но взимаются визовые сборы в рублях. В зависимости от динамики курса рубля к евро величина рублевых сборов мо-жет несколько колебаться. Информацию о курсе рубля к евро на текущий день можно почерпнуть из ежедневных газет.

ТРАНЗИТНАЯ ВИЗА, ШЕНГЕНСКАЯ ВИЗАДля граждан России, а также Украины, Молдовы, Алба-

нии, Боснии и Герцеговины, Македонии, Сербии, Черного-рии визовый сбор составляет 35 евро.

Для граждан других государств визовый сбор составля-ет 60 евро.

Дети с 6 лет оплачивают полную сумму, визы для детей до 6 лет – бесплатны.

Национальная германская виза – 30 евро.

ВИЗОВЫЙ ПОДОТДЕЛАдрес: 119313, Москва, Ленинский проспект, д. 95а (про-

ходные Консульско-правового отдела находятся со стороны улицы Пилюгина). Часы работы: понедельник – 08:00–16:30; вторник-четверг – 08:00–17:00; пятница – 08:00–15:00, обе-денный перерыв – 13:00–13:30.

Тел.: +7 (495) 933-43-11, факс: +7 (495) 936-21-43.Е-mail: [email protected].

ВИЗА




МОДНО ИЛИ ВЫГОДНО?НЕДВИЖИМОСТЬ БЕРЛИНА




Несмотря на бесконечные слухи о надвигающейся вто-рой волне кризиса в Европе, международные агентства не спешат понижать суверен-ные рейтинги ряда европей-ских стран, а частные инвесто-ры активно присматриваются к их недвижимости. По дан-ным «МИЭЛЬ-DPM», интерес в первую очередь прикован к Германии – стране, которая сейчас является локомотивом экономики Евросоюза.

По результатам опроса, проведенного агентством Ernst & Young, Германия за-нимает первое место среди европейских стран, наиболее подходящих для веде-ния бизнеса. Это обусловлено, в частно-сти, экономической стабильностью ФРГ во время кризиса.

С Германией традиционно ассоции-руются такие понятия, как эффектив-ность, точность, качество, порядок – и это не случайно. На мировой арене Германия давно зарекомендовала себя как одна из самых стабильных стран и завоевала всеобщее уважение. Эта страна является одним из самых актив-ных и деятельных участников Европей-ского союза.

Аналитики «МИЭЛЬ-DPM» отмечают, что вложения в немецкую недвижимость не подвержены кризисам и конъюнктур-ным колебаниям мировой экономики. Это связано с тем, что правительство Герма-нии традиционно избегало рискованных ипотечных схем, характерных для других стран (США, Испания), и этим обеспечива-ло высокую стабильность даже в кризис-ные времена.

Возможность приобретения не-движимости за границей давно пере-стала быть роскошью. Схема покупки недвижимости в Германии в отличие от, например, Швейцарии достаточно проста. К тому же здесь иностранцы без каких-либо ограничений могут по-купать как жилую, так и коммерческую недвижимость и управлять ею, даже не являясь резидентами. Так, приобре-сти себе кусочек Европы можно для сда-чи в аренду, постоянного проживания или отдыха в этой стране.

БЕРЛИН КЛЮЧЕВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИПо мнению Натальи Завалишиной,

генерального директора «МИЭЛЬ-DPM», «одним из наиболее инвестиционно при-влекательных городов Германии является Берлин. На сегодняшний день это один из самых недооцененных городов мира». Здесь можно выделить ряд факторов, ко-торые способны обусловить тенденцию к росту цен на недвижимость.

Берлин считается одним из эконо-мических, финансовых и общественных центров Европы. Здесь сосредоточены представительства крупнейших мировых корпораций, этот город является тради-ционным местом проведения междуна-родных симпозиумов и выставок. Высо-кий и стабильный уровень жизни тоже играет здесь не последнюю роль.

Берлин – это город идей. Образованию и науке, научным исследованиям и разра-боткам тут придается центральное зна-чение. Этот город притягивает тех ино-странцев, которые планируют получить образование или работать в Германии. Не случайно именно здесь расположено так много всемирно известных универ-ситетов: Берлинский университет имени Гумбольдта, Берлинский технический университет, Берлинский университет ис-кусств и многие другие учебные и науч-ные заведения.

Наталья ЗАВАЛИШИНА, генеральный директор компании «МИЭЛЬ Distant Property Management»




Несмотря на то что Берлин – столица, об идеальной чистоте этого города уже дав-но ходят легенды, а многочисленные парки и зеленые зоны сохраняют благоприятную экологию, что делает его привлекательным для постоянного проживания.

С каждым годом количество туристов в Берлине увеличивается. Город обладает богатым культурным и архитектурным на-следием и является крупным европейским научным центром. Бранденбургские во-рота, Домский собор, Унтер-ден-Линден – один из главных бульваров Берлина, Пер-гамский музей, замок Шарлоттенбург – вот далеко не полный список самых популяр-ных достопримечательностей Берлина.

Современная инфраструктура с раз-витой системой городского транспорта обеспечивает комфорт передвижения и доступность любых социальных объ-ектов – детских садов, школ и экстренных служб помощи. А качество немецких до-рог давно уже является общепризнан-ным. В скором времени Берлин станет крупнейшим европейским авиаузлом, что будет способствовать значительному развитию города.

Берлин нельзя назвать курортным городом, однако там есть неплохие воз-можности для отдыха. За пределами го-

рода немало озер с пляжами и развитой инфраструктурой, отдых на которых мо-жет соперничать с более известными ку-рортами на озерах Италии или Австрии. А за час с небольшим можно добраться и до морского побережья Германии.

Если вы проживаете в Москве, то у вас есть еще одно преимущество – из Мо-сквы в Берлин и обратно летает до 10 рейсов в сутки, а время в пути составляет всего 2,5 часа. Кроме того, по маршруту Москва–Берлин курсируют поезда.

Строительство жилого фонда в Гер-мании ведется не очень активно. Немцы не любят покупать квартиры, они пред-почитают их арендовать – это позволяет быть мобильным человеком, не привя-занным к одному месту. А вот старость жители Германии предпочитают прово-дить в собственном доме.

Благодаря вышеперечисленным фак-торам вложение в берлинскую недвижи-мость гарантировано с точки зрения по-лучения дохода от сдачи в аренду.

ШИРОКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ИНВЕСТИЦИЙ

Сейчас цены на недвижимость в Бер-лине варьируются от 50 тыс. до 1 млн евро (безусловно, есть и более дорогие, эксклюзивные объекты), в зависимости от района расположения объекта, класса жилья и других факторов. С точки зрения инвестиций предложения весьма разноо-бразны как по формату – жилые или ком-мерческие объекты, так и по стоимости.

Рассмотрим, к примеру, предлагаемые на продажу квартиры в одном из очень комфортабельных кварталов района Пренцлауер Берг. Это один из централь-ных районов, от которого можно легко добраться до главных туристических мест Берлина: бульвара Унтер-ден-Линден, Бранденбургских ворот, Рейхстага, Алек-сандерплатц, поскольку расстояние со-ставляет не больше 1–2 км.

Тихий и зеленый квартал, в котором находятся квартиры, имеет хорошо раз-

Кол-во комнат

ЭтажПло-

щадь, м2

Аренда в месяц

Коммунальные услуги

Покупка Доходность

2 2 41,25 350 200 69 000 5,7%

3 последний 97,11 536 150–250 177 000 3,6%

2 1 39,72 300 150–250 55 000 6,2%

Приблизительный расчет инвестиционной привлекательности квартир




витую инфраструктуру: парки, медицин-ские учреждения, всевозможные мага-зины, школы, детские сады, остановки общественного транспорта – все это рас-положено в непосредственной близости от дома.

Если рассматривать Берлин в качестве города для покупки коммерческой недви-жимости, то здесь существует множество вариантов – приобретение ресторанов, фастфудов, отелей или офисных зданий.

Один из таких вариантов приобрете-ния бизнеса – перспективная сеть ресто-ранов быстрого питания в Берлине. Своей концепцией она чем-то напоминает рос-сийскую компанию «Крошка-Картошка». На сегодняшний день в Берлине уже от-крыты два кафе и один автокиоск. Также активно развиваются услуги доставки блюд на дом.

В среднем каждый магазин приносит по 250 евро в день, при том что сеть на-ходится на рынке чуть больше полугода и в ее рекламу было вложено минимум средств.

Цена двух магазинов, кухни, одного автоприцепа и двух автомобилей Smart для доставки продуктов – 600 тыс. евро.

Не стоит забывать и о таком важном факторе – Берлин приобрел статус сто-лицы Германии относительно недавно, что обеспечило и продолжает обеспе-чивать городу уникальные перспективы развития. Сейчас инфраструктура горо-да сильно меняется, идет интенсивное развитие, поэтому важно именно сейчас не упустить шанс сделать гарантирован-но правильную инвестицию в стабильно развивающийся рынок берлинской не-движимости.

ОСОБЕННОСТИ И РЕКОМЕНДАЦИИКак отмечают эксперты «МИЭЛЬ-DPM»,

процедура покупки недвижимости в Гер-мании достаточно прозрачна, поэтому си-стема риелторских услуг здесь не очень развита. Это связано также с относитель-

но высокой по европейским стандартам комиссией, закрепленной законодатель-но – 7,14%, включая НДС.

Н. Завалишина комментирует: «Очень часто продавец и покупатель сами на-ходят друг друга, договариваются о про-смотрах и, самостоятельно собрав доку-менты, идут к нотариусу для совершения сделки купли-продажи. Для российских граждан, часто не очень хорошо владею-щих немецким языком, неудобно самим заниматься поиском и оформлением не-движимости. В то же время найти на месте эффективных русскоязычных риелторов, готовых показать всю палитру имеющих-ся объектов недвижимости, тоже доволь-но трудно».

Поэтому здесь вам могут помочь про-фессиональные консультанты, которые объективно расскажут об особенностях местного налогообложения и перспекти-вах сдачи недвижимости в аренду. Имея нескольких проверенных партнеров в Германии, российские консультанты предоставят на выбор наиболее инте-ресные предложения в любом сегменте недвижимости. В итоге это снизит риски и минимизирует затраты времени и де-нег, связанные с покупкой.

Для того чтобы облегчить выбор недвижимости в Берлине, «МИЭЛЬ-DPM» разработал специальную акцию – информационно-ознакомительный тур «Дни Берлина в «МИЭЛЬ-DPM».

В рамках тура желающие приобрести недвижимость в столице Германии могут:

– осмотреть несколько объектов не-движимости (от 100 тыс. до 1 млн евро или выше, по выбору);

– получить консультацию по про-цедуре покупки недвижимости и нало-гообложению в Германии;

– посетить семинар по вопросам при-обретения бизнеса и получения вида на жительство;

– совершить ознакомительную экскур-сию по Западному и Восточному Берлину.

За дополнительной ин-формацией обращай-тесь, пожалуйста:Лада АФРИКАНТОВА, менеджер проекта «МИЭЛЬ-DPM»Тел. 777–88–83, e-mail: [email protected],http: //dpm.miel.ru. Блог Натальи Завали-шиной, генерального директора «МИЭЛЬ-DPM» http://zavalishina. livejournal.com. Александр ПОЛОСКОВ, PR-Агентство «Адженда»Тел. 8 (926) 901–25–20, e-mail: [email protected]

Справка о компании:Distant Property Management – одно из бизнес-подразделений холдинга «МИЭЛЬ». Основным направ-лением деятельности «МИЭЛЬ-DPM» являются услуги инвестиционного консалтинга и брокериджа на зарубежных рынках недвижимости.Компания «МИЭЛЬ-DPM» помогает в приобретении объектов по всему миру, особенно активно работает по 20 направлениям, которые представлены на сайте www.dpm.miel.ru.В «МИЭЛЬ-DPM» разработаны и активно используются рейтинги инвестиционной привлекатель-ности DPMR, благодаря которым потенциальные инвесторы могут оценить общую перспектив-ность вложений в недвижимость тех или иных стран. Компания постоянно работает над рас-ширением спектра предлагаемых услуг, вводятся новые направления, предлагаются специальные условия и организуются акции для потенциальных покупателей.



инвестиционная деятельностьинвестиции

ОБЪЕМ МЕЖДУНАРОДНЫХ ИНВЕСТСДЕЛОКВЫРОС В ДВА РАЗА



инвестиционная деятельность инвестиции

Самыми активными междуна-родными источниками капи-тала стали глобальные фонды и американские и сингапур-ские инвесторы.

По данным нового доклада Jones Lang LaSalle Global Capital Flows («Мировые потоки капитала»), объемы межгосудар-ственных сделок во II квартале 2011 г. выросли на 50% и составили половину от всех прямых инвестиций в коммер-ческую недвижимость за этот период – 103,5 млрд долларов [1]. Учитывая опти-мистичное начало года, Jones Lang LaSalle ожидает, что годовые объемы рынка до-стигнут прогнозируемого уровня 440 млрд долларов при условии уменьше-ния волатильности рынка и отсутствия существенных экономических спадов. В период нестабильности инвестировать в высококачественные активы коммерче-ской недвижимости выгодно, однако под-готовка сделок, особенно крупных, будет занимать больше времени.

«В первой половине этого года ком-пании инвестировали в местные рынки, а фонды прямых инвестиций и незареги-стрированные фонды вкладывали сред-ства за рубежом, – сказал Артур де Хааст, директор группы международного капита-ла Jones Lang LaSalle. – Сейчас фонды ведут себя осторожнее, инвестируя в основном внутри страны, а зарубежные инвестиции поручают опытным менеджерам. Во вто-рой половине года эта тенденция не изме-нится, если экономические условия не ста-нут более определенными».

Что касается чистых инвестиций [2], самыми активными инвесторами стали глобальные фонды [3]: объемы их при-обретений превысили 13 млрд долларов. На второй позиции оказался Сингапур (2,1 млрд долларов), а на третьей – Шве-ция (800 млн долларов).

После глобальных фондов, которые, естественно, являлись самыми активны-ми участниками международных сделок, вторым крупнейшим чистым инвесто-ром во II квартале 2011 г. стал Сингапур. Это обусловлено тем, что из-за прироста капитала на местном рынке инвесторы искали источники прибыли за рубежом. Примерно по 550 млн долларов чистых приобретений в этом квартале пришлось на Казахстан и Индонезию; причем в по-следней – почти исключительно благода-ря приобретению Aviva Tower в Лондоне.

Среди десяти мировых рынков, кото-рые привлекли больше всего инвестиций, четыре находятся в Азии (Гонконг, Сеул, Шанхай и Сингапур); три – на Американ-ском континенте (Нью-Йорк, Вашингтон и Торонто) и три – в странах Европы (Лон-дон, Франкфурт и Париж).

10 городов с самыми большими объема-ми инвестиций во II квартале 2011 г. (кроме портфельных), в млрд долларов США:

1. Нью-Йорк – 6,3.2. Лондон – 6,0.3. Торонто – 2,7.4. Гонконг – 2,4.5. Сингапур – 2,2.6. Сеул – 2,0.7. Вашингтон – 1,8.8. Шанхай – 1,8.9. Франкфурт – 1,7.10. Париж – 1,6.Артур де Хааст добавил: «За послед-

ние несколько месяцев возросло стрем-ление минимизировать риски, из-за чего подготовка крупных сделок занимает больше времени. Хотя мы наблюдаем увеличение потока сделок, во II квартале было заметно отсутствие крупных сделок с одиночными активами. В этом квартале было менее десяти продаж одиночных активов на сумму свыше 500 млн долла-ров, что примерно соответствует резуль-татам II квартала 2010 г. Для сравнения: в I квартале произошло более 20 больших

Аналитическое исследование мировых потоков капитала Global Capital Flows

компании Jones Lang LaSalle



инвестиционная деятельностьинвестиции

приобретений. На вторую половину года запланировано много крупных сделок, однако волатильность рынка может при-вести к их отсрочке».

ИСТОЧНИКИ КАПИТАЛАКапитал во всем мире ориентируется

как на внутренние, так и на международ-ные инвестиции. Во II квартале Соеди-ненные Штаты снова оказались самым большим источником капитала: их пря-мые инвестиции в коммерческую недви-жимость составили 27,1 млрд долларов, что на 7 млрд долларов больше, чем в I квартале, однако этот дополнительный объем был потрачен главным образом

на внутреннем рынке. Соединенные Шта-ты также стали третьим по активности международным покупателем с объемами инвестиций 2,6 млрд долларов. Бум инве-стиционной активности США обусловлен главным образом внутренним ростом: во II квартале в базе данных Jones Lang LaSalle появилось более 110 городов; для сравнения: в I квартале их было менее 90, во II квартале 2010 г. – всего 60.

10 лидирующих городов США во II квартале 2011 г. (кроме портфельных сделок):

1. Нью-Йорк.2. Вашингтон.3. Лос-Анджелес.4. Сан-Диего.5. Чикаго.6. Сан-Франциско.7. Сиэтл.8. Бостон.9. Хьюстон.10. Майами.Во II квартале общая сумма между-

народных приобретений достигла 38 млрд долларов, что на 66% больше, чем в I квартале, когда она составила 22,9 млрд долларов. Это обусловлено большим объемом сделок глобальных фондов и тем, что Сингапур удвоил свои инвести-ции за рубежом, в том числе произвел не-сколько крупных приобретений в Китае. Объемы покупок, совершенных другими ведущими международными инвестора-ми (США, Германия, Канада и Великобри-тания), в целом не изменились.

ПРЕДПОЧИТАЕМЫЕ СЕКТОРАВо II квартале доминировал офис-

ный сектор, на который пришлось чуть более 40% от общих объемов, что, одна-



инвестиционная деятельность инвестиции

ко, меньше, чем 45% в I квартале 2011 г. Доля торговой недвижимости выросла с 28,5 до 33%. Увеличение объемов го-стиничной недвижимости (включая ка-зино) привело к тому, что этот сектор, обогнав промышленный сектор, стал третьим в мире по уровню ликвидно-сти, а его доля составила 11%. Доля промышленного сектора составила 10%.

Аналитическое исследование ми-ровых потоков капитала Global Capital Flows, проводимое компанией Jones Lang LaSalle, позволяет получить дан-ные, которые должны помочь инве-сторам понять, как движется капитал на мировом рынке коммерческой не-движимости. Результаты исследования публикуются ежеквартально: в пресс-релизе, подобном этому, где представ-лен анализ объемов сделок, и в более широком квартальном докладе. Все окончательные данные доклада Global Capital Flows можно найти на веб-сайте, где представители СМИ и кли-енты Jones Lang LaSalle могут получить доступ и к другим исследованиям ком-пании, касающимся мировых рынков капитала:

1. Внутрирегиональные: покупатель и поставщик находятся в том же регионе, что и недвижимость. Например, амери-канский инвестиционный траст в недви-жимость, покупающий активы в Канаде, или германский открытый фонд, продаю-щий активы в Великобритании.

2. Межрегиональные: покупатель, по-ставщик или они оба находятся вне того региона, где расположена недвижимость. Например, американский инвестицион-

Год Америка ЕБВА АТР Итого

2004 185 162 46 393

2005 216 212 67 495

2006 283 322 95 700

2007 304 333 121 759

2008 126 167 85 378

2009 45 98 66 209

2010 97 136 83 316

20111-е полугодие 80 72 46 198

Мировые объемы прямых инвестиций в коммерческую недвижимость по сравнению с прошлыми периодами, в долларах США

Примечания[1] Все суммы в настоящем отчете приведены в долларах США, если

не указано иное. При конвертации местных валют использовались

среднеквартальные курсы обмена.

[2] Чистые инвестиции – это общий объем приобретений в регионе

за вычетом продаж.

[3] Группы, которые привлекают капитал из многих регионов мира,

причем доля капитала каждой страны не превышает 70%.

ный траст в недвижимость, покупающий активы в Дании, или австралийский пен-сионный фонд, продающий недвижи-мость в Канаде.

3. Международные: относятся к лю-бому покупателю, поставщику или к ним обоим, если они расположены за преде-лами той страны, в которой осуществлена соответствующая сделка. Подразделяют-ся на внутрирегиональные и межрегио-нальные сделки.

4. Внутренние: относятся к любо-му инвестору, который находится в той стране, в которой осуществляется соот-ветствующая сделка. Сделки, в которых задействованы «внутренние» покупатель и продавец, являются «внутренней» ак-тивностью.

В наши предварительные данные не включены сделки на уровне органи-заций, проекты застройки и инвестиции в многоквартирные жилые дома; они мо-гут измениться.

Jones Lang LaSalle переводит объемы сделок в доллары США по среднему днев-ному курсу обмена за квартал, в котором состоялась сделка. Иными словами, влия-ние обменного курса не устранялось.

Чтобы получать самую актуаль-ную информацию о мировой не-движимости, сделайте закладку: http: //www.joneslanglasallesites.com/gcf.

Капитал во всем мире ориентируется как на внутренние, так и на международные инвестиции. Во II квартале Соеди-ненные Штаты снова оказались самым большим источником капитала: их прямые инвестиции в коммер-ческую недвижимость составили 27,1 млрд долларов, что на 7 млрд долларов боль-ше, чем в I квартале, однако этот допол-нительные объем был потрачен главным об-разом на внутреннем рынке.



экономика германииинвестиции

12 САМЫХ СЕРЬЕЗНЫХ УГРОЗ ДЛЯ ЭКОНОМИКИ ГЕРМАНИИ

Немецкие топ-менеджеры считают, что в ближайшие де-сять лет основную опасность для бизнеса будут представ-лять не изменение климата на планете, не терроризм и не миграция. Их беспокоят совсем другие проблемы.

Насколько серьезную опасность для немецкого бизнеса будет представ-лять в среднесрочной перспективе кри-зис валюты евро? Что больше угрожает экономике Германии – международный терроризм или региональные кризисы, дефицит сырья или нехватка кадров?

Дюссельдорфское рекрутинговое агентство LAB & Company, специали-зирующееся на подборе руководите-лей высшего звена, решило выяснить, что думают по этому поводу немецкие топ-менеджеры, и задало им следующий вопрос: «Какие факторы будут, на ваш взгляд, представлять в ближайшие де-сять лет наибольшие риски для эконо-мики Германии?» Анкету, допускавшую сразу несколько вариантов ответа, за-полнили 504 управленца, представ-ляющие компании из десяти ключевых для страны отраслей.

НЕ ТАК СТРАШНА ПРИРОДА, КАК ЕЕ МАЛЮЮТ

В результате получился список из 12 наиболее серьезных потенциальных угроз для экономики Германии. Впро-чем, далеко не все из них, судя по дан-ному опросу, реально беспокоят немец-кое деловое сообщество. Так, приток иммигрантов в стране с сокращающейся численностью населения воспринимают как опасность всего лишь 4% опрошен-ных. Предпоследнее место в списке за-нял терроризм, получивший только 5%

Андрей ГУРКОВ,эксперт немецкой общественно-правовой медиакомпании Deutsche Welle



экономика германии инвестиции

голосов. Столько же пришлось и на при-родные катастрофы. Экономически-ми последствиями изменения климата на планете встревожены 8% немецких топ-мененджеров.

Куда серьезней опрошенные оцени-вают риски, связанные с политически-ми кризисами в арабских странах. Этой угрозы опасаются 16% топ-менеджеров, думающих при этом, видимо, прежде все-го о возможном скачке цен на нефть. Гло-бальный дефицит сырья беспокоит 17% управленцев высшего звена. В условиях активно ведущейся сейчас в Германии дискуссии о необходимости обеспечить немецким предприятиям свободный до-ступ к полезным ископаемым, в частности к редкоземельным металлам, такая цифра представляется неожиданно скромной.

О той роли, которую играют для совре-менной Германии Соединенные Штаты, го-ворит тот факт, что 20% топ-менеджеров считают: угрозу интересам немецкого бизнеса может представлять политиче-ское и экономическое развитие в США. Впрочем, тех, кто обеспокоен экономиче-ским развитием стран с быстро растущи-ми рынками, еще больше: 23%. Видимо, в случае с Америкой опрошенные скорее опасаются очередных кризисных явле-ний в крупнейшей экономике планеты, тогда как развивающиеся рынки, прежде всего Китай, воспринимаются в основном как все более грозные конкуренты.

ФИНАНСОВАЯ СИСТЕМА, ЭНЕРГЕТИКА И КАДРЫ

Впрочем, все перечисленные потен-циальные источники опасности просто меркнут по сравнению с теми четырь-мя угрозами, которые участники опроса считают основными. На четвертом месте в списке с 38% голосов оказался кризис валюты евро. Удивляет, однако, не столь-ко то, что этот пункт отметили более трети опрошенных, сколько то, что значитель-но больше топ-менеджеров, целых 46%, встревожены хроническим дефицитом квалифицированных кадров. Получает-ся, что представители немецкой бизнес-элиты в большинстве своем не склонны преувеличивать проблемы, вызванные нынешним кризисом в Греции и огром-ной задолженностью в некоторых странах еврозоны. Во всяком случае, тех, кто ожи-дает в ближайшие десять лет каких-то ка-таклизмов, связанных с европейской де-нежной единицей, существенно меньше,

чем тех, кто озабочен вопросом, где найти толковых инженеров для своих конструк-торских отделов.

На втором месте в списке потенциаль-ных угроз оказалась проблема энерго-снабжения страны: 48% топ-менеджеров опасаются, что оно может оказаться нена-дежным. Столь острая обеспокоенность национальной энергетической безопас-ностью может быть вызвана взятым пра-вительством Германии курсом на уско-ренное свертывание ядерной энергетики. Однако если учесть, что более трети по-требляемых в Германии нефти и природ-ного газа поступают из России, то можно допустить, что на настроениях опрошен-ных сказались и сомнения в надежности российских поставок.

А вот самую большую угрозу для эко-номики Германии в ближайшие десять лет будут представлять нестабильные фи-нансовые рынки. Такой точки зрения при-держивается абсолютное большинство опрошенных топ-менеджеров: 59%!

Результаты опроса позволяют с боль-шой долей уверенности предположить, каких именно решений деловые круги Германии будут добиваться в ближайшие годы от политического руководства стра-ны. Немецкий бизнес явно ждет от прави-тельства усиления контроля за глобаль-ными финансовыми рынками, содействия всемерному развитию энергетической инфраструктуры страны и крупномас-штабных изменений в системе образо-вания, а также целенаправленных мер по привлечению зарубежных квалифици-рованных кадров.

А вот самую большую угрозу для экономики Германии в ближай-шие десять лет будут представ-лять нестабиль-ные финансовые рынки. Такой точки зрения придержи-вается абсолют-ное большинство опрошенных топ-менеджеров: 59%!




ГЕРМАНИЯ И ИНВЕСТИЦИИ – ВЗАИМНАЯ ЛЮБОВЬ

В Европе нет более привлека-тельной страны для инвесто-ров, чем Германия. Больше всех в немецкую экономику стали вкладывать не амери-канские, а китайские компа-нии. Дороговизна рабочей силы в ФРГ предпринимателей не смущает.

«Пока Германия все увереннее играет роль глобального экономического игро-ка, остальные европейские страны опу-скаются во вторую лигу», – заявил Петер Инглиш (Peter Englisch) из британской аудиторской компании Ernst & Young, автор исследования инвестиционной привлекательности Германии в Европе. Германия – не только самая крупная эко-номика еврозоны с объемом экспорта в 84 с лишним миллиарда евро, но и самая привлекательная для инвесторов страна в Европе. К такому выводу пришли 812 ведущих руководителей предприятий, опрошенных Ernst & Young. С ними со-гласен и целый ряд других экономистов и предпринимателей.

СРЕДНИЙ БИЗНЕС КАК ПОЗВОНОЧНИК НЕМЕЦКОЙ ЭКОНОМИКИ

Немецкая экономика динамичнее дру-гих в еврозоне развивается в послекри-зисный период, прогноз роста ВВП по-стоянно меняется в сторону повышения: сейчас статистики исходят из 3,1–3,6% роста в 2011 г. Одни из крупнейших инве-сторов в немецкую экономику – амери-канские предприятия – считают, что ФРГ показала пример того, как надо выходить из кризиса. Сотрудник американского торгово-промышленного представитель-ства AmCham Germany Эрнст-Вильгельм Фрингс (Ernst-Wilhelm Frings) суммировал итоги проведенного ими опроса AmCham Business-Barometer 2011: «Доверие верну-лось, есть даже некое ощущение подъе-ма. Хотя риски и остаются, многие пред-приятия пока лишь вернулись на уровень заказов IV квартала 2007 г.».




Причины успеха – это экономическая мощь, диверсифицированность немец-кой экономики и очень развитый средний бизнес, «поддерживающий экономику, как позвоночник поддерживает тело», нагляд-но объясняет Даниэль Штельтер (Daniel Stelter) из консалтинговой фирмы Boston Consulting Group: «В Германии много неиз-вестных лидеров, то есть фирм, широкой публике не знакомых, но обладающих мил-лиардными оборотами». Многие хвалят политическую и социальную стабильность в стране, хорошие взаимоотношения меж-ду работодателями и профсоюзами, тес-ные связи между исследовательскими ин-ститутами и промышленностью. Наконец, говорит Штельтер, в ФРГ целенаправленно помогают развитию новых технологий.

КИТАЙСКИЕ КОМПАНИИ СТАЛИ ВЕДУЩИМИ ИНВЕСТОРАМИ В ФРГ

В Германию верят как на Западе, так и на Востоке: в 2010 г. предприниматели из КНР впервые обогнали по объему инвестиций конкурентов из Соединенных Штатов, тра-диционно считавшихся наиболее активны-ми инвесторами на рынке ФРГ. В прошлом году при участии китайского капитала в Германии было открыто 130 предприятий. Вообще половина всех китайских инвесто-ров, интересующихся Европой, вкладыва-ет именно в немецкую экономику: особен-но в машиностроение, информационные технологии и альтернативную энергетику. В 2010 г. общий рост иностранных инве-стиций составил 34%, подсчитали экспер-ты Ernst & Young. Особенно наглядным является показатель числа новых рабочих мест, появившихся благодаря этим вложе-ниям: плюс 144% только за минувший год. К примеру, в России – минус 32%, если ве-рить оценке британских аудиторов.

Одним из свидетельств того, что кли-мат в Германии благоприятен, является то, что подавляющее большинство опро-шенных американских предприятий, ра-ботающих в ФРГ, ожидает в 2011 г. роста своих производственных показателей. При этом Курт Деммер (Kurt Demmer), ведущий экономист немецкого банка IKB Deutsche Industriebank, говорит, что рас-тет доля иностранных инвестиций, рас-считанных на долгосрочную перспективу.

ВЫСОКАЯ ОПЛАТА ТРУДА ИНВЕСТОРОВ СМУЩАЕТ МАЛО

В мировом рейтинге инвестиционной привлекательности Германия заняла пя-

тое место, пропустив вперед только Ки-тай, Индию, США и Бразилию.

Интересно, что ФРГ котируется так высоко, несмотря на относительно вы-сокую стоимость труда в стране. Час ра-боты в частном секторе стоит в среднем 30 евро – почти на треть выше, чем в среднем по Европе, хотя и ниже, чем во Франции и Дании. Для сравнения: за тот же час работник в Греции получал в 2010 г. 17,50 евро, в Португалии – 12. Правда, та-кие сравнения, говорят экономисты, не особо объясняют причину успеха или не-успеха той или иной страны с точки зрения инвестиционной привлекательности.

Дело во многом в том, что ярлык мade in Germany до сих пор считают эталоном ка-чества: «У Германии превосходный имидж, эту страну очень ценят», – отметил автор исследования Ernst & Young Петер Инглиш. Еще важны наличие в ФРГ крупного вну-треннего рынка, высокой покупательной способности населения, образованных специалистов, высокое качество жизни и привлекательные условия труда.

ЧТО ИНВЕСТОРОВ ОТПУГИВАЕТОднако есть факторы, которые от-

талкивают инвесторов. Среди них автор исследования Ernst & Young назвал ту же высокую стоимость рабочей силы, недо-статочную гибкость трудового законода-тельства и недостатки в налогообложении бизнеса. Так, в Германии «не предусмотре-но никаких налоговых льгот для инвести-ций в исследования», отметил Инглиш.

По его словам, у Германии «уже есть определенные козыри, и она ими пользу-ется, но предпринимательской жилки не хватает». Помимо этого, к рискам немец-кой экономики, согласно опросу AmCham Business-Barometer 2011, предприниматели относят высокую зависимость от экспорта, высокие цены на энергоресурсы, растущий дефицит высокообразованных специали-стов и высокую задолженность в еврозоне.

В долгосрочной перспективе около половины предпринимателей ожидают, что инвестиционная привлекательность Германии улучшится, и только пять про-центов думают, что она ухудшится. «У Гер-мании есть хорошие предпосылки, чтобы поддержать существующую тенденцию, но необходимо действовать. Особенно хорошие шансы я вижу в сфере альтерна-тивной энергетики, здесь Германия могла бы в будущем определять стандарты ка-чества», – говорит Петер Инглиш.

Немецкая эконо-мика динамичнее других в еврозоне развивается в по-слекризисный пери-од, прогноз роста ВВП постоянно ме-няется в сторону повышения: сейчас статистики ис-ходят из 3,1–3,6% роста в 2011 г. Одни из крупней-ших инвесто-ров в немецкую экономику – аме-риканские предпри-ятия – считают, что ФРГ показала пример того, как надо выходить из кризиса.




ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ЛОКОМОТИВГЕРМАНИИ – ГАМБУРГСамые прибыльные объекты: торговая, гостиничная, офисная и жилая недвижимость




ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: СУПЕРМАРКЕТЫ, ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ, STREETRETAIL

Супермаркеты существуют в Герма-нии давно и являются стабильным и пер-спективным форматом торговли. Здесь продаются товары первой необходимо-сти. Договоры аренды заключены на 10–15 лет вперед, и даже в маловероятном случае его расторжения арендатор обязу-ется выплатить немалую долю арендной платы в виде штрафа. Также в договорах прописано увеличение ставки аренды в зависимости от уровня инфляции. По-добные соглашения дают уверенность в надежности финансовых потоков, и эту недвижимость охотно кредитуют банки.

Цена в среднем 2–2,5 млн евро за пло-щадь 1,3–15 тыс. кв. м. Доходность – в пре-делах 5–8%. Как правило, предложения таких объектов появляются при развитии спальных районов, где они играют важ-нейшую роль в формировании инфра-структуры.

Торговые центры – товар штучный и рассчитанный на крупного профессио-нального игрока в сфере недвижимости. Приобретение подобных объектов тре-бует проведения тщательных маркетин-говых исследований.

Цены подобных объектов могут на-чинаться от 10 млн евро при площади от4 тыс. кв. м и выше. Доходность навскидку оценить невозможно.

Объекты формата street-retail позво-ляют стать инвестором обладателю даже небольшого капитала.

Цена покупки магазина площадью 62,5 кв. м, расположенного на первом эта-же жилого дома в одном из центральных районов Гамбурга, составляет 145 тыс. евро. Объект сдан в аренду, доход от ко-торой составляет 10,6 тыс. евро в год, что «отбивает» 7,3% ежегодно.

Гамбург является портом прибытия большого числа туристических кораблей,

поэтому поток обеспеченных покупателей-туристов, которые тратят значительные суммы, очень высок. Кроме того, здоро-вый потребительский климат в городе также положительно влияет на спрос. Многие ритейлеры в начале 2011 г. за-няли выжидательную позицию, опасаясь падения продаж, так как это произошло на рынках таких стран, как Италия, Фран-ция, Испания, Англия и США. Но после того как по истечении первого полугодия ситуация оставалась стабильной, спрос на торговую недвижимость снова начал расти. Эта тенденция сохраняется и в на-стоящее время. Базовые месячные ставки аренды на торговые помещения нахо-дятся в диапазоне 120–220 евро за кв. м. Наибольшим спросом в формате street-retail пользуются помещения в деловой части города, где в ближайшее время ана-литики ожидают рост ставок.

ОФИСНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬСпрос на эти объекты формирует де-

ловая среда. Учитывая высокую деловую активность в регионе, офисы являются определяющим сегментом местного рын-ка недвижимости. Одним из самых амби-циозных проектов не только Гамбурга, но и всей Европы является застройка престижного района города Hafencity на берегу Эльбы. Транспортная инфра-структура здесь будет представлена тща-тельно продуманной сетью улиц и маги-стралей, соединяющих район с центром города и автобаном. Также будут постро-ены две новые станции метро. Проекты вторичного рынка офисной недвижимо-сти Гамбурга представлены в основном небольшими объектами (до 400 кв. м) в исторических зданиях. Единственная серьезная новостройка на рынке в дан-ный момент – это офисный комплекс с арендной площадью 4,3 тыс. кв. м стои-мостью 10 млн евро и ориентировочной доходностью 7%.

«Европейский холдинг» Дэниса Миллера




Несмотря на финансовый кризис, за-тронувший сегмент офисной недвижи-мости по всему миру, в Гамбурге за пяти-летний период рост средневзвешенных ставок аренды на офисную недвижимость составил 12%. Здесь не наблюдалось зна-чительных скачков вверх-вниз, как это произошло на других рынках Европы. Объяснение тому – сбалансированная экономика, основной акцент в которой сделан на рынок услуг и высоких техно-логий.

ГОСТИНИЧНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬЭто наиболее простой вариант

для покупки готового бизнеса. В Гам-бурге существует постоянный «бессе-зонный» спрос на гостиницы со сторо-ны бизнес-среды и туристов. Однако при покупке отеля необходимо при-нять во внимание, что мини-отелем, скорее всего, придется управлять самостоятельно, поскольку затраты на управление «съедят» все доходы. И лишь объект от 100 номеров будет интересен для привлечения гостинич-ного оператора.

В настоящий момент, например, из-за преклонного возраста владельца объект на 15 номеров площадью 700 кв. м, действующий уже более 35 лет, выстав-лен на продажу за 750 тыс. евро. Цена отеля на 105 номеров, расположенно-го неподалеку от Гамбурга, составляет 4,5 млн евро.

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ ДОХОДНЫЕ ДОМА

Общеизвестно, что в Германии жите-ли аренду жилья предпочитают покупке. В Гамбурге соотношение аренды / по-купки составляет 80 к 20, поэтому спрос на аренду будет всегда. Этот вид доходной недвижимости привлекателен своей про-стотой. Во-первых, снижены риски с точ-ки зрения спроса. Разбивка помещений более мелкая, чем у других вариантов до-ходной недвижимости, и при освобожде-нии одной квартиры основная часть дома все равно заполнена. Во-вторых, управ-ление осуществляется, как правило, спе-циализированной компанией, в ведении которой несколько аналогичных жилых объектов, что позволяет экономить на из-держках и при этом управлять недвижи-мостью на высоком уровне. И, наконец, с точки зрения количества требований разнообразных контролирующих орга-нов (экологических, технических, пожар-ных, санитарных и пр.) этот вид объекта наиболее прост.

Цена жилой недвижимости в Гамбур-ге колеблется от 1,5 тыс. до 35 тыс. евро. Встречаются и более дорогие вариан-ты в элитных районах на берегу Эльбы и на озере Альстер. Интересны дома, в составе которых имеются также торго-вые или офисные помещения. Такой дом площадью 500 кв. м можно купить, напри-мер, за 600 тыс. евро, доходность – 7%. Это, пожалуй, минимальный порог вхож-




дения на рынок. Возможен также вариант участия в строительстве дома на 6 семей (от 600 тыс. до 1 млн евро).

КРЕДИТОВАНИЕПараметры кредитования зависят

от объекта. Чем меньше риски, тем ниже ставка и выше срок. В среднем россий-ские инвесторы могут рассчитывать на кредит до 50% со средней ставкой около 5% годовых. Экономическая при-влекательность таких сделок очевидна, ведь ставки кредитования в Германии низкие (в среднем 5%). К тому же уровень доходности многих объектов позволяет, перекрывая ставку по кредиту, получать стабильную прибыль.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ИСТОРИЯРоссийские инвестиции в недви-

жимость Германии в 2011 г. составили 520 млн евро. Большинство крупных сде-лок, совершенных в Гамбурге в 2011 г., приходится на открытые фонды – 43% от общего объема транзакций. В то вре-мя как фонды увеличили свой абсолютно инвестированный капитал, объем капи-тала частных вкладчиков второго уровня (15%) уменьшился – на них пришлось всего 25 сделок. Тем не менее это самая активная группа инвесторов. На долю закрытых фон-дов приходится почти 14% – это примерно тот же уровень, что и в прошлом году. Доли страховых компаний и проектных бюро со-ставили 3 и 9% соответственно.

Внимание инвесторов было сосредо-точено на объектах офисной недвижи-мости. Доля инвестиций в этот сегмент составила 56% от общего объема инвести-ций в Гамбург. В то же время стабильной оставалась доля торговой недвижимо-сти – 35%. При этом в 2011 г. почти не по-купалась логистическая и промышленная недвижимость, а также земельные участ-ки под коммерческую застройку.

С точки зрения географии объем ин-вестиций в 2011 г. распределялся доста-точно традиционно. Основным регионом (62% от объема инвестиций) стала цен-тральная деловая часть Гамбурга. Это был единственный район города, в котором увеличилось количество совершенных сделок по сравнению с 2010 г. На близкие к центру районы пришелся 31%, на окра-инные части Сити – 7%.

Учитывая очень осторожный бизнес-стиль инвесторов, можно ска-зать, что самое значительное влияние на объемы ожидаемых в 2012 г. тран-закций окажет предложение выгодно сданных в аренду новых коммерческих объектов в престижных районах. Бла-гоприятные результаты III и IV кварта-лов 2011-го предвещают оживление на рынке недвижимости. В любом слу-чае объем инвестиций должен быть высоким.

В 2011 г. доходность коммерческой недвижимости Гамбурга в среднем соста-вила 5,2%.



инвестиции за рубежинвестиции

ПРАКТИКА НАЛОГОВОГО ПРАВАВ УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ (мировые тенденции)



инвестиции за рубеж инвестиции

СОБЫТИЯ И ТЕНДЕНЦИИСреди богатых немцев стало модно

уходить от налогов с помощью вкладов в инвестиционные фонды, открытые на территории Швейцарии и Лихтен-штейна. Вопреки требованиям немецко-го законодательства граждане Германии не спешат выплачивать налоги с дохода от подобных вкладов. Власти же Швей-царии и Лихтенштейна идут на сотруд-ничество с немецкими следователями лишь в случае фальсификации немцами данных о доходах, полученных благода-ря таким фондам, но не в случае умалчи-вания о них. Именно поэтому немецкие налоговики особенно активно охотятся за данными о вкладчиках инвестицион-ных подразделений швейцарских и лих-тенштейнских банков.

В 2008 г. газета The Financial Times со-общила, что Федеральная служба раз-ведки Германии (BND) готова поделиться секретной информацией о клиентах лих-тенштейнского банка LGT, полученной от одного из его бывших сотрудников, с любым заинтересованным государ-ством.

По данным британского издания The Guardian, налоговая служба Великобри-тании приобрела эту информацию за 100 тыс. фунтов стерлингов (197 тыс. долларов). Под подозрением оказались сотни людей, имеющих счета в банках Лихтенштейна. В ходе расследования на-логовики рассчитывали вернуть в казну более 200 млн фунтов стерлингов (около 394 млн долларов).

Власти Германии также начали пре-следование немецких неплательщиков налогов, укрывавших денежные средства в Лихтенштейне.

По сообщениям западной прессы, Да-ния и Соединенные Штаты уже получили в свое распоряжение информацию о сво-их возможных неплательщиках налогов и начали расследование.

В 2010 г. германская земля Северный Рейн-Вестфалия приняла решение о по-купке за 2,5 млн евро диска с данными о немецких клиентах швейцарских бан-ков, которые уклонились от уплаты на-логов. Покупка одобрена федеральным правительством, заявил земельный мин-фин Хельмут Линссен. Канцлер ФРГ Ан-гела Меркель получила по этому вопро-су поддержку партнеров по коалиции и парламентариев. Налоговые органы со своей стороны заявили, что Северный Рейн-Вестфалия поделится сведения-ми с другими землями. Оценка выборки из примерно сотни счетов с диска позво-ляет понять, что использование всех этих данных может принести казне Германии до 400 млн евро.

Очевидно, это не разрозненные факты. Каждый из них свидетельствует об устой-чивых тенденциях, и они следующие.

1. Наблюдается тенденция большей прозрачности банковских операций на-ряду с тенденцией признавать надлежа-щими доказательствами сведения, полу-ченные оперативным путем, как в случае Германии с Лихтенштейном. В отношении стран, не предоставляющих информа-цию о налогоплательщиках, в частности об их банковских операциях, все страны мира стараются установить те или иные запреты, например на применение ре-жима освобождения полученных из этих стран дивидендов. Россия также идет по этому пути.

В сфере международного налогово-го права в последнее время сложилась общая тенденция – использование све-дений, полученных оперативным пу-тем, возможно, но давление на фирму-налогоплательщика и сотрудников может привести к признанию опреде-ленных доказательств или позиции не-законными.

Итак, можно сделать вывод, что дав-ление на отдельные страны с целью

Татьяна ВАСИЛЬЕВА,адвокат, консультант юридической компании

KempHoogstad & Partners




установить максимальную прозрач-ность совершаемых операций продол-жится.

Однако необходимо четко разграни-чить, для кого ситуация с Лихтенштейном представляет опасность, а для кого – нет. В первую категорию, по мнению автора, могут попасть только те предприятия и предприниматели, которые действи-тельно уклоняются от налогообложения (с использованием подставных фирм- «однодневок» и т. д.), а банковская тайна им необходима лишь для того, чтобы на-логовая служба не смогла отследить неза-конные деньги.

Для выявления таких предприятий принимаются и другие правила – такие как отказ от моделей, когда владение компанией оформляется на номиналь-ного владельца, не предполагающих рас-крытие информации о бенефициаре. На-пример, Британские Виргинские Острова (BVI) ужесточили правила регистрации новых компаний: обязательно должна быть раскрыта информация о бенефи-циаре. Аналогичные изменения произ-водятся в рамках борьбы с отмыванием денег.

В то же время ситуация с Лихтенштей-ном не должна представлять опасность для налогоплательщиков, осуществляю-щих допустимое налоговое структури-рование. К допустимому структурирова-нию автор относит модели с созданием холдинговых компаний, в том числе и мо-дель, когда в юрисдикции, у которой

есть соглашение с Россией (например, Королевство Нидерланды), учреждается холдинговая компания, которая может заниматься сбором роялти с мировых подразделений корпорации или реин-вестировать в другие европейские про-екты и т. д.

Что касается оценки того, допусти-мо ли использовать сведения, получен-ные таким путем, как это было сделано Германией, для преследования нало-гоплательщиков, отметим следующее. Примечательно, что американские на-логовые власти (IRS, Internal Revenue Service) давно используют оператив-ные методы для установления фактов неуплаты налогов, и полученные опе-ративным путем сведения признаются судами. Так, одно из последних гром-ких дел в США – против бейсболиста Дерека Джетера. Налоговой службе удалось доказать, что налогоплатель-щик не имел права на льготу в отноше-нии дома, так как проживал в другом доме.

Правда, следует сделать оговорку: доказательства, полученные под дав-лением (в том числе косвенным, когда человек (предприятие) сам отказыва-ется от тех или иных средств защиты), не считаются законными. Последний пример – решение судьи Льюиса Капла-на по делу бывших партнеров извест-ной аудиторской компании. Компании и ее партнерам было предъявлено об-винение, в основу которого легли факты использования компанией для умень-шения налогового бремени своих кли-ентов незаконных, по мнению государ-ства, схем. Компании удалось снять с себя обвинение, заключив мировое соглашение и согласившись, в част-ности, уплатить штраф. В то же время уголовное преследование партнеров компании продолжалось. Однако судья Льюис Каплан отказал в рассмотрении дела, сославшись на то, что правитель-ство нарушило конституционное право партнеров на защиту, когда в офици-альном документе (Меморандум Томп-сона) заявило, что прокурор должен решить, должно ли повлиять на нака-зание компании то, что она будет за-щищать обвиненных партнеров. Ци-тируем: «The government had violated their constitutional right to an attorney via the Thompson Memo, a government document that included among factors




for prosecutors to consider in deciding whether to prosecute a company whether the company payed for legal defense for indicted employees».

По мнению автора, приведенный эпизод относится не только к уголов-ному, но и к арбитражному процессу, в ходе которого рассматривается во-прос о налоговых штрафах. Дело в том, что ст. 6 Конвенции о защите прав чело-века и основных свобод, обязательная для исполнения российскими судами, гарантирует право на справедливое судебное разбирательство. Европей-ский суд по правам человека в Решении от 23 июля 2002 г. по делу Vastberga Taxi Aktiebolag and Vulic v. Sweden указал на применимость этой статьи к спорам о наложении налоговых санкций. Если санкция носит «карательный и устра-шающий» характер, то при привлечении к ответственности должны быть соблю-дены все ограничения, присущие уго-ловному процессу.

Итак, общая тенденция – использова-ние сведений, полученных оперативным путем, возможно, но давление на фир-му-налогоплательщика и сотрудников может привести к признанию опреде-ленных доказательств или позиции не-законными.

Одновременно с обозначенной тен-денцией (большая прозрачность бан-ковских операций и использование полученных сведений для пресечения схем уклонения от налогообложения) развивается тенденция «прозрачности схемы владения»: многие корпорации раскрывают официально в прессе ме-стонахождение и их холдинговой ком-пании, и офшорных компаний, через которые в итоге выплачиваются диви-денды бенефициарам. Такой подход не только позволяет обезопасить себя от необоснованных проверок (напро-тив, неясная, закрытая модель владе-ния вызовет больше споров), но и не-обходим в ряде случаев, например при публичном размещении ценных бумаг или поиске частного инвестора, для которого ясность модели владения будет одним из необходимых условий участия в покупке.

В то же время использование между-народных холдинговых структур по-прежнему таит в себе две опасности:

– возможные сложности с доступом в стратегические отрасли;

– возможные незаконные претензии, в том числе в рамках рейдерских атак.

2. Ограничение притока иностран-ных инвестиций – это еще один миро-вой тренд. Государства устанавливают ограничения, направленные в том числе на то, чтобы контролировать приобрете-ние активов иностранными инвестора-ми. Например, новое законодательство Швейцарии обязывает раскрывать сведе-ния, даже если акциями или опционами номинально владеет банк.

Многие инвесторы приобретают ино-странные активы через фонды, но не мно-гим государствам это нравится, посколь-ку они не «видят» конечного инвестора и не понимают его целей. А это не позво-ляет государству чувствовать себя в безо-пасности и подталкивает к установлению ограничений.

Еще в августе 2007 г. российская прес-са рассказывала о предложениях право-консервативной партии Германии ХДС, направленных на выстраивание барье-ров для «неправильных» инвестиций, в том числе инвестиций из Китая и Рос-сии. Особенно европейцев беспокоят государственные инвестиции. Во многих азиатских странах (например, во Вьет-наме) установлены ограничения на ино-странное владение предприятиями.

Прийти в качестве инвестора в за-рубежное государство становится воз-можно, только раскрыв полностью струк-туру владения и проведя серьезную PR-кaмпанию.




3. Возможны надуманные претензии к холдинговым моделям.

Первый вывод – о пользе международ-ного холдингового структурирования.

Второй вывод – о теоретической воз-можности претензий даже к «правиль-ным» холдинговым структурам.

О ПОЛЬЗЕ МЕЖДУНАРОДНОГО ХОЛДИНГОВОГО СТРУКТУРИРОВАНИЯ

В комментариях к делу Hermitage ука-зывается: несмотря на то что фонд успел вывести активы на структуры в других юрисдикциях, то есть российские струк-туры остались «пустышками», рейдеры могут инициировать банкротство и по-пытаться признать все сделки по выводу активов недействительными.

По мнению автора, такой план рей-деров должен натолкнуться на нормы международного права. Зарубежный суд имеет право не признать решение рос-сийского арбитражного суда о банкрот-стве, если сочтет решение предвзятым, и в таком случае исполнить его за рубе-жом (обратить взыскание на зарубежные активы) будет невозможно. Поэтому за-рубежные активы фонда можно считать защищенными.

После того как фонд открыто заявил о том, что его представители в судах не участвовали и на фонд предпри-нята рейдерская атака, рассмотрение последующих подобных исков судами до выяснения всех обстоятельств будет нарушать принцип взаимного уваже-ния. Чтобы решения российских судов признавались и могли исполняться за рубежом, необходимо соблюдать этот принцип. В противном случае мо-жет пострадать имидж судебной власти, а также реальные российские кредито-ры иностранных компаний.

Пример Hermitage наглядно показы-вает, как наличие зарубежной холдинго-вой компании может спасти от рейдер-ской атаки. Однако следует отметить, что холдинговая компания не должна существовать номинально. Ей должны быть присущи все необходимые элемен-ты юридического лица, и она должна об-ладать необходимыми управленческими полномочиями. В противном случае она может не получить должной защиты в за-рубежном суде. Еще одно замечание: за-рубежная холдинговая компания сможет спасти или зарубежные активы, или иму-щество (ценные бумаги, денежные сред-

ства), которое может быть легко переве-дено на холдинговую компанию.

О ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ ВОЗМОЖНОСТИ ПРЕТЕНЗИЙ К ПРАВИЛЬНЫМ ХОЛДИНГОВЫМ СТРУКТУРАМ

В мае 2007 г. было возбуждено уго-ловное дело по факту неуплаты налогов ООО, которое выплачивало дивиденды холдинговой компании на Кипре. Утверж-далось, что налог на дивиденды должен был исчисляться по ставке 15%, а не 5%.

На протяжении 2007 – начала 2008 г. специалисты по налогам обсуждали во-прос о потенциальных рисках модели, когда дивиденды выплачиваются в хол-динговую компанию, которая контроли-руется российскими резидентами. Дело Hermitage показывает, что такие претензии могут использоваться по меньшей мере для оказания давления на компанию.

Автор утверждает, что в российском налоговом праве нет нормы, которая по-зволяла бы предъявлять подобные пре-тензии. Например, в соглашении с Кипром (ситуация Hermitage) четко установлено, что применяется 5-процентная ставка для дивидендов, если лицо, имеющее фактическое право на дивиденды, прямо вложило в капитал компании сумму, эк-вивалентную не менее 100 тыс. долларов. Единственный случай, когда подобная претензия была бы возможна, – отсут-ствие справки о резидентстве кипрской компании. Однако инвесторы крайне редко допускают подобные ошибки.

Сегодня часто задаются вопросы о за-конности моделей, когда дивиденды выплачиваются в холдинговую компа-нию на Кипре, в особенности когда этой компанией владеет российский пред-приниматель, выступающий одновре-менно учредителем российской «дочки». Такие модели, на взгляд автора, полно-стью законны, не говоря уже о ситуации Hermitage, когда у холдинговой компа-нии реальный иностранный владелец. Российские модели нельзя «переквали-фицировать» на основании доктрины деловой цели (Постановление Пленума ВАС РФ от 12 октября 2006 г. № 53), ведь создание холдинговой компании пре-следует управленческую, то есть дело-вую, цель. Сделка по выплате дивидендов также имеет деловую цель. Во всем мире подобные ситуации регулируются специ-альными нормами. Например, в США су-ществует правило, ограничивающее ре-

Среди богатых немцев стало

модно уходить от налогов с по-мощью вкладов

в инвестиционные фонды, открытые

на террито-рии Швейцарии

и Лихтенштейна. Вопреки требова-

ниям немецкого законодательства граждане Германии

не спешат вы-плачивать налоги с дохода от подоб-

ных вкладов. Вла-сти же Швейцарии

и Лихтенштейна идут на сотрудни-чество с немецки-

ми следователями лишь в случае

фальсификации немцами данных

о доходах, полу-ченных благодаря

таким фондам, но не в случае

умалчивания о них.




локацию дивидендов в низконалоговые зоны – dividend stripping rule.

Общепризнано, что судебная док-трина не может заменить специаль-ную норму. Именно поэтому проблема трансфертного ценообразования, равно как и проблема «тонкой капитализации», решается специальными нормами. Одна-ко дело Hermitage показывает налогопла-тельщикам, что все же желательно иметь подготовленный меморандум, почему претензия к их холдинговой структуре невозможна, а именно:

1) их холдинговая структура реальная, а не номинальная и преследует только цель уменьшения налогов на дивиденды;

2) претензии невозможны на основа-нии судебной доктрины, а российское законодательство не содержит запрета на подобное структурирование.

Претензии возможны, только если бу-дет установлено, что через цепочку ино-странных компаний дивиденды получает российское же физическое лицо, которое контролирует всю структуру, и это лицо по-стоянно проживает в России, т. е. является ее налоговым резидентом, но с получен-ных дивидендов налог не платит, а сам факт получения дивидендов старается скрыть при помощи выплат через офшоры.

ОБЗОР ANTIAVOIDANCE ПРАВИЛ В РАЗЛИЧНЫХ ЕВРОПЕЙСКИХ ЮРИСДИКЦИЯХ

Теперь продолжим обзор anti-avoidance законодательства (норм, на-правленных на борьбу с уклонением от налогообложения) в различных юрис-дикциях. Настоящий обзор подготовлен

по материалам сборника The international comparative legal guide to: corporate tax 2008 ( IcLG, http://www.iclg.co.uk).

Рассмотрим юрисдикции, пользующи-еся особой популярностью у российских компаний: Данию, Люксембург и Нидер-ланды. В этих странах российский бизнес учреждает свои холдинговые компании. Однако и здесь необходимо учитывать anti-avoidance правила.ДАНИЯ. Дания не имеет общих правил, на-правленных на борьбу с уклонением от на-логообложения. Тем не менее ее суды учи-тывают реальный экономический смысл операций. По мнению датских юристов, выраженному в сборнике IcLG, суды с не-давнего времени стали признавать тран-закции допустимыми, если они формаль-но удовлетворяют требованиям закона. До этого возникало много противоречивых ситуаций в связи с непониманием реально-го экономического смысла операций.ЛЮКСЕМБУРГ. Люксембургские власти исследуют вопрос уклонения от на-логообложения применительно к пря-мым налогам. Доктрина, направленная на противодействие уклонению от на-логообложения, неприменима к сборам на капитал и оборотным налогам. Не ясно, охватывают ли эти условия НДС.НИДЕРЛАНДЫ. Закон об уклонении от уплаты налогов в Нидерландах не включает общую концепцию (доктри-ну) или правила, как это принято в Вели-кобритании или США. Вместе с тем закон включает статью, на основании которой операция может быть отклонена, если она содержит единственное намерение – уклонение от налогообложения.

Наблюдается тен-денция большей прозрачности бан-ковских операций наряду с тенден-цией признавать надлежащими до-казательствами сведения, получен-ные оперативным путем, как в случае Германии с Лихтен-штейном. В от-ношении стран, не предоставляю-щих информацию о налогоплатель-щиках, в частно-сти об их банков-ских операциях, все страны мира стараются установить те или иные запреты, например на при-менение режима освобождения по-лученных из этих стран дивидендов. Россия также идет по этому пути.



инвестиции инвестиции за рубеж

ИНВЕСТИЦИИ ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ:

10 ШАГОВШАГ 1: ПРИВЕДИТЕ СВОИ ФИНАНСЫ

В ПОРЯДОКПереходить к инвестициям, не про-

верив состояние своих финансов, – это все равно что прыгать в глубокий омут, не умея плавать. Рост стоимости жизни, платежи по кредитным картам и просто кредитам могут сожрать все, что вы за-планировали отложить на инвестиции. К счастью, инвестиции не требуют огром-ной стартовой суммы, но все же надо иметь что-то, что можно инвестировать.

ШАГ 2: ИЗУЧИТЕ БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ

Вам не надо быть финансовым экспер-том, чтобы начать инвестировать. Но вы должны выучить базовую терминологию, чтобы принимать решения, основанные на правильно понимаемой информации. Выучите, в чем разница между акциями и облигациями, ПИФами и депозитами. Вы также можете изучить некоторые эко-номические теории, например вопросы оптимизации портфеля, диверсификации и рыночной эффективности. Читая книги, написанные успешными инвесторами, а также просматривая полезные сайты для начинающих, вы набираете отличные стартовые очки.

ШАГ 3: ПОСТАВЬТЕ ЦЕЛЬ

После того как вы определились со своим инвестиционным бюджетом и набрались первоначальных знаний, самое время поставить цель инвести-ций. Несмотря на то что все инвесторы хотят заработать денег, у них есть разные цели и потребности. Цели зависят от ва-шего возраста, взглядов на жизнь и ра-бочей биографии. 35-летний бизнесмен и 75-летняя вдова имеют совершенно



инвестицииинвестиции за рубеж

разные потребности и понимание того, сколько надо денег и что с ними делать.

ШАГ 4: ОПРЕДЕЛИТЕ ДОПУСТИМЫЙ ДЛЯ СЕБЯ РИСК

Как сильно расстроит вас резкое па-дение стоимости ваших инвестиций? Перед тем как решить, какие именно ин-вестиции вам подходят, вам надо понять, насколько большой риск вы готовы при-нять на себя. Что вам больше нравится – гонять на спортивной машине или читать, лежа в гамаке в своем саду? Отношение к риску обычно сильно зависит от воз-раста, доходов и финансовых целей. Одно дело – выиграть на бирже, чтобы купить новую плазму (а если нет – то и не жалко), другое – накопить на пенсию.

ШАГ 5: НАЙДИТЕ СВОЙ СТИЛЬ ИНВЕСТИРОВАНИЯ

В зависимости от отношения к риску определите, будете вы консервативны или агрессивны. Самые консервативные инвесторы держат 70–75% своих сбе-режений в низкорискованных активах, например гособлигациях, а остальное вкладывают в «голубые фишки». С другой стороны, самые агрессивные инвесторы на 80–100% капитала покупают акции.

ШАГ 6: УЗНАЙТЕ СТОИМОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ

Чем больше вы платите комиссию за покупку активов, тем меньший доход получаете от инвестиций. Обычно пассив-ный метод инвестирования подразумева-ет наименьшие расходы, а трейдинг – наи-большие. Брокеры на фондовом рынке берут комиссию за операции. Для начи-нающих инвесторов с небольшими день-гами, возможно, более выгодно было бы обратиться к самым «дешевым» брокерам или тарифам. Но в этом случае, скорее всего, сервис будет ограничен, а любое нестандартное действие потребует до-полнительных платежей. Если вы инве-стируете в ПИФы, внимательно читайте разделы договоров, посвященные скид-кам и наценкам, а также плате за успеш-ные инвестиции.

ШАГ 7: НАЙДИТЕ БРОКЕРА ИЛИ УПРАВЛЯЮЩУЮ КОМПАНИЮ

Выбор брокера или УК – одно из самых важных ваших решений. Главными крите-риями отбора должны стать безупречная репутация, хорошие результаты деятель-

ности на длительных отрезках времени и соответствие тарифных планов вашему стилю инвестирования.

ШАГ 8: ВЫБЕРИТЕ ОБЪЕКТЫ ИНВЕСТИЦИЙ

Сначала разделите ваш капитал на три части: для акций, для облигаций и остаток наличных. После этого первые две части разделите на несколько более мелких частей для покупки нескольких разных бумаг. Наличные вам пригодятся для оплаты услуг брокера и возможных дополнительных покупок в будущем. Доли, в которых вы разделите деньги, зависят от выбранного вами стиля инве-стирования. По тому же принципу мож-но разделить капитал для инвестиций в ПИФы и депозиты. Тема выбора кон-кретных бумаг, конечно, намного более обширна, чем можно рассказать в этой заметке, поэтому читайте аналитику и другие источники.

ШАГ 9: ДЕРЖИТЕ ЭМОЦИИ НА БЕРЕГУ

Не позволяйте страху или жадности ограничивать ваш доход или увеличивать убытки. Имейте в виду, что ваш портфель будет подвержен краткосрочным колеба-ниям, иногда довольно сильным. Как дол-говременный инвестор, вы не должны паниковать или излишне радоваться из-за этих флуктуаций. Если ваш порт-фель заставляет вас не спать по ночам, возможно, стоит изменить его так, чтобы он больше соответствовал вашему темпе-раменту (например, уменьшить количе-ство акций и увеличить долю облигаций или депозитов).

ШАГ 10: ПЕРЕСМАТРИВАЙТЕ ПОРТФЕЛЬ

В самом начале инвестирования вы покупаете акции, паи или облигации в со-ответствии с неким планом, распределяя риски и ожидаемую прибыль. Но со вре-менем может оказаться, что часть активов резко выросла, а часть – упала в цене. Это меняет изначально заложенное в порт-фель соотношение бумаг, что нарушает ваши планы. В этом случае надо прове-сти ребалансировку портфеля – продать часть подорожавших активов и купить подешевевших, чтобы вернуть баланс на изначальный уровень.

Текст подготовлен на основе презентации Learn To Invest In 10 Steps

Вам не надо быть финансовым экс-пертом, чтобы начать инвести-ровать. Но вы должны выучить базовую термино-логию, чтобы при-нимать решения, основанные на пра-вильно понимае-мой информации. Выучите, в чем раз-ница между акция-ми и облигациями, ПИФами и депози-тами.



бизнескапитал

БИЗНЕСВ ГЕРМАНИИ



бизнес капитал

Как известно, в Германии действует принцип свободы предприниматель-ства, поэтому на занятие коммерцией не требуется специального разрешения. Существуют лишь ограничения на опре-деленные виды коммерции, как, на-пример, розничная торговля, грузовые перевозки и перевозки пассажиров, по-среднические сделки, гостиничное, ре-сторанное дело, а также туристическая коммерция.

Иностранцы хотя и имеют одинаковые с немцами права в занятии коммерцией, но для них все же из определенных за-коноположений, прежде всего из закона о статусе иностранных граждан, вытека-ют некоторые ограничения. Разрешение на проживание может дополняться раз-личными условиями.

Начало коммерческой деятельности должно регистрироваться компетентным органом в соответствии с земельным за-конодательством. Граждане из других районов обязаны к тому же регистриро-вать создание предприятия в централь-ном банке данной земли, если результаты деятельности в календарном году превы-шают 20 тыс. марок.

Иностранцам не следует браться за учреждение общества без предвари-тельной консультации. Хорошая консуль-тация избавит вас в дальнейшем от до-полнительных трудностей.

Консультация и подготовка к учреж-дению общества, отвечающая вашему конкретному случаю, проводится в Гер-мании адвокатами. Адвокат составляет договор общества, учитывающий потреб-ности конкретного случая. К тому же он заботится о нотариальных сроках и о ре-гистрации в торговом реестре. Как прави-ло, всю правовую работу по учреждению общества берет на себя адвокат. Для вы-яснения налоговых проблем следует об-ратиться к консультанту по налоговым вопросам, в особенности если планиру-

ются крупные международные сделки или подготовка налоговых деклараций нового общества для передачи в немец-кое консультационное бюро.

Для занесения в торговый реестр необходимо заявление учредителей, что основной капитал общества обра-зован и находится в их распоряжении. Для этого следует перевести капитал на счет общества. Только после создания новое общество может работать с капи-талом. Часто без особых на то причин предполагается, что после создания об-щества его основной капитал «блокирует-ся» для предоставления его кредиторам в случае неплатежеспособности обще-ства. Это не соответствует действительно-сти. Именно после учреждения общества его капитал находится в его распоряже-нии. Занесенная в торговый реестр сум-ма основного капитала, за исключением момента учреждения общества, не по-зволяет произвести фактический анализ имущества ГмбХ.

Проще всего производить все необхо-димые нотариальные засвидетельствова-ния с помощью нотариуса, работающего в Германии. Условия признания засвиде-тельствования, составленного вне Герма-нии, довольно сложные, и следует опа-саться задержек.

Деловые письма ГмбХ должны отве-чать определенным требованиям отно-сительно формы. Так как основывающее-ся ГмбХ может начинать коммерческую деятельность уже после нотариального засвидетельствования, а занесение в тор-говый реестр производится лишь через несколько недель, то возникает вопрос, требуется ли специальная форма для до-кументов в этот промежуточный период. Чаще всего на опечатанном бланке к на-званию фирмы прибавляется «в ст. учр.» (1. Сг), что ориентирует вашего делового партнера на то, что общество находится «в стадии учреждения».




ВИДЫ КОМПАНИЙ И УЧРЕДИТЕЛИНаиболее распространенной право-

вой формой для иностранных пред-принимателей является ГмбХ. Поэтому данная форма общества чаще всего ис-пользуется иностранными инвестора-ми для открытия их представительств в Германии. Только в некоторых случаях интерес представляет ГмбХ & Ко. АГ (ак-ционерное общество), как правило, ин-тереса не представляет из-за больших ка-питальных затрат и издержек, связанных с учреждением, и приспособлено только для крупных предприятий.

Не следует переоценивать налого-вые вопросы. В первую очередь форма общества должна удовлетворять по-требности учредителей и участников и лишь затем отвечать налоговым тре-бованиям. Предприятие должно су-ществовать продолжительное время, не подстраиваясь постоянно под воз-можные изменения налогового законо-дательства.

Учреждение отделений или филиа-лов не представляет большого интереса для иностранных инвесторов. В обоих случаях иностранными учредителями не достигается цель создания общества, учреждения в Германии самостоятельно-го предприятия.

Общество с ограниченной ответственностью (ГмбХ)

ГмбХ является наиболее благопри-ятной правовой формой для иностран-ных учредителей предприятий. Важным преимуществом является несение ответ-ственности только имуществом общества, а не частным имуществом участников. Основной капитал ГмбХ должен состав-лять не менее 50 тыс. марок. От этого минимального капитала следует вносить 25 тыс. марок. Доли участия основного капитала учредителей составляют как ми-нимум 500 марок. В зависимости от долей участия основного капитала устанавлива-ются паи учредителей с правом свобод-

Начало коммер-ческой деятель-

ности должно регистрироваться

компетентным органом в соот-

ветствии с зе-мельным законо-

дательством. Граждане из других

районов обязаны к тому же реги-

стрировать созда-ние предприятия

в центральном банке данной зем-

ли, если результа-ты деятельности

в календарном году превышают

20 тыс. марок.



бизнес капитал

ной продажи, если в договоре общества не предусматривается других условий.

Так как ГмбХ является юридиче-ским лицом, то гражданство учредите-лей не играет никакой роли. Возможно учреждение единоличного ГмбХ, пред-ставляемого только одним участником. В этом случае необходимо либо полно-стью внести в основной капитал 50 тыс. марок, либо предоставить гарантии за не-внесенную часть.

Договор общества заключается нота-риусом и подписывается всеми участни-ками. При обсуждении договора обще-ства полезно проконсультироваться у специалиста.

Кроме основания общества на базе денежных вкладов участников – основ-ной капитал вносится на счет общества, – существует возможность основания об-щества на базе имущественных вкладов участников. При этом в общество вносят-ся имущественные ценности. Но этот вид создания предприятий из-за вопросов оценки намного сложнее, чем основание предприятия на базе денежных вкладов участников.

Управляющие общества представля-ют общество и ведут от его лица деловые и коммерческие операции. Возможно назначение лишь одного управляющего. Единственный участник единоличного ГмбХ может сам себя назначить управляю-щим. В случае, если управляющим назна-чается иностранец, для ведения коммер-ческих операций в Германии необходимо разрешение на проживание. Разрешение на проживание должно включать в себя право на самостоятельную трудовую дея-тельность. При приемлемых рассстояниях возможно также управление обществом из другой страны. При оформлении дого-вора о найме с управляющим немецкого ГмбХ учредителю предприятия следует проконсультироваться у специалиста во избежание возможных ошибок.

Собрание общества, как высший орган ГмбХ, решает принципиальные вопросы общества. Собрание наблюдательного со-вета обязательно только в крупных ГмбХ.

Деловые письма должны содержать в себе определенные данные, напри-мер местонахождение общества и имена управляющих.

Открытое торговое общество (ОХГ)Большей частью из-за ответствен-

ности – за долги общества участники

несут ответственность своим личным имуществом – ОХГ не представляет ин-тереса для иностранных предпринима-телей. Для участия в ОХГ иностранцам не требуется официального разрешения. Участниками могут являться физические и юридические лица.

В договоре общества регулируются принципиальные вопросы общества. Ми-нимальный капитал не предписывается. Участники несут ответственность своим личным имуществом как солидарные должники. Если договор не предусма-тривает других условий, то все участни-ки имеют право и обязаны управлять и представлять общество. Начало ком-мерческой деятельности следует реги-стрировать в полицейском управлении, занимающемся надзором за коммерче-ской деятельностью.

Коммандитное обществоКГ является разновидностью ОХГ,

в которой, наряду по крайней мере с од-ним участником, несущим личную ответ-ственность (комплементарием), имеется хотя бы один коммандитист с ограничен-ной ответственностью. Из-за ответствен-ности иностранными предпринимате-лями чаще всего используется участие в роли коммандитиста, нежели компле-ментария.

Участниками КГ могут являться юри-дические лица, благодаря чему часто воз-никает правовая форма ГмбХ & Со. КГ.

Комплементарии несут ответствен-ность за долги общества своим личным имуществом, как и в ОХГ. До внесения в торговый реестр ответственность не-сут как комплементарий, так и комман-дитист, если последний выразил согласие с началом коммерческой деятельности общества до внесения в торговый реестр. После занесения в торговый реестр ком-мандитист несет ответственность только внесенной суммой гарантии.

Акционерное общество (АГ)Правовая форма акционерного обще-

ства применяется в Германии в отличие от других европейских стран в большин-стве случаев только для крупных пред-приятий. Она требует больших затрат капитала и больших организационных за-трат, к тому же следует уделять внимание строгому акционерному законодатель-ству. Участие иностранных акционеров не представляет сложностей.

Проще всего производить все необходимые но-тариальные засви-детельствования с помощью нота-риуса, работаю-щего в Германии. Условия признания засвидетельство-вания, составлен-ного вне Германии, довольно сложные, и следует опа-саться задержек.




Основной капитал АГ составляет самое меньшее 100 тыс. марок. Он распределен чаще всего в предъявительских акциях. Минимальная номинальная стоимость акций составляет 50 марок. Для создания АГ необходимо самое меньшее пять лиц. Юридические лица также могут являться акционерами. После основания АГ все ак-ции могут быть объединены в одних ру-ках (единоличное АГ).

Устав АГ регулирует принципиальные вопросы общества. Перед кредиторами АГ несет ответственность только имуще-ством общества, а не личным имуществом акционеров. Дирекция ведет коммерче-ские дела общества, управляет АГ, пред-ставляет его во внешних отношениях. Руководство обществом контролируется наблюдательным советом. Акционеры имеют право голоса на общем собрании.

РЕГИСТРАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ В ГЕРМАНИИ

Компания «ЕВРОДОМ» оказывает со-действие в регистрации следующих ти-пов юридических лиц в Германии (во всех крупных городах страны):

• GmbH (общество с ограниченной от-ветственностью) – уставный капитал от 1 евро, в течение трех лет требуется вне-сти 25 тыс. евро, до этого момента учре-дители имеют право получать не более 25% прибыли компании. Директором и учредителями компании имеют право быть нерезиденты Германии и ЕС.

• Представительство иностранной компании в Германии.

Документы, необходимые для реги-страции предприятия:

• сведения об учредителе (учредите-лях) и директоре (директорах) компании:

Ф.И.О., дата и место рождения, место про-писки;

• если учредители – юрлица, то потре-буются уставные документы компании и решение о создании дочерней структу-ры / представительства*;

• документ об оплате уставного капи-тала;

• название, виды деятельности созда-ваемой компании;

• номинал акций создаваемой компа-нии (минимум – 100 евро).

Срок регистрации компании:• GmbH – 3–6 недель (в зависимости

от количества акционеров и загруженно-сти регистрирующего органа);

• представительство иностранной компании в Германии – 3–8 недель.

Стоимость регистрации компании:• GmbH (ООО) – 3700 у. е.**;• представительство иностранной

компании в Германии – 3700 у. е.**.Также консалтинговые компании ока-

зывают содействие в:• открытии банковского счета;• организации ведения бухгалтерско-

го учета компании;• предоставлении оборудованного

офиса / секретарского обслуживания ком-пании;

• получении лицензий, необходимых для деятельности компании по законода-тельству Германии;

• регистрации торговой марки (ре-гистрация занимает 1–1,5 месяца) – 2500 евро;

• регистрации бар-кода – 600 евро;• оформлении ВНЖ – от 6000

евро / чел.Основные налоги в Германии:• социальные налоги:пенсионный взнос – 19,5% от ежеме-

сячной з / п брутто;медицинский взнос – ~13,5% от еже-

месячной з / п брутто;страховка на длительное лечение –

1,75% от ежемесячной з / п брутто;cтраховка на потерю работы – 6,5%

от ежемесячной з / п брутто.Работодатель и владелец выплачива-

ют социальные налоги пополам:• НДС (TVA) – 16%;• налог на прибыль предприятия –

38%.

* Заверенные нотариально и переведенные на немецкий язык.** Не включая затраты на нотариальное заве-рение документов.

Иностранцы хотя и имеют одина-

ковые с немцами права в занятии

коммерцией, но для них все же из определенных

законоположений, прежде всего из за-

кона о статусе иностранных граж-

дан, вытекают некоторые ограни-

чения. Разрешение на проживание

может дополнять-ся различными

условиями.



рубрика капиталПОЛЕ ЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ


ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПЛАТЕЖНОЙ КАРТЫ И БАНКОВСКОГО СЧЕТА

Платежная карта и банковский счет в Германии очень важны. Большинство денежных операций происходит именно через них. С вашего лицевого счета производятся коммунальные платежи, выплата арендной платы за жилье. Вы можете оплатить покупки в Интернете или в обычном магазине, вы также можете пополнить денежный баланс на сотовом телефоне с помощью банкомата.

Если вы устраиваетесь на работу или просто нашли не-большую подработку, то вы обязательно должны будете сообщить работодателю номер вашего банковского счета для перечисления заработной платы, т. к. в Германии это всегда происходит безналичным путем.

Все банки Германии предоставляют услугу online-banking, с помощью которой вы можете в любой момент удобно управлять вашим банковским счетом в Германии через Интернет, не выходя из дома, находясь за границей или в любом другом месте.

В online-banking вы также можете задавать опера-ции, которые должны происходить регулярно (напри-мер, выплата арендной платы каждый месяц опреде-ленного числа), также большинство крупных компаний (например, поставщики электроэнергии, газа, фитнес-клубы и пр.) сами запрашивают разрешение снимать с вашего банковского счета плату за свои услуги соглас-но договору.

Этот сервис очень удобен, т. к. вам не нужно следить, какого числа вы должны перевести оплату и не измени-лись ли тарифы компании (такое происходит довольно ча-сто, причем сумма может меняться всего на несколько евро или даже центов).

Вам остается только время от времени контролировать движения по вашему банковскому счету, чтобы убедиться, что все платежи были выполнены на корректную сумму.

Эта услуга абсолютно безопасна, в случае неправиль-ного снятия средств вам нужно будет обратиться в соот-ветствующую компанию, и она будет обязана исправить данную ошибку. Однако такие ошибки происходят крайне редко.

Таким образом, преимущества использования пла-тежной карты и банковского счета в Германии очевидны. В случае потери карты вы можете заблокировать ее, а поз-же восстановить, не теряя при этом самих денег. Кроме того, ведение счета во многих банках для молодых людей (до 30 лет) и студентов бесплатно.

Кому может быть открыт счет в Германии?Счет может быть открыт всем иностранцам, находя-

щимся в Германии по учебной визе, т. е. имеющим соответ-ствующее разрешение на пребывание.

Может ли быть открыт счет в Германии для въехавших по туристической визе?

Однозначно на этот вопрос ответить нельзя. В Германии на этот счет нет точных правил. Какие-то банки категориче-ски не разрешают это делать. Какие-то не имеют четких ин-струкций, и поэтому некоторые отделения открывают сче-та, а некоторые нет. А какие-то банки разрешают открывать счета иностранцам.

В нашей практике были случаи, когда одному из супру-гов открывали счет, а другому отказывали при одинаковых начальных условиях.

Были случаи, когда банк, ранее открывавший счета ино-странцам, вдруг переставал это делать.

Использование счета для получения зарплаты от не-мецкой фирмы в России

В некоторых банках, открывающих счета иностранцам, кроме основного счета, заводится еще и карточный счет.

Это может быть как счет ЕС карты, так и счет платежных систем Visa или Master. Соответственно с них вы и можете получать ваши деньги в банкоматах. Остается только вы-брать банки, в которых банкоматы берут минимальную комиссию.

ОТКРЫТИЕ БАНКОВСКИХ СЧЕТОВ ЗА ГРАНИЦЕЙОткрытие счета в зарубежном банке, с одной стороны,

процедура несложная. С другой стороны, существует такое множество юрисдикций и иностранных банковских струк-тур, что самостоятельно разобраться и сделать выбор весь-ма затруднительно.

При выборе зарубежного банка для открытия счета не-обходимо учитывать следующие факторы:

• территориальное расположение банка за границей и его представительств;

• наличие русскоговорящего персонала;• стоимость обслуживания счета и проценты по счетам;• взимание платы за входящие и исходящие платежи;• соответствие профиля банка вашему бизнесу;• надежность;• влияние местных государственных структур на работу

банка;• наличие законодательства о банковской тайне,а также множество других факторов.Специалисты посреднической компании, которая по-

могает вам открыть счет в иностранном банке, должны комплексно подходить к вопросу о выборе юрисдикции и банка для своих клиентов. В момент окончательного вы-бора также учитывается:

• законодательство страны;• наличие различных соглашений об обмене информа-

цией между РФ и юрисдикцией банка за рубежом;• законодательство о страховании вкладов;• специализация банка;• возможность открыть счет в офшоре.Необходимо отметить, что для российских юриди-

ческих лиц одной из причин создания офшорной ком-пании является возможность открыть банковский счет в офшорной зоне с целью сохранения капитала, его сбережения от заинтересованных лиц (в т. ч. и от пред-ставителей государственной власти), совершения торгово-платежных операций, приобретения допол-нительных возможностей по управлению денежными средствами.

Открыть счет в иностранном банке можно следующими способами:

лично явиться в зарубежный банк или его представи-тельство на территории России с необходимыми докумен-тами и печатью компании;

открыть счет через посредника (интродьюсера) – кон-салтинговую или юридическую фирму, которая работает в тесном контакте с менеджерами иностранных банков, знает требования и «подводные камни» во время собесе-дования.

В связи с тем что любой иностранный банк имеет право отказать в открытии счета или заблокировать его по абсо-лютно формальным причинам, знание требований и усло-вий открытия счета в иностранных банках позволит избе-жать таких неприятностей.

Специалисты посредника в случае необходимости лич-ного присутствия клиента при открытии счета в зарубеж-ном банке должны всегда заранее осведомлять о списке предполагаемых вопросов, которые могут быть заданы, чтобы не возникала ситуация, при которой клиент остается разочарованным потраченным впустую временем и полу-ченным результатом.



банкикапитал

БАНКОВСКАЯ СИСТЕМАГЕРМАНИИ



банки капитал

Банковская система ФРГ по-строена по двуступенчатому принципу и состоит из 3,4 тыс. коммерческих кредитно-финансовых ин-ститутов и ЦБ. Кредитные учреждения можно разделить на универсальные и специали-зированные банки, а в зависи-мости от их правовой формы на частные, общественно-правовые и кооперативные учреждения.

Частные банки ставят перед собой задачу – достижение прибыли, в то вре-мя как целью кооперативных банков является поощрение своих членов. Общественно-правовые кредитные учреждения приобретают широкую сеть филиалов внутри страны и за рубежом.

Группа общественно-правовых ком-банков включает в себя 594 сберкассы и 13 земельных банков. Традиционно сбе-регательные кассы специализировались на привлечении сбережений населения и кредитовании под залог реальных цен-ностей. Сегодня они приобрели характер универсально действующих комбанков. Совместно с земельными банками сбер-кассы образуют единую систему по опера-циям безналичного расчета. Как правило, сберегательные кассы являются учреж-дениями общественного права, гаранта-ми которых являются отдельные общины, города и районы. Поле деятельности этих кредитных учреждений распространяет-ся только на территорию их гаранта. Сеть сберкасс насчитывает 19 364 филиала.

Земельные банки являются централь-ными организациями сберкасс данного региона, которые управляют их оборот-ными средствами и осуществляют неко-

торые операции, как, например, расчеты с другими странами.

За обязательства сберкасс и земель-ных банков несет ответственность со-ответствующая федеральная земля. Го-сударственный контроль производят ответственные за это земельные мини-стры.

Группу кооперативных банков со-ставляют 2249 кредитных товариществ и 4 кооперативных ЦБ. Для них характерно постепенное превращение из своеобраз-ных касс взаимопомощи для своих членов в универсальные банки, а также укрупне-ние путем их слияния.

Операции расчетов между отдельны-ми кредитными товариществами про-водятся через 4 региональных ЦБ, функ-ции которых примерно соответствуют функциям земельных банков сберкасс. Верховной организацией кооператив-ной банковской группы является DG Bank Deutsche Genossenschaftsbank. Он явля-ется корпорацией общественного права и в качестве универсального банка может выполнять операции любого вида.

Ипотечные банки предоставляют кредиты под залог земельных участков и коммунальные кредиты. Коммуналь-ные кредиты выдаются федерации, зем-лям, территориальным общинам и про-чим учреждениям общественного права. Значение коммунальных кредитов в по-следние годы увеличивается в связи с повышенным спросом общественных бюджетов на долгосрочные средства фи-нансирования, и они значительно пре-вышают объем кредитования жилищного строительства. Необходимые для работы финансовые средства ипотечные банки получают за счет продажи на рынке капи-тала закладных листов и облигаций ком-мунального займа.

Строительные сберкассы специали-зируются на финансировании индиви-дуального строительства по принципу

Марина МЕДВЕДЕВА,генеральный директор

Клуба банковских аналитиков



банкикапитал

коллективного накопления сбережений. Привлекательность такого накопления средств заключается в праве на получе-ние кредита на жилищное строительство под сравнительно невысокий и стабиль-ный процент. Кроме того, взносы вклад-чиков поощряются за счет государствен-ных премий и некоторых налоговых льгот.

Гарантийные банки и кредитные га-рантийные общества являются учреж-дениями взаимопомощи малых и сред-них предприятий. Основная задача этих учреждений, возникших в середине 1950-х гг., заключается в финансовой под-держке малого бизнеса.

В категорию специализированных банков ФРГ входит один банк, хранящий ценные бумаги (Wertpapiersammelbank), задачей которого является рациональ-ное осуществление торговли ценными бумагами.

Во главе банковской системы ФРГ стоит ЦБ (Deutsche Bundesbank), учреж-денный законом от 26 июля 1957 г. Закон в его нынешней редакции определяет, что ЦБ ФРГ является частью Европейской системы ЦБ (ЕСЦБ).

Основной задачей ЦБ ФРГ является обеспечение стабильности цен и банков-ская организация платежного оборота внутри страны и с заграницей. В рамках выполнения этой задачи ЦБ ФРГ осущест-вляет на территории Германии денежную политику ЕСЦБ. ЦБ ФРГ при выполнении своих задач обладает значительной сте-

пенью независимости. Он должен под-держивать экономическую политику фе-дерального правительства ФРГ только в той степени, насколько это возможно в рамках выполнения своих функций со-ставной части ЕС ЦБ. В соответствии со ст. 107 Маастрихтского договора нацио-нальные центробанки (как и ЕЦБ) при вы-полнении своих функций не имеют права следовать указаниям органов ЕС или на-циональных правительств.

На третьем этапе формирования Евро-пейского экономического валютного сою-за прерогативой ЕСЦБ стала денежная по-литика. Основными задачами ЕСЦБ в этом плане являются выработка и реализация европейской денежной политики; про-ведение валютных сделок; управление валютными резервами стран-участниц; обеспечение функционирования платеж-ной системы.

Условия предоставления иностран-ным партнерам государственных, бан-ковских и коммерческих кредитов регулируются законом о внешних эконо-мических связях от 28 апреля 1961 г., по-становлением о порядке его исполнения в обновленной редакции от 22 ноября 1993 г., законом о Немецком федераль-ном банке в новой редакции от 22 октя-бря 1992 г., законом о кредитной системе от 30 июня 1993 г., законом о выявлении доходов, получаемых в результате со-вершения тяжких уголовных преступле-ний («Закон об отмывании денег») от 25 октября 1993 г.

В соответствии с законодательством все платежи в ФРГ в принципе осущест-вляются свободно, и на перевод капитала за рубеж не требуется никакого разреше-ния. Однако свобода перемещения капи-тала не означает отказа от тщательного фиксирования объемов и направлений его передвижения.

Учет вывозимого за пределы ФРГ ка-питала ведется главным образом банками и кредитными учреждениями, которые периодически передают необходимые сведения о движении капитала в Феде-ральный банк (Бундесбанк) или централь-ные банки земель. За Бундесбанком за-креплена исключительная компетенция по предоставлению разрешений в об-ласти оборота капиталов и платежей в случаях, когда ограничения связаны с выполнением межгосударственных со-глашений, охраной безопасности и внеш-них интересов.

Частные банки ставят перед

собой задачу – до-стижение при-

были, в то время как целью коопе-

ративных банков является поощре-

ние своих членов. Общественно-

правовые кредит-ные учреждения

приобретают широкую сеть

филиалов внутри страны и за

рубежом.



банки капиталкапиталПОЛЕ ЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ


БАНКИ ФРГИзвестно, что подавляющее большинство финансовых

институтов в ФРГ предоставляет своим клиентам возмож-ность бесплатно снимать наличные деньги с расчетного счета через собственные банкоматы. Существуют ограни-чения по размерам сумм; сама услуга банкомата бесплат-на. Но стоит перейти дорогу и зайти к конкурентам, как за ту же операцию по снятию наличности приходится пла-тить. Так, клиентам Commerzbank за «прогулку» к банкома-ту другого финансового института нужно отчислить 3,98 евро. У Deutsche Bank эта сумма составляет как минимум 3,75 евро, у Dresdner Bank – 4,50 евро. Иногда пошлина во-обще доходит до 1% от полученных наличных денег.

Понимая, с одной стороны, нежелание клиентов тратиться на получение денег в чужих банкоматах, а с другой – невозможность поставить банкоматы на каж-дом углу, немецкие финансовые институты нашли сле-дующее решение. Они объединились в группы, догово-рившись бесплатно предоставлять своим вкладчикам услуги банкоматов. Первое такое объединение носит название CashGroup.

В него входят: Deutsche Bank, HypoVereinsbank, Dresdner Bank, Commerzbank и Postbank. Их клиенты могут бесплатно снимать наличность в банкоматах не только своего финансового института, но и всех бан-ков – участников договора. Всего на территории Гер-мании они имеют около 7600 банкоматов. Услуги CashGroup бесплатны не только для вкладчиков непо-средственно перечисленных выше банков, но и для тех, кто имеет счета в их дочерних структурах – например, в Vereins- und Westbank, директ-банке comdirect и т. д.

Существенно меньше шансов избежать долгих поис-ков бесплатного банкомата у вкладчиков тех финансовых институтов, которые объединились в систему CashPool.

Ее участники: Allbank, BBBank, CC-Bank, Citibank, norisbank, SEB, Sparda-Banken, Wuestenrot и другие, ме-нее известные. У них в Германии примерно 2200 банко-матов. Это меньше, чем у CashGroup, но все же намного больше, чем у каждого из этих банков в отдельности.

Но даже объединив усилия, частные банки в Герма-нии не могут сравниться по числу филиалов и банкома-тов с такими финансовыми институтами, как Volks- und Raiff eisenbanken и сберкассы (Sparkassen). Традиционно сильные позиции Volks- und Raiff eisenbanken в сельской местности позволили им сегодня иметь на всей террито-рии страны около 16 тыс. банкоматов. Узнать их можно по эмблеме BANKCARD ServiceNetz. Полезную информа-цию клиенты Volks- und Raiff eisenbanken найдут на стра-нице www.vr-networld.de.

Но все же в наиболее выгодном положении при поиске возможностей бесплатно снять наличность со счета ока-зываются вкладчики сберкасс. Ведь каждый из них может пользоваться банкоматами не только «своей» городской или региональной сберкассы, но и всех сберкасс страны – а вместе они имеют в ФРГ более 50 тыс. банкоматов.

Владельцы карточек Deutsche Bank (ЕС, SparCard, Junges Konto-Kundenkarte) могут бесплатно воспользо-ваться банкоматами целого ряда финансовых институ-тов во многих странах мира: банк Barclays (Великобрита-ния, Кения, Танзания и др.), BNP Paribas (Франция), Bank of America (США), Scotiabank (Канада, Чили, Мексика и

др.), Westpac (Австралия, Новая Зеландия). Всего к услу-гам клиентов крупнейшего немецкого банка – около 25 тыс. банкоматов на трех континентах.

В остальных случаях основную роль за границей играет не то, клиентом какого банка в Германии вы яв-ляетесь, а то, какими функциями обладает ваша банков-ская карточка и, соответственно, какие логотипы на ней изображены.

Банки в Германии работают в следующем режиме: пн. – ср., пт.: с 9:00 до 16:00, перерыв с 13:00 до 14:30; чт.: с 9:00 до 18:00, перерыв с 13:00 до 14:30. В больших городах многие банки работают без обеда.

СКОЛЬКО ДЕНЕГ МОЖНО ВВОЗИТЬ И ВЫВОЗИТЬ ИЗ РФ?С 31 июля вступили в силу новые правила ввоза и вы-

воза валюты и ценных бумаг. Как отмечает заместитель начальника управления валютного контроля Федераль-ной таможенной службы Елена Ладожина, наиболее су-щественные изменения произошли в порядке вывоза из России рублей. Если раньше ограничение на вывоз рублей фактически отсутствовало, то теперь их коли-чество суммируется с количеством вывозимой валюты. Все в сумме не должно превышать 10 тыс. долларов. Но-вые правила перемещения валюты через границу рас-пространяются как на российских, так и на иностранных граждан. Ограничение на вывоз рублей вызвано курсом правительства на укрепление российского рубля и на становление его как конвертируемой валюты.

Физические лица при следовании через таможенную границу Российской Федерации должны иметь при себе следующие документы:

1. Заграничный национальный паспорт.2. Заполненную таможенную декларацию ф. ТД-6

(обязательно сохраняется на все время пребывания за границей).

3. Банковскую справку (или другие документы – ф. ТС-28, въездную таможенную декларацию) – только в случае вывоза наличной иностранной валюты свыше установленного лимита.

Обращаем ваше внимание на необходимость пра-вильного и полного заполнения банковской справки. В графе «Предъявлен» обязательно должно быть указа-но банковским учреждением наименование документа, удостоверяющего личность, а также его серия и номер.

При заполнении бланка таможенной декларации по форме ТД-7 не допускается проставление прочерка. Не-обходимо во всех графах писать «да», «нет» или ответ по смыслу.

Можно ввезти без пошлинСогласно постановлению Правительства РФ № 718

от 29.11.2003 «Об утверждении Положения о примене-нии единых ставок таможенных пошлин, налогов в от-ношении товаров, перемещаемых через таможенную границу Российской Федерации физическими лицами для личного пользования» при следовании через та-моженную границу Российской Федерации физическое лицо может ввезти с полным освобождением от уплаты таможенных платежей не более 50 кг багажа стоимостью не выше 65 тыс. рублей только в том случае, если ввози-мые товары не предназначены для производственной или иной коммерческой деятельности.



деньгикапитал

ЗА РУБЕЖС ГЛОБАЛЬНЫМИ ВЛОЖЕНИЯМИ



деньги капитал

Чтобы заставить свои деньги эффективно работать, надо быть специалистом по эконо-мике и финансам. Впрочем, можно довериться и профессиональным консультантам, чтобы распоряжаться своими средствами как состо-ятельному обывателю.

Основа нашего подхода – это сам инвестор. Поэтому прежде чем дать какой-либо совет, нужно понять, с каким чело-веком мы имеем дело, чего он хочет достичь. Узнать, какая у него семья, есть ли дети, когда ребенок пойдет учиться или окончит школу и захо-чет ли учиться дальше.

Задача любого финансового консуль-танта заключается в том, чтобы четко сфор-мулировать, чего хочет инвестор и что он может себе позволить. Именно поэтому первый вопрос, который должен решить консультант, начиная работу с частным инвестором, это не куда вкладывать, а что вкладывать. Например, у человека есть некая сумма – 10 тыс. долларов или 50 тыс. долларов. Он должен спросить себя: готов ли я при неблагополучном раскладе потерять эти деньги или хотя бы их часть? Достаточно ли средств на текущие расхо-ды, есть ли семейный резерв? Если инве-стор отвечает: да, я готов к определенным потерям и ничего страшного не случится – он может их инвестировать. А если у че-ловека нет никаких резервов, он просто скопил какую-то сумму и хочет рискнуть в надежде заработать, – по моему глубо-кому убеждению, ему на фондовом рынке делать нечего.

Допустим, человек потерял работу – его уволили или он серьезно заболел и не может работать, или обанкротился его бизнес. Суть всегда одна: он в одноча-сье лишается дохода, к которому привык, и у него должны быть средства, позво-ляющие в течение определенного срока сохранить привычный уровень жизни.

В своей практике я часто сталкиваюсь с молодыми людьми, получающими хоро-шую зарплату – около 10 тыс. долларов,

которые привыкли к большим тратам. А вот откладывать деньги они не привык-ли. Они думают: успеется, все еще впере-ди. Но через какое-то время напряженная работа может обернуться нервным сры-вом, человеку понадобятся деньги, чтобы лечиться, чтобы поддержать привычный уровень жизни своей семьи. Тем, у кого есть резерв, сделать это легче.

Молодым людям до сорока эти день-ги должны позволить прожить в течение двух-трех лет. Желательно – сохранив привычный уровень жизни. С возрастом расчетный период увеличивается: ведь если человек заболел в 40–50 лет, он мо-жет уже и не восстановиться.

Если ваш резерв составляет 2–3 тыс. долларов, его лучше держать в хорошем банке на депозите и мириться с тем, что в ПИФах, акциях, облигациях он мог бы принести больший доход. Но в данном случае важно, чтобы деньги были гаран-тированы, доступны вам и всегда находи-лись под рукой.

Если мы говорим о более крупных сум-мах – резервах в 50 тыс. долларов, 100 тыс. долларов или 200 тыс. долларов, то стоит задуматься о формировании инвести-ционного портфеля – например, какую-то часть держать в депозитах, небольшую часть вложить в «голубые фишки», не-большую часть в облигации. В каждом конкретном случае схема организации и инвестирования резерва должна про-рабатываться финансовым консультан-том. Его задача – не только составить мо-дель инвестирования, но и в дальнейшем отслеживать ее, изменять и совершен-ствовать. Здесь нельзя дать универсаль-ный совет, который будет хорош для всех и действителен всю оставшуюся жизнь.

Инвестору, который располагает сум-мой 50–100 тыс. долларов, я бы однознач-но советовал вкладывать деньги в ПИФы. Нужно изучить фонды нескольких управ-ляющих компаний, которые работают

Исаак БЕККЕР,финансовый консультант международной компании

FCP (Financial Management) LTD



деньгикапитал

на рынке не меньше трех–пяти лет. К тем, кто существует год-два, я бы отнесся с из-вестной долей осторожности. Приоритет надо отдать компаниям, которые пере-несли кризисы и спады на российском фондовом рынке: за одного битого двух небитых дают. Когда я вкладываю деньги, то показатели, с которыми фонд пережил кризис, рассматриваю как один из наи-более весомых критериев. Пускай он был в минусе, но я хочу видеть этот минус: насколько он «просел», насколько был лучше или хуже рынка. Демонстрировать красивые графики роста, когда рынок идет вверх, не очень сложно. Иное дело – показать хорошие результаты за долгий период: и когда рынок растет, и когда па-дает, и когда стагнирует.

Инвесторы с более крупными сумма-ми могут позволить себе инвестировать глобально. Вкладывать в различные ак-тивы в разных странах. Часть денег мо-жет работать в Америке, часть – в Европе, какая-то часть – в развивающихся рын-

ках. Часть в акциях, часть в облигациях, что-то в продуктах с гарантией на вложен-ный капитал. Часть вкладывается в бир-жевые продукты: нефть, металл, какао. Только так можно максимально защитить капитал от возможных рисков и одновре-менно получать хорошие доходы.

На зарубежные рынки имеет смысл выходить, я думаю, с суммами не менее 200 тыс. долларов.

Рынки развитых стран менее вола-тильны, то есть колебания цен на них не такие большие. А значит, если вы инве-стируете в них, то даже при падении рын-ка ваши потери будут намного меньше, чем вы потеряли бы, вкладывая в рынки развивающихся стран. Зато у развиваю-щихся рынков могут быть очень большие показатели роста – 30–50% в год, а иногда и больше.

Потенциальный инвестор выбирает вариант в зависимости от того, какие задачи он перед собой ставит. Консер-вативный инвестор, вкладывая за рубе-

Задача любого финансового

консультанта за-ключается в том,

чтобы четко сфор-мулировать, чего

хочет инвестор и что он может себе позволить.

Именно поэтому первый вопрос,

который должен решить консуль-

тант, начиная работу с частным

инвестором, это не куда вклады-

вать, а что вкла-дывать.



деньги капитал

жом, прежде всего хочет сохранить свои деньги, уйти от странового и политиче-ского риска.

Главное для него – нивелировать влияние инфляции плюс немного зарабо-тать. В этом случае мы советуем покупать хорошие облигации (гособлигации США и европейских стран), специальные га-рантированные продукты, которые пред-лагают крупнейшие банки и инвестици-онные компании мира и Европы.

Возможен и другой вариант – когда инвестор говорит: у меня есть сумма, часть ее я хотел бы сохранить, а частью денег готов рискнуть. Но это должен быть умеренный риск. Тогда мы предлагаем 30–40% «рисковой» части разместить в акции и облигации на американском фондовом рынке, 20–30% – в Европе. Часть денег будет лежать в акциях, часть – в облигациях. Небольшой кусочек, около 10%, инвестировать в развивающиеся рынки, плюс какая-то часть может быть вложена в европейскую или американ-скую недвижимость. Таким образом, по-лучается хорошо диверсифицированный портфель, половину которого составляют гарантированные и надежные инстру-менты, а вторая часть – разные активы по всему миру.

Потенциальный инвестор, решивший заняться зарубежными инвестициями самостоятельно, рискует, во-первых, тем, что с ним попросту никто не станет рабо-тать. Представьте гипотетического инве-

стора, который заходит в один из банков на Оксфорд-стрит, предъявляет россий-ский паспорт и пытается открыть счет. Я вас уверяю, счет ему не откроют: на За-паде очень высокие требования к чисто-те денег. Может, кто-то и сумеет открыть счет – если не в Лондоне, то в Швейца-рии, не в Швейцарии, так в Прибалтике. Но в его распоряжении окажется очень узкий сегмент рынка, он не сможет рабо-тать с ведущими компаниями. Но главная опасность для неопытного инвестора – это возможность просто потерять значи-тельную часть своих сбережений. Я бы не советовал выходить на зарубежный рынок без надежного проводника.

Если инвестору удастся доказать «чи-стоту» денег и он разместит свои средства на зарубежных рынках, надо помнить, что инвестиции – это не разовая покуп-ка, а процесс. Кто-то должен этот процесс контролировать. Решения, которые были хорошими и верными сегодня, через год могут оказаться плохими. Значит, нужно принимать новые. Надо непрерывно отсле-живать, как развивается рынок, что про-изойдет с вашими вложениями через полгода, через год. Может, в инвестицион-ном фонде, куда мы вложились год назад, сменился управляющий и его показатели ухудшились. Кто-то должен это отследить. Или деньги вложены в золото, а оно стало дешеветь. Может, часть денег надо выво-дить, фиксировать прибыль. Словом, день-гами должен кто-то управлять.

Если инвестору удастся доказать «чистоту» денег и он разместит свои средства на зарубежных рын-ках, надо помнить, что инвестиции – это не разовая покупка, а процесс. Кто-то должен этот процесс контролировать. Решения, которые были хорошими и верными сегодня, через год могут оказаться плохими.



история офшорного бизнесаофшорная зона

ПРЕДПОСЫЛКИ И ПРИЧИНЫВОЗНИКНОВЕНИЯ ОФШОРНОГО БИЗНЕСА



история офшорного бизнеса офшорная зона

Первая известная историкам нало-говая система была создана еще в XIV–XII вв. до н. э. крито-микенской культу-рой. В частности, при раскопках дворцов правителей Кносса и Пилоса археологи обнаружили глиняные таблички, после расшифровки которых были получены первые данные о налоговых сборах (в не-которых кносских табличках упоминался налог на шесть видов продукции: козьи шкуры, текстиль и тому подобное). «Раз-личные продукты сельского хозяйства и ремесла поступали в виде натуральной подати на склады дворцовых центров и распределялись затем в виде натураль-ной оплаты прежде всего среди непро-изводительных групп, непосредственно связанных с дворцом и его учреждения-ми, – жрецов, чиновников, торговцев, во-инов, ремесленников, прислуги и т. п. Рас-пределение выполняло, таким образом, с одной стороны, функции сбора налога, а с другой – частично также и функции оплаты государственной администрации, прислуги и войска…»1.

Но происхождение и развитие нало-гов и налоговых систем – это другая тема и другая история.

Не будет преувеличением предполо-жить, что недовольство налогообложе-нием возникло и развивалось одновре-менно и параллельно с возникновением и развитием налоговых систем. И дело не в человеческих качествах, таких как жадность или стяжательство – хотя и их влияние не учитывать нельзя, – но и в природе феномена налоговых сбо-ров как такового.

По сути своей налог – это изобре-тение государства для обеспечения и безбедного существования его само-го, этого государства, обоснованное, «освященное» и всячески поддерживае-мое государством посредством законов

и наказаний за их нарушение. Именно го-сударство навязывает своим гражданам ту или иную оценку категорий и/ или яв-лений и (в большей или меньшей степени) от их имени, от имени граждан, выдает желаемое им, государством, за «необхо-димое, общепринятое, обязательное». За-коны же (создаваемые самим государ-ством), когда они имеют какой-то смысл, опираются именно на эту формируемую государством оценку явлений. Если мы посмотрим, например, на налоги с точ-ки зрения здравого смысла, мы увидим, что взимание налогов – это самый обык-новенный грабеж, открытое принуди-тельное, насильственное изъятие чужого имущества (о целях и причинах мы здесь говорить не будем, ведь любой грабитель может назвать с десяток причин, толкнув-ших его на это; хотя верна по сути только одна-единственная – «мне очень нужны были деньги!»; известно, что оправдать себя и свои действия гораздо проще, чем от этих действий удержаться).

И все разговоры о «социальной на-правленности», «общественном благе» и «государственной необходимости» налогов и подобных сборов разбивают-ся о факты реальной жизни и практики. В частности, в отличие от любой обыч-ной сделки, от договора о «взаимной (социальной, общественной) помощи, обмене» государство не обещает и не га-рантирует налогоплательщику ничего конкретного – медицинское обслужи-вание и пенсии формируются из других, дополнительных платежей, а «защита и безопасность» не только, скажем мяг-ко, оставляют желать лучшего практиче-ски во всех странах, но и не обеспечены никакими официальными (повторюсь) гарантиями и санкциями по отношению к государству в случае невыполнения государством своих обязательств. Очень

Алексей БОДРОВ,адвокат, адвокатское бюро «Международное»

Москва, 2-й Сыромятнический пер., д. 10a,тел.: +7–495–917–3110, +7–495–916–1194, +7–495–916–1258

www.abmezhdunarodnoe.com E-mail: [email protected], [email protected]

1 Бартонек А. Златообильные Микены / Пер. О. П. Цыбенко. – М.: Наука, 1991.




наглядно, красноречиво и мудро за-кон ФРГ, к примеру, определил отличие налогов от прочих платежей государ-ству: налог – это платеж, исключающий какие-либо ответные обязательства государства2. Отсюда же – и растущие, как грибы, загородные дворцы чиновни-ков, явно не на их скромную заработную плату. А почему нет, если «ответные обя-зательства» отсутствуют?

Но как развивалась система нало-гов и двигалась в этом направлении че-ловеческая мысль, точно так же и идеи противоположного рода завладевали как массами, так и лучшими умами соот-ветствующих эпох. К примеру, еще Фома Аквинский (1225–1274) коротко, емко и точно назвал налоги «узаконенной (до-зволенной) формой грабежа»3. Не боль-ше и не меньше.

А британский лорд Клайд (Колин Кемпбелл, 1792–1863) в XIX в. заметил, что «ни один человек не имеет ни малей-ших моральных, ни каких-либо других обязательств относительно ведения сво-их дел таким образом, чтобы сборщики налогов выгребли как можно больше из его карманов».

И потому неудивительно, что еще со времен древнего мира это качество им-манентно сущности человека – вместе с введением системы налогов возникало и постоянно возрастало и серьезное про-тиводействие налогообложению.

В частности, еще в Афинах, например, считалось, что свободный гражданин отличается тем, что не должен платить налогов. Личные налоги считались но-сящими на себе печать рабства, и неко-торые полноправные граждане полага-ли их унизительными для себя. А когда в Афинах был введен двухпроцентный налог на импорт товаров, все купцы из-менили маршруты (стали делать двадца-тимильный крюк), чтобы избежать упла-ты этих сборов, и начали вести торговлю не в этом городе, давшем миру столь мно-го изобретений и законов, а на соседних небольших островах, где никаких зако-нов вообще не было, как и налогов. Зато эти острова стали местами скопления всевозможных товаров, которые беспо-шлинно (а то и контрабандой) ввозились в Афины.

А в Риме, к примеру, по свидетельству Т. Моммзена4, при правлении Л. К. Суллы (138–78 гг. до н. э.) в мирное время нало-гов не было, «граждане не платили уже никаких налогов, и единственные доходы, которые государство получало здесь, оно извлекало из отдачи в аренду оставших-ся у него земельных участков, из сборов таможенных и некоторых немногочис-ленных налогов на роскошь». С неохотой признавали они и налоги с имущества. Однако жители римских провинций были подданными империи, но не пользова-лись правами граждан – они были обязаны платить налоги, что было свидетельством их зависимого положения. А освобож-дение от тех или иных налогов испокон веков и во всех странах считалось и ис-пользовалось как одна из «высочайших милостей».

И на протяжении всей истории чело-вечества у различных народов и в разных странах прослеживаются попытки активи-зации международной торговли, увеличе-ния доходов и привлечения иностранных капиталов за счет создания в той или иной форме на части своих территорий особых, благоприятных в налоговом отношении условий хозяйствования.

Первые территории подобного рода появились на картах несколько тысяч лет назад. Процесс этот начался еще в период процветания финикийцев. В той или иной

2 Все началось с десятины: этот многоликий налоговый мир / Пер. с нем. М. А. Козлова, В. С. Мухина. – М.: Прогресс-универс, 1992. – С. 42.3 Там же. – С. 18, 406.4 Моммзен Т. История Рима. – СПб., 1993.




степени налоговые льготы для развития внешней торговли использовали древние финикийцы, египтяне и китайцы; послед-ние, однако, в основном для поощрения своих купцов, ведущих внешнюю торгов-лю. Целью же создания «особых зон» яв-лялось и является, наоборот, привлечение на эти территории иностранных, «инозем-ных», «заморских» купцов и торговцев.

И в то же самое время, в эпоху древ-них цивилизаций зародилась и просле-живается в последующие века тенденция «балансирования» подобного рода тер-риторий на грани закона. Правда, тогда и сейчас – в несравнимо различных фор-мах (все же древние времена наклады-вали свой отпечаток и диктовали свои правила). Уже в те времена вывод бизне-са в «особые зоны» был предприятием не только выгодным, но и довольно ри-скованным. Очень сложно было провести четкую границу между купцом и пиратом, также и «особые зоны» того времени были трудноотличимы от бандитских баз.

Первыми «особыми зонами» можно назвать торгово-пиратские города Фи-никии и Крита, долгие годы державшие в страхе могучие цивилизации Средизем-номорья. Сначала финикийцы, а потом греки и римляне, способствуя междуна-родной торговле, гарантировали ино-странным кораблям безопасность и сво-бодный вход в свои порты. До недавнего времени эти «особые зоны» выступали, как правило, в форме свободных (воль-ных) гаваней (портов).

Свободная (вольная) гавань (порт) – порт, а чаще – выделенная зона в порту, на которую товары и перевозящие их ко-рабли допускаются без таможенного кон-троля и без уплаты таможенных пошлин для транзита товаров с перегрузкой их с одних судов на другие без обложения обычными таможенными пошлинами, без инспектирования, без применения к ним ограничений, запретов и положе-ний об отчуждении в пользу государства, на территории которого находится данный порт (более того, здесь нередко допускаются серийная обработка и про-мышленная переработка товаров).

Первым свободным портом того вре-мени можно считать город-порт Карфаген, основанный финикийцами в 814 г. до н. э.

Затем, со времен ионийцев (которые около VII в. до н. э. сделали его своим ре-лигиозным – благодаря святилищу – и фи-нансовым центром) крупным центром международной торговли становится остров Делос, жители которого занима-лись торговлей, будучи выходцами из раз-ных частей древнего мира.

Остров являлся одним из мировых цен-тров торговли на протяжении нескольких веков, что способствовало превращению острова Делос из центра свободной тор-говли и большого многонационального средиземноморского порта еще и в сто-лицу Первого Афинского морского союза (казна которого долгое время хранилась на этом острове). Властями греческого государства (в целях содействия торгов-

Не будет преуве-личением предпо-ложить, что не-довольство налогообложе-нием возникло и развивалось одновременно и параллельно с возникновением и развитием на-логовых систем. И дело не в челове-ческих качествах, таких как жад-ность или стяжа-тельство – хотя и их влияние не учитывать нельзя, – но и в при-роде феномена налоговых сборов как такового.




ле на острове Делос) приезжие купцы освобождались от налогов, пошлин и вы-полнения административных формаль-ностей.

Родос появился как экономический центр Восточного Средиземноморья в III столетии до н. э. Он стал не только главным портом для импорта зерна, ра-бов и товаров, торговли Восточного Сре-диземноморья; он также осуществлял банковские услуги, принял свод законов о торговле и имел флот для борьбы с пи-ратством. Пока римская ревность не со-кратила его гегемонию (сделав Делос свободным портом), торговая экспансия, которой характеризовался греческий мир, брала свое начало именно на этом острове – на Родосе.

Во II в. до н. э. после разрушения римлянами Коринфа (в 146 г. до н. э.) Делос становится римским портом сво-бодной торговли на Востоке, его слава возрастает еще больше и на время он превращается в торговый центр всего Эгейского моря. И, переданный римля-нами в 167 г. до н. э. Афинам с услови-ем, что это будет свободный от пошлин порт, Делос сделался самым крупным международным невольничьим рын-ком из всех, какие знала история. По-лучив торговые льготы в 166 г. до н. э. с целью экономического противодей-ствия и подрыва могущества Родоса, Делос объявляется Римом свободной гаванью. Когда римляне объявили де-лосский порт свободным от пошлин, его торговые обороты быстро стали расти: на Делос съезжались купцы из Финикии, Палестины, Аравии и других восточных стран. Таким образом, римские купцы получили возможность вести здесь тор-

говлю с Востоком непосредственно. Его конкуренция окончательно подорвала торговлю Родоса.

После этого торговля острова Делос еще более оживилась. Ибо купцы, веду-щие заморскую торговлю, направлялись именно на Делос, так как их привлекали туда свобода от налогов и повинностей, которой пользовалось святилище, и удоб-ство гавани.

Не только разрушение Карфагена, Ко-ринфа и снижение роли Родоса, но так-же и образование римской провинции Азия еще более способствовали процве-танию Делоса. Это была эпоха его беспри-мерного возвышения. Строились при-чалы, порты, доки; «священный остров» превратился в огромный склад, куда стекались товары со всего мира – зерно, оливковое масло, вино, лес, керамика, экзотические товары из Александрии, сирийских и финикийских портов. Делос становится и крупнейшим невольничьим рынком, остров прославился как круп-нейший на всем Средиземноморье рынок рабов. Все возраставшая роскошь Рима повлекла за собой и рост потребностей, а число «говорящих орудий» можно было легко увеличить за счет пленных пира-тов и торговли рабами, организованной царями Каппадокии и Вифинии (по сви-детельству Страбона, в порту Делоса еже-дневно продавали и покупали десятки тысяч рабов).

А позднее, в I–III вв. н. э., римские об-ласти представляли собой самые боль-шие зоны свободной торговли в истории человечества.

В XI и XII столетиях зоны свободной торговли стали функционировать уже в достаточно развитой форме.




Зона свободной торговли – это зона, в пределах которой группа стран под-держивает свободную беспошлинную торговлю, обособленная часть терри-тории данной страны, рассматривае-мая как находящаяся вне ее таможенной территории, в пределах которой под-держивается свободная от таможенных и количественных ограничений междуна-родная торговля товарами. Это форма экономической интеграции нескольких государств, один из видов особой эконо-мической зоны – таможенная террито-рия, на которой в одностороннем поряд-ке или в соответствии с международным договором отменены таможенные по-шлины и другие меры ограничения между-народной торговли между отдельными странами-участницами. Зона свободной торговли способствует развитию ин-фраструктуры, повышает экспортные возможности, позволяет преодолевать трудности на рынке по сбыту продукции и оказанию услуг.

Сущность зоны свободной торговли (снижения таможенных пошлин между странами-участницами) сводится к тому, что страны добровольно отказываются от защиты своих национальных рынков в отношениях со своими партнерами в рамках данного объединения, но в от-ношениях с третьими странами они вы-ступают не коллективно, а индивиду-ально. Сохраняя свой экономический суверенитет, каждый участник зоны свободной торговли устанавливает соб-ственные внешние тарифы в торговле со странами, не участвующими в данном интеграционном объединении. Обычно создание зоны свободной торговли на-чинается с двусторонних договоренно-

стей двух тесно сотрудничающих стран, к которым затем присоединяются новые страны-партнеры.

Своеобразной зоной свободной тор-говли являлся Ганзейский союз, именно в качестве такого объединения включав-ший целый ряд вольных городов Европы.

Вольный город – так в Германии начи-ная с XIII в. именовали политически неза-висимый город, освободившийся от вла-сти феодального сеньора и фактически сравнявшийся в правах с так называе-мыми имперскими городами. К вольным городам относились Бремен, Гамбург, Любек, Регенсбург и Франкфурт-на-Майне (впоследствии Венский конгресс (1814–1815 гг.) установил статус вольного го-рода для Кракова, а Версальский мирный договор (1919 г.) – для Данцига (Гданьска); в разное время на статус вольного горо-да претендовали Триест (с 1947 г.), Танжер (1923–1940 гг., 1945–1956 гг.), Саарская об-ласть (1919–1935, 1945–1955 гг.), Иеруса-лим (1947 г.) и Западный Берлин (1958 г.)).

Ганзейский союз – это союз «ганз» – ку-печеских гильдий вольных городов, а впо-следствии и самих этих городов, когда термин «ганза» стал применяться уже ко всему союзу, существовавшему в пе-риод между XIII и XVII вв. Ганза (немецкое Hanse, древневерхненемецкое Hansa, бук-вально означает «группа», «союз»), также Ганзейский союз, Любекская ганза, Немец-кая ганза (лат. Hansa Teutonica) – союз немецких свободных торговых городов в XIII–XVII вв. в Северной Европе для защи-ты торговли и купечества от власти феодалов и от пиратства. Ганза сфор-мировалась в XII в. как союз купцов, затем как союз купеческих гильдий и к концу XIII в. как союз городов. В союз входили города,




имеющие автономное городское управле-ние («городской совет», немецкое Stadtrat) и собственные законы (Любекское право или аналогичные местные правовые нор-мы), т. е. вольные города.

Ганзейские сообщества работали над тем, чтобы получать особые торговые привилегии для своих членов. К примеру, купцы из ганзы Кельна ухитрились убе-дить короля Англии Генриха II даровать им особые торговые привилегии и ры-ночные права, которые их освободили от всех Лондонских пошлин и позволили им торговать на ярмарках по всей Англии еще в 1157 г.

В 1211 г. епископ даровал городу Риге привилегии о свободе от пошлин для всех купцов, приезжавших в Ригу с острова Готланда. Соседние государи также даровали городу значительные привилегии. В 1282 г. Рига вошла в состав Ганзейского союза. В 1293 г. официальное членство в «товариществе» оформили 24 города. Главным городом и опорой Ган-зы был Любек; на первом общем съезде 1356 г. в этом городе Ганза получила офи-циальную структуру и официальную дату основания.

В период расцвета в XIV–XV вв. в Ганзу входило больше 100 городов от Кракова до Динанта в голландском Маасе. Члена-ми Ганзы в разное время были более 200 больших и малых городов, расположен-ных главным образом в бассейне Север-ного и Балтийского морей.

В начале XV в. Ганзейский союз на-чал терять свою силу. В 1468 г. Эдуард IV, король английский, отнял у Ганзы все ее привилегии и оставил их только за го-родом Кельном, который и был вслед за тем исключен из Ганзы.

Предметом всегдашних домогательств Ганзы и основой ее процветания были торговые монополии, беспошлинная тор-говля и другие привилегии; все это сво-дилось к собственным материальным вы-годам и к эксплуатации других и не могло продолжаться при правильном государ-ственном устройстве.

Ганзейский союз стал тем катализато-ром, который способствовал развитию торговых отношений между Западной и Восточной Европой. Секрет процветания заключался в дешевизне массовых пере-возок (использовались складские и тран-зитные перевозки). В большинстве портов Ганзейского союза не взималось торговых пошлин, и во многих из этих портов до сих пор существуют особые зоны.

Влияние Ганзы было в конце концов блокировано Россией, Англией и други-ми государствами.

Прообраз зоны свободной торговли на Руси простирался вдоль реки Западная Двина. Эта река в раннем Средневеко-вье стала одним из важнейших торговых путей, соединивших Арабский Халифат с восточнославянским миром. В XVIII в. зоны свободной торговли появились в Гибралтаре и Бангкоке.




В XVI и XVII вв. многие города Европы объявляли себя «свободными торговы-ми городами». Уже в период Ганзейcкого союза несколько европейских городов (Гамбург, Бремен, Лондон, Новгород, Ве-неция, Генуя и др.) обеспечивали режим свободной торговли. После Реформации в Германии ряд городов объединился с 1630 г. в собственный союз свободных торговых городов (Freien Handelstadte), в который входили бывшие члены торгово-купеческой корпорации Ганза – Франкфурт-на-Майне, Гамбург, Бремен и Любек.

Свободные таможенные зоны также имеют достаточно давнюю историю, они создавались во многих европейских стра-нах, как правило, в морских портах (Ам-стердам, Гамбург и др.) в целях поощре-ния национальной внешней торговли.

Свободная таможенная зона – тер-ритория, считающаяся с точки зрения таможенного и валютного права «за-граничной» (т. е. выходящей за пределы таможенной границы). Поставляемые на данную территорию грузы не облага-ются таможенной пошлиной и другими расходами, иностранные товары раз-мещаются и используются в соответ-ствующих территориальных границах или помещениях (местах) без взимания таможенных пошлин, налогов, а также без применения к указанным товарам мер экономической политики. Зоны, как пра-вило, создавались на ограниченных про-странствах.

В целях противостояния жесткому таможенному режиму, сложности тамо-женных процедур и высоким пошлинам, которых придерживалось большинство европейских государств, в Средние века в портовых городах – Генуе, Венеции, Марселе – возникают первые районы порто-франко, что можно перевести как «свободный порт», однако в корне отличающиеся от «свободных портов» древности, в которые беспошлинно вхо-дили торговые корабли и на территории которых велась беспошлинная торговля с жителями этой страны.

Территория же порто-франко отде-ляется от остальной территории города специальной таможенной границей. Дви-жение товаров между порто-франко и за-рубежными государствами было свобод-ным, т. е. без таможенных формальностей и уплаты пошлин. При перемещении же товаров на территорию своей страны

применялся обычный таможенный ре-жим. В таких районах интенсивнее разви-валось производство, активизировались транзитные перевозки, обеспечивалось снабжение населения товарами, которые не производились в данной стране, соз-давались новые рабочие места.

Первая свободная таможенная зона классического типа нашего времени су-ществовала в Гибралтаре уже в XIX в.

Известно, что до революции 1917 г. и в нашей стране существовали порто- франко – свободные таможенные зоны – в частности, в Одессе и Батуме.

В Средние века продолжают разви-ваться и свободные гавани или свобод-ные порты в современном значении это-го слова, т. е., иными словами, территории беспошлинного складирования товаров на период поиска покупателей.

Свободный порт – это один из видов особой экономической зоны: территория порта, включая водные бассейны, прича-лы и прилегающие участки со складами,




мастерскими и подобными сооружения-ми, не входящая в состав таможенной территории данного государства.

Функционирование свободного порта основывается на полном или частичном отсутствии таможенных пошлин и на-логов, льготном режиме ввоза, вывоза и реэкспорта товаров. В таких портах разрешено производить погрузочно-разгрузочные операции, складирование, сортировку, маркировку и хранение то-варов, заниматься ремонтом судов, про-дажей товаров (а в наше время – еще и за-ниматься выставочной деятельностью, предоставлением банковских и страхо-вых услуг).

Первоначально свободные порты соз-давались для развития местного рынка, а затем и для содействия расширению международной торговли. В отличие от своих предшественников на террито-рии свободного порта не разрешалось проживание лиц, не имевших отношения к эксплуатации и охране товаров, потре-бление ими товаров, не оплаченных по-шлиной. При ввозе товаров из свободных портов внутрь страны таможенные по-шлины взимались в обычном порядке.

В связи с развитием свободных пор-тов в Средневековье историки упомина-ют итальянские города Ливорно (Италия) и Триест (Италия), а также югославский Шибеник как «свободные (вольные) пор-ты (гавани)» того времени.

Именно в Ливорно была организова-на первая средневековая вольная гавань в 1547 г., где купцы добились права ве-сти торговлю, не облагаемую налогами, и это предприятие стало так преуспевать, что примеру Ливорно вскоре последова-ли другие порты Италии и Европы. Триест стал вольной гаванью в 1791 г. Статус сво-бодных портов получают Гамбург, старые Ганзейские города – Любек и Данциг, та-кие известные порты, как Генуя (с 1595 г.) и Марсель (с 1669 г.), Венеция (с 1661 г.), а также российские – Одесса (с 1817 г.), Владивосток (с 1862 г.) и Батуми (с 1878 г.). В 1852 г. королева Испании Изабелла II провозгласила Канарские гавани сво-бодными портами, где разрешается бес-пошлинная торговля. Копенгаген – один из европейских портов с очень большим грузооборотом – объявил себя вольной гаванью в 1894 г.

С течением времени «свободные (вольные) порты (гавани)» получили дальнейшее развитие, преобразуясь в иные формы «особых зон» и реализу-ясь уже не только в отношении морской торговли, но и сухопутной. Но сутью про-должали оставаться льготы таможенных платежей.

И бизнес очень мобильно и находчиво перемещался именно туда, где были воз-можны все и всяческие варианты и формы уклонения от «узаконенного грабежа».

В XV в. Фландрия была процветающим международным коммерческим центром с небольшим количеством ограничений или налогами на местные или иностран-ные товары. В результате английские куп-цы предпочитали продавать свою шерсть во Фландрии, а не в Англии, где они долж-ны были бы уплатить высокие налоги и пошлины. США имеют историю укло-нения от уплаты налогов еще с XVIII в. Для уклонения от импортного налога, налагаемого Англией, американские ко-лонисты перемещали и направляли свою торговлю через Латинскую Америку.

Для конца XIX в. и начала XX в. харак-терны существенные открытия в научно-технической сфере, которые револю-ционизировали процесс производства и обусловили значительный экономиче-ский спад в ранее действовавших отраслях многих регионов мира. Наряду с этим углуб-ляется международное разделение труда, растет вывоз капитала. Внешнеэкономиче-ские связи охватывают не только торговлю, но и другие сферы деятельности.




К началу прошлого века относится и начало истории «удобных флагов».

«Удобные флаги» – флаги государств, под которые судовладельцы некоторых государств переводят свои суда с целью снижения расходов по налогам, на зара-ботную плату, социальное страхование и т. д.

История «удобного флага» вкратце та-кова. Еще во время Первой мировой вой-ны Панама, а позднее Гондурас приняли законы об условиях регистрации ино-странных торговых судов, позволявшие обойти конкурентов под национальными флагами развитых государств. Достига-лось это путем упрощения, а зачастую и преднамеренного занижения требова-ний в социально-трудовой сфере и нало-гообложении.

В 1925 г. Панама первой среди много-численных стран «удобного флага» ввела льготный режим приписки судов и нало-гообложения фрахтовых операций в от-крытом море. Ее примеру в 1948 г. по-следовала Либерия, а позднее и многие другие страны.

Панамская зона, набравшая осо-бенную силу в период 1920–1930-х гг. главным образом за счет судовладель-цев США, стремившихся уйти не только от налогов, но и от «сухого закона», уже к 1940 г. оформилась в то, что мы по-нимаем под «удобным флагом», и стала весьма привлекательной альтернативой отечественному флагу для многих судо-владельцев из многих стран.

Расцвет зон «удобного флага» пришел-ся на 1960–1980-е гг., когда около 40% ми-рового флота ходило под флагами таких стран, как Либерия, Панама, Бермуды, Сент-Винсент, Гренадины, Вануату и т. п. С конца 1980-х развитые страны стали уделять проблеме ухода флота под «удоб-ные флаги» больше внимания. С целью со-хранения национального флота, морских кадров, привлечения инвестиций, а так-же обеспечения высоких стандартов су-доходства многие ведущие морские дер-жавы (Норвегия, Дания, Великобритания, Нидерланды, Франция, Италия, Германия, Турция и др.) создали международные реестры судов.

В поисках средств вывода из экономи-ческого кризиса первой трети прошлого века отдельных территорий и отраслей был использован опыт функционирова-ния свободных портов. Основателями новой концепции свободных экономи-

ческих зон (СЭЗ) были англичане П. Халл и Г. Хаув, а также американец С. Бутлер. Особенность разработанной ими концеп-ции заключалась в том, что в этих зонах заинтересованным предпринимателям предоставлялся ряд налоговых льгот, су-жалась регламентация их деятельности со стороны государственных органов, раз-решалось осуществлять ряд банковских и страховых операций, которые обычно запрещались действующим законодатель-ством, например возможность опериро-вать любой валютой, иметь деловые от-ношения с контрагентами, находящимися вне зоны и др. Такие меры способствовали активизации производственной, торговой и сервисной деятельности.

В США подобные зоны стали созда-ваться в 1930-е гг. в соответствии с За-коном «О зонах внешней торговли» (1934 г.) для активизации внешнеэконо-мической деятельности. В 1934 г. Кон-гресс США принял закон о зонах с ино-странными товарами. Законодательство касалось только транзитных зон в мор-ских портах. Но поскольку CША – стра-на не транзитная, закон не работал. В 1950 г. его пришлось изменить, разре-шив вести производственную деятель-ность в зонах. Первые современные свободные зоны были созданы в 1950–1960-е гг. – сначала в Пуэрто-Рико, за-тем в Ирландии, Гонконге, Мексике, Ко-лумбии и др. Сегодня в США действует




400 свободных портов и 233 зоны обще-го назначения (технопарки и связанные с производством).

СЭЗ также созданы и успешно функ-ционируют в Великобритании, Германии, Италии, Франции. Наибольшее распро-странение получили зоны свободной торговли (научные парки и офшорные центры). Характерной чертой этого этапа можно считать усиление экономического развития отдельных регионов, находя-щихся в кризисном состоянии. Так, путем создания небольших экономических зон были выведены из кризиса ряд департа-ментов Франции и около 25 районов Ве-ликобритании.

Для развивающихся стран, таких как Сингапур, Тайвань, Бразилия, Мек-сика, это важный фактор экономиче-ского роста. Например, в Южной Корее предприятия, созданные в свободной экономической зоне, в первые пять лет полностью освобождаются от налогов, а в последующие три года налоги им сни-жаются на 50%.

В Шри-Ланке полная отмена налого-обложений длится от 2 до 10 лет в зави-симости от специфики функционирова-ния предприятий экономической зоны, при этом учитываются число занятых на предприятии, приток конвертируемой валюты, применяемая технология и т. д.

В вольной гавани Манаус в бразиль-ской Амазонии иностранные предпри-ятия, работающие на экспорт, обязаны включать в производство оптовых изде-лий по крайней мере часть сырьевых ре-сурсов, имеющихся в данной местности. Кстати, с этой первоначально экспортной промышленной зоной произошла инте-ресная трансформация, постепенно она превратилась в чисто импортную зону. Теперь вся продукция, поступающая в вольную гавань, поглощается бразиль-ским рынком.

Анализ эволюции свободных эконо-мических зон позволяет сделать вывод о том, что в своем развитии они прошли несколько этапов, причем каждый по-следующий из них характеризовался за-дачей расширения границ и форм между-народного сотрудничества, усложнением решаемых проблем и механизма хозяй-ствования.

Тем не менее в ряде стран Централь-ной и Восточной Европы создание СЭЗ не дало результатов, не осуществлялся приток иностранного капитала, что объ-

ясняется объективными трудностями (слабостью рыночных механизмов).

В то же время в Китае образование СЭЗ дало определенные положительные результаты. В 1979 г. в Китае начали соз-даваться так называемые специальные экономические зоны, в которых в от-личие от остальной территории страны правительство разрешало привлечение зарубежных инвестиций, где использу-ется китайский и зарубежный капитал, многочисленная дешевая рабочая сила. Предоставляются льготы иностранному капиталу посредством дополнительных налоговых скидок, ускоренной амортиза-ции основных фондов, государственных субсидий на оплату земельных участков. На сегодняшний день в Китае сформи-ровалась многоуровневая система СЭЗ, включающая 49 государственных зон технико-экономического развития, 53 го-сударственные зоны освоения наукоем-ких отраслей, 13 беспошлинных зон и др.

Вторая половина XX в. характеризу-ется очередным витком НТР, открытиями и реализацией новых достижений науки и техники, появлением многих независи-мых государств в результате антиколони-альной борьбы. На этом этапе широкое распространение получили «свободные экспортно-производственные зоны» (СЭПЗ), но с новым характером их орга-низации и функционирования. Начало

Но как развивалась система налогов

и двигалась в этом направлении че-

ловеческая мысль, точно так же

и идеи противо-положного рода

завладевали как массами, так и лучшими умами

соответствую-щих эпох. К при-меру, еще Фома

Аквинский (1225–1274) коротко,

емко и точно назвал налоги

«узаконенной (до-зволенной) формой

грабежа». Не боль-ше и не меньше.




этому этапу положила Ирландия, создав-шая такую зону в районе аэропорта Шен-нон в 1959 г. на основе использования национального научно-технического по-тенциала. С тех пор новый тип «свобод-ных экспортно-производственных зон» добился весьма крупного успеха, распро-странившись преимущественно в разви-вающихся странах.

Отличительная черта этих зон состоит в том, что на основе использования льгот-ного правового и валютно-финансового режима в рамках этих зон обеспечивает-ся развитие экспортоориентированных производств, привлекая для этого мест-ные (государственные, региональные, частные) и иностранные ресурсы в фор-ме прямых и косвенных инвестиций, вы-ручку от экспорта промышленной про-дукции, передовую технику и технологию (к началу 90-х годов XX в. число СЭПЗ нового типа, зарегистрированных в 120 странах мира, возросло до 300).

Высокие темпы развития НТП обусло-вили выделение в самостоятельную груп-пу научно-внедренческих зон, что предо-пределило появление в специальной литературе новых терминов: научные центры, научно-технологические парки, технопарки, технополисы и т. п.

Этот период характеризуется также расширением границ интеграции миро-вого хозяйства, увеличением степени от-

крытости экономик ряда стран, что неиз-бежно сопровождается соответствующим развитием товарно-кредитных отноше-ний, растущей взаимосвязанностью всех государств, их национальных экономик и финансовых рынков. Возникает потреб-ность в квалифицированном обслужива-нии и стимулировании этих процессов. В связи с этим появляются новые спе-циализированные виды зон: «свободные банковские», «свободные страховые», «рекреационно-туристические», «офшор-ные» зоны.

Можно говорить, что с каждым годом число СЭЗ в мире постоянно увеличива-ется, расширяется их география, меняют-ся их конкретные формы – от внешнетор-говых до экспортно-производственных и комплексных. Пройдя долгий путь раз-вития, они наполнились новым содержа-нием и деловым опытом, приобрели гло-бальный характер, охватив более сотни стран мира, при этом многие зоны отли-чаются друг от друга по целям развития и специализации.

И хотя стремление к созданию офшорных зон возникло не вдруг, а было подготовлено исторически процессами интернационализации мировой эко-номики, при этом, однако, все выше-упомянутые «особые зоны» не являются и не могут считаться офшорными в точ-ном смысле этого слова, и совершенно напрасно и необоснованно некоторые авторы возникновение и происхожде-ние офшорных зон как феномена воз-водят к этим (одному или нескольким) видам «особых зон».

Общее между офшорными зонами и всеми рассмотренными выше «осо-быми зонами» заключается в предо-ставлении финансовых (прежде всего налоговых или таможенных) льгот на тер-ритории этих зон. Различие же заключа-ется в том, что льготы в офшорных зонах предоставляются только тем, кто ведет деятельность вне этих зон, не на их тер-ритории. В то время как все остальные зоны предоставляют льготы всем веду-щим деятельность именно на террито-рии этих зон.

Таким образом, несмотря на всю бо-гатую и давнюю предысторию (общую для всех особых зон) и на общие черты (предоставление льгот на своей терри-тории), офшорные зоны представляют собой отдельный, специфический, само-стоятельный феномен.

Общее между офшорными зонами и всеми рассмотренными выше «особыми зонами» заключа-ется в предостав-лении финансовых (прежде всего налоговых или та-моженных) льгот на территории этих зон. Разли-чие же заключает-ся в том, что льго-ты в офшорных зонах предостав-ляются только тем, кто ведет деятельность вне этих зон, не на их террито-рии. В то время как все остальные зоны предостав-ляют льготы всем ведущим деятель-ность именно на территории этих зон.



исследованиеофшорная зона

АНАЛИЗ РИСКОВИСПОЛЬЗОВАНИЯ СТРУКТУРС КИПРСКИМИ КОМПАНИЯМИ



исследование офшорная зона

Банковские транзакции, совершае-мые в пользу компаний, зарегистриро-ванных в указанных юрисдикциях, и со-ответствующие критериям сомнительных операций, определенным в Письме ЦБ РФ № 137-Т от 01.11.2008, подлежат фи-нансовому контролю со стороны россий-ских банков и Росфинмониторинга РФ, выражающемуся в запросе дополнитель-ной информации об участниках и пред-мете сделок (письма ЦБ РФ № 014–12–1 / 1280 от 17.03.2009, № 24-Т от 13.03.2008 и № 137-Т от 01.11.2008) согласно полити-ке внутреннего контроля банков (Письмо ЦБ РФ 13.07.2005 № 99-Т).

Особому контролю подлежат опера-ции (в том числе инвестиционные и опе-рации на рынке ценных бумаг) в поль-

зу нерезидентов, зарегистрированных в офшорных зонах, а также, в частности, в Соединенном Королевстве Великобри-тании и Северной Ирландии, Новой Зе-ландии и Республике Кипр и являющихся клиентами банков Латвийской Республи-ки, Эстонской Республики, Республики Кипр, Литовской Республики. (При этом для корректности отметим, что реги-страция нерезидентного контрагента на территории Республики Кипр или тот факт, что нерезидентный контрагент является клиентом банков Республики Кипр, – одни из, но далеко не единствен-ные критерии определения сомнитель-ной операции согласно Письму ЦБ РФ № 137-Т от 01.11.2008. Конечно, операции с такими контрагентами с большой веро-ятностью могут привлечь внимание ФТС и кредитных учреждений, но для того чтобы ФТС вынесла отрицательное за-ключение по операции при получении соответствующего запроса кредитной организации, самого факта учреждения нерезидентного контрагента на террито-рии Республики Кипр или использования услуг кипрских банков недостаточно.)

Рекомендации Банка России по вы-явлению и проверке сомнительных опе-раций, а также порядок взаимодействия кредитных учреждений с ФТС и Росфин-мониторингом порождают определен-ные риски при работе с кипрскими ком-паниями (в частности, риск признания налоговой выгоды, полученной в резуль-тате непосредственной работы с кипр-ским контрагентом, необоснованной). Но тем не менее это не исключает воз-можности эффективной работы с Кипром. Информация, изложенная в указанных письмах и рекомендациях по обмену информацией между банками и контро-лирующими органами, может помочь в минимизации таких рисков, побудить предпринимателей более тщательно подходить к структурированию бизнеса,

Исследование аналитического отдела компании DS Express, Inc.+7 (495) 956–1727+7 (495) 911–1911

[email protected]

В силу усиливающегося ад-министративного давления в РФ на компании, зареги-стрированные в офшорных юрисдикциях и юрисдикциях, не предусматривающих рас-крытие информации (приказ Минфина 108-н), в РФ суще-ствуют определенные огра-ничения по прямой работе с нерезидентами, зарегистри-рованными в таких юрис-дикциях, к которым в том числе относится Кипрская республика (приказ Минфина 108-н). На основании ряда ло-кальных нормативных актов транзакции в пользу кипр-ских резидентов подлежат дополнительному контролю со стороны Росфинмонито-ринга и ФСФР.




проведению сделок с нерезидентными контрагентами, а также заранее собрать документы, подтверждающие добросо-вестность предпринимателя как налого-плательщика и обоснованность получе-ния налоговой выгоды.

Разрабатывая структуру ведения биз-неса, подразумевающую работу с кипр-скими компаниями, или анализируя существующие бизнес-модели, также следует принимать во внимание прото-кол к Соглашению об избежании двой-ного налогообложения между РФ и Кип-ром. Протокол вносит в Соглашение определенные изменения, что может по-требовать корректировки используемых схем.

Работа над текстом Протокола была начата еще в апреле 2009 г. 21 сентября 2010 г. министр финансов РФ Кудрин на выступлении в Государственной думе РФ заявил, что протокол будет ра-тифицирован до конца 2010 г. «Я думаю, эта лазейка будет закрыта или в значи-тельной степени прикрыта. Останутся и другие ''налоговые гавани'', в которые могут перейти пользующиеся этими схе-мами предприятия. Но по крайней мере одной гаванью будет меньше», – заявил он. 7 октября 2010 г. протокол был под-писан Президентом РФ и президентом Кипра. Ратификация обеими сторонами, а значит, и вступление в силу новой ре-дакции Соглашения предположительно состоится в 2011–2012 гг. Некоторые новые положения вступят в силу только с 2014 г.

Протокол изменяет порядок налого-обложения доходов резидентов одного договаривающегося государства, полу-ченных от источников в другом договари-вающемся государстве, и подразумевает возможность раскрытия информации о бенефициарах компаний, учрежденных в договаривающихся государствах.

С момента ратификации протокола в РФ и на Кипре произойдут следующие основные изменения:

1. Кипрская компания может быть при-знана российским налогоплательщиком путем взаимных консультаций и обмена информацией. В случае, если местом эф-фективного управления будет территория РФ, доходы кипрской компании будут ас-социироваться с доходом от источников в РФ. Минфин РФ в 2008 г. анонсировал свои намерения ввести в РФ механизм «контролируемых иностранных компа-ний», т. е. ассоциации нераспределенной прибыли зарубежных компаний с налого-выми резидентами РФ.

2. Изменится порядок раскрытия ин-формации о собственниках кипрских компаний. Кроме того, кипрские власти не смогут отказать в предоставлении ин-формации только лишь на том основании, что госорганы не располагают такими све-дениями и для их получения нужно обра-щаться в коммерческую структуру (банк, адвокатскую контору и т. п.) или потому что такая информация является коммер-ческой тайной третьего лица. Как извест-но, 01.01.2008 на Кипре вступил в силу закон «О предотвращении и пресечении деятельности по отмыванию денежных средств» (The prevention and suppression of money laundering activities law of 2007 № 188 (I) / 2007), на основании которого сведения о бенефициарах юридических лиц, фондов, трастов, зарегистрирован-ных на Кипре, могут быть раскрыты го-сударственным органам других стран. Кроме того, на основании упомянутого закона кипрские адвокаты, отвечающие за регистрацию компаний на территории Кипра, обязаны идентифицировать физи-ческое лицо, выступающее конечным бе-нефициаром компании.

3. Доходы, получаемые резидентами Кипра от российских закрытых паевых инвестиционных фондов недвижимости (ЗПИФН), приравнены к доходам от не-движимости. Это приведет к налогообло-жению таких доходов налогом на прибыль 20%. В настоящий момент такие доходы



исследование офшорная зона

не облагаются налогами в РФ, а на Кипре приравниваются к дивидендам (несмо-тря на то что ПИФ не юридическое лицо) и освобождаются от налогообложения.

4. Доходы, получаемые резидентами Кипра от российских инвестиционных фондов (ПИФов), будут приравнивать-ся к дивидендам и облагаться налогом на прибыль в РФ по ставке 5% либо 10%.

5. Через 4 года с момента вступления протокола в силу доходы от продажи ре-зидентами Кипра акций (долей) россий-ских компаний, активы которых более чем на 50% состоят из недвижимых акти-вов, будут облагаться налогом на прибыль в РФ по ставке 20%. Традиционно это был один из популярных способов безналого-вой продажи российских активов (в т. ч. не-движимых) путем продажи акций (долей) российской компании. Данные доходы полностью освобождены от налогообло-жения на Кипре. «Нововведения» возмож-но обойти, однако это может сделать саму структуру более сложной.

6. Для применения пониженной став-ки на дивиденды, выплачиваемые в поль-зу резидента Кипра, необходимо внести в уставный капитал российской компании (либо купить акции, доли на вторичном рынке) сумму, эквивалентную 100 тыс. евро (ранее была 100 тыс. долларов).

7. Иные изменения.Дополнительно в распоряжении DS

Express, Inc находится проект изменений в НК РФ, который должен вступить в силу в 2011 г. Предлагаемые Министерством финансов РФ изменения касаются воз-можности отказа в применении на терри-тории РФ норм соглашений об избежании двойного налогообложения, если будет установлено, что фактическим получате-лем доходов зарубежной компании явля-ется физическое или юридическое лицо, не являющееся налоговым резидентом страны, с которой РФ заключила соответ-ствующий договор.

УРОВЕНЬ РИСКОВПосле ратификации протокола между

РФ и Кипром, а также после принятия за-конопроекта могут возникнуть следую-щие риски:

1. Доначисление сумм неуплаченных на-логов за прошедшие налоговые периоды.

2. Оспаривание либо отказ со сторо-ны налоговых органов в применении 0% ставки налога на прибыль в РФ по дохо-дам от роялти и процентов, выплачивае-

мых в пользу кипрских компаний. Доходы в виде процентов и роялти будут облагать-ся 20%-ным налогом на прибыль в РФ.

3. Отказ в применении ставки налога с дивидендов, выплаченных из РФ в поль-зу кипрских компаний и обложенных на-логом на прибыль по льготной ставке (5% вместо стандартных 15%).

В случае уплаты налога на доходы кипрской компании, полученных от про-дажи акций и долей в российских компа-ниях на Кипре, возникает риск признания этого факта уклонением от уплаты нало-га на прибыль в РФ по ставке 20%; также может возникнуть риск дополнительного доначисления НДС 18%, если будет уста-новлено, что структура создана для про-дажи недвижимого имущества под видом продажи имущественных прав (акций и долей в компаниях, на балансе которых находятся продаваемые активы) для ухо-да от уплаты НДС в РФ.

4. Применение 20% ставки налога на доходы от российских ЗПИФН и 5–10% ставок по доходам от иных ЗПИФ.

5. Доначисление сумм НДФЛ по ставке 13% с незадекларированных доходов фи-зических лиц, выступающих бенефициа-рами кипрских компаний, при получении ими доходов от кипрских компаний в виде дивидендов от текущей деятельности, в том числе с прибыли, полученной че-рез цепочку офшоров, контролирующих кипрскую компанию.

6. Доначисление сумм НДФЛ по ставке 13% с неза-декларированных доходов физических лиц, выступаю-щих бенефициарами кипрских компаний, при продаже акций кипрской компании.

В применении нулевых ста-вок или освобождении от упла-ты налогов на территории РФ может быть отказано только после раскрытия информации о бенефициарах (акционерах) компании Кипра кипр-скими властями в результате получе-ния

Особому контро-лю подлежат операции (в том числе инвестици-онные и операции на рынке ценных бумаг) в пользу нерезидентов, за-регистрированных в офшорных зонах, а также, в част-ности, в Соединен-ном Королевстве Великобритании и Северной Ирлан-дии, Новой Зелан-дии и Республике Кипр и являющихся клиентами банков Латвийской Респу-блики, Эстонской Республики, Респу-блики Кипр, Литов-ской Республики.




запроса от компетентных органов РФ. Данная возможность также предусмотре-на протоколом между РФ и Кипром, од-нако сама процедура в деталях так нигде и не прописана.

При нынешней плановой системе сбора налогов мы допускаем возможные нарушения, злоупотребления со сторо-ны территориальных ИФНС, которые будут выражаться в излишней настой-чивости при сборе данной информации. Тем не менее кипрское законодательство, касающееся предоставления значимой для сбора налогов информации, учи-тывает возможность злоупотреблений при сборе информации зарубежными на-логовыми органами и составлено таким образом, чтобы исключить предоставле-ние информации при проведении так на-зываемых fi shing expeditions. Информа-ция предоставляется только в результате направления обоснованного запроса.

В случае признания компании Кипра налоговым резидентом РФ ее доход может

быть ассоциирован и обложен налогами на территории РФ (концепция, разраба-тываемая Минфином РФ, анонсирована в «Основных направлений налоговой по-литики на 2009–2011 годы»). В Соглашении заложена возможность обмена инфор-мацией между РФ и Кипром с возможно-стью признания компании резидентом РФ в случае ее фактического управления на-логовыми резидентами РФ.

Пока неясно, к кому будут предъ-являться требования об уплате налога: к налоговому агенту компании РФ, к ком-пании Кипра или к физическому лицу, являющемуся бенефициаром кипрской компании. В любом случае необходи-мо отметить, что протоколом введена норма, по которой налоговая служба РФ может направить запрос на Кипр с тре-бованием об оказании помощи в сборе и перечислении налогов, не уплаченных в РФ компанией Кипра. При этом обеспе-чительными мерами могут быть арест акций и блокировка банковских счетов кипрской компании.

Риски, указанные выше, являются тео-ретическими до момента ратификации протокола и принятия законопроекта, с момента действия которых начнет скла-дываться правоприменительная и судеб-ная практика.

Исходя из анализа новой редакции статьи «Обмен информации», очевидно, что информация может раскрываться и запрашиваться только по кипрским компаниям, которые используют преиму-щества соглашений об избежании двой-ного налогообложения на территории РФ, а также владеют имуществом и иму-щественными правами (акциями, долями) на территории РФ.

Не стоит исключать возможности того, что российские фискальные органы будут предпринимать попытки злоупо-требить положениями новой редакции Соглашения и запросить информацию по кипрским компаниям, не получающим напрямую доходы от источников в РФ, исходя из якобы возможной причастно-сти бенефициаров конкретной кипрской компании к любому уголовному делу, находящемуся в производстве у анга-жированных сотрудников правоохра-нительных органов. Однако на практике успешно обосновать запрос информации о нерезидентных контрагентах второго или третьего порядка и получить по ним сведения достаточно непросто.



банки капиталкапиталПОЛЕ ЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ


ТУРИСТЫ, ЗНАЙТЕ СВОИ ПРАВА, ЧТОБЫ СОБЛЮДАТЬ ПРАВИЛА!

ФТС России принимает эффективные меры по упрощению таможенных формальностей в от-ношении организованных групп туристов.

Для этого действует система «зеленого» и «красного» коридоров, позволяющая значитель-но ускорить процесс таможенного контроля физи-ческих лиц.

Путешественник самостоятельно выбирает способ прохождения таможенного контроля. «Зеленый» коридор предназначен для тех, кому нечего декларировать в письменной форме: для пассажиров без багажа либо имеющих с со-бой личные вещи и денежные средства в размере и объеме, которые освобождены от каких-либо таможенных платежей и не подпадают под уста-новленные запреты и ограничения. Через «зеле-ный» коридор проходит основная масса обычных туристов без каких-либо проблем и практически незаметно для себя. Пассажиры с товарами, под-лежащими декларированию, должны выбрать «красный» коридор, заполнить декларацию и быть готовыми оплатить полагающиеся тамо-женные платежи. Лица, перемещающие товары в коммерческих целях, проходят таможенный контроль в соответствии с общими правилами для участников ВЭД.

ФТС России создала необходимые условия для обеспечения граждан исчерпывающей ин-формацией о таможенных правилах при переме-щении товаров и денежных средств через тамо-женную границу в доступном виде.

На официальном сайте Федеральной таможен-ной службы (www.customs.ru) в разделе «Для фи-зических лиц» размещены Правила перемещения товаров, в том числе:

– перечень товаров, не относящихся к товарам для личного пользования;

– правила ввоза лекарств и т. д.Там же даны контакты (адрес, телефон, элек-

тронная почта) таможенных органов, предо-ставляющих государственные услуги по инфор-мированию и консультированию по вопросам таможенного дела.

Таможенные органы выпустили памятки для физических лиц – пассажиров поездов меж-дународного сообщения, международных авиа-рейсов, а также следующих через таможенную границу Таможенного союза на автомобильных транспортных средствах, где перечислены то-вары, подлежащие и не подлежащие деклари-рованию, а также ставки таможенных платежей. Полный текст памяток также размещен на сайте ФТС России.

На информационных стендах таможенных органов в пунктах пропуска можно подроб-но ознакомиться с таможенными правилами,

в том числе со списком товаров для личного пользования, запрещенных или ограниченных к перемещению через границу Таможенного союза.

Непосредственно перед прохождением тамо-женного контроля можно обратиться к сотруд-никам таможенных органов за консультацией о необходимости письменного декларирования вещей и денежных средств.

Вместе с тем закон возлагает обязанность ин-формировать о таможенных правилах и на тури-стические компании. Согласно Федеральному закону от 24.11.1996 № 132-ФЗ «Об основах ту-ристской деятельности в Российской Федерации» и постановлению Правительства РФ от 18.07.2007 № 452 «Об утверждении правил оказания услуг по реализации туристского продукта» туропе-ратор или турагент обязаны представить клиен-там информацию о таможенных и иных прави-лах в объеме, необходимом для совершения путе-шествия.

В случаях, когда вследствие непредоставле-ния полной и достоверной информации об услу-ге (туристической компании) был причинен вред жизни, здоровью и имуществу клиента, он может потребовать возмещения такого вреда в поряд-ке, предусмотренном Законом о защите прав по-требителей. Соответственно, турист, оплачивая свой отдых, вправе рассчитывать на весь спектр услуг, оказываемых туроператором или тураген-том, в том числе и на полную информацию о пу-тешествии и разъяснения всех не понятных ему правил.

Как известно, граждан, путешествующих за ру-беж по туристическим путевкам, можно условно разделить на две группы: обычные туристы и лица, путешествующие в коммерческих целях (участни-ки шоп-туров, «челноки» и т. п.).

Что касается последних, то и здесь туропера-тор и турагент обязаны разъяснить вопросы, каса-ющиеся таможенных и иных правил, так как в дан-ном случае эти лица тоже являются потребителями их услуг.

Уважаемые туристы! ФТС России убедитель-но советует вам, ознакомившись с общей ин-формацией о таможенных правилах из офици-альных источников, в том числе интернет-сайта ФТС России, уточнить конкретные детали в ин-дивидуальном порядке при приобретении тура у вашего поставщика услуг. Туроператор обязан помочь вам избежать непредвиденной ситуации во время прохождения таможенного контроля, заблаговременно проинформировав о конкрет-ных нормах права, относящихся к вашему слу-чаю, чтобы их нарушение не стало причиной привлечения вас к административной или иной ответственности в соответствии с действующим законодательством.



торговлясвое дело

ОРГАНИЗАЦИЯ ТОРГОВЛИ В ФРГМетоды и формы



торговля свое дело

В Федеративной Республике Германия нет правил, которые предписывали бы иностранным поставщикам

использование определенных каналов реализации. Поэтому товары можно продавать любым угодным

компании образом, т. е. впрямую или через посредников.

В случае прямой реализации производитель поставля-ет товары непосредствен-но крайнему потребителю без какого-либо вмешатель-ства торговли. В последние годы возрастало значение системы сбыта через филиалы компаний, выступающие либо как чисто торговые фирмы, либо как производственные подразделения с торговым от-делом. Собственный филиал, занимающийся сбытом, позво-ляет более интенсивно атако-вать рынок, но часто обходит-ся дороже, чем независимый представитель.

Опосредованные методы реализации используются в Федеративной Респу-блике Германия главным образом по от-ношению к промышленным товарам, так как организация их проникновения на рынок обходится относительно доро-го. Иностранные поставщики могут про-давать свои товары через независимых торговцев (импортеров, оптовиков и роз-ничных) либо через агентов по сбыту – таких как торговые представители, аген-ты на комиссионном вознаграждении и исключительные представители (неза-висимые дилеры). Существуют особые коммерческие фирмы, которые импор-тируют товары из-за рубежа и продают их на внутреннем рынке производителям и оптовикам. Дополнительную информа-цию о них вы можете получить по адре-су: Bundesverband des Deutschen Grossund Aussenhandels e. V. (BGA) (Национальная федерация ассоциаций оптовой и внеш-ней торговли), P. O. Box 1349, D-53003 Bonn,

Kaiser-Friedrich-Strasse 13, D-53113 Bonn, тел.: (49–2-28) 26–00–40, факс: (49–2-28) 60–04–55.

Фирмы-импортеры, занимающиеся торговлей, чаще всего специализируют-ся по видам товаров и реже – по странам или экономическим регионам. Обычно они обладают специфическими знаниями о немецком рынке и потому в состоянии значительно облегчить проникновение на него тем поставщикам, которые не так хорошо знакомы с возможностями и усло-виями сбыта в Федеративной Республике Германия.

Так же как во всех странах Западной Европы, импортом занимаются также многочисленные оптовые и розничные торговцы. Это в особенности относится к сектору потребительских товаров. Бо-лее половины импорта таких товаров – тканей, мебели или питьевых продуктов – продается через супермаркеты, компа-нии по поставкам товаров по почтовому заказу и универсальные магазины, а так-же через другие ассоциации розничных торговцев и кооперативы, закупающие соответствующие товары. Если иностран-ные поставщики хотят, чтобы предла-гаемые ими товары хорошо шли и чтобы у них были собственные каналы реализа-ции, они должны отвечать требованиям рынка, особенно что касается качества товаров, цен на них, обслуживания после продажи и надежности самих поставок. Крупные потребители очень строго кон-тролируют товары. По отношению к не-которым группам товаров, главным обра-зом к средствам производства, эти задачи часто возлагаются на соответствующего поставщика.

Те иностранные деловые партнеры Германии, которые осуществляют систе-матические поставки в страну, но не на-мерены открывать собственный филиал, могут воспользоваться услугами торговых посредников. Данная группа юридически




и экономически независимых посредни-ков охватывает торговых представителей, агентов на комиссионном вознагражде-нии и дилеров.

Основная роль в создании эффек-тивной системы реализации в Германии принадлежит торговым представителям. Они превратились в рентабельную аль-тернативу организации сбыта и могут об-легчить малым и средним фирмам задачу проникновения на рынок.

Торговый представитель работает в качестве самостоятельного предприя-тия от имени и за счет третьих лиц и по-лучает комиссионное вознаграждение. Таким образом, он уполномочен заклю-чать и выполнять сделки от имени других компаний.

В Федеративной Республике Германия торговый представитель может, как пра-вило, действовать от имени нескольких компаний, нередко поставляя дополняю-щие друг друга товары. По этой причине он обычно хорошо знаком с рынком, тен-денциями спроса, потребительским по-тенциалом и приемлемостью представ-ляемых им товаров. С другой стороны, зарубежному поставщику можно пореко-мендовать сотрудничать с несколькими торговыми представителями одновре-менно, поскольку деловая активность разбросана по различным регионам.

Контракт о торговом представитель-стве регламентирует права и обязан-ности доверителя и агента. Решающим фактором часто оказывается законода-тельство той страны, в которой предста-

витель зарегистрирован и в настоящее время развивает свою деятельность. Торгового представителя законодатель-ство Германии рассматривает как само-стоятельное коммерческое предприятие и соответственно к нему относится. Это законодательство, однако, учитывает, что торговому представителю подобает защита как исполнителю особых обяза-тельств по обслуживанию, оговоренных в представительском контракте. Никакие пункты такого контракта ни при каких об-стоятельствах не могут лишить торгового представителя специальной защиты, га-рантированной ему законодательством Германии. Это положение применяется, в частности, при так называемом возме-щении, т. е. иске торгового представителя об утрате им комиссионных при прекра-щении контракта или об участии в бу-дущих финансовых прибылях, которые доверитель получит благодаря деятель-ности посредника. Данные положения германского торгового права, защищаю-щие интересы агента, применяются также по отношению к иностранным доверите-лям, пользующимся услугами немецкого торгового представителя.

ОРГАНИЗАЦИЯ ТОРГОВЛИCentralvereinigung Deutscher

Handelsvertreter-und Handelsmakler-Verbaende (CDH) (Центральная федерация Ассоциации торговых агентов и посред-ников Германии) Geleniusstrasse, 1 (CDH-house) D-50931 Koeln (Cologne) (тел.: (0221) 51–40–43, 51–40–44, факс: (0221) 52–57-67) помогает устанавливать контакты с под-ходящими торговыми представителями. Там же можно получить и образец кон-тракта на торговое представительство.

В отличие от торгового представителя агент на комиссионном вознаграждении действует от своего имени за счет третье-го лица. Он тоже получает комиссионные, но в принципе может потребовать их вы-платы только после того, как заключен-ная им с третьим лицом сделка осущест-влена.

Единственный / исключительный оп-товик (таких часто называют дилера-ми) действует, получая комиссионные или за свой счет. Когда он покупает импортные товары, а потом продает их за свой счет и от своего имени, гер-манское законодательство рассматри-вает его как независимого импортера, а не агента.




РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ЭКСПОРТА-ИМПОРТА

Фундаментом для любых внешне-экономических отношений в Федератив-ной Республике Германия служит Закон о внешней торговле и платежах. В нем воплощается принцип свободы внешней торговли и содержатся наиболее важные ограничения.

Важнейший подзаконный акт, регули-рующий применение этого закона – По-становление о внешней торговле и пла-тежах. Им оговаривается большинство правил внешней торговли, непосред-ственно касающихся практики, содержит оно и соответствующие нормы ЕС. Имеют-ся в этом постановлении также дополни-тельные указания по внешней торговле – например, по процедуре и регистрации, процессуальным средствам защиты, как и по органам, в определенных случа-ях выдающим лицензии.

Постановление о внешней торгов-ле и платежах играет роль приложения к экспортному списку, в котором пере-числяются товары, чей экспорт ограничен Законом о внешней торговле и платежах. В принципе, для того чтобы экспортиро-вать товары из Федеративной Республи-ки Германия, специального разрешения не требуется. Закон о внешней торговле и платежах, как и Постановление о внеш-ней торговле и платежах, устанавливают исключения из этого правила – скажем, для экспорта стратегических товаров военного назначения, некоторых видов сырья и изделий из стали, определенной сельскохозяйственной продукции.

Неотъемлемой частью Закона о внеш-ней торговле и платежах является также импортный список, в котором содержат-ся как правила свободного импорта, так и ограничения на ввоз. Причина тому – особое значение данной области права для внешней торговли и платежей. Спи-сок на беспрепятственный импорт содер-жит раздел стран и раздел товаров.

Импорт товаров в Федеративную Ре-спублику Германия либерализован почти полностью. В особенности это относит-ся к промышленным товарам. Поэтому импортеру не нужно обращаться за раз-решением, как и заполнять декларацию об импорте. Это относится к жителям страны, т. е. к физическим лицам, посто-янно проживающим либо обычно пре-бывающим в Германии, и к юридическим лицам либо компаниям, расположенным

в экономическом пространстве Федера-тивной Республики Германия. Эта регла-ментация относится и к гражданам Союза, т. е. к физическим и юридическим лицам из стран – членов Европейского союза.

Разрешение на импорт товаров следу-ет выправлять лишь в тех случаях, когда ввозятся точно определенные товары, а в отдельных случаях – при импорте из стран или при импорте товаров, стра-на закупки и/ или происхождения кото-рых не указывается в алфавитном списке стран и которые особым образом фигу-рируют в импортном списке.

Разрешения требуются главным об-разом для тех товаров, объем импорта которых ограничивается (квотирует-ся) – к примеру, на импорт текстильных или стальных изделий.

Полномочиями выдавать разрешения на импорт и экспорт обладают следую-щие ведомства:

Bundesausfuhramt (ВАFА) (Федераль-ное экспортное бюро), Р. 0. Вох 51 60, D-65726 Eschborn, Frankfurter StraBe 29–31, D-65760 Eschborn, тел.: (49–61-96) 90–80–00, факс: (49–61-96) 90–88–00.

ВАFА-Aussenstelle Berlin (Берлинский филиал Федерального экспортного бюро), Р. 0. Вох D-10109 Berlin, Scharnhorststrasse, 36, D-10115 Berlin, тел.: (49-30) 201–451–49, факс: (49-30) 201–451–06.

Bundesamt fuer Wirtschaft (BAW) (Феде-ральное бюро по экономическим вопро-сам), Р. 0. Вох 51 71, D-65726 Eschborn Frankfurter Strasse 29–31 D-65760 Eschborn, тел.: (49–61-96) 94–40–40, факс: (40–61-96) 94–22–60.




Разрешение на импорт может по-требоваться для товаров, связанных с определенной организацией рынков в рамках Европейского экономического сообщества. Это, например, стандартная процедура для сельскохозяйственных то-варов н некоторых изделий из них.

Разрешения и лицензии на импорт и экспорт сельскохозяйственной про-дукции выдаются следующими учрежде-ниями:

Bundesamt fuer Ernaehrung und Forstwirtschaft (BEF) (Федеральное бюро пищевых продуктов и лесного хозяйства), Р. 0. Вох 18 02 03, 0–60083, Frankfurt / Main Adickesallee 40, D-60322, Frankfurt / Main, тел.: (49-69) 1–56–40, факс: (49-69) 1–56–44–45.

Bundesanstalt fur landwirtschaftliche Marktordnung (Федеральный ин-ститут по регулированию сельско-хозяйственных рынков), Р. 0. Вох 18 01 07, D-60082, Frankfurt / Main Adickesallee 40, D-60322, Frankfurt / Main, тел.: (49-69) 1–56–40, факс: (49-69) 1–56–47–90–95.

При импорте товара, для которого требуется разрешение (как и при импор-те, на который такой режим не распро-страняется), необходимо представить свидетельство о происхождении, если того требует импортный список, или раз-решение на импорт. Свидетельство о происхождении выдает официальный орган страны происхождения товара (в некоторых случаях страны отправки), а декларация о происхождении товара делается экспортером или поставщиком

на счете-фактуре на него. Свидетельство о происхождении не требуется на товары стоимостью до 2000 германских марок, на товары из государств – членов Евро-пейского союза и на импортные товары, которые находятся в ЕС в свободном об-ращении.

Импортные товары могут быть пущены в свободное обращение при отсутствии в международной торговле запретов или ограничений на их импорт. Правила наложения таких запретов и ограниче-ний содержатся в разнообразных зако-нодательных актах. При импорте обяза-тельно соблюдение монопольных правил по отношению к алкогольным напиткам и спичкам, торговых ограничений на та-бак, пиво, зерновые, продовольственные товары, скот и мясо, правил Закона о ме-рах и весах, существующих стандартов качества и торговых стандартов ( для ово-щей и фруктов), как и порядка маркиров-ки хрустального стекля и текстиля.

Освобождение товаров от пошлин с целью пуска их в свободное обращение все еще не означает, что их можно пред-лагать на рынках Федеративной Респу-блики Германия. Ввезенные из-за рубе-жа товары в принципе подлежат тем же ограничениям и требованиям, что и оте-чественные товары.

Можно или нет предложить или про-дать в Германии данные освобожденные от пошлин товары – к примеру, продо-вольственные, определяют положения германского законодательства по про-довольственным товарам. Что касается фармацевтической продукции, то по от-ношению к ней в силе дополнительные, специальные правила одобрения. Вспо-могательные технические средства (т. е. станки) могут быть пущены в свободное обращение лишь в том случае, если отве-чают правилам безопасной эксплуатации и предотвращения несчастных случаев.

Вот почему зарубежные производите-ли и поставщики товаров на германский рынок обязаны соблюдать примени-тельно к ним нормативные требования, технические правила и знаки качества. Важнейшим учреждением, официально объявляющим технические правила Фе-деративной Республики Германия, явля-ется Германский институт стандартизации (DIN). В своей области акты по стандартам обнародуют также Ассоциация герман-ских инженеров и Ассоциация германских инженеров-электриков (Verein Deutscher




Ingenieure е. V. [VDI], Verband Deutscher Elektrotechniker e. V. [VDE]). Очень важную роль при проведении инженерных испы-таний безопасности и проверок играет Технический инспекторат (TUeV).

Соответствие правилам и стандартам качества указывается обычно на товаре или в его описании. Так гарантируется должная забота производителя, как и тот факт, что товар изготовлен на уровне технологических достижений. В опреде-ленных областях доказательствами тому служат знак качества и удостоверение об испытаниях. Они выдаются Герман-ским институтом обеспечения качества и маркировки (Deutsches Institut fuer Guetesicherung und Kennzeichnung e. V.) после проведения тестов.

ПРАВОВЫЕ НОРМЫ БИЗНЕСАВ рамках применимости законодатель-

ной системы Федеративной Республи-ки Германия контракты с иностранцами составляются на основании положений общего гражданского права, содержа-щихся в Гражданском и Торговом кодек-сах. Специального кодекса для сделок с иностранцами не существует. Все спе-циальные положения Торгового кодекса применяются только к сделкам, заклю-ченным бизнесменами от имени торго-вого предприятия. В общем и целом, кон-тракты обычно действительны даже в тех случаях, когда не существует формальных рамок для отдельных типов контрактов – скажем, для имущественных сделок.

1. Правовые нормы импортных кон-трактов

Контракты на импорт германское пра-во, как и иностранное, обычно рассматри-вает как неофициальные. Тем не менее предпочтение отдается письменным кон-трактам, так как в случае возникновения спора с их помощью проще установить обязательные по закону или еще как-либо соглашения.

Сделанные по телефону заказы также юридически действительны. Их можно окончательно оформить через письмен-ное подтверждение, изданное, скажем, немецким импортером. В нем должны приводиться контрактные условия по-ставок (цена, дата и т. д.), обязательства по поручительству, а также фраза о при-менении германского законодательства. В соответствии с правилами междуна-родного частного права при отсутствии оговорки об обратном применяется зако-нодательство той страны, в которой про-давец развивает свою деятельность.

О подробностях импортного контрак-та и условиях по нему стороны должны договориться. В тех случаях, когда такая деятельность осуществляется системати-чески при одних и тех же условиях, стоит пользоваться испытанными стандартны-ми контрактами.

Для приспособления стандартной формы контракта к особенностям данной сделки часто достаточно всего лишь не-больших, не меняющих сути соглашения коррекций. Надо, однако, позаботить-

Опосредованные методы реализа-ции используются в Федеративной Республике Герма-ния главным обра-зом по отношению к промышленным товарам, так как организация их проникновения на рынок обходит-ся относительно дорого. Иностран-ные поставщики могут продавать свои товары через независимых тор-говцев (импорте-ров, оптовиков и розничных) либо через агентов по сбыту – таких как торговые представители, агенты на ко-миссионном вознаграждении и исключительные представители (независимые дилеры).




ся, чтобы поправки и дополнения в от-дельном контракте не противоречили основным клаузулам сделки или обяза-тельным правовым нормам в государстве какой-либо из договаривающихся сто-рон.

При наличии долговременных де-ловых отношений, выливающихся в по-вторение однотипных поставок, можно заключить базовый контракт. В отличие от стандартного в этот вид соглашения включаются только наиболее важные клаузулы и подробности. Конкретные условия (дата исполнения, количество, качество, цена и т. д.) следует повторно оговаривать в каждом отдельном случае.

В контракте об импорте между немец-ким и иностранным партнером можно оговорить применение регламента Ко-миссии ООН по международному торго-вому праву (UNCITRAL). Этот регламент предоставляет специально разработан-ную правовую базу, отвечающую требо-ваниям торговли товарами за пределами национальных границ.

В Федеративной Республике Германия регламент ООН применяется с 1 января 1991 г. Его придерживаются ныне более 30 стран мира. Если исключение этого ре-гламента недвусмысленно не оговорено сторонами, его действие распространя-ется на все внешнеторговые контракты между партнерами из присоединившихся к Конвенции стран. Регламент ООН мож-но использовать и во взаимоотношениях с торговыми партнерами из стран, все еще не ратифицировавших эту Конвен-цию.

Средства юридической защиты в слу-чаях нарушения контракта обязательные, хотя и не единственные:

– каждая сторона имеет право на-стаивать на поставке законтрактованных товаров;

– вместо того чтобы требовать испол-нения контракта, потерпевшая сторона может при серьезном нарушении обяза-тельств расторгнуть (аннулировать) этот контракт;

– покупатель, которому поставлены товары, не отвечающие условиям кон-тракта, может потребовать вместо его расторжения их поправки или замены (чтобы добиться соответствия требова-ниям) либо снижения их цены;

– возможно также предъявление пре-тензии за нанесение ущерба путем непо-ставки соответствующего обслуживания;

– если оговоренная цена не выпла-чивается вовремя, на сумму начисляются проценты.

Регламент ООН в отличие от герман-ского права предоставляет покупателю право потребовать поправки или за-мены товара, даже если на это не было специальной договоренности. Наоборот, именно на ограничение ответственности в виде поправки или замены товара тре-буется специальная договоренность.

Имеется каталог стандартных претен-зий по всем видам неточных поставок. По-купатель может предъявлять претензии на возмещение ущерба даже в тех случа-ях, когда требует расторжения контракта или снижения выставленной ему цены. Правом расторжения контракта можно воспользоваться только в том случае, когда нарушения его серьезны или если продавец не выполняет поставку товара по истечении отсрочки.

Разрешается также ограничивать от-ветственность по поручительству харак-теристиками, оговоренными в контракте: определенными дефектами (другой тип, некачественный материал и неправиль-ная конструкция), а также умыслом и во-пиющей халатностью. Виновная сторона, однако, несет ответственность только за такой ущерб, который можно предви-деть. Ответственность за ущерб, как пра-вило, включает в себя и косвенный последующий ущерб, если его невклю-чение не оговорено особо. Ни при каких обстоятельствах не допускается полное исключение ответственности за товар. Последнее законодательное положение




в настоящее время существует во всех странах Европейского союза.

Покупатель обязан в краткий срок после приемки товара от продавца про-верить его на предмет его собственных дефектов, дефектов упаковки, а также из-лишков и недостачи. Продавца следует в разумные сроки (от 4 до 7 дней) уведом-лять обо всех оговоренных в контракте дефектах. Его следует уведомлять и в слу-чае каких-либо пороков правового титу-ла поставленного товара.

Во внешнеторговых контрактах сле-дует использовать так называемые Ин-котермс, что позволяет унифицированно толковать определенные условия поста-вок, использующиеся во внешней тор-говле. Инкотермс точно регламентируют обязательства купли-продажи, которые берут на себя договаривающиеся сторо-ны, переход риска с продавца на покупа-теля, распределение издержек, вопросы транспортировки и страхования, а также представление документов и удостове-рений о происхождении.

Инкотермс имеют отношение только к контрактам о купле-продаже, а к другим связанным с поставками контрактам – нет (например, к контрактам о транспорти-ровке). Более того, обычно они не со-держат указаний об условиях оплаты, юрисдикции, передаче собственности или официальных жалобах.

Немецкие импортеры склонны пред-лагать иностранным партнерам согла-ситься на юрисдикцию Федеративной Республики Германия. Затем необходи-

мо проверить, нельзя ли договориться о подведомственности могущих возник-нуть споров арбитражу, а не обычному суду. В таком случае рекомендуется прий-ти к согласию относительно подведом-ственности споров постоянному или ad hoc (целевому) арбитражу.

Любые вопросы о подведомственно-сти арбитражных судов следует направ-лять по адресу:

Deutsche Institution fuer Schiedsgericht-sbarkeit е. V. (DIS) (Германское управле-ние юрисдикции арбитражных судов), Schedestrasse 13, D-53113 Bonn, тел.: (49–2-28) 21–00–23, 21–00–24, факс: (49–2-28) 21–22–75 или DIS-Geschaeftsstelle Berlin (Берлинский офис ДИС),

Р. 0. Вох 3 1, D-10044 Berlin Invalidenstrasse 120 / 121 D-10115 Berlin, тел.: (49-30) 281–60–05, факс: (49-30) 281–60–05.

Германское управление юрисдикции арбитражных судов имеет право решать споры, возникшие по контрактам, либо другие вопросы (возникшие в связи с по-ставками и услугами, совместными пред-приятиями, торговым представитель-ством и т. п.), если стороны договорились о его юрисдикции.

В отдельных случаях может оказаться уместным оговорить арбитраж в третьей стране.

2. Правовая защита производстваГерманское Патентное право предо-

ставляет право выдачи патентов Патент-ному бюро Германии, расположенному в Мюнхене. Выданные им патенты впи-сываются в специальный Патентный

Контракт о торговом пред-ставительстве регламентирует права и обязан-ности доверителя и агента. Решаю-щим фактором часто оказыва-ется законода-тельство той страны, в которой представитель зарегистрирован и в настоящее время развивает свою деятель-ность. Торгового представителя законодатель-ство Германии рассматривает как самостоятель-ное коммерческое предприятие и соответственно к нему относится.




регистр, о чем сообщает публикация в «Журнале Патентного бюро». Процеду-ра по изданию патентов платная, бюро приступает к ней лишь по поступлении заявки. Запатентовать можно только но-вые изобретения, годные для использо-вания в промышленности. Правом на по-лучение патента обладает лишь податель первоначальной заявки (исключение со-ставляют заявки, поданные ранее в госу-дарстве, ратифицировавшем Парижскую конвенцию). Иностранцы подают заявку на патент в том же порядке, что и граж-дане Германии. Однако лицам, не про-живающим в Германии и не ведущим в ней дела, при подаче заявки на патент следует обращаться к помощи немецкого адвоката или специалиста по патентному делу. Патентная защита обладает сроком в 20 лет с даты регистрации изобретения.

Что касается соглашений по лицензи-рованию, формальных требований к ним нет. В письменной форме необходимо за-ключать лишь такие соглашения по лицен-зированию, которые подпадают под закон о картелях. Целью соглашений по лицен-зированию может быть предоставление как обычной, так и исключительной лицен-зии. Если патент, чья эксплуатация отвеча-ет интересам общества, не используется, в патентный регистр при определенных

обстоятельствах может быть вписана при-нудительная лицензия.

В каждом случае незаконного исполь-зования запатентованного изобретения третьими лицами держатель патента или владелец исключительной лицензии могут прибегнуть к судебной защите. Это право на защиту действительно постоль-ку, поскольку Патентное бюро объявляет регистрацию патента защитой на опреде-ленный срок.

В соответствии с Договором о патент-ном сотрудничестве Патентное бюро в Мюнхене принимает также заявки на международные патенты. В соответ-ствии с Конвенцией Европейского союза о патентах Европейское патентное бюро, также находящееся в Мюнхене, может ре-гистрировать патенты, действительные в нескольких государствах – членах Евро-пейского союза.

Зарегистрированные товарные зна-ки защищает Закон о товарных знаках. Товарный знак представляет собой за-щищенную марку или наименование, используемые производителем или тор-говцем для того, чтобы его товары отли-чались от товаров других поставщиков. Для того чтобы товарный знак, на который поступает заявка о защите, был вписан в соответствующий регистр Патентного




бюро, он должен быть новым и характер-но отличимым. Внесение товарного знака в регистр оплачивается. Срок защиты за-регистрированного товарного знака со-ставляет десять лет с даты регистрации, причем этот срок можно пролонгировать еще на десять лет.

Для защиты товарного знака не толь-ко в Федеративной Республике Германия, но и за ее пределами необходима между-народная регистрация. В таких случа-ях срок защиты составляет десять либо двадцать лет, причем его можно также пролонгировать.

Закон о полезных моделях (как виде промышленной собственности) дает ав-тору определенных технических усовер-шенствований в орудиях труда или пред-метах повседневного обихода право на исключительное пользование своим новшеством («малый патент») в течение в общей сложности восьми лет (3 + 3 + 2). Полезная модель пользуется защитой за-кона с момента внесения ее в регистр по-лезных моделей Патентного бюро.

Защита зарегистрированного дизайна регулируется Законом о зарегистриро-ванном дизайне, который распростра-няется на художественную форму потре-бительских товаров – например, тканей, аудиопродуктов, изделий из стекла. Внесение в регистр дизайна производит местный суд, в чьей юрисдикции нахо-дится район проживания автора. Защита имеет срок от одного до трех лет при пра-ве на пролонгирование в общей сложно-сти не более пятнадцати лет.

3. Конкурентное правоВ Федеративной Республике Германия

действует ряд законов, цель которых – обеспечение свободной и лояльной кон-куренции.

Закон о нелояльной конкуренции воз-браняет при заключении торговых сделок прибегать к таким методам соперниче-ства, которые противоречили бы линии поведения общества. В их число входят ложное, сравнивающее или навязчивое рекламирование, ограничение, ценовая дискриминация или вмешательство в ры-ночные механизмы.

Закон о нелояльной конкуренции до-полняется рядом законодательных актов, которые во избежание крайностей в кон-куренции ограничивают или возбраняют определенные методы соперничества. Особенно важны Закон о скидках и По-становление о премиях.

Закон о скидках позволяет предостав-лять скидки с цены. Они, однако, не мо-гут превышать 3% стоимости товара или услуги. Этот закон также регламен-тирует условия, при которых могут быть предоставлены скидки за объем и специ-альные скидки.

Постановление о премиях в принци-пе возбраняет предоставление премий при заключении торговых сделок на то-вары или услуги. Исключение в нем дела-ется для рекламных материалов низкой стоимости и других недорогостоящих мелких предметов, для имеющихся в тор-говой сети принадлежностей, а также для случайных торговых услуг и так назы-ваемых журналов потребителей.

Законодательный акт об ограни-чивающих методах в торговле (Закон против ограничения конкуренции) на-правлен против помех, которые могут быть причинены конкуренции широким кругом методов. Картели запрещены в Федеративной Республике Германия законом. Законодательство допускает исключения из этого принципа: напри-мер, в случаях картелей, отвечающих условиям сделок, связанных со скидка-ми, со структурными кризисами, рацио-нализацией и специализацией, а также в тех случаях, когда такое сотрудни-чество предоставляет преимущества малым и средним предприятиям. При определенных условиях разреше-ны также картели для импорта и экспор-та. О любых картельных соглашениях и решениях, допустимых с точки зрения




законодательства, следует информиро-вать соответствующие органы.

Если в результате слияния нескольких компаний они могут занять монопольное положение на рынке, Федеральное бюро картелей в Берлине имеет право запре-тить такое слияние. О предстоящем слия-нии следует информировать Федераль-ное бюро картелей в том случае, когда его результатом может стать установление контроля как минимум над 20% единого европейского рынка, либо над большой частью этого рынка, либо если сливаю-щиеся компании имеют более 10 тыс. служащих или оборот, превышающий 500 млн германских марок. О слиянии также следует информировать, если за истекший финансовый год объем про-дажи одной из сливающихся компаний достигает по меньшей мере 2 млрд гер-манских марок.

Компетентными органами по отноше-нию к картелям являются в зависимости от случая Федеральное бюро картелей в Берлине, Федеральное министерство экономики или отвечающее за картели верховное региональное ведомство. Свя-занные с картелями и другими сходными вопросами дела находятся в юрисдикции земельных судов высшей инстанции либо Федерального суда.

Запретом на ограничивающие согла-шения и неправомерное использование монопольного положения в рамках Еди-ного европейского рынка, заложенным

в Договор о ЕЭС, ведает Европейская комиссия в тесном и постоянном сотруд-ничестве с Федеральным министерством экономики и Федеральным бюро карте-лей. В Федеративной Республике Герма-ния Договор о ЕЭС обладает силой вну-треннего законодательства.

ПОШЛИНЫ И ТАМОЖЕННЫЕПРАВИЛА

Таможенная очистка грузов произво-дится в Федеративной Республике Герма-ния при соблюдении всех положений, ре-гламентированных Европейским союзом, а также отечественным законодатель-ством.

После воссоединения Германии новые федеральные земли стали частью едино-го таможенного пространства ЕС. Поэто-му с юридической точки зрения внешние границы бывшей Германской Демократи-ческой Республики представляют собой внешние границы ЕС.

Таможенное законодательство стран – членов ЕС полностью согласовано за ис-ключением некоторых незначительных процедурных правил и в форме Таможен-ного кодекса стало для всех них обязатель-ным с 1993 г. в области экспорта, а с 1994 г. – импорта. Изменения и дополнения могут вноситься в Таможенный кодекс только на уровне Европейского союза.

При торговле в рамках Сообщества по-шлины на ввоз не взимаются. Это, однако, относится только к товарам, чье свобод-

Импортные то-вары могут быть пущены в свобод-

ное обращение при отсутствии в международной

торговле запре-тов или ограни-

чений на их им-порт. Правила

наложения таких запретов и ограни-

чений содержатся в разнообразных

законодательных актах.




ное обращение в одной из стран – членов ЕС в качестве так называемого товара Со-общества доказано. В данном контексте это товары, которые при транспортиров-ке не подлежат таможенному контролю (т. е. транзитной процедуре Сообщества) и не должны сопровождаться междуна-родными транспортными документами (т. е. карнетом TIR).

Внутренняя транзитная процедура Сообщества (Т2) должна соблюдаться так-же в тех случаях, когда товары Сообще-ства транспортируются в государство – член ЕС через территорию страны, в него не входящей.

После того как 1 января 1993 г. возник единый европейский рынок, свободно обращающиеся в ЕС товары (товары Со-общества) транспортируются в рамках Европейского союза без проверки тамо-женными властями государств-членов. Такая транспортировка товаров пред-ставляет собой теперь не экспорт или им-порт, а поставку или закупку в рамках Со-общества. Отмена таможенных проверок на внутренних границах ЕС значительно упрощает движение товаров.

Товары, которые ввозятся на тамо-женную территорию Европейского союза из государств вне ЕС, подлежат таможен-ным формальностям. Чаще всего при-меняемая таможенная процедура – это очистка для не облагаемого налогом и беспошлинного обращения после опла-ты пошлин на ввоз.

Сборы на ввоз (таможенные сборы, налог с оборота импортного товара, не-которые акцизы), взимаемые в таком слу-чае, базируются на законах о таможен-

ных тарифах или акцизах. Большинство налоговых ставок в Общем таможенном тарифе ЕС начисляется на базе стоимо-сти. Таможенная стоимость служит базой для начисления суммы сборов на товары, подлежащие обложению по стоимости. Эта сумма определяется в зависимости от так называемой стоимости сделки, которая представляет собой продажную цену, скорректированную при необходи-мости путем прибавления всех расходов на транспортировку, страховку, погрузку и обработку груза до пункта его въезда на таможенную территорию ЕС, если они не были включены в цену (стоимость CIF).

Для сельскохозяйственной продук-ции применяются специфические тамо-женные ставки на базе веса нетто това-ров, а не их стоимости. Когда речь идет о товарах, входящих в общий сельско-хозяйственный рынок, они могут вместо пошлин или одновременно с ними быть обложены и другими сборами. Иногда сельскохозяйственная продукция обла-гается смешанным налогом на добавлен-ную стоимость (например, хлеб, сдоба, кондитерские изделия). Он начисляется на базе фиксированной первоначальной суммы (пошлины по стоимости), к ко-торой часто прибавляется переменная специфическая таможенная ставка.

Товары, ввозимые в Федеративную Республику Германия, обычно подлежат обложению налогом с оборота импорта. Ставка налога на сельскохозяйственную продукцию составляет 7% ее таможенной стоимости, на большинство промышлен-ных товаров – 15%, причем к этой сум-ме прибавляются пошлина и издержки

Контракты на им-порт германское право, как и ино-странное, обычно рассматривает как неофициаль-ные. Тем не менее предпочтение от-дается письмен-ным контрактам, так как в случае возникновения спора с их по-мощью проще установить обяза-тельные по закону или еще как-либо соглашения.




на доставку до первого места назначе-ния внутри страны (например, стоимость транспортировки от Бремена до Кель-на). В соответствии с Постановлением об освобождении от налога с оборота импорта им не облагаются торговые об-разцы и модели, рекламные материалы и временно ввозимые товары (экспонаты торговых ярмарок).

Акцизные сборы взимаются при вво-зе нефти и нефтепродуктов, спирта и ал-когольных напитков, табачных изделий и жареного кофе (в том числе и его экс-тракта). Ставки на импортные товары этого рода и произведенные в Германии одинаковы.

Кроме ставок в соответствии с Общим таможенным тарифом, существуют также особые правила предоставления префе-ренциальных таможенных тарифов. Они могут предоставляться как региональные привилегии, оговоренные в специальных соглашениях с определенными странами и регионами, или в одностороннем по-рядке ЕС в рамках Общей системы (тамо-женных) привилегий (GSP).

На принципе обоюдности ЕС заключил с другими странами Европейского эконо-мического пространства (ЕЭП включает Австрию, Швецию, Норвегию, Финлян-дию и Ирландию), а также со Швейцарией и Лихтенштейном соглашение об осво-бождении от таможенных сборов всех промышленных и многих сельскохозяй-ственных товаров.

Подписаны и другие двусторонние документы со странами Средиземномор-

ского региона и государствами АКТ (Аф-рики, Карибского бассейна и Тихого океа-на), регламентирующие предоставление региональных тарифных таможенных преференций.

В рамках Общей системы привилегий (GPS) ЕС также в одностороннем поряд-ке освобождает от таможенных сборов товары развивающихся стран. Таким об-разом эти страны получают значитель-ные возможности для беспошлинного доступа к рынкам ЕС. Ряд временных со-глашений с некоторыми странами Цен-тральной и Восточной Европы (такими как Польша, Венгрия, Болгария, Румы-ния, Чешская Республика) по большей части также предоставляет им возмож-ность беспошлинно поставлять промыш-ленные товары.

Преференциальные ставки могут при-меняться лишь в том случае, когда стра-ной происхождения облагаемых товаров является одна из стран-бенефициаров. Этот товар должен быть целиком произ-веден или создан в стране происхожде-ния либо, в качестве альтернативы, в до-статочной степени в ней переработан или обработан в соответствии с имею-щими силу правилами о происхождении. Происхождение товаров в любом случае доказывается через предъявление спе-циальных удостоверений о происхожде-нии и транзитных документов.

Полномочные таможенные власти Германии подвергают импортируемые товары таможенной процедуре, преду-смотренной для прибывших из-за преде-лов Сообщества товаров. Для импортиру-емых товаров предусмотрено несколько типов таможенной очистки:

– очистка для личного употребления;– очистка для обработки в стране;– процедуры конверсии под тамо-

женным контролем;– транзитная процедура;– процедуры сохранения на таможен-

ном складе;– процедуры временного употребле-

ния.Таможенная декларация, необходи-

мая для очистки грузов, подается через 20 дней (45 дней при ввозе по морю) по-сле предъявления товаров, прибываю-щих из-за пределов Сообщества и под-лежащих обложению пошлиной. Все необходимые для таможенной очистки грузов документы следует подавать вме-сте с таможенным заявлением.



банки капиталкапиталИНТЕРЕСНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

ИНТЕРЕСНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

БОЛЬШОЙ БАОПАБ В ЮАРВ 1990 г. супруги Дуг и Хизер ван Хеерден при-

обрели ферму Sunland в провинции Лимпопо, при-мерно в 500 километрах к северо-востоку от Йо-ханнесбурга. Ревизия показала, что об отдыхе Дугу и Хизер думать рано: участок оказался в ужасном состоянии. Электричества не было, здания разру-шались на глазах, единственная скважина давала совсем немного солоноватой воды, а просторы их новой усадьбы по большей части были захва-чены агавой.

Зато в Sunland рос замечательный баобаб, вы-деляющийся рекордными габаритами даже среди собратьев: 22 метра в высоту и 47 метров в обхва-те. Среди баобабов своего вида (Adansonia digitata) этот оказался самым крупным. К тому же датиров-ка радиоуглеродным методом показала, что бао-бабу – 6 тысяч лет. Он намного старше египетских пирамид! Он видел людей каменного века.

Полюбоваться на такую диковинку, пожалуй, можно было бы пригласить не только друзей. Глав-ное – привести ферму в порядок. Супруги решили устроить из фермы питомник. Земля была расчи-щена, и на большей части территории новоявлен-ные фермеры высадили несколько тысяч пальм различных видов, тысячи авокадо и манговых де-ревьев – растений, которые более-менее терпимы к нехватке воды.

Но поворотный момент в судьбе возрожденной фермы случился в 1993 г.: ван Хеердены обследо-вали гигантское дупло в баобабе и поняли, что тут имеется фактически целый зал. Точнее, даже два помещения. Супруги привычно засучили рукава и очистили внутренность дерева от огромной мас-сы компоста. Они решили открыть тут бар – «Боль-шой баобаб» (Big Baobab Pub).

Ствол дерева фактически не тронули. Дуг и Хизер бережно использовали естественную пу-стоту в древнем гиганте. Несколько имевшихся отверстий послужили дверью, окнами и вентиля-ционными каналами. Супруги украсили заведение в духе старины и романтики покорения дикой природы. В основном зале голландцы разместили столы и скамьи, оборудование для бара, музыкаль-ную систему. А на современность намекают только телефон и дартс.

Вторая же естественная полость в баобабе оказалась изумительным винным погребком – тут круглогодично стоит температура в 22 °C. Причем ни погребу, ни баобабу не нужен кондиционер – микроклимат обеспечивает само дерево, спокой-но продолжающее жить и развиваться. «Его корни все еще лезут вглубь в поисках воды, – смеется Дуг, – но находят лишь пиво». На алкоголе баобаб едва ли стал бы цвести. А этот одинокий великан каждую весну исправно радует своих владельцев и их гостей.

А еще в ветвях чудо-дерева с удовольствием живут птицы, в том числе две пары сов. Интерес-но, что музыка, время от времени раздающаяся в пабе, их не очень-то беспокоит.

Одновременно в бао-пабе могут с комфортом и простором разместиться 15 человек. Но при не-обходимости компанию можно и уплотнить.

На территории фермы супруги устроили также небольшую гостиницу – пять бунгало на 17 чело-век, предусмотрев для постояльцев активный от-дых. Например, тут можно погонять на квадро-циклах – прямо по дорожкам, вьющимся среди зелени фермы Sunland. В общем, получилось при-влекательное место для туристов.

Travelforlife.ru



медицина фрглечение за рубежом

МЕДИЦИНСКАЯ ГЕРМАНИЯ



медицина фрг лечение за рубежом

Открытия и достижения немецких ме-диков хорошо известны мировой обще-ственности. Вот только некоторые из них, наиболее выдающиеся:

• немецкие ученые Эмиль Беринг и Пауль Эрлих разработали химическую теорию иммунитета и заложили основы серологии – учения о свойствах сыворот-ки крови;

• немецкий ученый Герман Гельмгольц (1821–1894) своими опытами показал значение физико-химических методов как основ физиологии;

• трудами Макса Петтенкофера (1818–1901) в Германии (А. П. Доброславина и Ф. Ф. Эрисмана – в России) была разра-ботана научная база гигиены;

• открытие рентгеновских лучей (В. К. Рентген, 1895–1897);

• основоположник нервно-мышечной физиологии немецкий физиолог Эмиль Дюбуа-Реймон (1818–1896), продолжая исследования, начатые Гальвани и Вольта, разработал новые методы электрофизио-логического эксперимента и открыл зако-ны раздражения и явления электротона; им сформулирована также молекулярная теория биопотенциалов;

• многочисленные открытия немецко-го ученого И. Мюллера, который изучал строение и функции органов чувств, же-лез внутренней секреции, состав крови и лимфы;

• австрийский педиатр К. Пирке ввел термин «аллергия» и предложил аллер-гическую кожную реакцию на туберкулин как диагностическую пробу при туберку-лезе.

Именно немец, Эмиль фон Беринг – «пионер» вакцинации – в 1901 г. по-лучил первую Нобелевскую премию по физиологии и медицине. Роберт Кох (учитель Беринга) – первооткрыва-тель туберкулезной палочки – получил ту же премию через четыре года. Вспом-ним также таких светил медицины, как

Август Вассерман, Фридрих Генле, Ру-дольф Вирхов, Мориц Ромберг, Фри-дрих Бурдах, Теодор Шванн, Фридрих Тренделенбург, Фердинанд Зауэрбрух и многих других – в великих именах и превосходных клиниках в Германии не было недостатка.

Так обстоят дела и теперь. Более двух тысяч германских фирм занимаются про-изводством медицинской техники.

Важнейшим индикатором качества германской медицинской техники слу-жит география ее экспорта. Крупнейший импортер германской медицинской тех-ники – Соединенные Штаты Америки. На долю США, ведущей в технологическом плане страны, приходится около 25% экс-порта германской медицинской техники, за Штатами следуют Франция и Италия – 5,6 и 5,5% соответственно. Ведь именно в тех странах, где предлагаются наибо-лее качественные медицинские услуги, без германской медицинской техники обойтись трудно.

Германия тратит на здравоохранение более 11% от своего ВВП ежегодно, что со-ставило в 2009 г. 234 млрд евро (на душу населения – 2840 евро). В зоне ЕС это са-мые высокие показатели.

В общей сложности в клиниках Герма-нии работает более 295 тыс. врачей, – это значит, что один врач приходится на две-сти семьдесят восемь жителей. Такие по-казатели – одни из самых лучших в мире. Для сравнения: в Германии на 1000 граж-дан приходится примерно 3,6 врача, а в других высокоразвитых странах эти показатели меньше: во Франции – при-мерно 2,9 врача, в Швейцарии – при-мерно 1,9 врача, в Великобритании – 1,7 врача.

Отмечается, что 47% всех врачей в Германии работают в университетских клиниках, у 40% из них – собственная практика, 14% приходится на частные клиники.




Пребывание пациента в немецкой клинике составляет в среднем около 10,4 дней.

Выезжая на лечение в Германию, надо знать, что там действует система так на-зываемого гарантированного контроля медицинских услуг. Кроме того, в гер-манских клиниках истории болезней хра-нятся в электронном виде – это единая компьютерная сеть для обмена информа-цией о каждом пациенте. То есть в случае, если вас направляют из одной клиники в другую, там не нужно будет повторно проводить обследование, поскольку вра-чи получают доступ к вашей больничной карте автоматически. Между разнопро-

фильными клиниками Германии суще-ствуют тесные контакты, которые позво-ляют осуществлять диагностику на самом высоком уровне и получать полное пред-ставление о здоровье пациента.

МЕДИЦИНСКИЙ БЕРЛИНБерлин является не только культур-

ным и политическим центром Германии, но и центром медицинской науки, где разрабатываются и активно внедряются новейшие методы диагностики, лечения, реабилитации, технологии оказания ме-дицинской помощи. Медицина в Берлине представлена многочисленными част-ными и университетскими клиниками, такими как Charite, Немецкий кардио-логический центр, Heinrich Heine Klinik, клиниками Vivantes, Helios. Следует заме-тить, что крупные клиники построены на основании принципа «междисциплинар-ного» подхода, то есть отделения в кли-никах работают в смежных областях, что дает возможность на самом высоком уровне оказывать помощь пациентам, а врачам – постоянно повышать свою квалификацию.

Берлин – мировой лидер по уровню оказания медицинских услуг. Это касает-ся таких областей медицины, как экстрен-ная медицинская помощь, проведение пациентам сложнейших плановых опера-ций, высокотехнологичных диагностик, а также стационарное и амбулаторное лечение и оказание реабилитационного




лечения или профилактической медици-ны.

Врачи университетских и частных кли-ник регулярно для обмена опытом про-ходят тематические семинары, конгрессы и симпозиумы, на которые съезжаются специалисты со всего мира.

Берлин является центром новейших технологий в области медицины и здра-воохранения. Концентрация научных учреждений в Берлине выше, чем где бы то ни было в Европе. Нигде в Германии не сосредоточено так много клиник, опи-рающихся на новейшие достижения ми-ровой медицинской науки.

Ежегодно Берлин инвестирует более 2 млрд евро в медицинские научные ис-следования. Берлин располагает лучшими условиями систематизации результатов в области научно-медицинских исследо-ваний, результаты которых применяются в современной медицине всего мира.

Все больше россиян, выезжающих на лечение в Германию, выбирают Берлин и берлинские клиники как место лечения, потому что Берлин – одно из самых удоб-ных мест для лечения. Недолгий и недо-рогой перелет – от 80 евро на человека, если брать билет заранее, недорогое про-живание, питание, гостеприимная и ком-фортная городская среда. Берлин – не са-мый «туристический» город, но при этом в нем можно прекрасно отдохнуть и про-вести время.

НОВАЯ МЕТОДИКА ОБНАРУЖЕНИЯ МЕЛЬЧАЙШИХ ОЧАГОВ И МЕТАСТАЗОВ В ЛЕГКИХ РАЗРАБОТАНА В БЕРЛИНЕ

Ранее для обозначения метастазов в легких использовалась специальная проволока, которая устанавливалась вокруг очага под контролем КТ. На нее и ориентировался оперирующий хирург при проведении вмешательства.

Для удаления небольших метастазов в легких при минимально инвазивных хирургических вмешательствах врач клиники «Гелиос» в Берлине Бад Зааров использует цветовую маркировку патен-тованным голубым красителем, который используется и в качестве пищевого кра-сителя, что демонстрирует его безвред-ность. Достоинства этого метода состоят в существенном уменьшении объема уда-ляемых тканей и сокращении времени операции, которая продолжается всего около 30 минут.

Приоритетной задачей при обнаруже-нии легочных очагов является решение вопроса об их добро- или злокачествен-ности. При доброкачественных или вос-палительных изменениях дальнейшая противоопухолевая терапия не требует-ся. При метастазах или опухолях необхо-дима быстрая диагностика и лечение.

Небольшие легочные очаги часто об-наруживаются при обследовании пациен-тов, уже прошедших лечение опухолевого заболевания. Очаги обычно не вызыва-ют жалоб и имеют размер меньше 1 см. До последнего времени для обозначения очагов применялась специальная прово-




лока, устанавливаемая под контролем КТ вокруг очага. На нее ориентировался хи-рург во время операции. Такая методика не только ограничивала выбор оператив-ного доступа. Проволока часто смеща-лась со своего места, и, если не удавалось «нащупать» очаг, приходилось расширять зону вмешательства, что означает: по-лостная операция с раскрытием грудной клетки.

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ В ГЕРМАНИИСистема здравоохранения в Гер-

мании по праву считается одной из лучших в мире. Однако, чтобы эф-фективно ею пользоваться, сначала необходимо понять ее устройство.

Система здравоохранения в Германии представлена очень обширным частным сектором и многопрофильными госпита-лями. В большинстве случаев пациенты обращаются к частным практикующим врачам, которые иногда работают от-дельно, а иногда объединяются и обра-зуют небольшие клиники, которые могут специализироваться как на отдельной области медицины, так и объединять не-сколько сразу.

В таких частных кабинетах также часто проводятся несложные амбулаторные операции или операции, после которых

в случае необходимости пациентов от-правляют в госпиталь на стационарное лечение. В госпиталях проводятся более сложные и комплексные операции, паци-енты обращаются туда, как правило, толь-ко по направлению от частного врача.

Если у вас туристическая страховка, то она, скорее всего, оплатит вам обраще-ние к врачу только в экстренном случае. При такой страховке мы рекомендуем вам заблаговременно дома решить воз-можные проблемы с зубами, так как об-ращение к стоматологу в Германии может обойтись вам очень дорого.

Обязательная по закону студенческая страховка покрывает большинство ме-дицинских услуг. Существуют отдельные процедуры, которые не оплачиваются та-кой страховкой, о них ваш лечащий врач должен предупредить вас заранее.

В Германии также существует частное добровольное медицинское страхова-ние, которое может охватывать разный спектр услуг, однако более широкий, чем у обязательной по закону страховки. Такие пациенты имеют различные приви-легии, например более короткое время ожидания приема, отдельные зоны ожи-дания и т. д. Некоторые врачи принима-ют исключительно пациентов, имеющих частную страховку.




Чтобы попасть на прием к врачу в Гер-мании, вам необходимо записаться на него по телефону, лично или по Интернету (если такой сервис предоставляется). Время ожидания может составлять от одного дня до нескольких месяцев в зависимости от за-груженности, профиля, репутации и места нахождения врача. Вы можете свободно выбирать и менять врачей в Германии.

Если вы не можете ждать и вам необ-ходима срочная медицинская помощь, то мы рекомендуем вам предварительно позвонить врачу и узнать, можно ли по-дойти к нему в этот же день. Он скажет, в какое время вам лучше прийти. В не-рабочее время за срочной медицинской помощью необходимо обращаться в го-спитали. И, конечно, в самых тяжелых и экстренных случаях вы всегда можете вызвать скорую помощь, которая прибу-дет к вам за считаные минуты.

ЛЕЧЕНИЕ В ГЕРМАНИИ БЕЗ ПОСРЕДНИКОВ

Многие жители Европы и России пред-почитают проходить медицинское обсле-дование и лечение в Германии. Высокий уровень медицинских услуг при лечении за рубежом – это основная причина та-кого выбора. Также веским аргументом в пользу лечения в Германии является исключительно высокий уровень под-готовки врачей. На благо вашего здоро-вья трудятся квалифицированные вра-

чи, диагностика и лечение заболеваний в Германии осуществляется при помощи современного оборудования, которое от-вечает мировым стандартам. Не послед-нюю роль в успехе медицины Германии играет государственная финансовая под-держка, благодаря которой происходит грамотное обучение персонала, разра-ботка в научных центрах передового, со-временного оборудования и применение его в практической деятельности.

Во многих клиниках Германии полу-чить лечение без посредников можно. Вот последовательность действий для этого:

1. Вы самостоятельно выбираете кли-нику и лечащего врача по профилю свое-го заболевания.

2. Вы пишете письмо главврачу этой клиники с описанием вашего случая на не-мецком или английском языке. В этом же письме вы спрашиваете о возможности лечения в клинике и о приблизительной стоимости этого лечения.

3. Если согласие клиники получено и вас устраивает названная цена за ле-чение, то вы переводите депозит на ука-занный номер счета клиники и пишете письмо секретарю главврача с просьбой выслать приглашение на визу. Но ответ из клиники должен прийти от самого про-фессора клиники, а не из международно-го отдела.

4. Вы самостоятельно получаете визу на лечение в Германии.

Если вы не можете ждать и вам не-обходима срочная медицинская помощь, то мы рекомендуем вам предварительно позвонить врачу и узнать, можно ли подойти к нему в этот же день. Он скажет, в какое время вам лучше прийти. В нерабо-чее время за сроч-ной медицинской помощью необхо-димо обращаться в госпитали. И, конечно, в самых тяжелых и экс-тренных случаях вы всегда можете вызвать скорую помощь, которая прибудет к вам за считаные ми-нуты.




5. Вы согласовываете с секретарем главврача дату первичного осмотра / го-спитализации.

6. Вы переводите эпикризы россий-ских врачей на немецкий язык

7. Вы бронируете отель в Германии, подготавливаете трансфер из аэропорта.

8. Вы находите себе переводчика для общения с медперсоналом.

Ну вот и все: вы самостоятельно орга-низовали свое лечение в Германии, ми-нуя всех посредников! И здесь большая ложка дегтя в цистерну вышеописанного меда: большой процент клиник вводит повышающий коэффициент за лече-ние иностранных пациентов. Он связан с большим объемом административной работы при организации лечения и са-мим лечением иностранных пациентов. И даже если вы избежали всех посредни-ков, вы все-таки заплатите повышающий коэффициент. А ведь вышеназванные 8 пунктов только на бумаге выглядят так просто.

Как вам самому правильно найти клинику в чужой стране? Как связаться с профессором, не зная языка? Как ис-кать медицинского переводчика в чужой стране? Немного информации к размыш-лению: часть денег с повышающего коэф-фициента выплачивается тем же посред-никам за то, что они выполняют работу, описанную выше. Так что, организовы-

вая лечение без посредников, вы часто работаете не только против посредника, но и против себя.

Цена же при этом не меняется – она фиксирована. Хотя есть и клиники, ко-торые оказывают лечение иностранцам без наценок. Вам просто надо искать их. Если вы зададите прямой вопрос компе-тентному в этом вопросе сотруднику кли-ники: «Стоит ли мое лечение столько же, сколько стоило бы оно немецкому паци-енту / страховой компании?» – то вы полу-чите честный ответ. Здесь я могу уверить вас в немецкой порядочности.

Более важный вопрос, по моему мне-нию, – как вам оградиться от нечестных и особо жадных посредников. Здесь не-сколько советов: сравнивайте различ-ные предложения! Вам должны пред-ставить предложение от самой клиники! Как я уже сказал, многие клиники вы-плачивают комиссионные посредникам за бесконечную бумажную и телефон-ную работу, связанную с оформлением документов и организацией лечения. Здесь нужно оговориться, что это за-висит от варианта договора с каждой конкретной клиникой. Некоторые кли-ники не выплачивают комиссионные, что заставляет посреднические фирмы выставлять счет за проделанную рабо-ту. Старайтесь по возможности избегать международных отделов университет-

Система здравоох-ранения в Германии

представлена очень обширным

частным сек-тором и много-

профильными госпиталями.

В большинстве случаев пациен-ты обращают-

ся к частным практикующим

врачам, которые иногда работают

отдельно, а иногда объединяются и образуют не-

большие клиники, которые могут

специализиро-ваться как на от-дельной области

медицины, так и объединять не-

сколько сразу.




ских клиник. Некоторые из них практи-куют действительно огромные наценки. Возможно, тут выгоднее воспользовать-ся услугами посредника, если только этот посредник не пытается получить деньги одновременно как из клиник, так и от вас. Мой совет: сделайте запрос сна-чала через посредника, а уже потом не-посредственно в международный отдел. И после этого принимайте решение.

МЕДИКАМЕНТЫ И АПТЕКИ В ГЕРМАНИИ

Уезжая за границу, люди редко про-думывают все возможные ситуации, с которыми они могут столкнуться в новой стране. Однако необходимо учесть и возможные неприятные слу-чайности, например внезапную бо-лезнь.

Работа аптек в Германии организова-на несколько иначе, чем в странах СНГ. Нужно помнить, что практически все ле-карства в Германии выдаются по рецеп-ту, который необходимо получать у вра-ча. Без рецепта в немецкой аптеке можно купить лишь самые распространенные и легкие лекарства от простуды, боли в горле, капли для носа и прочее. В слу-чае, если у вас имеются хронические за-болевания и вы знаете, какие медикамен-ты вам подходят, мы рекомендуем вам привозить их с собой. В противном слу-

чае вам придется записываться на прием к врачу в Германии (ожидание которого может занять больше месяца), прохо-дить обследования при необходимости, и лишь после этого врач пропишет вам подходящее средство. Кроме того, если у вас туристическая страховка, вполне возможно, что такой прием и обследо-вание (если случай не экстренный) вам придется оплачивать самим. Мы совету-ем вам привезти с собой все наиболее часто применяемые вами лекарства. Если вы пользуетесь снотворным – обя-зательно возьмите его с собой. Мы также рекомендуем вам захватить как минимум одну упаковку обезболивающего сред-ства и антибиотиков, которые вам могут понадобиться, например, при ангине. Можно сказать почти с полной уверен-ностью, что врач в Германии при ангине также выпишет вам антибиотики, и вы только потратите время и силы, ожидая приема в очереди с высокой темпера-турой. Самим же купить антибиотики без рецепта в Германии невозможно. Также нужно учесть, что немецкие вра-чи намного менее склонны прописы-вать антибиотики пациентам, чем врачи в России и СНГ.

Итак, уезжая в Германию, не забудьте взять с собой аптечку первой необходи-мости и наиболее часто используемые вами медикаменты!

Работа аптек в Германии организована несколько иначе, чем в странах СНГ. Нужно помнить, что практически все лекарства в Германии выда-ются по рецепту, который необходи-мо получать у вра-ча. Без рецепта в немецкой аптеке можно купить лишь самые рас-пространенные и легкие лекарства от простуды, боли в горле, капли для носа и прочее.



австриятуризм

ДЕЛОВОЕ СЕРДЦЕ ЕВРОПЫ



австрия туризм

Немного найдется в Европе государств, способных конкурировать с Австрией как с бизнес-направлением. Страна занимает крайне

удачное географическое расположение, славится прекрасной природой и богатым культурным наследием, а также развитой туристической

инфраструктурой. Ежегодно здесь проходят сотни выставок, конгрессов и фестивалей. Неудивительно, что на протяжении уже десятка

лет Австрия остается любимым регионом большинства компаний, предлагающих свои услуги в области делового туризма.

Год от года Австрия все увереннее на-бирает популярность у организаторов деловых поездок по всему миру. Почти 10 лет Австрия уверенно входит в десятку стран, пользующихся наибольшей попу-лярностью для проведения конгрессов. Сегодня доля посещения Австрии евро-пейцами с деловыми целями составляет более 11,6% от общего числа прибытий. В прошлогоднем рейтинге городов ICCA (International Congress and Convention Association) Вене досталось почетное вто-рое место.

С большой любовью к родине Мо-царта относятся и в нашей стране. До-статочно сказать, что в 2004 г. в Австрии побывало 148 695 туристов из России и государств СНГ. Большинство из них (62 573 человек) посетили Вену. На вто-ром месте – Тироль. Здесь побывали 34 044 путешественника. Общее же чис-ло ночевок составило 641 863.

Объяснить туристический успех Ав-стрии достаточно просто. Страна имеет удобное географическое положение. Здесь представлены практически все ведущие международные гостиничные сети: Hilton International, InterContinental Hotels, Le Meridien, Marriott, Renaissance Hotels, NH Hoteles, Radisson SAS Hotels & Resorts, Starwood Hotels & Resorts, Sheraton Hotels, Westin Hotels и др. Кро-ме того, неплохим спросом пользуются австрийские гостиничные сети Austria Hotels International, Austria Trend Hotels & Resorts и т. д. И, конечно же, в стране работает множество частных отелей, ориентированных на прием гостей, со-вершающих деловые поездки. Важно отметить, что гостиничная база Австрии располагает всеми возможностями для проведения деловых мероприятий. Заместитель генерального директора компании Mondial BC Андрей Дурнин отмечает, что, когда в Вене проходят крупные международные симпозиумы,

конгрессы и конференции, на которые иногда приезжают до 10 тыс. участников, нашим туристам нередко приходится размещаться в пригородах – настолько велика загрузка отелей. И это несмотря на то, что даты таких мероприятий из-вестны буквально на годы вперед.

Помимо прекрасной отельной базы, Австрия располагает широкими возмож-ностями для интеллектуального и актив-ного досуга. Это горные лыжи, рафтинг, каньонинг, скалолазание, велосипедные и пешеходные маршруты, многочислен-ные гольф-поля и многое другое. Кроме того, операторы регулярно организуют в Австрии всевозможные мастер-классы – от приготовления знаменитого венского штруделя до знакомства с секретами из-готовления шоколада «Моцарт» на од-ноименной фабрике. Весьма популярен маршрут по винодельческим районам Нижней Австрии с дегустацией вин в уют-ных национальных тавернах. Наконец, не будет преувеличением назвать Ав-стрию одной из главных культурных сто-лиц Европы. Наряду с такими всемирно известными событиями, как Зальцбург-ский, Венский и Брегенцский фестивали, здесь ежегодно проходят десятки других всевозможных культурных мероприятий.

По словам г-на Дурнина, помимо соб-ственно конгрессов и семинаров, наши соотечественники едут в Австрию за по-лучением «реального опыта». Заказчи-ками таких туров выступают профессио-нальные объединения, а также крупные предприятия. Основные направления – финансы и кредит, страховой бизнес, сельхозпродукция (и ее переработка), а также сферы бизнеса, связанные с про-изводством строительных материалов и домостроением. Немаловажно и то, что в Австрии существует достаточно сильная русская диаспора. Местные предприниматели также заинтересованы в контактах с российским бизнесом.




Менеджер по проектам компании ITP-INTERNETPLUS Павел Каширин рассказы-вает, что, как правило, деловые поездки в Австрию рассчитаны на три-четыре дня. Чаще всего российскими заказчиками бронируются лучшие пятизвездные оте-ли. «Поскольку существует ограничение по времени, мы готовим насыщенные программы, активно используя разнооб-разные мастер-классы, также включаем элементы тимбилдинга (начиная с ани-мации в самолете)», – говорит г-н Каши-рин. Как правило, стоимость недельного инсентив-тура в Австрию составляет око-ло 1170 евро. В турпакет входит прожи-вание в отеле 5*, перелет «Австрийскими авиалиниями», трансферы, экскурсион-ная программа, виза, страховка, тимбил-динг, анимация, а также общая координа-ция.

ДЕЛОВЫЕ ЦЕНТРЫ АВСТРИИВенаНесомненный лидер австрийской

MICE-индустрии – Вена. В 2011 г. столи-ца страны стала местом проведения 489 конгрессов (из них 356 международных) и 1144 корпоративных мероприятий. В Вене работает три комплекса для про-ведения выставок и конгрессов, а для де-ловых встреч и всевозможных мероприя-тий – более 100 специализированных помещений. К ним относятся как совре-менные конгресс-холлы, так и историче-ские дворцы и музеи. К услугам туристов 423 отеля, предлагающих в общей слож-ности 41 826 мест (из них 11 отелей – уровня 5*).

Международный аэропорт «Швехат» расположен всего в 19 км от центра го-рода. На экспрессе City Airport Train туда можно добраться за 16 минут. Для бизнес-туристов в столице Австрии разработан специальный проездной на все виды транспорта.

Наконец, Вена – это крупный культур-ный центр Европы. Всему миру известны Венская Опера, Венский филармони-ческий оркестр, знаменитый «Венский вальс» Иоганна Штрауса, который по сей день не выходит из моды и который тан-цуют на всех бальных площадках мира, ну и, конечно же, чудесная архитектура сто-лицы Австрии. Настоящая Вена – это ма-ленькие переулки старого города, жилые дома эпохи бидермайeр, дворцы в стиле барокко, театры, концертные залы, музеи и галереи.

ЗальцбургВторой по значимости деловой центр

Австрии. К услугам деловых путешествен-ников 7 конгресс-центров, 4 выставоч-ных комплекса, а также многочисленные площадки для проведения различного рода мероприятий, переговоров, рабо-чих встреч и семинаров как в городе, так и за его пределами. Здесь работают 479 отеля (11 – пятизвездных, 279 – четырех-звездных, 189 – трехзвездных).

Кроме того, Зальцбург – это место, где гармонично сочетаются классика и мо-дерн. Город, занесенный в Список миро-




вого культурного наследия ЮНЕСКО, бе-режно хранит память о своем именитом земляке – Вольфганге Амадее Моцарте. В 2006 г. Австрия широко отметила его 250-й день рождения. К этому событию открылись несколько музеев, прошли новые оперные постановки, а также кон-церты, фестивали, ярмарки, специальные выставки и циклы бесед.

ИнсбрукГоры Тироля – по-настоящему роскош-

ный и уникальный «фон» для конгрес-сов, семинаров и инсентив-программ. Это идеальное место для сочетания бизнес-мероприятий с активным отды-хом. Летом – пешими и велосипедными прогулками по горам, рафтингом. Зимой – катанием на горных лыжах и сноуборде, поездками на санях для бобслея по олим-пийской трассе, походами в снегоступах.

В Инсбруке функционируют 4 конгресс-центра, выставочный комплекс и более 30 помещений для проведения всевозможных деловых мероприятий. Путешественники могут разместиться в одном из более 210 бизнес-отелей (22 гостиницы – 5*).

ГрацШтирия – зеленое сердце Австрии.

Возможностям для проведения кор-поративных мероприятий и инсентив-программ здесь нет числа. Столица зем-ли Грац, входящая в Список всемирного культурного наследия ЮНЕСКО, – поис-

тине идеальная площадка для деловых встреч. В Штирии работают выставочный комплекс и 5 конгресс-центров. Кроме того, провести деловые встречи можно в замках и на лоне природы. Гостей при-нимают 1023 отеля (164 – пятизвездных и четырехзвездных, 859 – трехзвездных). Надо отметить, что Штирия – это реги-он, богатый термальными источниками, столь популярными у российских заказ-чиков.

ФорарльбергЗемля Форарльберг занимает пло-

щадь 2601 кв. км. Ее столица – город Бре-генц. Этот район Австрии находится у са-мой границы с Германией и Швейцарией. Один из важнейших конгресс-центров региона Montforthaus Feldkirch включает 2 конференц-зала, а также несколько за-лов для заседаний. Современное обору-дование и высокий технический стандарт позволяют считать Montforthaus Feldkirch одним из лучших мест для проведения встреч всех видов (конгрессы, ярмарки, программы, семинары, конференции).

КаринтияКаринтия – лучшая альтернатива

унылым семинарским конференц-залам. Именно здесь можно совместить про-изводительную работу на конференции и спокойный отдых в одном из самых эко-логически чистых уголков планеты. Прак-тически все отели Каринтии располагают хорошими возможностями для проведе-ния конференций и конгрессов. Регион издавна славится ошеломляюще краси-выми горными вершинами, кристально чистыми озерами, великолепными тер-




мальными курортами (Бад Гаштайн, Бад Кляйнкирхайм и др.). В Каринтии находит-ся большое количество средневековых монастырей, дворцов и замков, а также сталактитовая пещера в горе Обир. Эти познавательные экскурсии приятно раз-нообразят любую деловую поездку.

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТААндрей Дурнин, заместитель ге-

нерального директора компании Mondial BC:

– Что касается интереса к Австрии как к деловому направлению, то его всплеск пришелся на 1998 г. Сначала это были индивидуальные поездки. Чаще всего заказчики требовали только раз-мещение и услуги переводчика. Чуть позже появились запросы на услуги, связанные с поиском и организацией встреч с австрийскими потенциальными партнерами. В последнее время спектр заказов расширился за счет обучающих и инсентив-программ.

В чем же кроется успех Австрии? Прежде всего в том, что страна является одним из главных экономических и по-литических центров Европы. В Вене нахо-дится UNO City – постоянно действующее представительство ООН, ОПЕК и многие другие организации. Естественно, это

способствует активизации деловых кон-тактов. Кроме того, большинство венских отелей ориентировано на проведение крупных симпозиумов, семинаров и кон-ференций. Они оснащены самым совре-менным оборудованием и заслуженно славятся прекрасными конгресс-холлами. Более того, в провинции работает ряд го-стиниц, которые строились специально для проведения международных симпо-зиумов и семинаров. Например, одним из таких отелей является «Интеральпен Отель Тироль» 5*, расположенный неда-леко от Инсбрука. Он изначально предна-значен для бизнес-туристов.

Конечно, помимо прекрасной отель-ной базы, страна привлекает деловых ту-ристов обширными возможностями в об-ласти развлекательной части инсентива. Например, большим спросом пользуются мини-круизы по Дунаю. Их часто заказы-вают группы, которые приезжают на обу-чение в Вену. Не менее большим спросом пользуется городок Баден, где находится множество целебных источников. Кстати, если заказчики бронируют гостиницы не в Вене, то чаще всего стараются за-казывать отели, расположенные рядом с термальными источниками. Как пра-вило, они находятся в землях Штирии или Каринтии.



австрия туризмбанки капиталкапиталПОЛЕ ЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ


7 ВЕЩЕЙ, КОТОРЫЕ МЕНЯ УДИВИЛИ1. Виза. Посольство, консульство ГерманииЧтобы получить визу в Германию, совсем не-

обязательно покупать путевку. Достаточно обра-титься в консульство Германии.

На сайтах консульств вы можете определить, куда вам следует обратиться за получением визы – в Консульско-правовой отдел германского по-сольства в Москве или в одно из генеральных консульств. Решающим обстоятельством является прописка. На сайтах также есть подробная инфор-мация о необходимых документах для получения визы. Записываться на собеседование надо за-ранее, хотя бы за месяц до поездки. Заявление и анкету для получения визы в Германию можно заполнить на месте, перед собеседованием, все бланки выдадут, образцы есть.

Обратите внимание, что вход в помещение кон-сульства Германии с мобильными телефонами, фо-тоаппаратами, даже плеерами воспрещается, поэ-тому лучше заранее оставить все это где-нибудь. Никаких камер хранения там нет.

2. Карта ГерманииГермания состоит из 16 федеральных земель.Подробнее о землях можно узнать в «Википе-

дии». Меня же удивило только одно: цена билета на электричку зависит не от расстояния, которое надо проехать, а от того, выезжаете вы в другую землю Германии или нет. Цена билета внутри зем-ли ниже, чем если выезжать за пределы земли.

3. Транспорт, билеты в ГерманииТранспорт в Германии ходит по расписанию,

мы сверяли часы по электричкам. Хотя, говорят, поезда в Германии иногда опаздывают, но нам та-кие не встречались.

Самое сложное – разобраться с билетами. Би-леты в Германии выгоднее покупать заранее и на всю компанию, иначе одиночный билет стоит очень дорого. Бывают билеты выходного дня. Если хотите объехать всю Германию, лучше заранее взять общий билет на несколько дней.

Часто билеты на поезд, электричку можно взять только в автоматах, и рядом нет кассы и вообще никого, кто мог бы подсказать, как это делается. Поэтому с билетами и маршрутом лучше все вы-яснить заранее через Интернет – зависит от того, по каким землям Германии вы будете путешество-вать. Знание немецкого сильно пригодится. Хотя на многих автоматах есть и английский.

4. На авто по ГерманииВсегда думала, если уж путешествовать по Ев-

ропе, то только на машине. Каково же было удив-ление, когда в Германии мне резко расхотелось брать в прокат машину! И не потому что развязки сложные или движение. А потому, что в Германии шикарные электрички, довольно сложные пар-ковки. Платить за парковку надо почти везде. При-чем совсем не обязательно, что автомат по оплате

будет находиться в пределах видимости. Еще одна немаловажная деталь: при нарушении правил дви-жения или парковки придется не только заплатить крупный штраф, кроме этого, нарушение будет записано в вашу визовую историю, т. е. получить следующую шенгенскую визу может стать затруд-нительно, причем вы даже не узнаете об истинных причинах отказа в визе. В общем, мы в Германии обходились прекрасно без авто.

5. Цены в ГерманииЦены были самым сильным моим потрясением.

Цены на одежду в Германии по сравнению с Росси-ей достаточно низкие, особенно если покупать на распродажах.

Причем немцы редко что-то покупают по полной цене, предпочитают дожидаться скидок. Перед большими маркетами бывают стенды, где перед выходными вывешивают объявления со скидками следующей недели.

Цены на еду в Германии мне показались такими же, как у нас, только продукты всегда свежие, а если что-то залежалось, то раздают бесплатно и обяза-тельно предупреждают, что срок хранения вышел. Причем не надо думать, что раздают тухлятину, эти продукты вполне можно есть, просто срок хране-ния закончился, а в Германии с этим строго.

6. Магазины в ГерманииВ воскресенье и праздничные дни никакие

магазины не работают! Если что-то надо срочно купить, придется ехать на заправку, но учтите, что цены там будут выше.

Чтобы взять тележку для покупок, надо вста-вить монетку в 1 евро. Вернул тележку – получил свой евро обратно. Все тележки соединены цепоч-ками. Чтобы забрать тележку, вставьте в гнездо евро, замок откроется. Возвращая тележку, вот-кните замок обратно, евро вернется.

7. Города и деревни ГерманииЕще одно сильное потрясение – в Германии

много зелени, лесов и очень красиво. Не просто чисто и аккуратно, а действительно красиво! Мне в Германии понравилось значительно больше, чем, например, в Чехии. Германские деревни на-поминают элитные коттеджные поселки, только они очень аккуратные и все дома выдержаны в едином стиле, хотя двух одинаковых не найти.

В деревнях, как и в наших, гуляют коровы и овцы, но территория для выгула загорожена и, как ни странно, чистая, а специфические запахи отсут-ствуют! Не понимаю, как они этого добились.

В общем, мне Германия понравилась и немец-кий порядок тоже. Здесь нет абсурдных глупых пра-вил, все сделано для жизни, для людей. Конечно, если вникнуть в жизнь людей, не все так гладко, и у немцев достаточно своих проблем, но мы-то путе-шественники – нам здесь просто понравилось.

Удачных путешествий! Emka, 7sekretov.ru




АВСТРИЙСКИЕНРАВЫ И ОБЫЧАИ




АВСТРИЙЦЫ ГОСТЕПРИИМНЫДа, таковыми им волей-неволей при-

ходится быть, так как туризм состав-ляет около 8% ВВП. Не будь туристов, Зальцбург превратился бы в забытую богом провинцию, а Ишгль – в деревень-ку, где паслись бы коровы и проживало от силы десятка три крестьян. Австрий-ская туриндустрия держится на немец-ких туристах – 39% всех ночевок имен-но за гостями-соседями из Германии. И все же профессиональное гостеприим-ство не слишком популярно у местных. Это неудивительно: каждому второму работнику гостиничной и ресторанной сферы приходится довольствоваться за-работной платой, составляющей менее 1481 евро (брутто) в месяц. А потому эту низкооплачиваемую работу австрийцы предпочитают «уступать» сезонным ра-ботникам. Это нередко приводит к тому, что немцев в Австрии обслуживают их же соотечественники.

К тому же выпускники австрийских школ туризма, пользующихся хорошей репутацией, предпочитают искать работу за пределами родной державы.

АВСТРИЙЦЫ ЛЮБЯТ ПОЕСТЬС недавних пор у жителей альпийской

республики даже имеется документаль-ное подтверждение этого факта. Доказа-тельство того, что нация толстеет, предо-ставил спортивный медик Ханс Хольдхаус. За четверть века исследователь взвесил 20 тыс. своих сограждан и пришел к за-ключению, что среднестатистический австриец стал толще, чем еще 25 лет на-зад. Мало того что жители страны любят поесть, так еще и одна треть населения Австрии полностью игнорирует активные виды спорта, а другая треть занимается спортом крайне редко. Таковы данные спортивного мониторинга 2009 г., прове-денного Институтом исследования туриз-ма и досуга.

АВСТРИЙЦЫ КАТАЮТСЯ НА ЛЫЖАХУтверждение, что каждый австри-

ец с самого рождения стоит на лыжах, можно смело отнести к разряду ми-фов. 57% опрошенных признались, что не катаются на лыжах никогда. Ре-гулярно этим видом спорта занимаются лишь 5% австрийцев, так как для мест-ного населения горные лыжи уже дав-но перешли в разряд слишком дорогих развлечений.

АВСТРИЙЦЫ НОСЯТ НАЦИОНАЛЬНУЮ ОДЕЖДУ ТРАХТЕН

Это верно. Не любят ее только 11% местного населения, а вот 53% австрий-цев согласно опросу, проведенному прошлой осенью, рады носить либо дирндл – национальное женское пла-тье, либо янкер – национальный пид-жак. Если брать избирателей, то боль-ше всего поклонников национального костюма (71%) встречается среди элек-тората Австрийской народной пар-тии (ÖVP). Чуть меньше приверженцев трахтена можно найти среди избирате-лей Свободной партии Австрии (FPÖ) и Социально-демократической партии Австрии (SPÖ).

АВСТРИЙЦЫ ЛЮБЯТ МУЗЫКУДа, любят. Но не Бетховена или Мо-

царта. Согласно данным Института му-зыкальной социологии при Венском университете, самые популярные музы-кальные направления в Австрии – это на-родная музыка и шлягер, их слушает 19% населения. Затем следуют рок-музыка (17%), старые песни (14%) и музыка хит-парадов (12%). Классику слушают 11%, а джаз – 6%. Наименьшей популярно-стью у австрийцев пользуются плаксиво-сентиментальные песни.

АВСТРИЙЦЫ НЕ ЛЮБЯТ ИНОСТРАНЦЕВОпрос IMAS (Института рыночного

и социального анализа), проведенный в январе 2010 г., показал, что 54% ав-стрийцев считают ислам «угрозой для За-пада и их привычного уклада жизни». По данным более раннего опроса, 69% жителей альпийской республики высту-пают против вступления Турции в ЕС. Однако, несмотря на это, жители стра-ны не готовы отказаться ни от услуг ту-рецких портных, которым принадлежат многие ателье в Вене, ни от лотков, тор-гующих кебабом. Лишь 5% опрошенных в ходе мониторинга общественного мне-ния, проводимого компанией GfK, были настроены более радикально («Если не будет хватать рабочих мест, то всех иностранцев следует отправить обратно на их родину»). Как подчеркивает глава Комиссии по исследованию миграции и интеграции Хайнц Фассманн, «австри-ец ворчит и демонстрирует латентный скепсис по отношению ко всему, что ему чуждо. Однако в нем нет очевидной враждебности».

Не будь тури-стов, Зальцбург превратился бы в забытую богом провинцию, а Ишгль – в де-ревеньку, где паслись бы коровы и проживало от силы десятка три крестьян. Австрийская туриндустрия дер-жится на немецких туристах – 39% всех ночевок имен-но за гостями-соседями из Герма-нии.




АВСТРИЙЦЫ БЮРОКРАТЫТакая репутация уже давно закрепи-

лась за жителями альпийской республики и известна далеко за пределами страны. Вместе с тем Австрия – далеко не «чемпи-он» Европы по числу чиновников. Первые места этого рейтинга согласно данным Организации экономического сотрудни-чества и развития (OECD) занимают скан-динавские страны. Австрия со своими государственными служащими, составля-ющими 12,8% от общего числа трудящих-ся, среди остальных стран ЕС располага-ется ближе к концу рейтинга. Несмотря на это, факт остается фактом: Австрия – страна чиновников и бумажной волоки-ты. К тому же местный парламент на 35% состоит из государственных служащих.

АВСТРИЙЦЫ ОБЛАДАЮТ ШАРМОМВ 2005 г. у менеджеров Австрийского

бюро по туризму возникла необычная идея: объявить «австрийский шарм» Все-мирным культурным наследием ЮНЕ-СКО. В проводимом тогда опросе 65% австрийцев доказали наличие у них здра-вого смысла (и вместе с тем природного шарма), назвав этот маркетинговый ход сущей глупостью. Кстати, эта история так ничем и не закончилась.

АВСТРИЙЦЫ ЛЮБЯТ ТИТУЛЫДа, Австрия славится преклонени-

ем перед всякого рода титулами. Только здесь в супермаркете у стойки с колба-сой или в кафе можно увидеть знакомых, которые при встрече обращаются друг

к другу не иначе как «госпожа магистр» или «господин доктор». Даже жена гос-служащего из обычной домохозяйки в Австрии превращается в «госпожу при-дворную советницу», а почетный профес-сор – в обычного профессора без при-ставки «почетный». Эмпирически удалось выяснить, что Болонское соглашение, подписанное в 1999 г. всеми европейски-ми министрами образования, целью кото-рого является введение в Европе единых стандартов при обучении в вузах (система бакалавра и мастера), австрийцы встре-тили без особого энтузиазма. Вероятнее всего, по той причине, что пока не смогли для себя уяснить, можно ли будет в даль-нейшем обращаться к выпускникам мест-ных вузов «господин бакалавр» или «го-спожа мастер».

АВСТРИЙЦЫ ГОРДЯТСЯ СВОЕЙ СТРАНОЙНациональная гордость австрий-

цев – «шедевр самоизобретения», как ее назвал Фредерик Мортон, – достигает заоблачных вершин. Ее составляющие – гордость за кухню, культуру и природу. И, естественно, гордость за имперское прошлое. Хотя это не совсем логично: так как Австрия возникла в результа-те упразднения монархии. После этого в 1919 г. в стране царила растерянность: как же назвать новое государство? Дер-жавы – победительницы Первой мировой войны, посовещавшись, приняли реше-ние наречь «младенца» Австрией. Слава богу, что не «страной шницеля».

По материалам журнала «Уикенд»

В 2005 г. у менедже-ров Австрийского бюро по туризму возникла необыч-

ная идея: объявить «австрийский

шарм» Всемирным культурным на-

следием ЮНЕСКО. В проводимом тогда опросе

65% австрийцев доказали наличие

у них здравого смысла (и вместе с тем природного

шарма), назвав этот маркетинго-

вый ход сущей глу-постью. Кстати, эта история так ничем и не закон-

чилась.



австрия туризмавстрия туризмбанки капиталкапиталПОЛЕ ЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ


ТУРИСТ ПЛАТИТ НЕ ЗА ВСЕФраза «бесплатный сыр бывает только в мыше-

ловке» давно стала сакраментальной. Туристы зна-комы с этой аксиомой лучше всех остальных. И все же в жизни еще осталось место для «халявы». Попробуем перечислить некоторые бонусы, на которые может рассчитывать любой путешественник.

1. Бесплатные экскурсииОбратитесь к местным жителям: многие абори-

гены с удовольствием покажут вам свой родной город абсолютно безвозмездно. Только стоит по-заботиться об «эскорте» заблаговременно.

2. Бесплатные велосипедыВ Копенгагене, Цюрихе, Берне и Хельсинки вы

сможете «одолжить» велосипед на специальных стоянках. Залог вам вернут по возвращении байка. Во многих других европейских городах, включая Париж, Вену и Рим, первые полчаса езды оплачи-вает муниципальное правительство, а дальше вам придется раскошелиться самим.

3. Бесплатные подкастыПодкастинг (от iPod и англ. broadcasting – по-

всеместное вещание, широковещание) – способ публикации медиапотоков во Всемирной сети (обычно в формате MP3 для звуковых и Flash для видеопередач). Загрузите в свой аудиоплеер бесплатные экскурсии. Рик Стивс (Rick Steves) про-ведет вас по Лувру, Версалю, Колизею, Сикстинской капелле, галерее Уффици и другим достопримеча-тельностям. На бесплатном европейском портале Zevisit размещен постоянно обновляемый архив экскурсионных медиафайлов, а сайт Open House предложит подобную информацию о Нью-Йорке.

4. Бесплатный общественный транспорт27 гостиниц сети InterCity Hotels по всей Гер-

мании и один отель в Вене предлагают своим по-стояльцам бесплатный проезд в общественном транспорте, а в Нью-Йорке у гостей города есть шанс бесплатно прокатиться на пароме через Гудзон от Манхэттена до Стэйтен Айленда (Staten Island Ferry) (время в пути 25 минут).

5. Бесплатное проживаниеЗачастую дороже всего туристам обходится

проживание в отелях. Попробуйте «обменяться» жильем на время своей поездки с коллегами-путешественниками из других стран. На сайте International Home Exchange Network есть такая база данных по всему миру.

6. Бесплатное катание на лыжахСчастливчикам, попавшим на утренний рейс

в Солт-Лейк-Сити (услуга Utah package), авиаком-пания предоставит право на бесплатное катание в течение дня на знаменитых лыжных курортах Deer Valley Resort, Park City Mountain Resort and The Canyons Resort. Подобные программы существуют и в Колорадо, а в Квебеке вам придется нарядить-ся Санта-Клаусом в День Санты, чтобы получить свободный допуск на трассы.

7. Бесплатные спортивные соревнованияКаждый год в Utah Olympic Park, где проходили

Зимние Олимпийские игры 2002 г., тренируются спортсмены – участники важнейших спортивных игр планеты. В Нью-Йорке в местечке Лейк-Плэсид все желающие могут понаблюдать за профессио-нальными фигуристами и хоккейными состязания-ми совершенно бесплатно.

8. Бесплатные музеиМногие знаменитые музеи не возьмут с вас

ни копейки за вход. В Лондоне вы сможете бес-платно посетить Лондонскую Национальную га-лерею, Британский музей, галерею Тэйт Модерн и Музей Виктории и Альберта. В Вашингтоне все 19 музеев, входящих в состав Смитсоновского Ин-ститута, также свободно доступны для туристов, включая Национальный зоопарк, Национальную портретную галерею, Аэрокосмический музей и Музей естественной истории.

9. Бесплатные концертыНекоторые известные музыкальные фестива-

ли можно посетить, не задумываясь о стоимости билета. Среди таких мероприятий можно назвать, в частности, бесплатный концерт на Greenmarket Square в Кейптауне (предшественник Cape Town Jazz Festival); заключительный концерт фестиваля Jazz a Juan International Annual Jazz Festival в Анти-бе на Лазурном берегу, а также ряд выступлений, проходящих в рамках Международного джазово-го фестиваля в Монреале.

10. Бесплатное киноКаждое лето ультрасовременный кинотеатр

на открытом воздухе в парижском Парк де ля Ви-летт собирает тысячи киноманов перед своим ги-гантским экраном на фестивале Open Air Cinema. Балтимор может похвастаться показами в рамках акции Flicks on the Hill, а в калифорнийском город-ке Пизмо Бич бесплатные вечерние сеансы прово-дятся раз в две недели по четвергам.



австриятуризм австрия туризмавстрия туризмбанки капиталкапиталПОЛЕ ЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ


БИЗНЕСЭТИКЕТ В ДЕЛОВОЙ ПОЕЗДКЕ ЗА РУБЕЖ– В Испании деловой ужин легко может прод-

литься до утра: многие рестораны даже не откры-ваются до 9 часов вечера, и даже в 10–11 часов до-вольно мало посетителей.

– В Австралии ваш статус или титул не важен: ожидается, что ваши успехи в работе скажут все за вас.

– Японцы не стесняются спрашивать, сколько вы зарабатываете или какой у вас дом или машина.

Это лишь три из тысяч мировых обычаев и тра-диций, правил бизнес-этикета и социальных норм. Существует множество нюансов, не зная о которых можно легко потерять сделку. Дана Персиа, глава компании DP Image Consulting, представляет сле-дующие уроки бизнес-этикета.

До поездки:1. Подготовьтесь. Не жалейте времени на изуче-

ние этикета делового и личного общения той стра-ны, куда вы собираетесь. Изучите материалы из Ин-тернета или книгу о культуре и обычаях страны.

2. Выучите ключевые фразы. Если вы знаете несколько ходовых выражений на языке страны, куда вы едете, и используете их, это произведет хорошее впечатление на местных жителей.

3. Будьте нейтральны по отношению к стра-не, куда вы едете. Американцы иногда показывают свое превосходство в других странах – «наш путь – лучший, мы лучше всех». Подобное поведение сра-зу вызовет отторжение и непонимание.

4. «Копируйте» местное население – ведите себя естественно, но при этом подмечайте особен-ности речи и поведения местных жителей и ста-райтесь не сильно выделяться.

Нарушение суточного ритмаПосле перелета или переезда через несколь-

ко часовых поясов организму достаточно тяжело настроиться на деловую встречу. Дана предлагает несколько путей решения этой проблемы:

– Прибытие за несколько дней до дня встре-чи. Организм успевает приспособиться к местной смене суток.

– Обязательно выспитесь! Человек, изнурен-ный недосыпом или бессонницей, очень тяжело переносит нарушение суточного режима.

– Обезвоживание само по себе не является причиной плохого самочувствия, но значитель-но ухудшает симптомы. Пейте много жидкости во время и после перелета и избегайте кофеина и алкоголя.

– Если в пункте назначения ночь, обязательно поспите в самолете. Если день – наоборот, бори-тесь со сном.

– Перед посадкой в самолет переведите часы на местное время. И старайтесь не спать до того, как по часам наступит ночь – не важно, насколько вы устали. Если вы должны поспать, вздремните, но не больше часа.

Разные страны, разные обычаиНе новость, что этикет в разных странах и горо-

дах очень сильно отличается. Если пытаться удер-жать в голове все традиции, легко можно зарабо-тать головную боль.

Несколько общих советов и рекомендаций1. Мужчины и женщины. Этикет межполово-

го общения играет важнейшую роль не только в бизнесе, но и вообще при путешествии за гра-ницу. В некоторых странах, где эти отношения диктуются религией, ошибки с вашей сторо-ны могут быть непростительны. Например, в арабских странах рукопожатие обязательно при деловой встрече, но прикасаться к женщи-не в обычном западном платье категорически запрещается. В Индии запрещен любой физи-ческий контакт мужчин и женщин на публике, кроме рукопожатия. В Японии пожилые люди могут почувствовать неудобство, обмениваясь рукопожатием с иностранцем, также очень важ-но держать дистанцию и не подходить слишком близко. В Аргентине женщины должны первыми подавать руку для рукопожатия.

2. При разговоре о делах. В Германии все раз-говоры о делах остаются в зале совещаний. Недо-пустимо говорить о бизнесе за едой, либо до тра-пезы, либо после ее окончания. Напротив, в Китае можно говорить о делах, если они не являются главной темой разговора. Приветствуется беседа о детях, супругах или о любой другой личной ин-формации.

3. Визитки. Обмен визитками особенно важен в Японии – это почти ритуал. Всегда давайте и при-нимайте визитки двумя руками и обязательно изучите и похвалите визитку партнера: считается, чем дольше вы изучаете визитку, тем больше ува-жения вы проявляете к человеку. В Италии никог-да не меняйтесь визитками в неофициальной об-становке – только на деловых встречах.

4. Алкогольные напитки на деловом обеде. В Ав-стралии алкоголь не приветствуется. Умеренное потребление алкоголя на деловых обедах в Герма-нии приемлемо, в России от вас ждут, что вы вы-пьете с деловым партнером – это знак установле-ния близких отношений, – но опять же умеренно. Во Франции избегайте крепкого алкоголя до тра-пезы или курения во время перемены блюд – счи-тается, что это сильно портит вкус еды.

5. Подарки. Общая рекомендация – качество. Если вы дарите подарки с логотипом / символикой своей компании, они должны быть разборчивы и отчетливо читаемы. В Греции, Испании и Пор-тугалии никогда не дарите подарки с символикой компании. Вообще лучше подстраховаться и под-готовить подарок без символики. В Китае считает-ся очень грубым открывать подарок перед лицом того, кто его подарил. В Африке принято откры-вать подарок сразу после получения.


Издательский Дом«ПАНОРАМА» – крупнейшее в Россиииздательстводеловых журналов. Десять издательств, входящих в ИД «ПАНОРАМА», выпускают 95 журналов.

Свидетельством высокого авторитета и признания изданий ИД «ПАНОРАМА» яв-ляется то, что 27 журналов включены в Пе-речень ведущих рецензируемых журналов и изданий, утвержденный ВАК, в которых публикуются основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени доктора и кандидата наук. Среди главных ре-дакторов наших журналов, председателей и членов редсоветов и редколлегий – около 300 академиков, членов-корреспондентовакадемий наук, профессоров и столько же широко известных своими профессиональ-ными достижениями хозяйственных ру-ководителей и специалистов-практиков.

Издательский Дом «ПАНОРАМА» – это:Издательский Дом «ПАНОРАМА» – это:

ВНЕШТОРГИЗДАТВНЕШТОРГИЗДАТwww.Внешторгиздат.РФ, www.vnestorg.ru

АФИНААФИНАwww.Бухучет.РФ, www.afina-press.ru

СЕЛЬХОЗИЗДАТСЕЛЬХОЗИЗДАТwww.Сельхозиздат.РФ, www.selhozizdat.ru

МЕДИЗДАТМЕДИЗДАТwww.Медиздат.РФ, www.medizdat.com

НАУКА и КУЛЬТУРАНАУКА и КУЛЬТУРАwww.Наука-и-культура.РФ, www.n-cult.ru

ТРАНСИЗДАТТРАНСИЗДАТwww.Трансиздат.РФ, www.transizdat.com

Т Р АН

СИЗДА

Т

www.ИДПАНОРАМА.pф, www.panor.ruТелефоны для справок:

(495) 211-5418, 749-4273, 749-2164Факс: (499) 346-2073

ПОЛИТЭКОНОМИЗДАТПОЛИТЭКОНОМИЗДАТwww.Политэкономиздат.РФ, www.politeconom.ru

ЮРИЗДАТЮРИЗДАТwww.Юриздат.РФ, www.jurizdat.ru

ПРОМИЗДАТПРОМИЗДАТwww.Промиздат.РФ, www.promizdat.com

СТРОЙИЗДАТСТРОЙИЗДАТwww.Стройпресса.РФ, www.stroyizdat.com

На правах рекламы

РЕЦЕПТЫ ГОСТЕПРИИМСТВАРЕЦЕПТЫ ГОСТЕПРИИМСТВА

В тематических планах журнала: управление отелем и рестораном в отеле; маркетинг гостинич-ных услуг; новое оборудование и IT-технологии; мебель и аксессуары, работа служебных подраз-делений: регламентация и контроль; политика ценообразования; обеспечение безопасности го-стей и имущества, подбор, подготовка и проверка кадров; охрана труда, пожарная безопасность в отеле; дизайн и интерьер: лучшие идеи; реализованные архитектурные проекты отелей; новые открытия и другие темы, сформированные в том числе и по просьбам наших читателей из различ-ных регионов страны.

Журнал «Гостиничное дело» предназначен для профессионалов сферы индустрии гостеприимства:

администраторов, топ-менеджеров, маркетологов и других специалистов гостиничного дела,

а также инвесторов и девелоперов.

Ежемесячное издание. Объем – 80 стр. В свободную продажу не поступает

Тел. редакции (495) 507-1029www.panor.ru/journals/gosdel

E-mail: [email protected]


Издательский дом рекомендует

ОЦЕНКИ И ПРОГНОЗЫ. Оценка экспертами деятельности гостиничной индустрии за прошлый год, а также их прогнозы на следующий год

ОПЫТ. Мнение и опыт руководителей гостиниц, которые сумели найти собственный подход в реализации гостиничного бизнеса и рискнули принять нестандартное решение

МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА. Результативные инструменты марке-тинга и рекламы, программы лояльностигостей и др.

ОБОРУДОВАНИЕ И ИНТЕРЬЕР. Как оснастить отель: подобрать мебель, оборудование и технику для отеля

МЕНЕДЖМЕНТ ОТЕЛЯ. Какой вид управления выбрать стартую-щей гостинице, способы антикризисного управления и др.

СФЕРА ГОСТЕПРИИМСТВА. Различные обзоры рынка HoReCa, инвестиционные проекты, значимые события индустрии госте-приимства и другая информация, которая поможет создать уютный, современный и, конечно, рентабельный отель.

На

прав

ах р

екла

мы


12450



THE ENTIRE WORLD IS OUR HOME!

В С Е О Б И З Н Е С Е , РА Б О Т Е , М Е Д И Ц И Н Е , У Ч Е Б Е И Ж И З Н И В Ф Р Г

Т Е М А Н О М Е РА :Т Е М А Н О М Е РА :

2012

В каждом номере – основные проблемы и тенденции мировой экономики. Научные и практические разработки ведущих ученых-международников. Результаты исследований мирохозяйственных проблем, интеграционных и глобальных процессов. Анализ анти-кризисной практики государств и компаний.


Издательский Дом рекомендуетН

а пр

авах

рек

лам

ы

Председатель редсовета – Н.Я. Петраков, академик РАН, директор Института развития рынка РАН.

Председатель редколлегии – Р.И. Хасбулатов, член-корреспондент РАН, д-р экон. наук, профессор,

зав. кафедрой мировой экономики Российской экономиче-ской академии им. Г.В. Плеханова.

Главный редактор – В.С. Паньков, д-р экон. наук, профессор, зав. кафедрой международных экономических отношений

факультета мировой экономики и мировой политики Государственного университета – Высшей школы

экономики при Правительстве РФ.

Входит в Перечень изданий ВАК.Издается в содружестве с Высшей школой экономики,

Российским экономическим университетом им. Г.В. Плеханова, институтами РАН: мировой экономики и международных

отношений, США и Канады, Европы, Дальнего Востока.

ВСЕГДА В КУРСЕ СОБЫТИЙ И ПРОБЛЕМ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИНаучно-аналитический журнал для руководителей организаций – участников ВЭД, отделов внешнеэкономических связей, ученых-экономистов научных центров, преподавателей, аспирантов и студентов экономических вузов.

Ежемесячное издание. Объем – 80 с. Распространяется по подписке

и на профессиональных мероприятиях.


12383


www.mec.panor.ru


Documents

Весь мир-Наш дом!-2012-01-DVD