НОВЫЕГОРИЗОНТЫ

САЛЫМ ПЕТРОЛЕУМЛето 2011№16КОРПОРАТИВНОЕ ИЗДАНИЕ КОМПАНИИ«САЛЫМ ПЕТРОЛЕУМ ДЕВЕЛОПМЕНТ Н.В.»

СПД ПОКОРЯЕТ МИРВ АПРЕЛЕ 2011 ГОДА ПОБЕДИТЕЛИ КОРПОРАТИВНОГО КОНКУРСА «СОКРОВИЩА САЛЫМСКОГО ПРОЕКТА» ПОБЫВАЛИ В ГОНКОНГЕ И ПОДЕЛИЛИСЬ ВПЕЧАТЛЕНИЯМИ О ПОЕЗДКЕ В ВОСТОЧНУЮ ЖЕМЧУЖИНУ.

В качестве главного приза Гонконг был выбран неслучайно: так же, как и компания СПД, соединившая различ-ные культуры, национальности и связан-ные с этим подходы к ведению бизнеса, Гонконг считается страной контрастов, страной, в которой очень тесно перепле-тены культуры Запада и Востока. Все это вместе создает совершенно особенную атмосферу, осязаемую практически на всем протяжении трех областей, на ко-торые поделена страна. Так же, как не-повторимая атмосфера Гонконга делает эту страну одной из самых удивительных стран востока, корпоративная культура СПД, гармонично сочетающая в себе раз-личные принципы и подходы, объеди-ненные в общие корпоративные ценно-сти, делает компанию СПД уникальной.

Для участия в корпоративном кон-курсе «Сокровища Салымского про-екта», проходившем с сентября по де-кабрь 2010 года, нужно было объеди-ниться с коллегами и снять видеоролик о ценностях СПД. Работы выкладыва-лись на сайт конкурса, на котором сотруд-ники СПД выставляли им оценки. Всего в конкурсе участвовало 11 сюжетов. Глав-ный приз конкурса – поездка всей коман-дой в Гонконг – завоевали Екатерина Некле-енова, Александр Ломакин, Андрей Крас-нов, Артем Самсонов и Алексей Изосимов. Их видео «Лучшие в России» набрало боль-ше всех баллов в интернет-голосовании и наибольшее количество голосов жюри кон-курса, представленного руководством СПД.

В начале апреля команда победите-лей отправилась в незабываемое путеше-ствие, где их ждала насыщенная програм-ма, включающая в себя посещение самых любопытных и впечатляющих достопри-мечательностей. Знакомство с Гонконгом началось с обзорной экскурсии по горо-ду, неотъемлемой и наиболее запомина-ющейся частью которой было посещение самой высокой точки города, с которой открывается удивительный вид на весь Гонконг – пика Виктория. После этого об-ладатели «Салымских сокровищ» отпра-вились в самый большой в мире океана-риум, в котором находится уникальный аквариум с акулами – огромная чаша, че-рез которую проложен 11-метровый про-зрачный туннель. Вечером победителям конкурса представилась отличная воз-можность насладиться панорамой горо-да на закате – они совершили вечерний круиз по заливу Гонконг на прогулочном судне с ужином на борту.

Второй день гонконгского путеше-ствия был полностью посвящен экскур-сии на остров Коулун с посещением хра-ма Вонг Тай Син, городского парка и Ал-леи Звезд. На следующее утро сотрудники СПД отправились на Лантау, самый боль-шой остров Гонконга. Такое название он получил благодаря пустынному пейза-жу и буддистским храмам, которые ак-тивно посещаются паломниками. Самое известное культовое место – монастырь По Линь, основанный в 1924 г. тремя мо-нахами, прибывшим на Лантау с мате-

рика. Название монастыря переводится с китайского как «драгоценный лотос». Ребята осмотрели не только монастырь, но и гигантскую статую сидящего в позе лотоса Будды, к которой ведут 268 ступе-ней. Считается, что это почти 30-метро-вая бронзовая статуя весом в 202 тон-ны – самая большая статуя Будды под от-крытым небом.

В следующие несколько дней наши путешественники убедились в доброже-лательности и открытости местных жите-лей, а также сфотографировались с теми, кто первый раз видел русских. Кроме того победители конкурса побывали в дерев-не на воде, увидели розовых дельфинов и очередь в бутик «Шанель». А в заклю-чение чудесной поездки они насладились видом вечернего города со стороны зали-ва и узнали, что жители Гонконга с насто-роженностью относятся к китайцам, при-езжающим с материкового Китая.

К сожалению, все хорошее когда-либо заканчивается, и после захватывающего приключения победители конкурса вер-нулись домой. Но это не повод расстраи-ваться – совсем скоро всем сотрудникам СПД вновь представится возможность проверить собственную удачу! В ближай-шее время стартует новый конкурс, ко-торый позволит по-новому взглянуть на собственные таланты и корпоративный дух. Кто знает, может быть, его победите-лем станете вы?

Подробный фотоотчет о поездке до-ступен в интранете СПД.

ВПЕРЕД К НОВЫМ РЕКОРДАМ

В успешную историю Салымского проек-та добавлена еще одна славная страни-ца. 20 июня компания «Салым Петро-леум Девелопмент», разрабатывающая Салымскую группу месторождений, до-стигла рекордного суточного уровня не-фтедобычи в своей истории. СПД добыла 24 339 тонн нефти, тем самым побив свой предыдущий рекордный показатель но-ября 2010 г. на 27 тонн. Такое важное достижение стало возможным благода-ря командной работе всех департаментов компании, подрядных и субподрядных организаций, занятых на Салымском не-фтепромысле. Так, например, управление капитального строительства СПД совмест-но с подрядной организацией «МегионТру-боПроводМонтаж» сумели сократить вре-мя обвязки первого положения скважин с 20 дней до 7 дней. Управление геологии и разработки месторождений в тесном со-трудничестве с производственным депар-таментом разработало и реализовало ряд дополнительных мероприятий, которые позволили увеличить объем нефтедобычи на 5%. В 2011 г. компания уже добыла бо-лее 4 млн тонн нефти. А суммарный объ-ем добытой на Салымском нефтепромыс-ле нефти составил 32,8 млн тонн черного золота.

НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ Лето 2011№16КОРПОРАТИВНОЕ ИЗДАНИЕ КОМПАНИИ«САЛЫМ ПЕТРОЛЕУМ ДЕВЕЛОПМЕНТ Н.В.»

«Важен каждый баррель» – под таким девизом проходит новая программа СПД. Стремясь стать лучшей нефтедобывающей компанией, «Салым Петролеум» постави-ла перед собой очень высокие цели и не мо-жет останавливаться на достигнутом. Для успешного выполнения задач компании жизненно необходимо продолжать дальней-шее развитие и совершенствование бизне-са, повышать его эффективность и соблю-дать правила безопасности. Принципиаль-ное значение для компании и ее акционеров имеет успешное выполнение плана на 2011 г.

Коллектив СПД является уникальным во всей нефтяной отрасли Западной Сиби-ри, выгодно отличаясь высоким профессио-нализмом и творческим подходом к работе, а также умением сотрудников работать еди-ной слаженной командой. Именно благода-ря замечательной командной работе СПД может уверенно заявлять о себе как о наи-более динамично развивающейся компа-нии в регионе. «Достижения СПД полу-чили широкое признание в виде разно-образных наград и призов в России и за рубежом, чего мы никогда бы не смогли до-стичь без вашего энтузиазма, профессио-нального подхода и приверженности на-шим корпоративным ценностям, – подчер-кивает генеральный директор СПД Саймон Дюркин. – Я надеюсь, что вместе мы сможем собрать лучшие новые идеи по безопасному увеличению нефтедобычи и реализовать их на Салымских месторождениях».

Программа «Золотой баррель» прохо-дит в двух номинациях: индивидуальной и командной. Она направлена на поощрение тех, кто предлагает инновационные идеи, а также на стимулирование более тесного сотрудничества между командами, способ-ствующего безопасному выполнению пла-на 2011 г. Вкладывая энергию, воображе-ние и инициативу в разработку рационали-заторских предложений, сотрудники СПД создают лучшее будущее для компании. В свою очередь, творческое участие сотруд-ников вознаграждается. За предложенные идеи или за реализованные командные про-екты, помогающие СПД увеличить нефте-добычу, компания поощрит корпоративны-ми подарками и выплатит премию «Золотой

баррель» – 15 000 рублей. Если реализация предложенной идеи принесет значитель-ные дивиденды компании, например, в виде сэкономленных средств или роста объема нефтедобычи, жюри оставляет за собой пра-во дополнительно поощрить сотрудника, выдвинувшего идею.

Идеи в программу «Золотой баррель» может выдвинуть любой сотрудник СПД, подрядной и субподрядной организаций, занятых на Салымских месторождениях. Пред-лагаемые инициативы должны соответство-вать определенным критериям. Во-первых, они должны напрямую или косвенно вли-ять на повышение эффективности нефтедо-бычи. При этом необходимо предусмотреть жесткое соблюдение техники безопасности и охраны окружающей среды. Во-вторых, особенно ценятся идеи, основанные на ин-теграции разных дисциплин и достижении эффекта от командной работы сотрудни-ков различных департаментов. Предлагаемая инициатива может быть написана на русском или английском языке и должна состоять из следующих обязательных разделов:1. Описание текущей ситуации и указание существующей проблемы или области для улучшения.2. Предлагаемое решение проблемы, с объ-яснением причин выбора этого решения и существующих альтернатив.3. Возможные риски предлагаемого решения и пути их минимизации. 4. Предполагаемая стоимость внедрения. 5. Ожидаемый экономический эффект.6. Дополнительная информация.

Подать идею можно тремя простыми способами. Первый – с помощью «Ящи-ков для идей», которые установлены на объектах Салымского нефтепромысла (Ба-зовый лагерь, УПН, 5-й карьер, ПСН), а также в офисах компании в Нефтеюган-ске и в Москве. Можно заполнить электрон-ную форму на внутрикорпоративном сай-те СПД или прислать предложение по элек-тронной почте на адрес SPD-Golden-Barrel@salympetroleum.ru. Отбор и оценка всех присланных идей осуществляются жюри, в состав которого входят эксперты и руко-водство различных департаментов и управ-лений СПД. Жюри выносит решение по

каждому присланному проекту и уведом-ляет автора о принятом решении. Заседа-ния проходят по мере поступления идей. На первой встрече жюри, состоявшейся 27 июня, были приняты четыре предложе-ния, а на второй от 18 июля – еще три.

Определение лучших командных про-ектов происходит ежеквартально. Побе-дителями первого полугодия 2011 г. ста-ли команды, реализовавшие проекты, которые уже позволили СПД существен-но увеличить объем нефтедобычи. Преми-ей в командной номинации за первый квар-тал награждена команда представителей производственного департамента, управле-ния геологии и разработки месторождения и управления капитального строительства. Сотрудники этих подразделений разра-ботали и внедрили программу по огра-ничению потребления электроэнергии в период эксплуатации месторождений в режиме 4-дневного отсутствия импорта электричества с внешних сетей в марте этого года. Это позволило предотвратить потерю в добыче нефти в размере 33 тыс. баррелей (4,6 тыс. тонн).

По результатам второго квартала 2011 г. премией «Золотой баррель» отмечена ко-манда, состоящая из представителей управ-ления геологии и разработки месторожде-ния / отдела планирования и обеспечения производства / других подразделений тех-нического и производственного департа-ментов. В начале 2011 г. СПД столкнулась с ростом уровня обводненности скважин. Это стало основной причиной невыпол-нения утвержденного акционерами плана по добыче с января по май этого года. Ко-манда специалистов производственного и технического департаментов предложи-ла провести ряд дополнительных геолого-технических мероприятий (ГТМ) в рамках проекта по управлению состоянием разра-ботки месторождения (WRM). В январе–мае 2011 г. было проведено в 2 раза боль-ше данных мероприятий по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. Меропри-ятия включали в себя операции по гидро-разрыву пласта, оптимизацию работы элек-троцентробежных насосов, повторную пер-форацию, а также ремонтно-изоляционные работы. Весь спектр работ был проведен с вы-полнением всех норм и стандартов по охра-не труда, здоровья и окружающей среды. Их реализация позволила компании СПД уве-личить нефтедобычу на 5% и к концу мая – началу июня 2011 г. сначала выйти на плано-вые показатели, а затем и превысить их.

Благодаря таким идеям и тесному со-трудничеству специалистов различных де-партаментов СПД быстро движется вперед и добивается успеха. Залогом больших до-стижений компании является не только про-фессионализм ее сотрудников и командная работа, но и их энергия, креативность и от-крытость новому. Награды программы «Зо-лотой баррель» ждут своих героев – им мо-жет стать любой сотрудник СПД, подрядной или субподрядной организаций. Кто будет следующим победителем программы «Золо-той баррель»? Может быть, вы или ваша ко-манда? _____________________________________

Получить подробную информацию о программе «Золотой баррель» можно в ин-транете СПД.

ЗОЛОТОЙ БАРРЕЛЬВ МАЕ 2011 Г. КОМПАНИЯ СПД ЗАПУСТИЛА ПРОГРАММУ ПОД НАЗВАНИЕМ «ЗОЛОТОЙ БАРРЕЛЬ». ОНА ПРИЗВАНА МОТИВИРОВАТЬ ВСЕХ СОТРУДНИКОВ СПД ВНЕСТИ СВОЙ ВКЛАД В БЕЗОПАСНОЕ ПОВЫШЕНИЕ НЕФТЕДОБЫЧИ.

15 марта 2011 г. Салымскую группу место-рождений с однодневным визитом посе-тила официальная делегация компании «Газпром нефть», одного из акционеров СПД. Ее возглавлял Борис Зильберминц, за-меститель Генерального директора по добы-че и разведке ОАО «Газпром нефть» и пред-седатель Наблюдательного совета СПД. Гости посетили основные промысловые объ-екты Салымского нефтепромысла: установ-ку подготовки нефти (УПН), газотурбинную электростанцию (ГТЭС), строительную пло-щадку завода по сжижению попутного газа, возводимого компанией «Монолит», а так-же куст скважин с буровой установкой. На ГТЭС гостям рассказали о принципах рабо-ты объекта, а также поделились планами на ближайшее время. В операторной УПН де-легации продемонстрировали работу тех-нологии «Умные месторождения» и объяс-нили, какие преимущества СПД получила от реализации этого проекта. В мае 2011 г. основные объекты Салымских месторож-дений посетил представитель второго ак-ционера СПД – концерна «Шелл» – Вице-президент «Шелл» по охране труда, окру-жающей среды и по устойчивому развитию Дэвид Мартин. Представители обоих акцио-неров остались довольны результатами по-ездки.

5 апреля 2011 г. на Салымской группе место-рождений начала работу 4-я буровая уста-новка. Буровые работы на ней ведет «Си-бирская Сервисная Компания» (ССК), под-рядная организация СПД. Буровой станок приступил к работе на кусте скважин K-144, расположенном на Западно-Салымском ме-сторождении. В настоящее время на Салым-ской группе месторождений строительством скважин занимаются четыре буровые уста-новки: на двух ведет работы ССК, на двух – международная компания KCA Deutag. Со-гласно плану буровых работ, в 2011 г. СПД планирует пробурить 103 скважины. Это одна из мер, которые позволят компании сохранить объем нефтедобычи на высо-ком уровне. В течение 2003—2011 гг. СПД построила на Салымском нефтепромысле более 585 скважин. В частности, в 2010 г. компания пробурила 93 скважины при сум-марной проходке в 276 км. Средняя продол-жительность бурения скважины составила 10,1 суток, средняя продолжительность бу-рения и освоения скважины – 18 суток.

АКЦИОНЕРЫ ПОСЕТИЛИ САЛЫМСКИЙ НЕФТЕПРОМЫСЕЛ

СПД ЗАПУСТИЛА 4-Ю БУРОВУЮ УСТАНОВКУ

ИНЖЕНЕРЫ ПО БУРЕНИЮ СПД — ЛУЧШИЕ В МИРЕСПД поздравляет Андрея Матвеева с успешной сдачей экзамена на серти-фикат инженера по бурению второ-го уровня. Его результат – самый высо-кий среди 56 участников экзамена по всему миру. Начиная с 2006 г. более 48 специалистов СПД успешно сдали экза-

мены первого и второго уровня на серти-фикат инженера по бурению. Подготовка к тестированию включает в себя более че-тырехсот часов самостоятельных занятий и две интенсивные экзаменационные сес-сии. Компания желает удачи 22 кандида-там на предстоящих экзаменах в октябре!

НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ Лето 2011№16КОРПОРАТИВНОЕ ИЗДАНИЕ КОМПАНИИ«САЛЫМ ПЕТРОЛЕУМ ДЕВЕЛОПМЕНТ Н.В.»

СПД стремится к максимальной эф-фективности разработки Салымской груп-пы нефтяных месторождений. Важным приоритетом деятельности СПД являет-ся оптимизация планов разработки место-рождений и поиск новых возможностей для нефтедобычи. Одной из наиболее действен-ных технологий наземных геофизических исследований при построении детальной геологической модели и проектировании оптимальной схемы разработки месторож-дения углеводородов является трехмерная сейсмическая разведка.

Проект по трехмерной сейсмике СПД начала реализовывать в январе 2009 г. Пе-ред специалистами компании ставилась амбициозная задача – за два зимних се-зона провести сейсмическую разведку на территории Ваделыпского и Верхне-Салымского месторождений на площади 800 км2. Хотя, согласно статистике, брига-де по сейсморазведке в Западной Сибири удается в среднем за сезон покрыть терри-торию не более 300 км2.

СПД объявила тендер на проведе-ние сейсморазведки, который выиграло ОАО «Интегра-Геофизика». Несмотря на то что эта компания поначалу не полно-стью удовлетворяла принятым в СПД стандартам охраны труда, здоровья, об-щей безопасности и охраны окружающей среды (ОЗОТОБОС), ее руководители обя-зались учесть в работе все пожелания СПД относительно соблюдения норм безопас-ности и продемонстрировали готовность к обучению и взаимодействию. Для объяс-нения подходов и правил компании в сфере

С первого дня освоения Салымско-го нефтепромысла СПД руководствует-ся принципами надежного партнерства. Компания не только тесно взаимодейству-ет с органами власти окружного и регио-нального уровней, но и активно сотруд-ничает с администрациями поселков Са-лым и Сентябрьский, расположенных в непосредственной близости от Салымских месторождений. Так, Сентябрьский с насе-лением в 1050 человек находится недалеко от одного из промышленных объектов ком-пании – пункта сдачи нефти.

За пять лет успешного партнерства по-селка и СПД стороны реализовали ряд социальных программ в области безопас-ности, здравоохранения, спорта, дошколь-ного и школьного воспитания и образова-ния. Компания внесла существенный вклад в улучшение быта жителей, помогла поселку стать более безопасным и комфортным ме-стом для проживания.

В ходе июньского визита в Сентябрь-ский генеральный директор СПД Саймон Дюркин встретился с главой поселка Ан-дреем Светлаковым. Руководители обсуди-ли  текущие проекты и программы, реализу-

ОЗОТОБОС, а также для контроля их вы-полнения СПД командировала на место ра-бот своих сотрудников, которые оставались там до окончания всего проекта. Основное внимание уделялось зонам повышенного риска: вырубке деревьев, соблюдению пра-вил дорожной безопасности, рискам при пе-ресечении покрытых льдом участков мест-ности, системе пожарной безопасности.

Помимо сложностей в вопросах ОЗОТОБОС возникали трудности и с выпол-нением плана. Так, по итогам зимнего сезона 2009 – 2010 гг. СПД и «Интегра-Геофизика» смогли осуществить исследование лишь 110 км2 вместо запланированных 250 км2. В ходе подготовительных работ к новому се-зону компании провели детальный анализ ситуации и выявили те области, которые необходимо улучшить. СПД и «Интегра-Геофизика» уделили большое внимание

емые компанией на территории поселения, а также планы дальнейшего сотрудничества. Делегация СПД посетила детский городок, построенный на средства компании, а так-же лыжную базу и спорткомплекс «Сен-тябрьский», для которого СПД закупила современные тренажеры, боксерский ринг и спортивный инвентарь.

Одной из основных тем встречи стала об-разовательная сфера. Школьники Сентябрь-ского активно участвуют в конкурсе грантов СПД на получение высшего образования. Эта программа реализуется компанией уже седь-мой год. «Для выпускников школы поселка получение гранта является уникальным шан-сом, который может кардинально изменить их жизнь. Благодаря этой ежегодной программе СПД многие талантливые ученики Сентябрь-ского смогли после окончания школы про-должить обучение в лучших вузах Уральского федерального округа», – отметил во вре-мя встречи Андрей Светлаков. В свою оче-редь генеральный директор СПД Сай-мон Дюркин подчеркнул, что из года в год уровень всех претендентов на гранты по-стоянно растет, и с каждым разом выбор победителей оказывается все более слож-ной задачей. В этом году экспертной комиссией было даже решено увеличить количество грантов с 5 до 6, из которых два гранта получили представители Сентябрь-ского – Ксения Данилова и Максим Архипов.

Грантовая поддержка – не единствен-ная помощь, которую СПД оказывает школе. Компания стремится создать более безопас-ные и комфортные условия обучения. С этой целью для нужд школы был закуплен авто-мобиль, отвечающий современным нормам безопасности, установлены системы видео-наблюдения и аварийного отключения элек-

тщательному планированию, договорились о привлечении дополнительных ресурсов и увеличении количества супервайзеров на месте работ как со стороны СПД, так и со стороны «Интегра-Геофизика».

В итоге за зимний сезон 2010 – 2011 гг. были показаны феноменальные результаты. При общем объеме работ в 433 000 человеко-часов не произошло ни одного происшествия с потерей трудоспособности. Наряду с эти-ми выдающимися показателями по безопас-ности бригада по сейсморазведке успешно выполнила план даже раньше намеченного срока. Общий объем работ по проекту соста-вил около 865 188 человеко-часов, было про-ложено 4 800 км просек для зарядов и сейс-моприемников, пробурено 40 500 скважин для сейсмоисточников. В сотрудничестве с ОАО «Интегра-Геофизика» СПД установи-ла рекорд для Западной Сибири, подготовив 35 178 точек для сейсмоисточников. Это до-стижение еще раз продемонстрировало, что высокие стандарты ОЗОТОБОС не мешают выполнению крупномасштабных работ.

В настоящее время компании СПД и «Интегра-Геофизика» ведут подготовку к еще одному этапу работ по трехмерной сейсморазведке. Исследования пройдут на Западно-Салымском месторождении на территории в 500 км2. С помощью по-лученных в результате работ данных СПД оптимизирует мероприятия по разработке залежей нефти, включая бурение уплотни-тельных скважин на наиболее перспектив-ных участках, что ведет к увеличению до-бычи и повышению коэффициента извле-чения нефти.

трооборудования, а также противопожар-ные двери. Для юных жителей Сентябрьско-го в рамках программ «Школа светофорных наук» и «Островок безопасности» проводят-ся занятия, во время которых дети обучаются правилам дорожной безопасности и получа-ют навыки безопасного поведения на дороге.

СПД стремится помочь молодежи по-селка найти и реализовать себя и свои та-ланты. Конкурс «Предпринимательство и карьера сегодня», деловые игры по пред-принимательству для старшеклассников, ре-ализуемые при поддержке компании в Сен-тябрьском, стимулируют стремление под-ростков к новым знаниям, развивают у них навыки поведения на рынке труда. Поддер-живаемая СПД программа «Наш первый рубль» не только решает проблему занято-сти старшеклассников в период летних ка-никул, но и способствует благоустройству поселка и территории школы. Заработанные ребятами первые собственные деньги явля-ются предметом их особой гордости и под-спорьем для семейного бюджета.

В области дошкольного образования при поддержке компании второй год реали-зуется программа по созданию «Театра юно-го зрителя» в детском садике «Солнышко». Вовлечение детей, их родителей, педагогов в совместную театральную деятельность дает возможность детям получать и реали-зовывать знания об окружающем их мире, различных нормах и способах общения.

Жители поселка Сентябрьский ценят посильную помощь СПД в решении суще-ствующих социальных проблем. А глава Сентябрьского Андрей Светлаков уверен, что компания и поселок будут и впредь вме-сте работать на благо Салымского края и его обитателей.

БЕЗОПАСНЫЕ РЕКОРДЫ В 3DВ АПРЕЛЕ 2011 Г. КОМПАНИЯ СПД УСПЕШНО ЗАВЕРШИЛА РАБОТЫ ПО ТРЕХМЕРНОЙ СЕЙСМИЧЕСКОЙ РАЗВЕДКЕ НА ТЕРРИТОРИИ 800 КМ2. АНАЛИЗ СОБРАННЫХ ДАННЫХ ПОЗВОЛИТ СПЕЦИАЛИСТАМ СПД ПОЛУЧИТЬ ВАЖНЕЙШУЮ ИНФОРМАЦИЮ О СТРУКТУРЕ КОЛЛЕКТОРОВ САЛЫМСКИХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ.

ВСТРЕЧА ДОБРЫХ СОСЕДЕЙ9 ИЮНЯ 2011 Г. ДЕЛЕГАЦИЯ СПД, ВОЗГЛАВЛЯЕМАЯ ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ САЙМОНОМ ДЮРКИНЫМ, ПОСЕТИЛА ПОСЕЛОК СЕНТЯБРЬСКИЙ И ВСТРЕТИЛАСЬ С ГЛАВОЙ ПОСЕЛЕНИЯ АНДРЕЕМ СВЕТЛАКОВЫМ. СТОРОНЫ ОБСУДИЛИ РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОГРАММ СОТРУДНИЧЕСТВА В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ.

10 – 14 апреля 2011 г. представители СПД посетили нефтепромысел компании «Пе-тролеум Девелопмент Оман» (ПДО) в Ома-не с целью обмена опытом по разработке и реализации проектов в области повы-шения коэффициента нефтеотдачи. В со-став российской делегации помимо сотруд-ников СПД вошли представители «Газпром нефти», одного из акционеров компании, и администрации Ханты-Мансийского авто-номного округа. Делегация посетила Мар-мульское месторождение, где ПДО в февра-ле 2010 г. реализовала проект химического заводнения с применением полимеров, что уже позволило компании увеличить нефте-добычу на 10%. После визита в Мармул рос-сийские и оманские специалисты обсудили проекты по повышению нефтеотдачи, под-ходы к выбору проектных решений, прове-дению лабораторных и пилотных экспери-ментов, специфику налогового регулирова-ния в России и Омане. В настоящее время СПД ведет масштабную работу по изучению технологий повышения нефтеотдачи, кото-рые могут оказаться перспективными для внедрения на Салымской группе месторож-дений. Обмен опытом и налаженные кон-такты между компаниями ПДО и СПД будут способствовать дальнейшему приближению СПД к запуску собственного проекта.

ИННОВАЦИИИ ОМАНА

СПД внедряет первый в России проект по созданию среды для совместной работы. Цель проекта – повышение качества взаи-модействия и совместной работы подразде-лений и сотрудников, работающих на раз-личных объектах. Для этого переговорные помещения компании (одно в Московском офисе и три на Салымском нефтепромыс-ле) оборудованы самым современным обо-рудованием для видеоконференций. Эти коммуникационные центры, позволяющие специалистам общаться и принимать реше-ния в режиме онлайн – не только чисто тех-нологическое решение. Это платформа для более качественного и оперативного взаи-модействия, новый стиль работы, объеди-няющий людей для совместной деятель-ности и достижения общей цели, вне зависи-мости от их географического расположения. В марте 2011 г. СПД провела конкурс сре-ди сотрудников на лучшее название для проекта. В состязании приняли участие 84 человека, предложив более 180 вари-антов названий. В результате голосования в конкурсе победило название «Пульсар». Его предложил инженер по планированию и развитию информационных систем и си-стем связи Алексей Изосимов, получивший от компании в награду планшетный ком-пьютер Apple iPad.

«ПУЛЬСАР» СОЕДИНЯЕТ ГОРОДА

НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ Лето 2011№16КОРПОРАТИВНОЕ ИЗДАНИЕ КОМПАНИИ«САЛЫМ ПЕТРОЛЕУМ ДЕВЕЛОПМЕНТ Н.В.»

Дизайн и печать: РА «VIM Division»

Подписано в печать: 18.07.2011

© «Новые Горизонты Салым Петролеум»

Распространяется бесплатно.

При перепечатке материалов ссылка обязательна. www.salympetroleum.ru

Название издания: «Новые Горизонты Салым Петролеум»

Учредитель: компания «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.»

Московское представительство компании: Российская Федерация, 123242, г. Москва,

Новинский бульвар, 31, телефон (+7 495) 518 9720, факс (+7 495) 518 9722

Издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору за соблюдением

законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.

2 – 3 марта 2011 г. в Москве прошла междуна-родная конференция «Промышленная и эко-логическая безопасность нефтегазовых про-ектов. Россия и СНГ». В ней приняли участие представители ведущих компаний нефтега-зовой отрасли, высокопоставленные чинов-ники министерств, руководители междуна-родных организаций, занимающихся про-мышленной безопасностью. Конференцию открыл генеральный директор СПД Саймон Дюркин. Он отметил, что безопасность яв-ляется главным приоритетом СПД, внедрен-ным на уровне базовых процедур и процес-сов, подчеркнув, что «безопасность и хо-роший бизнес неразрывно связаны между собой». Елена Компасенко, директор СПД по ОЗОТОБОС, акцентировала внимание кол-лег на вопросах контроля производствен-ных рисков, технологической безопасности, управления отходами, безопасного прове-дения трехмерной сейсморазведки и раци-онального использования попутного нефтя-ного газа. Конференция показала, что СПД применяет наиболее передовые подходы в области ОЗОТОБОС и задает тон в вопро-сах промышленной безопасности и охраны окружающей среды для многих российских и международных компаний. Для популяри-зации природоохранных технологий и под-ходов к решению вопросов промышленной безопасности СПД приступила к выпуску ко-роткометражных фильмов, посвященных во-просам ОЗОТОБОС. Первые три фильма рас-сказывают о дорожной безопасности, работе медицинской службы СПД и пожарной безо-пасности на Салымском нефтепромысле.

21 апреля СПД организовала для жите-лей поселков Салым и Сентябрьский кур-сы по оказанию первой медицинской по-мощи при ДТП. Это одна из составных частей здравоохранительных программ, ре-ализуемых СПД. На курсах жители узнали о принципах оказания первой помощи, по-лучили необходимые знания по действи-ям при травмах, ожогах, кровотечении, утоплении, шоке, болезнях. Участники се-минара научились выполнять сердечно-легочную реанимацию в случае внезапной остановки сердца, оказывать помощь в слу-чае обморока или шокового состояния, пра-вильно накладывать повязки при кровоте-чениях, вывихах или переломах. Все при-сутствующие на курсах смогли отработать навыки на специальных манекенах и по-участвовать в ситуационно-ролевых играх по сценариям различных чрезвычай-ных ситуаций. «Дружная обстановка и ат-мосфера на курсе помогли запомнить материал – ведь это так важно, когда обсуж-даются такие сложные и тяжелые вещи, – рассказала после курсов жительница Салыма. – Особенно понравились ситуацион-ные игры, которые дают уверенность в себе. У меня появилось осознание, что я могу по-мочь, а ведь правильно оказанная первая помощь может спасти жизнь человеку».

СПД ВОЗГЛАВИЛА ФОРУМ ПО БЕЗОПАСНОСТИ

НЕОБХОДИМЫЕ ЗНАНИЯ ОТ СПД

– Как складывалась Ваша трудовая биография?

Можно сказать, я прошел все ступе-ни карьеры, от рабочего до начальни-ка. За свою трудовую жизнь я был во-дителем, автомехаником, военным, пе-реводчиком, техническим ассистентом. Работал ведущим инженером, юри-стом… Теперь перешел в ранг руково-дителей.

На Салымском проекте я рабо-таю давно – с февраля 2004 г. При-шел в СПД переводчиком/диспет-чером полевого лагеря, затем рабо-тал с геодезистами, осуществлявшими съемку трассы трубопровода внешне-го транспорта нефти; потом перешел в строительный отдел. С июля 2005 г. работал в отделе ОЗОТОБОС, сперва в группе внедрения системы «Фонтан», с февраля 2007 г. – на должности специ-алиста по расследованию происшествий и советника по дорожной безопасности. Сейчас я возглавляю отдел инфраструк-туры месторождений и пассажирских перевозок.

– Почему Вы решили пойти в нефте-газовую отрасль?

На мой выбор повлияли три причи-ны, перечислю их в порядке убывания важности. Во-первых, меня привлекла романтика работы вдали от цивилиза-ции, в жестких условиях. Во-вторых, мне очень удобен режим работы вахтами. У такого графика работы есть недостаток – страдает общение с близкими. Но пре-имуществ, на мой взгляд, все же больше – это и 6 свободных вахт в течение года,

Банальная фраза, но каждое пра-вило написано кровью. Правила обыч-но появляются по результатам рас-следования происшествий. Прави-ла техники безопасности – это ценный опыт, вынесенный из происшествия и позволяющий сохранить здоровье и жизнь. Глупо отказываться от уроков, преподанных прошлыми ошибками. Для меня безопасное выполнение работы – единственно возможное правильное вы-полнение. Нельзя выполнить работу пра-вильно, но небезопасно.

– Уделяете ли Вы такое же внимание вопросам безопасности вне работы?

Конечно. Безопасность – это все-таки здравый смысл. Важно осознавать возможные последствия своих поступ-ков и не наступать на грабли. Некото-рое время назад на меня иногда оби-жались домашние, когда я заставлял их пристегиваться ремнем безопасности на заднем сиденье автомобиля. Зато сегод-ня они пристегиваются сами – ведь чув-ствовать себя в безопасности намного приятнее.

– Какая у Вас мечта?С детского возраста меня неиз-

менно притягивают полеты в небе, завораживают выступления пи-лотажных самолетных групп. Ре-ализуя свою мечту – летать – я даже прошел курс тренировок на на-земном тренажере. Но практические занятия пока, увы, финансово недо-ступны.

– Как проводите свободное время?Когда есть свободный день, стара-

юсь выбираться на природу: зимой – лыжи, летом – на речку либо в лес. Лю-блю кататься на коньках – начал осваи-вать совсем недавно, в этом виде спор-та меня привлекает скорость. Этой зимой увлекся горными лыжами. До сих пор залечиваю последствия (улыбается). Кроме того, регулярно посещаю спорт-зал – чувствуешь себя человеком после хорошей тренировки. Спасибо СПД – ком-пания предоставляет возможность заня-тий спортом на месторождении и под-держивает по месту жительства. Люблю путешествовать, смотреть новые стра-ны, хотя, это редко удается. Ну и еще, яв-ляясь болельщиком автогонок серии F1, стараюсь не пропускать трансляцию за-ездов.

– Совместима ли работа и друже-ские отношения?

Безусловно. На вахте учишься разде-лять рабочие отношения и личное обще-ние. Можно конфликтовать, отстаивая рабочие интересы в течение дня, но после работы нормально общаться и разделять общие увлечения.

– Чего бы Вы хотели пожелать кол-легам?

Оптимизма и успеха. Успех для меня – получать удовольствие от работы, кото-рая обеспечивает достойную жизнь. Для этого нужно подходить к любой работе с максимальной ответственностью и упор-ством, четко определить цель, а средства можно всегда найти.

и особые отношения в коллективе на ме-сторождении, и возможность в течение месяца полностью посвятить себя рабо-те, не отрываясь на бытовые проблемы. Наконец, в-третьих, достойное матери-альное вознаграждение за работу также сыграло свою роль.

– Как Вы оцениваете свое последнее продвижение?

Хочу сказать, что работа в СПД дает уникальные возможности для развития. Не знаю, в какой еще компании возмож-но сменить сферу деятельности и одно-временно занять руководящую долж-ность! Конечно, для осуществления этого карьерного шага было приложено немало усилий. Я тщательно готовился к перехо-ду на новую должность, проходил допол-нительное обучение.

– Что важно в Вашей работе?В первую очередь люди. Необходимо

организовать работу таким образом, что-бы с учетом индивидуальных особенно-стей каждого команда выполняла задачи как единый механизм.

– Чем, на Ваш взгляд, наша ком-пания отличается от других и что Вы больше всего цените в СПД?

Меня до сих пор поражает внимание, которое компания уделяет развитию пер-сонала. До СПД я не встречал настолько ответственного подхода к планированию развития сотрудника, какой практикует-ся в нашей компании. Эти планы разви-тия – не пустая формальность, а живой документ. Почти анекдотический при-мер, но одно время у меня в плане стоя-ло даже требование – уходить с рабочего места не позднее 22:00. Это было сдела-но, чтобы я научился правильно плани-ровать рабочее время.

– Представьте, что Вам нужно вы-ступить перед новыми сотрудниками СПД. Что бы Вы им сказали?

Поздравлю с вступлением в ко-манду СПД и с новыми возможностя-ми, которые перед ними открывают-ся. СПД – оптимальная организация для планирования и развития карье-ры. Добросовестное отношение к рабо-те, желание развиваться и обучаться, ответственный подход руководителей к развитию своих сотрудников помогут новичкам достичь самых дерзких целей профессионального развития.

– Как считаете, в чем выражается особый стиль работы СПД?

Особенность работы нашей компа-нии – неизменно уважительное отноше-ние к личным интересам людей. Перево-дя на бытовой уровень, никогда еще до работы в СПД руководитель не интересо-вался у меня, не вредит ли моя рабочая нагрузка личной жизни. Еще один важ-ный момент – равный подход как к со-трудникам СПД, так и к работникам под-рядных организаций. Руководство СПД никогда не делало различий между людь-ми, заботясь о безопасности труда и за-щите здоровья всех работающих на Са-лымском проекте.

– Почему, на Ваш взгляд, важно со-блюдать правила техники безопасности?

КОМПАНИЯ И ЛЮДИЗА СЕМЬ ЛЕТ УЧАСТИЯ В РЕАЛИЗАЦИИ САЛЫМСКОГО ПРОЕКТА ОН УСПЕЛ ПОРАБОТАТЬ ДИСПЕТЧЕРОМ, ПРОИЗВЕСТИ СЪЕМКУ ТРАССЫ ТРУБОПРОВОДА, ВНЕДРИТЬ СИСТЕМУ «ФОНТАН». ТРИ ГОДА ОН РАССЛЕДОВАЛ ПРОИСШЕСТВИЯ, СВЯЗАННЫЕ С БЕЗОПАСНОСТЬЮ, И КУРИРОВАЛ РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТОВ В ОБЛАСТИ ДОРОЖНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ. СЕГОДНЯ ОН – РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ИНФРАСТРУКТУРЫ МЕСТОРОЖДЕНИЙ И ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗОК. ЗНАКОМЬТЕСЬ: АЛЕКСАНДР АБРАМОВ, СЕГОДНЯШНИЙ ГОСТЬ НАШЕЙ РУБРИКИ «КОМПАНИЯ И ЛЮДИ».

ГОД РОЖДЕНИЯ: 1979ОБРАЗОВАНИЕ: два высших – лингви-стическое и юридическое. Окончил Ни-жегородский государственный лингви-стический университет и Нижегород-ский государственный университетСЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: женат ХОББИ: спорт (лыжи, коньки), прогул-ки на природе, болельщик автогонок «Формула 1»