Embed Size (px)
Citation preview
КОРПОРАТИВНЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ РЖД АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ « К О Р П О Р А Т И В Н Ы Й У Н И В Е Р С И Т Е Т Р Ж Д » (АНО ДПО «КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ РЖД»)
ПРИКАЗ
Об установлении стоимости обучения в АНО ДПО «Корпоративный университет РЖД» на 2019 год
В целях установления стоимости обучения в АНО ДПО «Корпоративный университет РЖД» на 2019 год п р и к а з ы в а ю :
1. Установить на 2019 год стоимость обучения для слушателей, принятых по договорам на оказание платных образовательных услуг с оплатой стоимости обучения физическими и (или) юридическими лицами по программам согласно Приложению № 1.
2. Установить порядок формирования стоимости услуг Корпоративного университета РЖД по заказам от функциональных подразделений и филиалов ОАО «РЖД»; дочерних обществ ОАО «РЖД» и прочих заказчиков затратным методом (форма калькуляции Приложение № 2).
3. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителя директора Карпову И.Н.
Директор / ' '^^^-<^^^---^_-г ____—-— Р.В.Баскин
Исп. Фролова E.K., КУ (499) 262-23-97
Приложение № 1 к приказу АНО ДПО «Корпоративный университет РЖД» от 09 января 2019 г. № КУ-3
Стоимость обучения для слушателей, принятых по договорам на оказание платных образовательных услуг с оплатой стоимости обучения
физическими и (или) юридическими лицами по программам
Наименование программы
Корпоративный лидер-2019
1 уровень Модуль 1 Модуль 2 Корпоративный лидер-2019
2 уровень Модуль 1 Модуль 2 Корпоративный менеджмент-2019
1 уровень Модуль 1 Модуль 2 Модуль 3 Корпоративный менеджмент-2019 2 уровень Модуль 1 Модуль 2 Корпоративная стратегия-2019 Модуль 1 Модуль 2 Подготовка преподавателей к сертификации на право проведения обучения руководителей ОАО "РЖД" по программе "Корпоративный лидер. Основы управленческой эффективности" Сертификация преподавателей на право проведения обучения руководителей ОАО «РЖД» по программе «Корпоративный лидер. Основы управленческой эффективности. Учебный модуль «Развитие персональной эффективности руководителя»
Форма обучен
ия
Очно-заочная
Очно-заочная
Очно-заочная
Очно-заочная
Очно-заочная
Очно-заочная
Очно-заочная
Продолжительность академических часов, в том числе
Всего
140
60 80 140
60 80
280
114 108 58 242
124 118 194 112 82
90
20
очные
ПО
60 50 ПО
60 50 148
50 50 48 ПО
60 50 ПО 60 50
80
10
оцен ка
дистан ционн
ые 20
20 20
20 112
64 48 0
112
64 48 64 32 32
10
10
самост оятель
ные 10
10 10
10 20
10 10 20
20 20 20
Стоимость услуг
на 1 чел., руб. коп.
78 600,00
39 300,00 39 300,00 78 600,00
39 300,00 39 300,00 174 840,00
58 280,00 58 280,00 58 280,00 150 400,00
75 200,00 75 200,00
246 600,00 123 300,00 123 300,00
47 500,00
11 000,00
Наименование программы
Сертификация преподавателей на право проведения обучения руководителей ОАО «РЖД» по программе «Корпоративный лидер. Основы управленческой эффективности. Учебный модуль «Управление операционной эффективностью»
Сертификация преподавателей на право проведения обучения руководителей ОАО «РЖД» по программе «Корпоративный лидер. Основы управленческой эффективности. Учебный модуль «Управление персоналом: лидерство, команда, руководство людьми» Обучение и сертификация преподавателей на право проведения обучения руководителей ОАО «РЖД» по программе «Основы бережливого производства" Оценка корпоративных компетенций руководителя Обратная связь по результатам оценки как инструмент развития персонала Технология оценки персонала методом ассесмент-центр Модуль 1 Модуль 2 Модуль 3 Краткосрочные программы индивидуального развития, в том числе: Новый взгляд на Power Point: сделайте презентацию интересной Тайм-менеджмент для руководителей
Переговоры: от борьбы к сотрудничеству Практикум конструирования деловых встреч и совещаний Выступление: представить, убедить, вдохновить Внутренний ресурс руководителя -эмоциональная компетентность Системное мышление, как основа качественных управленческих
Форма обучен
ия
Очно-заочная
Очно-заочная
Очно-заочная
Очная
Очная
Очно-заочная
Очно-заочная Очно-
заочная Очно-
заочная Очно-
заочная Очно-
заочная Очно-
заочная Очно-
заочная
Продолжительность академических часов, в том числе
Всего
20
20
66
20
20
202
40 132 30
36
36
36
36
36
36
36
очные
10
10
50
20
94
40 24 30
20
20
20
20
20
20
20
оцен ка
20
дистан ционн
ые 10
10
16
48
48
самост оятель
ные
60
60
16
16
16
16
16
16
16
Стоимость услуг
на 1 чел., руб. коп.
11 000,00
11 000,00
37 000,00
30 000,00
22 500,00
53 581,00
10 610,00 35 013,00 7 958,00
19 500,00
19 500,00
19 500,00
19 500,00
19 500,00
19 500,00
19 500,00
Наименование программы
решений
Проектный подход в ежедневной деятельности руководителя
Управленческий учет в социальной сфере Управление ценами при проведении закупок Инструменты маркетинга в социальной сфере Бережливое производство: путь к повышению эффективности компании Организация внедрения бережливого производства Бережливое производство: 6 СИГМ Картирование потока создания ценности Lean и ТРИЗ - управление предложениями и развитие инженерного мышления Управление функциональной безопасностью на железнодорожном транспорте Обеспечение функциональной безопасности на железнодорожном транспорте Проектный подход как инструмент реализации управленческих решений Модуль 1 Модуль 2 Персональная эффективность работников аппарата ревизоров Системное и бизнес-мышление современного руководителя
Метрологическое обеспечение на железнодорожном транспорте
Аудиты в системе менеджмента безопасности движения Система менеджмента безопасности движения Формирование культуры безопасности в компании Процессный подход и бизнес моделирование в АСУ БМ (ARIS)
Форма обучен
ия
Очная
Очная
Очно-заочная Очно-
заочная Очно-
заочная
Очно-заочная Очная Очная
Очная
Очно-заочная
Очно-заочная
Очно-заочная
Очно-заочная Очно-
заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Очная
Продолжительность академических часов, в том числе
Всего
30
30
30
66
40
36
20
20
30
82
114
132
68 64 66
92
40
16
32
16
40
очные
30
30
20
50
30
20
20
20
30
50
50
100
52 48 50
60
0
0
0
0
40
оцен ка
дистан ционн
ые
10
32
64
32
16 16 16
32
40
16
32
16
самост оятель
ные
10
16
16
Стоимость услуг
на 1 чел., руб. коп.
16 167,00
38 000,00
15 700,00
53 400,00
19 500,00
15 000,00
17 000,00 23 000,00
25 000,00
55 600,00
47 900,00
66 000,00
33 000,00 33 000,00 36 300,00
46 000,00
5 000,00
2 000,00
3 000,00
2 000,00
32 563,00
Наименование программы
Теория и практика процессного подхода (1 группа)
Охрана труда для руководителей и специалистов ОАО "РЖД"
Охрана труда. Система управления охраной труда. Программа профпереподготовки. Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами ОАО "РЖД" Безопасные методы и приемы выполнения работ на высоте для работников 3 группы Обучение руководителей и специалистов ОАО "РЖД" по гражданской обороне и защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций Организация обеспечения товарами, работами и услугами в ОАО "РЖД": формирование требований,закупка и контроль качества Инструменты бережливого производства Создание культуры инициативы и ответственности в компании
Личная эффективность и стресс-менеджмент Тарифная политика в области грузовых железнодорожных перевозок Система делегирования полномочий и ответственности в компании
Формирование культуры "ориентации на клиента" в компании Корпоративное поведение работников ОАО "РЖД" Мастерство деловых переговоров Ситуационное руководство Управление рисками Создание самообучающейся организации Технологии формирования мотивации на достижение Технология формирования успешной команды Управление издержками
Форма обучен
ия
Очно-заочная
Заочная
Очно-заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Заочная Заочная Заочная Заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Продолжительность академических часов, в том числе
Всего
16
40
256
72
48
72
16
16
16
16
16
16
16
16
16 16 16 16
12
16
16
очные
10
20
оцен ка
дистан ционн
ые 6
40
236
72
48
72
16
16
16
16
16
16
16
16
16 16 16 16
12
16
16
самост оятель
ные
Стоимость услуг
на 1 чел., руб. коп.
21 025,00
1 000,00
19 000,000
2 000,00
1 000,00
2 000,00
2 000,00
2 000,00
2 000,00
2 000,00
2 000,00
2 000,00
2 000,00
2 000,00
2 000,00 2 000,00 2 000,00 2 000,00
2 000,00
2 000,00
2 000,00
Наименование программы
Эффективное межфункциональное взаимодействие Управление знаниями Управление собственным развитием Клиентоориентированность через наставничество Лидерство как стиль руководства Системный подход в анализе проблем и принятии решений Система управления проектами в компании Совершенствование бизнес-процессов на железнодорожном транспорте Внедрение проектного подхода в компании Обеспечение компании персоналом Обучение и развитие персонала в компании Построение бизнес-модели и процессный подход Технологии саморазвития Технологии управления развитием работников Создание инновационной среды в компании
Форма обучен
ия
Заочная
Заочная Заочная Заочная
Заочная Заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Заочная Заочная
Заочная
Заочная Заочная
Заочная
Продолжительность академических часов, в том числе
Всего
16
16 16 28
16 16
16
16
16
32 32
16
16 16
16
очные оцен ка
дистан ционн
ые 16
16 16 28
16 16
16
16
16
32 32
16
16 16
16
самост оятель
ные
Стоимость услуг
на 1 чел., руб. кон.
2 000,00
2 000,00 2 000,00 2 000,00
2 000,00 2 000,00
2 000,00
2 000,00
2 000,00
3 000,00 3 000,00
2 000,00
2 000,00 2 000,00
2 000,00
приложение № 2
К приказу АНО ДПО «Корпоративный
университет РЖД»
от «^Я Л//£^Р^ 2019 г. № /РУ'З
Форма калькуляции
Наименование услуг:
№ п/п
1. 2. 3.
3.1. 3.2. 4.
4.1. 4.2. 5. 6. 7. 8.
Наименование затрат
Оплата работ, выполняемых соисполнителями Оборудование и материалы Заработная плата, в том числе: Списочного состава Несписочного состава Начисления на заработную плату Списочного состава Несписочного состава Прочие расходы Накладные расходы Всего расходов (исключая ст.1) Рентабельность (до 10%) Итого (без НДС) ВСЕГО
Сумма расходов, всего, руб.
Сумма расходов (модуль
№1,2,3,...п)
Расшифровка расходов по отдельным статьям затрат на оказание услуг
Наименование услуг:
Ст. 1. Оплата услуг, выполняемых соисполнителями (организациями)
№ п/п
1.1.
Наименование услуг
Сетевая форма реализация образовательных программ (использование ресурсов иных организаций), ст. 15 273-ФЗ - проведение учебных занятий ИТОГО
Наимено вание
организа ции-
соиспол нителя
Выполняемые работы
Стоим ость
услуг, руб.
Ст. 2.
№ п/п
2.1. 2.2. 2.3.
Оборудование и материалы
Наименование затрат
Документы об образовании (шт) Учебно-методические материалы (комплект) Канцелярские товары (набор)
ИТОГО
Кол-во Цена за единицу
Стоим П ость
услуг, руб.
Ст. 3. Заработная плата
№ п/п
3.1.
3.2.
Наименование категории работников
Списочного состава Руководитель проекта Преподаватели Методисты
Учебно-вспомогательный персонал (менеджеры групп и программ, лаборанты)
Специалисты по дистанционному обучению
Несписочного состава ИТОГО
Числен ность (чел.)
Средняя з/пл,
руб./час. Кол-во часов
Фонд з/пл на
весь объем услуг, руб.
Ст. 4. Начисления на заработную плату
№ п/п
4.1. 4.2.
Наименование затрат
Списочного состава Несписочного состава ИТОГО
Сумма начисленной з/пл,
руб. % начислений
30,2 27,1
X
Сумма начисл ений
на з/пл, руб.
Ст. 5. Прочие расходы
№ п/п
5.1. 5.2.
Наименование затрат
Расходы на служебные командировки Расходы на обеспечение условий труда ответственного подразделения (обучение.
Стоим ость, руб.
5.3. 5.4.
5.5.
5.6. 5.7. 5.8. 5.9.
мероприятия по охране труда) Аренда и содержание помещений для проведения мероприятий Содержание оборудования аудиторного фонда и оргтехники Приобретение и обслуживание информационных систем и сайтов для образовательного процесса Расходы на услуги связи, интернет и телекоммуникационные услуги Услуги курьера, почты, экспресс-доставки, перевозки тренажеров Организация питания слушателей Расходы на перевод ИТОГО
Ст. 5.1. Расходы на служебные командировки
Наименование категории
работников
Преподаватель Учебно-вспомогательный персонал Переводчик ИТОГО
Продолжитель ность
командировки , дней
Суточные расходы, руб.
в сутки всего
Стоимость проживания, руб.
в сутки всего
Стой мость проез
да, руб.
Кол-во
чел.
Итого расход ы, руб.
Ст. 6. Накладные расходы
№ п/п
6.1.
Наименование затрат
Всего накладных расходов, в том числе Оплата труда работников финансово-экономических, административных, общетехнических, общехозяйственных служб Отчисления на социальные нужды от затрат на оплату труда работников аппарата управления, работников общетехнических и общехозяйственных служб Расходы на содержание и текущий ремонт вспомогательных помещений Обслуживание программного обеспечения, юридические, нотариальные, аудиторские услуги, содержание справочно-информационных ресурсов Прочие накладные расходы
Всего прямых расходов, руб.
% накладных расходов
10,00
4,99
1,51
2,00
1,00
0,50
Сумма наклад
ных расход ов, руб.
Приложение № 1
к приказу АНО ДПО «Корпоративный
университет РЖД»
от « » 2019 г. №
Наименование программы
Корпоративный лидер-2019
1 уровень Модуль 1 Модуль 2 Корпоративный лидер-2019
2 уровень Модуль 1 Модуль 2 Корпоративный менеджмент-2019
1 уровень Модуль 1 Модуль 2 Модуль 3 Корпоративный менеджмент-2019 2 уровень Модуль 1 Модуль 2 Корпоративная стратегия-2019 Модуль 1 Модуль 2 Подготовка преподавателей к сертификации на право проведения обучения руководителей ОАО "РЖД" по программе "Корпоративный лидер. Основы управленческой эффективности" Сертификация преподавателей на право проведения обучения руководителей ОАО «РЖД» по программе «Корпоративный лидер. Основы управленческой эффективности. Учебный модуль «Развитие персональной эффективности руководителя»
Форма обучен
ия
Очно-заочная
Очно-заочная
Очно-заочная
Очно-заочная
Очно-заочная
Очно-заочная
Очно-заочная
Продолжительность академических часов, в том числе
Всего
140
60 80 140
60 80
280
114 108 58
242
124 118 194 112 82
90
20
очные
110
60 50 ПО
60 50 148
50 50 48 ПО
60 50 ПО 60 50
80
10
оцен ка
дистан ционн
ые 20
20 20
20 112
64 48 0
112
64 48 64 32 32
10
10
самост оятель
ные 10
10 10
10 20
10 10 20
20 20 20
Стоимость услуг
на 1 чел., руб. коп.
78 600,00
39 300,00 39 300,00 78 600,00
39 300,00 39 300,00 174 840,00
58 280,00 58 280,00 58 280,00 150 400,00
75 200,00 75 200,00
246 600,00 123 300,00 123 300,00
47 500,00
11 000,00
Наименование программы
Сертификация преподавателей на право проведения обучения руководителей ОАО «РЖД» по программе «Корпоративный лидер. Основы управленческой эффективности. Учебный модуль «Управление операционной эффективностью»
Сертификация преподавателей на право проведения обучения руководителей ОАО «РЖД» по программе «Корпоративный лидер. Основы управленческой эффективности. Учебный модуль «Управление персоналом: лидерство, команда, руководство людьми» Обучение и сертификация преподавателей на право проведения обучения руководителей ОАО «РЖД» по программе «Основы бережливого производства" Оценка корпоративных компетенций руководителя Обратная связь по результатам оценки как инструмент развития персонала Технология оценки персонала методом ассесмент-центр Модуль 1 Модуль 2 Модуль 3 Краткосрочные программы индивидуального развития, в том числе: Новый взгляд на Power Point: сделайте презентацию интересной Тайм-менеджмент для руководителей
Переговоры: от борьбы к сотрудничеству Практикум конструирования деловых встреч и совещаний Выступление: представить, убедить, вдохновить Внутренний ресурс руководителя -эмоциональная компетентность Системное мышление, как основа качественных управленческих
Форма обучен
ия
Очно-заочная
Очно-заочная
Очно-заочная
Очная
Очная
Очно-заочная
Очно-заочная
Очно-заочная Очно-
заочная Очно-
заочная Очно-
заочная Очно-
заочная Очно-
заочная
Продолжительность академических часов, в том числе
Всего
20
20
66
20
20
202
40 132 30
36
36
36
36
36
36
36
очные
10
10
50
20
94
40 24 30
20
20
20
20
20
20
20
оцен ка
20
дистан ционн
ые 10
10
16
48
48
самост оятель
ные
60
60
16
16
16
16
16
16
16
Стоимость услуг
на 1 чел., руб. кон.
11 000,00
11 000,00
37 000,00
30 000,00
22 500,00
53 581,00
10 610,00 35 013,00 7 958,00
19 500,00
19 500,00
19 500,00
19 500,00
19 500,00
19 500,00
19 500,00
Наименование программы
решений
Проектный подход в ежедневной деятельности руководителя
Управленческий учет в социальной сфере Управление ценами при проведении закупок Инструменты маркетинга в социальной сфере Бережливое производство: путь к повышению эффективности компании Организация внедрения бережливого производства Бережливое производство: 6 СИГМ Картирование потока создания ценности Lean и ТРИЗ - управление предложениями и развитие инженерного мышления Управление функциональной безопасностью на железнодорожном транспорте Обеспечение функциональной безопасности на железнодорожном транспорте Проектный подход как инструмент реализации управленческих решений Модуль 1 Модуль 2 Персональная эффективность работников аппарата ревизоров Системное и бизнес-мышление современного руководителя
Метрологическое обеспечение на железнодорожном транспорте
Аудиты в системе менеджмента безопасности движения Система менеджмента безопасности движения Формирование культуры безопасности в компании Процессный подход и бизнес моделирование в АСУ БМ (ARIS)
Форма обучен
ия
Очная
Очная
Очно-заочная Очно-
заочная Очно-
заочная
Очно-заочная Очная Очная
Очная
Очно-заочная
Очно-заочная
Очно-заочная
Очно-заочная Очно-
заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Очная
Продолжительность академических часов, в том числе
Всего
30
30
30
66
40
36
20
20
30
82
114
132
68 64 66
92
40
16
32
16
40
очные
30
30
20
50
30
20
20
20
30
50
50
100
52 48 50
60
0
0
0
0
40
оцен ка
дистан ционн
ые
10
32
64
32
16 16 16
32
40
16
32
16
самост оятель
ные
10
16
16
Стоимость услуг
на 1 чел., руб. коп.
16 167,00
38 000,00
15 700,00
53 400,00
19 500,00
15 000,00
17 000,00 23 000,00
25 000,00
55 600,00
47 900,00
66 000,00
33 000,00 33 000,00 36 300,00
46 000,00
5 000,00
2 000,00
3 000,00
2 000,00
32 563,00
Наименование программы
1 Теория и практика процессного ' подхода (1 группа)
Охрана труда для руководителей и специалистов ОАО "РЖД"
Охрана труда. Система управления охраной труда. Программа профпереподготовки. Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами ОАО "РЖД" Безопасные методы и приемы выполнения работ на высоте для работников 3 группы Обучение руководителей и специалистов ОАО "РЖД" по гражданской обороне и зашите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций Организация обеспечения товарами, работами и услугами в ОАО "РЖД": формирование требований,закупка и контроль качества Инструменты бережливого производства Создание культуры инициативы и ответственности в компании
Личная эффективность и стресс-менеджмент Тарифная политика в области грузовых железнодорожных перевозок Система делегирования полномочий и ответственности в компании
Формирование культуры "ориентации на клиента" в компании Корпоративное поведение работников ОАО "РЖД" Мастерство деловых переговоров Ситуационное руководство Управление рисками Создание самообучающейся организации Технологии формирования мотивации на достижение Технология формирования успешной команды Управление издержками
Форма обучен
ия
Очно-заочная
Заочная
Очно-заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Заочная Заочная Заочная Заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Продолжительность академических часов, в том числе
Всего
16
40
256
72
48
72
16
16
16
16
16
16
16
16
16 16 16 16
12
16
16
очные
10
20
оцен ка
дистан ционн
ые 6
40
236
72
48
72
16
16
16
16
16
16
16
16
16 16 16 16
12
16
16
самост оятель
ные
Стоимость услуг
на 1 чел., руб. коп.
21 025,00
1 000,00
19 000,000
2 000,00
1 000,00
2 000,00
2 000,00
2 000,00
2 000,00
2 000,00
2 000,00
2 000,00
2 000,00
2 000,00
2 000,00 2 000,00 2 000,00 2 000,00
2 000,00
2 000,00
2 000,00
Л
Наименование программы
Эффективное межфункциональное взаимодействие Управление знаниями Управление собственным развитием Клиентоориентированность через наставничество Лидерство как стиль руководства Системный подход в анализе проблем и принятии решений Система управления проектами в компании Совершенствование бизнес-процессов на железнодорожном транспорте Внедрение проектного подхода в компании Обеспечение компании персоналом Обучение и развитие персонала в компании Построение бизнес-модели и процессный подход Технологии саморазвития Технологии управления развитием работников Создание инновационной среды в компании
Форма обучен
ия
Заочная
Заочная Заочная Заочная
Заочная Заочная
Заочная
Заочная
Заочная
Заочная Заочная
Заочная
Заочная Заочная
Заочная
Продолжительность академических часов, в том числе
Всего
16
16 16 28
16 16
16
16
16
32 32
16
16 16
16
очные оцен ка
дистан ционн
ые 16
16 16 28
16 16
16
16
16
32 32
16
16 16
16
самост оятель
ные
Стоимость услуг
на 1 чел., руб. коп.
2 000,00
2 000,00 2 000,00 2 000,00
2 000,00 2 000,00
2 000,00
2 000,00
2 000,00
3 000,00 3 000,00
2 000,00
2 000,00 2 000,00
2 000,00
Приложение № 2
К приказу АНО ДПО «Корпоративный
университет РЖД»
от « » 2019 г. №
Форма калькуляции
Наименование услуг:
№ п/п
1. 2. 3.
3.1. 3.2. 4.
4.1. 4.2. 5. 6. 7. 8.
Наименование затрат
Оплата работ, выполняемых соисполнителями Оборудование и материалы Заработная плата, в том числе: Списочного состава Несписочного состава Начисления на заработную плату Списочного состава Несписочного состава Прочие расходы Накладные расходы Всего расходов (исключая ст.1) Рентабельность (до 10%) Итого (без НДС) ВСЕГО
Сумма расходов, всего, руб.
Сумма расходов (модуль
№1,2,3,...п)
Расшифровка расходов по отдельным статьям затрат на оказание услуг
Наименование услуг:
Ст. 1. Оплата услуг, выполняемых соисполнителями (организациями)
№ п/п
1.1.
Наименование услуг
Сетевая форма реализация образовательных программ (использование ресурсов иных организаций), ст. 15 273-ФЗ - проведение учебных занятий ИТОГО
Наимено вание
организа ции-
соиспол нителя
Выполняемые работы
Стоим ость
услуг, руб.
Ст. 2.
№ п/п
2.1. 2.2. 2.3.
Оборудование и материалы
Наименование затрат
Документы об образовании (шт) Учебно-методические материалы (комплект) Канцелярские товары (набор)
ИТОГО
Кол-во Цена за единицу
Стоим ость
услуг, руб.
Ст. 3. Заработная плата
№ п/п
3.1.
3.2.
Наименование категории работников
Списочного состава Руководитель проекта Преподаватели Методисты
Учебно-вспомогательный персонал (менеджеры групп и программ, лаборанты)
Специалисты по дистанционному обучению
Несписочного состава ИТОГО
Числен ность (чел.)
Средняя з/пл,
руб./час. Кол-во часов
Фонд з/пл на
весь объем услуг, руб.
Ст. 4.
№ п/п
4.1. 4.2.
Начисления на заработную плату
Наименование затрат
Списочного состава Несписочного состава ИТОГО
Сумма начисленной з/пл,
руб. % начислений
30,2 27,1
X
Сумма начисл ений
на з/пл, руб.
Ст. 5. Прочие расходы
№ п/п
5.1. 5.2.
Наименование затрат
Расходы на служебные командировки Расходы на обеспечение условий труда ответственного подразделения (обучение.
Стоим ость, руб.
5.3. 5.4.
5.5.
5.6. 5.7. 5.8. 5.9.
мероприятия по охране труда) Аренда и содержание помещений для проведения мероприятий Содержание оборудования аудиторного фонда и оргтехники Приобретение и обслуживание информационных систем и сайтов для образовательного процесса Расходы на услуги связи, интернет и телекоммуникационные услуги Услуги курьера, почты, экспресс-доставки, перевозки тренажеров Организация питания слушателей Расходы на перевод ИТОГО
Ст. 5.1. Расходы на с. командировки
Наименование категории
работников
Преподаватель Учебно-вспомогательный персонал Переводчик ИТОГО
лужебные
Продолжитель ность
командировки , дней
Суточные расходы, руб.
в сутки всего
Стоимость проживания, руб.
в сутки всего
Стой мость проез
да, руб.
Кол-во
чел.
Итого расход ы, руб.
Ст. 6. Накладные расходы
№ п/п
6.1.
Наименование затрат
Всего накладных расходов, в том числе Оплата труда работников финансово-экономических, административных, общетехнических, общехозяйственных служб Отчисления на социальные нужды от затрат на оплату труда работников аппарата управления, работников общетехнических и общехозяйственных служб Расходы на содержание и текущий ремонт вспомогательных помещений Обслуживание программного обеспечения, юридические, нотариальные, аудиторские услуги, содержание справочно-информационных ресурсов Прочие накладные расходы
Всего прямых расходов, руб.
% накладных расходов
10,00
4,99
1,51
2,00
1,00
0,50
Сумма наклад
ных расход ов, руб.
