СПорт Самая Командная из игр...2020/07/08 · СПорт В прошедшем году ПАО «Газпром» были достигнуты все целевые

тема номера › с. 6

Сланцы. Повторение ПройденногоДобыча нефти в США «органически» рухнула

недра › с. 16

СиСтемный аПгрейдНа вопросы журнала отвечает генеральный директор ООО «Газпром недра» Всеволод Черепанов

рыноК › с. 28

мирный атом: неуверенный ренеССанСИнтервью президента фонда «Основание» Алексея Анпилогова

Самая Командная из игрНа вопросы журнала отвечает главный тренер ВК «Зенит» (Санкт-Петербург) и мужской сборной России по волейболу Туомас Саммелвуо › с. 42

I КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ ПАО «ГАЗПРОМ» I WWW.GAZPROM.RU I No– 7–8 2020 I

СПорт

В прошедшем году ПАО «Газпром» были достигнуты все целевые показатели, уста-новленные Корпоративными экологическими целями. Сэкономлено 3,3 млрд куб. м газа, 330,5 млн кВт·ч электроэнергии и 252,7 тыс. Гкал тепловой энергии. Результат был достигнут на фоне роста добычи газа на 0,5% – до 500,1 млрд куб. м. В Группе «Газпром» выбросы в атмосферу по сравнению с 2018 годом снижены на 31,3 тыс. т, потребление воды – на 358,8 млн куб. м, объем образовавшихся отходов – на 218 тыс. т.

Природный газ за счет экологических преимуществ играет важную роль в дости-жении Целей ООН в области устойчивого раз-вития и Парижского соглашения по климату, обеспечивая вклад в низкоуглеродное разви-тие экономики России и стран – импортеров российского газа.

«Газпром» внедряет лучшие технологии, уделяет пристальное внимание повышению энергоэффективности, работает над сокра-щением углеродного следа продукции. Так, выбросы парниковых газов при поставках российского газа по газопроводам «Северный поток» и «Турецкий поток» более чем в три раза ниже по сравнению с поставками СПГ из США в Европу.

Выбросы метана по всей производствен-ной цепочке «Газпрома» близки к нулю: в 2019 году при добыче они составили 0,02% от объема добываемого газа, при транспор-тировке – 0,29% от объема транспортируе-мого газа, при подземном хранении – 0,03% от объема хранения газа. Это соответствует лучшим мировым практикам.

Выбросы парниковых газов в Группе «Газпром» в 2019 году снизились на 3,52 млн т

СО2-эквивалента, или на 1,5%, по сравнению с 2018 годом. Дополнительно «Газпром» пер-вым в России рассчитал объем выбросов с использованием Потенциала изменения гло-бальной температуры для 100-летнего периода. В результате фактические показатели углерод-ного следа производственной деятельности «Газпрома» ниже еще на 25,2 млн т СО2-экви-валента. Подсчет был сделан для более объек-тивного представления данных о влиянии выбросов на климатическую систему с учетом рекомендаций Межправительственной группы экспертов по изменению климата.

«Газпром» придерживается высоких стан-дартов раскрытия информации и последова-тельно увеличивает объем раскрываемых дан-ных, в том числе по экологическим вопросам. В частности, ранее компания оценивала два вида выбросов: прямые, от производственной деятельности предприятий ПАО «Газпром», и косвенные, связанные с их энергообеспече-нием. В 2019 году «Газпром» расширил охват представления данных и впервые среди отече-ственных энергетических компаний выполнил оценку косвенных выбросов парниковых газов от использования реализованной Группой про-дукции. Оценка продемонстрировала, что угле-родоемкость продукции Группы «Газпром» при сжигании конечными потребителями составляет 301,63 кг СО2-экв./барр. н. э. Это лучший показа-тель среди крупнейших нефтегазовых компа-ний мира, что соответствует ранее сделанным оценкам CDP (Carbon Disclosure Project).

Корпоративная углеродная отчетность, включая методику расчета выбросов парни-ковых газов, традиционно прошла независи-мое заверение международной аудиторско- консалтинговой компанией KPMG.

КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ ПАО «ГАЗПРОМ»

No–7–8 2020

главный редактор Сергей Правосудовредактор Денис Кирилловответственный секретарьНина ОсиповскаяФоторедактор Татьяна АнуфриеваобозревателиВладислав КорнейчукАлександр Фролов

фото на обложке vczenit-spb.ru/Илья Смирнов

Перепечатка материалов допускается только по согласованию с редакцией

Журнал зарегистрирован в Министерстве Рф по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации. Свидетельство о регистрацииПИ N77–17235 от 14 января 2004 г.

Отпечатано ООО «Типография Сити Принт»

Учредитель ПАО «Газпром»

Адрес редакции: 117997, г. Москва, ул. Наметкина, д. 16, корп. 6, комн. 216Телефоны: +7 (495) 719 1081, 719 1040факс: +7 (495) 719 1081E-mail: [email protected]

Тираж 10 150 экз.Распространяется бесплатно ф

ОТО

› ПАО

«Га

зпро

м»

оХрана Природы

| от редаКции |

«ГАЗПРОМ» No– 7–8, ИЮЛЬ–АВГУСТ 2020 | 1

28 рыноКмирный атом: неуверенный ренессансНа вопросы журнала отвечает президент фонда поддержки научных исследований и развития гражданских инициатив «Основание» Алексей Анпилогов

38 СПорт«Футбол для дружбы»Восьмой сезон Международной детской программы ПАО «Газпром» пройдет онлайн, это придаст проекту еще большую массовость

СОДЕРЖАНИЕ16 недра

Системный апгрейдНа вопросы журнала отвечает генеральный директор ООО «Газпром недра» Всеволод Черепанов

22 ПереработКа

Стратегия развития

46 Культура

Виниловое наследие

52 благотворительноСть

Возрожденные шедевры

1 от редаКцииОхрана природы

4 КоротКоСобрание акционеровСовет директоровХарасавэйРейтинги на инвестиционном уровнеЛедостойкая платформа

42 СПортСамая командная из игрНа вопросы журнала отвечает главный тренер ВК «Зенит» (Санкт-Петербург) и мужской сборной России по волейболу Туомас Саммелвуо

6 тема номераСланцы. Повторение пройденногоДобыча нефти в США «органически» рухнула

54 Стратегиядеактивация угляОтрасль переживает сложные времена в США и Европе

2 | КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ «ГАЗПРОМ» «ГАЗПРОМ» No– 7–8, ИЮЛЬ–АВГУСТ 2020 | 3

26 июня состоялось годовое Общее собрание акционеров ПАО «Газпром» в форме заочного голосования. Собрание утвердило годовой отчет и бухгалтерскую (финансовую) отчетность компании за 2019 год. Принято решение о распределении прибыли компании по результатам 2019 года.

Собрание утвердило размер дивидендов по результатам деятельности ПАО «Газпром» в 2019 году – 15,24 рубля на одну акцию. Таким образом, на выплату дивидендов будет направ лено 360,784 млрд рублей (30% прибыли, относящейся к акционерам ПАО «Газпром», по международным стандартам финансовой отчетности за 2019 год).

Собрание утвердило аудитором ПАО «Газпром» на 2020 год ООО «Финансовые и бухгал терские консультанты». Эта компания была признана победителем открытого конкурса, проведенного ПАО «Газпром».

Собрание приняло решение о выплате вознаграждений членам Совета директоров и Ревизионной комиссии ПАО «Газпром», не замещающим государственные должности Российской Федерации и должности государственной гражданской службы, в размерах, рекомендованных Советом директоров.

Собрание утвердило изменения в Устав ПАО «Газпром» и Положение о Совете директоров ПАО «Газпром».

Собрание АкцИОНЕРОв

25 июня в Астраханской области на верфи АО «Южный центр судо-строения и судоремонта» (входит в АО «Объединенная судостроитель-ная корпорация») состоялась торжественная церемония закладки опорного основания ледостойкой платформы (ЛСП) «Газпрома» для освоения месторождения Каменномысское-море.

Газовое месторождение Каменномысское-море находится в Обской губе Карского моря. По размеру запасов газа – около 555 млрд куб. м – относится к категории уникальных. Начало добычи планируется в 2025 году, проектная мощность (сеноманские залежи) – 15 млрд куб. м газа в год.

Акватория месторождения отличается низкими температурами (до минус 60 °C), сильными штормами, небольшими глубинами (5–12 м), толстыми и плотными пресными льдами. Освоение месторождения станет первым в мире шельфовым проектом, реализованным в таких экстремальных ледовых и климатических условиях.

С учетом этих факторов ключевым объектом обустройства место-рождения определена специальная ледостойкая платформа. Ее длина составит более 135 м, ширина – 69 м, высота от основания до вертолет-ной площадки – 41 м, общий вес превысит 40 тыс. т.

С платформы будут построены 33 основные наклонно-направлен-ные эксплуатационные скважины (еще 22 скважины для подержания добычи в перспективе будут размещены на сателлитных ледостой-ких блок-кондукторах, не предполагающих постоянного присутствия персонала). Добытый газ по трубопроводам будет поступать на берег, где будут находиться установка комплексной подготовки газа и дожим-ная компрессорная станция. Далее газ будет направляться в Единую систему газоснабжения России.

Моделирование и проектирование ЛСП полностью выполнено веду-щими отечественными научными организациями в сфере судострое-ния. При строительстве будет применен ряд передовых технических решений для обеспечения высокого уровня промышленной и экологи-ческой безопасности, надежности эксплуатации объекта. Для защиты от мощных льдов опорное основание платформы выполнят в клиновид-ной форме, практически всё оборудование будет размещено внутри кор-пуса ЛСП и не подвергнется негативному воздействию холода и ветра. Надежную фиксацию объекта на илистом дне Обской губы обеспечит гравитационно-свайное крепление: платформу поставят на грунт, запол-нят подводную часть ЛСП морской водой, а затем закрепят с помощью 56 свай диаметром более 2 м, погруженных в грунт на 47 м.

Особое внимание в проекте уделено решениям, исключающим воздействие на арктическую флору и фауну. В том числе предусмот-рена система «нулевого сброса» – все отходы производства и жизне-деятельности будут вывозиться и затем утилизироваться.

Для сооружения технологически сложного объекта задействованы мощности сразу нескольких российских центров судостроения и машино-строительных заводов по принципу «распределенной верфи». Элементы платформы будут параллельно собираться в Астрахани, Калининграде, Северодвинске, а также в Екатеринбурге и Рыбинске. В единое целое платформа будет смонтирована в Калининграде. В летнюю навигацию 2024 года ЛСП планируется отбуксировать на месторож дение, после чего на платформу установят факельные стрелы и вертолетную площадку. В строительстве платформы примут участие около 7 тыс. российских рабочих и специалистов.

В мае-июне 2020 года между-народные рейтинговые агент-ства S&P Global Ratings, Moody’s Investors Service и Fitch Ratings в рамках ежегодных пересмотров подтвердили долгосрочные кре-дитные рейтинги ПАО «Газпром». Как и прежде, все они – на инве-стиционном уровне со стабиль-ным прогнозом. Рейтинги от S&P (ВВВ-) и Fitch (BBB) соответствуют суверенному кредитному рейтингу Российской Федерации, рей-тинг от Moody’s (Baa2) – на одну ступень его превышает.

Таким образом, агентства высоко оценивают кредитоспо-собность ПАО «Газпром» даже в период нестабильности на энер-гетических рынках.

При принятии решений агент-ства учитывали фундаменталь-

ные конкурентные преимущества Группы «Газпром», умеренную долговую нагрузку, свободный доступ к международным рын-кам капитала, а также значитель-ный запас ликвидности наряду с сохранением устойчивого поло-жения на ключевом для компании европейском газовом рынке.

«Газпром» также сохраняет наивысшие кредитные рейтинги от российского агентства АКРА (ААА (RU)) и китайского Dagong (AAA).

ХараСавэй

| КОРОТКО || КоротКо |

фОТ

О › П

АО «

Газп

ром»

, фот

обан

к 12

3RF

12 июня началось бурение первой эксплуатационной скважины на Хара-савэйском месторождении Ямальского центра газодобычи. Скважина No– 4051 будет пробурена на глубину 2540 м, это первая из 11 в кусте газовых скважин No– 5. В 2020 году планируется закончить бурением 16 скважин.

20 марта 2019 года Президент России Владимир Путин дал старт полномасштабному освоению Харасавэйского месторож дения. На 2019 год были запланированы отсыпка дорог и обустройство площадок для производственных объектов. На июнь 2020 года – начало бурения эксплуатационных скважин.

Харасавэйское является вторым после Бованенковского опорным месторождением Ямальского центра газодобычи, созданного «Газ-промом». Ямальский центр имеет ключевое значение для развития российской газовой отрасли в XXI веке.

Месторождение в основном находится на суше, частично – в аква-тории Карского моря. По размеру запасов газа – около 2 трлн куб. м – оно относится к категории уникальных.

Добыча газа на Харасавэйском месторождении начнется в 2023 году, проектный уровень добычи из сеноман-аптских залежей – 32 млрд куб. м газа в год. В дальнейшем компания будет осваивать более глубоко расположенные неоком-юрские залежи.

ледоСтойКая ПлатФорма

По итогам годового Общего собрания акционеров ПАО «Газ-пром» состоялось заседание вновь избранного Совета директо-ров компании в заочной форме.

Принято решение избрать Председателем Совета дирек-торов ПАО «Газпром» Виктора Зубкова, заместителем Председа-теля Совета директоров компании избран Председатель Правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер.

Сформирован состав Коми-тета по аудиту. В него вошли член Совета директоров компании Михаил Середа и два независи-мых директора – Виктор Марты-нов и Владимир Мау. Председате-лем избран Виктор Мартынов.

Также сформирован Комитет по назначениям и вознагражде-ниям. Председателем Комитета избран Михаил Середа, членами Комитета – Виктор Мартынов и Владимир Мау.

Совет диреКторов

рейтинги на инвеСтиционном уровне


тема номера, открывавшая текущий год, называ-лась «Сланцевый день сурка». Она завершалась словами о том, что 2020-й безусловно будет одним из самых насыщенных в истории нефтегазовой

отрасли. Ряд знаковых явлений, которые мы робко пред-полагали в той статье, произошел – быстро и в совер-шенно неожиданном масштабе. А плотность событий, насытивших нефтегазовый рынок за первое полугодие, оказалась настолько высокой, что мы решили в сере-дине года вновь вернуться к теме сланцев. Тем более что и сланцевая нефть, и сланцевый газ стали одними из главных героев происходящих на рынке углеводоро-дов катаклизмов. Но ввиду того, что с 2012–2013 годов газ фактически является побочным продуктом при производстве сланцевой нефти, говорить мы будем в основном о черном золоте.

время антирекордовВ начале июля одна из крупнейших в мире нефтесер-висных компаний Baker Hughes обновила данные ста-тистики о действующих на территории Соединенных Штатов буровых установках. Их количество сократилось до 263. Это на две меньше, чем неделей ранее. Да, темпы сокращения снизились. Притом некоторые компании, воодушевившись ростом цен на нефть до 40 долларов за баррель, вновь начали строить новые скважины. Но это не отменяет того факта, что падение длится уже девять недель подряд и сейчас мы видим обновление минимальных показатели за всё время наблюдений, то есть с 1944 года.

Последние полгода для мировой нефтегазовой отрасли – это время антирекордов. Достаточно вспо-мнить переполошившее весь мир падение котировок фьючерсов на WTI до отрицательных значений. Это не только стало выдающимся историческим событием, но и заставило Московскую биржу, которая также тор-говала этим финансовым инструментом, пересмотреть процедуру торгов.

Работающие сегодня буровые установки – это при-мерно 10–12% от того количества, которое действовало во время золотого сланцевого века. Который, правда, продлился не более трех лет в начале 2010-х.

Разумеется, не 100% этих установок работают на добыче сланцевой нефти и сланцевого газа. По дан-

ным, опубликованным в журнале Forbes, в середине марта для этих целей использовалось 539 установок, а в начале июня их количество сократилось до 165.

Сам по себе показатель количества действующих буровых установок является одним из самых важных для оценки текущего состояния нефтегазовой отрасли США и перспектив добычи. Дело в том, что примерно две трети добываемой в этой стране нефти, по данным на первый квартал текущего года, относилось к нефти из нетрадиционных источников. Или, как ее обычно называют, сланцевой. А специфика сланцевой добычи заключается в необходимости бурить постоянно, много, непрерывно только для того, чтобы поддержать текущий уровень добычи.

Конец июня 2020 года принес очень странную новость. Странной ее делало не содержание, а общий контекст, в котором она появилась. Во-первых, трудно назвать новостью то, что ожидалось на протяжении последних шести-семи лет. Во-вторых, речь в ней шла о типичном для последних месяцев явлении. В-третьих, на фоне штормов, терзающих мировую экономику, само описываемое событие выглядело абсолютно ничтожным. И правда, никому не было бы никакого дела до еще одной из 200 с лишним разорившихся нефтегазовых ком-паний из Соединенных Штатов, если бы это разорение не было знаковым. Под непосильным гнетом долгов рухнула Chesapeake Energy, пионер, визионер, икона сланцевой индустрии.

Добыча нефти в США «органически» рухнула

Сланцы. Повторение пройденного В начале июля одна из круп-

нейших в мире нефтесер-висных компаний Baker Hughes обновила данные статистики о действующих на территории Соединенных Штатов буровых установках. Их количество сократилось

до 263. Это минимальный показатель за всё время наблюдений, то есть с 1944 года

теКСт › Александр фролов

Фото › Baker Hughes/GE company, Herrenknecht Vertical, pixabay, Daniel Acker/Bloomberg, Moda Midstream/LLC, Chesapeake Energy

| ТЕМА НОМЕРА || тема номера |

«ГАЗПРОМ» No– 7–8, ИЮЛЬ–АВГУСТ 2020 | 76 | КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ «ГАЗПРОМ»

ничего эксклюзивногоОпыт последнего десятилетия доказал, что огромное количество буровых установок, имеющихся в распоряжении Соединенных Штатов, было решающим фактором развития сланцевой революции, а с ней и сланцевой лихорадки. Пожалуй, этот фактор сыграл даже большую роль, чем геология. А роль законодательства, которое ряд экспертов счи-тают еще одним важным фактором успеха американских сланцев, в действительности ничтожна. К примеру, никакие законодатель-ные инициативы не помогли сделать сланце-вой Меккой Польшу или Великобританию. Геология и количество буровых играют решающую роль. Еще одним доказательством служит Китай, который при всей мощи про-мышленности, экономики и государственной поддержки так и не смог воплотить в жизнь сланцевые планы первой половины 2010-х.

За последние 10 лет необходимый уровень интенсивности бурения в США снизился. В этом большая заслуга американских неф-тяников, которые развили и адаптировали к меняющимся рыночным условиям доступ-ные им технологии. Но принципиально ничего не изменилось. Производительность «слан-

цевых» скважин падает за несравнимо мень-шие сроки, чем производительность скважин на традиционных месторождениях. Расходы на бурение неумолимо бьют по себестоимо-сти добычи. Поэтому самый эффективный способ снизить себестоимость – уронить цены на услуги нефтесервисных компаний, а вовсе не технологические прорывы.

В технологиях, применяемых на нетради-ционных месторождениях, нет ничего прин-ципиально эксклюзивного. Ни горизонтальные скважины, ни гидроразрыв пласта не были придуманы для добычи сланцевого газа или сланцевой нефти. Новые разработки в той или иной мере переносятся в область добычи традиционных углеводородов (многоствольные скважины, «рыбья кость», многостадийный гидроразрыв пласта).

Фактически сланцевая отрасль так и не вы -росла из детских штанишек. Взрослая жизнь – это готовность к самоограничениям. А сланцы остались чрезвычайно инфантильным явле-нием. Хотя у них был повод повзрослеть – кри-зис 2014–2016 годов. В этом смысле ничего неожиданного в сланцевой отрасли за послед-ние несколько месяцев не произошло. Ведь для нее кризис начался не в марте 2020 года, а в октябре 2018-го.

блеск и нищетаМировой рынок углеводородного сырья живет в предкризисной ситуации с октября 2018 года. Тогда цены на нефть приблизились к 86 дол-ларам за баррель, после чего последовал обвал до отметки ниже 50 долларов.

Причина крылась в перепроизводстве чер-ного золота. А конкретно в том, что американ-ские компании, воодушевившись стабилиза-цией рынка и возвратом комфортного уровня цен, начали с удвоенной силой наращивать добычу. В течение 2018 года она выросла в США на феноменальные 2 млн баррелей в сутки. Это произошло на фоне ослабления квот на добычу со стороны ОПЕК+.

Именно своевременная реакция стран ОПЕК+, оперативно сокративших добычу для поддержания стабильности рынка, позво-лила купировать кризис. Цены на нефть стабилизировались в коридоре 60–65 долларов. Но угроза сохранялась, так как Соединенные Штаты продолжали бездумно, хоть и мень-шими темпами, увеличивать производство. Так, в течение 2019 года среднесуточный уро-вень добычи черного золота вырос на 1,2 млн баррелей – с 11,7 млн до 12,9 млн баррелей в сутки. То есть пока Россия, Саудовская Ара-вия и примкнувшие к ним страны находились в режиме самоограничения, США пользо-вались плодами их усилий. Но для них это происходило не безболезненно.

Волна банкротств в американском нефте-газе, которую широкая общественность

во всем мире заметила только весной этого года, накры-вала сланцевую индустрию с 2015 года.

К моменту обвала рынка в 2018 году примерно чет-верть выручки от реализации нефти американским компаниям приходилось выплачивать банкам. Баррель подешевел. А размер выплат остался прежним. У неко-торых компаний он даже вырос, так как для поддержа-ния штанов требовались всё новые и новые кредиты. По некоторым оценкам, к началу текущего года банкам приходилось отдавать примерно 20 долларов с каждого барреля.

И нельзя сказать, что проблемы американского нефте-газа были большим сюрпризом. Не только наше издание, но и ряд западных аналитиков еще в начале 2017 года отмечали хрупкость сложившегося к тому моменту положения: не произошло полного финансового оздо-ровления американских компаний, а резкий рост добычи мог привести к новому падению цен. Что, соб-ственно, и произошло в октябре 2018 года. Шанс избе-жать нового кризиса и схлопывания сланцевого пузыря давала только сделка ОПЕК+.

Потребление нефти (и жидких углеводородов в целом) непрерывно росло: с 93 млн баррелей в сутки в 2014 году до 101 млн баррелей в сутки в 2019-м. При благоприятном стечении обстоятельств уже в 2020–2021 годах, даже с учетом роста производства нефти в Штатах, спрос мог опередить предложение, что открыло бы возможность странам ОПЕК+ увели-чить квоты. Кроме того, бесконечно наращивать добычу черного золота в США никто не намеревался. Даже при высоких ценах на углеводороды, стимулирующих активность нефтегазовых компаний, производство уперлось бы в потолок.

В начале текущего года Управление энергетической информации (Energy Information Administration, EIA), являющееся подразделением американского министер-ства энергетики, прогнозировало, что в 2020 году добыча нефти в США вырастет на 0,4 млн баррелей (до 13,3 млн баррелей в сутки), а в 2021-м еще на 0,4 млн баррелей (до 13,7 млн баррелей в сутки). Столь низкая динамика могла создать дополнительные проблемы для отдельных нефтегазовых компаний в Северной Америке, но нефте-газовую отрасль в целом она бы уберегла от возможного обвала и волны разорений.

Кроме того, в начале текущего года, по данным Rystad Energy, американские компании планировали на 11% сократить капитальные затраты и при этом увеличить добычу на 0,7 млн баррелей в сутки.

Но пришел коронавирус.

на пороге ценовой войныПервый удар нового заболевания принял на себя Китай. Оценив угрозу, руководство страны приняло откровенно тяжелое решение. В феврале были введены карантин-ные меры: прекратили работу многие предприятия, люди сидели по домам. По сути, значительная часть экономики страны встала на паузу.

Первоначально карантин был введен на две недели, но после получения новых данных об инкубационном периоде развития этого заболевания его продлили на три – до начала марта. Для нефтяного рынка это был большой удар. Китай – один из крупнейших импорте-ров нефти в мире, который самостоятельно произво-дит, по данным на 2019 год, 3,8 млн баррелей в сутки, а потребляет 14,1 млн баррелей. В итоге получался весьма представительный объем импорта на фоне миро-вого спроса. И вдруг потребление нефти в Китае резко сократилось. По ряду оценок, максимальный уровень падения составлял 7 млн баррелей в сутки. Хотя в дан-ном случае речь идет не о среднем показателе за фев-раль, а о данных за отдельные дни, но 7 млн баррелей – это почти 7% мирового спроса. Добавим к этому резкое снижение производства в КНР из-за вынужденной при-остановки работы предприятий – и мы получим взрыво-опасную ситуацию, которая ударила практически по всем секторам мировой экономики.

Оставалось только осознать масштабы этого удара. Но, во-первых, адекватной оценке мешал вне-запно возникший пессимизм в отношении способно-сти Китая справиться с эпидемией. К примеру, ОПЕК в феврале пересмотрела прогноз спроса на нефть в 2020 году на 220 тыс. баррелей в сутки (до 990 тыс. баррелей). Международное энергетическое агентство предрекло сокращение на 365 тыс. баррелей в сутки (до 825 тыс. баррелей). Кстати, после таких прогно-зов цены на нефть послушно рухнули. Как выяснилось впоследствии, в отношении Китая ошиблись песси-мисты, а в отношении мирового спроса – оптимисты.

Геология и количество буровых играют решающую роль. Еще одним доказа-тельством служит Китай, который при всей мощи промышленности, эконо-мики и государственной поддержки так и не смог воплотить в жизнь слан-цевые планы первой половины 2010-х

12,9млн баррелей нефти достиг средне суточный уровень добычи в СШа в 2019 году

3,8млн баррелей нефти в сутки производит Китай, по данным на 2019 год, а потребляет 14,1 млн баррелей

| ТЕМА НОМЕРА | | ТЕМА НОМЕРА |


Потому что, во-вторых, никто не мог предпо-ложить масштаб грядущего бедствия (падения спроса на 25–30%) и того, как оно ударит по крупнейшим экономикам мира.

Под знаком неопределенности прошла в марте встреча стран ОПЕК+. С одной стороны, КНР начала отменять карантин-ные меры и восстанавливать спрос. С дру-гой, коронавирус пришел в Европу, Россию и США. И как это могло отразиться на миро-вой экономике, на тот момент было непо-нятно. В сложившейся ситуации Саудовская Аравия потребовала дальнейшего сокраще-ния добычи на 1,5 млн баррелей. Позиция Россия была более сдержанной: повреме-нить, собрать объективные данные о дина-мике спроса на черное золото и тогда уже принимать ответственное решение.

Если опираться только на прогнозы и пойти на сокращение, то может возникнуть дефи-цит. Тем более что невольную помощь миро-вому рынку оказала Ливия, где производство нефти с начала года обвалилось на 1 млн бар-релей в сутки в силу нестабильной внутрипо-литической обстановки. Если бы возник дефи-цит, то мог произойти чрезмерный рост цен, а это, в свою очередь, привело бы к перепро-изводству в странах, не примкнувших к согла-шению. Тогда усилия по стабилизации рынка после его обвала в октябре 2018 года пошли бы прахом, а перспектива нормализации цен могла бы быть отброшена далеко за горизонт.

Но если не сократить добычу, то возникнет избыток, который опять же приведет к новому падению цен и необходимости корректировать соглашение ОПЕК+.

Как показало скорое будущее, предложе-ние саудитов было недостаточно радикаль-ным, чтобы избежать приближающихся про-блем. Зато оценка объективных данных при сохранении тесных контактов внутри ОПЕК+ могла бы послужить стабилизирующим фак-тором для рынка на фоне обвала спроса и дала бы возможность оперативно среагиро-вать на стремительно меняющуюся ситуацию. К сожалению, события пошли по иному пути.

Саудовская Аравия объявила России цено-вую войну, пообещала нарастить добычу нефти и за счет демпинга отвоевать рынки. Россия на войну не явилась. Зато Саудовской Аравии пришлось 2 апреля, на следующий день после прекращения срока действия согла-шения ОПЕК+, просить о переговорах и пред-лагать новое соглашение.

зияющие высотыEIA пришлось в марте задержать выпуск нового прогноза, чтобы учесть резко изме-нившуюся ситуацию. В итоге оно сообщило, что роста добычи в текущем году практи-чески не будет (средний уровень составит 13 млн баррелей в сутки при 12,9 млн барре-

лей в начале года и 13,1 млн баррелей в сере-дине марта). А в 2021 году производство нефти и вовсе должно снизиться до 12,7 млн баррелей.

По опубликованной примерно в то же время оценке Rystad Energy, сланцевые ком-пании отреагировали на первое существен-ное падение цен 2020 года весьма опера-тивно: они принялись сокращать инвести-ционные программы. Капитальные затраты только за первый месяц были урезаны более чем на 16,5 млрд долларов. Аналитики также скорректировали прогнозы на 2020 год, заявив о грядущем почти двукратном сокращении капитальных затрат. Но при этом ожидалось, что падение добычи составит лишь 1 млн баррелей в сутки и начнется оно только в середине года.

Никто не ожидал того падения цен, кото-рое в итоге произошло. Предполагалось, что при 40 долларах за баррель сланцевики смо-гут прожить какое-то время, генерируя отрица-тельный денежный поток, но сохраняя добычу за счет ранее понесенных затрат. Мнение крайне странное, учитывая негативный опыт 2014–2016 годов, когда добыча нефти из плот-ных коллекторов падала с куда меньших объемов и при более высоких котировках.

К началу апреля, после публикации массы текстов, доказывающих невероятную устойчи-вость выбранной Штатами модели нефтегазо-вой отрасли, когда цены на нефть колебались в пределах 25–30 долларов за баррель, добыча в Соединенных Штатах рухнула до 12,4 млн баррелей в сутки. Началось то, что было неиз-бежно в сложившейся ситуации: сланце-вые компании начали вымирать и прихва-тывать за собой в экономическое небытие добываемые объемы.

«это конец американской сланцевой нефтяной революции?»Споры об уровне рентабельности сланцевых месторождений не утихают с момента начала так называемой сланцевой революции. Неко-торые представители индустрии транслируют достаточно популярную, но странно сфор-мулированную мысль: при цене в 24 доллара за баррель сланцевые компании рентабельны на 50%, а при 30 долларах – на 60%. Можно, конечно, сказать, что это говорят оптимисты, которые считают, что стакан наполовину полон. Но в действительности стакан вообще разбит.

Как показала практика, при 31 долларе за WTI большинство сланцевых скважин убы-точны. По оценке Rystad Energy, не более пяти компаний, в числе которых закономерно при-сутствуют гиганты ExxonMobil и Chevron, могли в таких условиях продолжать бурение. Экономическая ситуация для пробуренных, но не введенных в эксплуатацию скважин

оказалась закономерно лучше. Но заметной роли этот фактор пока не играет.

Примерно полтора года назад в СМИ звучала крайне оптимистичная мысль, что американские компании добывают сланцевую нефть с себестоимостью 15 долла-ров за баррель. При ближайшем рассмотрении оказалось, что многие СМИ сослались на первоначальное сообщение без важных уточнений, что речь идет не обо всех компа-ниях, а об отдельных участках некоторых месторождений некоторого количества предприятий. Но всё равно данная величина внушала уважение, так как 15 долларов за бар-рель – это вполне адекватный уровень расходов, который позволит выстоять при любом возможном в нынешних условиях шторме.

Правда, не давалось оценок, какая именно часть нефти добывается с таким уровнем расходов. Даже наи-более преданные апологеты американской сланцевой индустрии всё же давали весьма широкий диапазон операционных затрат на производство одного барреля: от 15 до 45 долларов.

В середине марта, когда кризис только-только раз-горался, но цены уже летели ко дну, BloombergNEF (BNEF) опубликовало текст под броским названием «Это конец американской сланцевой нефтяной рево-люции?». По оценкам BNEF, производителям сланцевой нефти в Пермском бассейне (крупнейший сланцевый плей/месторождение) для безубыточности необходима была цена в 47 долларов за WTI. А подавляющее боль-шинство проектов становилось убыточными при цене в 35 долларов за WTI.

Стоит оговориться, что, по тем же оценкам, добыча должна была упасть более чем на 1 млн баррелей в день к концу года, если цены опустились бы до 30 долларов за баррель. Но и этот прогноз оказался слишком опти-мистичным по сравнению с суровой реальностью. Если в ходе кризиса 2014–2016 годов добыча нефти в Штатах падала на 1,2 млн баррелей в сутки в течение 13 меся-цев, то в 2020 году ей, для того чтобы побить этот рекорд, хватило восьми недель.

второе великое вымираниеБремя прогнозов – тяжелое бремя. В начале 2017 года, когда американская нефтегазовая промышленность вос-станавливалась, после того как с громким треском лоп-нул сланцевый пузырь, EIA опубликовало прогноз. В его рамках рассматривалось несколько сценариев развития американской нефтегазовой отрасли.

Как предполагали специалисты министерства энерге-тики США, в том случае, если цены на нефть останутся устойчиво низкими, добыча черного золота в Соеди-ненных Штатах упадет ниже 8 млн баррелей в сутки к 2022 году, а затем продолжит медленно затухать до 7 млн баррелей в сутки к 2040 году. Крайне оптими-стичный сценарий, реализацию которого ожидали в слу-чае быстрого роста цен, предполагал, что добыча нефти увеличивается до 13 млн баррелей в сутки к 2021 году. Рассматривалось еще несколько сценариев в стиле «а вдруг прилетит метеорит». Но ни один из них не смог предугадать реальной динамики развития отрасли на ближайшие три года.

Собственно, реальность доказала, что даже базо-вые предположения оказались глубоко ошибочными.

Если в ходе кризиса 2014–2016 годов добыча нефти в Штатах падала на 1,2 млн баррелей в сутки в течение 13 месяцев, то в 2020 году ей для того, чтобы побить этот рекорд, хватило восьми недель

Как показала практика, при 31 долларе за WTI большинство сланцевых скважин убыточны

13млн баррелей в сутки составит средний уровень добычи нефти в текущем году согласно прогнозу EIA для СШа

12,4млн баррелей в сутки составил уровень добычи нефти в Соединенных Штатах к началу апреля

$ 35за WTI – цена, при которой подавляющее большинство проектов становилось убыточными

| ТЕМА НОМЕРА || ТЕМА НОМЕРА |


Например, после падения цен на нефть в 2018 году добыча выросла до 13 млн баррелей на год раньше, чем ожидалось при стабильно высоких котировках.

Многие исследователи (в том числе и в России) склонны видеть в такой динамике только плюсы. Их вос-хищает умение сланцевых компаний в течение несколь-ких месяцев переходить от резкого сокращения произ-водства к не менее резкому росту. С нашей точки зрения, с неменьшим успехом можно восхищаться умению хулигана транжирить деньги, а оставшись без копейки в кармане, отбирать кошельки у прохожих. И это не преувеличение.

Еще на рубеже 2000-х и 2010-х мы отмечали, что в сланцевой индустрии куда больше пиара, чем соб-ственно индустрии, что надувается очередной пузырь, который неминуемо лопнет, что сланцевая лихорадка – это главный враг сланцевой революции. И да, невоз-можно было не признать успехи американских нефтя-ников. Они действительно смогли поставить на службу своей стране те запасы углеводородов, которые раньше практически невозможно было добыть, а добыв – про-дать. Но невозможно было не видеть в 2013 и 2018 годах надвигающийся кризис перепроизводства. Точно так же невозможно было не видеть грядущий сланцевый обвал в марте 2020 года. Так, мы писали в феврале теку-щего года: «Произошедшее с американскими нефте-газовыми компаниями в 2014–2016 годах повторяется вновь». Но у многих с успехом получилось не замечать очевидного.

Падение добычи в США было неминуемо из-за ущерб -ности выбранной с самого начала стратегии, или, если угодно, модели рынка, на котором живут несколько «китов», поглощающих многочисленный планктон, чья судьба никого не интересует.

Пять сохраняющих сейчас рентабельность компа-ний возвышаются над 10 тыс. операторов сланцевого бизнеса. Самые маленькие представители этого биз-неса владеют одной скважиной. Поэтому неудиви-тельно, что общее количество банкротств за последние пять лет приблизилось вплотную к отметке в 250 компа-ний, но до недавнего времени это мало кого волновало. Пока наконец под нож не пошли крупные по масштабам американской нефтегазовой отрасли предприятия.

Самым громким и одновременно наиболее ожидае-мым стало банкротство Chesapeake Energy.

зеркало сланцевой революцииChesapeake Energy – пионер сланцевой индустрии. Название этой компании звучало громко и гордо на рубеже 2000-х и 2010-х годов. Икона революции. Быстрый рост акций. Прекрасная капитализация. В мае 2010 года занимавший на тот момент пост главы ком-пании Обри Макклендон заявил, что внедрение тех-нологии добычи углеводородов из плотных коллекто-ров «изменит ход мировой истории, поскольку позво-лит освободить экономику не только от выбросов углеводородов, но и от влияния ОПЕК».

Именно при Обри Макклендоне компания расши-рилась и накопила более 20 млрд долларов долга. Она перебивала предложения по аренде земли, вытесняя кон-курентов, проводила широкую программу геологораз-ведки. Было пробурено много скважин, но их средняя

производительность выглядела разочаровывающе. В попытке поиграть в капиталистического хищника вместе с другими не менее толковыми компаниями Chesapeake Energy уже в 2011 году создала условия для кризиса перепроизводства и обрушила цены на газ до 70 долларов за 1 тыс. куб. м. Хищник сожрал сам себя.

Chesapeake Energy не смогла оперативно переориен-тироваться на нефть, как сделали многие ее конкуренты. Глава компании был уволен, но это не помогло. Пред-приятие к тому моменту занимало второе место в стране по добыче голубого топлива. Chesapeake Energy при-шлось распродавать активы, занимать, перезанимать, чтобы как-то свести концы с концами.

Последние шесть-семь лет компания живет под посто-янной угрозой банкротства. В 2019 году она вплотную подошла к грани разорения, но ее спас заем в 1,5 млрд долларов. Полагаем, финансовая организация, которая выдала этот кредит, сейчас невероятно радуется своему удачному вложению. Как и страховые компании.

В первом квартале Chesapeake Energy потеряла 8,3 млрд долларов. В конце марта у нее оставалось всего 82 млн долларов. И долг в размере 9,5 млрд долларов.

Конечно, эта компания не исчезнет. Пусть по рос-сийским масштабам она и не выглядит гигантом, но 1,9 тыс. сотрудников и производство углеводоро-дов на уровне 26,6 т нефтяного эквивалента (из них 23,56 млрд куб. м газа) по состоянию на 2018 год делает ее довольно крупным для США игроком. Так или иначе, но бизнес Chesapeake Energy сохранится. Пусть в мень-ших масштабах, но они будут куда больше соответство-вать не прекрасным представлениям о будущем, в кото-ром США с помощью сланцевой нефти ниспровергает ОПЕК, как того хотел бывший глава Chesapeake Energy, а фундаментальным факторам, то есть объективной действительности.

Пока что Chesapeake достигла соглашения с кредито-рами о реструктуризации около 7 млрд долларов долга. Если с января по май на банкротство подали заявку 18 американских нефтегазовых компаний, то в июне их количество достигло семи. Разорения в энергетиче-ском секторе начали соперничать с антирекордсменами американского рынка – розничной торговлей и сферой развлечений.

В принципе многие отрасли, ставшие жертвами раз-дувшихся на их почве пузырей, расцветали после болез-ненного кризиса. Сланцевая индустрия в этом плане крайне ординарное явление, которому искусственно приписываются некие уникальные черты.

Судьба пузыряСуществует мнение, что в падении добычи сланце-вой нефти нет ничего страшного, ведь как она упала, так и вырастет и станет крепче прежней. Формально практика последних десяти лет это подтверждает. Но по какой-то причине данный тезис был придуман и активно используется для нелепого оправдания, будто сланцевого пузыря не было.

Суть пузыря – в неоправданном росте цены актива или целого сегмента рынка. Когда пузырь лопается, сам сегмент не исчезает. Скажем страшное: он даже может постепенно вырасти до значений, сильно превосхо-

дящих те, что наблюдались в момент, когда лопался пузырь. Просто для этого должна воз-никнуть соответствующая база. Ярчайшим примером является кризис доткомов, который возник из-за перегретых ожиданий, заложен-ных в ложные представления о так называе-мой новой экономике. Многим инвесторам, судя по всему, казалось, что сам факт ведения бизнеса в интернете – это уже залог успеха.

В действительности у интернет-бизнеса есть своя широкая область применения и ряд тех-нологических ограничений, которые невоз-можно было преодолеть на рубеже тысячеле-тий. Но после того, как рынок доткомов рух-нул, интернет-бизнес не исчез. Более того, сегодня он в разы превосходит по масшта-бам объемы двадцатилетней давности. При-мечательно, что индекс NASDAQ Composite, падение которого в 2000 году ознаменовало начало кризиса, превзошел рекорд 2000 года только в 2015-м, а сейчас он превосходит пред-кризисный показатель в два раза. Некоторых инвесторов этот факт, кстати, смущает.

ошибка как часть системыСлепая вера в то, что научиться добывать нефть и газ из нетрадиционных источни-ков – это самоценно и оправдывает любое бессмысленное перепроизводство, похожа на веру в «новую экономику». Хотя даже самим США не нужно столько добываемой на их территории нефти.

В 2015 году перед обвалом в США добы-валось 9,61 млн баррелей нефти, из которых 4,9 млн были сланцевой нефтью. А в начале текущего года из 13 млн баррелей сланец зани-мал 8–8,6 млн баррелей. В силу ряда причин далеко не весь этот объем можно было утили-зировать внутри страны. Значительную часть добываемой нефти приходилось (именно приходилось) вывозить, создавая на рынке

переизбыток легкой и сверхлегкой нефти. Даже сейчас экспорт нефти из США немно-гим ниже прошлогодних показателей. Так, в июне 2019 года экспортировалось от 3 млн до 3,77 млн баррелей в день, а в июне 2020-го – от 2,44 млн до 3,16 млн баррелей в день.

В принципе удивительно, что приходится раз за разом проговаривать очевидные вещи. Если система снова и снова выдает одну и ту же ошибку, то это не ошибка, а часть системы. В этом смысле сохранение после кризиса прежнего формата сланцевой отрасли может снова привести к кризису перепро-изводства. Притом перепроизводства совер-шенно бессмысленного, так как – подчеркнем эту мысль еще раз – США оставались нетто-импортером нефти и при этом не могли пере-работать на своей территории весь объем добываемой нефти.

На пике в середине марта добыча достигла рекорда – 13,1 млн баррелей в сутки. К сере-дине июня этот показатель рухнул до 10,5 млн баррелей, а потом подрос, зафиксировавшись на отметке в 11 млн баррелей в сутки. Коли-чество увольнений в нефтегазе и смежных отраслях к настоящему моменту исчисляется сотнями тысяч.

Одни из самых радикальных прогнозов озвучила компания Deloitte. По ее мнению, сланцевые компании спишут активы (или скорректируют их стоимость) на 300 млрд дол-ларов. А 15-летний сланцевый бум вступает в период «великого сжатия».

Из США в данный момент приходят тре-вожные известия о второй волне коронави-руса, вслед за которой идут новые ограничи-тельные меры, что, в свою очередь, может нега-тивно сказаться на только-только начавшемся восстановлении спроса. Собственно, рост спроса и упорные усилия ОПЕК+ по стабили-зации мирового рынка дают некоторый шанс

На пике в середине марта добыча достигла рекорда – 13,1 млн баррелей в сутки. К середине июня этот показатель рухнул

до 10,5 млн баррелей

1,9тыС. сотрудников и производство углеводородов на уровне 26,6 т нефтяного эквивалента (из них 23,56 млрд куб. м газа) по состоянию на 2018 год делает Chesapeake Energy довольно крупным для СШа игроком

$ 8,3млрд потеряла Chesapeake Energy в первом квартале 2020 года

| ТЕМА НОМЕРА | | ТЕМА НОМЕРА |


и американским компаниям. Основная задача ОПЕК+ сегодня – добиться сдерживания добычи при растущем потреблении. То есть добыча должна немного отставать от потребления, чтобы создать рыночное окно для рас-продажи накопленных излишков. А их было накоплено огромное количество – порядка 1,5 млрд баррелей за пер-вое полугодие, по оценке ОПЕК. Этот объем самим фактом своего существования давит на рынок, а также ограничи-вает логистические возможности отдельных игроков. Так, Саудовская Аравия фактически была вынуждена снизить добычу еще на 1 млн баррелей в сутки относительно зало-женных в соглашении ОПЕК+ квот. К ней присоедини-лись еще несколько ближневосточных стран.

Избыток предложения в 1,5 млрд баррелей – это почти 8 млн баррелей на каждые сутки первых шести месяцев 2020 года. Чтобы избавиться от них, необходим рост спроса. Потребление вернулось на докризисные показатели в некоторых азиатских странах (например, в Китае), а в июне начало расти в России, Европе и США. Если рост продолжится, то ускорится распродажа излишков. Избавившись от большей их части, рынок может ожидать стабильного увеличения цен до ком-фортного уровня в 70–85 долларов. Но риски повторе-ния (пусть и в меньших масштабах) событий первого полугодия всё еще есть.

Если выход из кризиса будет идти без особых сюр-призов, то одним из очевидных его последствий для США станет укрупнение нефтегазового бизнеса, которое уже началось, так как имущество менее успешных ком-паний благополучно выкупается более успешными.

газТакже сдвигаются сроки реализации СПГ-проектов, а действующие заводы по сжижению газа могут столк-нуться с попытками клиентов пересмотреть контракты, чтобы исключить из них положение о «сжижай или плати». Шесть СПГ-заводов в Соединенных Штатах в мае сократили загрузку на 35%. Европейские потребители уже отказались примерно от 60 партий сжиженного при-родного газа из США. Хотя американских производите-лей немного поддерживает Китай, который всё же снял

ранее введенные ограничения, развернувшие американ-ский СПГ-ручей из Азии в Европу.

В целом добыча газа падает вслед за добычей нефти, это создает риски для внутреннего рынка США, так как за последние годы голубое топливо здесь активно разви-валось, отвоевывая место под солнцем у угля. Зато для угольной промышленности нынешняя ситуация откры-вает возможность немного отвоевать утраченные пози-ции. Впрочем, голубому топливу немного поможет кри-зис. EIA прогнозирует падение спроса на газ в 2020 году на 3,6%. Основным виновником снижения потребления стала промышленность. Падение добычи на данный момент ожидается до марта 2021 года. Но в этом плане ценность прогнозов не выше, чем когда они говорят о росте.

Наиболее важной точкой станет возврат мирового спроса к докризисным показателям. Сегодня сланце-вая добыча откатилась к показателям середины сен-тября 2018 года. В этом есть ирония, так как боль-шинство стран ОПЕК+ сократили добычу от уровня октября 2018 года. При благоприятной ценовой конъ-юнктуре производство нефти в США может вырасти. Важен момент начала роста и та позиция, с которой он начнется. Иными словами, сохранится ли добыча на нынешних уровнях или провалится дальше. Дальней-шее падение благоприятно скажется на мировом рынке, а преждевременный рост, напротив, ударит по нему. То есть ударит и по самим сланцевым компаниям.

В Соединенных Штатах, так же как и во всем мире, любят поговорить о заговорах против себя. Последние месяцы здесь сформировалось устойчивое мнение, что падение цен на нефть – это совместный удар России и Саудовской Аравии против американских сланцевых углеводородов и стратегии энергетического доминирова-ния. В связи с этим хочется заметить, что американской сланцевой индустрии пора менять систему и вырастать из детских штанишек. Пока что большего врага, чем она сама, у нее нет. А если система в той или иной мере не изменится и не приучится к разумным самоограни-чениям, то повторения пройденного не избежать. Будет новый пузырь. И он вновь лопнет.

Шесть СПгзаводов в Соединенных Штатах в мае сократили загрузку на

35 %

| ТЕМА НОМЕРА |

14 | КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ «ГАЗПРОМ»

севолод Владимирович, к 2022 году отечественные недропользователи обязаны осу-ществить перевод запасов углеводородов на новую классификацию. С чем связана такая необходимость?– В Советском Союзе с 1928 года было разработано несколько классификаций запасов, которые действо-вали в разное время. Последняя в СССР «Классифика-ция запасов месторождений, перспективных и прогноз-ных ресурсов нефти и горючих газов» была утверждена в 1983-м. Все они были прекрасно научно обоснованы. А ключевой характеристикой, которая учитывалась при их составлении, являлась степень геологической изу-ченности. В то же время в этих классификациях совер-шенно не учитывалась экономическая эффективность разработки месторождений, что, собственно, и отличало их от международных классификаций.

Что касается современной России, в 2001 году при-казом Минприроды была утверждена временная клас-

сификация запасов и ресурсов углеводородов (приказ от 7 февраля 2001 года №126), которая действовала вплоть до начала 2016 года. Она была разработана на основе классификации 1983-го и основывалась, как и ранее, исключительно на анализе геологических при-знаков, без учета экономических факторов. В зависи-мости от степени изученности выделялись разведан-ные запасы, представляемые категориями А, В, С1, и предварительно оцененные, обозначаемые как С2. То есть так же, как и в соответствии с классификацией 1983 года. По степени промышленного освоения место-рождения подразделялись на разрабатываемые, под-готовленные для промышленного освоения, разведы-ваемые и законсервированные. Ресурсы углеводородов подразделялись на перспективные (С3), прогнозные локализованные (Д1л) и прогнозные (Д1 и Д2).

Таким образом, классификации запасов 1983 и 2001 годов различались незначительно. Так, в первом доку-менте по народнохозяйственному значению выделя-лись две группы запасов: балансовые и забалансовые. В балансовых запасах для нефти и конденсата подсчи-тывались геологические и извлекаемые. Во втором доку-менте были также выделены две группы запасов – гео-логические и извлекаемые, которые в большей степени соответствовали балансовым. Забалансовые запасы, которые числились на месторождениях, были либо пере-

оценены в геологические и извлекаемые, либо пере-ведены в ресурсы, что повлекло за собой сокращение запасов, числящихся на государственном балансе. Ресурсы по классификации 1983-го оценивались только по трем категориям: С3, Д1 и Д2, а в 2001-м была выде-лена еще и категория Д1л. Между тем в 2001 году изме-нился диапазон величин извлекаемых запасов для крупных, средних и мелких месторождений в сторону завышения минимального и максимального значения.

СИСтЕмНый апгрейдбеСедует › Денис Кириллов

Фото › ООО «Газпром недра»

интервьЮ › На вопросы жур-нала отвечает генеральный директор ООО «Газпром недра» Всеволод Черепанов

Согласно принципам SPE-PRMS запасы – это то количество углеводородов, которое начи-ная с заданной даты будет извлечено с коммерческой выгодой из изученных залежей

| НЕДРА || недра |


гория D0, локализованные – Dл, перспективные – D1 и прогнозные – D2.

В 2014 году Группа «Газпром» и другие крупные недропользователи участвовали в апробации данной классификации, в результате которой были скорректи-рованы отдельные положения методических рекомен-даций по применению новой классификации запасов и ресурсов. В сентябре 2015-го на совещании под пред-седательством министра природных ресурсов и эко-логии России Сергея Донского было принято решение об установлении переходного периода по актуализации запасов месторождений углеводородного сырья и про-ектно-технической документации в соответствии с тре-бованиями новой классификации сроком до шести лет. Таким образом, к началу 2022 года все запасы углево-дородов месторождений нашей страны должны быть пересчитаны по новой классификации.

Важно понимать, что около половины открытых месторождений в России не разрабатывается из-за отсут-ствия экономической эффективности: нет технологий, инфраструктуры, экономических стимулов. С приня-тием же новой классификации запасов планируется, что после 2021 года правительство получит более досто-верный государственный баланс запасов по углеводо-родному сырью, который можно будет использовать для формирования эффективной политики в сфере недро-пользования и налогообложения для воспроизводства минерально-сырьевой базы и стимулирования добычи углеводородного сырья.– Какие плюсы новой классификации вы могли бы выделить?– Прежде всего это гармонизация с международными стандартами. А соответственно, повышение достовер-

ности и схожести подходов в оценке проекта с целью привлечения инвестиций. Прозрачность структуры запасов углеводородов для государственных органов. Совершенствование механизма государственного регу-лирования вовлечения в разработку низкоэффективных и трудноизвлекаемых запасов. А также снижение адми-нистративных барьеров и обеспечение прозрачного администрирования льготируемых параметров.– А минусы есть?– К минусам новой классификации можно отнести сни-жение достоверности запасов, планируемых к освоению: запасы категорий В1 и В2 выделяются на неразрабаты-ваемых залежах разрабатываемых месторождений, в том числе к категориям В1 и В2 относят запасы недостаточно изученных пластов, таких как сенон, палеозой и так далее.

В любом случае новая классификация запасов и ресур-сов стала первой национальной классификацией, инте грированной в рамочную классификацию ООН (РКООН- 2009), и ФБУ ГКЗ участвует в работе по подго-товке связующего документа между новой классифика-цией запасов, РКООН-2009 и SPE (PRMS).

Подходы национальные и глобальные– Какие в мире существуют системы классификации запасов углеводородов и где они используются? Почему их по-прежнему сохраняют, а не используют единый универсальный подход?– Каждая страна, обладающая углеводородным потенциа-лом, может разработать собственную классификацию запасов и ресурсов, основанную на таких критериях и стандартах, которые будут для нее наиболее обосно-ванны и эффективны в применении. В мировой прак-тике используются британская (SORP-2001), канадская (NI 51–101), китайская (PRO), норвежская (NPD-2001) и другие, но общепризнанными классификациями, которые используются во многих странах, являются классификация Общества инженеров-нефтяников SPE-PRMS, классификация SEC и рамочная классификация запасов европейской экономической комиссии ООН (РКООН-2009).

Наиболее распространенной в мировой нефтегазо-вой промышленности является система управления ресурсами и запасами углеводородов SPE-PRMS. Основ-ные принципы и правила отчетности по этой системе были установлены Обществом инженеров-нефтяников (SPE) и Всемирным нефтяным конгрессом (WPC) в 1997 году. Впоследствии эта система была дорабо-тана, дополнена новыми указаниями и стандартами, а в 2007-м опубликована ее новая редакция, кратко обозначаемая SPE-PRMS (обновлена в 2011 году). Она учитывает не только вероятность того, что углево-дороды физически присутствуют в недрах, но также оценивает экономическую эффективность извлечения этих запасов (включая затраты на разведку и бурение, текущие производственные затраты, транспортные издержки, налоги, цены на продукцию и так далее). По этой классификации запасы делятся на категории «доказанные», «вероятные» и «возможные». Доказанные запасы делятся на вовлеченные и не вовлеченные в разработку. Вовлеченные в разработку, в свою очередь, делятся на добываемые и недобываемые.

Например, ранее средними место-рождениями принято было считать залежи от 10 до 30 млн т нефти или от 10 млрд до 30 млрд куб. м газа, а с 2001-го – соответственно от 15 млн до 60 млн т или от 40 млрд до 75 млрд куб. м.

Если говорить о плюсах этих двух классификаций, в обеих соблю-далась увязка категорий запасов и ресурсов с этапами и стадиями геологоразведочных работ и разра-ботки залежей углеводородов, что несомненно является положитель-ным фактором. Между тем следует сказать и о целом ряде минусов. Так, во-первых, они не отражали рента-бельности разработки месторожде-ний, то есть на государственном балансе учитывался больший объем запасов, чем потенциально добывае-мые по утвержденному проектному документу за рентабельный период разработки. Во-вторых, не учиты-вали глобальную экономическую обстановку и финансовые риски. И, в-третьих, не давали государ-ственным органам достоверную базу запасов, на основе которой можно было бы строить перспективные планы.

Для сравнения: в зарубежных классификациях учитываются в раз-ной степени три составляющих: экономическая эффективность, степень промышленного освоения и степень геологической изученно-сти. При этом упор делается на эко-номическую составляющую.

А поскольку временная класси-фикация 2001 года не учитывала экономическую составляющую в принципе, то она не удовлетво-ряла требованиям, предъявляемым в нашей стране новыми рыночными условиями.

обновление системы– Что представляет собой новая классификация запасов углеводоро-дов, на которую переходит Россия?– Новая классификация запасов и ресурсов нефти и горючих газов разрабатывалась с целью прибли-зить требования по категоризации запасов к международным, более приемлемым для условий рыноч-ной экономики. В связи с этим ее основой является экономическая оценка перспектив освоения запа-сов углеводородного сырья в соот-ветствии со стадией изученности

месторож дений. Она упрощает сис-тему учета и обеспечивает мони-торинг запасов по степени про-мышленного освоения, сохраняя преемственность принципам гео-логической изученности запасов. Новая классификация утверждена приказом Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации от 1 ноября 2013 года №477 и вступила в действие с января 2016-го.

Согласно документу по степени промышленного освоения место-рождения подразделяются на раз-рабатываемые и разведываемые. В результате чего основное отличие новой классификации от временной 2001 года – увязка категорий запасов углеводородов с промышленным освоением месторождений. Запасы разрабатываемых месторождений подразделяются на три категории: А (разбуренные эксплуатационной сеткой скважин), В1 (подготовлен-ные) и В2 (оцененные). Запасы раз-ведываемых месторождений под-разделяются на две категории: С1 (разведанные) и С2 (оцененные). Запасы разрабатываемых место-рождений оцениваются на основе утвержденного проектно-техноло-гического документа. Извлекаемые

запасы по ним определяются в соот-ветствии с технологическим проект-ным документом на весь срок разра-ботки месторождения и рентабель-ный период. Извлекаемые запасы категорий А и В1 рассчитываются на основе детальных экономических расчетов, определяющих оптималь-ную схему освоения месторождения. Эти запасы (категории А и В1) явля-ются основой текущего государ-ственного планирования. Для запа-сов категории В2 экономические расчеты включают оценку риска неподтверждения запасов. Разведы-ваемые месторождения изучаются на основе программ геологоразве-дочных работ и проектов промыш-ленной эксплуатации. Извлекаемые запасы по ним оцениваются по ана-логии с другими близлежащими месторождениями или на основе эмпирического метода. По разве-дываемым месторождениям про-водится экспертная экономиче-ская оценка перспектив освоения месторождения. Запасы категорий В2, С1 и С2 являются основой пер-спективного государственного планирования.

Ресурсы нефти и газа по новой классификации подразделя-ются на подготовленные – кате-

Всем подсчетам запасов свойственна неопределенность. Существуют три вида неопределен-ности: инженерная, экономическая и политическая

| НЕДРА | | НЕДРА |


В случае «доказанных» запасов должна быть 90% или более уверенность в том, что фактически добытое количество углеводородов окажется равным оценке или превысит ее. В случае «вероятных» запасов такая уверенность должна быть 50%, а в «возможных» – не менее 10%. Ресурсы нефти и газа подразделяются на открытые условные и перспективные. В системе PRMS под запасами и ресурсами подразумеваются только извлекаемые объемы.

Согласно принципам SPE-PRMS запасы – это то коли-чество углеводородов, которое начиная с заданной даты будет извлечено с коммерческой выгодой из изученных залежей. Всем подсчетам запасов свойственна неопре-деленность. Существуют три вида неопределенности: инженерная, экономическая и политическая. Инже-нерная – геологическая изученность, свойства флюида и коэффициент извлечения. Экономическая – цена, рынки сбыта, инфраструктура и транспорт. Полити-ческая – структура правительства, стабильность обста-новки и законодательства в отношении лицензий, соглашений о разделе продукции и так далее.

Классификацию SPE-PRMS нефтегазовые компании используют для подсчета запасов с целью выхода на миро-вые финансовые и фондовые рынки и подтверждения стабильности.

Стандарты SEC были разработаны американской Комиссией по рынку ценных бумаг. Основной целью классификации является защита интересов инвесто-ров и обеспечение стабильности рынка ценных бумаг. Основными критериями, по которым оцениваются месторождения, являются достоверность существова-ния запасов и срок действия лицензии на разработку месторождения. В отличие от классификации SPE она не рассматривает категории вероятных и возможных запасов, а также ресурсы. Учитываются только дока-занные запасы. Доказанные запасы включают в себя весь достоверно обоснованный объем углеводородов, который может быть извлечен из данного месторож-дения в будущие годы. Как и в системе SPE-PRMS, доказанные запасы делятся на разрабатываемые (раз-буренные) и неразрабатываемые, а разрабатываемые подразделяются на добываемые и недобываемые.

Оценка запасов по классификации SEC – обязатель-ное требование для нефтегазовых компаний, чьи акции торгуются на американской фондовой бирже.

Рамочная классификация запасов, разработанная специалистами ООН (РКООН-2009), является наиболее универсальной к применению во всех странах и пред-ставляет собой трехмерную сетку, осями которой явля-ются экономическая эффективность освоения, обосно-ванность проекта освоения месторождения и степень геологической изученности.

Применение этих классификаций актуально и необ-ходимо, если нефтегазовая компания выходит на между-народный рынок и желает привлечь иностранные инвестиции в разработку своих активов.

длинный путь– Дискуссии о возможности и необходимости перехода на новую классификацию запасов углеводородов велась в России как минимум несколько десятилетий. Что стало ключевым поворотом для принятия этого решения? И почему это произошло именно сейчас, а не раньше или позже?– Поскольку российская классификация 2001 года не учитывала экономическую ситуацию и финансо-вые риски, то разработка новой системы, учитывающей эти факторы, а также ее гармонизация с общеприня-тыми аналогами была необходима. В связи с этим с лета 2002-го началась разработка нового проекта классифика-ции. В 2005-м была утверждена классификация запасов и прогнозных ресурсов нефти и горючих газов, которую планировалось ввести в действие с 2012 года, но 20 дека-бря 2011-го приказ о ее введении был отменен. Разра-ботка новой классификации продолжилась. При этом необходимо было решить ряд задач: стандартизировать подсчет и государственный учет запасов, чтобы соответ-ствовать современным условиям рыночных отношений, учесть требования нефтегазовых компаний, осуществ-ляющих подготовку запасов и их разработку, сохранить преемственность с предшествующей классификацией запасов.

Как и любой другой продукт, до его выхода на рынок новая классификация проходит длинный путь, вклю-чающий разработку, апробацию, накопление статистики и окончательный ввод в эксплуатацию. В 2013-м клас-сификация была утверждена. В период 2014–2015 годов Группа «Газпром» совместно с другими крупными недро-пользователями участвовала в апробации этой системы на примере своих месторождений. В январе 2016-го был

проведен «бумажный» перевод всех запасов месторож дений на новую классификацию. А период с 2016-го по 2021-й определен как переходный, в течение которого постепенно все месторождения должны быть пересчитаны по требованиям новой системы. В этот шести-летний период продолжает накапливаться опыт применения классификации на разных месторождениях, вводятся корректировки, и к январю 2022-го этот процесс должен быть завершен. К этому моменту новая система ста-нет максимально понятной и отработанной, готовой для использования на длительный срок.

План действий– Что конкретно и когда именно нужно сде-лать отечественным недропользователям, чтобы перейти на новую классификацию?– До 2022 года все недропользователи дол-жны оценить запасы и ресурсы углеводо-родов на своих лицензионных участках по новым требованиям, составить необхо-димые проекты на разработку месторож-дений, оценить технологические и рента-бельные запасы углеводородов, извлечение которых будет экономически оправданным с учетом существующих технологий, обо-рудования и норм по охране окружающей среды. Выделение рентабельных запасов на разрабатываемых месторождениях позво-лит выделить те залежи, разработка которых наиболее выгодна в текущий период, и, соот-ветственно, поможет недропользователям эффективнее распределять средства компа-ний и строить планы на будущее, а государ-ству – принимать универсальные подходы при налогообложении. Кроме того, по новой классификации есть возможность выделить трудноизвлекаемые запасы и получить по ним льготу в налогообложении, что бес-спорно является положительным моментом для недропользователей.

При экономической оценке запасов в новых проектных документах будет утверждаться

рентабельный уровень добычи углеводородов, а не технологический, как в предыдущей классификации. Это позволит недрополь-зователям привести технологический про-ектный документ к реальности и подгото-вить обоснование вовлечения в разработку нерентабельных запасов.– Каковы планы непосредственно ООО «Газ-пром недра» по переходу на новую класси-фикацию запасов углеводородов? Есть ли дорожная карта по выполнению поставлен-ной задачи?– В ООО «Газпром недра» ежегодно составля-ется синхронизированный график подготовки подсчета запасов и технических проектов раз-работки по месторождениям и лицензионным участкам, на которых ПАО «Газпром» явля-ется оператором, на текущий год и ближай-шую пятилетку. Этот график направляется в «Газпром» для согласования и консолидации с графиками дочерних обществ. На их основе формируется график подсчетов запасов и про-ектных документов, который направляется в ФБУ ГКЗ. Постоянно отслеживаются все под-счеты запасов, прошедшие государственную экспертизу, а также какие месторождения еще предстоит пересчитать. Специалистами Филиала «Газпром недра НТЦ» выполняются подсчеты запасов по месторождениям как ПАО «Газпром», так и его «дочек». В соответ-ствующее управление материнской компании передается информация о месторождениях, по которым необходимо включить подсчет запасов в геологическое задание до 2022 года. За период 2016–2019 годов по лицензионным участкам, находящимся в пользовании ПАО «Газ пром» на начало 2020-го и на которых ООО «Газ пром недра» является оператором, выполнено 12 подсчетов запасов по новой клас-сификации с учетом вновь открытых место-рождений. К 2022-му «Газпром» планирует завершить пересчет запасов по новой клас-сификации по всем месторождениям, откры-тым на лицензионных участках, владельцем которых он является.

в случае «доказанных» запасов должна быть

90 %или более уверенность в том, что фактически добытое количество углеводородов окажется равным оценке или превысит ее. в случае «вероятных» запасов такая уверенность должна быть

50 %,а в «возможных» – не менее

10 %

При экономической оценке запасов в новых проектных документах будет утверждаться рентабельный уровень добычи углеводородов, а не техноло-гический, как в предыдущей классификации

| НЕДРА | | НЕДРА |


товарных автобензинов – 1,36 млн т, что на 32,2% больше, чем в 2018-м (1,03 млн т). Также произошло более чем трехкратное сокращение вовлече-ния в производство бензинов метил-трет-бутилового эфира (МТБЭ). Так, если в 2018 году на это было использо-вано 29,5 тыс. т МТБЭ, то в ми нувшем году – лишь 11,7 тыс. т (снижение на 39,6%). Помимо этого, благопри-ятная ры ночная конъюнктура и гиб-кость действующих установок гидро-очистки позволили увеличить выпуск дизельного топлива – с 1,97 млн т в 2018 году до 2,02 млн т в 2019-м.

Между тем ключевым достиже-нием «Газпром нефтехим Салават» по итогам прошлого года стал суще-ственный рост показателя выхода светлых нефтепродуктов с 72,8% (в 2018-м) до 75,1%. В то же время сокращение выпуска на салаватской

площадке товарного мазута способ-ствовало небольшому росту глубины переработки – до 89,6%.

Кроме того, в 2019 году «Газ-пром нефтехим Салават» были проведены мероприятия, которые позволили улучшить качество и уве-личить объем выработки на заводе «Мономер» пластификатора диок-тилфталата (ДОФ). Так, за счет осу-ществления дополнительного конт-роля качества сырья – широкой фракции легких углеводо родов (ШФЛУ) и этана, контроля сброса этилена на факел по причине высо-кого содержания диоксида углерода, а также применения катализатора ПТСК (паратолуолсульфокислота) в дополнение к основному катализа-тору производство пластификатора ДОФ на заводе «Мономер» выросло на 3,1% – до 34,1 тыс. т.

теКСт › Денис Кириллов

Фото › ООО «Газпром нефтехим Салават»

В 2019 году ООО «Газпром нефтехим Салават» продолжило интеграцию в систему переработки ПАО «Газпром», что предполагало переход на стопроцентное использование газпромовского сырья и централизацию перера-ботки тяжелых остатков на базе салаватских мощностей. Благодаря оптимизации схем переработки и пере-направления сырьевых потоков был получен синергетический эффект. В частности, в системе ПАО «Газпром» удалось создать целостную технологическую цепочку переработки газового конденсата, а также наладить переработку в Салавате полупродуктов производства Астраханского газоперерабатывающего завода (ГПЗ) и Сургутского завода по стабилизации конденсата (ЗСК) с получением широкого ассортимента топливной и нефтехимической продукции. При этом предприятие не только нарастило объемы переработки углеводо-родного сырья, но и существенно увеличило показатели выхода светлых нефтепродуктов. Параллельно с этим продолжалась реализация первого этапа стратегии модернизации и развития ООО «Газпром нефтехим Салават».

«Газпром нефтехим Салават» планомерно движется к заданным целям

Стратегия РАЗВИТИя

Производственные итогиПо результатам 2019 года объем переработки углеводородного сырья на пло-щадке ООО «Газпром нефтехим Салават» составил 6,83 млн т, что на 1,4% больше по сравнению с показателями предыдущего года.

Подбор оптимального сырья и режима работы установок бензиновой цепочки позволили достичь исторического рекорда по объему выработки

Структура производства ооо «газпром нефтехим Салават»

1НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА

2НЕФТЕХИМИЯ

3МИНЕРАЛЬНЫЕ

УДОБРЕНИЯ

НПЗ

ШФЛУПриродный газ

НафтаШФЛУБензол

ГХЗПриродный газ

ПолиэтиленПолистиролСтиролБутиловые спиртыПластификаторы

АммиакКарбамидАммиачная вода

ЗАВОД «МОНОМЕР»

АвтобензинДизельное топливо

НефтьСГК

Источник: ООО «Газпром нефтехим Салават»

Ключевым дости-жением «Газпром нефтехим Салават» по итогам прошлого года стал существен-ный рост показателя выхода светлых нефте продуктов с 72,8% (в 2018-м)

до 75,1 %

объемы переработки жидких углеводородов ооо «газпром нефтехим Салават» в 2016–2019 годах, млн т

2016 2017 2018 2019

«Газпром нефтехим Салават» (нефть, стабильный газовый конденсат, мазут), в том числе: 6,477 6,478 6,740 6,832

газовый конденсат 4,356 4,702 4,769 5,409

нефть 2,113 1,495 1,636 1,297

мазут Астраханского ГПЗ (нефтегазоконденсатная смесь) 0,008 0,281 0,335 0,126

Источник: ООО «Газпром нефтехим Салават»

| ПЕРЕРАбОТКА || ПереработКа |


В течение минувшего года на сала-ватской промышленной площадке проделан огромный объем подго-товительных работ для завершения в 2020–2021 годах первого этапа реа-лизации стратегии модернизации и развития нефтеперерабатывающего завода (НПЗ).

Первый этап: приоритетные проектыОсновными направлениями страте-гии модернизации и технического развития ООО «Газпром нефтехим Салават» являются повышение каче-ства как переработки нефтегазового сырья (в том числе увеличение выхода светлых и глубины перера-ботки), так и производимой нефте-химической продукции. При этом планами предусматривается реали-зация проектов, направленных на формирование условий для воз-можности осуществления в будущем крупномасштабных стратегических проектов.

На сегодняшний день перед пред-приятием стоят следующие страте-гические цели. Синхронизация объе-мов добычи добывающих компаний ПАО «Газпром» и переработки жид-ких углеводородов на мощностях ООО «Газпром нефтехим Салават». Модернизация и реконструкция действующих производств, а также строительство новых установок с целью повышения стабильности и эффективности эксплуатации обо-рудования. Выход на операцион-ную окупаемость путем повыше-ния эффективности деятельности и создание условий для дальнейшего развития нефте- и газохимических мощностей. А также выполнение требований технического регламента Таможенного союза ТР ТС 013/2011 и обязательств по четырехсторон-нему соглашению (заключено в 2011 году между российскими нефтега-зовыми компаниями, ФАС России, Ростехнадзором и Росстандартом, направлено на модернизацию отече-ственных нефтеперерабатывающих производств).

Текущая инвестиционная про-грамма «Газпром нефтехим Салават» направлена на завершение первого этапа реализации стратегии модер-низации и развития, касающегося главным образом нефтеперерабаты-вающих мощностей. И прежде всего на увеличение объемов выработки

топлива 5-го экологического класса. На салаватской промплощадке уже введены в действие установка изо-меризации пентан-гексановой фрак-ции и блок короткоцикловой адсорб-ции. Благодаря этому предприятие смогло максимально реализовать потенциал вовлечения в переработку газового конденсата и увеличить пул высококачественных бензинов. В настоящее время в рамках выпол-нения четырехстороннего соглаше-ния «Газпром нефтехим Салават» осуществляет строительство новых перерабатывающих мощностей. В том числе комплекса каталитиче-ского крекинга, а также установок по производству водорода и техни-ческой серы. Помимо этого, компа-ния занимается поэтапной рекон-струкцией действующих мощностей: гидроочистки вакуумного газойля Л-16–1, как и очистных сооружений.

Ключевые проекты первого этапа модернизации и развития должны завершиться уже в 2020 году. Это строительство комплекса каталити-ческого крекинга и установки произ-водства водорода. Их осуществление позволит увеличить глубину перера-ботки жидких углеводородов и обес-печить рост объемов производства моторных топлив, отвечающих требованиям 5-го экологического класса.

КаткрекингСтроительство нового комплекса каталитического крекинга вакуум-ного газойля мощностью 1,095 млн т в год является одним из этапов пер-спективного развития нефтепере-работки ООО «Газпром нефтехим Салават». Новое оборудование пред-назначено для переработки вакуум-ного газойля первичной перегонки нефти с получением высокооктано-вого компонента товарных бензи-нов, отвечающих требованиям тех-нического регламента – класса 5 (октановое число по исследователь-скому методу – ИОЧ – не ниже 92, содержание серы – менее 10 ppm).

Сегодня действующая технологи-ческая схема НПЗ компании вклю-чает в себя две установки катали-тического крекинга, работающие на шариковом катализаторе. Строя-щийся комплекс будет на катализа-торе микросферическом. Его про-изводительность втрое больше, чем у существующих установок вместе

взятых. Ввод нового оборудования в эксплуатацию обеспечит производ-ство дополнительно более 600 тыс. т в год бензинов класса 5.

Новый комплекс каталитического крекинга – самое крупное из строив-шихся за последние 30 лет на про-мышленной площадке ООО «Газ-пром нефтехим Салават» произ-водств. Он включает собственно оборудование каткрекинга, а также установку селективной гидроочистки бензина, парк сжиженных углево-дородных газов (СУГ) и объекты общезаводского хозяйства, в число которых входят блок оборотного водоснабжения и факельная уста-

новка. Лицензиаром и разработ-чиком базового проекта выступает англо-голландская Shell. Установка селективной гидроочистки бензина каталитического крекинга построена по технологии французской Axens. Генеральный проектировщик – ООО «Проектный институт «Салават-газонефтехимпроект».

После ввода нового комплекса в эксплуатацию на НПЗ будут выра-батываться дополнительные объемы СУГ – пропан-пропиленовая и бутан-бутиленовая фракции. Поэтому принято решение о реконструкции сливо-наливной эстакады на пло-щадке Е товарно-сырьевого цеха

завода «Мономер» в целях увеличе-ния ее мощности. Она предназна-чена для приема сырья и отгрузки готовой продукции нефтехимии. В течение двух лет здесь смонти-руют новые трубопроводы, удлинят существующие железнодорожные пути, переобвяжут 36 существую-щих и смонтируют шесть новых сливо-наливных стояков. Протяжен-ность эстакады увеличится на 36 м, и появится возможность осуществ-лять одновременный слив или налив 30 железнодорожных цистерн.

Также для обеспечения стопро-центной загрузки нового комплекса каталитического крекинга гидро-

очищенным сырьем выполняется модернизация установки Л-16–1. Ее реконструкция предполагает перевод на гидроочистку допол-нительных объемов вакуумного газойля установок первичной пере-гонки нефти ЭЛОУ АВТ-4 и ЭЛОУ АВТ-6.

На сегодняшний день проведена итоговая проверка объекта Ростех-надзором и получен один из обяза-тельных документов для последую-щего ввода объекта в эксплуатацию. Заключение о соответствии (ЗОС) – это заключение органа государствен-ного строительного надзора о соот-ветствии построенного объекта капитального строительства требо-ваниям технических регламентов и проектной документации, в том числе нормам и правилам.

В рамках проекта полным ходом набирают обороты пусконаладочные работы. Проводятся индивидуаль-ные испытания оборудования.

Производство водородаВ текущем году «Газпром нефтехим Салават» планирует ввести в строй установку производства водорода. Цель проекта – обеспечить собствен-ные потребности в водородсодержа-щем газе для максимальной загрузки нового комплекса каталитического крекинга и НПЗ в целом. Производи-тельность установки составит 25 тыс. куб. м в час водорода чистотой не менее 99,9%. Также на ней будет вырабатываться перегретый водяной пар среднего давления.

Основным сырьем для водород-ного производства будет природный газ. В качестве альтернативного сырья при необходимости может быть использован рафинат с уста-новки каталитического рифор-минга Л-35–6. Полученный водо-

Новый комплекс каталитиче-ского крекинга – самое крупное из строившихся за последние 30 лет на промышленной пло-щадке ООО «Газпром нефтехим Салават» производств

более 600тыС. т бензинов класса 5 в год дополнительно обеспечит ввод в эксплуатацию строящегося комплекса на микросферическом катализаторе

| ПЕРЕРАбОТКА | | ПЕРЕРАбОТКА |


род будет использоваться главным образом в гидрогенизационных процессах установки селективной гидроочистки бензина, входящей в состав строящегося комплекса каталитического крекинга.

С запуском установки в эксплуа-тацию «Газпром нефтехим Сала-ват» сможет дополнительно повы-сить качество выпускаемого авто-мобильного топлива. Получаемый в процессе производства перегре-тый водяной пар будет направляться на внутренние нужды предприятия.

В настоящее время по проекту завершены индивидуальные испы-тания оборудования и организованы работы по комплексному опробо-ванию с последующим выходом на гарантийный пробег.

установка технической серы (первая нитка)Помимо комплекса каткрекинга и установки производства водорода, приоритетными инвестиционными проектами «Газпром нефтехим Сала-ват» также являются строительство производства технической серы и реконструкция очистных соору-жений. Срок завершения их реали-зации – 2021 год, по реконструкции очистных сооружений – 2022-й.

Первый проект является сопут-ствующим строительству нового комплекса каталитического крекинга и предназначен для переработки дополнительных объемов сероводо-рода, образующегося на новом ком-плексе каткрекинга, а также дей-ствующих установках гидроочистки НПЗ после увеличения переработки высокосернистого сырья (оренбург-ский стабильный газовый конденсат, царичанская нефть). Производитель-ность установки составляет 60 тыс. т технической серы в год, степень извлечения серы не менее 99,2%.

Пуск в эксплуатацию новой уста-новки обеспечит исполнение обяза-тельств «Газпром нефтехим Салават» по переработке сернистого сырья ПАО «Газпром», при этом будут сокращены объемы выбросов диок-сида серы, что в конечном итоге обес-печит соблюдение границ санитарно-защитной зоны благодаря более совершенной технологии, позволяю-щей достичь более высокую степень извлечения серы.

Напомним, что реализация про-екта началась в 2016 году. При

строительстве установки использу-ется технология Института нефте-химпереработки Республики Башкортостан, который также отвечает за базовое проектиро-вание и выступает генеральным проектировщиком.

Что касается реконструкции очистных сооружений, прежде всего она направлена на повышение каче-ства очистки сточных вод и умень-шение загрязнения окружающей среды. Помимо этого, решаются задачи по снижению потребления речной воды, эксплуатационных затрат и количества образующихся осадков, а также сокращению зани-маемых очистными сооружениями площадей. В настоящее время в рам-ках этих двух проектов осуществля-ется поставка оборудования, выпол-няются строительно-монтажные работы.

второй этап: перспективные проектыВторой этап развития «Газпром неф-техим Салават» направлен на повы-шение эффективности работы рас-положенных на салаватской пром-площадке предприятий, а также на реализацию перспективных про-ектов, которые предполагают модер-низацию действующих и создание новых нефтегазохимических производств.

Так, продолжается совершен-ствование Газохимического завода (ГХЗ) – ведутся работы по нара-щиванию мощностей, уменьше-нию энергопотребления и улучше-нию качества товарной продукции. Основное внимание уделяется ста-билизации режима производства аммиака АМ-76 и модернизации агрегата по выпуску карбамида (для повышения эффективности про-изводства и полной загрузки суще-ствующих мощностей грануляции карбамида).

В частности, за последние годы был выполнен большой объем работ по техническому перевооружению агрегата АМ-76 в цехе №54. На сего-дняшний момент разработаны исходные данные на проектирование реконструкции АМ-76 для достиже-ния суточной производительности 1750 т. Проект позволяет решить ряд вопросов, требующих глобальной оценки всего производства, для обес-печения стабильной суточной про-

изводительности, снижения потреб-ления природного газа и повышения энергоэффективности производ-ства. В результате его реализации ожидается стабилизация работы агрегата АМ-76 на мощности 1750 т в сутки, особенно в жаркие летние периоды. И повышение энергоэф-фективности производства, то есть уменьшение удельной расходной нормы на природный газ до уровня не более 8,41 Гкал на тонну аммиака. Дополнительное количество выра-ботанного аммиака будет направ-лено в цех №24 в качестве сырья для производства карбамида после про-ведения реконструкции для увели-чения мощности до 1400 т в сутки. Лимитирование именно такой про-изводительности обусловлено суще-ствующей мощностью грануляции, выполненной по проекту японской Toyo Engineering и введенной в экс-плуатацию в 2012 году. Максималь-ная достигнутая производительность по гранулированному карбамиду на сегодняшний день составляет 1,2 тыс. т в сутки.

Наряду с наращиванием мощ-ности проведение реконструкции в цехе №24 позволит повысить показатели энергоэффективности – сократить потребление используе-мого в процессе производства пара, а также понизить расходную норму на аммиак и улучшить экологиче-

скую ситуацию на заводе за счет минимизации загрязняющих выбро-сов в окружающую среду. Внедрение новых технических решений, соот-ветствующих наилучшим доступ-ным технологиям, позволит снизить себестоимость готовой продукции и, как следствие, повысить рента-бельность производства карбамида.

Помимо перспектив развития ГХЗ идет проработка создания на сала-ватской промплощадке нового комп-лекса по переработке темных нефте-продуктов на базе действующего НПЗ. Проект направлен на увеличе-ние глубины переработки с наращи-ванием доли выпуска светлых нефте-продуктов, что позволит вывести эти показатели на уровень ведущих предприятий в мире.

Кроме того, «Газпром нефтехим Салават» рассматривает возмож-ности дальнейшего развития ком-плексов производства акрилатов и переработки олефинов.

Суперабсорбенты и полимерыВ конце 2017 года произошло зна-ковое событие для нефтехимиче-ской отрасли России: на промпло-щадке «Газпром нефтехим Салават» был открыт комплекс производства акриловой кислоты и бутилакри-лата. Таким образом, создана сырье-вая база для выпуска отечественных лакокрасочных материалов и про-

дуктов личной гигиены, что подго-товило условия для кардинального снижения зависимости российской химической промышленности от импорта сырья и повышения ее экспортного потенциала.

В продуктовой линейке «Газпром нефтехим Салават» появились новые высоколиквидные продукты: акри-ловая кислота, бутилакрилат и ледя-ная акриловая кислота. В нашей стране потребности в ледяной акри-ловой кислоте до сих пор были удо-влетворены лишь частично. Соответ-ственно, ООО «Газпром нефтехим Салават» получило возможность занять эту нишу. Мало того, пред-приятие заинтересовано в развитии этой технологической цепочки – в создании дальнейшего передела акрилатов в суперабсорбенты. Благо конкурентов в области производ-ства суперабсорбентов для салават-ской промплощадки нет не только в России, но даже в Восточной Европе – потребности здесь обеспе-чиваются на 100% за счет импорта из других регионов. Между тем спрос на эту продукцию стреми-тельно растет по всему миру, что предоставляет «Газпром нефтехим Салават» прекрасную возможность воспользоваться ситуацией и обес-печить значительную часть расту-щих потребностей на внутреннем рынке, а также наладить экспорт-ные поставки, по крайней мере в ближнее зарубежье.

Если говорить о переработке оле-финов, «Газпром нефтехим Салават» занимается обоснованием инвести-ций в проект использования при-родного газа для выделения этилена и пропилена с последующим разделе-нием на нефтехимические производ-ные. Речь идет о выпуске продукции с высокой добавленной стоимостью – полиэтилена и полипропилена. Про-цесс основан на получении из при-родного газа метанола и его дальней-шем переделе в олефины (этилен и пропилен) с последующим выпу-ском полимерной продукции. Широ-кий спектр альтернативных направ-лений переработки олефинов дает возможность сконфигурировать комплекс для производства самого обширного перечня конечных про-дуктов. Впрочем, решение о реали-зации этого проекта будет принято по итогам рассмотрения обоснования инвестиций.

Производительность установки технической серы составляет 60 тыс. т технической серы в год, степень извлечения серы не менее

99,2 %

Производительность установки производства водорода составит 25 тыс. куб. м в час водорода чистотой не менее

99,9 %

| ПЕРЕРАбОТКА || ПЕРЕРАбОТКА |

В текущем году «Газпром нефтехим Салават» планирует ввести в строй уста-новку производства водорода


степени – Франции. И частично Японии, которая до сих пор так и не смогла оправиться от послед-ствий аварии в 2011 году на АЭС «Фукусима-1». Кстати, именно эта страна утратила ведущие на тот момент позиции в мировой ядерной отрасли.

Помимо этого, есть Россия. Она активно участвовала в строи-тельстве атомных реакторов пер-вого и второго поколений, кото-рые сейчас являются самыми мно-гочисленными в мире. И сегодня имеет в своем распоряжении реак-тор третьего поколения ВВЭР-1200. Такие реакторы устанавливаются в проект российской АЭС-2006 – атомной станции нового поколения «3+» с улучшенными технико-эконо-мическими показателями. В настоя-щий момент это, пожалуй, самый успешный и наиболее распростра-ненный реактор третьего поколе-ния на глобальном рынке. То есть если собственные разработки США и Франции пока страдают от целого букета «болезней роста», то в России с третьим поколением всё в порядке. У нас уже запущены референтные блоки на собственной территории, осуществляются поставки реакторов на экспорт – речь идет прежде всего о Белорусской АЭС.

У ВВЭР-1200 прослеживается уве-ренная преемственность предыду-щих поколений. В первую очередь это ВВЭР-1000 – основной реактор второго поколения, разработанный еще в Советском Союзе. Его строили вплоть до последнего времени и в России, и за рубежом. В част-ности, осуществлялась достройка двух блоков на Украине. А переход на ВВЭР-1200 – это увеличение мощности и КПД, а также очень серьезное усиление безопасности. В частности, здесь уже на реакторе установлены и пассивное охлажде-ние, и ловушка расплава, и масса других систем, которые как раз и характеризуют третье поколение безопасных реакторов.

В мире ВВЭР-1200 имеет очень сильные позиции, в силу того что эти блоки уже действуют в России на Нововоронежской АЭС, запу-скаются на Ленинградской АЭС-2. А помимо поставок, как уже было сказано, на Белорусскую АЭС раз-вивается активное сотрудничество на этом направлении с Китаем.

«уникальный» Китай– Кстати, что касается формирования атомной отрасли, это уникальная страна. Китай очень долго выбирал между российскими, американскими и французскими реакторами третьего поколения. Но в итоге решил, что дол-жен иметь все существующие модели. Поэтому на сегодняшний день в Китае уже запущены в эксплуатацию четыре блока американского реактора AP1000. Одновременно действует француз-ский EPR-1600, который уже доброе десятилетие никак не могут ввести в строй не только в Европе, но даже в самой Франции. А также идет под-готовка к строительству российского ВВЭР-1200.– Китай славится тем, что успешно заимствует чужие технологии,

на основе которых затем создает свои собственные. Здесь аналогич-ная ситуация?– Китаю действительно удалось получить всё самое лучшее из фран-цузских разработок. А американцы вообще прокололись по полной про-грамме. В итоге китайцы фактиче-ски полностью заимствовали техно-логию реактора AP1000, разработан-ную Westinghouse Electric Company. И создали на ее основе реактор CAP-1400. Причем они нарастили его мощность с 1100 до 1400 МВт. И сейчас CAP-1400 считается уже чисто китайской разработкой, в которой американские комплек-тующие и материалы используются по минимуму – почти всё произ-водится непосредственно в Китае.

лексей Евгеньевич, в какой ситуации сегодня оказалась миро-вая атомная отрасль?– Атомная энергетика находится в состоянии, которое можно оха-рактеризовать как неуверенный ренессанс. То есть, с одной стороны, наблюдается тенденция к возрожде-нию отрасли, с другой – процесс этот идет не слишком уверенно.

Так, появилось сразу несколько новых игроков, которые стреми-тельно ворвались в атомную энер-гетику. Они не только активно раз-вивают ядерную промышленность на национальном уровне, но и стре-мятся выйти на глобальный рынок. В первую очередь это, конечно же, Китай. Кроме него – Южная Корея, которая запустила собственную про-

грамму строительства энергоблоков и уже выходит со своими ядерными технологиями на Ближний Восток. А также Индия, которая пока в боль-шей степени занята решением вну-тренних энергетических проблем. В этих трех странах развитие атом-ной энергетики идет более чем уверенно.

В то же время уже состоявшиеся мировые игроки, занимавшие до относительно недавнего времени в глобальной ядерной отрасли клю-чевые места и выступавшие здесь фактически законодателями мод, с огромным трудом пытаются возвра-тить себе завоеванные прежде пози-ции, которые в последние десятиле-тия были потеряны. В первую оче-редь это касается США. В меньшей

интервьЮ › На вопросы журнала отвечает президент фонда поддержки научных иссле-дований и развития гражданских инициатив «Основание» Алексей Анпилогов

беСедует › Денис Кириллов

Фото › АО «НАК «Казатомпром», rosenergoatom.ru/Дмитрий Чубарь, Александр Кашин, Роман Рушкин, CNNC, Andrew Harrer/Bloomberg, Florival fr/wikimedia.org, LimoWreck/wikimedia.org, NPCIL, Xinhua, Edibobb/wikimedia.org, Michael Barera/wikimedia.org

мИРНый атом: НЕувЕРЕННый ренессанс

Если собственные разработки США и франции пока страдают от целого букета «болезней роста», то в России с третьим поко-лением АЭС всё в порядке

| РЫНОК || рыноК |


в нашей стране порядка 8,2% объе-мов от общемирового производ-ства урановой руды. Это в допол-нение к уже упомянутым 5,4%, которые приходятся на чисто рос-сийские предприятия. Помимо этого, Россия имеет крайне сильное влияние на сектор добычи урано-вой руды Казахстана. А эта страна, напомню, – первый в мире произво-дитель урана из руд, на долю кото-рого приходится 40,6% общемиро-вого объема добычи этого сырья. Формально ключевым производите-лем урана в Казахстане (около 22% мировой добычи) является государ-ственное АО «НАК «Казатомпром». Однако отраслевые эксперты кон-статируют, что стремительный рост с 2009 года производства казахского урана в значительной степени опре-деляют именно российские техноло-гии и специалисты. А топ-менедж-мент «Казатомпрома» находится в постоянной, крайне тесной связи с Россией. При этом нашей страной и Казахстаном проводится согла-

сованная маркетинговая политика на внешних рынках.

Естественно, что такое положе-ние дел, своего рода «мягкий диктат» на глобальном рынке, совершенно не нравится США. И немудрено, ведь Соединенные Штаты – основ-ной потребитель урана в мире. Достаточно сказать, что сегодня там работает более сотни ядерных энергоблоков. Ситуацию усугуб-ляет то, что при объемах потребле-ния урана примерно в 29% от гло-бального показателя США добывают на своей территории меньше 1% сырья. То есть Соединенные Штаты практически полностью зависят от импорта, бóльшая часть которого идет как раз из Казахстана и России. Впрочем, поскольку в данном слу-чае США выбирать особо не из чего, американцы не слишком возмуща-ются таким положением дел.

обогащение– Но нужно понимать, что сам по себе природный уран не является

решающим ресурсом. Потому что после получения из руды базового сырья (в химическом соединении – оксиде или гексафториде) необхо-димо провести разделение изото-пов. В данном случае нужно больше U-235 (уран реакторного обогаще-ния) и меньше U-238 (так называе-мые хвосты). Соответственно, полу-чаем обогащенный и обедненный уран. А чтобы произвести обогаще-ние, нужны достаточно сложные технологии и оборудование.

В мире пытались использовать разные способы обогащения. Напри-мер, газодиффузный, который в итоге оказался слишком дорогим по себестоимости. Американцы хотели задействовать лазерный спо-соб, но затем отказались от этой идеи. В результате сегодня практи-чески всё обогащение урана в мире осуществляется с применением газо-вых центрифуг. А Россия контроли-рует порядка 43% соответствующих мощностей от тех, что есть на гло-бальном рынке. Правда, использу-ются они не все, так как этих мощно-стей в мире несколько больше, чем требуется. Поэтому в действитель-ности на долю нашей страны при-ходится примерно 35–40% глобаль-ных объемов работы по разделению изотопов.

В то же время крупнейшим потре-бителем мировой разделительной работы являются США. Однако они контролируют всего лишь 8% мощ-ностей газовых центрифуг от всех имеющихся, тогда как потребности Соединенных Штатов составляют более 30% от глобальных объемов разделительной работы. Поэтому американцы вынуждены докупать на рынке порядка 12–15% обогащен-ного урана. Остальное сырье для ядерных реакторов США получают за счет «переработки» оружейного урана.

Именно поэтому КНР в ближайшее время может стать очень серьез-ным игроком на рынке атомных реакторов третьего поколения.

Между тем получить российские технологии китайцам так и не уда-лось – «Росатом» отказался переда-вать Китаю полную документацию даже по ВВЭР-1000. Поэтому, хотя китайцы и будут строить российские реакторы третьего поколения, льви-ную долю технической и технологи-ческой документации, а также самые последние отечественные наработки, связанные с конструкцией ВВЭР, «Росатом» передавать Китаю совер-шенно определенно не намерен.

В частности, это касается наших шестигранных твэлов, которые позволяют очень плотно уклады-вать тепловыделяющие элементы в активную зону реактора. Это осо-бенность российского, а в прошлом – и советского дизайна. Конечно, можно спорить о том, насколько совершенны у нас турбины. Напри-мер, в конструкции французского EPR-1600 всего одна турбина мощ-ностью 1600 МВт, что в принципе очень удобно. А в российских реак-торах самые большие турбины стоят на ВВЭР-1200. Соответственно, по уровню турбинного оборудования мы вроде бы проигрываем конку-рентам. Но это можно рассматривать и как преимущество. Потому что в итоге сам корпус реактора, в кото-ром расположены твэлы, у нас полу-чается существенно меньше. А раз так, то и всё обвязывающее реак-тор оборудование – прежде всего системы безопасности – получа-ется более компактным и, следова-тельно, более дешевым. Причем без всякого ущерба для производитель-ности, КПД или безопасности всей конструкции. Именно это и делает отечественные реакторы третьего поколения более привлекатель-

ными по сравнению с французскими и американскими.

«мягкий диктат»– Для успешного развития такой стратегической отрасли, как атом-ная энергетика, важно контролиро-вать все существующие переделы ядерного цикла. Как у нас обстоят дела с этим?– Если говорить о России, наша страна по-прежнему сохраняет контроль над обогащением урана и в значительной мере над его добы-чей. Причем не только на своей территории. В самой России отече-

ственными предприятиями добы-вается не так много урановой руды, содержащей смесь двух изотопов – Уран-238 (U-238) и Уран-235 (U-235). Примерно 5,4% от общемирового производства. Однако тут не всё так просто. Дело в том, что рос-сийская государственная корпора-ция «Росатом» контролирует целый ряд сырьевых активов за рубежом через канадскую компанию Uranium One, которая добывает урановую руду в Казахстане, Намибии, Тан-зании, Австралии, Канаде и даже в США. Кстати, она ведет активную деятельность и в России, добывая

При объемах потребления урана примерно в 29% от глобального показателя СШа добывают на своей территории меньше

1 % сырья40,6 %общемирового объема добычи урановой руды приходится на долю Казахстана

в действительности на долю россии приходится примерно

35–40 %глобальных объемов работы по разделению изотопов с применением газовых центрифуг

Получить российские техноло-гии китайцам так и не удалось – «Росатом» отказался передавать Китаю полную документацию даже по ВВЭР-1000

| РЫНОК | | РЫНОК |


Как известно, за прошлый век в мире было накоплено огромное количество оружейного урана. Но уже давно стало понятно, что даже для того, чтобы уничтожить всю нашу планету, ядерного ору-жия нужно на порядок меньше. Поэтому США и Советский Союз, а затем и Россия стали сокращать свои избыточные ядерные арсе-налы. А оружейный уран «перера-батывать» в реакторный. Для этого достаточно просто взять полученные в ходе обогащения ядерного топлива «хвосты» (U-238) и смешать в опре-деленной пропорции с оружейным ураном (U-235). И Соединенные Штаты до сих пор этим активно пользуются, чтобы компенсировать недостаток собственной добычи и разделительных мощностей.

Правда, стремление американ-цев получить максимальную выгоду за счет этого сыграло злую шутку с ядерной отраслью США.

Прибыль вместо развития– В 2013 году закончилось действие 20-летнего межправительственного соглашения ВОУ-НОУ между Соеди-ненными Штатами и Российской Федерацией, которое предусматри-вало переработку российского высо-кообогащенного оружейного урана в топливо для американских атом-ных электростанций (низкообога-щенный уран). Многие у нас расце-нивали условия такой утилизации как кабальные. Потому что Россия, в соответствии с упомянутым доку-ментом, отдавала свой оружейный уран США фактически за бесценок.

Между тем в результате столь невы-годной для нашей страны сделки все американские проекты по раз-витию мирного атома оказались неконкурентоспособны – наличие большого количества «дармового» российского высокообогащенного урана крайне негативно повлияло на перспективы создания и раз-вития в Соединенных Штатах как собственных обогатительных, так и добычных предприятий. Но самое страшное даже не то, что за эти два десятилетия американская атомная промышленность исчезла с карты мира, а то, что вместе с ней пропали и первоклассные специалисты, которые создавали ее в 1970–1980-х. Их просто больше нет. Кто-то из них перешел на работу в другие отрасли, кто-то умер. Но, во-пер вых, они

так никому и не передали свои зна-ния, а во-вторых, это направление перестало развиваться и совершен-ствоваться. Поэтому, когда амери-канцы кинулись в середине 2010-х возрождать свою атомную отрасль, выяснилось, что делать это особо и некому. Фактически здесь всё нужно начинать с нуля, а на это потребуются огромные средства и, главное, очень много времени, которого у США нет.

Получается, что тот самый ренессанс ядерной отрасли, кото-рый все прочили именно Соеди-ненным Штатам (учитывая самый большой парк атомных реакторов, самую мощную инженерную школу и так далее) не случился. И даже реактор Westinghouse на мировом рынке теперь продают китайцы, а не американцы.

Между тем Россия даже в самые тяжелые для себя времена, к кото-рым можно отнести, в частности, 1990-е, продолжала поддерживать и развивать ядерную отрасль. В итоге за период действия этого крайне невыгодного, казалось бы, для нашей страны соглашения Россия факти-чески монополизировала рынок продаж уранового сырья и услуг по его обогащению. Сейчас, конечно, американские политики кусают по этому поводу локти, но ничего поделать не могут.

Причины деградации– А в чем, собственно, причины кризиса в мировой атомной отрасли?– Есть несколько важных факторов, которые наиболее серьезно повлияли на судьбу ядерной промышленности в глобальном масштабе. Во-первых, свою роль сыграла авария 1986 года на Чернобыльской АЭС. После нее по миру прокатилась волна радио-фобии. Началась широкомасштаб-ная, массированная и очень агрес-сивная пропаганда против ядерной энергетики. Результат не заставил себя долго ждать. В частности, практически полностью останови-лось развитие ядерной энергетики в Западной Германии.

В этой стране еще в середине 1980-х реализовывали эксперимен-тальный проект создания высоко-температурного газового реактора, который, кстати, сейчас рассматри-вается как один из вариантов атом-

ного реактора четвертого поколения. В нем используются не твэлы, как у нас, а шарообразное гомогенное топливо на основе урана, которое вместе с графитом засыпают в гелие-вую среду. Но после Чернобыля Германия под давлением «зеленых» отказалась от этого проекта. Реак-тор, который так и не заработал, был разобран. В итоге эту техно-логию у немцев выкупил Китай, теперь он сам работает над созда-нием высокотемпературного газо-вого реактора. Тогда как возродить атомную отрасль Германии сего-дня уже не представляется возмож-ным. И дело не только в отсутствии новых технологий и разработок, а также специалистов. Проблема еще и в том, что действующее законода-тельство этой страны фактически запрещает развитие ядерной энер-гетики. Германия взяла курс на пол-ный отказ от «мирного атома».

Во-вторых, были и чисто эконо-мические причины. Дело в том, что 1990-е годы стали периодом крайне низких цен на нефть и, соответ-ственно, на природный газ и уголь, которые привязаны к нефтяным ценам. Поэтому АЭС на достаточно длительное время оказались менее конкурентоспособными по срав-нению с тепловыми электростан-циями, работающими на нефтепро-дуктах, газе и частично на угле.

Эти два фактора – ключевые. Но в принципе можно добавить и еще одну причину, которая стала определяющей для интенсификации процесса деградации мировой атом-ной отрасли. Это – глобальные поли-тические изменения. Ведь многие страны свернули свои программы по развитию «мирного атома» вне зависимости от экономической или экологической целесообразности. Почему? После развала СССР был период разрядки международной напряженности. Как результат – кар-динально снизились потребности в ядерном вооружении. А это, в свою очередь, потянуло за собой и паде-ние интереса к атомной энергетике в целом. Потому что эти два сектора неразрывно связаны.

Всё это в конечном итоге и стало мощным тормозом для развития мировой ядерной отрасли, кото-рое до этого активно педалировали Соединенные Штаты, Франция, Германия и другие страны Запада.

Что касается России, она чудом избежала участи своих ключевых конкурентов по «мирному атому». Прежде всего потому, что реализа-ция широкомасштабной программы строительства АЭС, начатая еще в советские времена, продолжа-лась несмотря ни на что. Благодаря чему сохранились и получили раз-витие соответствующие технологии, технические решения, материалы и кадры. А когда интерес к ядерной энергетике в мире начал восстанав-ливаться, прежде всего со стороны таких стран, как Китай и Индия, наша страна оказалась во всеору-жии. Причем по всем переделам атомной отрасли.

Поколение научного поиска– В настоящее время мир стоит перед выбором нового типа ядер-ных реакторов – четвертого поко-ления. Пока рассматривается шесть перспективных концеп-ций: быстрый реактор с натрием, быстрый свинцовый реактор, газоохлаждаемый реактор, высо-котемпературный газовый реак-тор, одноконтурный реактор на сверхкритической воде и жид-косолевой реактор. Как вы оцени-ваете перспективы развития этих направлений?– Для начала нужно понимать, в какие именно сроки мир действи-тельно способен перейти на четвер-тое поколение. Это очень важно, так как именно тогда будут понятны пер-спективы всей проводимой в этой сфере работы. Потому что сейчас большая часть действующих в мире реакторов представляет лишь второе поколение. В то же время до сих пор эксплуатируются и АЭС, базирую-щиеся на технологиях первого поко-ления. Например, если наша Обнин-ская атомная станция – уже музей, то японская «Фукусима» – тоже АЭС первого поколения – до аварии пол-ноценно работала. Просто на ней изначально не было предусмотрено такой системы безопасности, как в реакторах даже второго, а тем более третьего поколения. Правда, после аварии все почему-то загово-рили о том, что атомная энергетика небезопасна в принципе.

Между тем именно первое поко-ление ядерных реакторов в мире поступательно выводится из экс-плуатации. Но возникает вполне

Потребности Соединенных Штатов составляют более

30%от глобальных объемов разделительной работы. Поэтому порядка

12–15 %обогащенного урана американцы вынуждены докупать на рынке

После развала СССР был период разрядки международной напряжен-ности. Как результат – кардинально снизились потребности в ядерном вооружении. А это, в свою очередь, потянуло за собой и падение интереса к атомной энергетике

| РЫНОК || РЫНОК |


закономерный вопрос: на что именно их нужно менять? Потому что делать это надо как можно быстрее, так как в течение ближай-ших 10–15 лет и второе поколение атомных реакторов будет считаться безвозвратно устаревшим по всем ключевым параметрам. А второе поколение – это уже подавляющая часть реакторов, которые сегодня используются на глобальном рынке. Строились они главным образом в 1970-х. В США, напри-мер, в то время их вводили в строй аж по десятку в год. Но если в Рос-сии государственный «Росатом» осу-ществляет плановую замену такого оборудования на реакторы треть-его поколения, то в Соединенных Штатах этим практически никто не занимается, потому что все аме-риканские АЭС – частные. И это

очень большой вызов для США, так как через полтора десятилетия все эти станции должны быть закрыты или заменены на новые. А доля атомной отрасли в энергетическом балансе Соединенных Штатов составляет порядка 25%. Конечно, частично второе поколение можно закрыть третьим. Но это не самый лучший выход.

Дело в том, что фактически тре-тье поколение – это переутяжелен-ное системами безопасности вто-рое. Ядро же системы оставили практически без изменений. Сей-час большая часть атомных бло-ков – реакторы на легкой воде с тепловыми нейтронами. Это как раз и наши ВВЭР, и французские EPR, и AP1000, и все старые реак-торы второго поколения. Разница между ними, конечно, есть, но они

как двоюродные братья. При этом у всех этих реакторов есть недо-статки, но их невозможно устра-нить из имеющихся конструкций, потому что тогда оборудование про-сто не будет работать. Поэтому глав-ная задача, которая стоит сегодня перед мировой ядерной отраслью, – усовершенствовать сердце реактора. А для этого нужно создать реактор четвертого поколения. То есть все ведущиеся разработки – жидкосо-левой реактор, высокотемператур-ный газовый реактор, быстрый свин-цовый реактор, быстрый реактор с натрием и так далее – радикально меняют сам принцип конструкции реакторного блока. Так что четвер-тое поколение – поколение научного поиска.

«энергетический грааль»– Но вы же говорите, что времени мало. А что если научный поиск затянется? И не будет ли мешать успешности этих изысканий навяз-чиво пропагандируемая в мире «зеленая» энергетика?– Думаю, что события, скорее всего, будут развиваться следующим обра-зом. Пока реакторы первого и вто-рого поколения начнут в массо-вом порядке заменять блоками третьего. А параллельно активизи-руют отработку технологий четвер-того поколения, которые сначала будут внедряться точечно, в экспе-риментальном режиме. И предпо-лагаю, что к массовому производ-ству блоков четвертого поколения человечество подойдет не раньше 2030–2035-х. Потому что, помимо решения задачи с кардинальным повышением уровня безопасности, нужно получить ответы на целый ряд не менее важных вопросов. Например, отработать возможность получения на ядерных реакторах не только электричества, но и синте-тического топлива. Обеспечить низ-кую себестоимость как производи-мой энергии, так и всех выпускае-мых попутно продуктов. Запустить реакторы по замкнутому ядерному

циклу, который позволит наладить систему воспроизводства собственно урана. Всё это может превратить атомную энергетику в некий «энер-гетический Грааль». Тем более что всё это реально возможно.

Так, часть существующих концеп-ций – например, быстрого реактора с натрием и быстрого свинцового реактора – подразумевает использо-вание быстрых нейтронов, которые позволяют осуществлять трансмута-цию U-238. В итоге он очень быстро превращается в плутоний-239. Кто-то скажет: «Это же ядерное оружие!» Именно так. Поэтому те же амери-канцы всячески противятся разви-тию этого направления. Но, с другой стороны, французы и бельгийцы, у которых плутония-239 образовыва-лось больше, чем нужно, спокойно использовали его в MOX-топливе (Mixed-Oxide fuel) весь ХХ век. Они смешивали плутоний-239 с U-235 и получали топливо, на котором пре-красно работали тепловые реакторы.

Что касается «зеленой» энерге-тики, атомные блоки четвертого поколения должны дать ответы в том числе и на экологические вопросы. Причем некоторые из существую-щих концепций новых реакторов – в случае их реализации, конечно, – позволят превратить ядерную энер-гетику даже в более «зеленую», чем, допустим, солнечные панели или ветрогенераторы. Потому что, если внимательно изучить полный цикл жизни оборудования «зеленой» энер-гетики, открывается отнюдь не такая радостная картинка, как рисуют про-пагандисты. Между тем, например, высокотемпературный газовый реак-тор позволяет перейти к водородной энергетике. В частности, получать

водород с помощью риформинга воды. Для этого, кстати, потребу-ется потратить в пять раз меньше энергии, чем при производстве водорода посредством электролиза.

объективные сложности– А почему вы не рассматриваете вероятность быстрого прорыва? Может случиться так, что четвер-тое поколение атомных реакторов появится уже через год-два?– Не думаю, что это реально. Бес-смысленно сравнивать сегодняш-нюю действительность с тем, что было в 1960-х, с временем создания ядерной промышленности. Тогда атомная отрасль только зарожда-лась, а теперь она уже состоялась. Сейчас невозможно что-то быстро создать и стремительно внедрить. Потому что теперь работа соответ-ствующих компаний и предприятий жестко регулируется, к ним предъ-являются крайне высокие требо-вания не только по безопасности, но и по всему спектру деятельно-сти, включая экономику, экологию, охрану труда, социальную ответ-ственность и так далее. Те прак-тики, способы и подходы, которые успешно применялись еще каких-то несколько десятилетий назад, сего-дня зачастую попадают в категорию варварских.

Накопленные знания, получен-ные как за счет обычной работы, так и по результатам таких аварий, как Чернобыль или «Фукусима», застав-ляют выдвигать повышенные тре-бования по безопасности к техно-логиям нового поколения. Поэтому они будут отрабатываться очень постепенно и досконально. Рыв-ков и резких прорывов здесь ждать не следует. Соответственно, науч-ные изыскания по всем шести рас-сматриваемым вариантам, которые позволят выявить наиболее удачные конструкции реакторов четвертого поколения, займут достаточно много времени.

общая картина– Но какая-то картина уже вырисо-вывается или пока мир находится в полной неопределенности?– Конечно, определенное понима-ние ситуации уже начинает скла-дываться. Например, знаменитая серия быстрых натриевых реакто-ров БН успешно осваивается в Рос-

сии. В нашей стране уже эксплуа-тируется блок БН-600, запущен в строй БН-800. И все расчеты пока-зывают, что БН-1200 (тот же самый турбинный зал, что и у ВВЭР-1200, но только вместо ВВЭР будет стоять реактор с жидким натрием) уже собираются выводить на внедрение в промышленную эксплуатацию. Таким образом, серия БН, а это как раз технология реактора чет-вертого поколения, уже подошла к этапу коммерческого использова-ния. Похожая ситуация и с быстрым свинцовым реактором, его также сейчас стараются сделать в России.

Китай, как уже было сказано, осваивает высокотемпературный газовый реактор, технологию кото-рого КНР выкупила у Германии.

Параллельно продолжаются работы над конструкцией однокор-пусного реактора в сверхкритиче-ской воде. Фактически это попытка перенести в атомную отрасль гото-вую технологию угольных станций. Сейчас все АЭС работают на низкой температуре, поэтому сильно теряют в турбинном КПД. А основная идея одноконтурного реактора на крити-ческой воде – поднять температуру блока. Это позволит выйти на самый высокий турбинный КПД из ныне возможных.

Кстати, ранее это уже было реа-лизовано, правда, не на сверхкри-тической воде. И сделали это англи-чане. У них есть реакторы, которые работают на углекислом газе. За счет того, что в этих блоках теплоноси-тель не вода, а СО2, достигаются более высокие температуры. И хотя можно спорить, насколько эффек-тивен сам такой реактор, эти блоки очень хорошо себя зарекомендо-вали благодаря повышенному КПД в турбинном цикле.

Отдельно можно сказать про жидкосолевой реактор, так как это очень красивая концепция, хотя пока и не слишком жизнеспособная. Здесь нет никаких урановых твэлов или шаров в высокотемпературном газовом реакторе. Просто раствор урановых солей, который курсирует по системе. Между тем в этой жид-кости, включающей практически все элементы таблицы Менделеева, а также продукты альфа- и бета-распада, происходят самые разные трансмутации. И такую гремучую смесь, тем более еще и в жидком

доля атомной отрасли в энергетическом балансе Соединенных Штатов составляет порядка

25%

| РЫНОК | | РЫНОК |


расплаве при температуре в 600–800 °C, никакие емкости и трубы просто не выдержат.

Тут сразу вспоминается история про Томаса Эдисона. Как-то к нему пришел молодой ученый и заявил: «Я изобрел универсальный раство-ритель». «Прекрасно! – воскликнул Эдисон. – Мне очень хотелось бы увидеть ту емкость, в которой вы эту субстанцию ко мне принесете».

То есть в жидкосолевом реакторе мы фактически получаем универ-саль ный растворитель. И хотя попытки создания такого блока предпринимались неоднократно (только в США в 1960-х было построено несколько опытных уста-новок), пока никто так и не смог найти той самой емкости, которая удержит жидкость, получаемую

в растворе урановых солей при работе атомного реактора.

Конкуренция энергоносителей– Насколько атомная энергетика сегодня конкурентоспособна? И как, по вашему мнению, эта ситуация будет меняться?– Конкурентоспособность атомной энергетики никогда не подвергалась сомнению. Потому что это становой хребет любой национальной энер-госистемы. Она берет на себя всю основную нагрузку – отвечает за базовую генерацию электроэнер-гии. И, думаю, эта функция атомной энергетики будет сохраняться. В том числе и потому, что она обеспечи-вает самую низкую себестоимость электричества. Ведь с точки зрения производства электроэнергии она

практически всегда самая дешевая. Это эмпирически доказанный факт. Мало того, атомная энергетика не привязана к нефтяному рынку, как угольная и газовая, что делает ее еще более стабильной.

Есть и еще несколько очень важ-ных моментов. Так, когда падает цена на углеводороды, это тянет за собой и «зеленую» энергетику – она кон-курентоспособна только при усло-вии высоких цен на уголь, нефть и газ. В то время как атомная энергия такой зависимости не имеет. Второй момент: длительность службы тех же солнечных и ветряных электро-станций – порядка 20 лет. А ресурс, который закладывается в атомные энергоблоки, – 60–70 лет минимум. Это крайне важно, например, для США, где сейчас массово выво-дятся из эксплуатации угольные энергоблоки, пущенные в строй еще в 1960-х.

Есть и еще некоторые особенно-сти АЭС, которые можно рассма-тривать и как плюсы и как минусы. В частности, электростанции на угле, мазуте и газе можно остано-вить при низкой цене на питающее их энергосырье, а с АЭС сделать это одномоментно просто невозможно. Также атомные станции не могут стартовать с нуля сразу до стопро-центной мощности, как, допустим, газовые пикеры – потребуется значительно больше времени, чем

15 минут. Но всё это на самом деле лишь добавляет атомной отрасли дополнительную стабильность.

Что касается экологии, как уже было сказано, почти все альтерна-тивы атомной энергетике более вредны и опасны, если сравнить их полный жизненный цикл. Одна современная АЭС даже третьего поколения значительно экологичнее и безопаснее десятка угольных или нефтяных энергоблоков. И всей вместе взятой «зеленой» энергетики.

С природным газом ситуация, безу -словно, другая. Но тут нужно учи-тывать и экономическую составляю-щую. Дело в том, что себестоимость добычи нефти и газа в мире стре-мительно растет. Запасы уже раз-рабатываемых «легких» месторож-дений углеводородов постепенно иссякают, а освоение новых трудно-доступных или сильно удаленных от рынков сбыта залежей требует всё бóльших финансовых вложе-ний. В разработку вовлекается всё больше нетрадиционных ресурсов нефти и газа, затраты на добычу которых на порядок выше, чем традиционных. Атомная энергетика в данном случае находится в более выгодном положении.

Конечно, уран тоже растет в цене, и это вполне объективный процесс. Рано или поздно закончатся «излишки» оружейного урана. Иссякнут запасы относительно дешевого урана место-рождений, которые уже разрабаты-ваются. Первые залежи позволяли производить сырье по 15 долларов за унцию, затем себестоимость выросла вдвое. Сейчас на добычу тра-тится от 30 до 60 долларов (в сред-нем около 40). На следующем этапе будет 60–120 долларов (в среднем порядка 80). Но это совсем не тот путь, который уже прошла нефть. Во-первых, собственно урана в мире принципиально больше. Во-вторых, переход на четвертое поколение атомных реакторов предполагает вовлечение в технологический про-цесс тория и плутония, не говоря уже о перспективах запуска замкну-того ядерного цикла, когда начнется массовое использование в реакторах U-238. То есть себестоимость и цена атомной энергии будет расти, но го -раздо медленнее, чем аналогичные показатели, завязанные на уголь, нефть и природный газ. В результате чего атомная энергетика и сохранит

функцию базового поставщика элек-троэнергии в мире.

Я уверен, что даже те страны, которые сейчас непомерно увлек-лись «зеленой» энергетикой, с этим обязательно столкнутся и будут вынуждены с этим считаться. Напри-мер, почему Германия может сегодня так просто отказаться от атомной энергетики? Потому что она нахо-дится в центре единой энергетиче-ской системы Европы. Ведь рядом есть Франция, которая, имея 75% собственной базовой атомной генера-ции, всегда может помочь Германии с поставками электроэнергии. Более того, французам очень выгодно, чтобы немецкая энергосистема была нестабильна. Потому что на этом можно неплохо зарабатывать. А Гер-мания будет вынуждена покупать французскую атомную энергию, если начнутся сбои в собственном энергообеспечении, например, из-за проблем с «зеленой» энерге-тикой, которых не только можно, но и нужно ожидать.

Так что по крайней мере в обо-зримой перспективе к ядерной энер-гетике будет приковано очень при-стальное внимание. По той простой причине, что работа энергосистемы стран, имеющих свои АЭС, будет зна-чительно более устойчивой, чем тех, которые «мирный атом» не исполь-зуют. А это вопрос энергетической безопасности.

Поэтому перспективы конкурен-тоспособности атомной энергетики в мире просматриваются достаточно уверенные.

Потенциал– Какие страны, с вашей точки зре-ния, имеют реальный потенциал для вхождения в число обладате-лей передовых ядерных техноло-гий и укрепления уже имеющихся в этом секторе позиций?– Сегодня можно констатировать, что Россия сохранила и приумно-жила потенциал, который достался ей в наследство от Советского Союза. Прежде всего очень важно, что наша страна замкнула на своей террито-рии весь топливный цикл – начиная от добычи урана и заканчивая захо-ронением отработанного ядерного топлива. Благодаря этому она может как развивать национальную атом-ную энергетику, так и выступать в качестве активного игрока на гло-

бальном рынке. У нее есть возмож-ность экспортировать передовые российские технологии.

К развитию атомной промышлен-ности США я отношусь крайне скеп-тически. В то же время считаю, что Европа способна вернуть себе здесь сильные позиции. В первую очередь Франция. Также не стал бы скиды-вать со счетов Японию. Хотя большой уверенности в «ренессансе» – фран-цузском или японском, не говоря уже об американском – у меня нет.

Конечно, на глобальном рынке возникнет новая конкуренция. Основными соперниками России однозначно будут Китай и Южная Корея. Рано или поздно в эту игру включится Индия.– Индия на это способна?– У нее уже есть масса очень интерес-ных наработок. Конечно, индийцы пока страдают тем, что должны решить массу собственных энерге-тических проблем. Но на данном этапе они решают их достаточно быстрыми, хотя и «грязными» спо-собами. Проводят достаточно риско-ванную политику. Между тем, возможно, именно это приведет их к каким-то интересным откры-тиям. Грубо говоря, они могут сре-зать те углы, которые все осталь-ные игроки будут стараться долго и аккуратно обходить.– А как вы оцениваете старания Ирана войти в число обладателей ядерных технологий?– Что касается стран, которые пред-ставляют для мира какую-то «угрозу», в чем нас пытаются настойчиво убе-дить, – Иран, Пакистан, Северная Корея, – то основное опасение – воз-можность получения ими ядерного оружия. С точки зрения «мирного атома» никто из них не представ-ляет собой ничего серьезного. Важно понимать, что ядерное оружие и атомная энергетика – совершенно разные уровни технологического развития. Чтобы сделать атомный реактор, нужна мощная инженерная школа, которой нигде из перечис-ленных стран просто нет. А чтобы произвести ядерные боеголовки, особого ума не надо. Поэтому, если они действительно заинтересованы в развитии «мирного атома», скорее всего, будут привлекать к строи-тельству ядерных реакторов ключе-вых действующих игроков мировой атомной отрасли.

Одна современная АЭС даже третьего поколения значи-тельно экологич-нее и безопаснее десятка угольных или нефтяных энергобло-ков. И всей вместе взятой «зеленой» энергетики75 %

собственной базовой атомной генерации имеется у Франции, которая всегда может помочь германии с поставками электроэнергии

| РЫНОК || РЫНОК |


жению и чувству ответ-ственности за товарища на площадке. У ребят не должно возникать трудностей в общении с людьми из-за цвета кожи, пола или национальности. В этом году проект впер-вые пройдет в онлайн-формате и станет еще более доступным для всех желающих. Дети будут находиться в равных усло-виях и смогут делиться со своими друзьями поло-жительными эмоциями», – говорит Алексей Смертин, советник президента Рос-сийского футбольного союза и один из послов «Футбола для дружбы» в России.

главные ценности12-летние участники «Футбола для дружбы» – представители многих стран, национальностей и культур. Все они с раз-ными спортивными навы-ками и уровнем физиче-ской подготовки. За одну команду могут выступать мальчики и девочки, в том числе с инвалидностью. В этом основа философии «Футбола для дружбы», базирующейся на девяти ценностях: дружба, равен-ство, справедливость, здо-ровье, мир, преданность, победа, традиции и честь. К соревнованиям команды готовят юные тренеры, матчи обслуживаются юными рефери и осве-щаются юными журна-листами, работающими в Международном детском пресс-центре под руко-водством взрослых коллег из ведущих спортивных изданий.

К слову, именно юные журналисты первыми вступили в восьмой сезон

«Футбола для дружбы», запустив работу редак-ции «Хороших новостей». Юные репортеры и редак-торы каждый четверг выпускают подборку информационных сооб-щений о том, что, несмо-тря на пандемию, в мире по-прежнему немало свет-лых и радостных событий. В частности, в первом выпуске «Хороших ново-стей» юные журналисты из США, Индии, Боливии, России, Ганы и других стран рассказали о добрых делах своих соотечествен-ников, реализующих при-родоохранные проекты.

Следующей темой, которую намерена осве-

тить многонациональная редакция, станут различ-ные гуманитарные ини-циативы знаменитых футболистов и клубов, появившиеся в период карантина.

«Сегодня для каждого из нас крайне важно под-держивать связь друг с другом, с теми, кто болеет, с теми, кто борется с пандемией, кто дарит нам уверенность в бла-гополучном исходе этой борьбы. Надеемся, что наши материалы помо-гут кому-то улыбнуться и вспомнить, что все мы в конце концов – еди-ная нация, люди мира», – отметила Ананья Кам-бодж, юная журналистка из Индии.

масштабыЗа время своего существо-вания программа «Фут-бол для дружбы» успела приобрести поистине гло-бальные масштабы: ее пер-вый форум, прошедший в Лондоне в мае 2013 года,

Международная детская социальная программа ПАО «Газпром» «Футбол для дружбы» запустила восьмой сезон, финальные мероприятия которого прой-дут в декабре текущего года. В условиях пандемии коронавируса ключевые активности проекта впервые в истории будут перенесены в онлайн. Уникальная цифровая платформа позволит детям со всего мира вновь объединиться в сборные команды и сыграть в любимую игру.

Восьмой сезон Международной детской программы ПАО «Газпром» пройдет онлайн, это придаст проекту еще большую массовость

«Футбол Для ДРуЖбы» 12-летние участники «футбола для дружбы» – представители многих стран, национальностей и культур. Все они с разными спортивными навыками и уровнем физической подготовки

«Во всем можно найти позитив, – считает Елена Давыдова, начальник Управления Департамента ПАО «Газпром». – В ситуа-ции пандемии привычный уклад пере-стал существовать и весь мир, по сути, оказался перед выбором: либо заморозить планы, либо придумать что-то новое. Мы восприняли эту ситуацию как вызов и решили попробовать новый формат

одной из самых заметных международ-ных социальных инициатив компании. В текущем году мы представляем проект в цифровом формате, который объединит свыше 10 тыс. участников из более чем 100 стран».

«Футбол для дружбы» нацелен на укреп-ление дружеских отношений в игровой форме. Работа в команде учит детей ува-

теКСт › Петр Сергеев

Фото › ПАО «Газпром»

главным Символом Программы является Браслет дружбы – синяя и зеленая нити символизи-руют цвета неба и футбольного поля. В 2015 году был учрежден Кубок девяти ценностей – трофей ежегодно вручается футбольному клубу, наиболее преуспев-шему в реализации социальных инициатив, созвучных

ценностям «Футбола для дружбы». Обладатель трофея определяется путем голосования детей – участников программы. В 2019 году он достался «Ливерпулю». Церемония вручения награды дей-ствующему победителю Лиги чемпионов состоится в рамках восьмого сезона «Футбола для дружбы».

| СПОРТ || СПорт |


собрал 670 детей из восьми стран. Спустя восемь лет количество участников, охваченных спортивными, образовательными и эко-логическими мероприя-тиями, превысило 5 млн человек, представляющих 211 стран и регионов мира. «Футбол для дружбы» является обладателем 47 международных и нацио-нальных премий, в том числе и титула GUINNESS WORLD RECORDS® за самую много нацио-нальную футбольную тренировку в истории. Рекорд был установлен во время финальных меро-приятий седьмого сезона программы в Мадриде, в присутствии Председа-теля Совета директоров

ПАО «Газпром» Виктора Зубкова и Чрезвычайного и Полномочного Посла России в Испании Юрия Корчагина.

«Футбол для дружбы» на сегодня – самая крупная и самая многонациональ-ная детская социальная программа в мире, – гово-рит глобальный дирек-тор программы Владимир Серов. – Участники про-граммы говорят на 80 язы-ках и расположены во всех 24-часовых поясах нашей планеты. Современные технологии позволят участникам этого сезона приобрести новый, уни-кальный опыт командного взаимодействия, а доступ-ность и захватывающая игровая механика дадут

возможность привлече-ния в программу гораздо большей аудитории, чем раньше».

Участники ежегодно проходящего чемпионата мира по «Футболу для дружбы» определяются путем открытой жеребь-евки, во время которой юные футболисты слу-чайным образом объеди-няются в 32 международ-ные сборные, разбитые на восемь групп. В играх отборочного турнира определяются участники плей-офф, полуфинала и финальной стадии, кото-рая традиционно проходит в городе, принимающем решающий матч Лиги чемпионов, в один с ним день. В 2019 году игра,

определившая победителя чемпионата мира по «Фут-болу для дружбы», состоя-лась на центральной пло-щади Мадрида, а ее участ-ники посетили финал главного европейского клубного турнира, в кото-ром сошлись «Тоттенхэм» и «Ливерпуль».

«Футбол для дружбы» уделяет пристальное вни-мание теме защиты окру-жающей среды и спасе-ния исчезающих видов животных, что отража-ется в названиях всех 32 его команд. «Комодский варан», «Большая панда», «Жираф Ротшильда», «Императорский дятел» – эти и многие другие виды, занесенные в Крас-ную книгу, дали имена сборным, боровшимся

за победу в турнирах 2018–2019 годов. В новом сезоне эта традиция будет продолжена.

тренеры и легендыВ 2019 году программа объявила о запуске Между-народной академии «Фут-бола для дружбы». Бес-платная образовательная онлайн-платформа пред-ставляет набор практи-ческих занятий, направ-ленных на повышение квалификации трене-ров юношеских команд и секций, а также учите-лей физкультуры. Учеб-ный курс разработан при участии тренеров и педа-гогов Академии «Барсе-лоны», а также экспертов гуманитарных программ ФИФА.

Программу ПАО «Газ-пром» «Футбол для дружбы» поддерживают ФИФА, УЕФА, ООН, международные Олим-пийский и Паралимпий-ский комитеты, главы государств и футбольных федераций разных стран, благотворительные фонды, ведущие футбольные клубы планеты, действую-

щие звезды и легендарные ветераны футбола.

«Программа «Футбол для дружбы» выполняет важную миссию, продвигая идею равенства всех миро-вых культур среди моло-дежи, – считает глобальный посол программы, леген-дарный футболист Роберто Карлос. – Если наши дети научатся дружить, с уваже-нием относиться ко всем людям и забывать о разли-чиях, они смогут построить лучшее будущее».

В условиях пандемии COVID-19 восьмой сезон «Футбола для дружбы» решено провести в онлайн- формате. Специально раз-работанная цифровая платформа объединит более 10 тыс. игроков

из 100 стран в виртуаль-ный футбол. На ней же пройдут и все нефутболь-ные мероприятия нового сезона.

«Данная программа все-гда была открыта для детей с разными физическими возможностями, – говорит менеджер по вопросам социальной ответствен-ности сборной Бразилии Диого Нетто. – Так что появление у нее цифро-вой платформы лишь поспособствует достиже-нию главной цели проекта, которая состоит в том, чтобы объединять людей, где бы они ни находились, дарить им радость фут-бола и возможность делиться ею с новыми друзьями».

«Новость о восьмом сезоне, пришедшая в тот момент, когда мы все немного приуныли на карантине, лично меня очень приобод-рила, – признался юный тренер из Словении Рене Лампрехт. – Я участвую в программе не первый год, благодаря ей во мно-гих странах мира у меня появились хорошие друзья, так что мысль о том, что в этом году мы можем остаться без футбола, была, конечно, неприятна. Здорово, что сейчас выход найден и мы, даже находясь в разных странах, снова сможем сыграть друг с другом и сделать это ничем не рискуя».

Первый Форум Программы «Футбол для дружбы»

Собрал в лондоне в мае 2013 года 670 детей

из 8 Стран. СПуСтя воСемь лет КоличеСтво учаСт-

ниКов, оХваченныХ СПортивными, образователь-

ными и эКологичеСКими мероПриятиями, ПревыСило 5 млн человеК, ПредСтавляЮщиХ 211 Стран и регио-

нов мира. «Футбол для дружбы» являетСя обладателем 47 международныХ и национальныХ Премий.

| СПОРТ | | СПОРТ |


механизм «зенита»– Туомас, прошлый сезон из-за пан-демии коронавируса получился скомканным. Какие ожидания от сезона предстоящего?– Конечно, мы ставим перед собой большие цели, но я не люблю об этом говорить. В спорте все хотят выиграть, стать чемпионами. Это подразумевается само собой. Хочу заметить, что, только четко выстроив работу, – в офисе, в тренерском штабе, в команде – и ежедневно выполняя запланированное, получа-ешь шанс на достойный результат. Могу сказать, что мне нравится, как работает механизм «Зенита». Уверен, все вместе благодаря общей работе мы способны добиться многого.– Последним приобретением «Зенита» в межсезонье стал один из лидеров сборной России доигровщик Егор Клюка…– От себя могу заметить, что Егор – еще очень молодой игрок. Ему только

25 лет, а он уже многого добился. Надо поблагодарить ВК «Факел» (Новый Уренгой), который позволил ему раскрыться. Там качественная волейбольная школа. Петербургский «Зенит» – новый этап в спортивной карьере Егора. Конечно, все клубы хотят иметь в своем составе таких игроков, как Клюка. Я очень рад, что он с нами.– А что в целом скажете о селекции команды?– Прежде всего хочу сказать слова благодарности тем игрокам, которые

выступали за «Зенит» в прошлом сезоне. Они внесли большой вклад в становление и развитие команды, мы вместе завоевали серебряные медали Кубка России, были готовы показать достойный результат в других соревнованиях…

«Зенит» – клуб молодой, идет всего четвертый год его существо-вания. Конечно, мы – тренерский штаб вместе с руководством – хотим подобрать молодых и талантливых игроков, создать сильную и перспек-тивную команду в соответствии с нашим общим видением клубного развития. Это большая работа – соче-тание разных по своим качествам спортсменов. Волейбол – самая командная из всех командных игр. В то же время здесь невероятно много зависит от того, насколько правильно проявляет себя в коллек-тиве каждый отдельно взятый игрок.

токио2021– В минувшем году сборная Рос-сии под вашим руководством в Санкт-Петербурге в блестящем стиле завоевала путевку на Олим-пиаду-2020. Сильно расстроились из-за того, что турнир перенесен?– Конечно, Олимпиада – это мечта любого спортсмена и тренера. Но мы видим, какая ситуация в мире в связи с пандемией. Так что продол-жаем спокойно работать. На начало июля были запланированы учебно-тренировочные сборы национальной команды в Анапе, но из-за продол-жающейся ситуации с коронавиру-сом их перенесли на неопределен-ное время. Ждем конкретных орга-низационных решений в этой связи. Сейчас* точно не скажу, сможем ли мы с игроками сборной России собраться вместе в этом году хотя бы на короткий период. Действовать приходится по ситуации. В прин-ципе ничего страшного: время до Олимпиады еще есть, целый год в запасе. Нам, конечно, предстоит кое-что добавить в игре сборной, но это нормальный рабочий процесс.– На что способна сборная России в Токио?– Наша команда – среди тех сбор-ных, которые способны бороться

интервьЮ › На вопросы журнала отвечает главный тренер ВК «Зенит» (Санкт-Петербург) и мужской сбор-ной России по волейболу Туомас Саммелвуо

беСедует › Владислав Корнейчук

Фото › vczenit-spb.ru, Роман Кручинин

туомаС Саммелвуо родился 16 февраля 1976 года в Финляндии. В составе ВК «Стад Пуатвен» (Пуатье) стал чемпионом Франции, а в составе ВК «Перуджа» завоевал Кубок Италии. Защищая цвета клуба «Тур», выиг-рал национальное первенство Франции и стал победителем Лиги чемпионов сезона-2004/05. Саммелвуо стал первым финном – победителем волейбольной Лиги чемпионов в истории.

Завершив спортивную карьеру, Туомас Саммелвуо возглавил сборную Финляндии. В 2016 году подписал контракт с «Кузбас-сом», совмещая эти должности. Привел кемеровскую команду к первым в исто-рии золотым медалям национального первенства.

В 2019 году возглавил сборную России, с ним она победила в Лиге наций – 2019 и олимпийском квалификационном отборе, проходившем в Санкт-Петербурге.

В том же году возглавил «Зенит» (Санкт-Петербург) и через четыре месяца привел команду к финалу Кубка России. Чемпионат России и Кубок ЕКВ прошлого сезона не были доиграны (в национальном первенстве «Зенит» фактически гаранти-ровал себе выход в «Финал шести», где должны были быть разыграны медали, а в еврокубке дошел до полуфинала).

ВК «Зенит» (Санкт-Петербург) основан в 2017 году при поддержке ПАО «Газпром». На счету клуба серебряные медали чем-пионата России и Кубка России (дважды).

САМАя кОМАнДнАя из иГР

В России все клубы четко сознают важ-ность выступлений сборной и гордятся возможностью ей помочь

* Интервью состоялось в самом начале июля.

| СПОРТ || СПОРТ |


сам волейбол забывать не стоит! В нашем составе – игроки сбор-ной России, мастера международ-ного уровня. Так что ждем всех на трибунах.– В чем плюсы и минусы совмеще-ния двух постов – главного тренера «Зенита» и сборной России?– Каких-то минусов не вижу. Я уже работал так раньше, когда был одновременно главным тренером сборной Финляндии и «Кузбасса» (Кемерово). И всё хорошо полу-чилось – и с финской сборной, и с кемеровским клубом. Так что никаких проблем нет. Я нахожусь в постоянном профессиональном тонусе. Тем более почти все канди-даты в сборную России, за исклю-чением пары спортсменов, играют в Суперлиге.

Конечно, у меня очень плотный график, но само по себе это не про-блема – я действительно люблю свою работу. К тому же в России все клубы четко сознают важность выступлений сборной и гордятся возможностью ей помочь. Федера-ция и руководители ведущих клу-бов, в частности «Зенита» (Санкт-Петербург), все вместе делают большую работу. У меня отличные помощники, прекрасный штаб. Работа налажена четко, и это самое главное.

И, конечно, надо всегда быть со всеми честным, и с самим собой в первую очередь: когда я в сборной России – я главный тренер сборной, когда я в «Зените» – я клубный наставник.– Получивший два года назад рос-сийское гражданство кубинский доигровщик Ореол Камехо сможет выступить за сборную России на Олимпиаде?– У него российский паспорт, но в спортивном плане он еще не российский спортсмен. Есть определенный регламент, за соблю-дением которого следит Междуна-родная федерация волейбола, мы ждем ее решения. В случае положи-тельного решения Ореол Камехо, как и многие другие спортсмены, станет кандидатом в сборную России. Посмотрим, как он будет выступать в предстоящем сезоне, насколько большое желание высту-пать за сборную проявит. Пока по его поводу не могу ответить одно-значно. У всех кандидатов в нацио-

нальную команду есть год для того, чтобы убедить тренерский штаб.

Кстати, с новичком «Зенита» – центральным блокирующим Дми-трием Пашицким ситуация похожая. Де-факто он – обладатель россий-ского гражданства, но спортивное гражданство РФ пока не получил.

Что ж, посмотрим. У нас еще год до Олимпиады на формирование команды. С учетом натурализо-ванных спортсменов у нас будет больше кандидатов в сборную. И это большой плюс.

в роли главного тренера– Весной на официальном YouTube-канале «Зенита» (Санкт-Петер-бург) ZP-TV среди серии роликов с профессиональными упражне-ниями от зенитовцев вышло видео и с вашим участием. Причем вы сели на шпагат! Видно, что вы в отличной физической форме. А при случае смогли бы выйти на площадку и сыграть?– Нет, нет, нет! Это уже не мое. Когда завершил игровую карьеру, тогда и перестал быть игроком. Но, конечно, я постоянно не только тренирую других, но и сам зани-маюсь. Очень важно поддерживать хорошую форму, это дает энергию. Но вот играть – это уже совсем дру-гое. Выходить на площадку в каче-стве игрока не планирую. Это ведь, в конце концов, уже совсем другой менталитет. Ведь завершивший карьеру игрок внутренне превраща-ется в тренера лишь по истечении определенного количества времени. И это довольно длительный период. Ну а обратно за один миг тоже невоз-можно преобразиться.– Ваш менталитет сильно поме-нялся после того, как стали тренером?– Игрок думает больше о себе, наставник – о других. Весь мир пре-ображается, когда перестаешь быть спортсменом и начинаешь высту-пать в каком-то новом качестве – предположим, в роли главного тренера. На тебе ответственность за всё, что происходит с командой. И это на все 100% – абсолютно дру-гая работа. Ты должен понимать не одного игрока, а множество совер-шенно разных игроков. Конечно, если сам в прошлом был профессио-нальным спортсменом – это большое подспорье.

Самое главное – ты должен нау-читься помогать другим становиться лучше. Для этого нужно быть настоя-щим лидером. Так что работа тре-нера полностью другая, если срав-нивать с той, которую приходится выполнять спортсмену.– Когда-то вы играли во Франции и в Италии, потом стали высту-пать в российских клубах. Какой язык для вас оказался более про-стым в изучении – французский, итальянский или русский?– Из этих трех для меня самый про-стой – итальянский. Французский тяжелее, но самый сложный – рус-ский. Потому что он совсем другой. Даже алфавит совершенно не похож на тот, которым пользуются в евро-пейских языках. Мне потребова-лось намного больше времени, чтобы выучить русский. Англий-ский я учил в школе. Плюс говорю на испанском, польском…– Когда впервые приехали играть в Россию в 2006 году – тогда и при-нялись за русскую грамматику?– Да. Так было во всех странах, где я играл. Когда в 1990-е впервые поехал играть за границу – в «Страс-бур», сразу приобрел учебники французского языка и стал его учить. То же самое потом было в Польше, Италии, России. Обкладывался кни-гами – и учил! Для меня очень важ-ным было знать местный язык. Это в том числе дань уважения культуре той страны, в которой играешь. А также, помимо прочего, еще и воз-можность познакомиться с большим количеством людей, завести новые знакомства. Сегодня я как тренер это особенно ощущаю. Возможность общаться с людьми в разных странах на их родном языке – это очень помогает в моей тренерской работе. И мой русский, к слову, становится день ото дня лучше, ведь я посто-янно здесь на нем разговариваю. И его знание очень важно для моей работы в России.– Кажется, спортивная жизнь воз-вращается в прежнее русло. Когда начнутся тренировки «Зенита» после вынужденного тренировоч-ного простоя?– Как все волейбольные клубы, «Зенит» вскоре планирует возоб-новить тренировочный процесс. Надеюсь, всё будет нормально и в июле мы начнем готовиться к сезону в обычном режиме.

Возможность общаться с людьми в разных странах на их родном языке – это очень помогает в моей тренерской работе. И мой русский, к слову, становится день ото дня лучше, ведь я постоянно здесь на нем разговариваю

за самые высокие места. Возглавлять такую команду – большая честь для любого тре-нера. Это была моя мечта. И я хочу, чтобы мы показали хороший результат. Также добавлю, что мне нравится не только тре-нировать российские команды, но и просто жить в России. Мне здесь очень комфортно.– Правильно ли понимаю, что вы с нача-лом режима самоизоляции не ездили на родину, в Финляндию, и всё это время находитесь в Питере?– Я давно уже постоянно нахожусь в Санкт-Петербурге. Поскольку было не очень понятно, какие дальше придется предпри-нимать действия, я решил, что правильнее оставаться здесь. У меня всё это время шла важная работа, связанная со сборной и «Зенитом». Не поехал в Финляндию в том числе еще потому, что было непонятно, смогу ли въехать обратно в Россию из-за ситуации с коронавирусом. Да и вообще, как я уже сказал, мне в принципе очень нравится здесь. Санкт-Петербург – потря-сающий город. Но, конечно, если появится возможность, было бы хорошо провести несколько дней в Финляндии.– «Зенит» существует три года. И все эти годы клуб уверенно лидирует в Суперлиге по количеству болельщиков на трибунах.– В Петербурге – потрясающие болельщики. Они создают на матчах неповторимую атмо-сферу. К слову, знаю, что на игры регулярно ходят сотрудники нашего генерального спонсора – компании «Газпром». Нам очень важна поддержка трибун.

В свою очередь, клуб делает всё для того, чтобы болельщики могли хорошо провести время на волейболе всей семьей. На матчах работают многочисленные интерактивные и развлекательные зоны, игры сопровожда-ются красочным шоу. Ну и, конечно, про

| СПОРТ | | СПОРТ |


стинку. Первый тираж вышел в 1970 году, затем было множество переизданий с раз-ными обложками. Мне очень понравилась пьеса композитора XVI века Франческо да Милано «Канцона», которая была на пла-стинке. Несколько лет спустя эта мелодия про-звучала в кинофильме «Асса», где ее испол-нил ансамбль «Аквариум», и все посчитали, что это песня Бориса Гребенщикова, хотя на пластинке к кинофильму, которая вышла в 1987 году (есть в моей коллекции), было написано: «Город золотой» – народная песня в обработке Б. Гребенщикова». Позже узнал, что текст был написан ленинградским поэ-том Анри Волохонским (оригинальное назва-ние «Рай»). Там был использован библейский сюжет, и первым исполнителем песни стал друг и соавтор поэта Алексей Хвостенко. В 1975 году она звучала в одном из спектаклей, когда, возможно, ее и услышал Гребенщиков.

Уже в 1990-х ряд исследований и интервью на российском телевидении дочери Влади-мира Вавилова доказали, что на пластинке «Лютневая музыка» все пьесы, кроме двух, написал сам музыкант. Он не был уверен, что сможет выпустить пластинку с собственными сочинениями на фирме «Мелодия» (тем более что одна из пьес называлась Ave Maria – а разве мог советский музыкант написать пьесу с таким названием?), и пошел на мистифика-цию, приписав свою музыку композиторам XVI–XVII веков. Такой вот плагиат наоборот.

Мне неизвестно переиздание, где бы его авторство было восстановлено. А песня «Город золотой» зажила своей отдельной жизнью, и далеко не все знают ее историю, то, что музыку написал Владимир Вавилов, а слова – Анри Волохонский. Сама пластинка «Лют-невая музыка» давно уже занимает почетное место у меня в коллекции, только вот потре-скивает изрядно. Мне кажется, настало время переиздать запись с указанием истинного автора и подробным описанием истории этой музыки.– Что можно в целом сказать о качестве грам-записи в СССР, если сравнивать с лидерами отрасли? У меня есть американские прессы, выпускавшиеся, в частности, для журнали-стов и радиостанций с пометкой For promotion only и произведенные, насколько понимаю, с первых мастер-дисков. Таких же по качеству звучания пластинок «Мелодии» мне не попа-далось. Может быть, они существуют…– Качество грамзаписи – это уровень записи, сделанной звукорежиссером в студии или концертном зале, и качество производства самой пластинки. В СССР была очень хоро-шая звуко режиссерская школа, в этой сфере работали люди с прекрасным не только тех-ническим, но и музыкальным образованием. И техника во всем мире, и в СССР, в те годы уже позволяла делать высококачественную запись.

С точки зрения звукорежиссерской работы – на «Мелодии» однозначно были очень успеш-ные проекты. Это подтверждается тем, что грампластинки с этими записями, выпущен-ные по лицензии за рубежом, не уступали лучшим западным образцам. Мне попадались и очень качественные релизы самой «Мело-дии». Особенно это относится к тем из них, что представляла «Международная книга».

Советская грамзапись на экспорт– Что-то вроде саблейбла «Мелодии»…– Это были пластинки очень высокого каче-ства. Хотя в целом у «Мелодии» попадались мне и не очень хорошо звучащие, часто это касалось соотношения «сигнал – шум». Уровень «Мелодии» 1960–1970-х – это часто уровень Hi-Fi*. Да, может быть, не топовый, поскольку «Мелодия» уступала европейским

грампластинки советских лет– Олег, первые свои грампластинки помните?– Я родился и долгое время прожил в москов-ском районе Кунцево и класса с 7-го начал посещать магазин «Мелодия» на Калининском проспекте, мама работала в здании напротив. Садился на 89-й автобус и по правительствен-ной трассе доезжал без пересадки до магазина. В целом «гиганты» (долгоиграющие 12-дюй-мовые пластинки) стоили достаточно дорого для школьника. Классика была более доступ-ной – от 1 рубля 45 копеек. Джаз и эстрада стоили от 2 рублей 15 копеек за долгоиграю-щую пластинку. Откладывал из своих карман-ных средств, родители подбрасывали. Вокруг магазина крутились спекулянты. Фирменные пластинки у них стоили огромных денег – от 30 до 60 рублей. Встречались и более деше-вые издания – «демократы», но я, будучи осторожным подростком, к фарцовщикам не подходил.

Из моего окружения каждый второй учился в музыкальной школе, дома были пластинки с классикой, песни Окуджавы, бобины (катушки) с записями Высоцкого и The Beatles, поэтому я изначально уважительно относился к раз-ным музыкальным стилям, охотно покупал и слушал классику, джаз. С рок-музыкой

в СССР было сложнее, но и она была на изда-ниях фирмы «Мелодия». Меньше любил эст-раду, но в коллекции до сих пор есть несколько пластинок Пугачевой 1970-х и «По волне моей памяти» Давида Тухманова. Под влиянием музыкально продвинутых друзей я старше-классником осознанно покупал записи произ-ведений Игоря Стравинского. Одной из первых самостоятельно купленных пластинок была «Лютневая музыка» в исполнении гитариста (там он играл на лютне) Владимира Вавилова… Я тогда учился в 8-м классе, и ко мне попала магнитофонная запись, на которой была записана эта пластинка, только вот подписи никакой не было.– Сегодня многие могут и не понять, зачем тогда люди переписывали пластинки на маг-нитофон…– В «Мелодии» на Калининском я услышал музыку с той записи и тут же купил пла-

С точки зрения звукорежиссер-ской работы – на «Мелодии» однозначно были очень успеш-ные проекты. Грампластинки с этими записями, выпущен-ные по лицензии за рубежом, не уступали лучшим западным образцам

* Англ. High Fidelity – высокая точность; означает, что вос-произведение техни-ческого устройства по качеству прибли-жается к звучанию оригинала.

Владимир Вавилов

ВинилоВое наСледие

| КУЛЬТУРА || Культура |

беСедует › Владислав Корнейчук

Фото › из архива Олега Скворцова, из открытых источников, фотобанк 123RF

интервьЮ › На вопросы журнала отве-чает вице-президент Ассоциации рос-сийских банков, член совета директоров банка «Юнистрим», коллекционер винила Олег Скворцов


Decca и Telefunken, американским Columbia и RCA.

Ближе к Олимпиаде-80, возможно, были снижены требования к массе (материал, который мы сокращенно называем винилом), к уровню кон-троля. Качество прессов, выходив-ших после 1980 года, заметно хуже. Поэтому я бы делал разделение. Одно дело «Мелодия» начиная с середины 1960-х и до конца 70-х. Другое – она же, но после 1980-х. Сами записи «Мелодии» и после 1980 года часто очень высокого качества, но вот качество этих прессов почти всегда заметно хуже, чем в предыдущие десятилетия.

Что однозначно у «Мелодии» уступало Западу – дизайн и поли-графия обложки. Но тексты для них писали профессиональные музыковеды. Для любителей клас-сики и джаза того времени это имело немалое значение. Так что, оценивая «Мелодию» относи-тельно ее конкурентов, я бы поставил крепкую четверку. После 1980 года – троечку.– Можете назвать безупречно звучащие релизы?

– Скажем, есть прекрасные записи Московского камерного оркестра под руководством Рудольфа Баршая, выпущенные «Международной кни-гой». Но тут не было какого-то пра-вила. Тот же наш великий пианист Святослав Рихтер мог быть записан очень хорошо, а мог плохо. В этом плане нельзя было ориентироваться на исполнителя. Много прекрасных примеров, но есть и неудачные релизы. Если о наследии «Мелодии» говорить в целом, то из самого ценного там – записи классики. Это огромная фонотека записей на любой вкус.

Отдельно я бы сказал про джаз. Например, в 1960-х стартовала качественная серия «Джаз-65» и далее – по годам. Джаз в Совет-ском Союзе был достаточно само-бытен, поскольку в СССР и в этой области были некие республикан-ские и национальные квоты. Каж-дая республика имела свои джазо-вые коллективы. То же самое было, впрочем, и в других направлениях. В классике у всех были свои орке-стры, в поп-музыке – вокально- инструментальные ансамбли (ВИА)… Синтез с этнической музы-кой приводил к интересным наход-кам. Любопытные вещи в джазе про-исходили в Средней Азии, в Закав-казье, в Прибалтике, не говоря уже о РСФСР, где были разные школы – московская, ленинградская.

ценные релизы советской грамзаписи– Что из «Мелодии» сегодня ценится и почему?– Если говорить про ценность, среди джазовых релизов «Мелодии» встре-чаются достаточно дорогие издания.

Всем известный пример – туркменский джаз-роковый ансамбль «Фирюза», цена на винил которого доходит до 4 тыс. евро. Достаточно дороги ранние записи совет-ского азербайджанского джазового пианиста Вагифа Мустафа-заде, которые могут стоить больше сотни евро.

Если говорить про классику, то, например, издания 1960-х (особенно экспортные) – пианистов Владимира Софроницкого, Татьяны Николаевой, Григория Соко-лова, Эмиля Гилельса, Святослава Рихтера, Генриха Нейгауза – в хорошем состоянии вполне могут стоить до 1,5 тыс. рублей.

Конечно, есть среди собирателей винила и любители советской эстрады – Валерия Ободзинского, Муслима Магомаева, Вадима Мулермана. Есть те, кто коллекцио-нирует русский рок – релизы, выходившие в 1980-х.

Есть те, кто собирает ВИА – «Песняры», «Ариэль» или Аллу Пугачеву до определенного периода. На некоторые из этих изданий цены растут.

Особый сегмент – национальные музыкальные кол-лективы: «Гунеш», «Дос-Мукасан», та же «Фирюза». Они выросли в цене больше остальных.– По каким признакам можно узнать качественный советский пресс? Известно, к примеру, что издания «Международной книги» с синим «яблоком» качествен-нее «красных».– Цвет «пятака» у пластинок «Мелодии» заслуживает, воз-можно, целой монографии. Но качество, еще раз замечу, зависит от года: в 1980-х цвет уже ничего не определял. У «Мелодии» тут всё неоднозначно.

Вообще говоря, тому, кто начал собирать винил, надо определиться, что именно он собирает. Так, например, в классической музыке подбирать пластинки лучше по исполнителям, а не по композиторам. Во всяком слу-чае так поступают настоящие коллекционеры.

Рекомендую брать релизы «Международной книги» и те пластинки «Мелодии», что были выпущены на экс-порт. Определить это можно так. Текст на «пятаке» и обложке – на каком-то из иностранных языков или на двух языках – русском и английском.– У наклеек «Международной книги» есть одна осо-бенность: английская версия названия нашей страны с точками – U.S.S.R.– Надо иметь в виду, что примерно с конца 1979 года издания на двух языках далеко не всегда были экспорт-

ными, а выпускались из расчета на интуристов и членов делегаций, которые приедут на Олимпиаду-80.

В СССР были большие тиражи. Ключевым момен-том в контроле качества, насколько понимаю, было то, что с мастер-диска делалось строго определенное коли-чество копий. После этого качество пластинки снижа-лось, нужно было менять мастер-диск. От этого правила в 1980-х, похоже, нередко отступали. Также не всегда масса соответствовала ГОСТу.– А если говорить о заводах, которых в Советском Союзе было несколько, какие у собирателей приоритеты?– Если говорить о заводах, нельзя сказать, что всё выпу-скаемое, например, на Ташкентском заводе грампласти-нок было плохо. По общей статистике лучшие показатели давали Апрелевка, Московский опытный завод «Грамза-пись» и, пожалуй, Рижский завод грампластинок. Ленин-градская продукция была очень разной. То, что выпуска-лось в Тбилиси, нередко разочаровывало. Тут и культура производства, и тиражи… Пластинка ансамбля «Мело-дия» под управлением Гараняна выходила на пяти заво-дах с разными обложками. У меня были все пять, и как раз ташкентский пресс – один из лучших по звучанию. Нужно смотреть конкретно каждый диск. Двух одинаковых вини-лов не бывает. Тем этот носитель, в частности, и уникален.– Есть такое расхожее определение – first press, первый пресс, первопресс. Это пластинка из тиража, произве-денного самым первым мастер-диском, и дающая наи-лучший виниловый звук. Проблема в том, что не всегда по номеру на сгоне пластинки можно понять, первый это пресс или пятый…– Да, нередко это очень сложно понять. Прежде всего нужно знать, когда состоялся релиз. На советских же пластинках часто даже и год издания не указывали. В принципе меня это – первый пресс или нет – не очень волнует, я, если получаю качественное издание, успо-каиваюсь. В этом смысле скорее меломан, чем коллек-ционер. Но лучше, конечно, брать винил ближе к году выхода записи, потому что больше вероятность, что тот сделан с первого мастер-диска.– В 1980-х винил стал выходить с пометкой «цифро-вая запись». Считалось, что такой способ повышает качество…– Начиная где-то вот с тех лет музыканты стали писаться в цифровых студиях, что давало им больше возмож нос-тей. Они могли что-то подправить, добавить в сделанную

Среди джазовых релизов «Мелодии» встречаются достаточно дорогие издания. Всем известный пример – туркменский джаз-роковый ансамбль «Фирюза», цена на винил которого доходит до 4 тыс. евро

| КУЛЬТУРА | | КУЛЬТУРА |


запись. Звукорежиссеры «в цифре» очень мно-гое «подтягивали», что при работе с магнито-фонной пленкой сложнее. Если говорить о записях после 1980 года, предпочитаю ком-пакт-диски. Поскольку винил, в отличие от CD, имеет какие-то дефекты, дорог, но при этом дает примерно то же качество, что и компакт. Если говорить о цифровых записях 1980-х, вряд ли там были хайрезы, как их сейчас назы-вают, скорее всего это был формат, близкий к CD. Я не очень ценю эти записи.

лицензии и их отсутствие– Ваша коллекция – несколько тысяч пластинок?– Винила примерно четыре тысячи. Если гово-рить про классику, а ее около тысячи, то из нее «Мелодии» у меня примерно четверть от всего, то есть несколько сотен пластинок. Полсотни дисков с записями советского и российского джаза. Из выпускавшегося у нас в стране (а многое там – это подаренное родителями, друзьями) также довольно много зарубежных исполнителей. Это память, особая ценность. Я очень рад, что аккуратно к ним относился.

Хотя, если вы только начали коллекциони-ровать, вряд ли стоит покупать советские лицензионные пластинки.– У «Мелодии» была причудливая политика в плане выпуска зарубежных артистов – то по лицензии издадут, то без…– Были лазейки, поскольку СССР не подписал какие-то международные соглашения в об ласти авторского права. Но часто возникали инте-ресные формы взаимодействия. Например, мы им – права на издание Давида Ойстраха или Леонида Когана, они нам – деньги и какие-то квоты на выпуск своих испол-нителей. Но поскольку конвенцию соблю-дать было не надо, то могла, например, целая серия «Архив популярной музыки» выйти. На «Мелодии» издавались лицензионные пла-стинки Эллы Фитцджеральд и The Beatles, но также выходили и их нелицензионные винилы.– Про российский рекорд-лейбл AnTrop, выпу-скавший в начале 1990-х пластинки без вся-ких лицензий, надеюсь, его создатель Андрей Тропилло нам расскажет. Давайте поговорим о современной «Мелодии». Вы как собира-тель что-то хорошее ждете от легендарного советского российского рекорд-лейбла?– Я охотно покупаю переиздания «Мелодии» на компакт-дисках, в частности внукам сказки. Плюс там есть отличные издания классики. В основном всё это выходит на компакт-ди-сках или доступно в стриминговых сервисах*. Единственное, мне не нравится то, что они делают переизданиям новые обложки. Для кол-лекционеров важно, чтобы всё было именно так, как ранее. Но, видимо, на «Мелодии» счи-тают, что сегодня нужен более современный и яркий дизайн.

По сравнению с той звукозаписывающей империей, которой «Мелодия» была в совет-ский период, это уже совершенно другой бизнес. Но, надо отдать должное, там продол-жают выпускать новое. У этих релизов очень приличное качество, они пользуются высоким спросом за рубежом. Скажем, в Германии

на полках с классикой эти компакт-диски занимают заметное место. А тиражи винила сегодня у «Мелодии» маленькие.– А если говорить в целом о производстве винила в наши дни, насколько он хорош?– То, что современные грампластинки, в том числе пере-издания, появляющиеся сегодня в Евросоюзе, имеют тиражи в тысячу экземпляров, отрицательный фактор. Полагаю, что именно большие тиражи, когда можно было зарабатывать не с одной пластинки, а с объема, позволяли получать заметную прибыль и одновременно высоко держать планку качества. А сегодня та культура производства, мне кажется, во многом утрачена. В целом массовая виниловая индустрия умерла. И в будущем она будет занимать исключительно коллекционную, сувенирную ниши.

Если давать рекомендации начинающим, советую не увлекаться новоделами, а собирать то, что выхо-дило в золотую эпоху Hi-Fi и винила начиная с 1960-х и по начало 1980-х, что имеет определенную инвестици-онную составляющую. Я достаточно давно коллекцио-нирую винил. Рынок сжимается, качественные, хорошо сохранившиеся релизы «вымываются», пластинки дорожают.

винтажная техника– А что с сохранностью, если в целом говорить, изда-ний «Мелодии» 1960–1980-х?– Очень сложно купить не игранные советские пла-стинки. А аппаратура, на которой их крутили, как правило, не была Hi-Fi. Винил, который прокрутили на проигрывателе с пьезозвукоснимателем, уже через несколько таких прослушиваний приобретает изъяны.– Речь о пьезоэлектрических головках, которые стояли на многих советских аппаратах. К примеру, у меня был такой электрофон…– Возникает шип, треск, часто одна дорожка запили-вается больше другой, возникают искажения. У меня порой оказывались коллекции из музыкальных семей. Представьте, ребенок учился на скрипке, у него не полу-чался какой-то пассаж. Этому ученику много раз ста-вили конкретное место на пластинке c записью испол-няемого произведения, в результате в целом пластинка в отличном состоянии, а в одном месте – слушать невозможно.

Коллекционируя винил, конечно, надо обращать вни-мание на состояние. Особенно это важно иметь в виду с советскими пластинками. Диск надо либо проверить в магазине, либо, если частный продавец, как-то с ним на случай дефектов договориться о возврате. Мне при-ходилось выбрасывать на вид очень хорошо сохранив-шиеся диски, потому что слушать их было невозможно.– Немного скептически отношусь к старым японским аппаратам, которые считаются у виниловых эстетов необходимым компонентом. Реально в хорошем состоя-нии, чистый (сопоставимо с новым) проигрыватель найти непросто. И стоить он будет уже значительно дороже вертушки из магазина, на гарантии, иглы и картриджи к которой легко найти и которые стоят не очень дорого.– Старая техника более капризная. Есть нюансы. Но зву-чит старая техника лучше. В Москве есть места, где тако-вую можно купить, но делать это желательно по личным рекомендациям.

Да, винил лучше слушать на отреставрированных проигрывателях. Тем не менее мой совет начинаю-щим – на первом этапе купить не самую дешевую, но и не самую дорогую новую аппаратуру.

Старую же технику надо брать, если у вас есть знако-мый, который в ней хорошо разбирается и может взять на себя ремонт. Есть ведь люди, которые и у нового про-игрывателя картридж сами поменять не могут.

Если мы говорим о новой вертушке, то и тут дешевле 20 тыс. рублей, поскольку такой проигрыватель, скорее всего, портит пластинки, брать не стоит. Плюс нужны внешний фонокорректор, а также усилитель и колонки. Если говорить не о Hi-End**, а о качественной технике уровня Hi-Fi, то всё обойдется в сумму 150–300 тыс. рублей. И это начальный уровень.– Если у вас 4 тыс. пластинок, вы их за год не послу-шаете, мягко скажем…– Да. Я слушаю одну-две в день, в выходные – больше. Что-то лежит годами, и ты это не слушаешь. Что-то, когда понимаю, не мое, стараюсь дарить. Считаю, что коллекция не должна быть слишком большой. Не хочется становиться шопоголиком, но, бывает, эмо-ционально заказываешь в интернете и что-то лишнее. И даже с офлайн-магазинами так случается. Был недавно в Дрездене. Заранее спланировал время сходить в мага-зин. Сорок минут шел, посмотрел город, но оказалось, из интересующих меня пластинок ничего нет. Пооб-щался с продавцом, купил два диска, один из которых, потом выяснилось, мне не был нужен. Но хорошо время провел.– Заметен возврат интереса к винилу…– Я называю это «вопреки-товарами». Вот, положим, механические часы – это такой товар. Причем не обя-зательно luxury, это могут быть и недорогие наручные часы. Перьевые ручки, книги… Есть какой-то протест, есть представление, что у таких вещей может быть душа. То же самое с винилом. Он с душой, с историей. У него большая обложка, красивый дизайн. На ней, как пра-вило, есть что рассмотреть и почитать. А еще это дей-ствительно хороший звук. Но главное – это живая, уникальная и редкая вещь, которая годится не только на то, чтобы ею любоваться; можно изучать историю пластинки и, конечно, слушать.

По сравнению с той звукозапи-сывающей империей, которой «Мелодия» была в советский период, это уже совершенно другой бизнес. но, надо отдать должное, там продолжают выпускать новое. У этих релизов очень приличное качество, они пользуются высоким спросом за рубежом

* Англ. streaming – потоковый; способ передачи данных от провайдера к конечному поль-зователю, при кото-ром контент нахо-дится на удаленном сервере; такие сер-висы сегодня спо-собны предоставлять пользователям очень качественные музы-кальные записи. ** Элитный класс аудиотехники для аудиофилов.

| КУЛЬТУРА | | КУЛЬТУРА |


В этом году фестиваль объединил пред-ставителей более чем 20 стран мира. Всего в рамках конкурсной программы

жюри рассматривало 121 проект, в финал вышли 20 из них, представленные 18 музеями.

Лучшими в номинации «Научно-исследова-тельская, реставрационная работа в 2019 году» стали совместные проекты Государственного музея-заповедника «Царское Село» и ПАО «Газ-пром» по возрож дению интерьеров Екатери-нинского дворца (дворцовая церковь Воскре-сения Христова и Лионский зал, в реставрации которого также приняла участие компания

ENGIE). Церковь Воскресения Христова – шедевр XVIII века, созданный по проекту Франческо Растрелли. Освя-щенная в 1756 году, она поражает красотой. Стены цвета берлинской лазури контрастируют с блеском золоче-ной резьбы иконостаса, колонны обвиты резными гир-ляндами, десятки фигур ангелов наполняют храм. Три монументальных живописных плафона создают ощуще-ние бесконечности пространства. Изысканные оклады обрамляют 114 икон.

В годы Великой Отечественной войны интерьер серь-езно пострадал – были похищены почти все иконы, утра-чен центральный плафон. К началу XXI столетия церкви требовалась масштабная реставрация. Исторический интерьер возрождали 350 специалистов – позолотчики, лепщики, резчики, живописцы. Работы были завершены в апреле 2019 года.

Почти одновременно – в июне 2019-го – вернулся в экспозицию Лионский зал Екатерининского дворца. Зал считается одним из самых совершенных интерье-ров архитектора Чарльза Камерона, входил в число лич-ных апартаментов Екатерины II. Созданный в 1781–1783 годах, зал получил свое название благодаря отделке стен шелком, изготовленным в Лионе. Примечательно, что воссоздавали шелк по инициативе нашей страны и по сохранившимся историческим документам на той самой фабрике в Лионе, которая в XIX веке являлась поставщиком Русского Императорского двора.

Таким образом, спустя целых 74 года после заверше-ния Великой Отечественной войны в экспозицию музея возвращена вся парадная анфилада дворца. Ее альфа и омега – церковь Воскресения Христова и Лионский зал.

Возрождение обоих интерьеров стало возможно благо-даря финансовой поддержке ПАО «Газпром». «Ответст-венное отношение к истории страны, содействие в сохра-нении величия Петербурга как преемника имперской столицы – важные элементы социальной политики ПАО «Газпром». С 2015 года мы выступаем постоянным партнером ГМЗ «Царское Село» и помогаем возрождать утраченные шедевры. Следующий масштабный совмест-ный проект стартовал в конце 2019 года под названием «Екатерина II. Личное пространство» и предполагает реставрацию интерьеров Зубовского флигеля Екате-рининского дворца. К 2023 году воссоздаются восемь утраченных в годы войны интерьеров из числа личных апартаментов императрицы Екатерины II», – поде-лился планами заместитель начальника Департамента ПАО «Газпром» Роман Сахартов.

Пожалуй, это наиболее технически сложный и дорого-стоящий проект научно-исторической реконструкции комнат Екатерины. К 2023 году реставраторы, опираю-щиеся на уникальные старинные рисунки и фотома-териалы, отснятые еще в XIX веке, должны воссоздать интерьеры императорских опочивальни и туалетной, Серебряного, Синего и Зеркального кабинетов, Китай-ского и Купольного залов и Рафаэлевской комнаты.

Проекту «Екатерина II. Личное пространство» была посвящена фотосессия, задуманная и осуществленная признанным мастером балетной фотографии Дарьян Волковой. Она представляет воображаемое путешествие прима-балерины Михайловского театра Екатерины Бор-ченко не только по уже существующим роскошным залам Екатерининского дворца, но и по тем, которые будут отреставрированы на средства ПАО «Газпром».

Два крупнейших реставрационных проекта – возрождение интерьеров церкви Воскресения Христова и Лионского зала Екатерининского дворца – стали победителями ежегодного Международного фестиваля «Интермузей-2020». Благодаря поддержке ПАО «Газпром» в экспозицию дворца полностью вернулась парад-ная анфилада.

ответственное отношение к истории страны, содействие в сохранении величия Петер-

бурга как преемника имперской столицы – важные элементы социальной политики Пао «Газпром». С 2015 года мы выступаем постоянным партнером ГМЗ «Царское Село» и помогаем возрождать утрачен-ные шедевры. Следующий масштабный совместный проект стартовал в конце 2019 года под названием «екатерина II. личное пространство» и предполагает реставрацию интерьеров Зубовского фли-геля екатерининского дворца. К 2023 году воссоздаются восемь утраченных в годы войны интерьеров из числа личных апар-таментов императрицы екатерины II».

роман Сахартов, заместитель начальника депар тамента Пао «Газпром»

Реставрационные проекты «Газпрома» получили международное признание на фестивале «интермузей2020»

ВоЗрожденные шедеВры

теКСт › Петр Сергеев

Фото › ПАО «Газпром»

74 года спустя после завершения великой отечественной войны в экспозицию музея «царское Село» возвращена вся парадная анфилада дворца. ее альфа и омега – церковь воскресения Христова и лионский зал

В ходе реставрации церкви Воскресения Христова в Екатерининском (большом Царскосельском) дворце иконостас храма пришлось создавать заново – из 114 подлинных образов сохранились лишь четыре

| бЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ || благотворительноСть |


нужд, что явно противоречит всем проектам переустройства мировой энергетики. Впро-чем, такой угольный плацдарм есть и внутри Евросоюза, главного поборника климатиче-ской повестки. Польша до сих пор полагается в основном на уголь, доля которого в энергети-ческом балансе страны составляет около 45% и занимает совсем не почетное третье место в ЕС по выбросам CO2, опережая Францию и Испанию, которые потребляют существенно больше энергоресурсов.

выход понемецкиСогласно финальной версии законопроекта, одобренного коалиционным правительством Германии после многомесячных политиче-ских, идеологических и лоббистских боев, на программы по поддержке компаний – вла-дельцев угольных электростанций решено выделить дополнительные средства, чтобы стимулировать ускоренный выход (оконча-тельный год прекращения выработки электро-энергии на угле остался без изменений, пол-ный выход должен произойти до 2038 года).

Политики и чиновники договорились увеличить предельный размер компенсации за закрытие или перевод станций с камен-ного угля на природный газ более чем в два раза, со 180 до 390 евро за киловатт. Бонус касается ТЭС не старше 25 лет и только тех, кто решит воспользоваться программой до конца 2022 года. Затем каждый год лимит будет падать на 25 евро. Соответственно, вла-делец угольного блока на 800 МВт, который решит воспользоваться программой в 2030-м, а не в 2022 году, потеряет 160 млн евро. По мысли Берлина, это должно стимулиро-вать «генераторов» угольного электричества быстрее закрывать свои мощности или конвер-тировать в более чистые. Крайний срок про-ведения тендеров, в ходе которых операторы угольных ТЭС могут подать заявки на полу-чение компенсационных выплат за закрытие или перевод на газ, продлевается на один год, до 2027 года включительно.

Для станций старше 25 лет выплаты могут составить максимум 225 евро за киловатт уста-новленной мощности. Спецусловия также про-писаны для совсем новых мощностей (менее 10 лет), под которыми подразумевается, напри-мер, угольный блок «Даттельн 4» компании Uniper, введенный в эксплуатацию с большим общественным резонансом в мае этого года. Операторы таких станций могут запросить прямую компенсацию (а не участие в аук-ционе, где побеждает запросивший наимень-шую сумму) или платный перевод в резерв.

Всего в Германии 23 ГВт генерирующих мощностей на каменном угле и 21 ГВт на лигните (вывод генерации на буром угле и в целом закрытие его добычи обой-дется стране в сумму около 40 млрд евро).

В 2019 году 18,8% электроэнергии было выра-ботано из лигнита и еще 9,4% произведено за счет сжигания каменного угля. Доля уголь-ной генерации по сравнению с 2018 годом сократилась на 7,6 процентного пункта. А в целом с 2010 года потребление энергетиче-ского угля в Германии упало на 29%.

При этом изначально директивный выход из угля в ЕС в настоящее время имеет колос-сальное экономическое подспорье в виде паде-ния цен на природный газ. Даже если не брать в расчет более чем аномальные минимумы цен на газ на спотовых площадках Европы в конце мая – начале июня, то за 12 календарных меся-цев котировки на нидерландском хабе TTF упали в два с лишним раза. Спотовые цены на каменный уголь в Северо-Западной Европе за тот же период тоже снизились, но всего лишь на 15%. Газ стал стоить дешевле угля, несмотря на все экологические преимущества и удобство в использовании. Обратная сторона этой медали – усиление тенденции по замеще-нию угля природным газом в электроэнерге-тике той же Германии. Согласно предваритель-ным данным, по итогам июня доля угля в выра-ботке электроэнергии в этой стране упала до исторического минимума (12%), в то время как газ чуть ли не впервые стал основным источником электричества и вместе с ВИЭ обеспечил 70% генерации.

американский угольный декадансФактически в Германии происходит то, что на протяжении последнего десятилетия имело место в Соединенных Штатах (правда, без мас-штабных политических и регуляторных запре-тов на уголь). Как говорится в докладе по поли-тическим рискам в мировой энергетике, пред-ставленном в начале июля Международным дискуссионным клубом «Валдай», в период 1998–2018 годов США ежегодно потребляли в среднем чуть более 1 млрд т нефтяного эквивалента угля и природного газа. При этом в первую декаду периода потребление этих двух видов топлива делилось примерно поровну, с небольшим преобладанием угля. Эмиссии CO2 в этот период незначительно выросли.

В кризис 2009 года спрос на уголь в США резко упал и с тех пор демонстрирует устойчи-вый тренд на понижение – за 10 лет снизился

теКСт › Андрей Егоров

Отрасль переживает сложные времена в США и Европе

ДЕАктИвАцИя угля В Китае и Индии уголь обеспечивает свыше половины энергетических нужд, что явно противоречит всем проектам переустройства мировой энергетики

в начале июля Германия, крупней-ший производитель и потребитель этого вида топлива в Европе, после

года дискуссий приняла закон о «выходе из угля». Как и было заявлено ранее, документ предусматривает закрытие всех угольных электростанций в стране не позднее 2038 года. Большинство ком-батантов Берлина по ЕС поставили себе гораздо более ранние дедлайны, но в финальную версию немецкого закона заложены механизмы, которые, вероятно, приведут к ускоренному пре-кращению эксплуатации большинства генерирующих мощностей, работающих на угле.

В США процесс вымывания угля из энергобаланса происходит под влия-нием рыночных сил. С 2010 по 2019 год потребление энергетических углей здесь упало на 42% (примерно на 370 млн т), что в основном было компенсировано увеличением потребления электростан-циями природного газа (рост на 111 млрд куб. м). Но в то же время в странах, не входящих в ОЭСР, уголь остается основным источником энергии с долей более 35% «в среднем по больнице», а его потребление растет: в 2019 году – на 2,5%. А в крупнейших экономиках «второго мира» – Китае и Индии – уголь обеспе-чивает свыше половины энергетических

Фото › фотобанк Pixabay

Главный энергоноситель XIX века практически официально объявлен персоной нон грата в так называемых развитых странах мира. Однако в Азии ситуация иная, поэтому российская угольная отрасль надеется нарастить экспорт в азиатские страны.

Согласно предварительным данным, по итогам июня доля угля в выработке электроэнергии в германии упала до исторического минимума –

12 %

| СТРАТЕГИя || Стратегия |

в целом с 2010 года потребление энергетического угля в германии упало на

29 %

40млрд евро – примерно в такую сумму обойдется германии вывод генерации на буром угле и в целом закрытие его добычи

«ГАЗПРОМ» No– 7–8, ИЮЛЬ–АВГУСТ 2020 | 5554 | КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ «ГАЗПРОМ»

на 40% (около 220 млн т. н. э.). Потребление газа, напротив, стало расти и за тот же период увеличилось на 160 млн т. н. э. В результате в 2018 году потребление угля и газа осталось на уровне 1998 года, однако пропорция с 50:50 изменилась в пользу газа, став 70:30, что при-вело к снижению выбросов на 7%. А если взять пиковое значение 2007 года (5,86 млрд т CO2), то сокращение составило 12%, или более 700 млн т выбросов. В мире за тот же период выбросы выросли на 49%. В 2019 году около 15 ГВт угольной генерации в США было закрыто или переведено на природный газ, а всего с 2013 по 2020 год включительно в той или иной форме прекращена деятельность почти 90 ГВт угольных ТЭС.

Всё это дорого обошлось угольной про-мышленности США, которые и в 2019 году оставались третьим после Китая и Индии производителем угля в мире, а также четвер-тым экспортером, уступая только Австралии, Индонезии и России. Но в отличие от других крупнейших поставщиков угля на внешние рынки Соединенные Штаты сократили добычу на треть, в то время как в Австралии произ-водство выросло на 20%, в России – на 40%, а в Индонезии взлетело в 2,4 раза.

На сегодняшний день о процедуре банк-ротства объявили шесть из семи крупнейших угледобывающих компаний, включая лидера отрасли Murray Energy, которая попросила о защите от кредиторов прошлой осенью. По состоянию на конец июня риск ликви-дации компании и распродажи ее активов по частям, то есть самого жесткого сценария в рамках американской практики корпоратив-ного банкротства, всё еще был весьма высок.

Слабый луч надежды на востокеКрайне негативные сценарии потребления угля, которые уже реализуются в США и Европе, несколько скрашивает ситуация в Азии. За 10 лет потребление данного вида топлива в этом регионе выросло на четверть. Оно росло даже по итогам кризисного 2009 года. И нельзя исключать, что даже пандемический 2020-й нарушит эту традицию. Даже развитые страны – Япония и Республика Корея – нара-стили потребление угля на 15% и 20% соответ-ственно. В 2019 году три четверти мирового импорта угля пришлось на страны Азии. Для сравнения: в нефтяной отрасли этот показатель составляет около 34%, а в сфере трансгранич-ной торговли природным газом – 39%.

По оценкам агентства Platts, даже крайне низкие цены на спотовые партии СПГ и сни-жение цен по долгосрочным контрактам, при-вязанным к нефтяным котировкам, в Азии не приводят к быстрому переключению с угля на газ. Основная причина заключается в огра-ниченных инфраструктурных возможностях по импорту, транспортировке, хранению и, главное, потреблению природного газа. Высокий потенциал для быстрого переклю-чения с угля на газ имеют Япония и Корея. Но на японский рынок большое влияние ока-зывает высокий уровень законтрактованности местных генерирующих компаний долго-срочными обязательствами по закупке угля и газа по высоким ценам, а также настойчи-вые попытки Токио реанимировать атомную генерацию. В Корее в 2019 году был одобрен долгосрочный план развития энергетики, который предполагает сокращение в течение 15 лет угольных генерирующих мощностей на 16% и увеличение на 47% установленной мощности газовых электростанций.

Китай в рамках программы «Чистые небеса» давно проводит кампанию по переводу систем отопления в городах с угля на газ, но при доминирующих позициях большой угольной генерации в КНР это как слону дробина. При этом ввод новых мощностей в стране не пре-кращается. А в Индии этот процесс толком и не начинался из-за дефицита инфраструк-туры по импорту, транспортировке и распре-делению газа в стране.

В связи с этим в среднесрочной перспек-тиве энергетика в Азии останется преимуще-ственно угольной и, вероятно, будет требовать дополнительные объемы импорта этого вида топлива. На это рассчитывают, в частности, российские угольщики и чиновники, ответ-ственные за отрасль. В разработанном Мин-энерго проекте Программы развития уголь-ной промышленности до 2035 года предусмо-трен рост добычи на 10–50% (в зависимости от сценария) и переориентация всё больших объемов экспорта с европейского направления (около 40% в 2019 году) на азиатское.

В Корее в 2019 году был одобрен долго-срочный план развития энергетики, который предполагает сокращение в течение 15 лет угольных генерирующих мощностей на 16% и увеличение на 47% установленной мощности газовых электростанций

выбросы CO2 в мире с 2007 года выросли на

49 %

выбросы CO2 в СШа с 2007 года сократились на

12 %

в кризис 2009 года спрос на уголь в СШа резко упал и с тех пор демонстрирует устойчивый тренд на понижение – за 10 лет снизился на

40 %

| СТРАТЕГИя |

56 | КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ «ГАЗПРОМ»

Documents

СПорт Самая Командная из игр...2020/07/08 · СПорт В прошедшем году ПАО «Газпром» были достигнуты все целевые