Лидер Даджест №3 2010

ЛИДЕР Дайджест 1

ДАЙДЖЕСТ3/2010 (32)

ЛЮБОВЬ И СЕРГЕЙ

СМОЛИНСКИЕ

ИРИНА НИКИШОВААИДА МУРАДОВА

И АФГАН МОХУБОВИРИНА КУЗНЕЦОВА

1033

04


У нас беспрецедентные новости!Президентская команда Орифлэйм пополнилась 5-м

участником: Лидер №1 в Турции Озгул Цингил закрыла звание Президента Орифлэйм. От всей души поздравля-ем Озгул, успешного Лидера и очаровательную бизнес-леди, с высоким достижением!

5 июня 2010 года 6000 Лидеров из разных уголков России и стран СНГ приехали в Москву на главное свет-ское мероприятие года – Банкет Директоров Орифлэйм «Поверь в мечту!», а на следующий день состоялся одноименный бизнес-марафон, побивший все рекорды по количеству участников за всю 43-летнюю историю Орифлэйм: 25 000 человек! 1500 Лидеров, достигших новой ступени Лестницы Успеха Орифлэйм, торжествен-но прошлись по сцене главной концертной площадки России и ощутили себя звездами мировой величины, ведь в этот момент им рукоплескал весь «Олимпийский»!

6 июня 2010 года Президент Орифлэйм Магнус Брэннстром встречался с ТОП-Лидерами стран СНГ и Балтии в отеле «Ренессанс» в Москве, где сделал ряд сенсационных заявлений. Осенью 2011 года состоит-ся Саммит будущих Президентов в Монте-Карло! Все участники Саммита получат сертификат на владение 100 акциями компании Орифлэйм!

Участвуйте в Президентской Гонке, выходите на новый уровень Лидерства и становитесь совладельцами компании!

Искренне ваш,Матс Палмквист,Старший вице-президент Орифлэйм стран СНГ и Балтии

ДОРОГИЕ ДРУзья!

ВПЕРЕДИ ПЛАНЕТЫ ВСЕЙ!По данным международного исследователь-ского агентства «Евромонитор» за 2009 год, Орифлэйм занимает 1-е место как бренд и 2-е место как компания на космети-ческом рынке России и стран СНГ по объему продаж

ТОП 10 БРЕНДОВ По объЕму ПРоДАж зА 2009 гоД

ТОП 10 КОМПАНИЙ По объЕму ПРоДАж зА 2009 гоД

СНГ И БАЛТИЯ

ОРИФЛЭЙМ 8.0%*

AVON 7.1%

GILLETTE 4.4%

NIVEA 4,0%

L'OréAL 3,6%

SchwArzkOpf 2,4%

AmwAy 1,8%

cOLGATE 1,8%

Garnier 1,5%

Mary Kay 1,4%

СНГ И БАЛТИЯ

PrOCTer & GAmBLE 13%*

ОРИФЛЭЙМ 8,0%

L'OréaL GrOUP 7,3%

AVON 7,1%

BEIErSDOrf 4,2%

hENkEL 3,5%

COLGaTe - pALmOLIVE 3,3%

KaLina cONcErN 3,2%

UniLeVer GrOUP 2,7%

aMWay 1,8%

РОССИЯ


AVON 7,21%

GILLETTE 4,8%

L'OréAL 3.4%

NIVEA 3,3%

SchwArzkOpf 2,3%

AmwAy 2,2%

cOLGATE 1,7%

GArNIEr 1,4%

ChisTaya Liniya 1,2%

РОССИЯ

PrOCTer & GAmBLE 12,6%


AVON 7,21%

L'OréaL GrOUP 7,2%

hENkEL 3,4%

BeiersDOrF aG 3,3%

KaLina cONcErN 3,2%

COLGaTe - pALmOLIVE 2,9%

AmwAy 2,2%

UniLeVer GrOUP 2,0%

УКРАИНА


AVON 8,8%

NIVEA 5,9%

GILLETTE 5,5%

L'OréAL 5,4%

SchwArzkOpf 3,2%

Mary Kay 3,0%

AmwAy 2,2%

cOLGATE 1,8%

BLenD-a-MeD 1,7%

УКРАИНАPrOCTer & GaMBLe 16,3%


AVON 8,8%

L'OréaL GrOUP 8,3%

BeiersDOrF aG 7,0%

hENkEL 4,5%

KaLina COnCern 3,8%

UniLeVer GrOUP 3,6%

Mary Kay 3,0%

COLGaTe - PaLMOLiVe 2,9%

ГРУЗИЯ


L'OréAL 6,1%

AVON 5,1%

fABErLIc 2,9%

NIVEA 2,5%

cOLGATE 1,9%

GArNIEr 1,9%

Wash & GO 1,9%

BLenD-a-MeD 1,9%

BIc 1,7%

ГРУЗИЯPrOCTer & GaMBLe 15,9%


L'OréaL GrOUP 8,4%

AVON 5,1%


UniLeVer GrOUP 4,7%

KaLina COnCern 3,1%

fABErLIc 2,9%

BeiersDOrF aG 2,7%

LVmN 2,4%

ЛИТВАAVON 9,3%

NIVEA 8,5%


GArNIEr 4,5%

L'OréAL 4,2%

mArGArITA 3,3%

pALmOLIVE 3,0%

GILLETTE 2,8%

cOLGATE 2,5%

BLenD-a-MeD 2,5%

ЛИТВАPrOCTer & GaMBLe 15,7%

L'OréaL GrOUP 11,2%AVON 9,3%

BeiersDOrF aG 8,5%COLGaTe - PaLMOLiVe 5,9%


UniLeVer GrOUP 4,7%BiOK UaB 4,5%hENkEL 2,7%

JOhnsOn & JOhNSON 2,1%

ЛАТВИЯaVOn 15,0%

niVea 8,3%

Oriflame 6,9%

L'OréAL 4,7%

GArNIEr 2,4%

DOVE 2,1%

cOLGATE 2,0%

SchwArzkOpf 1,9%

pALmOLIVE 1,8%

krEDO 1,7%

ЛАТВИЯaVOn 15,0%

PrOCTer & GaMBLe 9,9%BeiersDOrF aG 9,1%L'OréaL GrOUP 8,5%

DZinTars as 7,9%ОРИФЛЭЙМ 6,9%

COLGaTe - PaLMOLiVe 4,9%hENkEL 3,6%

UniLeVer GrOUP 3,5%JOhnsOn & JOhNSON 2,2%

ЭСТОНИЯL'OréAL 4,7%

niVea 8,3%

aVOn 15,0%

Oriflame 6,9%

DOVE 2,1%

GArNIEr 2,4%

The BODy shOP 3,3%

pALmOLIVE 2,8%

LUMene 2,5%

PUhas LOODUs 2,2%

ЭСТОНИЯL'OréaL GrOUP 17,2%

PrOCTer & GaMBLe 10,6%

BeiersDOrF aG 8,4%

AVON 6,1%



UniLeVer GrOUP 4,8%

OrTO as 3,3%

LUMene GrOUP 2,5%

hENkEL 1,4%

КАЗАХСТАН


AVON 8,5%

NIVEA 3,3%

Mary Kay 3,3%

BLenD-a-MeD 2,2%

L'OréAL 2,1%

GILLETTE 1,9%

pANTENE 1,7%

fA 1,5%

rEXONA 1,3%

КАЗАХСТАН



AVON 8,5%

KaLina COnCern 4,1%

UniLeVer GrOUP 3,5%

L'OréaL GrOUP 3,5%

BeiersDOrF aG 3,4%

Mary Kay 3,3%


hENkEL 2,3%

УЗБЕКИСТАН


NIVEA 10,0%

DOVE 3,6%

ChisTaya Liniya 3,6%

pALmOLIVE 3,5%

Krasnaya Liniya 3,3%

fABErLIc 3,0%

SchwArzkOpf 2,8%

pANTENE 2,5%

GArNIEr 2,4%

УЗБЕКИСТАНPrOCTer & GAmBLE 12,3%


BeiersDOrF aG 10,0%

UniLeVer GrOUP 6,9%

KaLina COnCern 5,7%

L'OréaL GrOUP 5,5%


Krasnaya Liniya 3,3%

hENkEL 3,3%

fABErLIc 3,0%

БЕЛОРУССИЯ


GILLETTE 3,5%

SchwArzkOpf 3,2%

AVON 3,0%

NIVEA 2,8%

GArNIEr 2,5%

cOLGATE 2,1%

BELITA 2,1%

L'OréAL 2,1%

DOVE 1,5%

БЕЛОРУССИЯPrOCTer & GaMBLe 11,3%


L'OréaL GrOUP 5,3%

hENkEL 4,4%


BeiersDOrF aG 3,3%

UniLeVer GrOUP 3,2%

AVON 3,0%

BeLiTa sP 2,3%

MODUM 1,6%

АЗЕРБАЙДжАН


NIVEA 6,7%

cOLGATE 4,2%

SchwArzkOpf 3,6%

pALmOLIVE 3,5%

L'OréAL 2,6%

DOVE 2,4%

BLenD-a-MeD 2,3%

haCi saKir 2,3%

mENNEN 2,2%

АЗЕРБАЙДжАНCOLGaTe - PaLMOLiVe 13,2%


UniLeVer GrOUP 8,1%

L'OréaL GrOUP 7,7%

BeiersDOrF aG 7,2%


hENkEL 4,7%

KaLina COnCern 3,5%

erKUZ KOZMeTiK 2,0%

eVyaP saBUn 2,0%

eUrOMOniTOr inTernaTiOnaL – лидер мировых ана-литических исследований, предоставляющий качественные данные о различных рынках. Агентство имеет головной офис в Лондоне и обладает более чем 30-летним опытом публикаций обзоров, деловых справочников и создания интерактивных информационных систем. одно из приоритетных направле-

ний деятельности «Евромонитора» – анализ рынка косметики. Агентство проводит исследования в 80 странах мира и со-ставляет обзоры как по общемировому, так и по отдельно взятым национальным рынкам. Каждый аналитический отчет дает ясную картину тенденций развития отрасли и отобража-ет области роста, движущие силы рынка и компании-лидеры.

2 ЛИДЕР Дайджест

* Доля рынка

* Доля рынка

4 ЛИДЕР Дайджест ЛИДЕР Дайджест 5

СоДЕРжАНИЕ

8

1424Ахумьян АннаПрезидент (Россия)

407 групп

ТоП

100

1 2 3

Гомбосурэн Оюунгэрэлзолотой Исполнительный Директор (Монголия)277 групп

ТоП-Лидеры орифлэйм стран СНг и балтии

5

9

13

6

10

14

7

11

15

Полежаева Тамиллабриллиантовый Президент (Россия)

551 группа

4

8

12

Рейт

инг

и зв

ания

по

итог

ам к

атал

ога

№7

2010

год

а

Акопян Валентина золотой Исполнительный Директор (Россия)

280 групп

Белановы Галина и ВладимирСапфировые Исполнительные Директора (Украина)

313 групп

Скиба Тамара и Дмитрийзолотые Исполнительные Директора (Украина)

277 групп

Ковзик Татьяна золотой Исполнительный Директор (Россия)

272 группы

Дороган Марина и Вадим золотые Исполнительные Директора (Украина)

262 группы

Хафизова Альбина Исполнительный Директор (Россия)

234 группы

Ахметовы Нурия и Серик золотые Исполнительные Директора (Казахстан)

234 группы

Севрук АлексейСапфировый Исполнительный Директор (Украина)

281 группа

Перфильевы Марина и ИльяИсполнительные Директора (Россия)

228 групп

Никитина РадаИсполнительный Директор (Россия)

215 групп

Смолинские Любовь и Сергейзолотые Исполнительные Директора (Россия)

209 групп

Ибрагимова Фаилязолотой Исполнительный Директор (Россия)

229 групп

2 ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА. Впереди планеты всей!

5 РЕЙТИНГИ. ТоП 100 орифлэйм стран СНг и балтии

8 ИСТОРИя УСПЕХА. бизнес на двоихГде, когда и как Золотые Исполнительные Директора Любовь и Сергей Смолинские обрели полную свободу

11 БИзНЕС-ПРАКТИКА. Искусство быть ЛидеромА здесь главные герои ЛД делятся с читателем се-кретами своего мастерства

14 ИСТОРИя УСПЕХА. Думать о людяхИсполнительный Директор Ирина Никишова о не-легкой мужской доле в Орифлэйм

16 ПРЕзИДЕНТСКАя ГОНКА. удвоение бизнесаСенсация от Магнуса Брэннстрома, или каким об-разом стать совладельцем компании Орифлэйм и поехать в Монте-Карло

22 ИСТОРИя УСПЕХА. Правильный выборЧто делают Исполнительные Директора Аида Мурадова и Афган Мохубов для того, чтобы в каждой семье был консультант Орифлэйм

24 ИСТОРИя УСПЕХА. В нужное время в нужном местеИсполнительный Директор Ирина Кузнецова – о том, в каких случаях успех идет в руки

26 ПУТЕВЫЕ зАМЕТКИ. 5 звездОб элегантных интерьерах, изысканных абстракт-ных полотнах и композициях из свежих цветов в лучших отелях Лиссабона

28 СОБЫТИя. будьте реалистами, мечтайте о невоз-можном!Беспрецедентные эффекты, фантастическое ла-зерное шоу, захватывающее оформление зала, сотни изысканно сервированных столов мгновенно задали тон и настроение всему происходящему на Банкете Директоров 2010 в Москве

32 СОБЫТИя. Триумф мечтыУникальный бизнес-марафон в Москве «Поверь в меч-ту!» побил все рекорды по количеству участников за всю историю Орифлэйм: 25 000 человек!

34 НОВОСТИ. 5-й Президент орифлэймПочему Лидер №1 в Турции Озгул Цингил предпочита-ет работать с честными людьми

журнал «ЛИДЕР Дайджест» издается компанией оРИФЛЭЙм.

Автор проекта – Сергей Канашинменеджер по коммуникациям − Екатерина Есина

Редактор – Лариса Аксенова Дизайн, верстка, цветоделение − Екатерина Денисова

за качество присланных фотографий редакция ответственности не несет.Авторы, присылая свои литературные и иные произведения, предоставляют редакции и учредителю настоящего печатного издания право использовать присланные ими произведения любым незапрещенным законодательством

РФ способом, включая, но не ограничивая право на воспроизведение, распространение, публичный показ, перевод и иную переработку произведений.

Также авторы выражают свое согласие на внесение в произведение любых изменений, сокращений, дополнений, снабжение произведений при его

использовании иллюстрациями, предисловием, послесловием, комментариями или какими бы то ни было пояснениями.

Перепечатка материалов журнала «ЛИДЕР Дайджест» невозможна

без письменного разрешения редакции. При цитировании ссылка на журнал «ЛИДЕР Дайджест» обязательна.

22 17


16. Капустины Ирина и Игорь Исполнительные Директора Россия 204 группы17. Крылова ольга Исполнительный Директор Россия 204 группы18. Семеновы Светлана и Сергей Исполнительные Директора Россия 203 группы19. голубевы Ирина и Валерий Исполнительные Директора Россия 202 группы20. мурадова Аида и мохубов Афган Исполнительные Директора Азербайджан 198 групп21. Солоповы Ирина и Виктор Исполнительные Директора Россия 197 групп22. Никишова Ирина Исполнительный Директор украина 196 групп23. Колтырины Людмила и Владимир Исполнительные Директора Россия 195 групп24. Трембак Эльвира и Казьмин Сергей Исполнительные Директора Россия 190 групп25. Пивенштейн ольга Дважды бриллиантовый Директор Россия 190 групп26. Дадаян Рита и григорян багдасар Дважды бриллиантовые Директора Армения 188 групп27. муратова Ильмира Дважды бриллиантовый Директор Россия 185 групп28. Рашидова Азалия Дважды бриллиантовый Директор Россия 183 группы29. Кибис ольга Исполнительный Директор Россия 182 группы30. Тарасенко Людмила и Игорь Дважды бриллиантовые Директора Россия 182 группы31. Кузнецова Ирина Исполнительный Директор Россия 181 группа32. Туяа Агвааншарав и жаргалсайхан Лхагважав Дважды бриллиантовые Директора монголия 180 групп33. Колтун ольга и Алексей Дважды бриллиантовые Директора Россия 179 групп34. моноковы Елена и Виталий Дважды бриллиантовые Директора украина 179 групп35. Воронина галина Дважды бриллиантовый Директор Россия 178 групп36. Илюхины Елена и Алексей Дважды бриллиантовые Директора Россия 176 групп37. гречишниковы Светлана и Юрий Исполнительные Директора беларусь 175 групп38. бабарико Татьяна и Александр Исполнительные Директора беларусь 175 групп39. утеева Карлыгаш и утепкалиев Есбол Дважды бриллиантовые Директора Казахстан 175 групп40. голуб Розанна и Кирилл Дважды бриллиантовые Директора украина 171 группа41. Салынины Наталья и Валерий Дважды бриллиантовые Директора Россия 171 группа42. Староватых Алла Исполнительный Директор Россия 170 групп43. Калиева Светлана Дважды бриллиантовый Директор Россия 169 групп44. Лисины Светлана и олег Дважды бриллиантовые Директора Россия 169 групп45. Филиппова Нина Дважды бриллиантовый Директор Россия 169 групп46. заостровцевы Светлана и олег Дважды бриллиантовые Директора Россия 169 групп47. Эстер Локотар и Хелина Эха Исполнительные Директора Эстония 169 групп48. Токунова Любовь Исполнительный Директор Россия 168 групп49. закирова гульнара Дважды бриллиантовый Директор Россия 167 групп50. урусова Анастасия Исполнительный Директор Россия 167 групп51. Такибаева Айша и беристемов марат Дважды бриллиантовые Директора Казахстан 165 групп52. Рубан ольга Дважды бриллиантовый Директор Россия 164 группы53. бирюкова Лидия Дважды бриллиантовый Директор Россия 164 группы54. Щукина Виктория Дважды бриллиантовый Директор Россия 164 группы55. Сазонова ольга Дважды бриллиантовый Директор Россия 163 группы56. Демакова Наталия Дважды бриллиантовый Директор Россия 162 группы57. Чернавина Елена Дважды бриллиантовый Директор украина 162 группы58. Сиротинская Анаит Дважды бриллиантовый Директор Россия 162 группы

ТоП 100Рейтинг и звания по итогам каталога №7 2010 года

59. бесперстовы Татьяна и Владимир Дважды бриллиантовые Директора Россия 161 группа60. Цэвэлмаа баттомор Старший бриллиантовый Директор монголия 160 групп61. мандрощенко Елена и Юрий Старшие бриллиантовые Директора Россия 159 групп62. Клементьев Андрей Дважды бриллиантовый Директор Россия 156 групп63. Лескова галина Дважды бриллиантовый Директор Казахстан 155 групп64. Рекичинские Александра и Владимир Старшие бриллиантовые Директора украина 154 группы65. Степаненко ольга и Шиманович Александр Дважды бриллиантовые Директора беларусь 153 группы66. Клоковы Наталья и Александр Дважды бриллиантовые Директора Россия 153 группы67. Холина Светлана Старший бриллиантовый Директор Россия 152 группы68. заиченко ольга и Александр Дважды бриллиантовые Директора украина 152 группы69. жанабаева Сауле и болат Кыдыралин Старшие бриллиантовые Директора Казахстан 151 группа70. Султанова мадинахон Исполнительный Директор Казахстан 151 группа71. Полихун Александр и Татьяна Старшие бриллиантовые Директора украина 149 групп72. Ахумьян Павел Старший бриллиантовый Директор Россия 148 групп73. бабич Елена Дважды бриллиантовый Директор украина 147 групп74. Алтынбаева Насима Старший бриллиантовый Директор Азербайджан 146 групп75. Лозиняк Татьяна и Павел Старшие бриллиантовые Директора украина 145 групп76. гераскины Екатерина и Константин Исполнительные Директора беларусь 145 групп77. Касумова Севиндж Дважды бриллиантовый Директор Азербайджан 144 группы78. Шутько Любовь и Юрий Старшие бриллиантовые Директора украина 143 группы79. Шумейко Людмила и Александр Старшие бриллиантовые Директора украина 143 группы80. Храпкин бронислав бриллиантовый Директор Россия 141 группа81. Кулыгина Нина Старший бриллиантовый Директор Россия 140 групп82. Кравцовы марина и Василий Старшие бриллиантовые Директора Россия 139 групп83. гулиева Айсель Старший бриллиантовый Директор Азербайджан 139 групп84. Арсланова Резеда Старший бриллиантовый Директор Россия 139 групп85. гладченко Наталья и Игорь Старшие бриллиантовые Директора украина 138 групп86. Аббасова Конуль Старший бриллиантовый Директор Азербайджан 137 групп87. Кравченко Наталья Старший бриллиантовый Директор украина 137 групп88. муратова Ильмира Дважды бриллиантовый Директор Казахстан 137 групп89. Козинец Лидия и Владлен Старшие бриллиантовые Директора Россия 136 групп90. Аксенова ольга Старший бриллиантовый Директор Россия 136 групп91. максимочкина галина Старший бриллиантовый Директор украина 136 групп92. Соколовы Татьяна и Юрий Старшие бриллиантовые Директора Россия 135 групп93. монхтуяа галъяаров Старший бриллиантовый Директор монголия 133 группы94. Джанаева Аманбиби бриллиантовый Директор Казахстан 133 группы95. Корсун Елена бриллиантовый Директор Россия 132 группы96. Фоменковы Наталия и Валерий Старшие бриллиантовые Директора Россия 132 группы97. Рогач Елена Старший бриллиантовый Директор украина 132 группы98. гальченко Алла Старший бриллиантовый Директор Россия 131 группа99. Юревич Ирина и Андрей Старшие бриллиантовые Директора Россия 131 группа100. Джабраиловы Лиза и муса Старшие бриллиантовые Директора Россия 131 группа

ТоП 100Рейтинг и звания по итогам каталога №7 2010 года


ИСТОРИЯ УСПЕХА

ЛЮБОВЬ В ЛИХИЕ 90-Е1998 год. Для многих в нашей стране

этот год стал годом перемен. мне было 19 лет, и я получала двойное образование: эко-номиста и переводчика. уже тогда я четко осознавала, что не хочу работать на кого-то, а хочу иметь свой собственный бизнес. Но какие у меня, совсем молоденькой девушки, были возможности? Ни денег, ни связей, ни опыта – одно только желание вырваться из замкнутого круга.

мне повезло: я познакомилась с орифлэйм! Тогда я еще не могла до конца оценить, какой шанс подарила мне судьба в виде случай-ной встречи с моими будущими спонсорами, которые и рассказали мне о возможностях компании. открытием для меня стало то, что орифлэйм – это серьезный бизнес. Начать свое дело, не имея стартового капитала?! То, что нужно! Полная энтузиазма, я окунулась в этот бизнес с головой.

Лихие 90-е явились настоящей проверкой на прочность. орифлэйм не только выстоял в кризис, но и продолжал расширяться, откры-вая все новые и новые Сервисные Центры! Для меня это было самым лучшим доказа-тельством надежности компании и правиль-ности выбранного ею курса. В августе 98-го я вышла впервые на 21%, вскоре закрыла звание Директора и получила $1000! В те времена такая сумма казалась мне нереальной: ведь я была обыкновенной студенткой…

В 2000 году в моей жизни произошло большое событие: я вышла замуж. мой муж Сергей, инженер-строитель по образованию, на самом деле также всегда мечтал о соб-ственном бизнесе. Причем не только мечтал, но и активно действовал. Взвесив все «за» и «против» традиционного бизнеса и бизнеса с орифлэйм, мой муж сделал выбор в пользу орифлэйм. И ни разу об этом не пожалел! С тех пор мы работаем вместе.

СЕРГЕЙ, ИЛИ ТАК ЗАКАЛЯЛАСЬ СТАЛЬ

В 1997 году я окончил Ивановский архитектурно-строительный университет. мне повезло: у меня был очень хороший дипломный руководитель, и он многому меня научил. Но после защиты диплома, который был признан лучшим на моем факультете, я понял, что в принципе мои знания никому не нужны. Что делать дальше, куда идти, к чему стремиться?

Это было время, когда в нашей стране все переворачивалось с ног на голову. устроиться на работу было нереально, а если и устроишь-ся, то за мизерную плату. Перспектива выжи-вания в небольшом провинциальном городке никак не укладывалась в моей голове. А так в то время жили почти все. И большинство было с этим согласно, но только не я!

Я начал жадно узнавать обо всем, что связано с успехом: десятки прочитанных книг

ФЕВРАЛь 1998 – регистрация в компаниияНВАРь 1999 – ДиректораМАЙ 2002 – золотые ДиректораДЕКАБРь 2003 – Сапфировые ДиректораФЕВРАЛь 2005 – Бриллиантовые ДиректораСЕНТяБРь 2007 – Дважды Бриллиантовые ДиректораяНВАРь 2010 – Исполнительные ДиректораИюНь 2010 – золотые Исполнительные Директора

ЛЮБОВЬ И СЕРГЕЙ СМОЛИНСКИЕзолотые Исполнительные ДиректораНижний Новгород, Орифлэйм РоссияСпонсоры – Татьяна и Владимир Слезины

бИзНЕС НА ДВОИХ

Много раз приходилось слышать: в мире бизнеса человек человеку – волк. В Орифлэйм действуют другие законы: будь честен и порядочен и с уважением относись к каждому. И тогда успех не заставит себя ждать!

Без сомнения, вдвоем строить бизнес гораздо комфортнее и эффективнее. Во-первых, успеваешь сделать в два раза больше. Во-вторых, всегда есть с кем обсудить любой аспект бизнеса. В-третьих, поддержка и понимание. Ну, и в-четвертых, прекрасная возможность всегда быть рядом. Семейный бизнес – залог успеха в Орифлэйм!


С Александром и Йонасом аф Йокниками, а также Йоханом Розенбергом на Тенерифе

Ласковый зверек в ЮАР



5 пРИЗНАКОВ, ОТЛИчАЮщИХ НАСТОЯщИХ ЛИДЕРОВ Видение возможного будущего – важнейшая черта Лидера. Как строитель, закладывая фундамент, четко знает, какое будет здание, так и Лидер должен четко представлять, какой он строит бизнес, к чему хочет прийти через 5–10 лет. Лидеры бросают вызов, эксперимен-тируют и идут на риск. Лучше всего на нас действуют слова: «у вас ничего не получится!». После таких заявлений мы выкладываемся по полной и делаем все возможное и невозможное, чтобы до-казать обратное. И знаете, в 99% – по-лучается! Лидеры побуждают к действиям! Для членов вашей команды важно знать, что все, чему вы их обучаете, работает. Если вы хотите, чтобы ваш новичок приглашал 20 человек в месяц, то покажите ему, как вы приглашаете 30 человек за тот же период.

и сотни встреч с разными людьми, добившихся успеха. Дальше был мой первый бизнес, который я развивал 1,5 года и который затем развалился в пух и прах. Столько трудностей, и все впустую. Это сейчас я понимаю, что так закалялась сталь, но тогда от этого было не легче. И вновь я в поисках заработка...

однажды, благодаря Любе, я взял в руки План успеха орифлэйм. Я не сразу увидел себя в этом бизнесе, но все-таки задумался. меня всегда привлекали масштабные задачи, и когда я смог представить себе весь размах того, что можно сделать в сетевом маркетинге, решение было принято окончательно и бесповоротно.

Я САМ СВОЯ СВОБОДАВозможно, заработать на квартиру и машину мы смогли

бы, если бы устроились на какую-то высокооплачиваемую работу. Хотя такой доход, какой мы получаем в орифлэйм, вряд ли бы нам предложил даже самый щедрый рабо-тодатель… Но не это главное. Самое главное, что мы получили в орифлэйм и точно не смогли бы получить ни на одной даже самой лучшей работе в мире, – это свобо-да. Свобода распоряжаться своим временем. Свобода распоряжаться своими действиями. Свобода рас-поряжаться своей жизнью.

у нас двое детей – мальчики 6 и 8 лет. Поэтому для нас очень важно, чтобы мы сами могли за-ниматься их развитием и прово-дить с ними достаточно времени. Фигурное катание, горные лыжи, большой теннис, танцы, театр, ри-сование – нашим детям все это интересно. И было бы обидно, если бы мы не могли им дать всего того, к чему стремится их душа, только потому, что у нас на это нет денег или времени. мы очень ценим, что орифлэйм не ставит перед нами выбор: семья или ка-

рьера. Наоборот, эти две важные для каждого человека составляющие прекрасно сочетаются здесь!

ИТОГИ, ИЛИ ВСЕ ТОЛЬКО НАчИНАЕТСЯ?

На сегодняшний день в нашей структуре более 20 000 консультантов. офисы, открытые нами и Директорами на-шей структуры, функционируют в разных городах России – от Калининграда до омска, от Архангельска до юга России.

мы можем с полной уверенностью сказать, что реали-зовали все мечты, которые у нас были, когда мы пришли в орифлэйм. однако мы не собираемся останавливаться и полны энергии развиваться в орифлэйм дальше. Сейчас мы не знаем предела! И вот почему.

мы мечтали о комфортабельной просторной квартире и приобрели ее, причем долго выбирали не только саму квартиру, но и город, в котором мы хотим жить. Пока мы остановили свой выбор на Нижнем Новгороде – старин-ном русском городе с красивой архитектурой и богатой историей. Наша квартира находится в многоэтажном до-ме, который стоит на берегу Волги, а из окон открывается великолепный панорамный вид на реку. Но чем хорош и уникален орифлэйм, так это тем, что мы в любой момент можем сменить свой район, город и даже страну прожи-вания, и при этом мы сохраним свой бизнес, и он будет продолжать развиваться.

мы активные и мобильные. мы много ездим по стране. Нам нравится, что наш бизнес так широк географически. И комфортный, надежный автомобиль BMW – это не ро-скошь, а жизненная необходимость.

Когда-то, смотря по телевизору «Клуб путешествен-ников», мы даже и не подозревали, что сможем увидеть воочию все те экзотические места и страны, о которых рассказывал Юрий Сенкевич. благодаря орифлэйм мы уже побывали на Канарах и мальте, в Италии, Испании, мексике, греции, КНР, ЮАР и оАЭ. А впереди у нас Австралия, Индонезия и Португалия! И как говорил вели-кий Конфуций: «Все только начинается!».

ИСКуССТВо БЫТь ЛИДЕРОМКазалось, совсем недавно были те времена, когда мы, будучи новичками компании, задавались вопросами: «Как достичь самых высоких ступеней Лестницы Успеха Орифлэйм?». Теперь мы знаем ответ: будь Лидером сам и научись развивать лидерский потенциал у бизнес-партнеров!

БИЗНЕС-ПРАКТИКА

Бриллиантовая конференция в Китае

В нашей семье все заядлые горнолыжники, даже дети


БИЗНЕС-ПРАКТИКАБИЗНЕС-ПРАКТИКА

Лидеры являются образцом для подра-жания. Подумайте, какими вы хотите видеть участников своей команды в идеале? Как они, по-вашему, должны выглядеть, мыслить, дей-ствовать? А теперь ответьте себе: а вы сами соответствуете этому описанию? Помните, ваша команда всегда будет ориентироваться на вас. Лидеры поднимают дух. Всегда будет стоять один и тот же вопрос: как мотивиро-вать людей? По нашему мнению, только двумя способами: личным примером и верой в спо-собности людей.

СИСТЕМА РАБОТыВ своей работе мы придерживаемся

Системы ПРо. Лидер должен с уважением

относиться к понятию «система работы», по-скольку для любой организации важен баланс между мотивацией и конкретным планом действий.

Приоритет в распределении време-ни мы отдаем работе с ключевыми бизнес-партнерами. Встречи по планированию, ин-дивидуальное сопровождение, пошаговое обучение всем аспектам бизнеса – этому мы уделяем основное внимание. мы «ведем» параллельно от 5 до 15 групп. Начиная рабо-тать с потенциальным Лидером, мы не даем ему гарантий, что он станет Директором или выше. мы объясняем, что со своей стороны приложим все усилия и предоставим ему ка-чественное обучение, а итог будет зависеть от него самого.

Все начинается с вас. Каждую мысль, каждоерешение, каждый свой поступок оценивайте с позиции Лидера.

МЫ чАСТО ГОВОРИМ СВОИМ ЛИДЕРАМ: «НЕУЖЕЛИ ВЫ ИзУчАЛИ эТОТ БИзНЕС ТОЛьКО ДЛя ТОГО, чТОБЫ ОСТАТьСя НА УРОВНЕ ДИРЕКТОРА ИЛИ ДАЖЕ БРИЛЛИАНТОВОГО ДИРЕКТОРА?». НЕ ЛЕНИТЕСь САМОСОВЕРшЕНСТВОВАТьСя И УчАСТВОВАТь В ПРЕзИДЕНТСКОЙ ГОНКЕ! ТОЛьКО ТАК ВЫ ДОБьЕТЕСь НАСТОящЕГО УСПЕХА! ВЫ ПОяВИЛИСь НА СВЕТ ДЛя ТОГО, чТОБЫ ВСЕ САМОЕ ЛУчшЕЕ В эТОМ МИРЕ ПРИНАДЛЕЖАЛО ВАМ, И НА МЕНьшЕЕ НЕ СОГЛАшАЙТЕСь!

На этой машинке мы объехали весь Тенерифе!

Необыкновенно вкусно в ЮАР!

Бриллиантовая конференция в Кении

Кенийские прериизавораживают!

С Лидерами нашей структуры с Северного Кавказа

К банкету в Риме готовы!

Такие кошечки в ЮАР... Бриллиантовая конференция на острове Хайнань

1 сентября, наш старший сын Никита

пошел в первый класс.

Катаемся на теплоходе по Волге


ИСТОРИЯ УСПЕХАИСТОРИЯ УСПЕХА

После того как мы находим потенциальных партнеров по бизнесу, мы их «внедряем»

в систему наших мероприятий. Так в нашей структуре родилось поня-тие «Команда ядра». уже сегодня я знаю, как я и моя команда будем работать на уровне бриллиантового Президента.

МУжСКОЕ ДЕЛОВ 2006 году внутри нашей ор-

ганизации было создано объ-единение «оримэн». мы

проводим специальные презентации возмож-

ностей орифлэйм для мужчин. Это помогает им разобраться в тео-рии бизнеса и поднять-

ся на новую ступень-ку. Внедрение мужчин в

структуру происходит, мо-жет быть, не так быстро как

бы хотелось, но дает отличные результаты.

ТАК СЛОжИЛОСЬПеред новогодними праздниками я и

мои Лидеры собираемся для того, чтобы обсудить планы на будущее и расписать все по дням на год вперед. Так появляется план-график работы структуры. В нем мы пред-усматриваем наши постоянные мероприя-тия, а именно школы будущих менеджеров и Директоров, которые проводятся раз в 3 месяца. Слушатели получают основы знаний по экономике, менеджменту, построению бизнеса. Плюс ко всему ежедневно прово-дим школы для новичков, в которых наши Лидеры работают по очереди. Есть у нас и просто потребители продукции, которые пока не собираются строить в компании

бизнес. Для них мы проводим презентаци-и и сессии по тестированию продукции.

ЗВАНИЕ ЗА ГОДЕсли раньше звание Директора закрывали в среднем за

2–3 года, то сегодня добиться результата можно гораздо быстрее. Компания вкладывает серьезные инвестиции в наш бизнес: это и каталоги, и акции, и сервис, и интернет-поддержка, и новые продукты. Но главное, это система ПРо, которая дает быстрый рост! Сегодня я работаю по схеме, позволяющей построить уровень Старшего золотого Директора за 1 год.

КАКОЙ Я?Едва подписав контракт с компанией, многие новички

интересуются: «Когда же я буду иметь большой доход? Почему у меня не получается строить бизнес быстро и легко?». Необходимо понимать, что, когда начинаешь свое дело, путь не усыпан розами.

Человек должен отдавать себе отчет: какой я? Хорошенько подумайте, есть ли у вас качества, необхо-димые для успешного построения бизнеса: можете ли вы взять на себя ответственность, организовать свою работу так, чтобы она была эффективной? обладаете ли вы умени-ем выслушать, вникнуть в чью-то проблему?..

САМОЕ БОЛЬШОЕ БОГАТСТВОмой девиз: «Всегда думай о людях». Самое большое

богатство – люди вокруг меня. И я благодарна судьбе за то, что они есть.

По образованию я медик, и компания орифлэйм сра-зу же привлекла меня возможностью помогать людям. Правда, зачастую в медицине, после того, как врач помог человеку, пациент и его спаситель больше не встречаются. В орифлэйм действует другой принцип: ты помог челове-ку, и он возвращается к тебе снова и снова.

ВыГОДНыЙ пАРТНЕРЛюбой бизнес предполагает получение высоких до-

ходов. Предприниматель всегда планирует расширение своего бизнеса.

Сейчас, например, у меня около 50 СПо, а смогла бы я открыть 50 ресторанов или 50 магазинов? Конечно, нет.

Любой предприниматель украины понимает, что быть в партнерских отношениях со шведской компанией – это выгодно!

СжЕчЬ ВСЕ МОСТыНа момент прихода в компанию у меня

был крупный, стабильный традиционный биз-нес. В начале моей карьеры в орифлэйм было сложно принять решение оставить свое дело, сжечь все мосты и настойчиво двигаться к новой, ранее мне неизвестной, но такой увле-кательной жизни. С первого дня я относилась к орифлэйм как к бизнесу и довольно-таки быстро открыла звание Директора.

РАБОТА БыТЬ УСпЕШНыМСегодня я твердо уверена, что любое

дело начинается с мечты, веры в компанию, продукт и, конечно, людей. Наши глобальные цели помогают преодолевать каждую новую ступеньку Лестницы успеха.

мы говорим новым консультантам: «осуществи свою мечту!». Но тут же возни-кает вопрос: «А как ее осуществить?». Первый шаг к успеху они уже сделали, став консуль-

тантами орифлэйм, и, конечно же, думают теперь о том, как достичь уровня Директора компании. Еще вчера это была мечта, а сегод-ня – ясная цель с конкретным сроком вопло-щения. Надо сказать честно: добиваться успе-ха – это работа. Но работа, которая очень и очень хорошо вознаграждается!

СЕСТРА, КУМА, пОДРУГАмои первые партнеры – это, конечно,

близкие люди. Сестра, кума, подруга… Такой подход к делу я считаю наиболее эффектив-ным. Почему? Потому что отпадает всякая необходимость тратить драгоценное время на построение отношений. Не секрет, что для качественных бизнес-отношений необходи-мы для начала отношения.

Поэтому я не только советую поступать так же, как и я, но и провожу специальные тренинги, посвященные тому, как выявить на-дежных бизнес-партнеров в своем окружении.

ИРИНА НИКИШОВАИсполнительный ДиректорХарьков, Орифлэйм Украина Спонсоры – Виктория и Александр Бычковы

МАРТ 2000 – регистрация в компаниияНВАРь 2001 – ДиректоряНВАРь 2003 – золотой ДиректорИюЛь 2005 – Сапфировый ДиректорИюЛь 2006 – Бриллиантовый ДиректорМАЙ 2008 – Старший Бриллиантовый ДиректорФЕВРАЛь 2009 – Дважды Бриллиантовый ДиректорАВГУСТ 2009 – Исполнительный Директор

ДумАТЬ о ЛЮДЯХДосконально изучив План Успеха Орифлэйм, я навсегда влюбилась в идею свободного предпринимательства и искренне благодарна спонсорам за то, что связали мою жизнь с сетевым маркетингом

Успех в нашем бизнесе приходит с умением терпеливо выслушать другого человека и помочь ему в решении его проблем.

На встрече с Лидерами Команда ядра


ПРЕЗИДЕНТСКАЯ ГОНКА

6 июня 2010 года Президент Орифлэйм Магнус Брэннстром встречался с ТОП-Лидерами стран СНГ и Балтии в отеле «Ренессанс» в Москве, где сделал ряд сенсационных заявлений

План 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 total

обыч

ные

прав

ила

87 4 6 6 6 6 5 6 6 6 6 4 4 4 4 4 4 4 85не

едет

ката

ллиз

а-то

р ро

ста

87 4 6 6 6 6 5 6 6 6 6 4 4 4 4 4 4 4 89 едет

(4+4+4+4+4)*1,2

ГЛаВная цеЛь: к 2015 году – 20 Президентов в странах СнГ и Балтии! Удвойте свои звания, и вы удвоите бизнес!

В ближайшие годы орифлэйм планирует удвоить свой бизнес в странах СНг и балтии. Такова стратегия компании. Если орифлэйм увеличивает свои продажи в 2 раза, то Лидерам также необходимо удвоить свой бизнес. Если вы бриллиантовый Директор и удвоите свое звание, то достигнете уровня Исполнительной команды, а если вы Исполнительный Директор и удвоите свое звание, то выйдете на уровень Президента.

уДВоЕНИЕ БИзНЕСА

ПРОГРАММА «КАТАЛИзАТОР РОСТА»ПЕРИоД ДЕЙСТВИЯ: 8–12 КАТАЛогИ 2010

Для поддержки развития лидерства вве-дены дополнительные критерии квалификации на бриллиантовую и Исполнительную конфе-ренции 2011 года.

Сумма 21%-х групп первого уровня в период с 8-го по 12-й каталоги 2010 года будут умножены на коэффициент 1,2

Все новые бриллиантовые Директора, закрывшие звание до 17-го каталога 2010 го-

да включительно, автоматически становятся участниками бриллиантовой конференции и едут на бали

Все новые Исполнительные Директора, закрывшие звание до 17-го каталога 2010 го-да включительно, автоматически становятся участниками Исполнительной конференции и едут в Сидней

ПОяСНЕНИя• Для постановки планов на Бриллиантовую и Исполнительную конференции 2012 года катализатор роста учитываться не будет• если вы квалифицировались на Бали или Сидней по 2-му или 3-му пунктам, то для постановки плана на конференцию 2012

года будет прибавляться 3 группы к сумме групп за обыч-ный период квалификации (каталог №13/2009 – каталог №12/2010), но не менее 85 групп (так как это уже будет переквалификация). Также для переквалификации на 2012 год вы должны быть в звании как минимум Бриллиантового или Исполнительного Директора.

• По закрытии 7-го катало-га 2010 года максимальное звание Лидера – Сапфировый Директор. До 10-го каталога 2011 года вы закрываете звания бриллиантового и Старшего бриллиантового Директора. Результат: квалифи-кация на Саммит подтверждена, так как закрыто 2 новых звания в бриллиантовой команде

• По закрытии 7-го катало-га 2010 года максимальное звание Лидера – бриллиантовый Директор, текущее звание – Сапфировый Директор. До 10-го каталога 2011 года вы восстанавливаете звание бриллиантового Директора и за-крываете новое звание Старшего бриллиантового Директора. Ре-зультат: квалификация на Саммит не подтверждена, так как закры-то только одно новое звание в бриллиантовой команде

• По закрытии 7-го катало-га 2010 года максимальное звание Лидера – Старший бриллиантовый Директор. До конца 2011 года вы закрываете звание Дважды бриллиантового Директора. Результат – квалификация на Саммит не подтверждена, так как закрыто только одно новое звание в бриллиантовой команде

• По закрытии 7-го катало-га 2010 года максимальное звание Лидера – Дважды бриллиантовый Директор. До конца 2011 го-да вы закрываете новое звание Исполнительного Директора. Результат – квалификация на Саммит подтверждена, так как закрыто од-но новое звание в Исполнительной команде

ПРИМЕРЫ

ПРАВИЛА КВАЛИФИКАЦИИ• закрой два звания в бриллиантовой команде• закрой одно звание в Исполнительной команде• Подтверди звание в Президентской команде

САММИТ БУДУщИХ ПРЕзИДЕНТОВКВАЛИФИКАЦИоННЫЙ ПЕРИоД: КАТАЛог №8/2010 – КАТАЛог №10/2011

Осенью 2011 года состоится

Саммит будущих

президентов в Монте-Карло!

Самое высокое звание по закрытии каталога №7/2010 План для квалификации на Саммит

бриллиантовый Президент Президент

Сапфировый Президент Президент

золотой Президент Президент

Старший Президент Президент

Президент Президент

бриллиантовый Исполнительный Директор Президент

Сапфировый Исполнительный Директор бриллиантовый Исполнительный Директор

золотой Исполнительный Директор Сапфировый Исполнительный Директор

Исполнительный Директор золотой Исполнительный Директор

Дважды бриллиантовый Директор Исполнительный Директор

Старший бриллиантовый Директор Исполнительный Директор

бриллиантовый Директор Дважды бриллиантовый Директор

Сапфировый Директор Старший бриллиантовый Директор

Старший золотой Директор Старший бриллиантовый Директор

золотой Директор Старший бриллиантовый Директор

Директор Старший бриллиантовый Директор

%-к Старший бриллиантовый Директор


ТЕМА ДНЯ

МЕжДУНАРОДНАЯ ЗОЛОТАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ 2011

АВГУСТ 2011 ЛИССАБОН (ПОРТУГАЛИя)КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ ПЕРИОД: КАТАЛОГ №9 2010 – КАТАЛОГ №8 2011

МЕжДУНАРОДНАЯ

БРИЛЛИАНТОВАЯ

КОНФЕРЕНЦИЯ 2011

яНВАРь 2011 БАЛИ (ИНДОНЕзИя)

КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ ПЕРИОД:

КАТАЛОГ №13 2009 – КАТАЛОГ №12 2010

МЕжДУНАРОДНАЯ ИСпОЛНИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ 2011

яНВАРь 2011 СИДНЕЙ (АВСТРАЛИя)КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ ПЕРИОД:

КАТАЛОГ №13 2009 – КАТАЛОГ №12 2010

МЕЖДУНАРОДНЫЕ КОНФЕРЕНЦИИ

2011Весь мир у ваших ног!


ПРЕЗИДЕНТСКАЯ ГОНКА

• беспрецедентное предложение для всей сетевой индустрии!

• Все участники Саммита буду-щих Президентов получат сертификат на владение 100 акциями компании Орифлэйм!

• Владельцы акций будут внесены в ак-ционерный регистр в Люксембурге

• Лидеры смогут получать дивиденды, голосовать на Ежегодном собрании акци-онеров, быть в курсе годовых финансовых отчетов компании

• участвуйте в Президентской гонке, выходите на новый уровень Лидерства и становитесь совладельцами компании!

Получив роскошный пригласительный билет на встречу с Магнусом Брэннстромом, мы сразу догада-лись, что это мероприятие будет иметь большое значение для нашего бизнеса. И когда Магнус говорил со сцены, нам казалось, что люди в зале перестали дышать. Стать участником Саммита и получить сертификат на владение акциями компании – та-кого предложения в нашей жизни никогда не было! Поэтому сразу после встречи мы открыли ежеднев-ник и начали корректировать свои планы. Упустить такую возможность недопустимо!

Наталья и Валерий Фоменковы, Старшие Бриллиантовые Директора, чехов

После встречи с Магнусом Брэннстромом у нас открылось второе дыхание. Теперь еще больше хочется работать, достигая еще больших вы-сот. Поэтому для себя мы решили, что свое очеред-ное звание мы откроем в текущем году. В очередной раз Орифлэйм продемонстрировал свое высокое и одновременно трепетное отношение к нам. нас очень тронуло, что, несмотря на мировые сложно-сти, компания продолжает стабильно работать, увеличиваться в объемах, развиваться, принимать в свои ряды все новых и новых консультантов, и не-далек тот день, когда Орифлэйм станет компанией № 1 в мире.

Нина и Александр Донцовы, Бриллиантовые Директора, Брянск

Мы уже 8 лет не перестаем удивляться мудрости, щедро-сти и мастерству ведения бизнеса нашего руководства. на встрече ТОП-Лидеров с Магнусом Брэннстромом нас ждал оче-редной сюрприз. Подумать только: мы, обычные люди из обычного поселка, име-ем возможность стать совладельцами компании-миллиардера! И все благода-ря тому, что мы являемся партнера-ми Орифлэйм. наш ответ: «Да!». Мы сделаем все возможное, чтобы в 2011 году закрыть звание Исполнительного Директора, а в 2015 году удвоить свой результат и стать Президентами!

Ирина и Дмитрий Кулешовы, Бриллиантовые Директора, Разумное

Каждая встреча с Магнусом Брэннстромом неза-бываема! Он, как никто другой, умеет вдохновлять на новые дела. Высокая идея, четкость замыслов, видение перспективы – вот, что я отметила в своем блокно-те во время его выступления накануне Мегафорума «Поверь в мечту!» в СК «Олимпийский». Совместное бизнес-планирование – новый уровень профессионализма в наших взаимоотношениях. я твердо решила стать участником Президентской Гонки, быть на Саммите будущих президентов в Монте-Карло и получить сер-тификат на владение 100 акций компании.

Фаиля Ибрагимова, золотой Исполнительный Директор, Казань

ДЛя ВСЕХ ПРЕзИДЕНТОВ ОРИФЛэЙМ

СТАНь СОВЛАДЕЛьЦЕМ КОМПАНИИ!

ЕСЛИ ЛИДЕР зАКРЫВАЕТ

зВАНИЕ ПРЕзИДЕНТА По ИТогАм 10-го

КАТАЛогА 2012 гоДА, Его АКЦИИ умНожАЮТСЯ

НА 5!

100 АКЦИЙ Х 5 = 500 АКЦИЙ


ИСТОРИЯ УСПЕХАИСТОРИЯ УСПЕХА

однажды я заметила, что доход в орифлэйм стал существенно превышать размер заработной платы. Так я решила заняться всерьез сетевым бизнесом и оставила свою должность. мои родители долго переживали по этому поводу, так как опасались, что я могу прогореть. К счастью, дела пошли в гору, и я купила квартиру. Родители успокоились, так как осознали, что их дочь сделала пра-вильный выбор.

РАСКРАСИТЬ ОБыДЕННОЕ И ВЗЛЕТЕТЬ НА КРыЛЬЯХ МЕчТы!

Афган: Я бакинец. Вырос в многодетной семье: пятеро братьев и сестер. мать и отец – нефтя-

ники. Сколько себя помню, родители всегда работали. Я же тянулся к прекрасному и стал профессиональным музыкантом. Потом – се-мейное счастье, маленькие дети и развал Советского Союза… Вопрос «Как выжить?» стал ребром. В 25 лет мне пришлось оставить музыку и пойти по стопам отца в нефтяную промышленность. Там намного больше пла-

тили, тем более что Аида находилась в отпуске по уходу за ребенком.

Я долгое время наблюдал со стороны за тем, чем занимается

Аида, так как наивно полагал, что работа, связанная с косметикой, исключительно для женщин. Вся моя помощь сводилась к простым действиям: заказать, оплатить, доставить.

В 2008 году я официально присоединился к орифлэйм, и мы объединили свои уси-

лия в семейный бизнес.мы гордимся тем, что яв-

ляемся партнерами компании. На сегодняшний день – это наш един-

ственный вид деятельности.Наши дети – сын Фарид, будучи

студентом 3-го курса Нефтяной акаде-мии, закрывает звание Директора, а дочь Лейла, учась в 11-м классе, уже на 15%.

благодаря орифлэйм наша семья побывала во многих странах мира. Все лучшее в нашей жизни связано с компа-нией: достойная жизнь сегодня и гарантированная завтра. Спасибо орифлэйм за возможность раскрасить обыден-ное и взлететь на крыльях мечты!

ДЕЛОВАЯ жЕНщИНА ИЛИ УСпЕШНыЙ РУКОВОДИТЕЛЬ?

Для меня женщина – это любящая мать, преданная жена, послушная дочь. Я не считаю себя эталоном делови-тости, многие вопросы решаю мягко, конфликты стараюсь обходить, в споры по возможности не вступаю.

успешный руководитель? Твердое да! Я вырастила многих Лидеров, которыми очень горжусь. Каждый из них добился финансовой независимости: вчерашние до-мохозяйки стали современными бизнес-леди, приобрели квартиры и машины и, как принято у нас в Азербайджане, помогают своим родителям.

РАССТАВИЛА пО СВОИМ МЕСТАМАида и Афган: Нам пришлось учиться на своих ошиб-

ках. мы понимаем, что мы приобретали опыт. Но тем не менее мы по-хорошему завидуем тем, кто начинает работать сегодня. Компания делает все возможное, чтобы облегчить труд консультанта.

отказы – это наша работа. Каждое «Нет» приближает нас к «Да». На начальном этапе построения своего бизнеса с орифлэйм мы работали со всеми подряд. На это уходило много сил и энергии, а результат был минимальным. жить хорошо хотят все, но не каждый хочет работать. Сейчас же уникальная в своем роде система ПРо все расставила по своим местам!ПРАВИЛЬНЫЙ

ВЫбоР

АИДА МУРАДОВА И АФГАН МОХУБОВИсполнительные ДиректораБаку, Орифлэйм АзербайджанСпонсор – Айдын Мамедов

АВГУСТ 1998 – регистрация в компанииНОяБРь 1998 – ДиректораМАРТ 2000 – золотые ДиректораМАРТ 2003 – Сапфировые ДиректораИюНь 2004 – Бриллиантовые ДиректораФЕВРАЛь 2008 – Старшие Бриллиантовые ДиректораАПРЕЛь 2006 – Дважды Бриллиантовые ДиректораСЕНТяБРь 2009 – Исполнительные Директора

Изучив План Успеха, я поняла, что Орифлэйм – это мир неогра-ниченных воз-можностей. я в любое время могу быть с детьми и при этом зараба-тывать деньги, не говоря о том, что биз-нес с Орифлэйм не требует стартового капитала.

Мы мечтаем о том, чтобы наши Лидеры всегда достигали наме-ченных целей, а в каждой семье был консультант Орифлэйм!

КАК пУСТОЙ ЗВУК НАпОЛНИЛСЯ СМыСЛОМ

Аида: Я родилась в интернациональной семье: мама русская, папа азербайджанец. Хорошо училась в школе, получила бесплатное образование в вузе, устроилась на престиж-ную работу. До прихода в компанию я рабо-тала начальником производственного отдела в бактеплосети.

Впервые увидев каталог орифлэйм, я очень обрадовалась. Широкий ассортимент про-дукции и доступные цены. Каковым же было мое удивление, когда, позвонив по телефону, указанному на обложке каталога, я услышала мужской голос. Выяснилось, что человек зани-мается продажами, и это лишь дополнитель-ный источник его дохода. Так у меня появился спонсор в орифлэйм.

На момент регистрации меня устра-ивала возможность экономии денег при покупке продукции. Вокруг ме-ня были родственники и друзья, и многих из них интересовал про-дукт орифлэйм. Но так как для меня в тот период понятие «Я и Продажи» казалось ирреальным, особенно себя не утруждая, я про-сто всех регистрировала как консультантов компании.

Слова «карьерный рост» оставались для меня пустым звуком, и я полагала, что так будет всегда. Неожиданно один из моих консультантов стал активно наращивать про-дажи и рекрутировать людей. В своих отчетах я видела, сколько можно зарабатывать, и этот факт меня очень заинтересовал.


ИСТОРИЯ УСПЕХАИСТОРИЯ УСПЕХАгам, семинарам или планеркам. После работы еду в фитнес-центр. В орифлэйм модно быть не только успешным, но и здоровым. у нас все для этого есть. Поэтому Вэлнэс стал частичкой моей жизни. А Вэлнэс и фитнес всегда рядом.

СОЗВОНИТЬСЯ С МАМОЙВ течение дня я несколько раз созваниваюсь со своей

мамой. Это самый близкий для меня человек. она всегда и во всем меня поддерживает. мама живет в городе, где я родилась и выросла. бывая у мамы, я наслаждаюсь жизнью. Сидя во дворе, среди зелени, вдыхая запах травы, я отды-хаю головой и сердцем.

пОМОГАЮТ В РАБОТЕКогда выдается свободная минутка, я очень люблю чи-

тать. Как ни странно, в основном книги по бизнесу. Прежде всего, это Роберт Кийосаки и Дональд Трамп.

Любимые с детства фильмы я использую в своей ра-боте. Рассказывая на встречах о построении команды и о

постановке целей, всегда привожу пример из фильма «Чародеи». Когда главного героя учили проходить

сквозь стену, его наставник говорил: «Поставить цель, верить в себя и не видеть препятствий!».

ОТ чЕГО ТРЕпЕщЕТ СЕРДЦЕПервые заказы новых консультантов и

рождение новой группы – вот от чего трепещет мое

сердце. Невысказанные сло-ва, надежда на будущее, скры-

тый потенциал – через все это я прошла сама. главное – это уме-

ние мечтать и желание действовать! Поэтому моя задача как наставника

вселить уверенность и дать понять, что какой бы запредельной ни была мечта –

она достижима.

В ЛУчШУЮ СТОРОНУСпустя столько лет задаю себе во-

прос: почему, чем дальше, тем интереснее? На самом деле, все просто: орифлэйм растет и развивается, предлагая все более захватыва-ющие возможности роста и карьеры. Это и потрясающие кампании по приглашению, и необыкновенные бонусы, и удивительные путешествия в экзотические страны.

Я в восторге от миссии орифлэйм: менять жизни людей! мои Директора пришли в компанию в разное время. Каждому из них чего-то не хватало. Кому-то уверенности в себе, кому-то финансовой независимости, кто-то стоял перед выбором дальнейшей карьеры.

Все вопросы разрешились благо-даря сотрудничеству с орифлэйм. жизнь каждого из них уже изме-нились в лучшую сторону!

чТО МОжЕТ БыТЬ ИНТЕРЕСНЕЕ?Путешествия – неотъемлемая часть бизнеса с

орифлэйм. моя первая поездка – золотая конференция, которая проходила в Испании в 2001 году. Дух захваты-вало от размаха мероприятия: шикарный отель, неверо-ятный сад с выходом к морю, грандиозные тематические вечеринки. Все ощущения не передать словами... Я очень люблю ездить на конференции со своими Директорами и мечтаю о том, чтобы вся моя команда попала на золотую конференцию. Вместе на экскурсии, вместе по магазинам, вместе в рестораны! Что может быть интереснее?

ТРУДНыЕ ЛИ ВРЕМЕНА?..Кризис для меня – это возможность посмотреть на

свою работу по-новому и внести коррективы. Сейчас са-мое главное – быть профессионалом и растить профессио-налов. Суть методов не меняется, меняется только форма. Приходят другие консультанты, нацеленные на быструю карьеру, клиенты, желающие получить профессиональный сервис, лидеры, знающие о потенциале компании. Все это заставляет меня и мою команду учиться, совершенство-ваться и не бояться перемен. мне нравится, что люди, со-трудничая с орифлэйм, становятся целеустремленными и приобретают навыки мудрых руководителей!

ВыБЕРИ СВОЙ пУТЬ!Когда новый человек приходит в компанию и судит

о ней ошибочно, мне хочется сказать ему: пробуй и про-веряй все самостоятельно. Не делай поспешных выводов на основе чужих мнений. Ищи свой путь в орифлэйм! Твоя карьера будет зависеть от твоего профессионализма. А когда ты почувствуешь вкус свободы – не останавливайся! бриллиантовый Директор – это минимум, которого необ-ходимо достичь всем в орифлэйм. Поэтому Президентская гонка так привлекательна для всех Директоров!

СУДЬБА РАСпОРЯДИЛАСЬДело моей жизни началось 12 лет назад.

у меня был свой магазин, в который однажды заглянула Аня Ахумьян. мы разговорились, и Аня предложила попить кофейку в ближайшем кафе. Я согласилась, потому что Аня произвела на меня впечатление умной и интеллигентной девушки. за чашечкой кофе Аня показывала каталог и рассказывала о компании. Так со-стоялась встреча, изменившая мою жизнь.

Вскоре Аня позвонила и предложила за-регистрироваться. Так совпало, что как раз в этот момент орифлэйм открывал Сервисный Центр в Саратове. Подробно изучив План успеха, я решила рискнуть.

К чЕМУ пРИВОДЯТ МЕчТыВ 1998 году моя семья жила в обычной

хрущевке на последнем этаже на краю города. Тогда мне казалось, что и недалеко ездить,

и неплохо живем. Но мечты, которые про-будил во мне орифлэйм, привели к покупке 5-комнатной двухъярусной квартиры в центре города и большого дома с красивым садом в Саратовской области. А сейчас я мечтаю о недвижимости во Франции, яхте, на которой можно будет отправиться вокруг света, пу-тешествии на Тибет. Как видите, мои мечты меняются вместе с орифлэйм!

ВРЕМЯ ДЛЯ СЕМЬИРабота в орифлэйм – это свобода выбора

действий. Распорядок моего дня начинается с 10:00. утро – это время для семьи. обычно мы общаемся и обсуждаем новости. Я созва-ниваюсь со своими Директорами и новыми Ключевыми Партнерами. Для меня они тоже члены моей семьи.

С 13:00 я провожу встречи в офисе. Вечернее время обычно посвящено тренин-

ИюЛь 1998 – регистрация в компаниияНВАРь 1999 – ДиректорМАЙ 2000 – золотой ДиректорМАЙ 2001 – Сапфировый и Бриллиантовый ДиректораАПРЕЛь 2006 – Дважды Бриллиантовый ДиректорМАРТ 2010 – Исполнительный Директор

ИРИНА КУЗНЕЦОВАИсполнительный ДиректорСаратовОрифлэйм ВоронежСпонсор – Анна Ахумьян

В НужНоЕ ВРЕмЯ В НужНом мЕСТЕЗвание Исполнительного Директора – это трамплин на пути к новой вершине – Президенту!

Исполнительный Директор Ирина Кузнецова – о том, в каких случаях успех идет в руки


SHERATON LISBOA HOTEL & SPA

отель расположен в одном из самых элитных деловых районов Лиссабона. от него рукой подать до крупных торговых центров и всего 10 минут езды до исторической части города. «Панорамный ресторан», расположенный на верхнем этаже, предлагает полюбоваться восхитительны-ми видами. В sPa-центре отеля предлагается уникальный выбор классических процедур. Все гости пользуются правом доступа в фитнес-центр отеля.

DOM PEDRO PALACEотель расположен в де-

ловом центре Лиссабона. Современный архитектур-ный дизайн и классическая внутренняя декоративная от-делка придают ему особен-ный шарм. отель предлагает широкий обзор города и ре-ки Тежу. Высокий комфорт, безупречный сервис и бли-зость к основным достопри-мечательностям Лиссабона делают Dom Pedro Palace удобным местом для отдыха, бизнеса и знакомства с исто-рией и культурой столицы Португалии. Для гостей отеля доступны 15 гольф-площадок.

TIARA PARK ATLANTIC LISBOA

Современное многоэтажное здание отеля расположено в центре Лиссабона, рядом с парком eduardo Vii и площадью Marques de Pombal. В номерах, оборудованных по послед-нему слову техники, – элегантные интерьеры, сочетающие традицион-

ный португальский стиль и модные дизайнерские тенден-ции. На территории отеля находится оздоровительный центр Clube Vii с крытым подогреваемым бассейном, тренажерным залом, джакузи, сауной, парной, массажными кабинетами, 6 теннисными кортами. В ресторане L'appart предлагается разнообразие блюд интернациональной и португальской кухонь, а в непринужденной атмосфере ба-ра Le Ganesh – всевозможные напитки и легкие закуски.

CORINTHIA HOTEL LISBON

отель расположен в 5 минутах езды на автомобиле от центра города и в 7 километрах от международного аэропорта Лиссабона. Номера верх-них этажей с панорамным видом на город созданы специально для тех, кто предъявляет к условиям проживания повышенные требования. гостей отеля ждут роскошные рестораны с широким выбором блюд португальской кухни, а в баре или на террасе одного из ресторанов приятно посидеть вечерком за бокалом португальского портвейна. Также здесь находится самый большой в городе конгресс-центр, вмещающий до 1400 человек.

LISBON MARRIOT HOTELНачните день с завтрака в постели. обслуживание в

номерах доступно 24 часа в сутки, что делает возможным остаться в элегантно оформленном номере на весь день. гости могут насладиться бассейном и залитым солн-цем внутренним двориком, а также укрепить сердечно-сосудистую систему в фитнес-центре. Этот отель является крупнейшим в Лиссабоне, первоклассно оснащен и нахо-дится вблизи Parque Florestal de Monsanto.

ПУТЕВЫЕ ЗАМЕТКИ

FOUR SEASONS HOTEL RITS LISBONотель стоит на высоком холме неподалеку от центра

Лиссабона и отражает неповторимый характер историче-ского шарма Португалии. Из окон открываются виды на реку Тежу, старинный замок святого георгия и живопис-ные улочки старого города. Во всех номерах отеля – эле-гантные интерьеры в классическом стиле, выдержанные в теплых тонах, с красиво драпированными шторами, отдел-кой из ткани и дерева, хрустальными люстрами, изысканной

живописью, композициями из све-жих цветов. К услугам гостей – ро-скошный sPa-центр (1500 м2), пред-лагающий большой выбор процедур для релаксации. Ресторан отеля La Varanda с изысканной националь-ной кухней считается одним из лучших в Лиссабоне.

SANA METROPOLITAN HOTEL

отель находится в двух шагах от цен-тра города, модных магазинов и ресто-ранов. Вне всякого сомнения, вас при-влечет высокохудо-жественное оформ-ление просторных номеров. основная гамма тонов – пастельная. Яркие акценты расставлены на деталях декора: текстиле, коврах, изысканных абстрактных полотнах. Ванные комнаты облицованы мрамором. К услу-гам гостей – оснащенный по последнему слову техники фитнес-центр, сауна и джакузи. В ресторане отеля подают блюда португальской и международной кухонь. По вече-рам в баре звучит живая музыка.

Чтобы ваш путь к Президенту был незабываемым, компания регулярно приглашает в увлекательные поездки по миру. Сегодня мы расскажем о самых лучших отелях Лиссабона, в которых будут проживать участники Золотой конференции 2011

ТЕМА ДНЯ СОБЫТИЯ

С самого раннего возраста каждый из нас умеет меч-тать. У детской мечты нет границы – она под-нимает нас на Эверест и отправляет на Марс, она делает нас изобретате-лем вечного двигателя и президентом... Все, о чем мы мечтаем, окрашено яркими солнечными красками; и в этих мечтах вы не найде-те слова «нет!»

БУДьТЕ РЕАЛИСТАМИ, МЕчТАЙТЕ О НЕВОзМОЖНОМ!

С орифлэйм возможно мно-гое. Поэтому 5 июня 2010 года всем самым успешным Лидерам нашей компании выпал уникальный шанс оказаться в стране фантазий и грез под названием «Детство». Именно в этот день на самой большой концертной площадке России состоялось главное свет-ское мероприятие года – банкет Директоров орифлэйм «Поверь в мечту!».

основным акцентом тор-жества стало чествование 1020 новых Директоров, 190 новых золотых Директоров, 103 новых Старших золотых Директоров, 45 новых Сапфировых Директоров, 31 нового бриллиантового Директора, 21 нового Старшего бриллиантового Директора, 3 новых Дважды бриллиантовых Директоров, 2 новых золотых Исполнительных Директоров и 1 нового бриллиантового Президента.

Все эти люди миновали еще один важный рубеж на своем пути по Плану успеха орифлэйм. многие их мечты уже обрели свое воплощение. Почувствовав вкус победы, они открыли для себя такие горизонты, где все новые и новые мечты вспыхива-ют как звезды и озаряют дорогу к новым вершинам.


На церемонии вручения наград орифлэйм присутствовал весь топ-менеджмент во главе с президентом компании магнусом брэннстромом. Фантастический размах и мощ-ная позитивная энергетика мероприятия не оставили равнодушными ни одного из 6000 приглашенных гостей.

беспрецедентные эффекты на фоне 475 квадратных метров светодиодных экранов, фантастическое лазерное шоу, захватывающее оформление зала, сотни изысканно серви-рованных столов с редкими деликатесами и вином мгновенно задали тон и настроение всему происходящему впоследствии.

Апофеозом стало награждение Лидера №1 в мире Тамиллы Полежаевой, триумфаль-но закрывшей звание бриллиантового Президента и получившей чек на сумму $1 000 000! Царица вечера появилась на сцене в величественных одеяниях от кутюр. зазвучала неземная по красоте «Аве мария», и зал замер в ожидании чуда. Шедевр мирового ис-кусства в исполнении Николая баскова растрогал всех присутствующих и вызвал долгий и непрекращающийся шквал аплодисментов.

основатель компании Роберт аф Йокник лично поздравил примадонну сетевого бизнеса и вручил эксклюзивный подарок – бриллиантовые серьги как символ женствен-ности и успеха.

«Для нас всегда большая честь поднимать тост за вас, са-мые успешные Лидеры орифлэйм! мечтайте о будущем, строя на-стоящее. Стройте новые струк-туры, мечтая о новых званиях. Выходите на эту сцену каждый год в новом статусе и мечтайте о статусе Президента. Получайте чек на 1 миллион долларов и сно-ва мечтайте! Все мечты сбывают-ся с орифлэйм!» – резюмировал генеральный директор орифлэйм Россия Сергей Канашин.

СОБЫТИЯСОБЫТИЯ


СОБЫТИЯ

уникальный бизнес-марафон, продол-жавшийся 5 часов, побил все рекорды по количеству участников за всю 43-летнюю историю орифлэйм.

Право торжественного открытия мегафорума было предоставлено гене-ральному директору орифлэйм Россия Сергею Канашину, который рассказал о са-мых значимых достижениях компании за 2009 год и поделился своей сокровенной мечтой: стать косметической компанией №1 в России и странах СНг и балтии.

Во время проведения марафона свои

ТРИумФ

истории успеха представили Виктория и Валерий Кашляк, Наталья Тимофеева, Наталья и Эдуард Васильевы, Ирина Кузнецова, ольга Кибис, Людмила и Владимир Колтырины, Любовь и Сергей Смолинские, Фаиля Ибрагимова, а также специально приглашенные гости из мексики, 4-е Президенты орифлэйм – Ивонн Кляйн и Армандо Франко урквуиди.

Впервые на мегафоруме состоялся парад высоких званий! 1500 Лидеров торжественно прошлись по сцене главной концертной пло-щадки России и ощутили себя звездами мировой величины, ведь в этот момент им рукоплескал весь «олимпийский»!

организаторы мероприятия продумали все до мелочей, поэтому после 2,5 часов проведения форума гостям было предложено заря-

Одно из главных условий успеха – точная формулировка своего желания. Нельзя хотеть чего-то ирреального. Наши мечты и стремления воплощает в жизнь наше же подсознание. Оно направляет нас по пути, который почти всегда приводит к желаемой цели. Об этом и многом другом узнали 25 000 человек, пришедшие в СК «Олимпийский» 6 июня 2010 года на Мегафорум «Поверь в мечту!»


диться энергией в буквальном смысле. Так началось Вэлнэс-шоу. Под динамичную музыку 25 000 человек поднялись с мест и стали дружно повто-рять движения за профессио-нальными тренерами.

После разминки состо-ялся «Вэлнэс-поединок» между шеф-поваром Научно-исследовательского центра в Игелесе мэтью Полом (по-худевшем на 70 кг за 2,5 го-да) и Директорами орифлэйм Дмитрием жевнером (сбро-сившего 35 кг за 5 месяцев) и его женой оксаной Самковой. И все благодаря Вэлнэс! Каждый из участников должен был приго-товить свой фирменный коктейль прямо на сцене. беспристрастным рефери был назначен старший директор по продажам стран СНг и балтии Никлас Палмквист, который присудил победу обеим сторонам.

орифлэйм приготовил сюрприз, который надолго останется в сердцах всех женщин, пришедших в тот день. зал взорвался апло-дисментами, когда на сцене появился непод-ражаемый Томас Андерс. он совсем недавно познакомился с орифлэйм, и эта встреча сразу вдохновила его на создание музыкального шедевра! успех этого человека основан на творчестве, а музыка – это его жизнь. Томас не говорит на русском языке, но девиз года «Поверь в мечту!» ему близок и хорошо по-нятен.

Кульминацией форума стала История успеха Лидера №1 в мире Тамиллы Полежаевой, закрывшей звание бриллиантового Президента и получившей чек на сумму $1 000 000.

Президент орифлэйм магнус брэннстром поздравил всех Лидеров, достигших ново-го звания, с грандиозным успехом и признался, что участие в мегафоруме в москве для него – большая честь.

В свою очередь, старший вице-президент стран СНг и балтии матс Палмквист от-метил: «Исполнительная команда – это самая высокая ступень на Лестнице успеха, ко-торая ведет к званию Президента. Президент – это Лидер, который определяет полити-ческий курс всей компании на длительное время, а самое удивительное, что в орифлэйм Президентом может стать каждый».

МЕчТы



НОВОСТИНОВОСТИ

В мероприятии участвовало 200 человек, которые по сценарию были пассажирами сказочного пиратского корабля. На протяжении всего путе-шествия корабль должен был остано-виться на семи островах для награж-дения своих Лидеров.

На каждом острове осуществля-лись мечты участников банкета, среди которых было 35 новых Директоров, 3 новых золотых Директора, 5 но-вых Старших золотых Директоров и 1 новый бриллиантовый Директор.

Вице-президент орифлэйм стран СНг и балтии матс Палмквист, ре-гиональный директор стран Кавказа и монголии Наталья Попова, генераль-ный директор орифлэйм Армения Наира маргарян и генеральный ди-ректор орифлэйм грузия Леван бокучава торжественно приветство-вали всех участников и «исполняли» мечты Лидеров.

можно с уверенностью сказать, что банкет Директоров в Армении прошел на ура, ведь он был посвящен

мечте. Еще древние греки говори-ли, что желание уже само по себе творит. И мечта, если в нее верить, становится могучей творящей силой, которая способна изменить человека и перевернуть его жизнь.

10-й Банкет Директоров «Мечты сбываются!» прошел в Астане 26 мая 2010 года в лучших национальных тра-дициях

«моя основная задача – пригла-шать людей в орифлэйм и обучать их. Специфика нашего бизнеса за-ключается в том, что каждому при-шедшему в орифлэйм гарантирован моментальный доход. Как правило, на этом и делаю акцент.

Я работаю по системе ПРо. о возможностях орифлэйм рассказы-ваю простым и доступным языком. Например, термин «баллы бонуса» заменяю на «очки».

В течение 3 месяцев я решаю, у кого из потенциальных консультан-тов есть шанс построить карьеру в орифлэйм. Далее я опекаю человека до тех пор, пока он не закроет звание Директора. Если консультант живет в Стамбуле, то наши встречи проходят регулярно, а если за городом – то 1 раз в 2 недели. затем я предоставляю полную свободу действий, так как у каждого есть своя работа, которую он должен выполнять.

Я всегда набираю новичков по рекомендации, а не просто с улицы. мне до сих пор нравятся домашние встречи, так как в этом случае люди быстрее идут на контакт. Список зна-комых – непременный инструмент в моей работе.

Я люблю сотрудничать с приятны-ми во всех отношениях людьми. Если кто-то настроен негативно и не же-лает строить диалог в конструктив-ном ключе, я его игнорирую, так как предпочитаю сконцентрироваться на том, в ком вижу потенциал.

Я не приемлю уловок (возвраты, ложные заказы и т.д.), на которые идут некоторые консультанты в ка-честве способа достижения цели. Я предпочитаю работать с честными людьми».

оРИФЛЭЙм КАзАХСТАН: ШИК, бЛЕСК, КРАСоТА

оРИФЛЭЙм моЛДоВА: ВПЕРВЫЕ В ИСТоРИИ

оРИФЛЭЙм АРмЕНИЯ: ПИРАТЫ ЛАТАРСКого моРЯ2 июня 2010 года в ресторанно-гостиничном комплексе «Латар» с прекрасным видом на библейский Арарат прошел Банкет Директоров Орифлэйм, превзошедший все ожидания по своему накалу

5-Й ПРЕзИДЕНТ оРИФЛЭЙмПрезидентская команда Орифлэйм пополнилась 5-м участником: Лидер №1 в Турции Озгул Цингил закрыла звание Президента Орифлэйм. Мы связались с Озгул и попросили ее поделиться секретами своего мастерства

НОяБРь 1992 – регистрация в компанииАПРЕЛь 1995 – ДиректорИюНь 1995 – золотой ДиректорДЕКАБРь 1995 – Сапфировый ДиректорИюЛь 1996 – Бриллиантовый ДиректорМАЙ 1998 – Дважды Бриллиантовый ДиректорИюЛь 2005 – Исполнительный ДиректорМАРТ 2008 – золотой Исполнительный ДиректорСЕНТяБРь 2009 – Сапфировый Исполнительный ДиректоряНВАРь 2010 – Бриллиантовый Исполнительный ДиректорФЕВРАЛь 2010 – Президент

Регистрация гостей осуществля-лась в юртах с богатым убранством. Именитые Лидеры приезжали на ли-музинах и поднимались по ступень-кам роскошного отеля radisson sas, на которых была расстелена белая шелковая дорожка, символизирующая достаток и престиж. В фойе распола-галась фотогалерея с самыми запо-минающимися событиями орифлэйм Казахстан за 10 лет.

Традиционный казахский обряд перерезания пут младенцам («тусау кесу») предвосхищал награждение новых Директоров. Суть ритуала в том, что ребенок получает простор для дальнейшего развития и фор-мирования самостоятельной и не-зависимой личности. Для новых же Директоров орифлэйм – это первый этап Лестницы успеха, являющийся трамплином для дальнейших дости-жений в нашем бизнесе.

Награждение золотых и Старших золотых Директоров ассоциирова-лось с золотым запасом республики – именно здесь был найден «золотой человек» сакского кургана V века до нашей эры, ставший символом суве-ренного Казахстана.

Красота сапфира отражала бла-городные человеческие качества, которые присущи Сапфировым Директорам. Камень душевного равновесия, доверия и внутреннего согласия символизировал ценности, необходимые Лидерам для успеш-ного сопровождения потенциальных консультантов в мир орифлэйм.

Кульминацией вечера стало че-ствование Старшего бриллиантового Директора гульнары мухлисовой (наивысшего нового звания бан-кета в этом году) и золотых Исполнительных Директоров Нурии и Серика Ахметовых.

Вечер 28 мая 2010 года стал знаковым событием для всей Молдовы – со всех ее концов в Кишинев приехали Лидеры Орифлэйм, чтобы принять участие в историческом собы-тии – Первом Банкете Директоров в республике

оправой для сияющей частицы истории был выбран самый стильный банкетный зал Кишинева в пятизвез-дочном отеле Leogrand.

блестели наряды, сверкали укра-шения, переливалось всеми цветами

радуги великолепное шоу, украсить которое пришли лучшие артисты и музыканты молдовы – Наташа гордиенко, Ион Суручану, Анастасия Лазарюк и многие дру-гие.

Своим присутствием банкет почтили также мэр города Кишинева Дорин Киртоакэ и глава кон-сульского отдела посоль-ства Швеции в молдове Юлиус Лильстром.


КВАЛИФИКАЦИОННыЙ пЕРИОД: КАТАЛОГ №7/2010 – КАТАЛОГ №6/2011

ДИРЕКТОРСКАЯ КОМАНДА• Новое званиеили• Подтвержденное звание в Директорской

команде + 4 группы в первом уровне суммарно по сравнению с аналогичным квалификационным периодомПриглашение на 2 лица (участник + спутник)

БРИЛЛИАНТОВАЯ КОМАНДА• Новое звание

Приглашение на 3 лица (участник + 2 спутника), VIP-зона

или• Подтвержденное звание в Бриллиантовой

командеПриглашение на 2 лица (участник + спутник), VIP-зона

ИСпОЛНИТЕЛЬНАЯ КОМАНДА• Новое звание

Приглашение на 4 лица (участник + 3 спутника), SUPER VIP-зона

или• Подтвержденное звание в Исполнительной

командеПриглашение на 3 лица (участник + 2 спутника), SUPER VIP-зона

пРЕЗИДЕНТСКАЯ КОМАНДА• Лидеры с уровня Президента и выше

автоматически квалифицируются на Банкет ДиректоровПерсональный стол для вас и ваших гостей, SUPER VIP-зона

Для получения приглашения на БАНКЕТ ДИРЕКТОРОВ необходимо выполнить следующие условия:

бАНКЕТДИРЕКТоРоВ 2011

Documents

Лидер Даджест №3 2010