Каждый человек – всего лишь путник, иду-щий своей дорогой навстречу судьбе, в вечной погоне за счастьем... Кто-то всю жизнь стре-мительно мчится по главной магистрали, дру-гой – спокойно следует по узкой, но поистине дорогой сердцу тропинке. Что нас объединяет? Родная земля под ногами! Наши пути очень раз-ные, но их начало едино – имя ему «Украина»! Все мы ее дети, любящие и навеки объединенные этими желто-голубыми кольорами и националь-ными мотивами. Мы – украинцы! Ежедневно своим трудом мы делаем нашу страну лучше и краше! Но даже столь великий народ нужда-ется в разумном лидере, а наша славная Держа-ва – в грамотном аппарате управления. Вера, мудрость и любовь рождают патриотизм, ко-торый в сочетании с силой и властью являются основой политики! Политика – это не имена и названия партий, а результаты их деятель-ности – конкретные решения и действия, на-правленные на благо Родины. Мы, украинцы, об-ладаем большим любящим сердцем и хотим жить в гармонии с собой и другими странами. Не политические игры, а политическая честность се-годня востребована народом. Не противостояние политических сил, а их объединение способствует развитию нашего государства! Ведь мы рождены не разрушать, а совместными усилиями строить единую великую Державу! А потому, обладая избирательным правом, мы отдаем свой голос не «против» чего-либо, а «за»! За мирное небо над головой, за беззаботное детство, за перспектив-ную молодость, за уважаемую старость… Ведь мы, украинцы, этого достойны!

Я – Украинец

P. S. За содействие в организации и подготовке журнала «Я – Украинец», редакция выражает искреннюю благодарность и глубокую признательность: Криворучко А.Т. (г. Харьков), Гончаренко В.И. (г. Киев), Черному С.И. (г. Днепропетровск), Бондарю Г.В. (г. Донецк), Данилову И.В. (г. Киев), Гоковой Е.И. (г. Харьков), Кагаловскому В.Е. (г. Донецк), Пужалиной Л.Г. (г. Днепропетровск), Толочко К.Л. (г. Харьков), Сениву А.М. (г. Донецк). Мы высоко ценим Вашу поддержку и надеемся на успешное продолжение нашего сотрудничества!

«Они смОтрят на меня - я не мОгу их предать»

«За мнОй сила мОегО нарОда»

«я выбрал свОй путь»

е. Жилин

Каждый человек – всего лишь путник, иду-щий своей дорогой навстречу судьбе, в вечной погоне за счастьем... Кто-то всю жизнь стре-мительно мчится по главной магистрали, дру-гой – спокойно следует по узкой, но поистине дорогой сердцу тропинке. Что нас объединяет? Родная земля под ногами! Наши пути очень раз-ные, но их начало едино – имя ему «Украина»! Все мы ее дети, любящие и навеки объединенные этими желто-голубыми кольорами и националь-ными мотивами. Мы – украинцы! Ежедневно своим трудом мы делаем нашу страну лучше и краше! Но даже столь великий народ нужда-ется в разумном лидере, а наша славная Держа-ва – в грамотном аппарате управления. Вера, мудрость и любовь рождают патриотизм, ко-торый в сочетании с силой и властью являются основой политики! Политика – это не имена и названия партий, а результаты их деятель-ности – конкретные решения и действия, на-правленные на благо Родины. Мы, украинцы, об-ладаем большим любящим сердцем и хотим жить в гармонии с собой и другими странами. Не политические игры, а политическая честность се-годня востребована народом. Не противостояние политических сил, а их объединение способствует развитию нашего государства! Ведь мы рождены не разрушать, а совместными усилиями строить единую великую Державу! А потому, обладая избирательным правом, мы отдаем свой голос не «против» чего-либо, а «за»! За мирное небо над головой, за беззаботное детство, за перспектив-ную молодость, за уважаемую старость… Ведь мы, украинцы, этого достойны!

Я – Украинец

P. S. За содействие в организации и подготовке журнала «Я – Украинец», редакция выражает искреннюю благодарность и глубокую признательность: Криворучко А.Т. (г. Харьков), Гончаренко В.И. (г. Киев), Черному С.И. (г. Днепропетровск), Бондарю Г.В. (г. Донецк), Данилову И.В. (г. Киев), Гоковой Е.И. (г. Харьков), Кагаловскому В.Е. (г. Донецк), Пужалиной Л.Г. (г. Днепропетровск), Толочко К.Л. (г. Харьков), Сениву А.М. (г. Донецк). Мы высоко ценим Вашу поддержку и надеемся на успешное продолжение нашего сотрудничества!

«Они смОтрят на меня - я не мОгу их предать»

«За мнОй сила мОегО нарОда»

«я выбрал свОй путь»

е. Жилин

стр. 8

стр. 14

стр. 22

стр. 28

стр. 32

стр. 36

стр. 40

стр. 44

стр. 48

стр. 54

Эмиль Тер-СтепанянПатриотизм делает нас единой Державой!

Евгений ЖилинНа пути к единению

Евгений ХудолейСоответствовать требованиям времени

Александр Ольмезов За годы работы я многое пережил и переосмыслил…

Александр ПоповВо имя справедливости…

Виктор КирбабаСпорт просто необходим человеку!

Сергей Паличук 55 лет на гребне волны успеха

Владимир Панич Уникальный природный комплекс

Сергей ЕременкоНа страже безопасности труда

Александр РогановРаботать следует на благо предприятия, а не своего кармана!

Яков ЗатынайкоПередовики газовой отрасли

Анатолий Криворучко Жизнь такая интересная!

Вячеслав Маслов7 ветров

Вячеслав ПалийКонтроль безопасности

Александр ЯрошенкоЗа справедливость нужно бороться

Юрий Головко Проблемам места нет!

Владимир Торкатюк Любой работой нужно заниматься с удовольствием!

Анатолий ГончаровСтраной должны управлять профессионалы

Микола Файдун Керуючись Божими Законами

Игорь СедаковПреданный сердцем нелегкому делу

стр. 58

стр. 62

стр. 68

стр. 72

стр. 78

стр. 82

стр. 86

стр. 92

стор. 96

стр. 102

4 5

стр. 8

стр. 14

стр. 22

стр. 28

стр. 32

стр. 36

стр. 40

стр. 44

стр. 48

стр. 54

Эмиль Тер-СтепанянПатриотизм делает нас единой Державой!

Евгений ЖилинНа пути к единению

Евгений ХудолейСоответствовать требованиям времени

Александр Ольмезов За годы работы я многое пережил и переосмыслил…

Александр ПоповВо имя справедливости…

Виктор КирбабаСпорт просто необходим человеку!

Сергей Паличук 55 лет на гребне волны успеха

Владимир Панич Уникальный природный комплекс

Сергей ЕременкоНа страже безопасности труда

Александр РогановРаботать следует на благо предприятия, а не своего кармана!

Яков ЗатынайкоПередовики газовой отрасли

Анатолий Криворучко Жизнь такая интересная!

Вячеслав Маслов7 ветров

Вячеслав ПалийКонтроль безопасности

Александр ЯрошенкоЗа справедливость нужно бороться

Юрий Головко Проблемам места нет!

Владимир Торкатюк Любой работой нужно заниматься с удовольствием!

Анатолий ГончаровСтраной должны управлять профессионалы

Микола Файдун Керуючись Божими Законами

Игорь СедаковПреданный сердцем нелегкому делу

стр. 58

стр. 62

стр. 68

стр. 72

стр. 78

стр. 82

стр. 86

стр. 92

стор. 96

стр. 102

4 5

Юрий ЗаикинФутбольная Ассоциация Строителей Украины

Юрий ТкаченкоДуша поэта

Радион ХирлюкУбежденный индивидуалист

Николай ИошинНародный Учитель Украины

Александр ДзюбаСвятогорск – благословенная Богом земля…

Оксана Марченко Давайте слушать и слышать друг друга!

Парк Йонг-Кук, Леонид РаенкоКто потерял здоровье – тот потерял все!

Геннадий МолоданВ гармонии с природой

Одесса – мама

Сберечь природу – значит сохранить духовность…

стр. 104

стр. 108

стр. 112

стр. 114

стр. 118

стр. 122

стр. 126

стр. 130

стр. 132

стр. 136

Наповнюючи серце вірою, ми наповнюємо

життя сенсом...

6

Юрий ЗаикинФутбольная Ассоциация Строителей Украины

Юрий ТкаченкоДуша поэта

Радион ХирлюкУбежденный индивидуалист

Николай ИошинНародный Учитель Украины

Александр ДзюбаСвятогорск – благословенная Богом земля…

Оксана Марченко Давайте слушать и слышать друг друга!

Парк Йонг-Кук, Леонид РаенкоКто потерял здоровье – тот потерял все!

Геннадий МолоданВ гармонии с природой

Одесса – мама

Сберечь природу – значит сохранить духовность…

стр. 104

стр. 108

стр. 112

стр. 114

стр. 118

стр. 122

стр. 126

стр. 130

стр. 132

стр. 136

Наповнюючи серце вірою, ми наповнюємо

життя сенсом...

6

Эмиль Тер-Степанян:

«Патриотизм делает нас единой Державой!»

«Мой город – это Харьков! Он по-настоящему близок и дорог моему сердцу. Я люблю здешние места, улицы и парки… А еще тут живут пре-красные люди!» Очень символично, что именно такими словами Эмиля Тер-Степаняна начина-ется эта статья. Ведь его деятельность берет свое начало в действительно глубокой и осмыс-ленной любви к этому городу и всей Украине! Он посвятил свою жизнь строительной отрасли, поскольку главная ее задача – не просто созда-вать, а создавать для людей!

Освоив специальность инженера-строителя в Харьковском институте инженеров желез-нодорожного транспорта, Эмиль Шаваршович искренне хотел, чтобы полученные им знания были полезными не только ему как специалисту, но и окружающим его людям. Благоустраивать любимый город, пополнять бюджет государства, обеспечивать население качественным до-ступным жильем – когда-то для него это было только мечтой, а сегодня – уже реальность! Как ему это удалось? Дело в том, что даже самый тяжелый труд может приносить удовлетворе-ние, когда ведет к благородной цели, и человек действительно знает, во имя чего он это делает. А многочисленные проблемы со временем от-ступают перед разумной настойчивостью, реши-тельностью и терпением. Эмиль Шаваршович Тер-Степанян на собственном примере доказал правдивость этих утверждений, а результатом его усердного труда и сильного характера стало основанное и возглавляемое им ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «КУРЯЖСКИЙ ДО-МОСТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС».

– Эмиль Шаваршович, последние несколь-ко лет были нелегкими для всего мира и Украи-ны, в частности. Мировой финансовый кризис, смена правительства, напряженная подготовка к чемпионату Евро-2012 – все это оказало зна-чительное влияние на экономику нашей страны. Многие отечественные предприятия были вы-нуждены сократить производство или же вовсе остановить свою работу. Как в настоящее время Вы оцениваете ситуацию в строительной отрасли Украины?

– Дело в том, что в последнее время в Укра-ине строительство осуществлялось преиму-щественно в рамках подготовки к Евро-2012, а жилье строилось по остаточному принципу. Кроме того, программа помощи, при которой государство субсидирует 30% стоимости жилья, а остальное оплачивает покупатель, не оправда-ла возложенные на нее ожидания. Ведь людей, владеющих 70% денежных средств для покупки квартиры, очень мало. Думаю, в нынешних усло-виях только принятие программы трехпроцент-ного ипотечного кредитования может привести к положительной динамике в развитии нашей от-расли. В настоящее время, преодолевая все бю-рократические преграды, мы активно занимаем-ся этим вопросом. Я надеюсь, что начатое нами дело приведет к положительным результатам, и уже к концу года у нас наладится стабильная работа. Думаю, тогда строительная отрасль ожи-вет, а следом за ней начнут эффективно работать сразу несколько смежных производственных на-правлений. Ведь благодаря востребованности строительства существенно поднимется спрос на металл, цемент, щебень, песок и другие строи-тельные материалы.

– Будучи руководителем крупного строитель-ного предприятия, в чем на сегодняшний день Вы видите основную проблему отечественного строительства?

– Главная проблема строительства – это не-хватка собственных оборотных средств пред-приятий. Это означает, что предприятие не может работать на перспективу. По условиям стандарт-ного кредитования, кредит на строительство выдается под 20 – 22% годовых сроком всего на год-два. Но необходимо учитывать, что строи-тельство – это определенный период. Ведь АО «КДСК» обладает современным замкнутым ци-клом производства: мы собственными силами подбираем строительную площадку, проектиру-ем, строим, сдаем объекты в эксплуатацию и ре-ализуем их. Все это занимает минимум 2 года! А потому взятые кредиты подобно снежному кому, который движется на строителей и сносит

не только оборотные средства, но и все активы предприятия. Ведь вместо того, чтобы сосредо-точиться на качественном строительстве, мы вы-нуждены думать о том, как успеть расплатиться с долгами по кредиту. Поэтому разумные условия кредитования – это то, что на сегодняшний день жизненно необходимо для стабильного суще-ствования и эффективного развития отечествен-ной строительной отрасли!

– За время своей работы АО «КДСК» внесло значительный вклад в развитие, как города, так и близлежащей территории (в частности, посел-ка Песочин). Силами предприятия уже многое сделано. В чем на сегодняшний день состоит его главная задача?

– Вот уже три года перед нами стоит един-ственная задача – выжить и сохранить ком-плекс! Сейчас прибыль поглощают проценты за пользование кредитными средствами, а потому главное для нас – сохранить предприятие и его трудовой коллектив. Ведь из 84 отечественных домостроительных комбинатов, на сегодняшний день функционирующих в Украине, осталось все-го четыре: два из них находятся в Киеве, один – в Белой Церкви и наш. Поэтому наше предприятие уникально! К тому же рабочие профессии такие, как каменщик, монтажник и прочие – в настоя-щее время также становятся редкостью. А ведь

8 9

Эмиль Тер-Степанян:

«Патриотизм делает нас единой Державой!»

«Мой город – это Харьков! Он по-настоящему близок и дорог моему сердцу. Я люблю здешние места, улицы и парки… А еще тут живут пре-красные люди!» Очень символично, что именно такими словами Эмиля Тер-Степаняна начина-ется эта статья. Ведь его деятельность берет свое начало в действительно глубокой и осмыс-ленной любви к этому городу и всей Украине! Он посвятил свою жизнь строительной отрасли, поскольку главная ее задача – не просто созда-вать, а создавать для людей!

Освоив специальность инженера-строителя в Харьковском институте инженеров желез-нодорожного транспорта, Эмиль Шаваршович искренне хотел, чтобы полученные им знания были полезными не только ему как специалисту, но и окружающим его людям. Благоустраивать любимый город, пополнять бюджет государства, обеспечивать население качественным до-ступным жильем – когда-то для него это было только мечтой, а сегодня – уже реальность! Как ему это удалось? Дело в том, что даже самый тяжелый труд может приносить удовлетворе-ние, когда ведет к благородной цели, и человек действительно знает, во имя чего он это делает. А многочисленные проблемы со временем от-ступают перед разумной настойчивостью, реши-тельностью и терпением. Эмиль Шаваршович Тер-Степанян на собственном примере доказал правдивость этих утверждений, а результатом его усердного труда и сильного характера стало основанное и возглавляемое им ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «КУРЯЖСКИЙ ДО-МОСТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС».

– Эмиль Шаваршович, последние несколь-ко лет были нелегкими для всего мира и Украи-ны, в частности. Мировой финансовый кризис, смена правительства, напряженная подготовка к чемпионату Евро-2012 – все это оказало зна-чительное влияние на экономику нашей страны. Многие отечественные предприятия были вы-нуждены сократить производство или же вовсе остановить свою работу. Как в настоящее время Вы оцениваете ситуацию в строительной отрасли Украины?

– Дело в том, что в последнее время в Укра-ине строительство осуществлялось преиму-щественно в рамках подготовки к Евро-2012, а жилье строилось по остаточному принципу. Кроме того, программа помощи, при которой государство субсидирует 30% стоимости жилья, а остальное оплачивает покупатель, не оправда-ла возложенные на нее ожидания. Ведь людей, владеющих 70% денежных средств для покупки квартиры, очень мало. Думаю, в нынешних усло-виях только принятие программы трехпроцент-ного ипотечного кредитования может привести к положительной динамике в развитии нашей от-расли. В настоящее время, преодолевая все бю-рократические преграды, мы активно занимаем-ся этим вопросом. Я надеюсь, что начатое нами дело приведет к положительным результатам, и уже к концу года у нас наладится стабильная работа. Думаю, тогда строительная отрасль ожи-вет, а следом за ней начнут эффективно работать сразу несколько смежных производственных на-правлений. Ведь благодаря востребованности строительства существенно поднимется спрос на металл, цемент, щебень, песок и другие строи-тельные материалы.

– Будучи руководителем крупного строитель-ного предприятия, в чем на сегодняшний день Вы видите основную проблему отечественного строительства?

– Главная проблема строительства – это не-хватка собственных оборотных средств пред-приятий. Это означает, что предприятие не может работать на перспективу. По условиям стандарт-ного кредитования, кредит на строительство выдается под 20 – 22% годовых сроком всего на год-два. Но необходимо учитывать, что строи-тельство – это определенный период. Ведь АО «КДСК» обладает современным замкнутым ци-клом производства: мы собственными силами подбираем строительную площадку, проектиру-ем, строим, сдаем объекты в эксплуатацию и ре-ализуем их. Все это занимает минимум 2 года! А потому взятые кредиты подобно снежному кому, который движется на строителей и сносит

не только оборотные средства, но и все активы предприятия. Ведь вместо того, чтобы сосредо-точиться на качественном строительстве, мы вы-нуждены думать о том, как успеть расплатиться с долгами по кредиту. Поэтому разумные условия кредитования – это то, что на сегодняшний день жизненно необходимо для стабильного суще-ствования и эффективного развития отечествен-ной строительной отрасли!

– За время своей работы АО «КДСК» внесло значительный вклад в развитие, как города, так и близлежащей территории (в частности, посел-ка Песочин). Силами предприятия уже многое сделано. В чем на сегодняшний день состоит его главная задача?

– Вот уже три года перед нами стоит един-ственная задача – выжить и сохранить ком-плекс! Сейчас прибыль поглощают проценты за пользование кредитными средствами, а потому главное для нас – сохранить предприятие и его трудовой коллектив. Ведь из 84 отечественных домостроительных комбинатов, на сегодняшний день функционирующих в Украине, осталось все-го четыре: два из них находятся в Киеве, один – в Белой Церкви и наш. Поэтому наше предприятие уникально! К тому же рабочие профессии такие, как каменщик, монтажник и прочие – в настоя-щее время также становятся редкостью. А ведь

8 9

тепло. Ведь главная проблема всех наших старых зданий заключается в том, что при отоплении квартиры мы больше греем воздух на улице, чем прогреваем само помещение. К примеру, если температура теплоносителя составляет 80 граду-сов, то только половина этого тепла затрачивает-ся на обогрев помещения. Остальное уходит бук-вально „на ветер”. При этом в утепленном доме температура теплоносителя будет составлять только 40 градусов! Ведь для его отопления боль-шего не требуется, поскольку на улицу это тепло уже не идет – оно остается внутри дома. Соот-ветственно люди экономят на электроэнергии, а в государстве используется меньше газа. Та-ким образом, это одновременно и качественные условия проживания, и в то же время разумная экономия за счет рационального использования энергии.

– АО «КДСК» часто проводит для населения различные акции, в рамках которых люди могут приобрести жилье на более выгодных условиях. Насколько эффективны подобные программы?

– На самом деле ни акции, ни реклама на телевидении, радио или бигбордах не являются столь эффективными как, так называемая, «уст-ная почта», то есть живое общение людей. Ведь судят о компании не по рекламе, а по реальным отзывам о ней. Имея хорошую репутацию, мы действительно проводим различные акции – ведь, прежде всего, это возможность помогать людям.

они очень нужны нашей отрасли и государству! А значит сохранить рабочие кадры и производ-ство – это наш долг! Кроме того, я считаю, что на территории Украины необходимо поддержи-вать работающие домостроительные комби-наты и создавать новые. Такое решение даст возможность увеличить объемы жилого фонда и приведет к эффективному развитию строи-тельства.

– Сегодня для рядового украинца приобре-сти собственную жилплощадь – задача, мягко говоря, трудновыполнимая. Причина этому – ее высокая стоимость. При такой ситуации, можно сказать, что АО «КДСК» выполняет важную соци-альную функцию, обеспечивая людей доступным жильем. Какой является ценовая политика Ва-шего предприятия?

– Лозунг нашего предприятия: «Мы живем, чтобы строить, а строим, чтобы жить!» Чем боль-ше в Украине будет людей, способных покупать квартиры, тем лучше будет и для них, и для наше-го предприятия, и для всего государства в целом! Ведь силами нашего комплекса пополняются как местный, так и государственный бюджеты, к тому же предприятие обеспечивает работой многочисленных сотрудников, благодаря чему и они живут лучше. Это определенный круго-ворот, в рамках которого все находится в по-стоянной динамике. Исходя из этого, мы не за-интересованы в том, чтобы цены на жилье были необоснованно завышены. Ведь, если говорить

открыто, то, как много простых людей в Украи-не могут приобрести жилье по нынешним заоб-лачным ценам? А ведь эту квартиру еще нужно привести в соответствующий вид, пригодный для жилья, обустроить. На все это нужны большие деньги, которыми в настоящее время рядовой украинец, к сожалению, не располагает. Поэтому мы предлагаем людям жилье по доступной цене. Кроме того, есть возможность взять его в рас-срочку. Одним из наиболее существенных факто-ров, определяющих эффективность деятельности предприятия, является его ценовая политика. В связи с этим я считаю, что цены должны быть разумными и в первую очередь ориентированы на ту часть населения, которое по этой цене мо-жет это жилье приобрести – т.е. на большинство. Истина такова, что, чем больше будут у нас по-купать жилье, тем быстрее мы вернем прежние обороты производства и строительства новых объектов. Таким образом, хорошо будет и тем, кто строит и тем, для кого мы строим. А все это в совокупности будет на благо страны.

– Также, благодаря Вашему предприятию люди имеют возможность экономить не только на стоимости жилья, но и на его последующем отоплении. Внедрение каких новых технологий позволило этого достичь?

– Согласно новым нормам теплопроводно-сти зданий мы используем так называемую термотехнологию. Уже с конца 2011 года АО «КДСК» строит термодома, хорошо сохраняющие

– Как депутат Харьковского областного совета и член бюджетной комиссии, какие Вы можете от-метить позитивные и негативные стороны после проведения в Украине чемпионата Евро-2012?

– Вместо того, чтобы выискивать негативные аспекты, хочется сосредоточиться на позитив-ном. Ведь большинство иностранцев, побывав-ших во время чемпионата в нашей стране, ис-кренне, всем сердцем полюбили Украину! Они хотят видеть наше государство в Евросоюзе, по-скольку убеждены: здесь душевные и гостепри-имные люди, живописные места! А как много за годы подготовки к чемпионату сделало наше пра-вительство! Выполнены колоссальные объемы работ: построены стадионы, высажены и благо-устроены парки, произведен ремонт автодорог, отреставрированы здания… Там, где недавно был мусор, сегодня расположены клумбы с цве-тами и разноцветные фонтаны! Мы и не знали, что наши парки и набережные могут быть такими восхитительными! Какая красота вокруг! Украин-ские города значительно преобразились, можно сказать, расцвели! А главное, что и после чемпи-оната это никуда не исчезнет, а останется людям: нам и нашим детям. Ну разве этого мало? Мы до-казали всему миру, что мы можем. Мы сделали это, и тем самым значительно подняли и закре-пили имидж Украины на международной арене. Поэтому я считаю, что проведение чемпионата Евро-2012 оказало позитивное влияние на нашу страну! К тому же украинцы – гостеприимный и дружелюбный народ, и в этом убедились сот-

10 11

тепло. Ведь главная проблема всех наших старых зданий заключается в том, что при отоплении квартиры мы больше греем воздух на улице, чем прогреваем само помещение. К примеру, если температура теплоносителя составляет 80 граду-сов, то только половина этого тепла затрачивает-ся на обогрев помещения. Остальное уходит бук-вально „на ветер”. При этом в утепленном доме температура теплоносителя будет составлять только 40 градусов! Ведь для его отопления боль-шего не требуется, поскольку на улицу это тепло уже не идет – оно остается внутри дома. Соот-ветственно люди экономят на электроэнергии, а в государстве используется меньше газа. Та-ким образом, это одновременно и качественные условия проживания, и в то же время разумная экономия за счет рационального использования энергии.

– АО «КДСК» часто проводит для населения различные акции, в рамках которых люди могут приобрести жилье на более выгодных условиях. Насколько эффективны подобные программы?

– На самом деле ни акции, ни реклама на телевидении, радио или бигбордах не являются столь эффективными как, так называемая, «уст-ная почта», то есть живое общение людей. Ведь судят о компании не по рекламе, а по реальным отзывам о ней. Имея хорошую репутацию, мы действительно проводим различные акции – ведь, прежде всего, это возможность помогать людям.

они очень нужны нашей отрасли и государству! А значит сохранить рабочие кадры и производ-ство – это наш долг! Кроме того, я считаю, что на территории Украины необходимо поддержи-вать работающие домостроительные комби-наты и создавать новые. Такое решение даст возможность увеличить объемы жилого фонда и приведет к эффективному развитию строи-тельства.

– Сегодня для рядового украинца приобре-сти собственную жилплощадь – задача, мягко говоря, трудновыполнимая. Причина этому – ее высокая стоимость. При такой ситуации, можно сказать, что АО «КДСК» выполняет важную соци-альную функцию, обеспечивая людей доступным жильем. Какой является ценовая политика Ва-шего предприятия?

– Лозунг нашего предприятия: «Мы живем, чтобы строить, а строим, чтобы жить!» Чем боль-ше в Украине будет людей, способных покупать квартиры, тем лучше будет и для них, и для наше-го предприятия, и для всего государства в целом! Ведь силами нашего комплекса пополняются как местный, так и государственный бюджеты, к тому же предприятие обеспечивает работой многочисленных сотрудников, благодаря чему и они живут лучше. Это определенный круго-ворот, в рамках которого все находится в по-стоянной динамике. Исходя из этого, мы не за-интересованы в том, чтобы цены на жилье были необоснованно завышены. Ведь, если говорить

открыто, то, как много простых людей в Украи-не могут приобрести жилье по нынешним заоб-лачным ценам? А ведь эту квартиру еще нужно привести в соответствующий вид, пригодный для жилья, обустроить. На все это нужны большие деньги, которыми в настоящее время рядовой украинец, к сожалению, не располагает. Поэтому мы предлагаем людям жилье по доступной цене. Кроме того, есть возможность взять его в рас-срочку. Одним из наиболее существенных факто-ров, определяющих эффективность деятельности предприятия, является его ценовая политика. В связи с этим я считаю, что цены должны быть разумными и в первую очередь ориентированы на ту часть населения, которое по этой цене мо-жет это жилье приобрести – т.е. на большинство. Истина такова, что, чем больше будут у нас по-купать жилье, тем быстрее мы вернем прежние обороты производства и строительства новых объектов. Таким образом, хорошо будет и тем, кто строит и тем, для кого мы строим. А все это в совокупности будет на благо страны.

– Также, благодаря Вашему предприятию люди имеют возможность экономить не только на стоимости жилья, но и на его последующем отоплении. Внедрение каких новых технологий позволило этого достичь?

– Согласно новым нормам теплопроводно-сти зданий мы используем так называемую термотехнологию. Уже с конца 2011 года АО «КДСК» строит термодома, хорошо сохраняющие

– Как депутат Харьковского областного совета и член бюджетной комиссии, какие Вы можете от-метить позитивные и негативные стороны после проведения в Украине чемпионата Евро-2012?

– Вместо того, чтобы выискивать негативные аспекты, хочется сосредоточиться на позитив-ном. Ведь большинство иностранцев, побывав-ших во время чемпионата в нашей стране, ис-кренне, всем сердцем полюбили Украину! Они хотят видеть наше государство в Евросоюзе, по-скольку убеждены: здесь душевные и гостепри-имные люди, живописные места! А как много за годы подготовки к чемпионату сделало наше пра-вительство! Выполнены колоссальные объемы работ: построены стадионы, высажены и благо-устроены парки, произведен ремонт автодорог, отреставрированы здания… Там, где недавно был мусор, сегодня расположены клумбы с цве-тами и разноцветные фонтаны! Мы и не знали, что наши парки и набережные могут быть такими восхитительными! Какая красота вокруг! Украин-ские города значительно преобразились, можно сказать, расцвели! А главное, что и после чемпи-оната это никуда не исчезнет, а останется людям: нам и нашим детям. Ну разве этого мало? Мы до-казали всему миру, что мы можем. Мы сделали это, и тем самым значительно подняли и закре-пили имидж Украины на международной арене. Поэтому я считаю, что проведение чемпионата Евро-2012 оказало позитивное влияние на нашу страну! К тому же украинцы – гостеприимный и дружелюбный народ, и в этом убедились сот-

10 11

ни тысяч иностранцев, посетивших нашу страну, о которой они знали лишь понаслышке! Мы лю-бим принимать гостей, и вкладываем в это душу!

– Входит ли футбол в круг Ваших интересов? Являетесь ли Вы футбольным болельщиком?

– В свое время я действительно увлекался футболом и был ярым болельщиком. Но сейчас для меня важна не столько игра, сколько патрио-тический дух, который ее сопровождает. Харьков был одним из принимающих городов. То, что во время футбольных матчей происходило в фан-зонах, было незабываемо: люди надевали одеж-ду национальных цветов, размахивали желто-голубыми флагами, вместе болели за украинскую команду! Патриотизм – вот что делает нас единой державой! Это объединяет всех жителей Украи-ны, независимо от их национальности! Я убеж-ден, что такие мероприятия нужны, ведь они рождают чувство гордости за наше государство и подчеркивают единство национального духа!

– Какой позиции Вы придерживаетесь отно-сительно актуального сейчас языкового вопроса в Украине?

– Я думаю, человек имеет право говорить на том языке, на котором он мыслит. В Украине госу-

дарственным языком является украинский, но в то же время нельзя пренебрежительно относить-ся к мнению русскоязычного населения нашей страны. В Харьковской области 84% населения голосовало за русский язык. Эти люди говорят на русском языке с детства, они думают на нем и считают его родным. Но при этом они украин-цы, и их мнение должно учитываться! Необходи-мо предоставить людям свободу говорить на том языке, на котором они хотят. К примеру, мой сын говорит на украинском и кандидатскую диссерта-цию защищал также на государственном языке – он этого хотел. Я считаю, что каждый украинец должен знать национальный язык, а чем больше языков он знает дополнительно – тем лучше!

– Эмиль Шаваршович, Вы настолько искрен-не относитесь ко всему, что делаете. Создается впечатление, что Вам неведомо слово «безраз-личие». Так ли это?

– Безразличия быть не должно! У всех долж-но болеть сердце за свою квартиру, за свой подъ-езд, за свой дом, за детскую площадку в своем дворе, за свой город, за свою страну! Ведь глав-ное счастье не в деньгах и не в их количестве. Счастье – это когда и человеку, и окружающим его людям хорошо! У нас прекрасная страна и за-мечательный народ! Да, сейчас нелегкое время,

но нельзя во всем искать негативные стороны, нужно всегда стремиться к хорошему, добро-му, позитивному! Людям следует понимать: если народ будет един, совместными усилиями мы многого достигнем! К примеру, в нашем микро-районе мы регулярно проводим субботники – облагораживаем территорию, убираем мусор, приводим в порядок детские площадки, красим лавочки в парках, сажаем деревья. Мы вместе выполняем одно полезное дело, и это объединя-ет. Я убежден: любовь к своему городу и к своей стране должна быть у каждого – тогда у нас все будет хорошо! Ведь, несмотря на многочислен-ные трудности, нужно, прежде всего, оставаться Человеком! Я навсегда запомнил великую му-дрость: «Сделай добро и брось его в реку. И тогда оно к тебе вернется.»

Человека можно научить теоретическим и практическим навыкам профессии, но к ис-тинному осмыслению своей деятельности он приходит самостоятельно. Оно характеризует-ся не только знанием КАК следует делать, а и внутренним пониманием ЗАЧЕМ. Это понима-ние пришло к Эмилю Тер-Степаняну более двад-цати лет назад. С тех пор его стремление быть полезным обществу, способствовать разви-тию нашего государства стало основой успеха АО «КДСК». За это время силами предприятия

был построен микрорайон «Мобиль», где сегод-ня проживает более 18 тысяч человек! Кроме того, АО «КДСК» принимает активное участие в благоустройстве города и близлежащей тер-ритории: его силами реконструирован Любо-тинский стадион, отремонтировано несколько подготовительных классов местного коллед-жа, заложен фундамент для возведения храма в Песочине. А также содействует строитель-ству музея Великой Отечественной и Афган-ской войн, помогает материалами и техникой Песочинской школе и Песочинскому поссовету, строительству храма на Залютино, периодиче-ски выделяет необходимую технику для уборки и ремонта городских улиц.

Когда деятельность человека становится не только востребованной, но и общественно необходимой, можно ли называть ее просто ремеслом? И вопрос даже не в том, насколько строительная отрасль важна для государства, а в искреннем отношении Эмиля Тер-Степаняна к своему делу, к своему городу, к своей стране. Нам есть чему у него поучиться. Ведь каждый из нас, прежде всего – Человек, гражданин Украины! Это значит, что следует заботить-ся не только о собственном благополучии, но и оказывать посильную помощь окружающим людям – и вместе, единым народом СТРОИТЬ светлое будущее нашей ДЕРЖАВЫ!

Вита РогульскаяФото Светланы Гусевой и из архива

Эмиля Тер-Степанянаг. Харьков

12 13

ни тысяч иностранцев, посетивших нашу страну, о которой они знали лишь понаслышке! Мы лю-бим принимать гостей, и вкладываем в это душу!

– Входит ли футбол в круг Ваших интересов? Являетесь ли Вы футбольным болельщиком?

– В свое время я действительно увлекался футболом и был ярым болельщиком. Но сейчас для меня важна не столько игра, сколько патрио-тический дух, который ее сопровождает. Харьков был одним из принимающих городов. То, что во время футбольных матчей происходило в фан-зонах, было незабываемо: люди надевали одеж-ду национальных цветов, размахивали желто-голубыми флагами, вместе болели за украинскую команду! Патриотизм – вот что делает нас единой державой! Это объединяет всех жителей Украи-ны, независимо от их национальности! Я убеж-ден, что такие мероприятия нужны, ведь они рождают чувство гордости за наше государство и подчеркивают единство национального духа!

– Какой позиции Вы придерживаетесь отно-сительно актуального сейчас языкового вопроса в Украине?

– Я думаю, человек имеет право говорить на том языке, на котором он мыслит. В Украине госу-

дарственным языком является украинский, но в то же время нельзя пренебрежительно относить-ся к мнению русскоязычного населения нашей страны. В Харьковской области 84% населения голосовало за русский язык. Эти люди говорят на русском языке с детства, они думают на нем и считают его родным. Но при этом они украин-цы, и их мнение должно учитываться! Необходи-мо предоставить людям свободу говорить на том языке, на котором они хотят. К примеру, мой сын говорит на украинском и кандидатскую диссерта-цию защищал также на государственном языке – он этого хотел. Я считаю, что каждый украинец должен знать национальный язык, а чем больше языков он знает дополнительно – тем лучше!

– Эмиль Шаваршович, Вы настолько искрен-не относитесь ко всему, что делаете. Создается впечатление, что Вам неведомо слово «безраз-личие». Так ли это?

– Безразличия быть не должно! У всех долж-но болеть сердце за свою квартиру, за свой подъ-езд, за свой дом, за детскую площадку в своем дворе, за свой город, за свою страну! Ведь глав-ное счастье не в деньгах и не в их количестве. Счастье – это когда и человеку, и окружающим его людям хорошо! У нас прекрасная страна и за-мечательный народ! Да, сейчас нелегкое время,

но нельзя во всем искать негативные стороны, нужно всегда стремиться к хорошему, добро-му, позитивному! Людям следует понимать: если народ будет един, совместными усилиями мы многого достигнем! К примеру, в нашем микро-районе мы регулярно проводим субботники – облагораживаем территорию, убираем мусор, приводим в порядок детские площадки, красим лавочки в парках, сажаем деревья. Мы вместе выполняем одно полезное дело, и это объединя-ет. Я убежден: любовь к своему городу и к своей стране должна быть у каждого – тогда у нас все будет хорошо! Ведь, несмотря на многочислен-ные трудности, нужно, прежде всего, оставаться Человеком! Я навсегда запомнил великую му-дрость: «Сделай добро и брось его в реку. И тогда оно к тебе вернется.»

Человека можно научить теоретическим и практическим навыкам профессии, но к ис-тинному осмыслению своей деятельности он приходит самостоятельно. Оно характеризует-ся не только знанием КАК следует делать, а и внутренним пониманием ЗАЧЕМ. Это понима-ние пришло к Эмилю Тер-Степаняну более двад-цати лет назад. С тех пор его стремление быть полезным обществу, способствовать разви-тию нашего государства стало основой успеха АО «КДСК». За это время силами предприятия

был построен микрорайон «Мобиль», где сегод-ня проживает более 18 тысяч человек! Кроме того, АО «КДСК» принимает активное участие в благоустройстве города и близлежащей тер-ритории: его силами реконструирован Любо-тинский стадион, отремонтировано несколько подготовительных классов местного коллед-жа, заложен фундамент для возведения храма в Песочине. А также содействует строитель-ству музея Великой Отечественной и Афган-ской войн, помогает материалами и техникой Песочинской школе и Песочинскому поссовету, строительству храма на Залютино, периодиче-ски выделяет необходимую технику для уборки и ремонта городских улиц.

Когда деятельность человека становится не только востребованной, но и общественно необходимой, можно ли называть ее просто ремеслом? И вопрос даже не в том, насколько строительная отрасль важна для государства, а в искреннем отношении Эмиля Тер-Степаняна к своему делу, к своему городу, к своей стране. Нам есть чему у него поучиться. Ведь каждый из нас, прежде всего – Человек, гражданин Украины! Это значит, что следует заботить-ся не только о собственном благополучии, но и оказывать посильную помощь окружающим людям – и вместе, единым народом СТРОИТЬ светлое будущее нашей ДЕРЖАВЫ!

Вита РогульскаяФото Светланы Гусевой и из архива

Эмиля Тер-Степанянаг. Харьков

12 13

единению

«Люди должны отвечать за свои слова. Особенно это касается тех, кто находится у власти»

Римский историк Саллюстий как-то сказал: «При единении и малое растет, при раздоре и величайшее распадается». С развалом Со-ветского Союза ушла в небытие целая эпоха. Эпоха грандиозных свершений и славных по-бед. На кадрах кинохроник мы видим как Его-ров и Кантария поднимают Красное Знамя над рейхстагом; как Гагарин перед стартом «Вос-тока» говорит свое знаменитое: «Поехали!»; как советские хоккеисты уверенно побеждают канадцев…

Все это, увы, осталось в прошлом. Сегодня мы живем на осколках того, что когда-то было единым целым. Европа объединяется, а страны СНГ все больше отдаляются друг от друга, погря-зая в этнических конфликтах, информационных и экономических войнах. Вместо мостов мы с не-виданным упорством строим стены. Но разумно ли это?

Конечно же нет! В этом уверен глава Харь-ковской областной общественной организации «Оплот» Евгений Жилин. «Народы бывшего Со-ветского Союза крепко связаны общей истори-ей, – говорит он. – Вместе мы одержали немало побед. Я уверен, что объединившись, мы будем играть ведущую роль на международной арене; самостоятельно обеспечивать свой суверенитет, достойно отвечая на все угрозы и вызовы».

Евгений Жилин твердо намерен идти в боль-шую политику. По объективным причинам он не будет принимать участие в этих выборах. Но предпримет все возможное, чтобы достойно вы-ступить на следующих. У него серьезные планы. Если они осуществятся, нас ждут большие пере-мены.

– Евгений Владимирович, скажите, какие цели Вы ставите перед собой, начиная политиче-скую деятельность?

– Сразу скажу, что моя основная цель – мак-симально интегрировать страны, ранее входив-шие в состав Советского Союза, и возглавить их. Не думаю, что это удастся сделать за 5 лет, но я буду к этому стремиться. Также я хочу внести ряд изменений в Украинское законодательство. Это необходимо сделать для того, чтобы привести наши законы в соответствие с общечеловечески-ми представлениями о справедливости.

– Расскажите, пожалуйста, подробнее о том, какие изменения в Украинское законодатель-ство Вы хотели бы внести.

– Я считаю, что в первую очередь необходи-мо внести ряд изменений в Уголовный кодекс. Прежде всего – установить ответственность за ненадлежащее исполнение народными депута-тами своих предвыборных обещаний. При этом исходить из расчета: 1 год у власти – 1 год за ре-шеткой. Я уверен, что это единственная возмож-ность заставить депутата работать. Люди должны отвечать за свои слова. Особенно это касается тех, кто находится у власти. Кроме того, необхо-дима ответственность за клевету, унижение чести и достоинства.

Также нужно ужесточить наказание для лиц, совершивших сексуальные преступления, осо-бенно в отношении малолетних (тут я выступаю за введение химической кастрации), и за престу-пления по национальной, расовой или религиоз-ной нетерпимости.

Еще я бы внес много изменений в налоговое законодательство. В случае избрания меня на-родным депутатом Украины я буду добиваться установления налогов, которые обеспечат:

- рост среднего класса населения, как ста-бильной части общества;

- справедливое обогащение рабочих и вла-дельцев предприятий;

- развитие национального производителя и продвижение отечественной продукции на внешние рынки;

- заинтересованность предпринимателя в приеме на работу лиц, освободившихся из мест лишения свободы, офицеров, уволенных в запас, и других людей, не по собственной воле, опустив-шихся на «дно» общества.

– Но, согласитесь, справедливого законо-дательства недостаточно для того, чтобы наше общество изменилось к лучшему. Исполнение законов во многом зависит от людей, которые

наделены правом их трактовать. Скажите, нуж-дается ли отечественная судебная система в ре-формировании?

– Безусловно! Первым делом необходимо ввести суд присяжных. Это сняло бы моральную ответственность с судьи за вынесение решения и уменьшило бы количество нареканий со сторо-ны тех, кто недоволен приговором. Также я по-высил бы роль потерпевшего в уголовном про-цессе. На этапе назначения наказания его слово

должно быть решающим. Преступника надо по-ставить в полную зависимость от потерпевшего. Ведь никто, кроме него, не может в полной мере оценить причиненный ущерб. К примеру, для одного человека какая-то вещь имеет большее значение, чем все имущество вместе взятое. У нас, конечно же, спрашивают мнение потер-певшего при назначении наказания, однако оно не является обязательным ни для прокурора, ни для суда. Я считаю это неправильным. А еще, надо дать человеку право прощать. Люди у нас

на пути к

14 15

единению

«Люди должны отвечать за свои слова. Особенно это касается тех, кто находится у власти»

Римский историк Саллюстий как-то сказал: «При единении и малое растет, при раздоре и величайшее распадается». С развалом Со-ветского Союза ушла в небытие целая эпоха. Эпоха грандиозных свершений и славных по-бед. На кадрах кинохроник мы видим как Его-ров и Кантария поднимают Красное Знамя над рейхстагом; как Гагарин перед стартом «Вос-тока» говорит свое знаменитое: «Поехали!»; как советские хоккеисты уверенно побеждают канадцев…

Все это, увы, осталось в прошлом. Сегодня мы живем на осколках того, что когда-то было единым целым. Европа объединяется, а страны СНГ все больше отдаляются друг от друга, погря-зая в этнических конфликтах, информационных и экономических войнах. Вместо мостов мы с не-виданным упорством строим стены. Но разумно ли это?

Конечно же нет! В этом уверен глава Харь-ковской областной общественной организации «Оплот» Евгений Жилин. «Народы бывшего Со-ветского Союза крепко связаны общей истори-ей, – говорит он. – Вместе мы одержали немало побед. Я уверен, что объединившись, мы будем играть ведущую роль на международной арене; самостоятельно обеспечивать свой суверенитет, достойно отвечая на все угрозы и вызовы».

Евгений Жилин твердо намерен идти в боль-шую политику. По объективным причинам он не будет принимать участие в этих выборах. Но предпримет все возможное, чтобы достойно вы-ступить на следующих. У него серьезные планы. Если они осуществятся, нас ждут большие пере-мены.

– Евгений Владимирович, скажите, какие цели Вы ставите перед собой, начиная политиче-скую деятельность?

– Сразу скажу, что моя основная цель – мак-симально интегрировать страны, ранее входив-шие в состав Советского Союза, и возглавить их. Не думаю, что это удастся сделать за 5 лет, но я буду к этому стремиться. Также я хочу внести ряд изменений в Украинское законодательство. Это необходимо сделать для того, чтобы привести наши законы в соответствие с общечеловечески-ми представлениями о справедливости.

– Расскажите, пожалуйста, подробнее о том, какие изменения в Украинское законодатель-ство Вы хотели бы внести.

– Я считаю, что в первую очередь необходи-мо внести ряд изменений в Уголовный кодекс. Прежде всего – установить ответственность за ненадлежащее исполнение народными депута-тами своих предвыборных обещаний. При этом исходить из расчета: 1 год у власти – 1 год за ре-шеткой. Я уверен, что это единственная возмож-ность заставить депутата работать. Люди должны отвечать за свои слова. Особенно это касается тех, кто находится у власти. Кроме того, необхо-дима ответственность за клевету, унижение чести и достоинства.

Также нужно ужесточить наказание для лиц, совершивших сексуальные преступления, осо-бенно в отношении малолетних (тут я выступаю за введение химической кастрации), и за престу-пления по национальной, расовой или религиоз-ной нетерпимости.

Еще я бы внес много изменений в налоговое законодательство. В случае избрания меня на-родным депутатом Украины я буду добиваться установления налогов, которые обеспечат:

- рост среднего класса населения, как ста-бильной части общества;

- справедливое обогащение рабочих и вла-дельцев предприятий;

- развитие национального производителя и продвижение отечественной продукции на внешние рынки;

- заинтересованность предпринимателя в приеме на работу лиц, освободившихся из мест лишения свободы, офицеров, уволенных в запас, и других людей, не по собственной воле, опустив-шихся на «дно» общества.

– Но, согласитесь, справедливого законо-дательства недостаточно для того, чтобы наше общество изменилось к лучшему. Исполнение законов во многом зависит от людей, которые

наделены правом их трактовать. Скажите, нуж-дается ли отечественная судебная система в ре-формировании?

– Безусловно! Первым делом необходимо ввести суд присяжных. Это сняло бы моральную ответственность с судьи за вынесение решения и уменьшило бы количество нареканий со сторо-ны тех, кто недоволен приговором. Также я по-высил бы роль потерпевшего в уголовном про-цессе. На этапе назначения наказания его слово

должно быть решающим. Преступника надо по-ставить в полную зависимость от потерпевшего. Ведь никто, кроме него, не может в полной мере оценить причиненный ущерб. К примеру, для одного человека какая-то вещь имеет большее значение, чем все имущество вместе взятое. У нас, конечно же, спрашивают мнение потер-певшего при назначении наказания, однако оно не является обязательным ни для прокурора, ни для суда. Я считаю это неправильным. А еще, надо дать человеку право прощать. Люди у нас

на пути к

14 15

«Не ошибается лишь тот, кто ничего не делает»

«Госслужащие думают, что они управляют страной и народом, а на самом деле они служат ему»

«Главное – усовершенствовать налоговое законодательство, сделав так, чтобы налоги приносили доход государству, не нанося при этом ущерб гражданам»

милостивые и вполне могут пощадить преступ-ника. И это к лучшему. Ведь пребывание на зоне зачастую не приводит к исправлению, скорее – наоборот. Я считаю, что у человека, которого про-стили, гораздо больше шансов исправиться.

Я также за увеличение полномочий следо-вателя и уменьшение полномочий прокурора и суда на стадии досудебного следствия. Еще надо ввести понятие юридической ошибки, что исключило бы ответственность следователя за нарушения прав человека, которые он до-пустил, добросовестно заблуждаясь. Помните фильм «Место встречи изменить нельзя»? Там был момент, когда одного из героев – Груздева, арестовали, найдя у него в квартире пистолет, из которого была застрелена его жена. Мили-ционер Жеглов добросовестно заблуждался, считая, что Груздев мог убить супругу и оказы-вал на него давление, добиваясь признания. Правильным поступок Жеглова, конечно, не на-зовешь. Но совершил он его не по злому умыслу: руководствовался не корыстными побуждения-ми, а лишь стремлением наказать убийцу. Да, он допустил ошибку. Но не ошибается лишь тот, кто ничего не делает. А потому ошибку эту впол-не можно простить. Я считаю, что увеличение полномочий следователя позволит суду выно-сить больше справедливых приговоров и спасет много человеческих жизней.

– Раз уж мы заговорили о правосудии… Как бы Вы прокомментировали факты возбуждения дел против Тимошенко и Луценко?

– Отвечу так: это, безусловно, уголовные дела, но их никогда не возбудили бы, если б на то не было политической воли. До этого было не-гласное правило: на предшественников дела не возбуждать, но «помаранчевые» первыми «на-плевали в колодец». А теперь из него им прихо-дится пить.

– Представители международных правоза-щитных организаций утверждают, что в нашей стране грубо нарушаются права человека. Со-гласны ли Вы с этим?

– Нарушения прав человека, безусловно, есть. И я не намерен закрывать глаза на это. Кстати, организация «Оплот» занимается, в том числе и правозащитной деятельностью. На мой взгляд, проблема заключается в том, что лиде-ры страны не любят свой народ, боятся его и от-гораживаются от него. Думаю, в этом и состоит основная причина нарушений прав граждан. К сожалению, наши госслужащие думают, что они

управляют страной и народом, а на самом деле они служат ему.

действительно нужно казнить, чтобы запугать других. В противном случае рано или поздно все крестьяне убегут в соседнюю провинцию, чтобы выжить.

Тоже самое происходит в нашей стране. Люди всю жизнь честно работают, иногда на не-скольких работах, но не могут заработать себе даже на отдельное жилье. Их дети, видя беспер-спективность жизни своих родителей, не имея возможности что-либо изменить, начинают пить, принимать наркотики, а некоторые становятся преступниками. Чтобы справиться с негативны-ми явлениями в нашем обществе, необходимо обеспечить все условия для того, чтобы люди могли честно работать и хорошо зарабатывать. Но главное – усовершенствовать налоговое за-конодательство, сделав так, чтобы налоги при-носили доход государству, не нанося при этом ущерб гражданам.

– Вокруг нашумевшего Закона «Об основах го-сударственной языковой политики» – немало спо-ров. Евгений Владимирович, было бы интересно узнать о Ваших взглядах на языковой вопрос.

– Исторически так сложилось, что большая часть населения УССР использовала для обще-

– Евгений Владимирович, скажите, что по-вашему необходимо предпринять, чтобы спра-виться с такими негативными явлениями, как: наркомания, алкоголизм, преступность?

– Прежде, чем ответить на вопрос, я расска-жу вам поучительную историю. Это случилось в Японии. В одной провинции правитель, его по-мощники и люди собрались на суд. Судили кре-стьянина. Он обвинялся в том, что бросил жену, отослав ее обратно к родителям, бросил мать и, нарушив установленный законом запрет поки-дать провинцию – отправился на заработки. По-ступок крестьянина признали позорным. В этой провинции не было принято среди людей, чтоб они бросали жену, мать и тем более – покидали родные края. Решили, что крестьянин должен быть наказан. Чтобы наказание послужило уро-ком для других, крестьянина приговорили к смер-ти. Решение было принято единогласно. И только один странствующий монах, случайно оказав-шийся в этой провинции, рассмеялся. Всех воз-мутил его поступок, и правитель, подавляя в себе злость, из уважения к религиозному сану монаха спросил его:

– Вы считаете приговор несправедливым?– Нет, – ответил монах. – Вы все делаете пра-

вильно. Действительно, если вы строго не нака-жите этого крестьянина, его поведение будет при-мером для других, поэтому делайте, что решили.

– А вы бы в этой ситуации вынесли такой же приговор? – поинтересовался правитель, будучи в полной уверенности в своей правоте.

– Нет. – Почему? Поясните.– Все очень просто. В этом году в вашей про-

винции не было ни засухи, ни проливных дождей и люди собрали хороший урожай. Крестьянин работал целый год в поле, но после того как он отдал налоги, у него не осталось риса, чтоб про-кормить семью. Тогда, повинуясь долгу сыновней почтительности, он выгнал жену, которую любил, отослав ее к родителям. Но и после этого семья голодала. Тогда, не сумев вынести того, что мать голодает, он нарушив запрет решил уйти в сосед-нюю провинцию, чтоб заработать на прокорм семьи. В этой ситуации виноват не крестьянин! Виноваты те, кто установил такие налоги в про-винции. Поэтому, чтоб провинция процветала нужно наказать сборщиков налогов и еще одно-го человека! Но так как судят крестьянина те же люди, что и установили налоги, крестьянина

16 17

«Не ошибается лишь тот, кто ничего не делает»

«Госслужащие думают, что они управляют страной и народом, а на самом деле они служат ему»

«Главное – усовершенствовать налоговое законодательство, сделав так, чтобы налоги приносили доход государству, не нанося при этом ущерб гражданам»

милостивые и вполне могут пощадить преступ-ника. И это к лучшему. Ведь пребывание на зоне зачастую не приводит к исправлению, скорее – наоборот. Я считаю, что у человека, которого про-стили, гораздо больше шансов исправиться.

Я также за увеличение полномочий следо-вателя и уменьшение полномочий прокурора и суда на стадии досудебного следствия. Еще надо ввести понятие юридической ошибки, что исключило бы ответственность следователя за нарушения прав человека, которые он до-пустил, добросовестно заблуждаясь. Помните фильм «Место встречи изменить нельзя»? Там был момент, когда одного из героев – Груздева, арестовали, найдя у него в квартире пистолет, из которого была застрелена его жена. Мили-ционер Жеглов добросовестно заблуждался, считая, что Груздев мог убить супругу и оказы-вал на него давление, добиваясь признания. Правильным поступок Жеглова, конечно, не на-зовешь. Но совершил он его не по злому умыслу: руководствовался не корыстными побуждения-ми, а лишь стремлением наказать убийцу. Да, он допустил ошибку. Но не ошибается лишь тот, кто ничего не делает. А потому ошибку эту впол-не можно простить. Я считаю, что увеличение полномочий следователя позволит суду выно-сить больше справедливых приговоров и спасет много человеческих жизней.

– Раз уж мы заговорили о правосудии… Как бы Вы прокомментировали факты возбуждения дел против Тимошенко и Луценко?

– Отвечу так: это, безусловно, уголовные дела, но их никогда не возбудили бы, если б на то не было политической воли. До этого было не-гласное правило: на предшественников дела не возбуждать, но «помаранчевые» первыми «на-плевали в колодец». А теперь из него им прихо-дится пить.

– Представители международных правоза-щитных организаций утверждают, что в нашей стране грубо нарушаются права человека. Со-гласны ли Вы с этим?

– Нарушения прав человека, безусловно, есть. И я не намерен закрывать глаза на это. Кстати, организация «Оплот» занимается, в том числе и правозащитной деятельностью. На мой взгляд, проблема заключается в том, что лиде-ры страны не любят свой народ, боятся его и от-гораживаются от него. Думаю, в этом и состоит основная причина нарушений прав граждан. К сожалению, наши госслужащие думают, что они

управляют страной и народом, а на самом деле они служат ему.

действительно нужно казнить, чтобы запугать других. В противном случае рано или поздно все крестьяне убегут в соседнюю провинцию, чтобы выжить.

Тоже самое происходит в нашей стране. Люди всю жизнь честно работают, иногда на не-скольких работах, но не могут заработать себе даже на отдельное жилье. Их дети, видя беспер-спективность жизни своих родителей, не имея возможности что-либо изменить, начинают пить, принимать наркотики, а некоторые становятся преступниками. Чтобы справиться с негативны-ми явлениями в нашем обществе, необходимо обеспечить все условия для того, чтобы люди могли честно работать и хорошо зарабатывать. Но главное – усовершенствовать налоговое за-конодательство, сделав так, чтобы налоги при-носили доход государству, не нанося при этом ущерб гражданам.

– Вокруг нашумевшего Закона «Об основах го-сударственной языковой политики» – немало спо-ров. Евгений Владимирович, было бы интересно узнать о Ваших взглядах на языковой вопрос.

– Исторически так сложилось, что большая часть населения УССР использовала для обще-

– Евгений Владимирович, скажите, что по-вашему необходимо предпринять, чтобы спра-виться с такими негативными явлениями, как: наркомания, алкоголизм, преступность?

– Прежде, чем ответить на вопрос, я расска-жу вам поучительную историю. Это случилось в Японии. В одной провинции правитель, его по-мощники и люди собрались на суд. Судили кре-стьянина. Он обвинялся в том, что бросил жену, отослав ее обратно к родителям, бросил мать и, нарушив установленный законом запрет поки-дать провинцию – отправился на заработки. По-ступок крестьянина признали позорным. В этой провинции не было принято среди людей, чтоб они бросали жену, мать и тем более – покидали родные края. Решили, что крестьянин должен быть наказан. Чтобы наказание послужило уро-ком для других, крестьянина приговорили к смер-ти. Решение было принято единогласно. И только один странствующий монах, случайно оказав-шийся в этой провинции, рассмеялся. Всех воз-мутил его поступок, и правитель, подавляя в себе злость, из уважения к религиозному сану монаха спросил его:

– Вы считаете приговор несправедливым?– Нет, – ответил монах. – Вы все делаете пра-

вильно. Действительно, если вы строго не нака-жите этого крестьянина, его поведение будет при-мером для других, поэтому делайте, что решили.

– А вы бы в этой ситуации вынесли такой же приговор? – поинтересовался правитель, будучи в полной уверенности в своей правоте.

– Нет. – Почему? Поясните.– Все очень просто. В этом году в вашей про-

винции не было ни засухи, ни проливных дождей и люди собрали хороший урожай. Крестьянин работал целый год в поле, но после того как он отдал налоги, у него не осталось риса, чтоб про-кормить семью. Тогда, повинуясь долгу сыновней почтительности, он выгнал жену, которую любил, отослав ее к родителям. Но и после этого семья голодала. Тогда, не сумев вынести того, что мать голодает, он нарушив запрет решил уйти в сосед-нюю провинцию, чтоб заработать на прокорм семьи. В этой ситуации виноват не крестьянин! Виноваты те, кто установил такие налоги в про-винции. Поэтому, чтоб провинция процветала нужно наказать сборщиков налогов и еще одно-го человека! Но так как судят крестьянина те же люди, что и установили налоги, крестьянина

16 17

«у нас есть единая вера и в этом мы сильны»

«Если опасность впереди, я иду навстречу ей. Мне нельзя трусить»

«Некоторые моменты нашей истории неправильно оценены или недостаточно полно раскрыты»

ния русский язык. Когда Украина вышла из со-става Союза ситуация ничуть не изменилась. Русский полностью отвечал всем требованиям, которые предъявляются к языку как к сред-ству общения. В 1996 году во время принятия Конституции Украины под давлением национа-листов была внесена норма, согласно которой

государственным языком в нашей стране про-возглашен украинский. При этом данная норма имела скорее декларативный характер и не от-ражала фактическое состояние дел. Поначалу власть не стремилась насаждать «мову». Потом началась принудительная украинизация. Рекла-му, новости и даже кино – все силой государ-ственного принуждения обязывали делать на украинском языке. Человек, продающий теле-фоны в городе Харькове, вынужден был объяв-лять, что он продает «слухавки». Скажите, ну кто к нему придет покупать «слухавки» в Харькове?! На фильмы с украинским переводом лично я не ходил. Многие мои знакомые не ходили тоже. Однако, я не против того, чтобы фильмы были и украиноязычные, и русскоязычные – как бу-дет выгодно прокатчику.

Перевод имен с русского языка на украинский я считаю самым настоящим издевательством. Мне, например, было очень неприятно, когда мое собственное имя, которое мне при рождении дали родители – Евгений, было записано в па-спорте как «Євген», а имя моей жены, Анны – «Ган-на». Паспортистка сказала, что в Украине таких имен, как Евгений, нет, и поэтому мне подобра-ли украинский аналог моего имени. В Америке, в Европе – везде мое имя запишут, как Евгений. Возникает вопрос: почему там такое имя есть, а в Украине его нет? Уверен, что именем «Євген» мои родители меня никогда бы не назвали.

Думаю, что все это делалось с одной един-ственной целью – разобщить, поссорить народы, жившие в СССР одной братской семьей. Ничего созидательного в этой норме не было. Теперь же нормы Закона приводятся в соответствие с дей-ствительностью. Я считаю, что, принимая Закон «Об основах государственной языковой поли-тики», депутаты руководствовались лишь здра-вым смыслом. Новый закон никоим образом не ущемляет права украиноговорящего населения страны, и в то же время позволяет общаться на русском языке тем гражданам Украины, для ко-торых он – родной.

– Что, по-вашему, необходимо сделать, чтобы отношения между странами бывшего Советского Союза улучшились?

– Надо усилить интеграцию стран СНГ. В рам-ках организации должны быть: наднациональная

Конституция, суд, парламент и правительство. Также нужны: единая таможня, граница, армия, МВД, разведка и прокуратура. Страны СНГ долж-ны действовать сообща, достигая согласия по основным вопросам. Должна быть общая внеш-няя и внутренняя политика. Примерно так сейчас обстоят дела в Евросоюзе, и так было раньше в СССР. Когда будет НАШЕ, а не МОЕ, тогда исчез-нут разногласия, и любые вопросы будут решать-ся просто и быстро.

Но решение организационных вопросов – это лишь полдела. Надо сделать так, чтобы люди сами захотели объединиться. Вспомнили ве-ликую историю народа-победителя, забыв при этом всю ту ложь, которую приходится слышать в последнее время из уст многих современных «историков». Я бы лично читал уроки истории всем желающим. Особенно это касается истории СССР. Думаю, некоторые моменты нашей истории неправильно оценены или недостаточно полно раскрыты. Речь идет о Великой Отечественной войне и развале Советского Союза.

Заметьте, я говорю о развале СССР, а не о распаде. Я – патриот той страны, и мне жаль, что неумелые руководители не смогли ее сохра-нить; опозорились перед своими предками, про-ливавшими кровь за свою Великую Родину. Как досадно! Столько потеряно! Все нужно заново создавать и объединять! Мы обязаны сделать это в память о погибших героях нашей страны.

мился быть депутатом. Но, видимо, пришло мое время. И я чувствую в себе силы. Поэтому я иду. А мои товарищи и близкие всегда за меня. Они, конечно же, переживают, но знают, что отгова-ривать и предостерегать меня, нет смысла. Если опасность впереди, я иду навстречу ей. Мне нель-зя трусить. Мои учителя и судьи – наши убитые воины. Окружающих обмануть можно, их – нет.

У целеустремленных сильных людей слова редко расходятся с делом. Препятствия на пути – всего лишь стимул. Соперники, не важно достой-ные они или нет, но без них не дойти до желан-ного финиша. Воин привык смотреть опасности в глаза. Отбросив все сомнения, собрав всю силу воли в кулак не ради собственной выгоды, а общего блага, он идет до конца. И, когда другие отступают, у него открывается второе дыхание. Победа для такого человека – заслуженная на-града, а не случайное везение.

Геннадий ЖиляковЕвгений Жилин

Фото из архива ХООО «Оплот»г. Харьков

– Евгений Владимирович, скажите, как изме-нится Ваша жизнь, когда Вы станете депутатом? Останетесь ли Вы главой «Оплота» или эту долж-ность займет кто-то другой?

– Наверное, я стану большим аскетом, не-жели сейчас, буду более скромен в быту. Юрий Андропов, кажется, сказал: «Коль жизни ты дру-гих учить намерен, то жрать не должен боле, чем они». Я всегда помню эти слова. Своей аскетич-ностью я хочу быть во многом похожим на Стали-на, но не курить, а заниматься спортом.

Что же касается общественной организации «Оплот», думаю, она преобразуется в политиче-скую партию, которую я возглавлю.

– Как отнеслись Ваши друзья и родные к тому, что Вы идете в большую политику? Поддержива-ют ли они Вас в этом решении?

– Я давно принимаю решения, которыми удивляю своих товарищей и близких. Этот шаг для меня самого – неожиданный. Я никогда не стре-

18 19

«у нас есть единая вера и в этом мы сильны»

«Если опасность впереди, я иду навстречу ей. Мне нельзя трусить»

«Некоторые моменты нашей истории неправильно оценены или недостаточно полно раскрыты»

ния русский язык. Когда Украина вышла из со-става Союза ситуация ничуть не изменилась. Русский полностью отвечал всем требованиям, которые предъявляются к языку как к сред-ству общения. В 1996 году во время принятия Конституции Украины под давлением национа-листов была внесена норма, согласно которой

государственным языком в нашей стране про-возглашен украинский. При этом данная норма имела скорее декларативный характер и не от-ражала фактическое состояние дел. Поначалу власть не стремилась насаждать «мову». Потом началась принудительная украинизация. Рекла-му, новости и даже кино – все силой государ-ственного принуждения обязывали делать на украинском языке. Человек, продающий теле-фоны в городе Харькове, вынужден был объяв-лять, что он продает «слухавки». Скажите, ну кто к нему придет покупать «слухавки» в Харькове?! На фильмы с украинским переводом лично я не ходил. Многие мои знакомые не ходили тоже. Однако, я не против того, чтобы фильмы были и украиноязычные, и русскоязычные – как бу-дет выгодно прокатчику.

Перевод имен с русского языка на украинский я считаю самым настоящим издевательством. Мне, например, было очень неприятно, когда мое собственное имя, которое мне при рождении дали родители – Евгений, было записано в па-спорте как «Євген», а имя моей жены, Анны – «Ган-на». Паспортистка сказала, что в Украине таких имен, как Евгений, нет, и поэтому мне подобра-ли украинский аналог моего имени. В Америке, в Европе – везде мое имя запишут, как Евгений. Возникает вопрос: почему там такое имя есть, а в Украине его нет? Уверен, что именем «Євген» мои родители меня никогда бы не назвали.

Думаю, что все это делалось с одной един-ственной целью – разобщить, поссорить народы, жившие в СССР одной братской семьей. Ничего созидательного в этой норме не было. Теперь же нормы Закона приводятся в соответствие с дей-ствительностью. Я считаю, что, принимая Закон «Об основах государственной языковой поли-тики», депутаты руководствовались лишь здра-вым смыслом. Новый закон никоим образом не ущемляет права украиноговорящего населения страны, и в то же время позволяет общаться на русском языке тем гражданам Украины, для ко-торых он – родной.

– Что, по-вашему, необходимо сделать, чтобы отношения между странами бывшего Советского Союза улучшились?

– Надо усилить интеграцию стран СНГ. В рам-ках организации должны быть: наднациональная

Конституция, суд, парламент и правительство. Также нужны: единая таможня, граница, армия, МВД, разведка и прокуратура. Страны СНГ долж-ны действовать сообща, достигая согласия по основным вопросам. Должна быть общая внеш-няя и внутренняя политика. Примерно так сейчас обстоят дела в Евросоюзе, и так было раньше в СССР. Когда будет НАШЕ, а не МОЕ, тогда исчез-нут разногласия, и любые вопросы будут решать-ся просто и быстро.

Но решение организационных вопросов – это лишь полдела. Надо сделать так, чтобы люди сами захотели объединиться. Вспомнили ве-ликую историю народа-победителя, забыв при этом всю ту ложь, которую приходится слышать в последнее время из уст многих современных «историков». Я бы лично читал уроки истории всем желающим. Особенно это касается истории СССР. Думаю, некоторые моменты нашей истории неправильно оценены или недостаточно полно раскрыты. Речь идет о Великой Отечественной войне и развале Советского Союза.

Заметьте, я говорю о развале СССР, а не о распаде. Я – патриот той страны, и мне жаль, что неумелые руководители не смогли ее сохра-нить; опозорились перед своими предками, про-ливавшими кровь за свою Великую Родину. Как досадно! Столько потеряно! Все нужно заново создавать и объединять! Мы обязаны сделать это в память о погибших героях нашей страны.

мился быть депутатом. Но, видимо, пришло мое время. И я чувствую в себе силы. Поэтому я иду. А мои товарищи и близкие всегда за меня. Они, конечно же, переживают, но знают, что отгова-ривать и предостерегать меня, нет смысла. Если опасность впереди, я иду навстречу ей. Мне нель-зя трусить. Мои учителя и судьи – наши убитые воины. Окружающих обмануть можно, их – нет.

У целеустремленных сильных людей слова редко расходятся с делом. Препятствия на пути – всего лишь стимул. Соперники, не важно достой-ные они или нет, но без них не дойти до желан-ного финиша. Воин привык смотреть опасности в глаза. Отбросив все сомнения, собрав всю силу воли в кулак не ради собственной выгоды, а общего блага, он идет до конца. И, когда другие отступают, у него открывается второе дыхание. Победа для такого человека – заслуженная на-града, а не случайное везение.

Геннадий ЖиляковЕвгений Жилин

Фото из архива ХООО «Оплот»г. Харьков

– Евгений Владимирович, скажите, как изме-нится Ваша жизнь, когда Вы станете депутатом? Останетесь ли Вы главой «Оплота» или эту долж-ность займет кто-то другой?

– Наверное, я стану большим аскетом, не-жели сейчас, буду более скромен в быту. Юрий Андропов, кажется, сказал: «Коль жизни ты дру-гих учить намерен, то жрать не должен боле, чем они». Я всегда помню эти слова. Своей аскетич-ностью я хочу быть во многом похожим на Стали-на, но не курить, а заниматься спортом.

Что же касается общественной организации «Оплот», думаю, она преобразуется в политиче-скую партию, которую я возглавлю.

– Как отнеслись Ваши друзья и родные к тому, что Вы идете в большую политику? Поддержива-ют ли они Вас в этом решении?

– Я давно принимаю решения, которыми удивляю своих товарищей и близких. Этот шаг для меня самого – неожиданный. Я никогда не стре-

18 19

7ветров 64309, Харьковская обл., г. Изюм, ул. Ростовский шлях, 2т/ф 05743-2-86-10, 066-473-77-48complex@kharkov.ukrtel.net, complex@ukrpost.uawww.7-vetrov.com.ua

тм

7ветров 64309, Харьковская обл., г. Изюм, ул. Ростовский шлях, 2т/ф 05743-2-86-10, 066-473-77-48complex@kharkov.ukrtel.net, complex@ukrpost.uawww.7-vetrov.com.ua

тм

ЕВГЕНИЙ ХУДОЛЕЙ,

начальник ГП «Приднепровский экспертно-технический центр Госгорпромнадзора Украины»:

«СООтВЕтСтВОВать трЕбОВаНИям ВрЕмЕНИ»

Справка

Трудовая деятельность Евгения Юрьевича началась в 1984 году после окончания Днепропетровского государственного университета по специальности «Разработка летательных аппаратов» с присвоением ква-лификации «инженер-механик». После окончания учебы работал инженером в конструкторском бюро «Юж-ное». Когда в 1996 году с целью поддержки государственного надзора за промышленной безопасностью на базе структурного подразделения Приднепровского территориального управления Госнадзорохрантруда Украины был создан «Приднепровский экспертно-технический центр Госнадзорохрантруда Украины», воз-главил данное государственное предприятие.

Награжден Почетной грамотой Кабинета Министров Украины, нагрудным знаком Госгорпромнадзора Украины «За доблестную службу» 1-ой степени.

Кандидат технических наук.

К ак и должно многолетнему руково-дителю-практику, он знает «от и до» чем живет предприятие, каждый

сотрудник трудового коллектива – член его команды. Работая как один отлаженный меха-низм, всех их сплачивает единая и благород-ная цель – помощь сторонним предприятиям, руководителям и специалистам в организации безаварийного и безопасного производства. Это возлагает большую ответственность. Ведь, по сути, от каждого экспертного заключения, которое выдает ГП «Приднепровский ЭТЦ», во многом зависит сохранность жизни и здоровья человека.

Какие задачи сегодня стоят перед предпри-ятием, благодаря чему удается идти в ногу со временем и как решаются, наряду с производ-ственными, социальные вопросы на предприя-тии – об этом и многом другом мы беседуем с его руководителем – Евгением Худолеем…

– Евгений Юрьевич, как известно, на се-годня в Украине функционирует 26 экспертно-технических центров. Что общего и в чем отличие возглавляемого Вами предприятия от аналогич-ных структур в других регионах?

– В общем и целом нас объединяет об-щая миссия, ибо работа всех государственных экспертно-технических центров в Украине на-правлена, в первую очередь, на обеспечение промышленной безопасности и охраны труда во всех отраслях производства. Ведь охрана жиз-ни и здоровья граждан была и остается одной из важнейших государственных задач. Прохо-дят годы, но суть и предназначение экспертно-технических центров остаются неизменными.

Государственное предприятие «Приднепров-ский экспертно-технический центр Госгорпром-надзора Украины» (ГП «Приднепровский ЭТЦ») – это хозрасчетное предприятие, в структуре которого – 3 лаборатории и 12 отделов, специа-лизирующихся на проведении работ в сфере про-мышленной безопасности в различных отраслях экономики: металлургической, химической, гор-нодобывающей и других.

Отмечу, что наш коллектив – это команда про-фессионалов. Наши специалисты изо дня в день

обеспечивают квалифицированный уровень ра-боты предприятия, имеют богатый практический опыт работы в структуре Госгорпромнадзора. Это служит залогом нашей стабильной работы сегод-ня и дает основание с уверенностью смотреть в будущее.

Специалисты ГП «Приднепровский ЭТЦ» осуществляют научно-техническую поддерж-ку Госгорпромнадзора Украины путем постоян-ного сотрудничества с Национальным научно-исследовательским институтом промышленной безопасности и охраны труда, постоянно обмени-ваются информацией, участвуя в разработках ме-тодических рекомендаций, нормативных и зако-нодательных документов. Крупицы ценного опыта, полученные нашими сотрудниками в ходе практи-ческой работы, участия в различных конферен-циях и семинарах, в том числе и международных, осмысливаются, развиваются и «приземляются на почву» предприятия для внедрения в жизнь.

– Какие именно виды работ осуществляет ГП «Приднепровский ЭТЦ»?

– Наша сфера деятельности охватывает, практически, весь спектр вопросов, связанных с обеспечением промышленной безопасности. Так, специалисты предприятия выполняют рабо-ты по:

• экспертному обследованию (техниче-скому диагностированию) и техническому осви-детельствованию машин, механизмов и обо-рудования повышенной опасности, зданий и сооружений;

• экспертизе состояния охраны труда ипроизводственной безопасности предприятий;

• технической экспертизе проектов, тех-нологий, машин, механизмов и оборудования по-вышенной опасности;

• государственному техническому осмо-тру технологических транспортных средств;

• организации обучения и проверке зна-ний по вопросам охраны труда должностных лиц и специалистов;

22 23

ЕВГЕНИЙ ХУДОЛЕЙ,

начальник ГП «Приднепровский экспертно-технический центр Госгорпромнадзора Украины»:

«СООтВЕтСтВОВать трЕбОВаНИям ВрЕмЕНИ»

Справка

Трудовая деятельность Евгения Юрьевича началась в 1984 году после окончания Днепропетровского государственного университета по специальности «Разработка летательных аппаратов» с присвоением ква-лификации «инженер-механик». После окончания учебы работал инженером в конструкторском бюро «Юж-ное». Когда в 1996 году с целью поддержки государственного надзора за промышленной безопасностью на базе структурного подразделения Приднепровского территориального управления Госнадзорохрантруда Украины был создан «Приднепровский экспертно-технический центр Госнадзорохрантруда Украины», воз-главил данное государственное предприятие.

Награжден Почетной грамотой Кабинета Министров Украины, нагрудным знаком Госгорпромнадзора Украины «За доблестную службу» 1-ой степени.

Кандидат технических наук.

К ак и должно многолетнему руково-дителю-практику, он знает «от и до» чем живет предприятие, каждый

сотрудник трудового коллектива – член его команды. Работая как один отлаженный меха-низм, всех их сплачивает единая и благород-ная цель – помощь сторонним предприятиям, руководителям и специалистам в организации безаварийного и безопасного производства. Это возлагает большую ответственность. Ведь, по сути, от каждого экспертного заключения, которое выдает ГП «Приднепровский ЭТЦ», во многом зависит сохранность жизни и здоровья человека.

Какие задачи сегодня стоят перед предпри-ятием, благодаря чему удается идти в ногу со временем и как решаются, наряду с производ-ственными, социальные вопросы на предприя-тии – об этом и многом другом мы беседуем с его руководителем – Евгением Худолеем…

– Евгений Юрьевич, как известно, на се-годня в Украине функционирует 26 экспертно-технических центров. Что общего и в чем отличие возглавляемого Вами предприятия от аналогич-ных структур в других регионах?

– В общем и целом нас объединяет об-щая миссия, ибо работа всех государственных экспертно-технических центров в Украине на-правлена, в первую очередь, на обеспечение промышленной безопасности и охраны труда во всех отраслях производства. Ведь охрана жиз-ни и здоровья граждан была и остается одной из важнейших государственных задач. Прохо-дят годы, но суть и предназначение экспертно-технических центров остаются неизменными.

Государственное предприятие «Приднепров-ский экспертно-технический центр Госгорпром-надзора Украины» (ГП «Приднепровский ЭТЦ») – это хозрасчетное предприятие, в структуре которого – 3 лаборатории и 12 отделов, специа-лизирующихся на проведении работ в сфере про-мышленной безопасности в различных отраслях экономики: металлургической, химической, гор-нодобывающей и других.

Отмечу, что наш коллектив – это команда про-фессионалов. Наши специалисты изо дня в день

обеспечивают квалифицированный уровень ра-боты предприятия, имеют богатый практический опыт работы в структуре Госгорпромнадзора. Это служит залогом нашей стабильной работы сегод-ня и дает основание с уверенностью смотреть в будущее.

Специалисты ГП «Приднепровский ЭТЦ» осуществляют научно-техническую поддерж-ку Госгорпромнадзора Украины путем постоян-ного сотрудничества с Национальным научно-исследовательским институтом промышленной безопасности и охраны труда, постоянно обмени-ваются информацией, участвуя в разработках ме-тодических рекомендаций, нормативных и зако-нодательных документов. Крупицы ценного опыта, полученные нашими сотрудниками в ходе практи-ческой работы, участия в различных конферен-циях и семинарах, в том числе и международных, осмысливаются, развиваются и «приземляются на почву» предприятия для внедрения в жизнь.

– Какие именно виды работ осуществляет ГП «Приднепровский ЭТЦ»?

– Наша сфера деятельности охватывает, практически, весь спектр вопросов, связанных с обеспечением промышленной безопасности. Так, специалисты предприятия выполняют рабо-ты по:

• экспертному обследованию (техниче-скому диагностированию) и техническому осви-детельствованию машин, механизмов и обо-рудования повышенной опасности, зданий и сооружений;

• экспертизе состояния охраны труда ипроизводственной безопасности предприятий;

• технической экспертизе проектов, тех-нологий, машин, механизмов и оборудования по-вышенной опасности;

• государственному техническому осмо-тру технологических транспортных средств;

• организации обучения и проверке зна-ний по вопросам охраны труда должностных лиц и специалистов;

22 23

• психофизиологической экспертизе ра-ботников, выполняющих работы повышенной опасности;

• разработкедокументовпопромышлен-ной безопасности;

• исследованиювредныхпроизводствен-ных факторов на рабочих местах.

Несмотря на тот факт, что территориальная привязка нашего предприятия обуславливает оказание экспертных услуг, в первую очередь, в одном из крупнейших промышленных центров Украины, к которым по праву относится Днепро-петровщина, и основные наши заказчики это предприятия металлургической, химической, горнодобывающей отрасли, география нашей деятельности охватывает не только Днепропе-тровскую область. Так, например, работая в на-правлении обеспечения промышленной безопас-ности, наши специалисты выполняли экспертное обследование котлов вагонов-цистерн в Ли-товской республике. В республике Беларусь мы проводили экспертную оценку соответствия им-портного оборудования систем газоснабжения природным и сжиженным газом производства СП «Термо-Брест» требованиям нормативных актов по охране труда и промышленной безопас-ности, действующих на территории Украины для получения разрешения на применение. И этот список можно продолжить…

– Ни для кого не секрет, что выполнение работ повышенной опасности требует профессиональ-ного отбора, в том числе психофизиологической экспертизы. Выполняет ли ГП «Приднепровский ЭТЦ» соответствующую работу?

– Безусловно. В четком соответствии с требо-ваниями приказа Госнадзорохрантруда Украины от 04.05.2005 г. № 75 при ГП «Приднепровский ЭТЦ» создан Региональный отдел психофизиоло-гической экспертизы работников для выполне-ния работ повышенной опасности. Его главная задача заключается именно в проведении пси-хофизиологического обследования и экспертизы с целью выявления уровня развития психологи-ческих и психофизиологических качеств сотруд-ника. Таких, как основные свойства нервной системы (сила, подвижность, уравновешенность, лабильность, динамичность), свойства познава-тельной сферы (ощущения, восприятия, память, внимание, мышление) и психологические свой-ства личности (характерологические особенно-сти, нервно-психическая устойчивость, особен-ности мотивации и т.д.).

При этом сами методы обследования включа-ют наблюдение, собеседование и тестирование, в том числе с использованием компьютерных методик. Для тестирования, например, исполь-зуется «Программный тестовый комплекс для профессионального психофизиологического от-бора специалистов, занятых на работах с повы-шенной опасностью. Версия 1», прошедший экс-

пертизу отраслевой комиссии по сертификации программных продуктов и программных компо-нентов аппаратно-программных комплексов ме-дицинского назначения. Данный программный комплекс признан пригодным для применения в области здравоохранения.

– Многие хотят работать в ГП «Приднепров-ский ЭТЦ» еще и потому, что на Вашем предпри-ятии решаются социальные вопросы, что так не-маловажно в наше время…

– Любой слаженный коллектив – это, прежде всего, команда единомышленников. Одна боль-шая трудовая семья, если хотите. Ведь на работе мы проводим большую часть своего времени, ей подчас подчинены все наши чаяния и стремле-ния. А в большой семье не принято бросать на произвол судьбы тех, кто волею судьбы попал в беду, испытывает те или иные временные труд-ности.

В одиночку человеку трудно достичь постав-ленных целей. В то время как работа в команд-ном тандеме «профсоюз и администрация» всегда приносит ощутимые результаты по обеспечению социальных гарантий для человека труда.

Речь идет не только о преференциях для со-трудников предприятия, но и о целом ряде льгот для их детей. Потому что здоровье детей – это не только спокойствие родителей, но и стабиль-ная работа трудового коллектива. Так, ежегодно в летний период 100% детей в возрасте от 6 до 17 лет проходят оздоровление в детских здравницах Украины. Нашим сотрудникам, в соответствии с теми или иными медицинскими показаниями, предоставляется санаторно-курортное лечение. Не удивительно, что все сотрудники предприятия являются членами профсоюза.

– Возвращаясь к сфере деятельности ГП «Приднепровский ЭТЦ», интересно, легко ли идут руководители предприятий области на контакт с Вами, избегают ли они проведения экспертизы? В целом, как Вы оцениваете безопасность труда на предприятиях в Днепропетровской области?

– Объективно говоря, однозначно ответить на вопрос: «Много ли тех, кто избегает проведения экспертизы?» – очень сложно. Но вместе с тем факт остается фактом: из года в год мы отмечаем последовательную тенденцию увеличения числа заказчиков наших услуг в сфере промышленной безопасности. Полагаю, растущий спрос, вероят-но, можно отнести к готовности к сотрудничеству со стороны предприятий.

Конечно, действенный контроль, эффектив-ная надзорная деятельность в современных условиях не были бы возможны без совершен-ствования управления охраной труда на област-ном уровне, без внедрения системной работы среди работодателей по популяризации новых методов и форм управления охраной труда на предприятиях. Весомый вклад в решении этого вопроса внесло, безусловно, подписанное в де-кабре 2010 года по предложению Председателя

Днепропетровской областной государственной администрации Александра Юрьевича Вилкула первое в Украине Соглашение о сотрудничестве между Днепропетровской ОГА и Госгорпромнад-зором Украины.

Результат этого многовекторного сотрудниче-ства налицо – сохранение тенденции снижения производственного травматизма, содействие реализации главного принципа государствен-ной политики Украины в сфере охраны труда – обеспечение конституционных прав граждан на безопасные и здоровые условия труда. Судите сами. За последние 15 лет в Днепропетровской области отмечено существенное снижение обще-го уровня производственного травматизма поч-ти в 17 раз.

Публикации в средствах массовой информа-ции о возможных последствиях при несоблюде-нии законодательных актов по вопросам охраны

труда дают возможность работодателям осознать гражданско-правовую, административную и уго-ловную ответственность. Осведомленность по-буждает грамотного работодателя работать на предупреждение возникновения аварийных си-туаций, так как расходы по устранению послед-ствий аварийных случаев превышают затраты, связанные с проведением работ по промышлен-ной безопасности.

– Как известно, научно-технический прогресс предопределяет последовательную модерниза-цию средств производства, что, безусловно, на-кладывает отпечаток на работу экспертных орга-низаций. Как этот процесс отражается на работе ГП «Приднепровский ЭТЦ»?

– Согласитесь, каждый человек, равно как и каждое предприятие, каждая единица оборудо-

24 25

• психофизиологической экспертизе ра-ботников, выполняющих работы повышенной опасности;

• разработкедокументовпопромышлен-ной безопасности;

• исследованиювредныхпроизводствен-ных факторов на рабочих местах.

Несмотря на тот факт, что территориальная привязка нашего предприятия обуславливает оказание экспертных услуг, в первую очередь, в одном из крупнейших промышленных центров Украины, к которым по праву относится Днепро-петровщина, и основные наши заказчики это предприятия металлургической, химической, горнодобывающей отрасли, география нашей деятельности охватывает не только Днепропе-тровскую область. Так, например, работая в на-правлении обеспечения промышленной безопас-ности, наши специалисты выполняли экспертное обследование котлов вагонов-цистерн в Ли-товской республике. В республике Беларусь мы проводили экспертную оценку соответствия им-портного оборудования систем газоснабжения природным и сжиженным газом производства СП «Термо-Брест» требованиям нормативных актов по охране труда и промышленной безопас-ности, действующих на территории Украины для получения разрешения на применение. И этот список можно продолжить…

– Ни для кого не секрет, что выполнение работ повышенной опасности требует профессиональ-ного отбора, в том числе психофизиологической экспертизы. Выполняет ли ГП «Приднепровский ЭТЦ» соответствующую работу?

– Безусловно. В четком соответствии с требо-ваниями приказа Госнадзорохрантруда Украины от 04.05.2005 г. № 75 при ГП «Приднепровский ЭТЦ» создан Региональный отдел психофизиоло-гической экспертизы работников для выполне-ния работ повышенной опасности. Его главная задача заключается именно в проведении пси-хофизиологического обследования и экспертизы с целью выявления уровня развития психологи-ческих и психофизиологических качеств сотруд-ника. Таких, как основные свойства нервной системы (сила, подвижность, уравновешенность, лабильность, динамичность), свойства познава-тельной сферы (ощущения, восприятия, память, внимание, мышление) и психологические свой-ства личности (характерологические особенно-сти, нервно-психическая устойчивость, особен-ности мотивации и т.д.).

При этом сами методы обследования включа-ют наблюдение, собеседование и тестирование, в том числе с использованием компьютерных методик. Для тестирования, например, исполь-зуется «Программный тестовый комплекс для профессионального психофизиологического от-бора специалистов, занятых на работах с повы-шенной опасностью. Версия 1», прошедший экс-

пертизу отраслевой комиссии по сертификации программных продуктов и программных компо-нентов аппаратно-программных комплексов ме-дицинского назначения. Данный программный комплекс признан пригодным для применения в области здравоохранения.

– Многие хотят работать в ГП «Приднепров-ский ЭТЦ» еще и потому, что на Вашем предпри-ятии решаются социальные вопросы, что так не-маловажно в наше время…

– Любой слаженный коллектив – это, прежде всего, команда единомышленников. Одна боль-шая трудовая семья, если хотите. Ведь на работе мы проводим большую часть своего времени, ей подчас подчинены все наши чаяния и стремле-ния. А в большой семье не принято бросать на произвол судьбы тех, кто волею судьбы попал в беду, испытывает те или иные временные труд-ности.

В одиночку человеку трудно достичь постав-ленных целей. В то время как работа в команд-ном тандеме «профсоюз и администрация» всегда приносит ощутимые результаты по обеспечению социальных гарантий для человека труда.

Речь идет не только о преференциях для со-трудников предприятия, но и о целом ряде льгот для их детей. Потому что здоровье детей – это не только спокойствие родителей, но и стабиль-ная работа трудового коллектива. Так, ежегодно в летний период 100% детей в возрасте от 6 до 17 лет проходят оздоровление в детских здравницах Украины. Нашим сотрудникам, в соответствии с теми или иными медицинскими показаниями, предоставляется санаторно-курортное лечение. Не удивительно, что все сотрудники предприятия являются членами профсоюза.

– Возвращаясь к сфере деятельности ГП «Приднепровский ЭТЦ», интересно, легко ли идут руководители предприятий области на контакт с Вами, избегают ли они проведения экспертизы? В целом, как Вы оцениваете безопасность труда на предприятиях в Днепропетровской области?

– Объективно говоря, однозначно ответить на вопрос: «Много ли тех, кто избегает проведения экспертизы?» – очень сложно. Но вместе с тем факт остается фактом: из года в год мы отмечаем последовательную тенденцию увеличения числа заказчиков наших услуг в сфере промышленной безопасности. Полагаю, растущий спрос, вероят-но, можно отнести к готовности к сотрудничеству со стороны предприятий.

Конечно, действенный контроль, эффектив-ная надзорная деятельность в современных условиях не были бы возможны без совершен-ствования управления охраной труда на област-ном уровне, без внедрения системной работы среди работодателей по популяризации новых методов и форм управления охраной труда на предприятиях. Весомый вклад в решении этого вопроса внесло, безусловно, подписанное в де-кабре 2010 года по предложению Председателя

Днепропетровской областной государственной администрации Александра Юрьевича Вилкула первое в Украине Соглашение о сотрудничестве между Днепропетровской ОГА и Госгорпромнад-зором Украины.

Результат этого многовекторного сотрудниче-ства налицо – сохранение тенденции снижения производственного травматизма, содействие реализации главного принципа государствен-ной политики Украины в сфере охраны труда – обеспечение конституционных прав граждан на безопасные и здоровые условия труда. Судите сами. За последние 15 лет в Днепропетровской области отмечено существенное снижение обще-го уровня производственного травматизма поч-ти в 17 раз.

Публикации в средствах массовой информа-ции о возможных последствиях при несоблюде-нии законодательных актов по вопросам охраны

труда дают возможность работодателям осознать гражданско-правовую, административную и уго-ловную ответственность. Осведомленность по-буждает грамотного работодателя работать на предупреждение возникновения аварийных си-туаций, так как расходы по устранению послед-ствий аварийных случаев превышают затраты, связанные с проведением работ по промышлен-ной безопасности.

– Как известно, научно-технический прогресс предопределяет последовательную модерниза-цию средств производства, что, безусловно, на-кладывает отпечаток на работу экспертных орга-низаций. Как этот процесс отражается на работе ГП «Приднепровский ЭТЦ»?

– Согласитесь, каждый человек, равно как и каждое предприятие, каждая единица оборудо-

24 25

вания требует к себе индивидуального подхода. Работа экспертов, сопоставима с творчеством.

Отслеживая мировые тенденции, мы стре-мимся «взять на вооружение» последние раз-работки в области технического контроля. Ведь в XXI веке эффективно работать в нашем на-правлении без применения новейших техноло-гий крайне сложно.

Так, за последнее время на предприятии вне-дрены:

• вихретоковый метод контроля, кото-рый широко применяется для контроля деталей и узлов в различных отраслях промышленности. С его помощью можно выявлять как поверхност-ные, так и подповерхностные дефекты;

• тепловизионный контроль, позволяю-щий выявить потери тепла на энергетических объектах, а также определить состояние изоля-ции того или иного оборудования;

• акустико-эмиссионный метод контроля,который применяется для оценки и прогнозиро-вания технического состояния объектов как от-дельный метод контроля. Он обеспечивает 100% контроль объекта в целом и всех его составных частей, а также может применяться как дополни-тельный метод неразрушающего контроля, кото-

рый обеспечивает обнаружение и контроль де-фектов, развивающихся во время эксплуатации объектов.

– Анализируя задачи, которые изо дня в день решает ГП «Приднепровский ЭТЦ», на-ряду с Вашими коллегами из других экспертно-технических центров, можно сделать вывод, что работы, связанные с экспертной оценкой про-мышленной безопасности, являются основой для обеспечения безаварийной работы пред-приятий Украины?

– Без преувеличения скажу: именно так. Важным подспорьем в работе Госгорпром-

надзора, конечно, была и остается научно-техническая поддержка со стороны экспертно-технических центров. Это и проведение экспертных обследований, испытаний, исследо-вания оборудования, экспертизы по вопросам охраны труда – всего того, что так необходимо для правильного и своевременного применения мер государственного надзора. Такая поддерж-ка дает работодателям информацию о действи-тельном состоянии оборудования, обусловливая принятие соответствующих мер по пресечению и предупреждению нарушений, служит действен-ной формой профилактики аварийности и трав-матизма на производстве.

Но время не стоит на месте. Постоянное стремление к совершенствованию, повы­шение уровня требований законодательной и нормативно­правовой базы Украины влечет за собой и развитие новых направлений в дея­тельности экспертных организаций.

Так, сегодня одной из важнейших задач на пути Украины к вступлению в ЕС является ре­формирование действующей в стране системы технического регулирования в соответствии с европейской практикой. Составной ее ча­стью является государственный и рыночный надзор и контроль, цель которых – обеспече­ние соответствия продукции, которая уже на­ходится в обращении на рынке, требованиям технических регламентов, а также отсутствие угроз для безопасности, здоровья человека, любого другого аспекта защиты общественных интересов.

Первые шаги уже предприняты. ГП «Придне­провский ЭТЦ» еще в 2009 году был аккредито­ван Национальным агентством по аккредита­ции Украины, как орган оценки соответствия на выполнение требований стандарта ДСТУ ІSO/ІEC 17020­2001.

Мы не стоим на месте. Постоянно совершен­ствуемся, движемся вперед, чтобы соответство­вать требованиям времени – времени реформ.

Светлана ЩербакФото из архива ГП «Приднепровский ЭТЦ»

г. Днепропетровск

26

вания требует к себе индивидуального подхода. Работа экспертов, сопоставима с творчеством.

Отслеживая мировые тенденции, мы стре-мимся «взять на вооружение» последние раз-работки в области технического контроля. Ведь в XXI веке эффективно работать в нашем на-правлении без применения новейших техноло-гий крайне сложно.

Так, за последнее время на предприятии вне-дрены:

• вихретоковый метод контроля, кото-рый широко применяется для контроля деталей и узлов в различных отраслях промышленности. С его помощью можно выявлять как поверхност-ные, так и подповерхностные дефекты;

• тепловизионный контроль, позволяю-щий выявить потери тепла на энергетических объектах, а также определить состояние изоля-ции того или иного оборудования;

• акустико-эмиссионный метод контроля,который применяется для оценки и прогнозиро-вания технического состояния объектов как от-дельный метод контроля. Он обеспечивает 100% контроль объекта в целом и всех его составных частей, а также может применяться как дополни-тельный метод неразрушающего контроля, кото-

рый обеспечивает обнаружение и контроль де-фектов, развивающихся во время эксплуатации объектов.

– Анализируя задачи, которые изо дня в день решает ГП «Приднепровский ЭТЦ», на-ряду с Вашими коллегами из других экспертно-технических центров, можно сделать вывод, что работы, связанные с экспертной оценкой про-мышленной безопасности, являются основой для обеспечения безаварийной работы пред-приятий Украины?

– Без преувеличения скажу: именно так. Важным подспорьем в работе Госгорпром-

надзора, конечно, была и остается научно-техническая поддержка со стороны экспертно-технических центров. Это и проведение экспертных обследований, испытаний, исследо-вания оборудования, экспертизы по вопросам охраны труда – всего того, что так необходимо для правильного и своевременного применения мер государственного надзора. Такая поддерж-ка дает работодателям информацию о действи-тельном состоянии оборудования, обусловливая принятие соответствующих мер по пресечению и предупреждению нарушений, служит действен-ной формой профилактики аварийности и трав-матизма на производстве.

Но время не стоит на месте. Постоянное стремление к совершенствованию, повы­шение уровня требований законодательной и нормативно­правовой базы Украины влечет за собой и развитие новых направлений в дея­тельности экспертных организаций.

Так, сегодня одной из важнейших задач на пути Украины к вступлению в ЕС является ре­формирование действующей в стране системы технического регулирования в соответствии с европейской практикой. Составной ее ча­стью является государственный и рыночный надзор и контроль, цель которых – обеспече­ние соответствия продукции, которая уже на­ходится в обращении на рынке, требованиям технических регламентов, а также отсутствие угроз для безопасности, здоровья человека, любого другого аспекта защиты общественных интересов.

Первые шаги уже предприняты. ГП «Придне­провский ЭТЦ» еще в 2009 году был аккредито­ван Национальным агентством по аккредита­ции Украины, как орган оценки соответствия на выполнение требований стандарта ДСТУ ІSO/ІEC 17020­2001.

Мы не стоим на месте. Постоянно совершен­ствуемся, движемся вперед, чтобы соответство­вать требованиям времени – времени реформ.

Светлана ЩербакФото из архива ГП «Приднепровский ЭТЦ»

г. Днепропетровск

26

Александр Ольмезов:

я многое пережил и переосмыслил…»«За годы работы

Приобретая новые знания и трудовой опыт, человек становится профессиона-лом. Следуя не только велению разума,

а и сердца, он на любой должности остается Че-ловеком. Ведь важность вклада в избранную профессию измеряется не суммой заработка, а количеством людей, которым эта деятельность принесла благо. А потому благими должны быть не только намерения, но и конкретные дела. Лю-бая деятельность – это возможность изменить что-то к лучшему и для себя, и для других. Этой возможностью можно пренебречь или наобо-рот – сделать ее главной мотивацией, которая, непременно, приведет к успеху, поскольку обу-словлена не материальной необходимостью, а искренней потребностью души. В профессии прокурора работает тот же механизм: только ис-тинное желание быть полезным своей Державе и людям способно конвертироваться в безу-пречное выполнение служебных обязанностей, и как результат – высокую должность. Это соб-ственным примером доказывает старший по-мощник Генерального прокурора Украины по особым поручениям Александр Дмитриевич Ольмезов.

– Александр Дмитриевич, Вы долгое время были прокурором города Донецка. Какие пере-живания у Вас связаны с прокурорской деятель-ностью и назначением на новую должность?

– В нашей стране конституционный срок полномочий прокурора на одном месте состав-ляет 5 лет. Иногда, в исключительных случаях, этот срок продлевают, но происходит это край-не редко. Я же в Донецке работал прокурором не 5, а 12 лет! И оставил после себя не только высокопрофессиональный коллектив, но и до-стойное здание Донецкой городской прокурату-ры. Работая в этом здании, я всегда стремился реконструировать, обновить, преобразить его. И я рад, что со временем мне это удалось. Но в этом не только моя заслуга, а и всего коллек-тива. Приятно осознавать и чувствовать, что моя работа в должности городского прокурора принесла свои плоды и мне за нее не стыдно. Поэтому в этическом, моральном и душевном плане я ощущаю себя абсолютно комфортно и уютно. Конечно, смена места работы наклады-вает определенный отпечаток.

– В чем заключается Ваша нынешняя работа?

– В аппарате Генеральной прокуратуры Укра-ины есть определенные сотрудники, которые вы-полняют специальные указания Генерального прокурора. За мной закреплены 5 областей: До-нецкая, Запорожская, Луганская, Днепропетров-ская и Харьковская. Если у Генпрокурора возни-кают какие-либо вопросы или особые поручения по этим областям, я выезжаю туда и выполняю возложенные на меня обязанности непосред-ственно на месте.

– В связи с новой должностью или просто по желанию души, задумывались ли Вы о переезде?

– Я уже много лет живу в Макеевке. Здесь я начинал свою карьеру, тут мой дом и сад – и я искренне люблю все это. Поэтому я никогда не ставил перед собой цель переехать в Донецк или в какой-либо другой город нашей страны. А о пе-реезде за рубеж и речи быть не может.

– Многолетняя деятельность оказывает опре-деленное влияние на жизнь и характер человека. Как Вы относитесь к своей работе и какие прин-ципы считаете главными?

– Я искренне рад, что связал свой трудовой путь с органами прокуратуры. Я безумно люблю эту деятельность! Это однозначно! А когда чело-век по-настоящему любит свою работу, она от-вечает ему взаимностью. Ведь важно не только качественное выполнение профессиональных обязанностей, а и душевное отношение к людям: тот, кто не любит людей, прокурором никогда не станет! И никто такому работнику прокуратуры не даст положительную оценку. Ведь в нашей работе каждую ситуацию следует пропускать через себя, к каждому человеку нужно найти особый подход: уметь выслушать, понять, подобрать подходящие слова и обязательно постараться помочь. Поэто-му необходимо не просто нести звание прокуро-ра, а действительно быть им! Прокурорской дея-тельностью я занимаюсь уже более 36 лет. За все эти годы работы я сталкивался с разными слу-чаями, многое пережил и переосмыслил. Иногда я и сам удивлялся, как мне удается выдерживать все это. Ведь были действительно ужасающие факты, страшные происшествия: приходилось ви-

28 29

Александр Ольмезов:

я многое пережил и переосмыслил…»«За годы работы

Приобретая новые знания и трудовой опыт, человек становится профессиона-лом. Следуя не только велению разума,

а и сердца, он на любой должности остается Че-ловеком. Ведь важность вклада в избранную профессию измеряется не суммой заработка, а количеством людей, которым эта деятельность принесла благо. А потому благими должны быть не только намерения, но и конкретные дела. Лю-бая деятельность – это возможность изменить что-то к лучшему и для себя, и для других. Этой возможностью можно пренебречь или наобо-рот – сделать ее главной мотивацией, которая, непременно, приведет к успеху, поскольку обу-словлена не материальной необходимостью, а искренней потребностью души. В профессии прокурора работает тот же механизм: только ис-тинное желание быть полезным своей Державе и людям способно конвертироваться в безу-пречное выполнение служебных обязанностей, и как результат – высокую должность. Это соб-ственным примером доказывает старший по-мощник Генерального прокурора Украины по особым поручениям Александр Дмитриевич Ольмезов.

– Александр Дмитриевич, Вы долгое время были прокурором города Донецка. Какие пере-живания у Вас связаны с прокурорской деятель-ностью и назначением на новую должность?

– В нашей стране конституционный срок полномочий прокурора на одном месте состав-ляет 5 лет. Иногда, в исключительных случаях, этот срок продлевают, но происходит это край-не редко. Я же в Донецке работал прокурором не 5, а 12 лет! И оставил после себя не только высокопрофессиональный коллектив, но и до-стойное здание Донецкой городской прокурату-ры. Работая в этом здании, я всегда стремился реконструировать, обновить, преобразить его. И я рад, что со временем мне это удалось. Но в этом не только моя заслуга, а и всего коллек-тива. Приятно осознавать и чувствовать, что моя работа в должности городского прокурора принесла свои плоды и мне за нее не стыдно. Поэтому в этическом, моральном и душевном плане я ощущаю себя абсолютно комфортно и уютно. Конечно, смена места работы наклады-вает определенный отпечаток.

– В чем заключается Ваша нынешняя работа?

– В аппарате Генеральной прокуратуры Укра-ины есть определенные сотрудники, которые вы-полняют специальные указания Генерального прокурора. За мной закреплены 5 областей: До-нецкая, Запорожская, Луганская, Днепропетров-ская и Харьковская. Если у Генпрокурора возни-кают какие-либо вопросы или особые поручения по этим областям, я выезжаю туда и выполняю возложенные на меня обязанности непосред-ственно на месте.

– В связи с новой должностью или просто по желанию души, задумывались ли Вы о переезде?

– Я уже много лет живу в Макеевке. Здесь я начинал свою карьеру, тут мой дом и сад – и я искренне люблю все это. Поэтому я никогда не ставил перед собой цель переехать в Донецк или в какой-либо другой город нашей страны. А о пе-реезде за рубеж и речи быть не может.

– Многолетняя деятельность оказывает опре-деленное влияние на жизнь и характер человека. Как Вы относитесь к своей работе и какие прин-ципы считаете главными?

– Я искренне рад, что связал свой трудовой путь с органами прокуратуры. Я безумно люблю эту деятельность! Это однозначно! А когда чело-век по-настоящему любит свою работу, она от-вечает ему взаимностью. Ведь важно не только качественное выполнение профессиональных обязанностей, а и душевное отношение к людям: тот, кто не любит людей, прокурором никогда не станет! И никто такому работнику прокуратуры не даст положительную оценку. Ведь в нашей работе каждую ситуацию следует пропускать через себя, к каждому человеку нужно найти особый подход: уметь выслушать, понять, подобрать подходящие слова и обязательно постараться помочь. Поэто-му необходимо не просто нести звание прокуро-ра, а действительно быть им! Прокурорской дея-тельностью я занимаюсь уже более 36 лет. За все эти годы работы я сталкивался с разными слу-чаями, многое пережил и переосмыслил. Иногда я и сам удивлялся, как мне удается выдерживать все это. Ведь были действительно ужасающие факты, страшные происшествия: приходилось ви-

28 29

ет, что такое равнодушие. Но как бы он ни хотел и какие бы усилия не прикладывал, один чело-век не может всем помочь. К сожалению, не все в жизни устроено по принципу справедливости. В современном мире нередко приходится стал-киваться с разными явлениями: халатностью работников, коррупцией или чьей-то личной за-интересованностью в определенном решении вопроса. Александр Ольмезов считает это не-допустимым и даже оскорбительным для любой профессии. Ведь сберечь репутацию своего дела также важно, как и свою личную. И в трудовой деятельности, и в жизни Александр Дмитриевич следует этому правилу и, судя по его непоколеби-мому авторитету, ему это удается. «Я очень само-критичный человек, – говорит он. – Предпочи-таю всегда быть честным и перед собой, и перед

перенять от отца его колоссальную преданность и уважение к этой профессии? Разве можно не вдохновиться его высокими достижениями, а особенно понимая каким тяжелым трудом они были заслужены? Серьезный, ответственный, требовательный – таким Александра Ольмезо-ва можно увидеть чаще всего. Честный, искрен-ний, душевный – таким увидели его мы. Ведь ежедневно, возвращаясь домой, каждый из нас сбрасывает с себя все звания и ранги и остает-ся наедине со своей обнаженной душой… Тогда, обдумывая свои решения и поступки, реализо-ванные в течение рабочего дня, человек испы-тывает чувство выполненного долга или угрызе-ния совести, что является идеальным «лакмусом» не только профессионализма, а и того, что гораз-до важнее – человечности!

Вита РогульскаяФото из архива А. Ольмезова

г. Донецк

окружающими людьми. Поэтому я прислушива-юсь к общественному мнению и дорожу им».

К концу нашей беседы первоначальная стро-гость в голосе и взгляде прокурора сменилась душевностью простого человека, который ис-кренне верит в свою страну, в свое дело… в то, что правда всегда сильнее, а значит есть смысл ее искать… в то, что честность – это самая боль-шая мудрость, ведь только честному человеку нечего скрывать, не за что стыдиться и нече-го бояться… Эти высокие принципы он привил и своему сыну Владиславу, который, зная на примере отца о чрезвычайной сложности про-курорской профессии, все же пошел по этому нелегкому пути. В настоящее время он работа-ет прокурором Ясиноватской межрайонной про-куратуры Донецкой области. А разве можно не

деть трупы детей и другие трагедии, а это очень сложно. При этом важно разделить горе челове-ка и помочь профессиональным или даже жиз-ненным советом. Ведь есть государственный УК, УПК и т.д., но есть еще и жизнь. В любой ситуации, при любой должности важно оставаться челове-ком. И это самое главное!

Он и сейчас старается помочь людям, нуж-дающимся в его профессиональном, а иногда и просто мудром совете. Учитывая степень за-нятости и уровень важности дел этого человека, трудно даже предположить, как ему удается дер-жать под строгим контролем и вверенные ему регионы в целом, и каждый отдельный случай, в частности. К нему обращаются, ему доверяют, на него надеются, а он, в свою очередь, не зна-

Справка

Александр Ольмезов родился 27 июля 1945 года в селе Комар Великоновоселков-ского района Донецкой области. Окончил Ма-рьинскую школу-интернат. Служил в рядах Со-ветской Армии в радиотехнических войсках на Камчатке. Высшее образование получил в Са-ратовском юридическом институте. Работал помощником прокурора Кировского района г. Макеевки, прокурором Кировского района г. Донецка, прокурором Советского района г. Макеевки. В 1992 году назначен прокурором г. Макеевки, а в 1999-ом – прокурором г. До-нецка. В 2004 году был главой судебной ад-министрации в Донецкой области, а с января 2005-го вновь занимал должность прокурора г. Донецка. 3 апреля текущего года назначен старшим помощником Генерального прокурора Украины по особым поручениям.

За добросовестное выполнение служебных обязанностей Александру Ольмезову присвоено почетное звание «Заслуженный юрист Украины», «Ветеран прокуратуры Украины», а также он на-гражден медалью «За труд и доблесть», Почет-ной грамотой Кабинета Министров Украины, нагрудными знаками «Почетный работник про-куратуры Украины», «Благодарность за длитель-ную, безупречную службу в органах прокурату-ры», «Благодарность за добросовестную службу в органах прокуратуры Украины «I степени».

30 31

ет, что такое равнодушие. Но как бы он ни хотел и какие бы усилия не прикладывал, один чело-век не может всем помочь. К сожалению, не все в жизни устроено по принципу справедливости. В современном мире нередко приходится стал-киваться с разными явлениями: халатностью работников, коррупцией или чьей-то личной за-интересованностью в определенном решении вопроса. Александр Ольмезов считает это не-допустимым и даже оскорбительным для любой профессии. Ведь сберечь репутацию своего дела также важно, как и свою личную. И в трудовой деятельности, и в жизни Александр Дмитриевич следует этому правилу и, судя по его непоколеби-мому авторитету, ему это удается. «Я очень само-критичный человек, – говорит он. – Предпочи-таю всегда быть честным и перед собой, и перед

перенять от отца его колоссальную преданность и уважение к этой профессии? Разве можно не вдохновиться его высокими достижениями, а особенно понимая каким тяжелым трудом они были заслужены? Серьезный, ответственный, требовательный – таким Александра Ольмезо-ва можно увидеть чаще всего. Честный, искрен-ний, душевный – таким увидели его мы. Ведь ежедневно, возвращаясь домой, каждый из нас сбрасывает с себя все звания и ранги и остает-ся наедине со своей обнаженной душой… Тогда, обдумывая свои решения и поступки, реализо-ванные в течение рабочего дня, человек испы-тывает чувство выполненного долга или угрызе-ния совести, что является идеальным «лакмусом» не только профессионализма, а и того, что гораз-до важнее – человечности!

Вита РогульскаяФото из архива А. Ольмезова

г. Донецк

окружающими людьми. Поэтому я прислушива-юсь к общественному мнению и дорожу им».

К концу нашей беседы первоначальная стро-гость в голосе и взгляде прокурора сменилась душевностью простого человека, который ис-кренне верит в свою страну, в свое дело… в то, что правда всегда сильнее, а значит есть смысл ее искать… в то, что честность – это самая боль-шая мудрость, ведь только честному человеку нечего скрывать, не за что стыдиться и нече-го бояться… Эти высокие принципы он привил и своему сыну Владиславу, который, зная на примере отца о чрезвычайной сложности про-курорской профессии, все же пошел по этому нелегкому пути. В настоящее время он работа-ет прокурором Ясиноватской межрайонной про-куратуры Донецкой области. А разве можно не

деть трупы детей и другие трагедии, а это очень сложно. При этом важно разделить горе челове-ка и помочь профессиональным или даже жиз-ненным советом. Ведь есть государственный УК, УПК и т.д., но есть еще и жизнь. В любой ситуации, при любой должности важно оставаться челове-ком. И это самое главное!

Он и сейчас старается помочь людям, нуж-дающимся в его профессиональном, а иногда и просто мудром совете. Учитывая степень за-нятости и уровень важности дел этого человека, трудно даже предположить, как ему удается дер-жать под строгим контролем и вверенные ему регионы в целом, и каждый отдельный случай, в частности. К нему обращаются, ему доверяют, на него надеются, а он, в свою очередь, не зна-

Справка

Александр Ольмезов родился 27 июля 1945 года в селе Комар Великоновоселков-ского района Донецкой области. Окончил Ма-рьинскую школу-интернат. Служил в рядах Со-ветской Армии в радиотехнических войсках на Камчатке. Высшее образование получил в Са-ратовском юридическом институте. Работал помощником прокурора Кировского района г. Макеевки, прокурором Кировского района г. Донецка, прокурором Советского района г. Макеевки. В 1992 году назначен прокурором г. Макеевки, а в 1999-ом – прокурором г. До-нецка. В 2004 году был главой судебной ад-министрации в Донецкой области, а с января 2005-го вновь занимал должность прокурора г. Донецка. 3 апреля текущего года назначен старшим помощником Генерального прокурора Украины по особым поручениям.

За добросовестное выполнение служебных обязанностей Александру Ольмезову присвоено почетное звание «Заслуженный юрист Украины», «Ветеран прокуратуры Украины», а также он на-гражден медалью «За труд и доблесть», Почет-ной грамотой Кабинета Министров Украины, нагрудными знаками «Почетный работник про-куратуры Украины», «Благодарность за длитель-ную, безупречную службу в органах прокурату-ры», «Благодарность за добросовестную службу в органах прокуратуры Украины «I степени».

30 31

Во имя справедливости…Ничто в жизни человек не воспринимает

так болезненно, как отсутствие справедливо-сти. Справедливость всегда желанна и вос-требована: о ней спорят, ее добиваются, за нее борются… На словах она представляет собой мудрость, а в действии – правосудие. Вершить правосудие – удел сильных и глав-ное – знающих, как это следует делать и за-чем. К таким людям почтительно обращаются: «Ваша честь», а они, в свою очередь, тщатель-но весами Фемиды взвешивают каждое ска-занное слово, каждое принятое решение, по-скольку знают: за ними стоит не только личная репутация, но и честь Державы – доверие ее граждан, которое обязательно должно быть оправдано… Столь непростой путь избрал для себя Александр Викторович Попов. Судебной деятельностью он занимается уже более деся-ти лет, а в июне текущего года был назначен председателем Хозяйственного суда Донец-кой области.

Свою юридическую деятельность Александр Попов начал еще будучи студентом Донецкого национального университета по специальности «Правоведение». Тогда свое предпочтение в рабо-те он отдал государственной службе, восемь лет проработав в исполкоме Ворошиловского района города Донецка: сначала на должности юриста, а потом – начальника юридического отдела. Затем он полтора года был начальником юридического отдела Донецкого областного Совета, а в 2002 году его назначили судьей Хозяйственного суда Донецкой области. Со временем еще полтора года он работал заместителем председателя суда, позже исполнял обязанности председателя, по-сле чего был утвержден в этой должности.

– Александр Викторович, на Ваш взгляд, нуждается ли действующая судебная система в каких-либо переменах, и какие изменения сле-дует внести в первую очередь?

– Суды – это самостоятельная ветвь власти. Причем, я убежден: прежде всего, они нужны не власти, а государству! Поэтому они были, есть и будут при любом правительстве! Отечественным судам необходимо оставаться независимыми и качественно осуществлять свою непосред-ственную функцию – помогать нашему государ-ству. К примеру, система Хозяйственных судов должна работать на экономику. Значит, насколь-ко эффективной будет наша работа, настолько велико будет доверие к нам со стороны государ-ства, а соответственно и наша востребованность. В настоящее время я не вижу необходимости в принятии каких-либо кардинальных решений

относительно нынешней судебной системы. Кро-ме того, в силу своих задач она должна быть кон-сервативной. Думаю, необходимо планомерно двигаться в избранном направлении: есть закон, есть судебная реформа, а у судей есть реальная ответственность – из этого и следует исходить.

– Будучи председателем Хозяйственного суда, какие задачи Вы перед собой ставите и как планируете их выполнять?

– В нашем коллективе трудятся достойные люди с высоким уровнем знаний и опытом ра-боты. Думаю, одна из моих основных задач в ка-честве председателя – это работа с психологией взаимоотношений. Ведь суд – это специфиче-ская организация. С одной стороны он является государственным учреждением и его аппарат: помощники, секретари – государственные слу-жащие. Но при этом коллектив судей – не госу-дарственный орган. И хоть на меня возложена

32 33

Во имя справедливости…Ничто в жизни человек не воспринимает

так болезненно, как отсутствие справедливо-сти. Справедливость всегда желанна и вос-требована: о ней спорят, ее добиваются, за нее борются… На словах она представляет собой мудрость, а в действии – правосудие. Вершить правосудие – удел сильных и глав-ное – знающих, как это следует делать и за-чем. К таким людям почтительно обращаются: «Ваша честь», а они, в свою очередь, тщатель-но весами Фемиды взвешивают каждое ска-занное слово, каждое принятое решение, по-скольку знают: за ними стоит не только личная репутация, но и честь Державы – доверие ее граждан, которое обязательно должно быть оправдано… Столь непростой путь избрал для себя Александр Викторович Попов. Судебной деятельностью он занимается уже более деся-ти лет, а в июне текущего года был назначен председателем Хозяйственного суда Донец-кой области.

Свою юридическую деятельность Александр Попов начал еще будучи студентом Донецкого национального университета по специальности «Правоведение». Тогда свое предпочтение в рабо-те он отдал государственной службе, восемь лет проработав в исполкоме Ворошиловского района города Донецка: сначала на должности юриста, а потом – начальника юридического отдела. Затем он полтора года был начальником юридического отдела Донецкого областного Совета, а в 2002 году его назначили судьей Хозяйственного суда Донецкой области. Со временем еще полтора года он работал заместителем председателя суда, позже исполнял обязанности председателя, по-сле чего был утвержден в этой должности.

– Александр Викторович, на Ваш взгляд, нуждается ли действующая судебная система в каких-либо переменах, и какие изменения сле-дует внести в первую очередь?

– Суды – это самостоятельная ветвь власти. Причем, я убежден: прежде всего, они нужны не власти, а государству! Поэтому они были, есть и будут при любом правительстве! Отечественным судам необходимо оставаться независимыми и качественно осуществлять свою непосред-ственную функцию – помогать нашему государ-ству. К примеру, система Хозяйственных судов должна работать на экономику. Значит, насколь-ко эффективной будет наша работа, настолько велико будет доверие к нам со стороны государ-ства, а соответственно и наша востребованность. В настоящее время я не вижу необходимости в принятии каких-либо кардинальных решений

относительно нынешней судебной системы. Кро-ме того, в силу своих задач она должна быть кон-сервативной. Думаю, необходимо планомерно двигаться в избранном направлении: есть закон, есть судебная реформа, а у судей есть реальная ответственность – из этого и следует исходить.

– Будучи председателем Хозяйственного суда, какие задачи Вы перед собой ставите и как планируете их выполнять?

– В нашем коллективе трудятся достойные люди с высоким уровнем знаний и опытом ра-боты. Думаю, одна из моих основных задач в ка-честве председателя – это работа с психологией взаимоотношений. Ведь суд – это специфиче-ская организация. С одной стороны он является государственным учреждением и его аппарат: помощники, секретари – государственные слу-жащие. Но при этом коллектив судей – не госу-дарственный орган. И хоть на меня возложена

32 33

определенная ответственность, но все же я не являюсь начальником для судей: не могу дать им распоряжения, выставить условия, объя-вить выговор… Все судьи – самостоятельные личности, которые имеют свое мнение, и это нужно учитывать. А значит, здесь должна быть выстроена другая система взаимоотношений, направленная на организацию эффективности работы. С учетом этих обстоятельств необходи-мо находить методы для сплочения судейского коллектива: больше времени уделять совмест-ному обсуждению и решению текущих вопросов, а также вместе анализировать и думать о пер-спективе – чтобы люди доверяли друг другу, ведь у нас достаточно большая профессиональ-ная команда.

– Вы – украинец. На протяжении всей жизни Вы живете и работаете на территории родной Дер-жавы. Раскройте свое понимание патриотизма…

– Патриотизм – это любовь к стране, в ко-торой я живу. В моей жизни она занимает, дей-ствительно, важное место. Для меня внутренне не приемлемо решение имеющихся проблем путем выезда на постоянное место жительства за рубеж. Прежде всего, это связано с таким глобальным общечеловеческим понятием, как мироощущение: довольство или недовольство

жизнью, то есть ощущением счастья. Я считаю себя счастливым человеком и убежден, что не-зависимо от всех проблем и сложностей, ко-торые у нас возникают, каждый способен ор-ганизовать свою жизнь таким образом, чтобы ощущать счастье, которое может приносить семья, работа, а также правильное понимание своих целей, задач и возможностей их дости-жения. Так и рождается истинный патриотизм, который проявляется не в громких лозунгах, а во внутреннем искреннем отношении к своей стране, своему народу. Думаю, когда мы будем иметь хорошую оплату труда и уверенность, что наши знания будут оценены по достоинству, тог-да возрастет и доверие к государству, к обще-ству, к власти.

– Но в настоящее время проблематичным яв-ляется не только найти достойную оплату труда, а, зачастую, и поиск самой работы...

– Я считаю, что суть этой проблемы заклю-чается в введении коммерческой основы обра-зования. После окончания университета я более десяти лет по совместительству занимался пре-подавательской деятельностью в одном из ве-дущих вузов Донецка. Но разве можно сравнить статус высшего образования в Советском Союзе и сейчас? Если количество людей, которые в силу

своих психологических и интеллектуальных ка-честв могут получить высшее образование, оста-лось прежним, то численность студентов вузов при этом значительно увеличилась. С появлени-ем коммерческого подхода к образованию мно-гие студенты платят деньги и получают дипломы, независимо от уровня их реальных знаний. Это и лежит в основе существующей ныне проблемы трудоустройства специалистов с высшим обра-зованием. Ведь, по сути, исходя из своих способ-ностей и возможностей, только 20–30% из них действительно могут достигнуть профессиональ-ного успеха и обеспечить себе соответствующий высокий заработок.

Александр Попов собственным примером доказал всем начинающим юристам, что мо-лодость и даже студенчество могут быть стар-том для успешного и стремительного развития карь еры. Имея перед собой поставленные цели, вооружившись внушительным багажом знаний, решительностью и целеустремлен-ностью, он направил свое желание работать в нужное русло и это принесло колоссальный результат, который был бы невозможен без ис-кренней любви к избранному делу.

Многие представляют судейство, как не-кую машину, запрограммированную действо-вать согласно букве закона. Но ведь эта дея-

тельность требует не только соответствующих знаний и практики. На рассмотрение каждого судебного дела уходит значительное коли-чество времени, сил и внутренних ресурсов человека, затраченных на то, чтобы приня-тое решение было максимально правильным и единственно верным. В судебной деятель-ности, как и во врачебной, каждая ошибка мо-жет быть роковой, а потому, возложив на себя такую ответственность, судья уже не имеет права на ошибку, но имеет право на обще-ственное признание его профессиональных заслуг. Ведь, если человеку доверяют при-нимать судьбоносные решения от имени Дер-жавы, значит он заслужил это своим профес-сионализмом, тяжелым трудом, безупречной репутацией… А значит, в нескончаемом пото-ке критики, которой постоянно подвергается судейская работа, должно быть место для ис-кренней похвалы и сердечной благодарности за столь нелегкий труд, что приносит в жизнь каждого гражданина Украины больше спокой-ствия, защищенности и такой желанной спра-ведливости…

Вита РогульскаяФото Веры Саргисовой

г. Донецк

34 35

определенная ответственность, но все же я не являюсь начальником для судей: не могу дать им распоряжения, выставить условия, объя-вить выговор… Все судьи – самостоятельные личности, которые имеют свое мнение, и это нужно учитывать. А значит, здесь должна быть выстроена другая система взаимоотношений, направленная на организацию эффективности работы. С учетом этих обстоятельств необходи-мо находить методы для сплочения судейского коллектива: больше времени уделять совмест-ному обсуждению и решению текущих вопросов, а также вместе анализировать и думать о пер-спективе – чтобы люди доверяли друг другу, ведь у нас достаточно большая профессиональ-ная команда.

– Вы – украинец. На протяжении всей жизни Вы живете и работаете на территории родной Дер-жавы. Раскройте свое понимание патриотизма…

– Патриотизм – это любовь к стране, в ко-торой я живу. В моей жизни она занимает, дей-ствительно, важное место. Для меня внутренне не приемлемо решение имеющихся проблем путем выезда на постоянное место жительства за рубеж. Прежде всего, это связано с таким глобальным общечеловеческим понятием, как мироощущение: довольство или недовольство

жизнью, то есть ощущением счастья. Я считаю себя счастливым человеком и убежден, что не-зависимо от всех проблем и сложностей, ко-торые у нас возникают, каждый способен ор-ганизовать свою жизнь таким образом, чтобы ощущать счастье, которое может приносить семья, работа, а также правильное понимание своих целей, задач и возможностей их дости-жения. Так и рождается истинный патриотизм, который проявляется не в громких лозунгах, а во внутреннем искреннем отношении к своей стране, своему народу. Думаю, когда мы будем иметь хорошую оплату труда и уверенность, что наши знания будут оценены по достоинству, тог-да возрастет и доверие к государству, к обще-ству, к власти.

– Но в настоящее время проблематичным яв-ляется не только найти достойную оплату труда, а, зачастую, и поиск самой работы...

– Я считаю, что суть этой проблемы заклю-чается в введении коммерческой основы обра-зования. После окончания университета я более десяти лет по совместительству занимался пре-подавательской деятельностью в одном из ве-дущих вузов Донецка. Но разве можно сравнить статус высшего образования в Советском Союзе и сейчас? Если количество людей, которые в силу

своих психологических и интеллектуальных ка-честв могут получить высшее образование, оста-лось прежним, то численность студентов вузов при этом значительно увеличилась. С появлени-ем коммерческого подхода к образованию мно-гие студенты платят деньги и получают дипломы, независимо от уровня их реальных знаний. Это и лежит в основе существующей ныне проблемы трудоустройства специалистов с высшим обра-зованием. Ведь, по сути, исходя из своих способ-ностей и возможностей, только 20–30% из них действительно могут достигнуть профессиональ-ного успеха и обеспечить себе соответствующий высокий заработок.

Александр Попов собственным примером доказал всем начинающим юристам, что мо-лодость и даже студенчество могут быть стар-том для успешного и стремительного развития карь еры. Имея перед собой поставленные цели, вооружившись внушительным багажом знаний, решительностью и целеустремлен-ностью, он направил свое желание работать в нужное русло и это принесло колоссальный результат, который был бы невозможен без ис-кренней любви к избранному делу.

Многие представляют судейство, как не-кую машину, запрограммированную действо-вать согласно букве закона. Но ведь эта дея-

тельность требует не только соответствующих знаний и практики. На рассмотрение каждого судебного дела уходит значительное коли-чество времени, сил и внутренних ресурсов человека, затраченных на то, чтобы приня-тое решение было максимально правильным и единственно верным. В судебной деятель-ности, как и во врачебной, каждая ошибка мо-жет быть роковой, а потому, возложив на себя такую ответственность, судья уже не имеет права на ошибку, но имеет право на обще-ственное признание его профессиональных заслуг. Ведь, если человеку доверяют при-нимать судьбоносные решения от имени Дер-жавы, значит он заслужил это своим профес-сионализмом, тяжелым трудом, безупречной репутацией… А значит, в нескончаемом пото-ке критики, которой постоянно подвергается судейская работа, должно быть место для ис-кренней похвалы и сердечной благодарности за столь нелегкий труд, что приносит в жизнь каждого гражданина Украины больше спокой-ствия, защищенности и такой желанной спра-ведливости…

Вита РогульскаяФото Веры Саргисовой

г. Донецк

34 35

Спорт«Спорт просто необходим человеку!»

Виктор Кирбаба:

Представьте себе, как великий философ Пла-тон мощным ударом посылает противника в но-каут... А теперь представьте, как медик Гиппо-крат лихо скачет на коне, заставляя соперников глотать пыль... Это не плод воображения, а исто-рические факты. Платон был могучим кулачным бойцом, а Гиппократ – хорошим наездником. Оба они – олимпийские чемпионы. Этого звания также удостоились математик Пифагор, фило-соф Сократ, поэты-трагики Софокл и Еврипид.

В Древней Греции каждый уважающий себя человек должен был обязательно заниматься спортом и поддерживать свое тело в хорошей форме. Если бы эта традиция прижилась у нас, мы бы, наверное, жили гораздо лучше. Спорт просто необходим человеку! В этом уверен Виктор Кирбаба, начальник управления по во-просам физкультуры и спорта Донецкой облго-садминистрации, заслуженный работник физи-ческой культуры и спорта Украины.

– Виктор Иванович, расскажите о деятельно-сти Вашего управления.

– На сегодняшний день у нас запланировано около 4-х тыс. мероприятий областного и всеук-раинского уровня, которые мы проводим со-вместно со спортивными федерациями, клубами и общественными организациями. Часть средств на их проведение выделяем мы, часть – они и часть – спонсоры. Последних, в связи с кризи-сом, стало значительно меньше. Поэтому от про-ведения ряда мероприятий пришлось отказаться.

Сегодня мы работаем над самыми разными проектами. Это и открытие детских спортклубов на базе учебных заведений, и создание центров «Спорт для всех». Идет работа по подготовке про-ведения юношеского Чемпионата мира по лег-кой атлетике, который будет проходить в Донецке в 2013 году. Я с уверенностью могу сказать, что наш город полностью готов к соревнованиям та-кого уровня. По состоянию спортивной базы До-нецк опережает многие города Украины. У нас много спортивных площадок и обустроенных для занятий спортом территорий. Проблема не в том, что негде заниматься, а в состоянии спортивного инвентаря, который периодически нужно обнов-лять. В Донецкой области работает 51 бассейн, причем, ни один из них не пустует.

Наше управление плотно занимается научно-методической работой, связанной с учебно-тренировочным процессом как спортивных за-нятий, так и в физкультурных секциях. Проводим различные семинары и конференции. Также у нас есть специальная группа, которая помогает спортсменам: анализирует их показатели и дает

ние к победе, неиссякаемый дух и воля помогают им покорять пьедестал. Именно за счет спортив-ных достижений спортсменов Донецкой области мы не один раз подтвердили и закрепили имидж Украины на международной арене, и это не толь-ко благодаря Олимпийским играм, но и чемпио-нату Европы по футболу.

– Скептики часто делают акцент на том, что у нашей страны немало серьезных проблем, и вкла-дывать средства в спорт на данном этапе – неце-лесообразно. Что бы Вы ответили им?

– Проблем, действительно, много. Во време-на Советского Союза Украина гордилась мно-гими командами по игровым видам спорта, а в настоящее время ни один игровой вид спорта не был представлен на Олимпийских играх. Эту проблему, которая в настоящее время существу-ет у нас в стране, необходимо решать, развивая и поддерживая игровые команды. Политики все чаще говорят о проблеме здоровья населения, о проблеме организации досуга, о проблемах, связанных с экологией и питанием – это позиции, которые необходимо выравнивать. Развивая спорт, можно решить множество разных проблем и эти в том числе. Спортивные достижения – это, прежде всего флаг, за которым люди идут в спорт. Главное при этом, чтобы все эти достижения слу-жили на пользу пропаганды физической культуры и спорта как средства для укрепления здоровья людей и здорового проведения досуга.

Сегодня во всех цивилизованных странах спорту уделяется большое внимание. Досуг лю-дей на Западе связан, в основном, с различными спортивными играми. Чаще всего это баскетбол и теннис. На пикник, как правило, тоже берут мячи и бадминтонные ракетки. На стадионах там практически нет свободных мест. Украина по своим амбициям стремится к тому, чтобы быть на уровне западных стран и стремится в Европу. Поэтому я считаю, что спорт должен войти в по-вседневную жизнь украинцев, стать неотъемле-мым элементом нашей культуры.

– Сегодня занятия физической культурой в школах сведены к минимуму. Виктор Иванович, скажите, как Вы относитесь к этому?

– Разумеется, негативно. У меня двадцать лет педагогического стажа. И я, как педагог, не могу принять нынешнюю политику Министерства об-разования в отношении отмены оценок и норма-тивов по физкультуре, так как это может свести эффективность уроков по данной дисциплине на низкий уровень. Во многих цивилизованных стра-нах, чтобы решить проблему состояния здоровья населения за счет спорта, уроки физкультуры про-водят ежедневно. У нас тоже есть такая возмож-ность, но мы ее не используем. Увлечение многими дисциплинами это не есть элемент того, что дети будут грамотнее. Да, сейчас с детства осваивают компьютеры и иностранные языки, в школьной программе также ряд предметов, которые необхо-димы, но среди них нет ни одного воспитательно-

рекомендации тренерам. Отмечу, что работа медиков из нашего физкультурного диспансера особенно важна. Его сотрудники регулярно об-следуют спортсменов, консультируют, назначают процедуры, подбирают необходимые витамины и медикаменты (ни в коем случае не допинг), которые помогают восстановиться после трени-ровок. Возможно, это способствовало тому, что 39 человек из нашей области приняли участие в Олимпийских играх 2012 года.

– Довольны ли Вы выступлением нашей сбор-ной на Олимпийских играх в Лондоне? Оправда-лись ли Ваши ожидания?

– Честно говоря, занятое 14-е место сборной Украины на Олимпийских играх было полной нео-жиданностью, поскольку по оценкам специалистов и по тем результатам, которые имели спортсмены, ожидания были более пессимистичными. На мой взгляд, это довольно высокий показатель, хотя и самый низкий за годы независимой Украины. Этому можно найти оправдание, ведь есть ряд мо-ментов, от которых зависит подготовка спортсме-нов. На сегодняшний день очень проблематичным является состояние материально-спортивной базы, которая имеется, а инфраструктура, как и многие учреждения социально-культурной сфе-ры, находится в сложных условиях.

Если посмотреть на ситуацию с математиче-ской точки зрения, украинские спортсмены за-воевали мало медалей, но дело в том, что за счет большого количества медалей со стороны США и Китая и общей картины подведения итогов дан-ного события, Украина заняла достойное место. Думаю именно патриотическое начало, стремле-

36 37

Спорт«Спорт просто необходим человеку!»

Виктор Кирбаба:

Представьте себе, как великий философ Пла-тон мощным ударом посылает противника в но-каут... А теперь представьте, как медик Гиппо-крат лихо скачет на коне, заставляя соперников глотать пыль... Это не плод воображения, а исто-рические факты. Платон был могучим кулачным бойцом, а Гиппократ – хорошим наездником. Оба они – олимпийские чемпионы. Этого звания также удостоились математик Пифагор, фило-соф Сократ, поэты-трагики Софокл и Еврипид.

В Древней Греции каждый уважающий себя человек должен был обязательно заниматься спортом и поддерживать свое тело в хорошей форме. Если бы эта традиция прижилась у нас, мы бы, наверное, жили гораздо лучше. Спорт просто необходим человеку! В этом уверен Виктор Кирбаба, начальник управления по во-просам физкультуры и спорта Донецкой облго-садминистрации, заслуженный работник физи-ческой культуры и спорта Украины.

– Виктор Иванович, расскажите о деятельно-сти Вашего управления.

– На сегодняшний день у нас запланировано около 4-х тыс. мероприятий областного и всеук-раинского уровня, которые мы проводим со-вместно со спортивными федерациями, клубами и общественными организациями. Часть средств на их проведение выделяем мы, часть – они и часть – спонсоры. Последних, в связи с кризи-сом, стало значительно меньше. Поэтому от про-ведения ряда мероприятий пришлось отказаться.

Сегодня мы работаем над самыми разными проектами. Это и открытие детских спортклубов на базе учебных заведений, и создание центров «Спорт для всех». Идет работа по подготовке про-ведения юношеского Чемпионата мира по лег-кой атлетике, который будет проходить в Донецке в 2013 году. Я с уверенностью могу сказать, что наш город полностью готов к соревнованиям та-кого уровня. По состоянию спортивной базы До-нецк опережает многие города Украины. У нас много спортивных площадок и обустроенных для занятий спортом территорий. Проблема не в том, что негде заниматься, а в состоянии спортивного инвентаря, который периодически нужно обнов-лять. В Донецкой области работает 51 бассейн, причем, ни один из них не пустует.

Наше управление плотно занимается научно-методической работой, связанной с учебно-тренировочным процессом как спортивных за-нятий, так и в физкультурных секциях. Проводим различные семинары и конференции. Также у нас есть специальная группа, которая помогает спортсменам: анализирует их показатели и дает

ние к победе, неиссякаемый дух и воля помогают им покорять пьедестал. Именно за счет спортив-ных достижений спортсменов Донецкой области мы не один раз подтвердили и закрепили имидж Украины на международной арене, и это не толь-ко благодаря Олимпийским играм, но и чемпио-нату Европы по футболу.

– Скептики часто делают акцент на том, что у нашей страны немало серьезных проблем, и вкла-дывать средства в спорт на данном этапе – неце-лесообразно. Что бы Вы ответили им?

– Проблем, действительно, много. Во време-на Советского Союза Украина гордилась мно-гими командами по игровым видам спорта, а в настоящее время ни один игровой вид спорта не был представлен на Олимпийских играх. Эту проблему, которая в настоящее время существу-ет у нас в стране, необходимо решать, развивая и поддерживая игровые команды. Политики все чаще говорят о проблеме здоровья населения, о проблеме организации досуга, о проблемах, связанных с экологией и питанием – это позиции, которые необходимо выравнивать. Развивая спорт, можно решить множество разных проблем и эти в том числе. Спортивные достижения – это, прежде всего флаг, за которым люди идут в спорт. Главное при этом, чтобы все эти достижения слу-жили на пользу пропаганды физической культуры и спорта как средства для укрепления здоровья людей и здорового проведения досуга.

Сегодня во всех цивилизованных странах спорту уделяется большое внимание. Досуг лю-дей на Западе связан, в основном, с различными спортивными играми. Чаще всего это баскетбол и теннис. На пикник, как правило, тоже берут мячи и бадминтонные ракетки. На стадионах там практически нет свободных мест. Украина по своим амбициям стремится к тому, чтобы быть на уровне западных стран и стремится в Европу. Поэтому я считаю, что спорт должен войти в по-вседневную жизнь украинцев, стать неотъемле-мым элементом нашей культуры.

– Сегодня занятия физической культурой в школах сведены к минимуму. Виктор Иванович, скажите, как Вы относитесь к этому?

– Разумеется, негативно. У меня двадцать лет педагогического стажа. И я, как педагог, не могу принять нынешнюю политику Министерства об-разования в отношении отмены оценок и норма-тивов по физкультуре, так как это может свести эффективность уроков по данной дисциплине на низкий уровень. Во многих цивилизованных стра-нах, чтобы решить проблему состояния здоровья населения за счет спорта, уроки физкультуры про-водят ежедневно. У нас тоже есть такая возмож-ность, но мы ее не используем. Увлечение многими дисциплинами это не есть элемент того, что дети будут грамотнее. Да, сейчас с детства осваивают компьютеры и иностранные языки, в школьной программе также ряд предметов, которые необхо-димы, но среди них нет ни одного воспитательно-

рекомендации тренерам. Отмечу, что работа медиков из нашего физкультурного диспансера особенно важна. Его сотрудники регулярно об-следуют спортсменов, консультируют, назначают процедуры, подбирают необходимые витамины и медикаменты (ни в коем случае не допинг), которые помогают восстановиться после трени-ровок. Возможно, это способствовало тому, что 39 человек из нашей области приняли участие в Олимпийских играх 2012 года.

– Довольны ли Вы выступлением нашей сбор-ной на Олимпийских играх в Лондоне? Оправда-лись ли Ваши ожидания?

– Честно говоря, занятое 14-е место сборной Украины на Олимпийских играх было полной нео-жиданностью, поскольку по оценкам специалистов и по тем результатам, которые имели спортсмены, ожидания были более пессимистичными. На мой взгляд, это довольно высокий показатель, хотя и самый низкий за годы независимой Украины. Этому можно найти оправдание, ведь есть ряд мо-ментов, от которых зависит подготовка спортсме-нов. На сегодняшний день очень проблематичным является состояние материально-спортивной базы, которая имеется, а инфраструктура, как и многие учреждения социально-культурной сфе-ры, находится в сложных условиях.

Если посмотреть на ситуацию с математиче-ской точки зрения, украинские спортсмены за-воевали мало медалей, но дело в том, что за счет большого количества медалей со стороны США и Китая и общей картины подведения итогов дан-ного события, Украина заняла достойное место. Думаю именно патриотическое начало, стремле-

36 37

Приятного аппетита, или как сказали бы греки:

«Кали орэкси!»

Г. Донецк, пр. Богдана Хмельницкого, 89

+38(062) 304-47-37

Гостеприимный уголок Земли, со-гретой солнцем, с настоящим грече-ским именем «Эллада».

Трапеза в жизни греков издавна за-нимает очень важное место. Для них это и отдых, и общение, и вся жизнь. То, что сегодня называется греческой кухней, – это некое гурманское пир-шество, где сочетаются разнообразие продуктов и широкий спектр рецептов приготовления блюд, а также наслаж-дение ими.

Греческий ресторан «Эллада» не яв-ляется исключением. Это совмещение вкуснейшей кухни с широким ассорти-ментом барной продукции, что включа-ет в себя ряд необычно приготовленно-го кофе, изысканные коктейли и, конечно же, традиционное греческое вино.

Посетив ресторан «Эллада», Вы ощутите гостеприимство Греции, изобилие и полноту блюд греческой кух-ни, насладитесь национальной музыкой и окунетесь в мир гармонии и безмя-тежности.

го, а значит – мотивации для занятия физической культурой в школе нет. А ведь физкультура дисци-плинирует. Человек, который занимается спор-том – приучен следить за собой: питаться здоро-вой пищей, избегать вредных привычек, грамотно организовывать свое рабочее время и досуг.

Директора школ не озадачены обновлением материальной спортивной базы для занятий физ-культурой. Есть, конечно, энтузиасты-директора, но их крайне мало. На сегодняшний день есть система политических акций, когда обращают внимание на развитие физкультуры и спорта в детских учебных учреждениях путем ремонта спортзала или обновления спортивного инвента-ря, когда выделяют средства в рамках разовых PR-акций. Некоторые строят детские площадки. Но системы, как таковой, нет. Я считаю, что это все должно быть предусмотрено государственной про-граммой, согласно которой будет проводиться ре-гулярное финансирование. Чтобы с самого малого прививать и формировать любовь детей к спорту.

– Здоровье подрастающего поколения, дей-ствительно, вызывает опасения: увеличилось ко-личество хронических заболеваний среди детей; с каждым годом все больше юношей оказывают-ся непригодными к армейской службе. Как Вы думаете, с чем это связано?

– Тут много факторов. Не нужно рассматривать плохое физическое состояние и развитие детей. Надо, в первую очередь, рассматривать источни-ки этого – это экология, неправильное питание, несовершенная система медицинского обслужи-вания… Но вместе с этим важным является образ жизни, который ведут современные школьники. Сегодня практически не увидишь мальчишек, играющих на улице в футбол или катающихся на велосипедах. Они предпочитают делать это, сидя за экранами компьютеров. Досуг многих детей сводится к компьютерным играм и общению в ин-тернете. В умственном отношении идут перегрузки по школьной программе. Выходит, что школьник ведет сидячий образ жизни, при этом постоянно напрягая глаза и мозг. Какое же при этом будет здоровье?! Вот поэтому и гибнут дети на уроках физкультуры. Вместо отмены нормативов пра-вильней всего было бы просто их пересмотреть.

– Какой вид спорта в нашем регионе являет-ся самым популярным?

– Без сомнения – это футбол. У нас есть гор-дость региона и всей страны – футбольная ко-манда «Шахтер». Причем, это не просто команда. Это, без преувеличения, эталон футбольного клу-ба, по крайней мере, во всех странах СНГ. В ко-манде собраны звезды мирового футбола, ко-торые показывают красивую, зрелищную и при этом весьма результативную игру.

ФК «Шахтер» на высоком уровне организова-на система работы с детьми по выявлению наибо-лее талантливых среди них, которые впоследствии приглашаются в академию при клубе. Такого нет ни в одной стране бывшего Союза. А в Европе –

их можно по пальцам пересчитать. Кроме этого, клуб «Шахтер» профессионально строит работу с фанатами. Грамотно организовывает их выезды в другие города. С участием болельщиков «Шахте-ра» не было еще ни единого инцидента. Фан-клубы работают в школах, в вузах, на предприятиях.

Нельзя не упомянуть прошедший чемпионат «Евро–2012». После него любовь дончан к фут-болу – заметно возросла. Городские власти сде-лали все, чтобы провести чемпионат достойно, на высоком уровне. Иностранцы были приятно удивлены уровнем организации и сервисом. За-падные СМИ хоть и нагнетали страсти, пытаясь дискредитировать Украину. Однако у людей, побы-вавших в Украине, остались хорошие впечатления о нашей стране. Будучи в Испании, мне было до глубины души приятно слышать, как отзываются о нашем городе и его жителях испанцы. Всем за-помнилось наше гостеприимство и дружелюбие.

С уверенностью могу сказать, что спорт среди населения нашего региона, особенно среди де-тей, востребован. И кроме футбола все большую популярность приобретают как хоккей, так и дру-гие виды спорта.

– Виктор Иванович, Вы всей душой любите спорт. Скажите, кто привил Вам эту любовь?

– Я думаю, что, прежде всего – отец. Он играл в футбол. Часто брал меня на матчи. Когда я под-рос, тоже начал заниматься футболом. А вообще, как и все мальчишки того времени я увлекался многими видами спорта. Когда я тренировался на стадионе «Локомотив», то познакомился с Ни-колаем Кривенко. Бывший игрок команды «Шах-тер» прекрасно работал с детьми. Он воспитал много хороших футболистов. У него я занимался вплоть до окончания школы. Этот замечательный человек многому научил меня и окончательно убедил связать свою жизнь со спортом. За это я ему очень благодарен. Да, я люблю спорт и де-лаю все для того, чтобы его полюбили другие.

Спорт… За этим коротким словом скрывает-ся целый мир полный страстей и ярких эмоций. Годы тренировок, накал борьбы, долгожданная победа, переполненные трибуны, скандирую-щие имя чемпиона, пьедестал почета и гимн Ро-дины… Что может быть лучше этого момента?! А все начинается обычно в школьном спортив-ном зале, когда приходится, преодолевая себя, делать первые спортивные достижения – вы-полнять нормативы. Все начинается с малого. Не будет его, и великое останется лишь несбы-точной мечтой.

Спорт – это движение, сила, здоровье. Это то, что нужно человеку, чтобы жить полной жизнью. Это то, что нужно государству, чтобы уверенно отстаивать свои интересы на международной арене. Это то, что нужно народу, чтобы чувство-вать себя великим народом-победителем!

Геннадий ЖиляковСветлана Щербак

Фото из архива В. Кирбабыг. Донецк

38

Приятного аппетита, или как сказали бы греки:

«Кали орэкси!»

Г. Донецк, пр. Богдана Хмельницкого, 89

+38(062) 304-47-37

Гостеприимный уголок Земли, со-гретой солнцем, с настоящим грече-ским именем «Эллада».

Трапеза в жизни греков издавна за-нимает очень важное место. Для них это и отдых, и общение, и вся жизнь. То, что сегодня называется греческой кухней, – это некое гурманское пир-шество, где сочетаются разнообразие продуктов и широкий спектр рецептов приготовления блюд, а также наслаж-дение ими.

Греческий ресторан «Эллада» не яв-ляется исключением. Это совмещение вкуснейшей кухни с широким ассорти-ментом барной продукции, что включа-ет в себя ряд необычно приготовленно-го кофе, изысканные коктейли и, конечно же, традиционное греческое вино.

Посетив ресторан «Эллада», Вы ощутите гостеприимство Греции, изобилие и полноту блюд греческой кух-ни, насладитесь национальной музыкой и окунетесь в мир гармонии и безмя-тежности.

го, а значит – мотивации для занятия физической культурой в школе нет. А ведь физкультура дисци-плинирует. Человек, который занимается спор-том – приучен следить за собой: питаться здоро-вой пищей, избегать вредных привычек, грамотно организовывать свое рабочее время и досуг.

Директора школ не озадачены обновлением материальной спортивной базы для занятий физ-культурой. Есть, конечно, энтузиасты-директора, но их крайне мало. На сегодняшний день есть система политических акций, когда обращают внимание на развитие физкультуры и спорта в детских учебных учреждениях путем ремонта спортзала или обновления спортивного инвента-ря, когда выделяют средства в рамках разовых PR-акций. Некоторые строят детские площадки. Но системы, как таковой, нет. Я считаю, что это все должно быть предусмотрено государственной про-граммой, согласно которой будет проводиться ре-гулярное финансирование. Чтобы с самого малого прививать и формировать любовь детей к спорту.

– Здоровье подрастающего поколения, дей-ствительно, вызывает опасения: увеличилось ко-личество хронических заболеваний среди детей; с каждым годом все больше юношей оказывают-ся непригодными к армейской службе. Как Вы думаете, с чем это связано?

– Тут много факторов. Не нужно рассматривать плохое физическое состояние и развитие детей. Надо, в первую очередь, рассматривать источни-ки этого – это экология, неправильное питание, несовершенная система медицинского обслужи-вания… Но вместе с этим важным является образ жизни, который ведут современные школьники. Сегодня практически не увидишь мальчишек, играющих на улице в футбол или катающихся на велосипедах. Они предпочитают делать это, сидя за экранами компьютеров. Досуг многих детей сводится к компьютерным играм и общению в ин-тернете. В умственном отношении идут перегрузки по школьной программе. Выходит, что школьник ведет сидячий образ жизни, при этом постоянно напрягая глаза и мозг. Какое же при этом будет здоровье?! Вот поэтому и гибнут дети на уроках физкультуры. Вместо отмены нормативов пра-вильней всего было бы просто их пересмотреть.

– Какой вид спорта в нашем регионе являет-ся самым популярным?

– Без сомнения – это футбол. У нас есть гор-дость региона и всей страны – футбольная ко-манда «Шахтер». Причем, это не просто команда. Это, без преувеличения, эталон футбольного клу-ба, по крайней мере, во всех странах СНГ. В ко-манде собраны звезды мирового футбола, ко-торые показывают красивую, зрелищную и при этом весьма результативную игру.

ФК «Шахтер» на высоком уровне организова-на система работы с детьми по выявлению наибо-лее талантливых среди них, которые впоследствии приглашаются в академию при клубе. Такого нет ни в одной стране бывшего Союза. А в Европе –

их можно по пальцам пересчитать. Кроме этого, клуб «Шахтер» профессионально строит работу с фанатами. Грамотно организовывает их выезды в другие города. С участием болельщиков «Шахте-ра» не было еще ни единого инцидента. Фан-клубы работают в школах, в вузах, на предприятиях.

Нельзя не упомянуть прошедший чемпионат «Евро–2012». После него любовь дончан к фут-болу – заметно возросла. Городские власти сде-лали все, чтобы провести чемпионат достойно, на высоком уровне. Иностранцы были приятно удивлены уровнем организации и сервисом. За-падные СМИ хоть и нагнетали страсти, пытаясь дискредитировать Украину. Однако у людей, побы-вавших в Украине, остались хорошие впечатления о нашей стране. Будучи в Испании, мне было до глубины души приятно слышать, как отзываются о нашем городе и его жителях испанцы. Всем за-помнилось наше гостеприимство и дружелюбие.

С уверенностью могу сказать, что спорт среди населения нашего региона, особенно среди де-тей, востребован. И кроме футбола все большую популярность приобретают как хоккей, так и дру-гие виды спорта.

– Виктор Иванович, Вы всей душой любите спорт. Скажите, кто привил Вам эту любовь?

– Я думаю, что, прежде всего – отец. Он играл в футбол. Часто брал меня на матчи. Когда я под-рос, тоже начал заниматься футболом. А вообще, как и все мальчишки того времени я увлекался многими видами спорта. Когда я тренировался на стадионе «Локомотив», то познакомился с Ни-колаем Кривенко. Бывший игрок команды «Шах-тер» прекрасно работал с детьми. Он воспитал много хороших футболистов. У него я занимался вплоть до окончания школы. Этот замечательный человек многому научил меня и окончательно убедил связать свою жизнь со спортом. За это я ему очень благодарен. Да, я люблю спорт и де-лаю все для того, чтобы его полюбили другие.

Спорт… За этим коротким словом скрывает-ся целый мир полный страстей и ярких эмоций. Годы тренировок, накал борьбы, долгожданная победа, переполненные трибуны, скандирую-щие имя чемпиона, пьедестал почета и гимн Ро-дины… Что может быть лучше этого момента?! А все начинается обычно в школьном спортив-ном зале, когда приходится, преодолевая себя, делать первые спортивные достижения – вы-полнять нормативы. Все начинается с малого. Не будет его, и великое останется лишь несбы-точной мечтой.

Спорт – это движение, сила, здоровье. Это то, что нужно человеку, чтобы жить полной жизнью. Это то, что нужно государству, чтобы уверенно отстаивать свои интересы на международной арене. Это то, что нужно народу, чтобы чувство-вать себя великим народом-победителем!

Геннадий ЖиляковСветлана Щербак

Фото из архива В. Кирбабыг. Донецк

38

ОА

О «

Ук

рхл

ебст

рОй

» Легендарного Уинстона Черчилля, пребы-вающего уже в довольно почтенном возрасте, как-то пригласили в университет, который нахо-дился недалеко от его родного города. Тысячи людей с нетерпением ожидали речи этого вели-кого человека – одного из наиболее остроум-ных представителей своего времени. Подойдя к микрофону, он сказал следующее: «Никогда, никогда, никогда, никогда не сдавайтесь!» И больше не промолвил ни слова.

Не сдаваться вопреки всем трудностям при-зывает и наш герой – Сергей Александрович Па-личук – председатель правления открытого ак-ционерного общества «Укрхлебстрой». В августе текущего года этому предприятию исполнилось 55 лет! То есть, более чем полвека неустанного труда и противостояния не совсем благоприятным об-стоятельствам, а главное – успешной реализации множества сложнейших проектов. Еще во време-на Советского Союза компания (в те годы именуе-мая ССМУ «Спецэлеватормельмонтаж») произво-дила монтаж элеваторов, крупозаводов, мельниц и комбикормовых заводов на всей территории Украины, в Белоруссии, а также в Монголии, Ира-не и Афганистане. Она пережила не один этап на-шей истории: успешно функционировала во вре-мена советских правителей, достойно преодолела неоднозначные 90-е и удержала позиции лидера в своей сфере в суетливом XXI веке.

Прошло долгих 55 лет и сегодня ОАО «Укр-хлебстрой» – предприятие с огромным опы-том работы, которое располагает солидной материально-технической базой и даже заводом по изготовлению нестандартного оборудования. Компании знакомо оборудование и технологии всех ведущих фирм мира, таких как «Behlen», «Бюллер», «BROCK», «Чиф», «Райли», «КВС», «Ин-терсистемс», «Western» и т.д. Более того, ОАО «Укрхлебстрой» могло бы успешно конкурировать с этими признанными брендами, так как имеет собственные, не менее эффективные техноло-гии.

К 55-летнему юбилею предприятие пришло с несметным числом успешно реализованных проектов. Это заслуга не только целеустремлен-ного и грамотного руководителя, но также – вы-сококвалифицированных специалистов компа-нии. Стоит отметить, что лишь за последние 15 лет мастера «Укрхлебстроя» смонтировали емко-стей общим объемом более чем 2 миллиона тонн единовременного хранения зерна. В Украине со-средоточена пятая часть черноземов всего мира и выращивается огромное количество зерновых культур, поэтому наша страна особенно нуждает-ся в подобных сооружениях.

На эту и другие не менее важные темы мы по-общались с председателем правления ОАО «Укр-хлебстрой» Сергеем Паличуком.

– Сергей Александрович, как бы Вы охарак-теризовали зерновой рынок Украины?

– На этот вопрос нельзя ответить однознач-но. Дело в том, что ситуация на зерновом рынке

55 лет

успеха

на гребне волны

на сегодняшний день неоднозначна и нуждается в поддержке. Одна из наиболее актуальных про-блем – отсутствие нужного количества элевато-ров. Емкость существующих в нашей стране зер-нохранилищ составляет всего до 35 миллионов тонн – это почти в два раза меньше, чем необ-ходимо. К тому же, предприятия Госкомрезерва находятся в полуаварийном состоянии. Более того, их элеваторы требуют высоких затрат элек-тричества, газового топлива и многочисленный персонал для обслуживания. Я изучал технико-экономическую характеристику этого вопроса и пришел к выводу о том, что рентабельность устаревших элеваторов в 3–5 раз ниже рента-бельности современных.

Еще одна серьезная проблема зерново-го рынка Украины – отсутствие полноценной нормативно-правовой базы, способствующей развитию. К примеру, действующий Налоговый ко-декс, на мой взгляд, нуждается в основательном пересмотре. Из-за введенных квот и таможенных

сборов многие заказчики нашего предприятия не имеют возможности оплатить постройку элевато-ра. Вынужден констатировать, что с каждым го-дом положение бизнеса в нашей стране усугубля-ется. В 2010 году были введены квоты на экспорт зерна, что повлекло за собой появление неблаго-приятных условий на зерновом рынке – прави-тельство начало сильно влиять на зерновую поли-тику, поэтому говорить о полноценных рыночных отношениях неуместно. Результатом таких дей-ствий были большие потери: 18 миллионов тонн урожая 2011 года остались невостребованными на экспортном рынке. Не изменилась ситуация и после введения таможенных сборов, поскольку их размер настолько высок в нашем государстве, что наши среднерыночные цены намного выше среднерыночных цен мирового рынка. В связи с этим Украина выбыла из числа ведущих в мире экспортеров зерна.

А причина в том, что правительство созда-ет преграды во всех отраслях бизнеса и потом

40 41

ОА

О «

Ук

рхл

ебст

рОй

» Легендарного Уинстона Черчилля, пребы-вающего уже в довольно почтенном возрасте, как-то пригласили в университет, который нахо-дился недалеко от его родного города. Тысячи людей с нетерпением ожидали речи этого вели-кого человека – одного из наиболее остроум-ных представителей своего времени. Подойдя к микрофону, он сказал следующее: «Никогда, никогда, никогда, никогда не сдавайтесь!» И больше не промолвил ни слова.

Не сдаваться вопреки всем трудностям при-зывает и наш герой – Сергей Александрович Па-личук – председатель правления открытого ак-ционерного общества «Укрхлебстрой». В августе текущего года этому предприятию исполнилось 55 лет! То есть, более чем полвека неустанного труда и противостояния не совсем благоприятным об-стоятельствам, а главное – успешной реализации множества сложнейших проектов. Еще во време-на Советского Союза компания (в те годы именуе-мая ССМУ «Спецэлеватормельмонтаж») произво-дила монтаж элеваторов, крупозаводов, мельниц и комбикормовых заводов на всей территории Украины, в Белоруссии, а также в Монголии, Ира-не и Афганистане. Она пережила не один этап на-шей истории: успешно функционировала во вре-мена советских правителей, достойно преодолела неоднозначные 90-е и удержала позиции лидера в своей сфере в суетливом XXI веке.

Прошло долгих 55 лет и сегодня ОАО «Укр-хлебстрой» – предприятие с огромным опы-том работы, которое располагает солидной материально-технической базой и даже заводом по изготовлению нестандартного оборудования. Компании знакомо оборудование и технологии всех ведущих фирм мира, таких как «Behlen», «Бюллер», «BROCK», «Чиф», «Райли», «КВС», «Ин-терсистемс», «Western» и т.д. Более того, ОАО «Укрхлебстрой» могло бы успешно конкурировать с этими признанными брендами, так как имеет собственные, не менее эффективные техноло-гии.

К 55-летнему юбилею предприятие пришло с несметным числом успешно реализованных проектов. Это заслуга не только целеустремлен-ного и грамотного руководителя, но также – вы-сококвалифицированных специалистов компа-нии. Стоит отметить, что лишь за последние 15 лет мастера «Укрхлебстроя» смонтировали емко-стей общим объемом более чем 2 миллиона тонн единовременного хранения зерна. В Украине со-средоточена пятая часть черноземов всего мира и выращивается огромное количество зерновых культур, поэтому наша страна особенно нуждает-ся в подобных сооружениях.

На эту и другие не менее важные темы мы по-общались с председателем правления ОАО «Укр-хлебстрой» Сергеем Паличуком.

– Сергей Александрович, как бы Вы охарак-теризовали зерновой рынок Украины?

– На этот вопрос нельзя ответить однознач-но. Дело в том, что ситуация на зерновом рынке

55 лет

успеха

на гребне волны

на сегодняшний день неоднозначна и нуждается в поддержке. Одна из наиболее актуальных про-блем – отсутствие нужного количества элевато-ров. Емкость существующих в нашей стране зер-нохранилищ составляет всего до 35 миллионов тонн – это почти в два раза меньше, чем необ-ходимо. К тому же, предприятия Госкомрезерва находятся в полуаварийном состоянии. Более того, их элеваторы требуют высоких затрат элек-тричества, газового топлива и многочисленный персонал для обслуживания. Я изучал технико-экономическую характеристику этого вопроса и пришел к выводу о том, что рентабельность устаревших элеваторов в 3–5 раз ниже рента-бельности современных.

Еще одна серьезная проблема зерново-го рынка Украины – отсутствие полноценной нормативно-правовой базы, способствующей развитию. К примеру, действующий Налоговый ко-декс, на мой взгляд, нуждается в основательном пересмотре. Из-за введенных квот и таможенных

сборов многие заказчики нашего предприятия не имеют возможности оплатить постройку элевато-ра. Вынужден констатировать, что с каждым го-дом положение бизнеса в нашей стране усугубля-ется. В 2010 году были введены квоты на экспорт зерна, что повлекло за собой появление неблаго-приятных условий на зерновом рынке – прави-тельство начало сильно влиять на зерновую поли-тику, поэтому говорить о полноценных рыночных отношениях неуместно. Результатом таких дей-ствий были большие потери: 18 миллионов тонн урожая 2011 года остались невостребованными на экспортном рынке. Не изменилась ситуация и после введения таможенных сборов, поскольку их размер настолько высок в нашем государстве, что наши среднерыночные цены намного выше среднерыночных цен мирового рынка. В связи с этим Украина выбыла из числа ведущих в мире экспортеров зерна.

А причина в том, что правительство созда-ет преграды во всех отраслях бизнеса и потом

40 41

равнодушно наблюдает, кто же преодолеет эти сложности. С гордостью могу сказать, что наше предприятие в числе выживших и достойно дер-жит позицию динамично развивающейся компа-нии на зерновом рынке Украины, не собирается останавливаться на достигнутом. Все эти бесце-ремонные вторжения политики в бизнес привели к общему ослаблению экономической ситуации в стране.

– И, тем не менее, ОАО «Укрхлебстрой», во-преки трудностям, продолжает успешно реализо-вывать новые проекты. Расскажите о них.

– За 55 лет существования нам довелось по-трудиться над множеством объектов от неболь-ших до самых крупных. Наша компания занима-лась монтажными работами в 18 из 24 областей Украины и за рубежом. Но в связи с различными политическими событиями 1990-х годов, многое изменилось и заказов стало меньше. Нам помог-ло то, что в Одессе на тот момент началось строи-тельство портовых элеваторов, с которыми мы стали сотрудничать.

Отмечу с гордостью, что ОАО «Укрхлебстрой» являлось Генподрядчиком организаций по мон-тажу и строительству таких крупнейших портовых элеваторов как: ООО «Трансбалктерминал», ЗАО «Авлита», ООО «Укрэлеваторпром», ООО «Бори-важ», стояло у истоков с 1992 года ООО «Нибу-лон» и т.д. Позже, несмотря на экономическую нестабильность, стало появляться множество предприятий, нуждающихся в элеваторах. К при-меру, в 2005–2009 годах у нашей компании были колоссальные объемы работ. В целом «Укр-хлебстрой» стремительно развивается, реали-зовывая с каждым годом все больше значимых проектов. Одних только емкостей-силосов за по-следние пять лет смонтировали в общей сложно-сти почти на миллион тонн.

ОАО «Укрхлебстрой» – единственная фирма на Украине не резидент. На сегодняшний день мы сотрудничаем с более, чем 20 компания-ми, среди которых: ООО «Трансбалктерминал», ООО «Укрэлеваторпром», ООО «Евроинвестбуд», ООО «Кернел Групп», ООО «Транс-оил групп» (Мол-дова) и другие. Очень довольны сотрудничеством с многопрофильным агропромышленным пред-приятием «Мрия», учредителем которого являет-ся Герой Украины Иван Гута. Работаем с крупней-шими трейдерными компаниями во всех портах Украины. К примеру, постоянно следим за ис-правностью оборудования ГАК «Хлеб Украины» Одесского портового элеватора.

– Вы упомянули о сотрудничестве с портами. В июне текущего года Президентом Украины был подписан Закон «О морских портах Украины», который должен способствовать их дальнейшей приватизации. К чему приведет реализация это-го закона?

– К сожалению, сейчас сложно говорить, какие результаты повлечет за собой его реали-зация.

– Патриотизм – понятие очень неоднознач-ное. Оно, конечно, как и любое другое слово, имеет свою дефиницию, прописанную в словаре. Но, я полагаю, ни один человек не смог бы дать исчерпывающий ответ на вопрос о том, что же та-кое патриотизм. Для кого-то – это защита своей семьи, для другого – труд во имя Родины, для тре-тьего – во благо человечества. А на мой взгляд, в высшей степени патриотизм – это умение вы-полнять 10 Библейских заповедей, призываю-щих к моральной чистоте и порядочности. Нужно понимать, что мы – дети земли, и родились не с целью нажить материальных богатств и оста-вить после себя мусор. Мы приходим в этот мир для того, чтобы совершать достойные поступки, как Богдан Хмельницкий или кто-либо такой же значимый.

Наш герой – человек, который часто ока-зывался под давлением непростых обстоя-тельств. Он – сын военного, отдавшего армии 27 лет, который не привык сдаваться ни при ка-ких условиях. Настоящую школу жизни Сергей Паличук прошел в Коми АССР – в спецроте кон-войной дивизии внутренних войск. После служ-бы получил высшее образование в Одесском технологическом институте пищевой промыш-ленности имени Ломоносова. По окончанию вуза в 1989 году поступил мастером на работу в ОАО «Укрхлебстрой» и, как он сам признается, мало что знал о зерновом оборудовании. На сегодняшний день Сергей Паличук – высоко-квалифицированный специалист своего дела, благодаря трудолюбию которого, компания стремительно развивается.

Вот уже 55 лет ОАО «Укрхлебстрой» трудит-ся на благо страны, всячески способствуя со-хранению Украиной статуса житницы Европы. Является ведущим предприятием в области усовершенствования производственного по-тенциала зерноперерабатывающих органи-заций.

Полагаю, пока еще преждевременно гово-рить о том, что порты будут приватизированы и переданы в руки настоящим бизнесменам. Ско-рее всего, они попадут в руки олигархов, так как, к сожалению, у нас все строится на очень шаткой основе. Происходит это потому, что в нашей стра-не политика является базисом, а экономика – надстройкой. А должно быть наоборот.

– Не секрет, что один из основных факторов успеха любого предприятия – это сплоченный коллектив профессионалов. Расскажите о своих сотрудниках. Часто ли происходят у Вас измене-ния в кадровом составе?

– Ни одна компания не может быть успеш-ной, если в ней трудятся недостаточно квалифи-цированные работники. К счастью, на нашем предприятии такой проблемы нет: у нас стойкий и проверенный коллектив, члены которого – це-леустремленные и трудолюбивые профессио-налы своего дела. Отмечу, что за последние де-сять лет ОАО «Укрхлебстрой» является кузницей кадров многих предприятий, которые вышли на рынок монтажа элеваторов.

А благодаря поддержке Липовской Светланы Алексеевны – директора Одесского областного центра занятости, в ОАО «Укрхлебстрой» практи-чески не бывает проблем с кадрами. К примеру, в текущем году из центра занятости мы приняли на работу совсем юного, и как оказалось, очень талантливого проектировщика – Неверову Да-рью Васильевну, которая с красным дипломом окончила Одесский региональный институт Го-сударственного Управления и зарекомендова-ла себя с самой лучшей стороны. В основном у нас – опытные сотрудники, которые посвятили ОАО «Укрхлебстрой» по 20–30 лет своей жизни. А до 2010 года были и те, кто работал здесь бо-лее полувека, принимая участие в становлении и развитии компании.

– Вот уже 10 лет Вы являетесь председате-лем правления ОАО «Укрхлебстрой». За эти годы предприятие покорило не одну новую вершину. Какими жизненными принципами нужно руко-водствоваться, чтобы добиться успеха?

– На мой взгляд, нужно брать пример с Уин-стона Черчилля, который умел правильно рас-ставлять приоритеты и жить так, чтобы потом о нем вспоминали многие века. Я очень уважаю его за остроту ума и желание всегда быть по-лезным обществу. Когда-то на вопрос о разнице между государственным деятелем и политиче-ским Черчилль ответил так: «Государственные деятели отличаются от политиков тем, что первые думают о будущем страны, а вторые – о пред-стоящих выборах». Полагаю, в этих словах много глубины, в которую нужно всмотреться и сделать выводы.

– Сергей Александрович, а кто, на Ваш взгляд, достоин почетного звания «патриот»? Какое опре-деление Вы бы дали понятию «патриотизм»?

Упорство и настрой коллектива на общий ре-зультат помогают преодолевать любые трудно-сти. С уверенностью можно утверждать, что по-лувековая традиция и несокрушимый авторитет предприятия лишь подтверждают то, что оно яв-ляется признанным лидером среди монтажных организаций системы хлебозаготовки.

Сира АрутюнянФото из архива ОАО «Укрхлебстрой»

г. Одесса

42 43

равнодушно наблюдает, кто же преодолеет эти сложности. С гордостью могу сказать, что наше предприятие в числе выживших и достойно дер-жит позицию динамично развивающейся компа-нии на зерновом рынке Украины, не собирается останавливаться на достигнутом. Все эти бесце-ремонные вторжения политики в бизнес привели к общему ослаблению экономической ситуации в стране.

– И, тем не менее, ОАО «Укрхлебстрой», во-преки трудностям, продолжает успешно реализо-вывать новые проекты. Расскажите о них.

– За 55 лет существования нам довелось по-трудиться над множеством объектов от неболь-ших до самых крупных. Наша компания занима-лась монтажными работами в 18 из 24 областей Украины и за рубежом. Но в связи с различными политическими событиями 1990-х годов, многое изменилось и заказов стало меньше. Нам помог-ло то, что в Одессе на тот момент началось строи-тельство портовых элеваторов, с которыми мы стали сотрудничать.

Отмечу с гордостью, что ОАО «Укрхлебстрой» являлось Генподрядчиком организаций по мон-тажу и строительству таких крупнейших портовых элеваторов как: ООО «Трансбалктерминал», ЗАО «Авлита», ООО «Укрэлеваторпром», ООО «Бори-важ», стояло у истоков с 1992 года ООО «Нибу-лон» и т.д. Позже, несмотря на экономическую нестабильность, стало появляться множество предприятий, нуждающихся в элеваторах. К при-меру, в 2005–2009 годах у нашей компании были колоссальные объемы работ. В целом «Укр-хлебстрой» стремительно развивается, реали-зовывая с каждым годом все больше значимых проектов. Одних только емкостей-силосов за по-следние пять лет смонтировали в общей сложно-сти почти на миллион тонн.

ОАО «Укрхлебстрой» – единственная фирма на Украине не резидент. На сегодняшний день мы сотрудничаем с более, чем 20 компания-ми, среди которых: ООО «Трансбалктерминал», ООО «Укрэлеваторпром», ООО «Евроинвестбуд», ООО «Кернел Групп», ООО «Транс-оил групп» (Мол-дова) и другие. Очень довольны сотрудничеством с многопрофильным агропромышленным пред-приятием «Мрия», учредителем которого являет-ся Герой Украины Иван Гута. Работаем с крупней-шими трейдерными компаниями во всех портах Украины. К примеру, постоянно следим за ис-правностью оборудования ГАК «Хлеб Украины» Одесского портового элеватора.

– Вы упомянули о сотрудничестве с портами. В июне текущего года Президентом Украины был подписан Закон «О морских портах Украины», который должен способствовать их дальнейшей приватизации. К чему приведет реализация это-го закона?

– К сожалению, сейчас сложно говорить, какие результаты повлечет за собой его реали-зация.

– Патриотизм – понятие очень неоднознач-ное. Оно, конечно, как и любое другое слово, имеет свою дефиницию, прописанную в словаре. Но, я полагаю, ни один человек не смог бы дать исчерпывающий ответ на вопрос о том, что же та-кое патриотизм. Для кого-то – это защита своей семьи, для другого – труд во имя Родины, для тре-тьего – во благо человечества. А на мой взгляд, в высшей степени патриотизм – это умение вы-полнять 10 Библейских заповедей, призываю-щих к моральной чистоте и порядочности. Нужно понимать, что мы – дети земли, и родились не с целью нажить материальных богатств и оста-вить после себя мусор. Мы приходим в этот мир для того, чтобы совершать достойные поступки, как Богдан Хмельницкий или кто-либо такой же значимый.

Наш герой – человек, который часто ока-зывался под давлением непростых обстоя-тельств. Он – сын военного, отдавшего армии 27 лет, который не привык сдаваться ни при ка-ких условиях. Настоящую школу жизни Сергей Паличук прошел в Коми АССР – в спецроте кон-войной дивизии внутренних войск. После служ-бы получил высшее образование в Одесском технологическом институте пищевой промыш-ленности имени Ломоносова. По окончанию вуза в 1989 году поступил мастером на работу в ОАО «Укрхлебстрой» и, как он сам признается, мало что знал о зерновом оборудовании. На сегодняшний день Сергей Паличук – высоко-квалифицированный специалист своего дела, благодаря трудолюбию которого, компания стремительно развивается.

Вот уже 55 лет ОАО «Укрхлебстрой» трудит-ся на благо страны, всячески способствуя со-хранению Украиной статуса житницы Европы. Является ведущим предприятием в области усовершенствования производственного по-тенциала зерноперерабатывающих органи-заций.

Полагаю, пока еще преждевременно гово-рить о том, что порты будут приватизированы и переданы в руки настоящим бизнесменам. Ско-рее всего, они попадут в руки олигархов, так как, к сожалению, у нас все строится на очень шаткой основе. Происходит это потому, что в нашей стра-не политика является базисом, а экономика – надстройкой. А должно быть наоборот.

– Не секрет, что один из основных факторов успеха любого предприятия – это сплоченный коллектив профессионалов. Расскажите о своих сотрудниках. Часто ли происходят у Вас измене-ния в кадровом составе?

– Ни одна компания не может быть успеш-ной, если в ней трудятся недостаточно квалифи-цированные работники. К счастью, на нашем предприятии такой проблемы нет: у нас стойкий и проверенный коллектив, члены которого – це-леустремленные и трудолюбивые профессио-налы своего дела. Отмечу, что за последние де-сять лет ОАО «Укрхлебстрой» является кузницей кадров многих предприятий, которые вышли на рынок монтажа элеваторов.

А благодаря поддержке Липовской Светланы Алексеевны – директора Одесского областного центра занятости, в ОАО «Укрхлебстрой» практи-чески не бывает проблем с кадрами. К примеру, в текущем году из центра занятости мы приняли на работу совсем юного, и как оказалось, очень талантливого проектировщика – Неверову Да-рью Васильевну, которая с красным дипломом окончила Одесский региональный институт Го-сударственного Управления и зарекомендова-ла себя с самой лучшей стороны. В основном у нас – опытные сотрудники, которые посвятили ОАО «Укрхлебстрой» по 20–30 лет своей жизни. А до 2010 года были и те, кто работал здесь бо-лее полувека, принимая участие в становлении и развитии компании.

– Вот уже 10 лет Вы являетесь председате-лем правления ОАО «Укрхлебстрой». За эти годы предприятие покорило не одну новую вершину. Какими жизненными принципами нужно руко-водствоваться, чтобы добиться успеха?

– На мой взгляд, нужно брать пример с Уин-стона Черчилля, который умел правильно рас-ставлять приоритеты и жить так, чтобы потом о нем вспоминали многие века. Я очень уважаю его за остроту ума и желание всегда быть по-лезным обществу. Когда-то на вопрос о разнице между государственным деятелем и политиче-ским Черчилль ответил так: «Государственные деятели отличаются от политиков тем, что первые думают о будущем страны, а вторые – о пред-стоящих выборах». Полагаю, в этих словах много глубины, в которую нужно всмотреться и сделать выводы.

– Сергей Александрович, а кто, на Ваш взгляд, достоин почетного звания «патриот»? Какое опре-деление Вы бы дали понятию «патриотизм»?

Упорство и настрой коллектива на общий ре-зультат помогают преодолевать любые трудно-сти. С уверенностью можно утверждать, что по-лувековая традиция и несокрушимый авторитет предприятия лишь подтверждают то, что оно яв-ляется признанным лидером среди монтажных организаций системы хлебозаготовки.

Сира АрутюнянФото из архива ОАО «Укрхлебстрой»

г. Одесса

42 43

Уникальный природный комплексЧерное море омывает берега сотни насе-

ленных пунктов, которые имеют развитую ин-фраструктуру и массу мест для развлечений по всему побережью. Село Коблево не явля-ется исключением и, несмотря на то, что его статус еще не признан городским, не уступает городам-курортам. Сочетание моря, солнца, це-лебного воздуха и соснового бора, что в сово-купности представляет собой уникальный при-родный лечебный комплекс, и главное – здесь во всем чувствуется забота о людях, которые здесь живут и о гостях, приезжающих отдохнуть. В этом большая заслуга сельского головы – Вла-димира Панича, который вот уже в третий раз избран на этот пост и оправдывает доверие на-рода, проявляя заботу к родному краю и его жи-телям. Нам посчастливилось встретиться с ним и узнать много интересного об этом необычном селе, которое в скором времени вполне может получить статус города.

– Владимир Михайлович, 8 лет назад Вы ста-ли Коблевским сельским головой, тем самым переняв эстафету своего отца и посвятив себя служению народу. Расскажите, как складывался Ваш жизненный путь до этого.

– Я вырос в семье колхозника, и с детства мечтал стать агрономом. После окончания шко-лы поехал в Одессу поступать в сельскохозяй-ственный институт на специальность «ученый агроном». Первая попытка оказалась неудач-ной: экзамены сдал хорошо, но конкурс был до-статочно высок, и чтобы поступить мне не хва-тило буквально полбалла. Было, конечно, очень обидно. Отец мой, будучи человеком строгим, поблажек мне не давал. «Не можешь посту-пить – работай!» – сказал он… Так началась моя трудовая деятельность. Сначала – устроился разнорабочим на виноградники, потом, получив права, стал шофером в совхозе. Параллельно я сдал экзамены и поступил в институт на заоч-ное отделение. Работать и учиться одновремен-но – было сложно, поэтому я ушел из совхоза и посвятил все время учебе. Окончив факультет плодоовощеводства и виноградарства Одесско-го сельскохозяйственного института, я вернулся в совхоз уже в качестве молодого специалиста. Меня сразу поставили бригадиром виногра-

дарской бригады, затем я стал управляющим от-деления и наконец – агрономом-виноградарем. Далее жизнь моя в корне изменилась: партия направила меня на службу в органы внутренних дел. Так я начал работать оперуполномоченным ОБХСС Березанского районного УВД. В общей сложности я посвятил службе в милиции 24 года. Получил второе высшее образование: за-кончил Луганскую академию внутренних дел по специальности «правоведение». Долгое время работал начальником Коблевского отделения милиции; дослужился до заместителя начальни-ка районного отделения. В 2004 г. меня избрали председателем Коблевского сельского совета. Фактически я пришел на пост, который в свое время занимал мой отец на протяжении 27 лет. Мне очень хотелось быть достойным продолжа-телем его дела. Когда сталкиваюсь с очередной проблемой – часто думаю о том, как поступил бы он на моем месте… Принимая решение, я всег-да руководствуюсь его наставлениями и личным стремлением делать добро.

– Село Коблево – известный курорт, как для граждан Украины, так и далеко за ее пределами. Расскажите о достопримечательностях и преиму-ществах вверенной Вам территории.

– Коблевский сельский совет объединяет три населенных пункта: село Коблево, село Мор-ское и село Ленинка. Кстати, именно в Ленинке расположен винзавод «Коблево», где разлива-ют вина всемирно известной торговой марки. Здесь можно оздоровиться не только на берегу Черного моря. Наш Тилигульский лиман – один из чистых водоемов Европы, где, по заключению Одесского института курортологии, под водой на-ходятся большие залежи лечебной грязи, кото-рой хватит для использования более, чем на 200 лет. В сентябре 2011 года Николаевским област-ным советом был утвержден проект изменения и расширения границ села Коблево, куда вошли рекреационные земли, на которых расположены базы отдыха, кемпинги и гостиницы. Сегодня там размещаются 450 субъектов хозяйствования.

В наше распоряжение поступила территория в размере 1200 га. Раньше этими землями ни-кто толком не занимался. Статус их был спорным: они не относились ни к селу, ни к району. Сейчас мы приложили максимум усилий, чтобы эти зем-ли приобрели достойный вид со всеми необхо-димыми удобствами для гостей и жителей села. За лето наш район принимает до 200 тысяч ту-ристов. Это притом, что местных жителей в райо-не – всего 26 тыс. С одной стороны туризм – это источник дохода. С другой – мы тратим немало средств, чтобы создать для туристов комфортные условия. Ведь на «плечи» сельского совета возло-жена ответственность не только за благоустрой-ство села, но и за состояние курорта в целом: на базах отдыха, объектах торговли и услуг, санитар-ную безопасность, правопорядок, транспортное обслуживание и многое другое.

– Отсутствие городского статуса никак не влияет на популярность и посещаемость Коблев-ского побережья. Но все-таки, на Ваш взгляд, не пора ли его присвоить столь известному курорту?

– По правде сказать, этот вопрос возника-ет не только у вас. Лично я считаю, что Коблево давно переросло статус села. Причем, областная администрация и облсовет также выступают за преобразование села в город-курорт. С приняти-

ем решения об изготовлении документации ожи-даем реальной помощи и поддержки с их сторо-ны. Надеюсь, что в скором времени мы получим статус города-курорта. Однако для этого необхо-димо решить целый ряд вопросов. Сегодня мы активно работаем в этом направлении: создаем все необходимые условия, готовим документы.

– Владимир Михайлович, скажите, какие про-блемы села, на сегодняшний день – наиболее ак-туальны?

– Главная проблема – это состояние до-рог. Сегодня мы выделяем большое количество средств на дорожные работы. И, можно сказать, добились определенных успехов в этом направ-лении. Уже отремонтирована главная маги-страль, соединяющая Одессу и Николаев. Вторая по важности проблема – освещение. Но и ее мы тоже решаем. Сотрудники «Облэнерго» уже по-меняли многие опоры электропередач и сменили алюминиевые провода на кабели. Так что очень скоро на всех улицах Коблево в темное время су-ток будет светло.

Вообще проблем было много. Начинали с жи-вотрепещущих. Четыре года назад мы газифици-ровали все три населенных пункта – проложили практически 30 км разводящего газопровода и 6,5 км подводящего. Во всех трех селах поме-няли водопроводные сети и отремонтировали скважины. Теперь вода здесь есть беспрерывно и круглосуточно. Поменяли канализационные и водопроводные системы в них. Все эти работы осуществили за счет своего местного бюджета.

Еще одна немаловажная проблема заклю-чается в том, что на наших пляжах – большое количество мусора. Мы поставили перед собой задачу: навести порядок и чистоту в курортной зоне. Принят проект социального развития села Коблево, утверждены правила благоустройства населенных пунктов сельсовета, где конкретно за всеми субъектами хозяйствования, располо-женными на рекреационных землях, закрепле-ны территории для уборки и очистки. Мы рабо-таем в этом плане с директорами баз отдыха. Тут необходимо участие целого ряда предприятий и организаций. Я считаю, что все должны быть заинтересованы в том, чтобы люди, которые приезжают к нам в гости, могли приятно прове-сти время, и захотели бы вернуться в Коблево еще не один раз.

44 45

Уникальный природный комплексЧерное море омывает берега сотни насе-

ленных пунктов, которые имеют развитую ин-фраструктуру и массу мест для развлечений по всему побережью. Село Коблево не явля-ется исключением и, несмотря на то, что его статус еще не признан городским, не уступает городам-курортам. Сочетание моря, солнца, це-лебного воздуха и соснового бора, что в сово-купности представляет собой уникальный при-родный лечебный комплекс, и главное – здесь во всем чувствуется забота о людях, которые здесь живут и о гостях, приезжающих отдохнуть. В этом большая заслуга сельского головы – Вла-димира Панича, который вот уже в третий раз избран на этот пост и оправдывает доверие на-рода, проявляя заботу к родному краю и его жи-телям. Нам посчастливилось встретиться с ним и узнать много интересного об этом необычном селе, которое в скором времени вполне может получить статус города.

– Владимир Михайлович, 8 лет назад Вы ста-ли Коблевским сельским головой, тем самым переняв эстафету своего отца и посвятив себя служению народу. Расскажите, как складывался Ваш жизненный путь до этого.

– Я вырос в семье колхозника, и с детства мечтал стать агрономом. После окончания шко-лы поехал в Одессу поступать в сельскохозяй-ственный институт на специальность «ученый агроном». Первая попытка оказалась неудач-ной: экзамены сдал хорошо, но конкурс был до-статочно высок, и чтобы поступить мне не хва-тило буквально полбалла. Было, конечно, очень обидно. Отец мой, будучи человеком строгим, поблажек мне не давал. «Не можешь посту-пить – работай!» – сказал он… Так началась моя трудовая деятельность. Сначала – устроился разнорабочим на виноградники, потом, получив права, стал шофером в совхозе. Параллельно я сдал экзамены и поступил в институт на заоч-ное отделение. Работать и учиться одновремен-но – было сложно, поэтому я ушел из совхоза и посвятил все время учебе. Окончив факультет плодоовощеводства и виноградарства Одесско-го сельскохозяйственного института, я вернулся в совхоз уже в качестве молодого специалиста. Меня сразу поставили бригадиром виногра-

дарской бригады, затем я стал управляющим от-деления и наконец – агрономом-виноградарем. Далее жизнь моя в корне изменилась: партия направила меня на службу в органы внутренних дел. Так я начал работать оперуполномоченным ОБХСС Березанского районного УВД. В общей сложности я посвятил службе в милиции 24 года. Получил второе высшее образование: за-кончил Луганскую академию внутренних дел по специальности «правоведение». Долгое время работал начальником Коблевского отделения милиции; дослужился до заместителя начальни-ка районного отделения. В 2004 г. меня избрали председателем Коблевского сельского совета. Фактически я пришел на пост, который в свое время занимал мой отец на протяжении 27 лет. Мне очень хотелось быть достойным продолжа-телем его дела. Когда сталкиваюсь с очередной проблемой – часто думаю о том, как поступил бы он на моем месте… Принимая решение, я всег-да руководствуюсь его наставлениями и личным стремлением делать добро.

– Село Коблево – известный курорт, как для граждан Украины, так и далеко за ее пределами. Расскажите о достопримечательностях и преиму-ществах вверенной Вам территории.

– Коблевский сельский совет объединяет три населенных пункта: село Коблево, село Мор-ское и село Ленинка. Кстати, именно в Ленинке расположен винзавод «Коблево», где разлива-ют вина всемирно известной торговой марки. Здесь можно оздоровиться не только на берегу Черного моря. Наш Тилигульский лиман – один из чистых водоемов Европы, где, по заключению Одесского института курортологии, под водой на-ходятся большие залежи лечебной грязи, кото-рой хватит для использования более, чем на 200 лет. В сентябре 2011 года Николаевским област-ным советом был утвержден проект изменения и расширения границ села Коблево, куда вошли рекреационные земли, на которых расположены базы отдыха, кемпинги и гостиницы. Сегодня там размещаются 450 субъектов хозяйствования.

В наше распоряжение поступила территория в размере 1200 га. Раньше этими землями ни-кто толком не занимался. Статус их был спорным: они не относились ни к селу, ни к району. Сейчас мы приложили максимум усилий, чтобы эти зем-ли приобрели достойный вид со всеми необхо-димыми удобствами для гостей и жителей села. За лето наш район принимает до 200 тысяч ту-ристов. Это притом, что местных жителей в райо-не – всего 26 тыс. С одной стороны туризм – это источник дохода. С другой – мы тратим немало средств, чтобы создать для туристов комфортные условия. Ведь на «плечи» сельского совета возло-жена ответственность не только за благоустрой-ство села, но и за состояние курорта в целом: на базах отдыха, объектах торговли и услуг, санитар-ную безопасность, правопорядок, транспортное обслуживание и многое другое.

– Отсутствие городского статуса никак не влияет на популярность и посещаемость Коблев-ского побережья. Но все-таки, на Ваш взгляд, не пора ли его присвоить столь известному курорту?

– По правде сказать, этот вопрос возника-ет не только у вас. Лично я считаю, что Коблево давно переросло статус села. Причем, областная администрация и облсовет также выступают за преобразование села в город-курорт. С приняти-

ем решения об изготовлении документации ожи-даем реальной помощи и поддержки с их сторо-ны. Надеюсь, что в скором времени мы получим статус города-курорта. Однако для этого необхо-димо решить целый ряд вопросов. Сегодня мы активно работаем в этом направлении: создаем все необходимые условия, готовим документы.

– Владимир Михайлович, скажите, какие про-блемы села, на сегодняшний день – наиболее ак-туальны?

– Главная проблема – это состояние до-рог. Сегодня мы выделяем большое количество средств на дорожные работы. И, можно сказать, добились определенных успехов в этом направ-лении. Уже отремонтирована главная маги-страль, соединяющая Одессу и Николаев. Вторая по важности проблема – освещение. Но и ее мы тоже решаем. Сотрудники «Облэнерго» уже по-меняли многие опоры электропередач и сменили алюминиевые провода на кабели. Так что очень скоро на всех улицах Коблево в темное время су-ток будет светло.

Вообще проблем было много. Начинали с жи-вотрепещущих. Четыре года назад мы газифици-ровали все три населенных пункта – проложили практически 30 км разводящего газопровода и 6,5 км подводящего. Во всех трех селах поме-няли водопроводные сети и отремонтировали скважины. Теперь вода здесь есть беспрерывно и круглосуточно. Поменяли канализационные и водопроводные системы в них. Все эти работы осуществили за счет своего местного бюджета.

Еще одна немаловажная проблема заклю-чается в том, что на наших пляжах – большое количество мусора. Мы поставили перед собой задачу: навести порядок и чистоту в курортной зоне. Принят проект социального развития села Коблево, утверждены правила благоустройства населенных пунктов сельсовета, где конкретно за всеми субъектами хозяйствования, располо-женными на рекреационных землях, закрепле-ны территории для уборки и очистки. Мы рабо-таем в этом плане с директорами баз отдыха. Тут необходимо участие целого ряда предприятий и организаций. Я считаю, что все должны быть заинтересованы в том, чтобы люди, которые приезжают к нам в гости, могли приятно прове-сти время, и захотели бы вернуться в Коблево еще не один раз.

44 45

– Скажите, выделяет ли средства Коблевский сельсовет на социальные нужды граждан?

– Безусловно. Мы оказываем материальную помощь тем, кто в ней нуждается. Когда я впер-вые возглавил сельсовет, его бюджет составлял всего 860 тысяч гривень, сегодня – более 5 мил-лионов. Все деньги на сессии сельсовета распре-деляются на нужды учреждений и материальную помощь населению. Например, ветераны и ин-валиды войны получили газ в дома бесплатно с установкой отопительных приборов. За субвен-цию из бюджета сельского совета реконструи-ровали пищеблок и спортивный зал Коблевской общеобразовательной школы. Отреставриро-вали детский сад в селе Ленинка и сделали его одним из лучших на Николаевщине, он занимает в области первое место по физическому воспи-танию. Отремонтировали и Коблевский детский сад. Дошкольные учреждения посещают прибли-зительно 230 детей. Заработная плата сотрудни-кам и оплата коммунальных услуг также осущест-вляется за счет бюджета. Плюс ко всему – за питание родители платят всего 30%. Кормят де-тей хорошими, качественными продуктами. Спе-циалисты следят за тем, чтобы они получали все необходимые витамины: в ежедневном рационе всегда присутствуют мясо и свежие фрукты. Так что со стороны родителей жалоб нет. Правда, рождаемость за последние годы возросла и мест в детских учреждениях не хватает. Уже образо-валась очередь. В скором времени необходимо будет открыть еще один детский сад.

Вообще, главная моя задача на сегодняшний день – выполнить все, что я обещал односельча-нам. Поэтому стараюсь никому не отказывать. Считаю, что всегда нужно входить в положение людей, ведь они ждут взаимности в ответ на их доверие тебе. Это реальная работа, и не такая простая – разговаривать с людьми, слушать, по-нимать их и помогать и словом, и делом. Глав-ное, чтобы народ знал, что государство о нем не забыло.

– Расходная часть бюджета очевидна и по-нятна. А вот откуда основной источник пополне-ния казны?

– Основной источник средств – это, разумеет-ся, предприятие ПАО «Коблево». Этот винзавод – одно из самых развитых и передовых предприя-тий Украины. А также гордость нашего края. Без него у нас не было бы и половины того, что есть сейчас. Еще необходимо упомянуть наш знамени-тый аквапарк. Причем, отмечу, что он не только платит налоги, но и принимает активное участие в жизни села: оказывает помощь школам и дет-ским садам. Кроме того, у нас много рынков, ма-газинов, пунктов общественного питания. Функ-ционирование всех этих объектов позволяет наполнять местный бюджет и создавать рабочие места. Да и базы отдыха платят нам туристиче-ский сбор и деньги за аренду земли. Если посчи-тать все вместе, то для села у нас – довольно-таки солидный бюджет. Это позволяет нам обходиться

без дотаций. Однако на реализацию всех проек-тов средств все равно не хватает.

– Выгодное месторасположение села и раз-витая инфраструктура привлекают инвесторов. Как с ними складываются взаимоотношения?

– К сожалению, сотрудничество с инвесто-рами приносит на сегодняшний день больше проблем, чем пользы. Мы ждем от них помощи, а вместо этого нас постоянно пытаются обма-нуть. Все инвесторы, которые к нам приходят – стараются первым делом закрепить за собой определенный участок земли. Сделав это, они уходят в сторону и больше не предпринимают ровным счетом ничего. А потом начинаются бес-конечные судебные тяжбы… Вообще, я считаю, что нам необходим закон, в котором были бы четко прописаны отношения с инвестором. Лишь тогда можно сотрудничать, не опасаясь обмана.

С другой стороны, если бы нам удалось найти честного, добросовестного инвестора, я был бы только рад. Нереализованных проектов на се-годняшний день – масса. Среди них: новые базы отдыха; местный Диснейленд; жилой массив на четыреста квартир. Причем, последний проект особенно важен. Он позволит нам справиться с дефицитом жилья. Разработка грязевых источ-ников и источников минеральной воды – это еще один этап развития инвестиционных проектов, ко-торые приумножат возможности нашего курорт-ного края для отдыха и оздоровления людей.

Так что приглашаю к сотрудничеству всех же-лающих.

– В жизни каждого человека бывают взлеты и падения. Скажите, кто помогает Вам в трудную минуту?

– Конечно же – семья. Я очень люблю сво-их родных. Все они – надежные, интеллигентные и достаточно успешные люди. Жена работает ди-ректором Коблевской средней школы. Старший сын – оперуполномоченный уголовного розыска в Одессе. Дочерью я особенно горжусь. Она учит-ся в Киевском национальном университете на географическом факультете; является призером олимпиад по географии; получает Президент-скую стипендию… Когда ты чувствуешь, что за спиной у тебя надежный тыл, то на душе спокой-нее и работается легче.

Владимир Панич относится к тому типу лю-дей, которые во главу угла ставят дисциплину. По его мнению, государство – это сложный механизм, который будет исправно работать лишь тогда, когда все будут слаженно выпол-нять свои функциональные обязанности. Ина-че – никак. «Патриот для меня тот, кто честно и кропотливо работает, – утверждает Панич. – Причем работает не на Израиль, не на Европу, а на свой народ. На тот результат, который принесет всем нам пользу». Владимир Михай-лович считает, что в нашей стране необходимо навести порядок. Причем сделать это можно, лишь передав рычаги воздействия органам местного самоуправления. Панич уверен, что только местные власти могут установить непо-средственный контроль над многими сферами жизни и пресечь все возможные нарушения.

«Многие в нашей стране почему-то боятся порядка, – замечает Владимир Михайлович. – Хотя разумнее бояться хаоса. Лишь стабильное развитие может вывести Украину на достой-ный уровень, поставив ее в один ряд с ведущи-ми мировыми державами!»

Геннадий ЖиляковСветлана Щербак

Фото из архива Коблевского сельсоветас. Коблево

Николаевская область

46 47

– Скажите, выделяет ли средства Коблевский сельсовет на социальные нужды граждан?

– Безусловно. Мы оказываем материальную помощь тем, кто в ней нуждается. Когда я впер-вые возглавил сельсовет, его бюджет составлял всего 860 тысяч гривень, сегодня – более 5 мил-лионов. Все деньги на сессии сельсовета распре-деляются на нужды учреждений и материальную помощь населению. Например, ветераны и ин-валиды войны получили газ в дома бесплатно с установкой отопительных приборов. За субвен-цию из бюджета сельского совета реконструи-ровали пищеблок и спортивный зал Коблевской общеобразовательной школы. Отреставриро-вали детский сад в селе Ленинка и сделали его одним из лучших на Николаевщине, он занимает в области первое место по физическому воспи-танию. Отремонтировали и Коблевский детский сад. Дошкольные учреждения посещают прибли-зительно 230 детей. Заработная плата сотрудни-кам и оплата коммунальных услуг также осущест-вляется за счет бюджета. Плюс ко всему – за питание родители платят всего 30%. Кормят де-тей хорошими, качественными продуктами. Спе-циалисты следят за тем, чтобы они получали все необходимые витамины: в ежедневном рационе всегда присутствуют мясо и свежие фрукты. Так что со стороны родителей жалоб нет. Правда, рождаемость за последние годы возросла и мест в детских учреждениях не хватает. Уже образо-валась очередь. В скором времени необходимо будет открыть еще один детский сад.

Вообще, главная моя задача на сегодняшний день – выполнить все, что я обещал односельча-нам. Поэтому стараюсь никому не отказывать. Считаю, что всегда нужно входить в положение людей, ведь они ждут взаимности в ответ на их доверие тебе. Это реальная работа, и не такая простая – разговаривать с людьми, слушать, по-нимать их и помогать и словом, и делом. Глав-ное, чтобы народ знал, что государство о нем не забыло.

– Расходная часть бюджета очевидна и по-нятна. А вот откуда основной источник пополне-ния казны?

– Основной источник средств – это, разумеет-ся, предприятие ПАО «Коблево». Этот винзавод – одно из самых развитых и передовых предприя-тий Украины. А также гордость нашего края. Без него у нас не было бы и половины того, что есть сейчас. Еще необходимо упомянуть наш знамени-тый аквапарк. Причем, отмечу, что он не только платит налоги, но и принимает активное участие в жизни села: оказывает помощь школам и дет-ским садам. Кроме того, у нас много рынков, ма-газинов, пунктов общественного питания. Функ-ционирование всех этих объектов позволяет наполнять местный бюджет и создавать рабочие места. Да и базы отдыха платят нам туристиче-ский сбор и деньги за аренду земли. Если посчи-тать все вместе, то для села у нас – довольно-таки солидный бюджет. Это позволяет нам обходиться

без дотаций. Однако на реализацию всех проек-тов средств все равно не хватает.

– Выгодное месторасположение села и раз-витая инфраструктура привлекают инвесторов. Как с ними складываются взаимоотношения?

– К сожалению, сотрудничество с инвесто-рами приносит на сегодняшний день больше проблем, чем пользы. Мы ждем от них помощи, а вместо этого нас постоянно пытаются обма-нуть. Все инвесторы, которые к нам приходят – стараются первым делом закрепить за собой определенный участок земли. Сделав это, они уходят в сторону и больше не предпринимают ровным счетом ничего. А потом начинаются бес-конечные судебные тяжбы… Вообще, я считаю, что нам необходим закон, в котором были бы четко прописаны отношения с инвестором. Лишь тогда можно сотрудничать, не опасаясь обмана.

С другой стороны, если бы нам удалось найти честного, добросовестного инвестора, я был бы только рад. Нереализованных проектов на се-годняшний день – масса. Среди них: новые базы отдыха; местный Диснейленд; жилой массив на четыреста квартир. Причем, последний проект особенно важен. Он позволит нам справиться с дефицитом жилья. Разработка грязевых источ-ников и источников минеральной воды – это еще один этап развития инвестиционных проектов, ко-торые приумножат возможности нашего курорт-ного края для отдыха и оздоровления людей.

Так что приглашаю к сотрудничеству всех же-лающих.

– В жизни каждого человека бывают взлеты и падения. Скажите, кто помогает Вам в трудную минуту?

– Конечно же – семья. Я очень люблю сво-их родных. Все они – надежные, интеллигентные и достаточно успешные люди. Жена работает ди-ректором Коблевской средней школы. Старший сын – оперуполномоченный уголовного розыска в Одессе. Дочерью я особенно горжусь. Она учит-ся в Киевском национальном университете на географическом факультете; является призером олимпиад по географии; получает Президент-скую стипендию… Когда ты чувствуешь, что за спиной у тебя надежный тыл, то на душе спокой-нее и работается легче.

Владимир Панич относится к тому типу лю-дей, которые во главу угла ставят дисциплину. По его мнению, государство – это сложный механизм, который будет исправно работать лишь тогда, когда все будут слаженно выпол-нять свои функциональные обязанности. Ина-че – никак. «Патриот для меня тот, кто честно и кропотливо работает, – утверждает Панич. – Причем работает не на Израиль, не на Европу, а на свой народ. На тот результат, который принесет всем нам пользу». Владимир Михай-лович считает, что в нашей стране необходимо навести порядок. Причем сделать это можно, лишь передав рычаги воздействия органам местного самоуправления. Панич уверен, что только местные власти могут установить непо-средственный контроль над многими сферами жизни и пресечь все возможные нарушения.

«Многие в нашей стране почему-то боятся порядка, – замечает Владимир Михайлович. – Хотя разумнее бояться хаоса. Лишь стабильное развитие может вывести Украину на достой-ный уровень, поставив ее в один ряд с ведущи-ми мировыми державами!»

Геннадий ЖиляковСветлана Щербак

Фото из архива Коблевского сельсоветас. Коблево

Николаевская область

46 47

на страже безопасности трудав современном мире появляется огромное

количество новых видов деятельности и ин-тенсивно развивается производственная сфе-ра. Многие достижения научно-технического прогресса, обеспечивающие защиту человека в данной отрасли, одновременно сопровожда-ются появлением новых опасностей. В связи с этим, проблема безопасности жизнедеятель-ности человека и всего общества в современ-ных условиях развития производства приоб-рела особую остроту и актуальность и все чаще обсуждается на страницах газет и журналов, учеными, представителями общественности, по-литическими деятелями, т.е. является объектом внимания всех слоев общества и государства. Но в безудержной погоне за материальным благосостоянием работодатели часто забывают о необходимости обеспечения сотрудников над-лежащими условиями труда, что часто приводит к производственному травматизму.

К сожалению, многие руководители предпри-ятий легкомысленно пренебрегают элементар-ными правилами промышленной безопасности, подвергая риску здоровье и жизни своих работ-ников. Использование оборудования с истекшим сроком эксплуатации, прием неподготовленных людей на должности, предполагающие работу с объектами повышенной опасности, сокрытие информации о неблагоприятных условиях тру-да – вот короткий список наиболее распростра-ненных нарушений, обуславливающих потерю человеческих жизней.

Эффективным рычагом влияния на процесс соблюдения работодателями законодательства по охране труда в части безопасного ведения работ, а также на состояние промышленной безопасности в целом является деятельность Государственной службы горного надзора и про-мышленной безопасности Украины (Госгорпром-надзор).

Кроме контролирующих функций, деятель-ностью данного органа исполнительной власти предусмотрена также научно-техническая под-держка государственного надзора, которую осуществляют экспертно-технические центры Госгорпромнадзора. Их главная задача – про-ведение экспертной оценки состояния безопас-ности промышленного производства, технологий и объектов повышенной опасности. Работа госу-дарственных ЭТЦ особенно важна в промышлен-но развитых регионах нашей страны.

Одним из них является Николаевская область, на территории которой сосредоточено немалое количество предприятий с повышенным уровнем риска, имеющих стратегическое значение. Лю-бая халатность или не выявленная вовремя не-поладка оборудования повышенной опасности может обернуться непоправимыми последствия-ми как для работников, так и для окружающих. Поэтому необходимым условием экспертной деятельности на таких объектах является высо-кое качество выполняемых работ. На территории Николаевской, а также в соседней Херсонской области научно-техническую поддержку государ-ственного надзора осуществляет Николаевский экспертно-технический центр Госгорпромнадзо-ра. Поскольку предприятие государственное – за качество оказываемых им услуг ручается само

государство, а значит, здесь априори не может быть халатности.

Сегодня в структуре ГП «НЭТЦ» работают от-делы:

- Отдел технических экспертиз и технических осмотров;

- Межрегиональный учебно-консультацион-ный центр;

- Орган оценки соответствия;- Санитарная лаборатория;- Лаборатория неразрушающего контроля.

Каждое из этих подразделений специализи-руется на выполнении самых разных видов ра-бот. Основные услуги, оказываемые отделами Николаевского экспертно-технического центра, таковы:

- проведение научно-технических экспертиз, экспертиз проектов и состояния объектов на со-ответствие требованиям нормативных актов по охране труда;

- исследование зданий и сооружений, испы-тание, осмотр и техническое диагностирование потенциально опасного промышленного обору-дования;

48 49

на страже безопасности трудав современном мире появляется огромное

количество новых видов деятельности и ин-тенсивно развивается производственная сфе-ра. Многие достижения научно-технического прогресса, обеспечивающие защиту человека в данной отрасли, одновременно сопровожда-ются появлением новых опасностей. В связи с этим, проблема безопасности жизнедеятель-ности человека и всего общества в современ-ных условиях развития производства приоб-рела особую остроту и актуальность и все чаще обсуждается на страницах газет и журналов, учеными, представителями общественности, по-литическими деятелями, т.е. является объектом внимания всех слоев общества и государства. Но в безудержной погоне за материальным благосостоянием работодатели часто забывают о необходимости обеспечения сотрудников над-лежащими условиями труда, что часто приводит к производственному травматизму.

К сожалению, многие руководители предпри-ятий легкомысленно пренебрегают элементар-ными правилами промышленной безопасности, подвергая риску здоровье и жизни своих работ-ников. Использование оборудования с истекшим сроком эксплуатации, прием неподготовленных людей на должности, предполагающие работу с объектами повышенной опасности, сокрытие информации о неблагоприятных условиях тру-да – вот короткий список наиболее распростра-ненных нарушений, обуславливающих потерю человеческих жизней.

Эффективным рычагом влияния на процесс соблюдения работодателями законодательства по охране труда в части безопасного ведения работ, а также на состояние промышленной безопасности в целом является деятельность Государственной службы горного надзора и про-мышленной безопасности Украины (Госгорпром-надзор).

Кроме контролирующих функций, деятель-ностью данного органа исполнительной власти предусмотрена также научно-техническая под-держка государственного надзора, которую осуществляют экспертно-технические центры Госгорпромнадзора. Их главная задача – про-ведение экспертной оценки состояния безопас-ности промышленного производства, технологий и объектов повышенной опасности. Работа госу-дарственных ЭТЦ особенно важна в промышлен-но развитых регионах нашей страны.

Одним из них является Николаевская область, на территории которой сосредоточено немалое количество предприятий с повышенным уровнем риска, имеющих стратегическое значение. Лю-бая халатность или не выявленная вовремя не-поладка оборудования повышенной опасности может обернуться непоправимыми последствия-ми как для работников, так и для окружающих. Поэтому необходимым условием экспертной деятельности на таких объектах является высо-кое качество выполняемых работ. На территории Николаевской, а также в соседней Херсонской области научно-техническую поддержку государ-ственного надзора осуществляет Николаевский экспертно-технический центр Госгорпромнадзо-ра. Поскольку предприятие государственное – за качество оказываемых им услуг ручается само

государство, а значит, здесь априори не может быть халатности.

Сегодня в структуре ГП «НЭТЦ» работают от-делы:

- Отдел технических экспертиз и технических осмотров;

- Межрегиональный учебно-консультацион-ный центр;

- Орган оценки соответствия;- Санитарная лаборатория;- Лаборатория неразрушающего контроля.

Каждое из этих подразделений специализи-руется на выполнении самых разных видов ра-бот. Основные услуги, оказываемые отделами Николаевского экспертно-технического центра, таковы:

- проведение научно-технических экспертиз, экспертиз проектов и состояния объектов на со-ответствие требованиям нормативных актов по охране труда;

- исследование зданий и сооружений, испы-тание, осмотр и техническое диагностирование потенциально опасного промышленного обору-дования;

48 49

- неразрушающий контроль материалов и их соединений, в том числе и сварочных;

- измерение факторов окружающей среды;- разработка и экспертиза декларации безо-

пасности объектов повышенной опасности;- психофизиологическое обследование ра-

ботников;- обучение специалистов предприятий по во-

просам охраны труда;- реализация нормативно-технической лите-

ратуры.О надежности и значительных достижениях

предприятия за 4 года его существования сви-детельствуют высокие награды, а также при-знание и доверие со стороны предприятий Ни-колаевской и Херсонской областей. В частности Николаевский экспертно-технический центр Госгорпромнадзора Украины признан одним из лучших государственных предприятий 2010 года в Национальном бизнес-рейтинге по основно-му виду деятельности «Технический контроль и анализ», руководителю Николаевского ЭТЦ Сергею Еременко вручен Национальный сер-тификат «Государственный руководитель года» и орден «Статус-награда «Профессионал отрас-ли». В 2011 году ГП «Николаевский экспертно-технический центр Госгорпромнадзора» занял III место в Международном экономическом рей-тинге «Лига лучших».

Что касается востребованности центра среди предприятий, то на сегодняшний день его услу-гами пользуются более 4000 субъектов хозяй-ствования разных форм собственности. Среди них: Южно-Украинская АЭС, Херсонский судо-строительный завод, Николаевский торговый порт, Каховский завод электросварочного обо-рудования, Новокаховский завод «Укргидромех», Херсонский государственный завод «Паллада» и другие крупные предприятия.

По убеждению начальника ГП «НЭТЦ» Сергея Еременко, и награды, и доверие работодателей, и рост объемов производства, безусловно, цен-ные достижения, но они не являются поводом останавливаться на достигнутом или ослаблять

работу по дальнейшему профессиональному усо-вершенствованию. Поэтому в центре постоянно ведется работа по улучшению качества предо-ставляемых услуг и по ее соответствию всем необходимым нормам. Для этого руководством центра получен сертификат обновленной версии системы управления качеством в соответствии с требованиями ГСТУ ISO 9001:2009. Еще одним неотъемлемым фактором, который предопреде-ляет успех и развитие центра, является слажен-ный коллектив профессионалов своего дела. В Николаевском ЭТЦ работают преимущественно молодые эксперты, которые прошли подготовку в порядке, установленном Госгорпромнадзором Украины. Но есть и те, кто с самых первых дней принимал участие в становлении центра и вся-чески содействовал его развитию. Главное – во всем есть взаимопонимание и взаимопомощь, что помогает работать дружно и в то же время поддерживать дисциплину.

Сергей Еременко отмечает: «Свою работу мы выполняем очень добросовестно, осознавая всю ответственность, которая на нас возложена. Мы гарантируем полную безопасность в выполнении работ на объекте, который был нами диагности-рован и получил положительное экспертное за-ключение. Конечно, в нашей работе порой тоже возникают сложности, но мы успешно справля-емся с каждой поставленной задачей».

Специалисты НЭТЦ, во главе со своим руко-водителем, являются активными участниками научных конференций разного уровня. Одно из наиболее значимых подобных мероприятий – Международная научно-практическая конфе-ренция «Промышленная безопасность и охрана труда», ежегодно организуемая Госгорпромнад-зором Украины. В ней принимают участие не только работники Николаевского ЭТЦ и всех экспертно-технических центров нашей страны, но также специалисты по охране труда из Рос-сии, Белоруссии, Узбекистана, США и других зарубежных государств. Проведение подобных конференций содействует не только обмену опытом, но также поиску путей реформирования

и усовершенствования системы государственно-го надзора, комплексного управления охраной труда и разрешению различных проблемных вопросов. К примеру, один из таковых – несо-вершенная законодательная база экспертной деятельности, некоторые правила которой уста-рели и не отвечают современным требованиям. Для урегулирования данного вопроса создана рабочая группа, ориентированная на разработ-ку проектов изменений в нормативной базе, которые в дальнейшем будут представлены на рассмотрение Кабинету Министров Украины. Членом этой рабочей группы является и Сергей Еременко. Совместно с коллегами он вносит предложения по изменению существующей за-конодательной базы Украины.

Несомненно, и от руководителя, и от кол-лектива их профессиональная деятельность требует полной отдачи. А это и работа в неу-рочное время, и частые длительные коман-дировки, и, порой, анализ производственных ситуаций или мысленный поиск новых путей развития предприятия даже вечером дома, в то время, когда многие другие люди наслаж-даются семейными хлопотами. «Не смотря на это, – говорит Сергей Еременко, – мы пони-маем, что своей деятельностью вкладываем инвестицию в будущее. Усилия Николаевского центра по формированию культуры производ-ственной безопасности, а также слаженная работа государственных ЭТЦ по всей Украине и системы Госгорпромнадзора в целом – зав-тра окупятся сторицей и обязательно поста-вят уровень производственной безопасности Украины в один ряд с развитыми европейски-ми странами. Ведь как сказал один из великих писателей: «Все то, что я делаю, – я делаю для всех, для будущего, и благодаря этому, вероят-но, никогда не собьюсь с пути».

Сира АрутюнянФото из архива Николаевского ЭТЦ

г. Николаев

50 51

- неразрушающий контроль материалов и их соединений, в том числе и сварочных;

- измерение факторов окружающей среды;- разработка и экспертиза декларации безо-

пасности объектов повышенной опасности;- психофизиологическое обследование ра-

ботников;- обучение специалистов предприятий по во-

просам охраны труда;- реализация нормативно-технической лите-

ратуры.О надежности и значительных достижениях

предприятия за 4 года его существования сви-детельствуют высокие награды, а также при-знание и доверие со стороны предприятий Ни-колаевской и Херсонской областей. В частности Николаевский экспертно-технический центр Госгорпромнадзора Украины признан одним из лучших государственных предприятий 2010 года в Национальном бизнес-рейтинге по основно-му виду деятельности «Технический контроль и анализ», руководителю Николаевского ЭТЦ Сергею Еременко вручен Национальный сер-тификат «Государственный руководитель года» и орден «Статус-награда «Профессионал отрас-ли». В 2011 году ГП «Николаевский экспертно-технический центр Госгорпромнадзора» занял III место в Международном экономическом рей-тинге «Лига лучших».

Что касается востребованности центра среди предприятий, то на сегодняшний день его услу-гами пользуются более 4000 субъектов хозяй-ствования разных форм собственности. Среди них: Южно-Украинская АЭС, Херсонский судо-строительный завод, Николаевский торговый порт, Каховский завод электросварочного обо-рудования, Новокаховский завод «Укргидромех», Херсонский государственный завод «Паллада» и другие крупные предприятия.

По убеждению начальника ГП «НЭТЦ» Сергея Еременко, и награды, и доверие работодателей, и рост объемов производства, безусловно, цен-ные достижения, но они не являются поводом останавливаться на достигнутом или ослаблять

работу по дальнейшему профессиональному усо-вершенствованию. Поэтому в центре постоянно ведется работа по улучшению качества предо-ставляемых услуг и по ее соответствию всем необходимым нормам. Для этого руководством центра получен сертификат обновленной версии системы управления качеством в соответствии с требованиями ГСТУ ISO 9001:2009. Еще одним неотъемлемым фактором, который предопреде-ляет успех и развитие центра, является слажен-ный коллектив профессионалов своего дела. В Николаевском ЭТЦ работают преимущественно молодые эксперты, которые прошли подготовку в порядке, установленном Госгорпромнадзором Украины. Но есть и те, кто с самых первых дней принимал участие в становлении центра и вся-чески содействовал его развитию. Главное – во всем есть взаимопонимание и взаимопомощь, что помогает работать дружно и в то же время поддерживать дисциплину.

Сергей Еременко отмечает: «Свою работу мы выполняем очень добросовестно, осознавая всю ответственность, которая на нас возложена. Мы гарантируем полную безопасность в выполнении работ на объекте, который был нами диагности-рован и получил положительное экспертное за-ключение. Конечно, в нашей работе порой тоже возникают сложности, но мы успешно справля-емся с каждой поставленной задачей».

Специалисты НЭТЦ, во главе со своим руко-водителем, являются активными участниками научных конференций разного уровня. Одно из наиболее значимых подобных мероприятий – Международная научно-практическая конфе-ренция «Промышленная безопасность и охрана труда», ежегодно организуемая Госгорпромнад-зором Украины. В ней принимают участие не только работники Николаевского ЭТЦ и всех экспертно-технических центров нашей страны, но также специалисты по охране труда из Рос-сии, Белоруссии, Узбекистана, США и других зарубежных государств. Проведение подобных конференций содействует не только обмену опытом, но также поиску путей реформирования

и усовершенствования системы государственно-го надзора, комплексного управления охраной труда и разрешению различных проблемных вопросов. К примеру, один из таковых – несо-вершенная законодательная база экспертной деятельности, некоторые правила которой уста-рели и не отвечают современным требованиям. Для урегулирования данного вопроса создана рабочая группа, ориентированная на разработ-ку проектов изменений в нормативной базе, которые в дальнейшем будут представлены на рассмотрение Кабинету Министров Украины. Членом этой рабочей группы является и Сергей Еременко. Совместно с коллегами он вносит предложения по изменению существующей за-конодательной базы Украины.

Несомненно, и от руководителя, и от кол-лектива их профессиональная деятельность требует полной отдачи. А это и работа в неу-рочное время, и частые длительные коман-дировки, и, порой, анализ производственных ситуаций или мысленный поиск новых путей развития предприятия даже вечером дома, в то время, когда многие другие люди наслаж-даются семейными хлопотами. «Не смотря на это, – говорит Сергей Еременко, – мы пони-маем, что своей деятельностью вкладываем инвестицию в будущее. Усилия Николаевского центра по формированию культуры производ-ственной безопасности, а также слаженная работа государственных ЭТЦ по всей Украине и системы Госгорпромнадзора в целом – зав-тра окупятся сторицей и обязательно поста-вят уровень производственной безопасности Украины в один ряд с развитыми европейски-ми странами. Ведь как сказал один из великих писателей: «Все то, что я делаю, – я делаю для всех, для будущего, и благодаря этому, вероят-но, никогда не собьюсь с пути».

Сира АрутюнянФото из архива Николаевского ЭТЦ

г. Николаев

50 51

Александр Роганов:

«РаБотать слеДует на БлаГо пРеДпРиятия,

а не своеГо каРмана!»

ОбразОвание

ЭффективнОсть рабОты

ПрОфессиОнальный ОПыт.

Думаю, каждый согласится, что истинный про-фессионализм требует высокого уровня знаний, соответствующего занимаемой должности. Так, в свое время Александр Роганов окончил Крама-торский индустриальный институт, освоив специ-альность инженера-механика. А потому каждый механизм любого оборудования Коммунально-го автотранспортного предприятия он знает до

Технические и экономические показатели являются важнейшими в оценке работы пред-приятия. Но также большое значение имеет его репутация в кругу партнеров и клиентов. В свою очередь, репутацию составляют не циф-ры, а люди! Поэтому кодекс профессиональ-ной этики во многом полагается на морально-этические нормы каждого члена трудового коллектива и, в первую очередь, его руководи-теля. Ведь предприятие возглавляет не просто директор, а прежде всего – человек! А потому эффективность выполнения им профессио-нальных обязанностей напрямую зависит от его личных человеческих качеств. Директор, подобно стрелке компаса, указывает направ-ление деятельности всем сотрудникам, а зна-чит должен обладать достойными деловыми и жизненными принципами, позволяющими избрать единственно верный путь к развитию и процветанию. Именно к такому результату Александр Петрович Роганов ведет возглавляе-мое им Коммунальное автотранспортное пред-приятие 052810 в городе Краматорске. Но что же необходимо руководителю, чтобы привести вверенное ему предприятие к успеху? Обо всем по порядку…

мельчайших деталей. Будучи компетентным по части оснащения: технических характеристик, необходимого ухода, ремонта и эксплуатации, он может дать квалифицированный совет даже наиболее опытным сотрудникам, таким образом, предотвращая возникновение подобных про-блем, а в случае наличия таковых – находит гра-мотное решение.

Значимость даже самой мощной теорети-ческой базы заключается в умении применять ее на практике. Ведь профессиональное ма-стерство, то есть совершенство практических навыков, приходит не сразу, а нарабатывается с годами. Для этого необходим многолетний са-моотверженный труд – профессиональный опыт. Трудовой путь Александра Роганова был не про-стым, но всегда насыщенным и интересным. За

18 лет работы на Краматорском металлурги-ческом заводе он показал колоссальный про-фессиональный и карьерный рост: от должности рядового мастера до директора этого предпри-ятия! Затем он 12 лет успешно возглавлял КПП «Краматорский водоканал». А в настоящее время свой богатый опыт работы в коммунальном хо-зяйстве он направляет во благо Коммунального автотранспортного предприятия 052810.

Не секрет, что ценность каждого сотрудни-ка заключается в эффективности его трудовой деятельности. А чтобы говорить о качестве про-деланной работы, следует, прежде всего, оценить ее результат. 3 июня 1999 года – день, который стал началом нового этапа для КПП «Краматор-ский водоканал», ведь именно тогда Александр Роганов был назначен директором этого пред-приятия. Но быть руководителем на бумаге и в действительности – не тождественные понятия. Если процедура оформления документов зани-мает всего несколько часов, то полноценный процесс становления руководителя требует го-раздо больше времени, сил и навыков. Поэто-му уважение и авторитет к новой должности не прилагались, а были заслужены тяжелым еже-дневным трудом, который уже в скором времени стал приносить колоссальные плоды. Под руко-водством Александра Петровича для водоканала было сделано многое! За это время предприятие существенно преобразилось: был проведен ка-питальный ремонт; реконструированы агрега-ты; завершен проект реконструкции очистных сооружений, а также канализационных насосных станций, в рамках которого приобретено со-временное автоматизированное оборудование, а управление им переведено в диспетчерскую водоканала. Кроме того, повышен уровень охра-ны предприятия: установлена сигнализация, за-ключен договор с охранной фирмой. И это лишь часть проделанной работы! К тому же, вышепе-речисленные нововведения по сей день успеш-но функционируют. Стоит ли говорить, что эти изменения привели к значительному развитию КПП «Краматорский водоканал», сделав его уни-кальным коммунальным предприятием не только в рамках города и области, а и всей Украины!

В настоящее время, будучи руководителем Коммунального автотранспортного предприятия, этот человек все также нацелен на успех. И хотя в этой должности он находится менее года, но высокие результаты работы очевидны уже сегод-ня. Если ранее структура предприятия оставляла желать лучшего: начиная от бедственного состо-яния оборудования и заканчивая проблемами с менеджментом – то теперь КАТП, что называет-ся, становится на ноги. Реформирование проис-

ходит стремительно и основательно, охватывая технические, экономические и кадровые состав-ляющие. Успех предприятия зависит от качества работы его сотрудников, а значит создать для людей достойные условия на их рабочем месте – одна из первостепенных задач руководителя. Александр Роганов не только так рассуждает, но и делает. Уже за полгода работы перемены к луч-шему очевидны: с помощью прожекторов осве-тили территорию базы; заменили электропро-водку здания; отремонтировали бокс; приступили к ремонту навеса; в каждом кабинете установи-ли кондиционеры… Однако трудовой коллектив должен состоять из высокопрофессиональных специалистов, которые действительно хотят ра-ботать и зарабатывать. А потому строго прове-ряется соответствие занимаемой должности со-трудников, их профессиональная компетентность и эффективность работы. Преобразования не обошли стороной и финансовый вопрос: с целью повышения личной заинтересованности в высо-ких результатах труда для коммунальных инспек-торов введена система дополнительной мотива-ции. Кроме того, весь частный сектор условно разделили на 9 участков, за каждым из которых закреплен определенный инспектор. При этом по показателям их работы ведется строгий учет и анализ. Так, всего за несколько месяцев про-изошел значительный рост показателей: заклю-чаются договора с абонентами, привлекаются новые клиенты – вследствие чего количество платежей населения увеличено более чем в 4 раза! Причем, часть дохода направляется на осу-ществление реконструкции и механизации. Се-годня коммунальный автотранспорт предприятия составляют 18 мусоровозов. В скором времени планируется обновление подвижного состава и другого технического оборудования. К тому же до конца текущего года будут отремонтированы все кабинеты здания и проведена реконструкция системы отопления. Все это требует вложения немалых средств, которые государство не спе-шит выделять Коммунальному автотранспорт-ному предприятию. Но все же хочется верить, что благодаря умелому управлению и сильному характеру Александра Роганова, поставленные цели обязательно будут достигнуты!

54 55

Александр Роганов:

«РаБотать слеДует на БлаГо пРеДпРиятия,

а не своеГо каРмана!»

ОбразОвание

ЭффективнОсть рабОты

ПрОфессиОнальный ОПыт.

Думаю, каждый согласится, что истинный про-фессионализм требует высокого уровня знаний, соответствующего занимаемой должности. Так, в свое время Александр Роганов окончил Крама-торский индустриальный институт, освоив специ-альность инженера-механика. А потому каждый механизм любого оборудования Коммунально-го автотранспортного предприятия он знает до

Технические и экономические показатели являются важнейшими в оценке работы пред-приятия. Но также большое значение имеет его репутация в кругу партнеров и клиентов. В свою очередь, репутацию составляют не циф-ры, а люди! Поэтому кодекс профессиональ-ной этики во многом полагается на морально-этические нормы каждого члена трудового коллектива и, в первую очередь, его руководи-теля. Ведь предприятие возглавляет не просто директор, а прежде всего – человек! А потому эффективность выполнения им профессио-нальных обязанностей напрямую зависит от его личных человеческих качеств. Директор, подобно стрелке компаса, указывает направ-ление деятельности всем сотрудникам, а зна-чит должен обладать достойными деловыми и жизненными принципами, позволяющими избрать единственно верный путь к развитию и процветанию. Именно к такому результату Александр Петрович Роганов ведет возглавляе-мое им Коммунальное автотранспортное пред-приятие 052810 в городе Краматорске. Но что же необходимо руководителю, чтобы привести вверенное ему предприятие к успеху? Обо всем по порядку…

мельчайших деталей. Будучи компетентным по части оснащения: технических характеристик, необходимого ухода, ремонта и эксплуатации, он может дать квалифицированный совет даже наиболее опытным сотрудникам, таким образом, предотвращая возникновение подобных про-блем, а в случае наличия таковых – находит гра-мотное решение.

Значимость даже самой мощной теорети-ческой базы заключается в умении применять ее на практике. Ведь профессиональное ма-стерство, то есть совершенство практических навыков, приходит не сразу, а нарабатывается с годами. Для этого необходим многолетний са-моотверженный труд – профессиональный опыт. Трудовой путь Александра Роганова был не про-стым, но всегда насыщенным и интересным. За

18 лет работы на Краматорском металлурги-ческом заводе он показал колоссальный про-фессиональный и карьерный рост: от должности рядового мастера до директора этого предпри-ятия! Затем он 12 лет успешно возглавлял КПП «Краматорский водоканал». А в настоящее время свой богатый опыт работы в коммунальном хо-зяйстве он направляет во благо Коммунального автотранспортного предприятия 052810.

Не секрет, что ценность каждого сотрудни-ка заключается в эффективности его трудовой деятельности. А чтобы говорить о качестве про-деланной работы, следует, прежде всего, оценить ее результат. 3 июня 1999 года – день, который стал началом нового этапа для КПП «Краматор-ский водоканал», ведь именно тогда Александр Роганов был назначен директором этого пред-приятия. Но быть руководителем на бумаге и в действительности – не тождественные понятия. Если процедура оформления документов зани-мает всего несколько часов, то полноценный процесс становления руководителя требует го-раздо больше времени, сил и навыков. Поэто-му уважение и авторитет к новой должности не прилагались, а были заслужены тяжелым еже-дневным трудом, который уже в скором времени стал приносить колоссальные плоды. Под руко-водством Александра Петровича для водоканала было сделано многое! За это время предприятие существенно преобразилось: был проведен ка-питальный ремонт; реконструированы агрега-ты; завершен проект реконструкции очистных сооружений, а также канализационных насосных станций, в рамках которого приобретено со-временное автоматизированное оборудование, а управление им переведено в диспетчерскую водоканала. Кроме того, повышен уровень охра-ны предприятия: установлена сигнализация, за-ключен договор с охранной фирмой. И это лишь часть проделанной работы! К тому же, вышепе-речисленные нововведения по сей день успеш-но функционируют. Стоит ли говорить, что эти изменения привели к значительному развитию КПП «Краматорский водоканал», сделав его уни-кальным коммунальным предприятием не только в рамках города и области, а и всей Украины!

В настоящее время, будучи руководителем Коммунального автотранспортного предприятия, этот человек все также нацелен на успех. И хотя в этой должности он находится менее года, но высокие результаты работы очевидны уже сегод-ня. Если ранее структура предприятия оставляла желать лучшего: начиная от бедственного состо-яния оборудования и заканчивая проблемами с менеджментом – то теперь КАТП, что называет-ся, становится на ноги. Реформирование проис-

ходит стремительно и основательно, охватывая технические, экономические и кадровые состав-ляющие. Успех предприятия зависит от качества работы его сотрудников, а значит создать для людей достойные условия на их рабочем месте – одна из первостепенных задач руководителя. Александр Роганов не только так рассуждает, но и делает. Уже за полгода работы перемены к луч-шему очевидны: с помощью прожекторов осве-тили территорию базы; заменили электропро-водку здания; отремонтировали бокс; приступили к ремонту навеса; в каждом кабинете установи-ли кондиционеры… Однако трудовой коллектив должен состоять из высокопрофессиональных специалистов, которые действительно хотят ра-ботать и зарабатывать. А потому строго прове-ряется соответствие занимаемой должности со-трудников, их профессиональная компетентность и эффективность работы. Преобразования не обошли стороной и финансовый вопрос: с целью повышения личной заинтересованности в высо-ких результатах труда для коммунальных инспек-торов введена система дополнительной мотива-ции. Кроме того, весь частный сектор условно разделили на 9 участков, за каждым из которых закреплен определенный инспектор. При этом по показателям их работы ведется строгий учет и анализ. Так, всего за несколько месяцев про-изошел значительный рост показателей: заклю-чаются договора с абонентами, привлекаются новые клиенты – вследствие чего количество платежей населения увеличено более чем в 4 раза! Причем, часть дохода направляется на осу-ществление реконструкции и механизации. Се-годня коммунальный автотранспорт предприятия составляют 18 мусоровозов. В скором времени планируется обновление подвижного состава и другого технического оборудования. К тому же до конца текущего года будут отремонтированы все кабинеты здания и проведена реконструкция системы отопления. Все это требует вложения немалых средств, которые государство не спе-шит выделять Коммунальному автотранспорт-ному предприятию. Но все же хочется верить, что благодаря умелому управлению и сильному характеру Александра Роганова, поставленные цели обязательно будут достигнуты!

54 55

внедрение иннОваций личные ПринциПы

Какой бы подходящей и проверенной на практике ни была некогда избранная модель руководства предприятием, но время не стоит на месте: постоянно появляются новые техноло-гии, открытия и разработки. Поэтому внедрение инноваций – важная и необходимая функция современного руководителя. Сам Александр Роганов скромно считает, что ничего принципи-ально нового в управление Коммунальным ав-тотранспортным предприятием он не привнес, а просто грамотно и максимально эффективно организовал рабочий процесс с созданием до-стойных условий для сотрудников и качественно предоставляемых услуг для клиентов. А сопрово-ждается все это строгим контролем за выполне-нием профессиональных обязанностей каждого работника. Поэтому с целью наиболее эффектив-

Любая деятельность – это всегда способ са-мовыражения человека: его внутренних целей и мотиваций. А потому именно личные убеждения руководителя формируют его модель управления и отношения к своему делу, партнерам, клиентам и подчиненным. О профессиональных принципах Александра Роганова нам поведал он сам: «Пре-жде, чем принять серьезное и ответственное ре-шение – возглавить какое-либо предприятие – нужно хорошо подумать, ведь каждый день этим предприятием необходимо управлять, правильно организовывать работу, вести его к тому конеч-ному результату, для чего оно предназначено. Следует учитывать, что оно имеет определенный трудовой коллектив, специальное техническое оснащение, а также свою специфику, которую не-обходимо понимать. Поэтому нужно реально оце-нивать уровень своего образования, состояние здоровья, управленческие способности, профес-

ного использования спецавтотранспорта, пред-назначенного для сбора и перевозки твердых бытовых отходов, КАТП проводит эксперимент с применением систем GPS-навигации. Исполь-зование этого нововведения позволяет дис-петчеру: видеть реальное движение транспорта по маршруту, максимально точно определить пройденный километраж, отслеживать расход топлива, контролировать полноту загрузки кузо-ва – и оперативно реагировать на полученные данные. А самое главное – так полностью исклю-чается любая возможность нелегального обслу-живания клиентов и другие злоупотребления, что приносит значительную экономическую выгоду. А значит, качество выполняемых производствен-ных заданий по санитарной очистке города будет уверенно расти!

сиональный опыт и т.д. – хватит ли этого, чтобы управлять производственным процессом? Ведь любое начатое дело необходимо доводить до кон-ца! К примеру, когда я принял Коммунальное ав-тотранспортное предприятие, то уверенно сказал его работникам: «Через год вы это предприятие не узнаете!» И по сей день я упорно следую к до-стижению поставленной цели. При этом работа должна быть честной и качественной, ведь так она приносит благо предприятию, а значит и все-му городу, и каждому его сотруднику, в частности! Ведь КАТП было создано для того, чтобы мусор-ные контейнеры не превращались в свалки, что-бы в городе было чисто и уютно 7 дней в неделю, 365 дней в году! Для этого мы и трудимся – вме-сте на единый результат! Ведь работать следует на благо предприятия, а не своего кармана! Ком-мунальная отрасль – тяжелая, и она должна быть уважаемой!»

Этого человека беспокоят не только тех-нические и экономические показатели, но и репутация вверенного ему предприятия, лич-ные качества его сотрудников: честность, от-ветственность, дисциплинированность, пун-ктуальность, совесть. Такие же требования он предъявляет и к себе – причем, полностью им

соответствует. Алексадр Роганов не просто «хо-дит на работу», он действительно понимает для чего он это делает: какой результат хочет по-лучить и каким образом его можно достигнуть. А главное, сотрудники предприятия его поняли и поддержали, ведь мудрость и профессиона-лизм руководителя – это верный залог успеха!

Вита РогульскаяФото из архива А. Роганова

г. КраматорскДонецкая область

56 57

внедрение иннОваций личные ПринциПы

Какой бы подходящей и проверенной на практике ни была некогда избранная модель руководства предприятием, но время не стоит на месте: постоянно появляются новые техноло-гии, открытия и разработки. Поэтому внедрение инноваций – важная и необходимая функция современного руководителя. Сам Александр Роганов скромно считает, что ничего принципи-ально нового в управление Коммунальным ав-тотранспортным предприятием он не привнес, а просто грамотно и максимально эффективно организовал рабочий процесс с созданием до-стойных условий для сотрудников и качественно предоставляемых услуг для клиентов. А сопрово-ждается все это строгим контролем за выполне-нием профессиональных обязанностей каждого работника. Поэтому с целью наиболее эффектив-

Любая деятельность – это всегда способ са-мовыражения человека: его внутренних целей и мотиваций. А потому именно личные убеждения руководителя формируют его модель управления и отношения к своему делу, партнерам, клиентам и подчиненным. О профессиональных принципах Александра Роганова нам поведал он сам: «Пре-жде, чем принять серьезное и ответственное ре-шение – возглавить какое-либо предприятие – нужно хорошо подумать, ведь каждый день этим предприятием необходимо управлять, правильно организовывать работу, вести его к тому конеч-ному результату, для чего оно предназначено. Следует учитывать, что оно имеет определенный трудовой коллектив, специальное техническое оснащение, а также свою специфику, которую не-обходимо понимать. Поэтому нужно реально оце-нивать уровень своего образования, состояние здоровья, управленческие способности, профес-

ного использования спецавтотранспорта, пред-назначенного для сбора и перевозки твердых бытовых отходов, КАТП проводит эксперимент с применением систем GPS-навигации. Исполь-зование этого нововведения позволяет дис-петчеру: видеть реальное движение транспорта по маршруту, максимально точно определить пройденный километраж, отслеживать расход топлива, контролировать полноту загрузки кузо-ва – и оперативно реагировать на полученные данные. А самое главное – так полностью исклю-чается любая возможность нелегального обслу-живания клиентов и другие злоупотребления, что приносит значительную экономическую выгоду. А значит, качество выполняемых производствен-ных заданий по санитарной очистке города будет уверенно расти!

сиональный опыт и т.д. – хватит ли этого, чтобы управлять производственным процессом? Ведь любое начатое дело необходимо доводить до кон-ца! К примеру, когда я принял Коммунальное ав-тотранспортное предприятие, то уверенно сказал его работникам: «Через год вы это предприятие не узнаете!» И по сей день я упорно следую к до-стижению поставленной цели. При этом работа должна быть честной и качественной, ведь так она приносит благо предприятию, а значит и все-му городу, и каждому его сотруднику, в частности! Ведь КАТП было создано для того, чтобы мусор-ные контейнеры не превращались в свалки, что-бы в городе было чисто и уютно 7 дней в неделю, 365 дней в году! Для этого мы и трудимся – вме-сте на единый результат! Ведь работать следует на благо предприятия, а не своего кармана! Ком-мунальная отрасль – тяжелая, и она должна быть уважаемой!»

Этого человека беспокоят не только тех-нические и экономические показатели, но и репутация вверенного ему предприятия, лич-ные качества его сотрудников: честность, от-ветственность, дисциплинированность, пун-ктуальность, совесть. Такие же требования он предъявляет и к себе – причем, полностью им

соответствует. Алексадр Роганов не просто «хо-дит на работу», он действительно понимает для чего он это делает: какой результат хочет по-лучить и каким образом его можно достигнуть. А главное, сотрудники предприятия его поняли и поддержали, ведь мудрость и профессиона-лизм руководителя – это верный залог успеха!

Вита РогульскаяФото из архива А. Роганова

г. КраматорскДонецкая область

56 57

передовикиНа сегодняшний день наше государство

является крупнейшим потребителем газа в Европе. В связи с этим добыча собственного топлива, безопасное и бесперебойное газос-набжение жилых домов, а также промышлен-ных объектов – это темы, которые на сегод-няшний день имеют особенную важность. Как и представители многих других отраслей, по причине недостаточного финансирования га-зовики нашей страны работают в очень непро-стых условиях. Ситуация усложняется тем, что они ежедневно сталкиваются с непониманием абонентов, не желающих оплачивать исполь-зованное топливо. И, тем не менее, газовые хозяйства Украины должным образом поддер-живают свою отрасль на надлежащем уровне, о чем свидетельствует постоянное увеличение количества газопроводов в стране.

ПАО «Одессагаз» – одно из наиболее эф-фективно справляющихся со своими обязан-ностями газовых предприятий Украины. Мы встретились с главным инженером этой орга-низации – с Яковом Львовичем Затынайко, и обратились к нему с вопросами об особенно-стях работы в газовой отрасли.

– Яков Львович, известно, что газификация Одессы началась вашим предприятием еще в XIX веке – сразу после Москвы и Санкт-Петербурга. Расскажите об истории компании «Одессагаз». Какие службы входят в ее состав?

– Публичное акционерное общество «Одес-cагаз» – одно из старейших газовых хозяйств в Украине. Его история, а вместе с тем и гази-фикация нашего города начались в 1865 году с введением в эксплуатацию завода по произ-водству искусственного газа. Это предприятие было построено бельгийской фирмой «Ридин-гер». Надо сказать, что начальная мощность га-зового завода составляла 8 тысяч кубических футов «светильного» газа в сутки, который ис-пользовался для освещения улиц и площадей города. Сегодня «Одессагаз» – мощное совре-менное предприятие, которое обеспечивает природным газом жителей 14 городов, 27 по-селков городского типа и 271 село Одесской об-

– Как Вы отметили, одной из основных задач ПАО «Одессагаз» является газификация районов области. Проводя работу по обеспечению сел го-лубым топливом, наверняка, ваше предприятие сталкивается с техническими проблемами. Что способствует их разрешению?

– Благодаря высококвалифицированному ру-ководству и рабочему персоналу наша команда всегда находит пути преодоления возникающих трудностей и успешно справляется с разрешени-ем даже наиболее сложных задач. Проводя гази-фикацию сел, мы, действительно, сталкиваемся с множеством проблем. Но, несмотря на это, каждый год мы выполняем достаточно большой объем работы. Взять, к примеру, последние не-сколько лет – газ пущен в 60 сел 10-ти районов Одесской области.

Перефразируя коммунистических идеологов, можно сказать: «Нет таких сел, которые не может газифицировать ПАО «Одессагаз».

– Одесситы исправно платят за газ? Пред-ставители какой категории граждан чаще всего оказываются в числе должников? Какие меры наказания предусмотрены для неплательщи-ков?

– К сожалению, количество недобросовест-ных абонентов, не оплачивающих использован-ный газ, растет с каждым годом. Можно предполо-жить, что это малоимущие люди, у которых просто нет средств на оплату коммунальных услуг: пен-сионеры, инвалиды и безработные граждане. Но на практике оказывается, что пенсионеры и бюд-жетники – наиболее законопослушная часть населения. Они не ленятся оформлять субсидии и стараются своевременно оплатить счета. Как выяснилось, в числе должников чаще всего ока-зываются две категории граждан. К первой от-носятся жители городского дна: тунеядцы и злоу-потребляющие алкоголем люди. Ко второй, как ни странно, – довольно обеспеченные граждане, которые просто игнорируют обязанность оплачи-вать предоставленные услуги. Им некогда ходить в пункты осуществления коммунальных плате-жей, а необходимость стоять в очередях якобы унижает их достоинство. Но мы живем в век со-временных технологий, и каждый из нас может выбрать наиболее удобный способ оплаты услуг с минимальной затратой времени. К примеру, это можно сделать с помощью терминалов и систем электронных платежей. К тому же, для удобства оплаты за использованный газ нашим предприя-тием в выходные дни предусмотрен выезд пере-движных касс в густонаселенные, «спальные» районы города.

Естественно, мы вынуждены прибегать к раз-личным мерам воздействия на должников. Среди методов работы с ними – письменные напоми-нания, оформленные в виде счетов, оповещения абонентов о необходимости погашения долга по телефону, регулярные проверки в домах не-плательщиков. Если словесные и письменные предупреждения не дают результата, то мы при-

ласти. Голубое топливо получают также промыш-ленные предприятия и коммунально-бытовые объекты.

Наша компания объединяет все газовые хо-зяйства Одесской области. В ее состав, кроме служб и отделов головного предприятия, входят 16 управлений по эксплуатации газового хозяй-ства, а также 2 газонаполнительные станции, 2 газонаполнительных пункта и 19 пунктов обмена баллонов.

– В 2010 году сессия Одесского областно-го Совета приняла «Программу газификации Одесской области». Какие условия необходи-мы для ее выполнения? Каких преимуществ и перспектив можно ожидать после реализации Программы?

– Хочу отметить, что главной целью нашего предприятия является дальнейшее развитие га-зоснабжения Одесской области. Но на сегодняш-ний день процент газификации нашего региона в разрезе населенных пунктов составляет всего 23%. Это связано с тем, что, несмотря на 100 про-центную газификацию города Одессы и Овидио-польского района, семь районов области до сих пор не имеют природного газа. Причиной этого является отсутствие магистральных газопрово-дов и автоматических газораспределительных станций.

Для разрешения данной проблемы разрабо-тана «Программа газификации Одесской обла-сти». В рамках ее реализации на картах каждого района нанесены действующие и проектируемые газораспределительные станции, межпоселко-вые газопроводы и газораспределительные пун-кты. Для выполнения программы, в первую оче-редь, необходимо достаточное финансирование бюджетов различных уровней. Определенная часть проекта уже реализована.

Безусловно, эта программа должна быть полностью реализована. Ведь, как показывает статистика и анализ газификации области, на-личие голубого топлива влияет на жизненный уровень населения, развитие промышленной и сельскохозяйственной инфраструктуры райо-нов области.

бегаем к взысканию долгов в судебном порядке. Параллельно с подобным процессом мы вынуж-денно идем также на крайние меры – прекраща-ем подачу газа неплательщику. После таких дей-ствий у абонента почти всегда находятся деньги не только погасить долг, но и оплатить затраты по отключению газа.

Конечно, не хотелось бы прибегать к подоб-ным мерам, но, к сожалению, не все наши граж-дане понимают, что каждый из них должен добро-совестно платить за израсходованное топливо. В противном случае усложняется полноценная газификация всего региона.

– Одесса – это город с богатой историей, в котором многие здания являются памятниками архитектуры. Возникают ли в связи с этим слож-ности по проведению и реконструкции газовых коммуникаций? Какой объект был наиболее сложным в этом плане?

– Для того, чтобы не повредить исторические здания и их фасады с лепниной, газопроводы к жилым домам мы прокладываем подземно. К примеру, таким образом газифицированы дома на Приморском бульваре, Екатерининской площади, на Пушкинской и многих других цен-тральных улицах.

При реконструкции газопроводов мы стара-емся не портить также дорожное покрытие брус-чатой мостовой. В частности, на улице Базарной в этом году планируется замена газопроводов без раскопки и повреждения бурковки. Есте-ственно, выполнение такой работы требует до-полнительных затрат.

58 59

передовикиНа сегодняшний день наше государство

является крупнейшим потребителем газа в Европе. В связи с этим добыча собственного топлива, безопасное и бесперебойное газос-набжение жилых домов, а также промышлен-ных объектов – это темы, которые на сегод-няшний день имеют особенную важность. Как и представители многих других отраслей, по причине недостаточного финансирования га-зовики нашей страны работают в очень непро-стых условиях. Ситуация усложняется тем, что они ежедневно сталкиваются с непониманием абонентов, не желающих оплачивать исполь-зованное топливо. И, тем не менее, газовые хозяйства Украины должным образом поддер-живают свою отрасль на надлежащем уровне, о чем свидетельствует постоянное увеличение количества газопроводов в стране.

ПАО «Одессагаз» – одно из наиболее эф-фективно справляющихся со своими обязан-ностями газовых предприятий Украины. Мы встретились с главным инженером этой орга-низации – с Яковом Львовичем Затынайко, и обратились к нему с вопросами об особенно-стях работы в газовой отрасли.

– Яков Львович, известно, что газификация Одессы началась вашим предприятием еще в XIX веке – сразу после Москвы и Санкт-Петербурга. Расскажите об истории компании «Одессагаз». Какие службы входят в ее состав?

– Публичное акционерное общество «Одес-cагаз» – одно из старейших газовых хозяйств в Украине. Его история, а вместе с тем и гази-фикация нашего города начались в 1865 году с введением в эксплуатацию завода по произ-водству искусственного газа. Это предприятие было построено бельгийской фирмой «Ридин-гер». Надо сказать, что начальная мощность га-зового завода составляла 8 тысяч кубических футов «светильного» газа в сутки, который ис-пользовался для освещения улиц и площадей города. Сегодня «Одессагаз» – мощное совре-менное предприятие, которое обеспечивает природным газом жителей 14 городов, 27 по-селков городского типа и 271 село Одесской об-

– Как Вы отметили, одной из основных задач ПАО «Одессагаз» является газификация районов области. Проводя работу по обеспечению сел го-лубым топливом, наверняка, ваше предприятие сталкивается с техническими проблемами. Что способствует их разрешению?

– Благодаря высококвалифицированному ру-ководству и рабочему персоналу наша команда всегда находит пути преодоления возникающих трудностей и успешно справляется с разрешени-ем даже наиболее сложных задач. Проводя гази-фикацию сел, мы, действительно, сталкиваемся с множеством проблем. Но, несмотря на это, каждый год мы выполняем достаточно большой объем работы. Взять, к примеру, последние не-сколько лет – газ пущен в 60 сел 10-ти районов Одесской области.

Перефразируя коммунистических идеологов, можно сказать: «Нет таких сел, которые не может газифицировать ПАО «Одессагаз».

– Одесситы исправно платят за газ? Пред-ставители какой категории граждан чаще всего оказываются в числе должников? Какие меры наказания предусмотрены для неплательщи-ков?

– К сожалению, количество недобросовест-ных абонентов, не оплачивающих использован-ный газ, растет с каждым годом. Можно предполо-жить, что это малоимущие люди, у которых просто нет средств на оплату коммунальных услуг: пен-сионеры, инвалиды и безработные граждане. Но на практике оказывается, что пенсионеры и бюд-жетники – наиболее законопослушная часть населения. Они не ленятся оформлять субсидии и стараются своевременно оплатить счета. Как выяснилось, в числе должников чаще всего ока-зываются две категории граждан. К первой от-носятся жители городского дна: тунеядцы и злоу-потребляющие алкоголем люди. Ко второй, как ни странно, – довольно обеспеченные граждане, которые просто игнорируют обязанность оплачи-вать предоставленные услуги. Им некогда ходить в пункты осуществления коммунальных плате-жей, а необходимость стоять в очередях якобы унижает их достоинство. Но мы живем в век со-временных технологий, и каждый из нас может выбрать наиболее удобный способ оплаты услуг с минимальной затратой времени. К примеру, это можно сделать с помощью терминалов и систем электронных платежей. К тому же, для удобства оплаты за использованный газ нашим предприя-тием в выходные дни предусмотрен выезд пере-движных касс в густонаселенные, «спальные» районы города.

Естественно, мы вынуждены прибегать к раз-личным мерам воздействия на должников. Среди методов работы с ними – письменные напоми-нания, оформленные в виде счетов, оповещения абонентов о необходимости погашения долга по телефону, регулярные проверки в домах не-плательщиков. Если словесные и письменные предупреждения не дают результата, то мы при-

ласти. Голубое топливо получают также промыш-ленные предприятия и коммунально-бытовые объекты.

Наша компания объединяет все газовые хо-зяйства Одесской области. В ее состав, кроме служб и отделов головного предприятия, входят 16 управлений по эксплуатации газового хозяй-ства, а также 2 газонаполнительные станции, 2 газонаполнительных пункта и 19 пунктов обмена баллонов.

– В 2010 году сессия Одесского областно-го Совета приняла «Программу газификации Одесской области». Какие условия необходи-мы для ее выполнения? Каких преимуществ и перспектив можно ожидать после реализации Программы?

– Хочу отметить, что главной целью нашего предприятия является дальнейшее развитие га-зоснабжения Одесской области. Но на сегодняш-ний день процент газификации нашего региона в разрезе населенных пунктов составляет всего 23%. Это связано с тем, что, несмотря на 100 про-центную газификацию города Одессы и Овидио-польского района, семь районов области до сих пор не имеют природного газа. Причиной этого является отсутствие магистральных газопрово-дов и автоматических газораспределительных станций.

Для разрешения данной проблемы разрабо-тана «Программа газификации Одесской обла-сти». В рамках ее реализации на картах каждого района нанесены действующие и проектируемые газораспределительные станции, межпоселко-вые газопроводы и газораспределительные пун-кты. Для выполнения программы, в первую оче-редь, необходимо достаточное финансирование бюджетов различных уровней. Определенная часть проекта уже реализована.

Безусловно, эта программа должна быть полностью реализована. Ведь, как показывает статистика и анализ газификации области, на-личие голубого топлива влияет на жизненный уровень населения, развитие промышленной и сельскохозяйственной инфраструктуры райо-нов области.

бегаем к взысканию долгов в судебном порядке. Параллельно с подобным процессом мы вынуж-денно идем также на крайние меры – прекраща-ем подачу газа неплательщику. После таких дей-ствий у абонента почти всегда находятся деньги не только погасить долг, но и оплатить затраты по отключению газа.

Конечно, не хотелось бы прибегать к подоб-ным мерам, но, к сожалению, не все наши граж-дане понимают, что каждый из них должен добро-совестно платить за израсходованное топливо. В противном случае усложняется полноценная газификация всего региона.

– Одесса – это город с богатой историей, в котором многие здания являются памятниками архитектуры. Возникают ли в связи с этим слож-ности по проведению и реконструкции газовых коммуникаций? Какой объект был наиболее сложным в этом плане?

– Для того, чтобы не повредить исторические здания и их фасады с лепниной, газопроводы к жилым домам мы прокладываем подземно. К примеру, таким образом газифицированы дома на Приморском бульваре, Екатерининской площади, на Пушкинской и многих других цен-тральных улицах.

При реконструкции газопроводов мы стара-емся не портить также дорожное покрытие брус-чатой мостовой. В частности, на улице Базарной в этом году планируется замена газопроводов без раскопки и повреждения бурковки. Есте-ственно, выполнение такой работы требует до-полнительных затрат.

58 59

Одним из наиболее сложных объектов в этом плане, пожалуй, можно назвать газопровод, ко-торый мы реконструировали у жилого дома по улице Гоголя. Там перекладка была выполнена таким образом, чтобы не нарушать эстетический вид здания с атлантами, держащими земной шар.

– Соблюдение правил охраны труда в вашей сфере деятельности – одно из неотъемлемых правил ведения работ. Какие меры предупре-ждения несчастных случаев и аварийных ситуа-ций предусмотрены регламентом предприятия?

– Политика ПАО «Одессагаз» в сфере охраны труда и промышленной безопасности обуслов-лена существующими в газовой отрасли опас-ностями и рисками. Она направлена на создание надлежащих условий труда, предотвращение несчастных случаев, профессиональных заболе-ваний и аварий. Наша система предусматривает соблюдение законодательства Украины, правил и норм охраны труда и промышленной безопас-ности при строительстве, реконструкции, ремон-те, а также эксплуатации производственных объ-ектов.

К не менее важным мерам предосторожно-сти относятся: проведение контроля состояния охраны и безопасности труда, планирование и осуществление мероприятий по локализации и ликвидации последствий аварий. Система

охраны труда и промышленной безопасности на-шей компании предусматривает также аттеста-цию рабочих мест, реализацию мероприятий по изменениям условий труда в соответствии с тре-бованиями действующих нормативно-правовых актов, введение схемы социального страхования от несчастных случаев на производстве и про-фессиональных заболеваний.

– К сожалению, соблюдение сотрудниками всех норм и правил не исключает их игнори-рование в быту. Как часто случаются взрывы по вине технического несоответствия газовых установок в домашних условиях? Каким обра-зом возможно избежание подобных ситуаций? Что для этого предпринимают специалисты ПАО «Одессагаз»?

– Как показал анализ несчастных случаев, произошедших при использовании газа в быту, основной их причиной было безответственное отношение собственников либо балансодержа-телей зданий к системам дымоотведения и вен-тиляции.

И это не единственная проблема, с которой сталкиваются наши сотрудники. Нам приходится преодолевать и другие сложности, обусловлен-ные непониманием абонентов важности работы газовиков. К примеру, жители квартир часто не пускают к себе наших сотрудников, направлен-ных к ним для проведения планового техниче-ского обслуживания. Это происходит несмотря на то, что мы заранее предупреждаем население о предстоящих проверках. Между тем, практика свидетельствует: недопущение газовиков в квар-тиры происходит в случаях, когда есть самоволь-ные установка или перенос газовых приборов. Подобные действия трактуются как грубое на-рушение правил безопасности систем газоснаб-жения Украины, и могут привести к необратимым последствиям.

– Силами вашего предприятия ведутся посто-янные комплексные разработки для развития га-зового хозяйства. С какими проблемами прихо-дится сталкиваться при реализации тех или иных проектов? Насколько материально-техническая база компании оснащена и приспособлена к вы-явлению, а также ликвидации аварийных ситуа-ций на газопроводах?

– Как мы уже говорили, нам приходится стал-киваться с разного рода сложными ситуациями. Например, стихийные бедствия (наводнения, пожары, ураганы, обледенения…) вносят свои коррективы в размеренный ход нашей рабо-ты. В каждом районе области для локализации и ликвидации последствий аварий организова-ны аварийно-диспетчерские службы, в которых с запланированной периодичностью проводятся учебно-тренировочные занятия. Это что касается аварийно-восстановительных работ.

Также хочется заметить, что для предотвра-щения непредвиденных ситуаций в ходе эксплуа-тации системы газоснабжения на предприятии

проводится комплекс мер по выявлению утечек газа с применением высокотехнологического и современного оборудования. К примеру, не-давно ПАО «Одессагаз» был приобретен пере-движной высокочувствительный газоанализатор фирмы «Газомат». Этот аппарат позволяет опера-тивно находить места повреждений газопрово-дов. На осуществление подобных мероприятий затрачиваются колоссальные средства, так как приоритетом нашей деятельности является, пре-жде всего, бесперебойное и безопасное газос-набжение потребителей.

– С целью повышения эффективности произ-водства сотрудниками ПАО «Одессагаз» была соз-дана автоматизированная биллинговая система. В чем суть работы данной системы? Ведется ли работа по ее усовершенствованию?

– Десять лет назад на нашем предприятии была создана автоматизированная биллинго-вая (корпоративная) информационная система (КИС). Она успешно работает, и мы, естественно, постоянно работаем над ее совершенствовани-ем. Главное назначение биллинговой системы – создание единого информационного простран-ства предприятия, автоматизация основного технологического процесса реализации услуг и расчетов с контрагентами (юридическими ли-цами), а также выставление счетов. Эта систе-

ма охватывает технологические процессы цен-трального офиса ПАО «Одессагаз».

Разработанная и внедренная нами система содействует значительному повышению эффек-тивности деятельности сотрудников компании. Полагаю, что наш опыт может быть полезным и для других подобных организаций.

Несмотря на бесконечно возникающие сложности в нелегкой и далеко небезопасной работе, коллектив предприятия «Одессагаз» не-изменно достигает поставленных целей. Благо-даря нашему труду, в домах многочисленного населения города Одессы и Одесской области всегда тепло и уютно.

В 2004 году за выдающиеся трудовые заслуги и значительный вклад в развитие газового хозяйства Украины, высокое про-фессиональное мастерство сотрудников, безаварийную работу, значительные успехи в увеличении объемов реализации природ-ного газа, улучшение качества обслужива-ния и уровня расчетов за потребляемый газ, высокие технико-экономические показатели коллективу ПАО «Одессагаз» был вручен пере-ходящий приз ДК «Газ Украины» – «Лучшему предприятию по газоснабжению и газифика-ции Украины». Не сомневаемся, команда ПАО «Одессагаз» будет награждена этим почетным призом еще не один раз.

Сира АрутюнянФото из архива ПАО «Одессагаз»

г. Одесса

60 61

Одним из наиболее сложных объектов в этом плане, пожалуй, можно назвать газопровод, ко-торый мы реконструировали у жилого дома по улице Гоголя. Там перекладка была выполнена таким образом, чтобы не нарушать эстетический вид здания с атлантами, держащими земной шар.

– Соблюдение правил охраны труда в вашей сфере деятельности – одно из неотъемлемых правил ведения работ. Какие меры предупре-ждения несчастных случаев и аварийных ситуа-ций предусмотрены регламентом предприятия?

– Политика ПАО «Одессагаз» в сфере охраны труда и промышленной безопасности обуслов-лена существующими в газовой отрасли опас-ностями и рисками. Она направлена на создание надлежащих условий труда, предотвращение несчастных случаев, профессиональных заболе-ваний и аварий. Наша система предусматривает соблюдение законодательства Украины, правил и норм охраны труда и промышленной безопас-ности при строительстве, реконструкции, ремон-те, а также эксплуатации производственных объ-ектов.

К не менее важным мерам предосторожно-сти относятся: проведение контроля состояния охраны и безопасности труда, планирование и осуществление мероприятий по локализации и ликвидации последствий аварий. Система

охраны труда и промышленной безопасности на-шей компании предусматривает также аттеста-цию рабочих мест, реализацию мероприятий по изменениям условий труда в соответствии с тре-бованиями действующих нормативно-правовых актов, введение схемы социального страхования от несчастных случаев на производстве и про-фессиональных заболеваний.

– К сожалению, соблюдение сотрудниками всех норм и правил не исключает их игнори-рование в быту. Как часто случаются взрывы по вине технического несоответствия газовых установок в домашних условиях? Каким обра-зом возможно избежание подобных ситуаций? Что для этого предпринимают специалисты ПАО «Одессагаз»?

– Как показал анализ несчастных случаев, произошедших при использовании газа в быту, основной их причиной было безответственное отношение собственников либо балансодержа-телей зданий к системам дымоотведения и вен-тиляции.

И это не единственная проблема, с которой сталкиваются наши сотрудники. Нам приходится преодолевать и другие сложности, обусловлен-ные непониманием абонентов важности работы газовиков. К примеру, жители квартир часто не пускают к себе наших сотрудников, направлен-ных к ним для проведения планового техниче-ского обслуживания. Это происходит несмотря на то, что мы заранее предупреждаем население о предстоящих проверках. Между тем, практика свидетельствует: недопущение газовиков в квар-тиры происходит в случаях, когда есть самоволь-ные установка или перенос газовых приборов. Подобные действия трактуются как грубое на-рушение правил безопасности систем газоснаб-жения Украины, и могут привести к необратимым последствиям.

– Силами вашего предприятия ведутся посто-янные комплексные разработки для развития га-зового хозяйства. С какими проблемами прихо-дится сталкиваться при реализации тех или иных проектов? Насколько материально-техническая база компании оснащена и приспособлена к вы-явлению, а также ликвидации аварийных ситуа-ций на газопроводах?

– Как мы уже говорили, нам приходится стал-киваться с разного рода сложными ситуациями. Например, стихийные бедствия (наводнения, пожары, ураганы, обледенения…) вносят свои коррективы в размеренный ход нашей рабо-ты. В каждом районе области для локализации и ликвидации последствий аварий организова-ны аварийно-диспетчерские службы, в которых с запланированной периодичностью проводятся учебно-тренировочные занятия. Это что касается аварийно-восстановительных работ.

Также хочется заметить, что для предотвра-щения непредвиденных ситуаций в ходе эксплуа-тации системы газоснабжения на предприятии

проводится комплекс мер по выявлению утечек газа с применением высокотехнологического и современного оборудования. К примеру, не-давно ПАО «Одессагаз» был приобретен пере-движной высокочувствительный газоанализатор фирмы «Газомат». Этот аппарат позволяет опера-тивно находить места повреждений газопрово-дов. На осуществление подобных мероприятий затрачиваются колоссальные средства, так как приоритетом нашей деятельности является, пре-жде всего, бесперебойное и безопасное газос-набжение потребителей.

– С целью повышения эффективности произ-водства сотрудниками ПАО «Одессагаз» была соз-дана автоматизированная биллинговая система. В чем суть работы данной системы? Ведется ли работа по ее усовершенствованию?

– Десять лет назад на нашем предприятии была создана автоматизированная биллинго-вая (корпоративная) информационная система (КИС). Она успешно работает, и мы, естественно, постоянно работаем над ее совершенствовани-ем. Главное назначение биллинговой системы – создание единого информационного простран-ства предприятия, автоматизация основного технологического процесса реализации услуг и расчетов с контрагентами (юридическими ли-цами), а также выставление счетов. Эта систе-

ма охватывает технологические процессы цен-трального офиса ПАО «Одессагаз».

Разработанная и внедренная нами система содействует значительному повышению эффек-тивности деятельности сотрудников компании. Полагаю, что наш опыт может быть полезным и для других подобных организаций.

Несмотря на бесконечно возникающие сложности в нелегкой и далеко небезопасной работе, коллектив предприятия «Одессагаз» не-изменно достигает поставленных целей. Благо-даря нашему труду, в домах многочисленного населения города Одессы и Одесской области всегда тепло и уютно.

В 2004 году за выдающиеся трудовые заслуги и значительный вклад в развитие газового хозяйства Украины, высокое про-фессиональное мастерство сотрудников, безаварийную работу, значительные успехи в увеличении объемов реализации природ-ного газа, улучшение качества обслужива-ния и уровня расчетов за потребляемый газ, высокие технико-экономические показатели коллективу ПАО «Одессагаз» был вручен пере-ходящий приз ДК «Газ Украины» – «Лучшему предприятию по газоснабжению и газифика-ции Украины». Не сомневаемся, команда ПАО «Одессагаз» будет награждена этим почетным призом еще не один раз.

Сира АрутюнянФото из архива ПАО «Одессагаз»

г. Одесса

60 61

Успех человека – это не случайность, а за-кономерное следствие его образа жизни, мыслей и поступков. Успех создают не внеш-ние обстоятельства, а внутренний стержень человека. Ведь прежде чем что-либо сделать, необходимо сначала в это поверить. Именно внутри, а не снаружи каждого из нас находится неиссякаемый и самый мощный резерв наших возможностей, сил и вдохновения – это вера в себя, в свое дело, в свою страну… Ежеднев-ный честный труд, сопровождаемый истинной любовью к родной земле – это и есть патрио-тизм. А высокие результаты такой деятельно-сти, направленные на благо людей и всего го-сударства – это уже героизм!

Анатолий Тихонович Криворучко – яркий тому пример. Этот человек сорок лет своей жизни посвятил любимому аграрному делу, а в настоящее время, будучи на пенсии, актив-но занимается общественной деятельностью. Он постоянно находится в многочисленных за-ботах, разъездах, делах… Быть может, он за-бывает о собственной потребности в отдыхе, но об интересах родного края и его жителей он помнит всегда…

Анатолий Криворучко родился 12 февраля 1947 года в селе Базалеевка Чугуевского райо-на Харьковской области. Он вырос в большой и дружной семье. Его матери приходилось мно-го трудиться, чтобы прокормить четверых детей (у него было 2 брата и сестра), а воспитательным процессом, в основном, занималась бабушка. Как вспоминает сам Анатолий: «В 1962 году по-сле окончания восьмилетней Базалеевской шко-лы передо мной были открыты все пути, но уже тогда ближе и родней аграрной профессии для меня ничего не существовало». Поэтому в том же году он стал учащимся Карачевского сель-скохозяйственного техникума, а в свободное от занятий время осваивал избранную профессию на практике, работая агрономом колхоза им. Ленина Сахновщенского района. «Учиться было интересно, – говорит он, – полученные знания я усвоил на всю жизнь.» Впрочем, в своем обра-зовании на этом он не остановился и в 1977 году, окончив Харьковский сельскохозяйственный ин-ститут им. В.В. Докучаева, повысил свою профес-сиональную квалификацию – получил звание ученый-агроном. На сегодняшний день Анатолий Криворучко – кандидат сельскохозяйственных наук, профессор Харьковского национального технического университета сельского хозяйства им. П. Василенко, действительный член инженер-

ной Академии Украины, почетный профессор бизнеса, академик Международной инженерной Академии.

В профессиональной деятельности он так-же пошел далеко вперед. Отслужив в Москве в рядах Советской армии, с 1969 года работал агрономом, а уже с 1977 года — председателем колхоза «Новий шлях» в селе Чернещина Боров-ского района Харьковской области. В 2000 году назначен директором ООО «Агрофирма «Новий шлях». С июня 2010 года Анатолий Криворуч-ко – советник председателя Харьковской облго-садминистрации по вопросам агропромышлен-ного развития на общественных началах. Кроме того, в настоящее время он возглавляет Совет сельхозтоваропроизводителей Харьковской об-ласти, а также Союз Героев Украины Харьков-щины. При этом он состоит в коллегии админи-страции Харьковской области и ведет активную политическую деятельность – является членом Народной Партии.

Его заслуги перед родным краем восхища-ют! Именно под его руководством «Новий шлях» стал передовым хозяйством, достигшим вы-соких показателей в сфере земледелия и жи-вотноводства. По сей день показатели работы этого предприятия в четыре раза превышают среднерайонные! Тут проводят тематические областные семинары, а за опытом приезжают даже зарубежные гости! Стоит ли говорить, что стремительное развитие агрофирмы повлекло за собой значительный прогресс в социально-экономической жизни села. С увеличением объ-ема производимой продукции, появились новые рабочие места, повысилась оплата труда. За это время здесь созданы благоприятные условия для жизни людей, проведены газификация и телефо-низация. Теперь молодежь не спешит покидать родное село, поскольку видит перспективу. А по-тому здесь не только нет заброшенных домов, но и осуществляется строительство новых зданий! Агрофирма стала акционером сахарного и мо-лочного заводов, а также помогает школе и со-держит детский сад. Кроме того, по инициативе Анатолия Криворучко впервые в Украине был построен Свято-Николаевский общественно-духовный центр, включающий храм трех Святи-телей, часовню-памятник 2000-летия Рожде-ства Христова, музыкальную школу, библиотеку и Свято-Владимирскую колокольню. 5 ноября 2000 года Преосвященнейший Епископ Онуфрий при участии Евгения Кушнарева провел обряд освящения храма. В этот день в небольшое село прибыло более тысячи гостей!

Анатолий Криворучко:

«Жизнь такая интересная!»

62 63

Успех человека – это не случайность, а за-кономерное следствие его образа жизни, мыслей и поступков. Успех создают не внеш-ние обстоятельства, а внутренний стержень человека. Ведь прежде чем что-либо сделать, необходимо сначала в это поверить. Именно внутри, а не снаружи каждого из нас находится неиссякаемый и самый мощный резерв наших возможностей, сил и вдохновения – это вера в себя, в свое дело, в свою страну… Ежеднев-ный честный труд, сопровождаемый истинной любовью к родной земле – это и есть патрио-тизм. А высокие результаты такой деятельно-сти, направленные на благо людей и всего го-сударства – это уже героизм!

Анатолий Тихонович Криворучко – яркий тому пример. Этот человек сорок лет своей жизни посвятил любимому аграрному делу, а в настоящее время, будучи на пенсии, актив-но занимается общественной деятельностью. Он постоянно находится в многочисленных за-ботах, разъездах, делах… Быть может, он за-бывает о собственной потребности в отдыхе, но об интересах родного края и его жителей он помнит всегда…

Анатолий Криворучко родился 12 февраля 1947 года в селе Базалеевка Чугуевского райо-на Харьковской области. Он вырос в большой и дружной семье. Его матери приходилось мно-го трудиться, чтобы прокормить четверых детей (у него было 2 брата и сестра), а воспитательным процессом, в основном, занималась бабушка. Как вспоминает сам Анатолий: «В 1962 году по-сле окончания восьмилетней Базалеевской шко-лы передо мной были открыты все пути, но уже тогда ближе и родней аграрной профессии для меня ничего не существовало». Поэтому в том же году он стал учащимся Карачевского сель-скохозяйственного техникума, а в свободное от занятий время осваивал избранную профессию на практике, работая агрономом колхоза им. Ленина Сахновщенского района. «Учиться было интересно, – говорит он, – полученные знания я усвоил на всю жизнь.» Впрочем, в своем обра-зовании на этом он не остановился и в 1977 году, окончив Харьковский сельскохозяйственный ин-ститут им. В.В. Докучаева, повысил свою профес-сиональную квалификацию – получил звание ученый-агроном. На сегодняшний день Анатолий Криворучко – кандидат сельскохозяйственных наук, профессор Харьковского национального технического университета сельского хозяйства им. П. Василенко, действительный член инженер-

ной Академии Украины, почетный профессор бизнеса, академик Международной инженерной Академии.

В профессиональной деятельности он так-же пошел далеко вперед. Отслужив в Москве в рядах Советской армии, с 1969 года работал агрономом, а уже с 1977 года — председателем колхоза «Новий шлях» в селе Чернещина Боров-ского района Харьковской области. В 2000 году назначен директором ООО «Агрофирма «Новий шлях». С июня 2010 года Анатолий Криворуч-ко – советник председателя Харьковской облго-садминистрации по вопросам агропромышлен-ного развития на общественных началах. Кроме того, в настоящее время он возглавляет Совет сельхозтоваропроизводителей Харьковской об-ласти, а также Союз Героев Украины Харьков-щины. При этом он состоит в коллегии админи-страции Харьковской области и ведет активную политическую деятельность – является членом Народной Партии.

Его заслуги перед родным краем восхища-ют! Именно под его руководством «Новий шлях» стал передовым хозяйством, достигшим вы-соких показателей в сфере земледелия и жи-вотноводства. По сей день показатели работы этого предприятия в четыре раза превышают среднерайонные! Тут проводят тематические областные семинары, а за опытом приезжают даже зарубежные гости! Стоит ли говорить, что стремительное развитие агрофирмы повлекло за собой значительный прогресс в социально-экономической жизни села. С увеличением объ-ема производимой продукции, появились новые рабочие места, повысилась оплата труда. За это время здесь созданы благоприятные условия для жизни людей, проведены газификация и телефо-низация. Теперь молодежь не спешит покидать родное село, поскольку видит перспективу. А по-тому здесь не только нет заброшенных домов, но и осуществляется строительство новых зданий! Агрофирма стала акционером сахарного и мо-лочного заводов, а также помогает школе и со-держит детский сад. Кроме того, по инициативе Анатолия Криворучко впервые в Украине был построен Свято-Николаевский общественно-духовный центр, включающий храм трех Святи-телей, часовню-памятник 2000-летия Рожде-ства Христова, музыкальную школу, библиотеку и Свято-Владимирскую колокольню. 5 ноября 2000 года Преосвященнейший Епископ Онуфрий при участии Евгения Кушнарева провел обряд освящения храма. В этот день в небольшое село прибыло более тысячи гостей!

Анатолий Криворучко:

«Жизнь такая интересная!»

62 63

На плечах этого человека всегда много за-бот. Имея активную жизненную позицию, он еже-дневно сталкивается с различными трудностями, но присущие ему обаяние и позитивное мировоз-зрение, помогают преодолевать любые прегра-ды на его пути. «Каждый руководитель должен не только быть разумным, серьезным, уважаемым и уважать других, но и обязательно обладать чувством юмора, в любой ситуации оставаться оптимистом», – считает Анатолий Тихонович. Для него лучшая награда – возрождение и процве-тание любимого села, благополучие земляков. Однако не миновали его и государственные на-грады. В 1993 году он удостоен звания «Заслу-женный работник сельского хозяйства Украины!» Также награжден серебряной медалью «10 лет Независимости Украины» II степени, орденом Нестора-летописца, медалью «2000 лет Рожде-ства Христова», отличием Харьковского облсо-вета «Слобожанская слава», Грамотой Верховной Рады Украины и Грамотой Кабинета Министров Украины. А 18 марта 2002 года за выдающиеся личные заслуги перед Украинским государством в развитии сельского хозяйства, внедрения со-временных форм хозяйствования он первым среди сельхозработников Харьковской области получил звание «Герой Украины» с вручением ор-дена Державы!

Основа его высоких достижений заключает-ся в искреннем патриотизме – возвышенном чувстве, которое наполняет его большое сердце добром и вдохновляет на благие дела.

«Чтобы поистине оценить мощь и красоту Украины, укрепить свою любовь к ней, нужно посмотреть на нее со стороны, побывать за ру-бежом, – говорит Анатолий Криворучко. – Я был в сорока двух странах мира, среди которых – Ита-лия, Франция, Израиль, Индия, Китай, Япония, Объединенные Арабские Эмираты, Филиппины, США, Канада и другие. Это были преимуществен-но деловые поездки. Причем, где бы я не на-ходился, везде говорил на родном украинском языке. Вообще люди всех народов и националь-ностей одинаково прекрасны, а значит, при же-лании, всегда смогут понять друг друга, ведь мы вздыхаем, киваем, улыбаемся на одном языке... Теперь я точно знаю: за границей очень интерес-но, но все же для меня Украина самая лучшая! Я – украинец! Я горжусь своим происхождением и своей Державой! И еще сильнее чувствую это, когда наблюдаю, как в любимом селе заходит и всходит солнце, как просыпается земля… Какая чудесная весна на Украине – это время, когда всходят ростки; это рождение всего прекрасно-го! Лето ничуть не уступает ей в красоте и зна-чимости: в эту пору созревают плоды и особенно необходим труд на земле. Осень замечательна тем, что в это время года с наших плодородных полей собирают щедрый урожай! А какая сказоч-ная зима в украинских степях, где широкие про-сторы окутаны белоснежным снегом… Украина действительно непревзойденная, а жизнь такая интересная!»

Сегодня Анатолия Тихоновича вполне можно назвать счастливым человеком. Он надежный

глава семьи – любящий отец, дед и даже прадед, а также достойный гражданин своей Державы, настоящий патриот, уважаемый коллегами, чи-новниками и простым народом. Пожалуй, нет на Харьковщине такого жителя, который хотя бы единожды не слышал об Анатолии Криворучко. Из различных газет и с телеэкранов не переста-ют вещать о его новых достижениях и благих де-лах для области и людей. Но все же чаще о нем можно услышать из уст простых сельских труже-ников, для которых он, даже будучи на пенсии, остается верным помощником и мудрым настав-ником. Уже около четырех лет он находится на заслуженном отдыхе, но его знания и опыт вос-требованы всегда! Его слово – на вес золота, его совет – кладезь профессионального мастерства

и житейской мудрости. Поэтому к каждому его слову прислушиваются, каждому совету следуют. Он и сам всегда рад помочь, ведь для него аграр-ное дело – это не просто профессия, а неотъем-лемая часть жизни!

Человеку, получившему звание «Герой Украи-ны», уже никому ничего не нужно доказывать – его заслуги перед Родиной признаны на госу-дарственном уровне! Но Анатолий Криворучко все также, как и 40 лет назад, беспокоится о ка-честве и количестве урожая, о судьбе рядовых фермеров, о развитии украинского сельского хозяйства. «Отечественной сельскохозяйствен-ной отрасли необходим прогресс! – Утверждает он. – Государство должно способствовать сель-ским жителям, поддерживать тех, кто хочет ра-

ботать на земле, чтобы они были обеспечены земельными участками и необходимой техникой. Ведь наши поля – это тысячи гектаров. Работа на них – тяжелый труд и он должен быть защищен! Думаю, землю следует давать в аренду, чтобы она была полезной людям, но при этом принад-лежала государству! Украина издавна славилась своим черноземом, трудолюбивым народом и ведущими показателями урожайности в мире, а потому сохранить и приумножить былую сла-ву – это не только необходимость, но и наш долг перед Державой: ее почтенным прошлым и пре-красным будущим!»

Вита РогульскаяФото Светланы Гусевой

г. Харьков

64 65

На плечах этого человека всегда много за-бот. Имея активную жизненную позицию, он еже-дневно сталкивается с различными трудностями, но присущие ему обаяние и позитивное мировоз-зрение, помогают преодолевать любые прегра-ды на его пути. «Каждый руководитель должен не только быть разумным, серьезным, уважаемым и уважать других, но и обязательно обладать чувством юмора, в любой ситуации оставаться оптимистом», – считает Анатолий Тихонович. Для него лучшая награда – возрождение и процве-тание любимого села, благополучие земляков. Однако не миновали его и государственные на-грады. В 1993 году он удостоен звания «Заслу-женный работник сельского хозяйства Украины!» Также награжден серебряной медалью «10 лет Независимости Украины» II степени, орденом Нестора-летописца, медалью «2000 лет Рожде-ства Христова», отличием Харьковского облсо-вета «Слобожанская слава», Грамотой Верховной Рады Украины и Грамотой Кабинета Министров Украины. А 18 марта 2002 года за выдающиеся личные заслуги перед Украинским государством в развитии сельского хозяйства, внедрения со-временных форм хозяйствования он первым среди сельхозработников Харьковской области получил звание «Герой Украины» с вручением ор-дена Державы!

Основа его высоких достижений заключает-ся в искреннем патриотизме – возвышенном чувстве, которое наполняет его большое сердце добром и вдохновляет на благие дела.

«Чтобы поистине оценить мощь и красоту Украины, укрепить свою любовь к ней, нужно посмотреть на нее со стороны, побывать за ру-бежом, – говорит Анатолий Криворучко. – Я был в сорока двух странах мира, среди которых – Ита-лия, Франция, Израиль, Индия, Китай, Япония, Объединенные Арабские Эмираты, Филиппины, США, Канада и другие. Это были преимуществен-но деловые поездки. Причем, где бы я не на-ходился, везде говорил на родном украинском языке. Вообще люди всех народов и националь-ностей одинаково прекрасны, а значит, при же-лании, всегда смогут понять друг друга, ведь мы вздыхаем, киваем, улыбаемся на одном языке... Теперь я точно знаю: за границей очень интерес-но, но все же для меня Украина самая лучшая! Я – украинец! Я горжусь своим происхождением и своей Державой! И еще сильнее чувствую это, когда наблюдаю, как в любимом селе заходит и всходит солнце, как просыпается земля… Какая чудесная весна на Украине – это время, когда всходят ростки; это рождение всего прекрасно-го! Лето ничуть не уступает ей в красоте и зна-чимости: в эту пору созревают плоды и особенно необходим труд на земле. Осень замечательна тем, что в это время года с наших плодородных полей собирают щедрый урожай! А какая сказоч-ная зима в украинских степях, где широкие про-сторы окутаны белоснежным снегом… Украина действительно непревзойденная, а жизнь такая интересная!»

Сегодня Анатолия Тихоновича вполне можно назвать счастливым человеком. Он надежный

глава семьи – любящий отец, дед и даже прадед, а также достойный гражданин своей Державы, настоящий патриот, уважаемый коллегами, чи-новниками и простым народом. Пожалуй, нет на Харьковщине такого жителя, который хотя бы единожды не слышал об Анатолии Криворучко. Из различных газет и с телеэкранов не переста-ют вещать о его новых достижениях и благих де-лах для области и людей. Но все же чаще о нем можно услышать из уст простых сельских труже-ников, для которых он, даже будучи на пенсии, остается верным помощником и мудрым настав-ником. Уже около четырех лет он находится на заслуженном отдыхе, но его знания и опыт вос-требованы всегда! Его слово – на вес золота, его совет – кладезь профессионального мастерства

и житейской мудрости. Поэтому к каждому его слову прислушиваются, каждому совету следуют. Он и сам всегда рад помочь, ведь для него аграр-ное дело – это не просто профессия, а неотъем-лемая часть жизни!

Человеку, получившему звание «Герой Украи-ны», уже никому ничего не нужно доказывать – его заслуги перед Родиной признаны на госу-дарственном уровне! Но Анатолий Криворучко все также, как и 40 лет назад, беспокоится о ка-честве и количестве урожая, о судьбе рядовых фермеров, о развитии украинского сельского хозяйства. «Отечественной сельскохозяйствен-ной отрасли необходим прогресс! – Утверждает он. – Государство должно способствовать сель-ским жителям, поддерживать тех, кто хочет ра-

ботать на земле, чтобы они были обеспечены земельными участками и необходимой техникой. Ведь наши поля – это тысячи гектаров. Работа на них – тяжелый труд и он должен быть защищен! Думаю, землю следует давать в аренду, чтобы она была полезной людям, но при этом принад-лежала государству! Украина издавна славилась своим черноземом, трудолюбивым народом и ведущими показателями урожайности в мире, а потому сохранить и приумножить былую сла-ву – это не только необходимость, но и наш долг перед Державой: ее почтенным прошлым и пре-красным будущим!»

Вита РогульскаяФото Светланы Гусевой

г. Харьков

64 65

Царицыно

Гостинично-развлекательный комплекс «Царицыно» расположен в Брусино в 20 минутах езды от Славянска по дороге на Красный Лиман. Хоть и говорится «развлекательный комплекс» – это место больше напоминает помещичьи владения в современном стиле. Минуя деревян-ный забор и гостеприимно распахнутые ворота, попадаешь в произведе-ния русских классиков: зимой – заснеженный двор, заледеневшее озеро, а за ними – сосновый лес. Летом – клумбы, дорожки, лужайки, площад-ки для отдыха. Дух «Царицыно» уже с первых минут действует весьма умиротворяюще. Новая история мегаполиса теряет здесь свою силу.

Область: ДонецкаяРайон: Краснолиманский

Посёлок: Брусино Ул. Переездная, 52

Телефоны: +38(095) 935-23-46; +38(066) 301-36-04

Царицыно

Гостинично-развлекательный комплекс «Царицыно» расположен в Брусино в 20 минутах езды от Славянска по дороге на Красный Лиман. Хоть и говорится «развлекательный комплекс» – это место больше напоминает помещичьи владения в современном стиле. Минуя деревян-ный забор и гостеприимно распахнутые ворота, попадаешь в произведе-ния русских классиков: зимой – заснеженный двор, заледеневшее озеро, а за ними – сосновый лес. Летом – клумбы, дорожки, лужайки, площад-ки для отдыха. Дух «Царицыно» уже с первых минут действует весьма умиротворяюще. Новая история мегаполиса теряет здесь свою силу.

Область: ДонецкаяРайон: Краснолиманский

Посёлок: Брусино Ул. Переездная, 52

Телефоны: +38(095) 935-23-46; +38(066) 301-36-04

7 ветров

Д ля каждого человека родной край – это самое лучшее место на Земле. Чтить и восхищаться своим горо-

дом – значит любить его. Показать его уникаль-ную красоту и неповторимость жителям всей страны – значит быть патриотом. Но, чтобы достигнуть успеха в избранном деле, одного патриотизма недостаточно. Среди главных принципов успеха – непрерывное целенаправ-ленное развитие, которое невозможно без по-стоянного личностного роста и усердной работы над собой. Умение использовать все имеющие-ся ресурсы: выгодное географическое положе-ние, свои профессиональные навыки, а также культурный, духовный и интеллектуальный по-тенциал – вот что отличает истинного лидера. Таким является вице-президент Украинского Союза промышленников и предпринимателей, депутат городского Совета, собственник тури-стического комплекса «7 ветров» – Вячеслав Анатольевич Маслов.

– Вячеслав Анатольевич, расскажите не-много о своем жизненном и профессиональном пути…

– Я родился и вырос в городе Изюме Харь-ковской области. Мой отец – строитель, мать ра-ботала кастеляншей в общежитии. Конечно, им нелегко было воспитывать и обеспечивать троих детей (у меня есть старший и младший братья). Но, в целом, мои воспоминания о детстве очень приятные и позитивные. В 1979 году я поступил в Славянский энергостроительный техникум, который со временем успешно окончил. После

этого закончил Академию городского хозяйства. Когда мне исполнилось 26 лет, я открыл фирму ООО «Комплекс», которая представляла собой первый в нашем городе ремонтно-строительный кооператив. Мы осуществляли ремонтные рабо-ты «под ключ» многих частных и социальных объ-ектов в Изюме, среди которых – детские сады, поликлиники, больницы, тубдиспансер, гостини-ца и другие. Мы получали большое количество заказов и дела в фирме шли хорошо. Путем пер-спективы и развития мы идем по сей день. 16 августа текущего года нашей компании исполни-лось уже 24 года!

– Когда был построен отель-ресторан «7 ве-тров» и с какими трудностями Вам пришлось столкнуться в ходе реализации этого проекта?

– Туристический комплекс «7 ветров» был основан в 2000 году. Это был разгар кризиса, но все же совместно с братом, Масловым Ни-колаем Анатольевичем, нам удалось построить отель-ресторан всего за 14 месяцев. Было до-вольно тяжело, ведь на строительство пришлось оформить несколько кредитов, поэтому тогда у нас была огромная сумма долга. Большое коли-чество времени ушло только на то, чтобы собрать необходимые разрешительные документы. Вся эта процедура была очень усложнена многочис-ленными поездками в Харьков для того, чтобы просто поставить нужные подписи на докумен-тах. 14 раз Николаю Маслову пришлось ездить в областную СЭС, чтобы поставить подпись об-ластного главного врача. К нам часто присыла-ли комиссии с проверками, претензии которых

были во многом необоснованными. Были и дру-гие трудности в разрешительной системе. Все это отнимало много времени и сил от занятия нашей непосредственной деятельностью. Поэтому мы вынуждены были обратиться к действующему тогда премьер-министру Украины Анатолию Ки-наху. Вскоре нам удалось решить возникшие затруднительные ситуации и подобных проблем у нас больше не возникало. Несмотря на все трудности, мы первыми открыли отель в Харьков-ской области и со временем за счет его посещае-мости стала поступать прибыль.

– А городские власти не способствовали в решении возникших тогда проблем? Разве они не были заинтересованы в строительстве тури-стического комплекса, который формирует поло-жительный имидж Изюма, привлекает туристов и значительно пополняет городской бюджет?

– На тот момент мы столкнулись с массой проблем в противостоянии с чиновниками, ко-торые упорно мешали во всех начинаниях. Этот вопрос был освещен в семиминутном интервью Ларисы Задорожной с моим братом по «Интеру» 1 сентября 2002 года. Передача вышла в День предпринимателя, после выступления премьер-министра Украины.

Тогда для нашего города были трудные време-на. На тот момент действующим мэром был Бог-дан Теодорович Сидор. Как видно из интервью, под его руководством жители Изюма многое по-теряли: настала безработица и город буквально пришел в упадническое состояние. Исчезла ме-бельная фабрика, мясокомбинат, молокозавод,

хлебозавод, пищево-вкусовой комбинат и мно-гое другое. В те годы значительно уменьшилось количество заказов и сократилась численность сотрудников на Изюмском казенном приборо-строительном заводе, сокращение рабочих мест на ИТРЗ (Изюмский тепловозоремонтный завод), представьте себе, что в это время был заложен даже дом культуры ИТРЗ под залоговый кредит, который потом хотел выкупить под казино один Харьковский бизнесмен. Чтобы погасить кредит по дому культуры, следующей мэрии пришлось задерживать зарплату учителям и медикам на 3 месяца. Приблизительно в это же время был закрыт Изюмский оптико-механический завод, который, к сожалению, уже не восстановить. А ведь варка линз – это очень сложный техноло-гический процесс, в котором используется вся периодическая система Менделеева: начиная от цианистого калия и заканчивая платиной. Поэто-му люди, которые знают, как правильно это де-лать, ценятся на вес золота. И если раньше они производили линзы для космического аппарата или подводной лодки (причем, стоимость такого стекла составляет десятки тысяч долларов), то, лишившись работы, эти первоклассные специа-листы занялись собирательством грибов и ягод, выращиванием клубники.

– С избранием нынешнего мэра ситуация в городе как-то изменилась?

– Александр Андреевич Божков – это чело-век, который уже в 6 утра находится на своем рабочем месте и до позднего вечера он практи-чески заложник своего кабинета и достойный

68 69

7 ветров

Д ля каждого человека родной край – это самое лучшее место на Земле. Чтить и восхищаться своим горо-

дом – значит любить его. Показать его уникаль-ную красоту и неповторимость жителям всей страны – значит быть патриотом. Но, чтобы достигнуть успеха в избранном деле, одного патриотизма недостаточно. Среди главных принципов успеха – непрерывное целенаправ-ленное развитие, которое невозможно без по-стоянного личностного роста и усердной работы над собой. Умение использовать все имеющие-ся ресурсы: выгодное географическое положе-ние, свои профессиональные навыки, а также культурный, духовный и интеллектуальный по-тенциал – вот что отличает истинного лидера. Таким является вице-президент Украинского Союза промышленников и предпринимателей, депутат городского Совета, собственник тури-стического комплекса «7 ветров» – Вячеслав Анатольевич Маслов.

– Вячеслав Анатольевич, расскажите не-много о своем жизненном и профессиональном пути…

– Я родился и вырос в городе Изюме Харь-ковской области. Мой отец – строитель, мать ра-ботала кастеляншей в общежитии. Конечно, им нелегко было воспитывать и обеспечивать троих детей (у меня есть старший и младший братья). Но, в целом, мои воспоминания о детстве очень приятные и позитивные. В 1979 году я поступил в Славянский энергостроительный техникум, который со временем успешно окончил. После

этого закончил Академию городского хозяйства. Когда мне исполнилось 26 лет, я открыл фирму ООО «Комплекс», которая представляла собой первый в нашем городе ремонтно-строительный кооператив. Мы осуществляли ремонтные рабо-ты «под ключ» многих частных и социальных объ-ектов в Изюме, среди которых – детские сады, поликлиники, больницы, тубдиспансер, гостини-ца и другие. Мы получали большое количество заказов и дела в фирме шли хорошо. Путем пер-спективы и развития мы идем по сей день. 16 августа текущего года нашей компании исполни-лось уже 24 года!

– Когда был построен отель-ресторан «7 ве-тров» и с какими трудностями Вам пришлось столкнуться в ходе реализации этого проекта?

– Туристический комплекс «7 ветров» был основан в 2000 году. Это был разгар кризиса, но все же совместно с братом, Масловым Ни-колаем Анатольевичем, нам удалось построить отель-ресторан всего за 14 месяцев. Было до-вольно тяжело, ведь на строительство пришлось оформить несколько кредитов, поэтому тогда у нас была огромная сумма долга. Большое коли-чество времени ушло только на то, чтобы собрать необходимые разрешительные документы. Вся эта процедура была очень усложнена многочис-ленными поездками в Харьков для того, чтобы просто поставить нужные подписи на докумен-тах. 14 раз Николаю Маслову пришлось ездить в областную СЭС, чтобы поставить подпись об-ластного главного врача. К нам часто присыла-ли комиссии с проверками, претензии которых

были во многом необоснованными. Были и дру-гие трудности в разрешительной системе. Все это отнимало много времени и сил от занятия нашей непосредственной деятельностью. Поэтому мы вынуждены были обратиться к действующему тогда премьер-министру Украины Анатолию Ки-наху. Вскоре нам удалось решить возникшие затруднительные ситуации и подобных проблем у нас больше не возникало. Несмотря на все трудности, мы первыми открыли отель в Харьков-ской области и со временем за счет его посещае-мости стала поступать прибыль.

– А городские власти не способствовали в решении возникших тогда проблем? Разве они не были заинтересованы в строительстве тури-стического комплекса, который формирует поло-жительный имидж Изюма, привлекает туристов и значительно пополняет городской бюджет?

– На тот момент мы столкнулись с массой проблем в противостоянии с чиновниками, ко-торые упорно мешали во всех начинаниях. Этот вопрос был освещен в семиминутном интервью Ларисы Задорожной с моим братом по «Интеру» 1 сентября 2002 года. Передача вышла в День предпринимателя, после выступления премьер-министра Украины.

Тогда для нашего города были трудные време-на. На тот момент действующим мэром был Бог-дан Теодорович Сидор. Как видно из интервью, под его руководством жители Изюма многое по-теряли: настала безработица и город буквально пришел в упадническое состояние. Исчезла ме-бельная фабрика, мясокомбинат, молокозавод,

хлебозавод, пищево-вкусовой комбинат и мно-гое другое. В те годы значительно уменьшилось количество заказов и сократилась численность сотрудников на Изюмском казенном приборо-строительном заводе, сокращение рабочих мест на ИТРЗ (Изюмский тепловозоремонтный завод), представьте себе, что в это время был заложен даже дом культуры ИТРЗ под залоговый кредит, который потом хотел выкупить под казино один Харьковский бизнесмен. Чтобы погасить кредит по дому культуры, следующей мэрии пришлось задерживать зарплату учителям и медикам на 3 месяца. Приблизительно в это же время был закрыт Изюмский оптико-механический завод, который, к сожалению, уже не восстановить. А ведь варка линз – это очень сложный техноло-гический процесс, в котором используется вся периодическая система Менделеева: начиная от цианистого калия и заканчивая платиной. Поэто-му люди, которые знают, как правильно это де-лать, ценятся на вес золота. И если раньше они производили линзы для космического аппарата или подводной лодки (причем, стоимость такого стекла составляет десятки тысяч долларов), то, лишившись работы, эти первоклассные специа-листы занялись собирательством грибов и ягод, выращиванием клубники.

– С избранием нынешнего мэра ситуация в городе как-то изменилась?

– Александр Андреевич Божков – это чело-век, который уже в 6 утра находится на своем рабочем месте и до позднего вечера он практи-чески заложник своего кабинета и достойный

68 69

хозяин нашего города. Здешнее водоснабжение, канализацию, освещение и все коммунальное хозяйство он привел в надлежащее состояние, но ему не хватает бюджетных средств. Под его руководством дела пошли лучше и на местных го-сударственных предприятиях. Александр Божков действительно много сделал для Изюма и это вы-зывает уважение. Ведь он был избран жителями города на второй срок.

– Нельзя не заметить, что Вы переживаете за судьбу своего родного края и его жителей. За-нимаетесь ли Вы какой-либо благотворительной деятельностью?

– Конечно! К нам поступает огромное коли-чество различных просьб от земляков. Но, к со-жалению, помочь всем мы не можем. Поэтому оказываем помощь избирательно и целенаправ-ленно.

– Что в настоящее время представляет собой Ваш туристический бизнес?

– Изюмский район издавна славится краси-вейшими пейзажами и богатым историческим прошлым. Наш отель-ресторан расположен на краю горы Кремянец на высоте 220 метров над уровнем моря. Из его окон открывается живопис-ный вид на реку Северский Донец, лесные масси-вы и многочисленные дикие озера. Здесь в любое время года можно насладиться красотой приро-ды и комфортно отдохнуть. Для любителей актив-ного отдыха мы можем предложить такие услуги, как: игра в пейнтбол на площадке в сосновом лесу и дубовой роще; катание на квадроциклах, мотоциклах и велосипедах; верховые конные прогулки; организация сплавов по реке, зимняя и летняя рыбалки; экскурсии по историческим достопримечательностям города; пешие походы в лес за грибами и ягодами с проведением пик-ников и приготовлением блюд на костре. За эти годы комплекс «7 Ветров» посетили многие зна-менитые люди не только Украины. Существует до-брая традиция – фотографии с нашими гостями размещать на стене в холле отеля. На сегодняш-ний день их уже более 40. Но кроме «7 ветров» мы имеем и другую собственную торговую мар-ку – «Мир оптики», которая занимается производ-

ством и продажей оптики и аксессуаров бытово-го и промышленного назначения. В ее структуру входят сеть розничных магазинов «Мир оптики», расположенных по всей территории Украины.

– Почему Вы решили связать свой бизнес именно с оптикой и как давно работаете в этом направлении?

– Производством и реализацией оптики я за-нимался одновременно со строительством. А по-сле распада Советского Союза, когда для Украи-ны открылись международные границы, в нашу страну поступили зарубежные товары и ассорти-мент оптики значительно расширился. К примеру, на сегодняшний день в продаже магазинов «Мир оптики» около 80-ти мировых брендов очков, среди которых Gucci, Versace, Dolce & Gabbana, а также бинокли, приборы ночного видения и прицелы. Мы работаем непосредственно со страной-производителем: Италией, Англией, Япо-нией, США, Китаем, Кореей и многими другими. Дело в том, что еще с советских времен в нашем городе было два крупных предприятия по произ-водству оптики: Изюмский оптико-механический завод (численность его сотрудников составляла около 8 тысяч) и Изюмский казенный прибо-ростроительный завод (численность сотрудни-ков – 17 тысяч). Изюмский казенный приборо-строительный завод и сейчас варит около 200 видов стекла, включая заготовку линзы. Тогда 90% оптики для всего СНГ производилось имен-но в Изюме. Поэтому в нашем городе многие занимаются реализацией оптики, но я всегда стремился достигнуть в бизнесе определенного уровня и я рад, что со временем мне это удалось.

– Вы – человек, который не привык останав-ливаться на достигнутом. Планируете ли реализа-цию новых проектов?

– В Изюмском районе недалеко от реки Се-верский Донец есть определенная территория, около 70 га, где можно основать гольф-клуб. Мы разработали серьезный проект, в рамках которо-го планируем провести канатную дорогу на про-тивоположную сторону реки, а также построить 50 коттеджей рядом с дубовой рощей. Это восхи-тительное место, где первозданная природа, уни-

кальные микро-озера и трехсотлетние дубы, дли-на корней которых составляет около ста метров! Все это очень впечатляет зарубежных инвесто-ров, один из которых уже готов к сотрудничеству. Но в связи с экономическим кризисом и неодно-кратной сменой правительства в Украине, ин-вестиции поступят только тогда, когда ситуация в нашей стране стабилизируется.

– Очевидно, что в связи с постоянной заня-тостью на работе, у Вас очень мало свободного времени. Но ведь затраченные силы и энергию необходимо восполнять. Есть ли у Вас хобби или какие-либо увлечения для души?

– Я с третьего класса занимался боксом. Имею первый разряд. В городе Жданове (ны-нешний Мариуполь) в восьмом классе я занял первое место по боксу в весе 46 килограмм. На сегодняшний день, по возможности, учиты-вая мою занятость на работе, стараюсь поддер-живать свою физическую форму. А занятие для души – это, несомненно, рыбалка! Пока самая большая рыба, которую я поймал, это скат весом 14 килограммов!

– Будучи вице-президентом Украинского Со-юза промышленников и предпринимателей, по роду деятельности Вам часто приходится совер-шать зарубежные поездки. Какие из них произ-вели на Вас наиболее яркие впечатления?

– Для меня было честью отправиться в рабо-чие поездки с Виктором Федоровичем Янукови-чем, с которым мы были в Китае, Японии и Израи-ле. Во всех этих странах мне очень понравилось, а особенно в Японии – это уникальная страна! Эта поездка состоялась в январе 2011 года, когда я был координатором бизнес-делегации от Укра-инского Союза промышленников и предприни-мателей. Меня искренне поразило колоссальное трудолюбие японцев и их преданность работе. Там в 12 часов ночи в офисах еще горит свет и при этом в 7 утра они уже находятся на рабочем месте! И вообще: то, что мы увидели в Японии, нас очень впечатлило. К примеру, мы с президентом Украи-ны ехали в поезде, который идет из Токио в Осаку со скоростью 550 километров в час! Там действи-тельно есть на что посмотреть и чему поучиться!

Этот человек родился в небольшом, но по-истине прекрасном городе Изюме, где уни-кальные места с природой редкой красоты. Всей душой любить родной край, своим трудом делать его еще более привлекательным и бла-гоустроенным, создавать комфортные условия, чтобы показать здешние пейзажи жителям всей Украины, прославлять и восхищаться Родиной как самым ценным богатством – это непростой путь, но им можно гордиться. Вячеслав Маслов не кичится своими заслугами, а продолжает заниматься любимым делом, приносящим ис-креннюю радость ему, благополучие городу и пользу людям. А ведь он был награжден По-четной грамотой Кабинета Министров Украи-ны, нагрудным знаком «Слобожанская слава», а также многими другими наградами и грамота-ми. На этом пути его ожидало много трудностей, но вера в Бога и в собственные силы помогла ему противостоять всем преградам и воплотить свои идеи в жизнь. У него еще много планов, а значит впереди реализация новых масштаб-ных проектов, которые смогут прославить Изюм не только на Украине, но и во всем мире!

Вита РогульскаяФото Светланы Гусевой и из архива В. Маслова

г. ИзюмХарьковская область

70 71

хозяин нашего города. Здешнее водоснабжение, канализацию, освещение и все коммунальное хозяйство он привел в надлежащее состояние, но ему не хватает бюджетных средств. Под его руководством дела пошли лучше и на местных го-сударственных предприятиях. Александр Божков действительно много сделал для Изюма и это вы-зывает уважение. Ведь он был избран жителями города на второй срок.

– Нельзя не заметить, что Вы переживаете за судьбу своего родного края и его жителей. За-нимаетесь ли Вы какой-либо благотворительной деятельностью?

– Конечно! К нам поступает огромное коли-чество различных просьб от земляков. Но, к со-жалению, помочь всем мы не можем. Поэтому оказываем помощь избирательно и целенаправ-ленно.

– Что в настоящее время представляет собой Ваш туристический бизнес?

– Изюмский район издавна славится краси-вейшими пейзажами и богатым историческим прошлым. Наш отель-ресторан расположен на краю горы Кремянец на высоте 220 метров над уровнем моря. Из его окон открывается живопис-ный вид на реку Северский Донец, лесные масси-вы и многочисленные дикие озера. Здесь в любое время года можно насладиться красотой приро-ды и комфортно отдохнуть. Для любителей актив-ного отдыха мы можем предложить такие услуги, как: игра в пейнтбол на площадке в сосновом лесу и дубовой роще; катание на квадроциклах, мотоциклах и велосипедах; верховые конные прогулки; организация сплавов по реке, зимняя и летняя рыбалки; экскурсии по историческим достопримечательностям города; пешие походы в лес за грибами и ягодами с проведением пик-ников и приготовлением блюд на костре. За эти годы комплекс «7 Ветров» посетили многие зна-менитые люди не только Украины. Существует до-брая традиция – фотографии с нашими гостями размещать на стене в холле отеля. На сегодняш-ний день их уже более 40. Но кроме «7 ветров» мы имеем и другую собственную торговую мар-ку – «Мир оптики», которая занимается производ-

ством и продажей оптики и аксессуаров бытово-го и промышленного назначения. В ее структуру входят сеть розничных магазинов «Мир оптики», расположенных по всей территории Украины.

– Почему Вы решили связать свой бизнес именно с оптикой и как давно работаете в этом направлении?

– Производством и реализацией оптики я за-нимался одновременно со строительством. А по-сле распада Советского Союза, когда для Украи-ны открылись международные границы, в нашу страну поступили зарубежные товары и ассорти-мент оптики значительно расширился. К примеру, на сегодняшний день в продаже магазинов «Мир оптики» около 80-ти мировых брендов очков, среди которых Gucci, Versace, Dolce & Gabbana, а также бинокли, приборы ночного видения и прицелы. Мы работаем непосредственно со страной-производителем: Италией, Англией, Япо-нией, США, Китаем, Кореей и многими другими. Дело в том, что еще с советских времен в нашем городе было два крупных предприятия по произ-водству оптики: Изюмский оптико-механический завод (численность его сотрудников составляла около 8 тысяч) и Изюмский казенный прибо-ростроительный завод (численность сотрудни-ков – 17 тысяч). Изюмский казенный приборо-строительный завод и сейчас варит около 200 видов стекла, включая заготовку линзы. Тогда 90% оптики для всего СНГ производилось имен-но в Изюме. Поэтому в нашем городе многие занимаются реализацией оптики, но я всегда стремился достигнуть в бизнесе определенного уровня и я рад, что со временем мне это удалось.

– Вы – человек, который не привык останав-ливаться на достигнутом. Планируете ли реализа-цию новых проектов?

– В Изюмском районе недалеко от реки Се-верский Донец есть определенная территория, около 70 га, где можно основать гольф-клуб. Мы разработали серьезный проект, в рамках которо-го планируем провести канатную дорогу на про-тивоположную сторону реки, а также построить 50 коттеджей рядом с дубовой рощей. Это восхи-тительное место, где первозданная природа, уни-

кальные микро-озера и трехсотлетние дубы, дли-на корней которых составляет около ста метров! Все это очень впечатляет зарубежных инвесто-ров, один из которых уже готов к сотрудничеству. Но в связи с экономическим кризисом и неодно-кратной сменой правительства в Украине, ин-вестиции поступят только тогда, когда ситуация в нашей стране стабилизируется.

– Очевидно, что в связи с постоянной заня-тостью на работе, у Вас очень мало свободного времени. Но ведь затраченные силы и энергию необходимо восполнять. Есть ли у Вас хобби или какие-либо увлечения для души?

– Я с третьего класса занимался боксом. Имею первый разряд. В городе Жданове (ны-нешний Мариуполь) в восьмом классе я занял первое место по боксу в весе 46 килограмм. На сегодняшний день, по возможности, учиты-вая мою занятость на работе, стараюсь поддер-живать свою физическую форму. А занятие для души – это, несомненно, рыбалка! Пока самая большая рыба, которую я поймал, это скат весом 14 килограммов!

– Будучи вице-президентом Украинского Со-юза промышленников и предпринимателей, по роду деятельности Вам часто приходится совер-шать зарубежные поездки. Какие из них произ-вели на Вас наиболее яркие впечатления?

– Для меня было честью отправиться в рабо-чие поездки с Виктором Федоровичем Янукови-чем, с которым мы были в Китае, Японии и Израи-ле. Во всех этих странах мне очень понравилось, а особенно в Японии – это уникальная страна! Эта поездка состоялась в январе 2011 года, когда я был координатором бизнес-делегации от Укра-инского Союза промышленников и предприни-мателей. Меня искренне поразило колоссальное трудолюбие японцев и их преданность работе. Там в 12 часов ночи в офисах еще горит свет и при этом в 7 утра они уже находятся на рабочем месте! И вообще: то, что мы увидели в Японии, нас очень впечатлило. К примеру, мы с президентом Украи-ны ехали в поезде, который идет из Токио в Осаку со скоростью 550 километров в час! Там действи-тельно есть на что посмотреть и чему поучиться!

Этот человек родился в небольшом, но по-истине прекрасном городе Изюме, где уни-кальные места с природой редкой красоты. Всей душой любить родной край, своим трудом делать его еще более привлекательным и бла-гоустроенным, создавать комфортные условия, чтобы показать здешние пейзажи жителям всей Украины, прославлять и восхищаться Родиной как самым ценным богатством – это непростой путь, но им можно гордиться. Вячеслав Маслов не кичится своими заслугами, а продолжает заниматься любимым делом, приносящим ис-креннюю радость ему, благополучие городу и пользу людям. А ведь он был награжден По-четной грамотой Кабинета Министров Украи-ны, нагрудным знаком «Слобожанская слава», а также многими другими наградами и грамота-ми. На этом пути его ожидало много трудностей, но вера в Бога и в собственные силы помогла ему противостоять всем преградам и воплотить свои идеи в жизнь. У него еще много планов, а значит впереди реализация новых масштаб-ных проектов, которые смогут прославить Изюм не только на Украине, но и во всем мире!

Вита РогульскаяФото Светланы Гусевой и из архива В. Маслова

г. ИзюмХарьковская область

70 71

Контроль безопасности

Всем известно, что промышленная безопас-ность опасных производственных объек-

тов – это определенная степень защищенно-сти жизненно важных интересов индивидуума и общества в целом от возможных аварийных ситуаций на опасных производственных объ-ектах и минимизации последствий указан-ных аварий. Для предотвращения этих си-туаций на всех опасных производственных объектах реализуется комплекс мероприятий, направленных на обеспечение безопасной эксплуатации технических устройств. Имен-но этот комплекс мероприятий и выполняют экспертно-технические центры, функциониру-ющие в каждом регионе нашей страны с целью обеспечения технической поддержки государ-ственного надзора. Далее речь пойдет о самом молодом центре среди существующих в Украи-не. На все интересующие нас вопросы нам от-ветил начальник Криворожского экспертного центра – Вячеслав Николаевич Палий.

– Вячеслав николаевич, что представляет со-бой экспертный центр сегодня? Какие структур-ные преобразования были проведены с момента его основания?

– свою деятельность Криворожский ЭтЦ на-чал с января 2001 года. тогда в структуре ЭтЦ было 4 отдела: отдел диагностики, отдел экспер-тизы проектной документации, отдел экспертизы технологических транспортных средств и отдел обучения. В 2003 году был создан отдел экспер-тизы электроустановок, в 2004 – отдел деклара-ции объектов повышенной опасности, соответ-ственно расширялась сфера услуг, увеличились объемы производства и количество рабочих мест. сегодня в структуре Криворожского ЭтЦ пять производственных отделов, при этом неко-торые отделы имеют свои лаборатории и сектора в зависимости от выполняемых видов работ.

Численность персонала ЭтЦ составляет 109 работников. Это 47 экспертов технических, из которых 8 работают в двух и больше направле-ниях экспертной деятельности. Экспертную дея-тельность осуществляют 10 ведущих инженеров и инженеров первой категории, также в штате врач-психофизиолог. стоит отметить, что наше предприятие систематически ведет работу по освоению новых направлений деятельности. так, уже в этом году обучены 4 кандидата в аудиторы по системе управления качеством согласно ISO 9001-2009 и 4 кандидата в аудиторы по техниче-ским регламентам в сфере органов оценки соот-ветствия продукции техническим регламентам.

предприятие имеет оборудование, средства испытаний, измерений и необходимое количе-ство транспортных средств для своевременного и качественного выполнения работ. организо-вана библиотека, в которой имеется все не-обходимое для работы – это законодательные, нормативно-правовые акты по охране труда, ме-тодические наставления, справочники и техниче-ская литература. библиотека постоянно обновля-ется и пополняется новыми изданиями.

– специфика деятельности любого экспертно-технического центра страны определяется наи-более развитой отраслью промышленности реги-она. Какое направление деятельности является основным для Гп «Криворожский ЭтЦ»?

– Для Гп «Криворожский ЭтЦ», находяще-гося в регионе, где высокая концентрация предприятий металлургической и горнорудной промышленности, основным направлением де-ятельности является горное дело и металлургия. но, кроме этого, здесь также развито и машино-строение, и строительная отрасль, и топливно-энергетический комплекс. и за каждым –

кропотливая работа специалистов нашего экспертного центра.

– есть ли такие виды работ, которые не вы-полняет никто в регионе, кроме Криворожского ЭтЦ? Выполняют ли сотрудники центра марк-шейдерские работы?

– Маркшейдерские работы специалисты на-шего центра не выполняют.

а вот в регионе мы единственные, кто вы-полняет технический осмотр, испытания, тех-ническое диагностирование оборудования для основного производства и транспортировки в металлургической, литейной, и коксохимиче-ской промышленности, литейному оборудова-нию, для горно-шахтного оборудования (в том числе шахтных главных вентиляционных уста-новок, шахтных компрессорных установок), для оборудования по добыче и обогащению полез-ных ископаемых открытым способом.

– Криворожский экспертный центр работает в единой связке с Криворожским горнопромыш-ленным теруправлением. В чем проявляется это сотрудничество?

– Криворожский ЭтЦ работает в тесном со-дружестве с Криворожским горнопромышлен-ным территориальным управлением. специали-сты тер управления и ЭтЦ выполняют детальный анализ технического состояния оборудования, результаты обсуждаются на общих совещани-ях, где принимаются соответствующие решения и опять же совместными усилиями разрабаты-вают и утверждают методические рекомендации относительно экспертного обследования соот-ветствующего оборудования. согласно пункту 32 «положения о Государственной службе горного надзора и промышленной безопасности Украи-ны», соответствующие инспекции теруправления информируются нашими отделами о негативных результатах экспертных обследований оборудо-вания. сообща с руководством теруправления введено в практику работы ЭтЦ и территориаль-ного управления участие технических экспертов в комплексных обследованиях предприятий, а также в работе комиссий по расследованию несчастных случаев и аварийных ситуаций.

– с какими проблемами чаще всего сталки-ваются сотрудники центра во время проведения работ? Какие причины их возникновения?

– В большинстве случаев никаких глобаль-ных проблемных ситуаций не возникает. Мы ра-ботаем, в основном, с одними и теми же пред-приятиями, где нас хорошо знают, а мы знаем условия работы того или иного предприятия. Как правило, руководители предприятий, которые выступают заказчиками, действуют согласно на-шим заключениям и рекомендациям. если и воз-

никают недоразумения, то, как показывает опыт, при работе с малыми предприятиями или при вы-полнении разовых работ.

немаловажен тот факт, что во время прове-дения экспертных работ представители пред-приятий-заказчиков не вникают в работу наших специалистов и не прислушиваются к мнению и рекомендациям относительно каких-либо де-фектов и нарушений. получив же экспертное за-ключение, заказчик пытается обвинить эксперта в необъективности. бывает, возникают спорные вопросы при проведении внеочередного полно-го технического осмотра, когда в процессе рабо-ты оказывается, что заказчик не устранил заме-чания, указанные в экспертном заключении.

– с какими крупными предприятиями и заво-дами Вам довелось работать? есть ли среди них такие, с кем сотрудничаете на постоянной основе?

– Криворожский ЭтЦ в направлениях гор-норудной, нерудной, металлургической и дру-гих отраслей сотрудничает с предприятиями Днепропетровской, запорожской, полтавской, одесской и Кировоградской областей. с такими горно-обогатительными комбинатами, как оао «Южный ГоК», пао «северный ГоК», пао «Цен-тральный ГоК», пао «ингулецкий ГоК», оао «пол-тавский ГоК», пао «Марганецкий ГоК», пао «ор-дженикидзевский ГоК». Выполняется экспертиза проектов для всех шахт г. Кривого Рога, Кирово-градской и запорожской областей. строительной лабораторией нашего предприятия выполняется большой объем работ по обследованию и па-спортизации технического состояния строитель-ных конструкций на участках и объектах таких предприятий как пао «арселорМиттал Кривой Рог», пао «Южный ГоК», пао «никопольский за-вод ферросплавов», ооо «Восток-Руда», нико-польский трубный завод и др.

Вместе с тем, на каждом из вышеперечислен-ных предприятий эксперты нашего центра прово-дят техническое диагностирование машин, меха-низмов, оборудования повышенной опасности. также для всех предоставляем услуги по обуче-нию работников, специалистов и руководителей предприятий.

Все эти предприятия и многие другие являют-ся нашими постоянными партнерами.

– Как известно, Криворожский ЭтЦ является базовым по подготовке специалистов взрывно-го дела для предприятий Украины. продолжаете ли Вы развивать и совершенствовать это на-правление деятельности? Что для этого пред-принимаете?

– Конечно. с целью развития этого направ-ления организована и отвечает современным требованиям учебная база – это и специальные программы, и научные пособия, и тематические видеофильмы.

72 73

Контроль безопасности

Всем известно, что промышленная безопас-ность опасных производственных объек-

тов – это определенная степень защищенно-сти жизненно важных интересов индивидуума и общества в целом от возможных аварийных ситуаций на опасных производственных объ-ектах и минимизации последствий указан-ных аварий. Для предотвращения этих си-туаций на всех опасных производственных объектах реализуется комплекс мероприятий, направленных на обеспечение безопасной эксплуатации технических устройств. Имен-но этот комплекс мероприятий и выполняют экспертно-технические центры, функциониру-ющие в каждом регионе нашей страны с целью обеспечения технической поддержки государ-ственного надзора. Далее речь пойдет о самом молодом центре среди существующих в Украи-не. На все интересующие нас вопросы нам от-ветил начальник Криворожского экспертного центра – Вячеслав Николаевич Палий.

– Вячеслав николаевич, что представляет со-бой экспертный центр сегодня? Какие структур-ные преобразования были проведены с момента его основания?

– свою деятельность Криворожский ЭтЦ на-чал с января 2001 года. тогда в структуре ЭтЦ было 4 отдела: отдел диагностики, отдел экспер-тизы проектной документации, отдел экспертизы технологических транспортных средств и отдел обучения. В 2003 году был создан отдел экспер-тизы электроустановок, в 2004 – отдел деклара-ции объектов повышенной опасности, соответ-ственно расширялась сфера услуг, увеличились объемы производства и количество рабочих мест. сегодня в структуре Криворожского ЭтЦ пять производственных отделов, при этом неко-торые отделы имеют свои лаборатории и сектора в зависимости от выполняемых видов работ.

Численность персонала ЭтЦ составляет 109 работников. Это 47 экспертов технических, из которых 8 работают в двух и больше направле-ниях экспертной деятельности. Экспертную дея-тельность осуществляют 10 ведущих инженеров и инженеров первой категории, также в штате врач-психофизиолог. стоит отметить, что наше предприятие систематически ведет работу по освоению новых направлений деятельности. так, уже в этом году обучены 4 кандидата в аудиторы по системе управления качеством согласно ISO 9001-2009 и 4 кандидата в аудиторы по техниче-ским регламентам в сфере органов оценки соот-ветствия продукции техническим регламентам.

предприятие имеет оборудование, средства испытаний, измерений и необходимое количе-ство транспортных средств для своевременного и качественного выполнения работ. организо-вана библиотека, в которой имеется все не-обходимое для работы – это законодательные, нормативно-правовые акты по охране труда, ме-тодические наставления, справочники и техниче-ская литература. библиотека постоянно обновля-ется и пополняется новыми изданиями.

– специфика деятельности любого экспертно-технического центра страны определяется наи-более развитой отраслью промышленности реги-она. Какое направление деятельности является основным для Гп «Криворожский ЭтЦ»?

– Для Гп «Криворожский ЭтЦ», находяще-гося в регионе, где высокая концентрация предприятий металлургической и горнорудной промышленности, основным направлением де-ятельности является горное дело и металлургия. но, кроме этого, здесь также развито и машино-строение, и строительная отрасль, и топливно-энергетический комплекс. и за каждым –

кропотливая работа специалистов нашего экспертного центра.

– есть ли такие виды работ, которые не вы-полняет никто в регионе, кроме Криворожского ЭтЦ? Выполняют ли сотрудники центра марк-шейдерские работы?

– Маркшейдерские работы специалисты на-шего центра не выполняют.

а вот в регионе мы единственные, кто вы-полняет технический осмотр, испытания, тех-ническое диагностирование оборудования для основного производства и транспортировки в металлургической, литейной, и коксохимиче-ской промышленности, литейному оборудова-нию, для горно-шахтного оборудования (в том числе шахтных главных вентиляционных уста-новок, шахтных компрессорных установок), для оборудования по добыче и обогащению полез-ных ископаемых открытым способом.

– Криворожский экспертный центр работает в единой связке с Криворожским горнопромыш-ленным теруправлением. В чем проявляется это сотрудничество?

– Криворожский ЭтЦ работает в тесном со-дружестве с Криворожским горнопромышлен-ным территориальным управлением. специали-сты тер управления и ЭтЦ выполняют детальный анализ технического состояния оборудования, результаты обсуждаются на общих совещани-ях, где принимаются соответствующие решения и опять же совместными усилиями разрабаты-вают и утверждают методические рекомендации относительно экспертного обследования соот-ветствующего оборудования. согласно пункту 32 «положения о Государственной службе горного надзора и промышленной безопасности Украи-ны», соответствующие инспекции теруправления информируются нашими отделами о негативных результатах экспертных обследований оборудо-вания. сообща с руководством теруправления введено в практику работы ЭтЦ и территориаль-ного управления участие технических экспертов в комплексных обследованиях предприятий, а также в работе комиссий по расследованию несчастных случаев и аварийных ситуаций.

– с какими проблемами чаще всего сталки-ваются сотрудники центра во время проведения работ? Какие причины их возникновения?

– В большинстве случаев никаких глобаль-ных проблемных ситуаций не возникает. Мы ра-ботаем, в основном, с одними и теми же пред-приятиями, где нас хорошо знают, а мы знаем условия работы того или иного предприятия. Как правило, руководители предприятий, которые выступают заказчиками, действуют согласно на-шим заключениям и рекомендациям. если и воз-

никают недоразумения, то, как показывает опыт, при работе с малыми предприятиями или при вы-полнении разовых работ.

немаловажен тот факт, что во время прове-дения экспертных работ представители пред-приятий-заказчиков не вникают в работу наших специалистов и не прислушиваются к мнению и рекомендациям относительно каких-либо де-фектов и нарушений. получив же экспертное за-ключение, заказчик пытается обвинить эксперта в необъективности. бывает, возникают спорные вопросы при проведении внеочередного полно-го технического осмотра, когда в процессе рабо-ты оказывается, что заказчик не устранил заме-чания, указанные в экспертном заключении.

– с какими крупными предприятиями и заво-дами Вам довелось работать? есть ли среди них такие, с кем сотрудничаете на постоянной основе?

– Криворожский ЭтЦ в направлениях гор-норудной, нерудной, металлургической и дру-гих отраслей сотрудничает с предприятиями Днепропетровской, запорожской, полтавской, одесской и Кировоградской областей. с такими горно-обогатительными комбинатами, как оао «Южный ГоК», пао «северный ГоК», пао «Цен-тральный ГоК», пао «ингулецкий ГоК», оао «пол-тавский ГоК», пао «Марганецкий ГоК», пао «ор-дженикидзевский ГоК». Выполняется экспертиза проектов для всех шахт г. Кривого Рога, Кирово-градской и запорожской областей. строительной лабораторией нашего предприятия выполняется большой объем работ по обследованию и па-спортизации технического состояния строитель-ных конструкций на участках и объектах таких предприятий как пао «арселорМиттал Кривой Рог», пао «Южный ГоК», пао «никопольский за-вод ферросплавов», ооо «Восток-Руда», нико-польский трубный завод и др.

Вместе с тем, на каждом из вышеперечислен-ных предприятий эксперты нашего центра прово-дят техническое диагностирование машин, меха-низмов, оборудования повышенной опасности. также для всех предоставляем услуги по обуче-нию работников, специалистов и руководителей предприятий.

Все эти предприятия и многие другие являют-ся нашими постоянными партнерами.

– Как известно, Криворожский ЭтЦ является базовым по подготовке специалистов взрывно-го дела для предприятий Украины. продолжаете ли Вы развивать и совершенствовать это на-правление деятельности? Что для этого пред-принимаете?

– Конечно. с целью развития этого направ-ления организована и отвечает современным требованиям учебная база – это и специальные программы, и научные пособия, и тематические видеофильмы.

72 73

В программу обучения включаются приори-тетные направления развития взрывного дела:

- механизация заряжания взрывчатыми веществами шпуров и скважин;

- внедрение бестротиловых взрывчатых веществ;

- внедрение новых технологий ведения буровых работ с использованием современного оборудования в процессе разработки месторож-дений полезных ископаемых открытым и подзем-ными способами;

- использование неэлектрических систем инициирования зарядов отечественного произ-водства;

- повышение уровня экологической безо-пасности при ведении взрывных работ.

Мы практикуем разные формы проведения занятий: лекции, семинары, практические ситуа-ции, презентации.

Широко используются практические ситуа-ции. и, конечно, немаловажное внимание уде-ляется зарубежным технологиям. интерес буду-щих взрывников вызывают не электрические методы инициирования, например, такие как си-стема «нонель», разработанная в Швеции. при-меняемая на горных работах взрывная система «нонель» является универсальной для иницииро-вания заряда ВВ с требуемыми интервалами за-медления в любых горных условиях.

– специалисты центра не только повышают свою квалификацию в Дп «ГнМЦ Госгорпром-надзора Украины», но и разрабатывают со-вместно с научными институтами нормативные и методические документы. насколько эффек-тивна эта работа?

– основное направление деятельности центра в части сотрудничества с научными ин-ститутами – это разработка методических до-

кументов, позволяющих продлить срок служ-бы оборудования, которое эксплуатируется на предприятиях, или вывести это оборудование из эксплуатации.

специалистами центра разработаны мето-дики проведения экспертного обследования ма-шин, механизмов и оборудования повышенной опасности, которые прошли рецензирование и согласование в профильном институте про-мышленной безопасности и охраны труда Украи-ны – национальном научно-исследовательском институте промышленной безопасности и охра-ны труда. Разработанные методики позволяют четко обозначить объемы и методы проведе-ния работ при экспертных обследованиях, что, в свою очередь, дает возможность доскональ-но проанализировать результаты обследова-ния специалистам центра и дать заключение о состоянии этого оборудования. информация о состоянии оборудования дает возможность владельцу оборудования создать условия для безопасной эксплуатации, учитывая рекомен-дации, изложенные в экспертных заключениях, что, в свою очередь, является фактором способ-ствующим сохранению здоровья и жизни работ-ников, предотвращению несчастных случаев и аварий.

также специалисты центра проводят ре-цензирование проектов нормативно-правовых актов, разработчиком которых является на-циональный научно-исследовательский институт промышленной безопасности и охраны труда.

Учитывая наличие в нашем регионе других экспертных организаций разных форм соб-ственности (а их 19), перспектива развития ЭТЦ будет обеспечена за счет качества и расшире-ния рынка по предоставлению услуг, как уже освоенных видов и направлений экспертных работ, так и за счет освоения новых.

Светлана ЩербакФото из архива ГП «Криворожский ЭТЦ»

г. Кривой РогДнепропетровская область

74

В программу обучения включаются приори-тетные направления развития взрывного дела:

- механизация заряжания взрывчатыми веществами шпуров и скважин;

- внедрение бестротиловых взрывчатых веществ;

- внедрение новых технологий ведения буровых работ с использованием современного оборудования в процессе разработки месторож-дений полезных ископаемых открытым и подзем-ными способами;

- использование неэлектрических систем инициирования зарядов отечественного произ-водства;

- повышение уровня экологической безо-пасности при ведении взрывных работ.

Мы практикуем разные формы проведения занятий: лекции, семинары, практические ситуа-ции, презентации.

Широко используются практические ситуа-ции. и, конечно, немаловажное внимание уде-ляется зарубежным технологиям. интерес буду-щих взрывников вызывают не электрические методы инициирования, например, такие как си-стема «нонель», разработанная в Швеции. при-меняемая на горных работах взрывная система «нонель» является универсальной для иницииро-вания заряда ВВ с требуемыми интервалами за-медления в любых горных условиях.

– специалисты центра не только повышают свою квалификацию в Дп «ГнМЦ Госгорпром-надзора Украины», но и разрабатывают со-вместно с научными институтами нормативные и методические документы. насколько эффек-тивна эта работа?

– основное направление деятельности центра в части сотрудничества с научными ин-ститутами – это разработка методических до-

кументов, позволяющих продлить срок служ-бы оборудования, которое эксплуатируется на предприятиях, или вывести это оборудование из эксплуатации.

специалистами центра разработаны мето-дики проведения экспертного обследования ма-шин, механизмов и оборудования повышенной опасности, которые прошли рецензирование и согласование в профильном институте про-мышленной безопасности и охраны труда Украи-ны – национальном научно-исследовательском институте промышленной безопасности и охра-ны труда. Разработанные методики позволяют четко обозначить объемы и методы проведе-ния работ при экспертных обследованиях, что, в свою очередь, дает возможность доскональ-но проанализировать результаты обследова-ния специалистам центра и дать заключение о состоянии этого оборудования. информация о состоянии оборудования дает возможность владельцу оборудования создать условия для безопасной эксплуатации, учитывая рекомен-дации, изложенные в экспертных заключениях, что, в свою очередь, является фактором способ-ствующим сохранению здоровья и жизни работ-ников, предотвращению несчастных случаев и аварий.

также специалисты центра проводят ре-цензирование проектов нормативно-правовых актов, разработчиком которых является на-циональный научно-исследовательский институт промышленной безопасности и охраны труда.

Учитывая наличие в нашем регионе других экспертных организаций разных форм соб-ственности (а их 19), перспектива развития ЭТЦ будет обеспечена за счет качества и расшире-ния рынка по предоставлению услуг, как уже освоенных видов и направлений экспертных работ, так и за счет освоения новых.

Светлана ЩербакФото из архива ГП «Криворожский ЭТЦ»

г. Кривой РогДнепропетровская область

74

За справедливость нужно бороться«За справедливость нужно бороться»

Безусловно, был прав первый президент США Джордж Вашингтон, определявший об-щественное доверие как «могучий источник силы и уверенности». Очевидно и то, что этим доверием нужно дорожить: оправдывать возложенные надежды и добросовестно вы-полнять взятые на себя обязательства. Но, к сожалению, политические и экономические реалии жизни в нашей стране наталкивают на мысль о том, что в Украине не все согласны с этой истиной. Как следствие, разочарован-ные и не уверенные ни в дне сегодняшнем, ни в дне завтрашнем, наши соотечественники вынуждены эмигрировать в поисках лучших условий для проживания. Отчаявшиеся укра-инцы не осознают, что в привлекательных зарубежных государствах никто их не ждет и, как неоднократно утверждали герои на-ших статей, «никому мы там не нужны». А мы упрямо и с детской наивностью откликаемся на заманчивые огни иностранных мегаполи-сов, а затем, безумно скучая по дому, возвра-щаемся на Родину и понимаем,… мы и здесь мало кому нужны.

Возьмем на себя смелость утверждать, что украинцам сегодня приходится жить в условиях социальной и экономической незащищенности, остро приправленных проблемами политической нестабильности. Среди наиболее актуальных во-просов: несовершенная нормативная база соци-альной сферы, не совсем благоприятный климат для развития бизнеса и привлечения инвести-ций, дисгармония на политическом просторе. А особенно решительные чиновники утверждают, что наше де-юре демократическое государство является де-факто тоталитарным.

К сожалению, мы медленно, но верно при-близились к той критической точке, которая тре-бует кардинальных перемен в нашем обществе. В Украину нужно вдохнуть новую жизнь посред-ством принятия ряда законодательных актов и реализации масштабных социально-значимых проектов. С таким предложением сегодня вы-ступают представители объединенной оппози-ции «За Батьківщину», которая сплотила членов таких партий: «БЮТ-Батьківщина», «Фронт змін», «Народний рух України», «Гражданская позиция», «Реформы и порядок», «За Украину», и «Народная самооборона». В стране функционирует более 20 избирательных штабов данной политической ор-ганизации. Их сотрудники тесно взаимодейству-ют между собой, применяя различные средства

коммуникации, которые оптимизируют и ускоря-ют процесс ведения переговоров и согласования всех действий для достижения единой цели – улучшения условий жизни в Украине. Возможно, прозвучит громогласно, но они – опытные и гра-мотные политики с прогрессивными взглядами, переступившие через собственные амбиции и объединившиеся во имя общего дела – народ-ного благополучия.

Среди руководителей штабов этого союза – председатель Донецкой областной организации объединенной оппозиции «За Батьківщину» – це-леустремленный и принципиальный Александр Александрович Ярошенко. Ни для кого не секрет, что деятельность членов оппозиции в восточных регионах страны вызывает особенный интерес. Они, сродни революционерам, уверенно выпол-няющим здесь свою работу, вопреки возникаю-щим на каждом шагу препятствиям политическо-го характера.

Мы имели возможность встретиться с Алек-сандром Ярошенко и пообщаться с ним о про-ектах, предлагаемых командой объединенной оппозиции.

«В нашем коллективе работают люди, кото-рые нацелены не на получение материальных благ, а на качественное улучшение сложившей-ся ситуации в стране. Именно этим обусловлены основные положения нашей предвыборной про-граммы с названием «Справедливое государ-ство, честная власть, достойная жизнь», – рас-сказывает председатель Донецкой областной организации ОО «За Батьківщину». – Она пред-усматривает принятие 80 законопроектов, на-правленных на изменение абсолютно всех сфер жизнедеятельности. Ключевые пункты програм-мы таковы: запрет депутатам голосовать вместо своих коллег, установление системы отзыва не-исполнительных народных избранников и меха-низма импичмента президента.

Кроме этого, мы планируем всячески содей-ствовать стабилизации экономики страны: нач-нем с создания новых рабочих мест, радикальных изменений налоговой системы, предполагающих сохранение только семи видов налогов. А глав-ное – собираемся установить приемлемый про-житочный минимум и соответствующую мини-мальную заработную плату.

Среди прочих положений нашего предвыбор-ного проекта: повышение социальных стандар-тов, возвращение действительно бесплатного медицинского обслуживания, судебная реформа и реформа правоохранительной системы.

Зміни майбутнє Партій багато – Батьківщина одна

ЗА БАтьківщину

Об'єднана ОпОзиція

78 79

За справедливость нужно бороться«За справедливость нужно бороться»

Безусловно, был прав первый президент США Джордж Вашингтон, определявший об-щественное доверие как «могучий источник силы и уверенности». Очевидно и то, что этим доверием нужно дорожить: оправдывать возложенные надежды и добросовестно вы-полнять взятые на себя обязательства. Но, к сожалению, политические и экономические реалии жизни в нашей стране наталкивают на мысль о том, что в Украине не все согласны с этой истиной. Как следствие, разочарован-ные и не уверенные ни в дне сегодняшнем, ни в дне завтрашнем, наши соотечественники вынуждены эмигрировать в поисках лучших условий для проживания. Отчаявшиеся укра-инцы не осознают, что в привлекательных зарубежных государствах никто их не ждет и, как неоднократно утверждали герои на-ших статей, «никому мы там не нужны». А мы упрямо и с детской наивностью откликаемся на заманчивые огни иностранных мегаполи-сов, а затем, безумно скучая по дому, возвра-щаемся на Родину и понимаем,… мы и здесь мало кому нужны.

Возьмем на себя смелость утверждать, что украинцам сегодня приходится жить в условиях социальной и экономической незащищенности, остро приправленных проблемами политической нестабильности. Среди наиболее актуальных во-просов: несовершенная нормативная база соци-альной сферы, не совсем благоприятный климат для развития бизнеса и привлечения инвести-ций, дисгармония на политическом просторе. А особенно решительные чиновники утверждают, что наше де-юре демократическое государство является де-факто тоталитарным.

К сожалению, мы медленно, но верно при-близились к той критической точке, которая тре-бует кардинальных перемен в нашем обществе. В Украину нужно вдохнуть новую жизнь посред-ством принятия ряда законодательных актов и реализации масштабных социально-значимых проектов. С таким предложением сегодня вы-ступают представители объединенной оппози-ции «За Батьківщину», которая сплотила членов таких партий: «БЮТ-Батьківщина», «Фронт змін», «Народний рух України», «Гражданская позиция», «Реформы и порядок», «За Украину», и «Народная самооборона». В стране функционирует более 20 избирательных штабов данной политической ор-ганизации. Их сотрудники тесно взаимодейству-ют между собой, применяя различные средства

коммуникации, которые оптимизируют и ускоря-ют процесс ведения переговоров и согласования всех действий для достижения единой цели – улучшения условий жизни в Украине. Возможно, прозвучит громогласно, но они – опытные и гра-мотные политики с прогрессивными взглядами, переступившие через собственные амбиции и объединившиеся во имя общего дела – народ-ного благополучия.

Среди руководителей штабов этого союза – председатель Донецкой областной организации объединенной оппозиции «За Батьківщину» – це-леустремленный и принципиальный Александр Александрович Ярошенко. Ни для кого не секрет, что деятельность членов оппозиции в восточных регионах страны вызывает особенный интерес. Они, сродни революционерам, уверенно выпол-няющим здесь свою работу, вопреки возникаю-щим на каждом шагу препятствиям политическо-го характера.

Мы имели возможность встретиться с Алек-сандром Ярошенко и пообщаться с ним о про-ектах, предлагаемых командой объединенной оппозиции.

«В нашем коллективе работают люди, кото-рые нацелены не на получение материальных благ, а на качественное улучшение сложившей-ся ситуации в стране. Именно этим обусловлены основные положения нашей предвыборной про-граммы с названием «Справедливое государ-ство, честная власть, достойная жизнь», – рас-сказывает председатель Донецкой областной организации ОО «За Батьківщину». – Она пред-усматривает принятие 80 законопроектов, на-правленных на изменение абсолютно всех сфер жизнедеятельности. Ключевые пункты програм-мы таковы: запрет депутатам голосовать вместо своих коллег, установление системы отзыва не-исполнительных народных избранников и меха-низма импичмента президента.

Кроме этого, мы планируем всячески содей-ствовать стабилизации экономики страны: нач-нем с создания новых рабочих мест, радикальных изменений налоговой системы, предполагающих сохранение только семи видов налогов. А глав-ное – собираемся установить приемлемый про-житочный минимум и соответствующую мини-мальную заработную плату.

Среди прочих положений нашего предвыбор-ного проекта: повышение социальных стандар-тов, возвращение действительно бесплатного медицинского обслуживания, судебная реформа и реформа правоохранительной системы.

Зміни майбутнє Партій багато – Батьківщина одна

ЗА БАтьківщину

Об'єднана ОпОзиція

78 79

Кстати, добавлю, что тема государственного языка в нашей программе не обсуждается. Для нас это – вопрос решенный. Мы убеждены, что в каждой стране мира должен быть всего один государственный язык».

«Программа объединенной оппозиции – это модель Украины, которую мы предлагаем, как мы ее видим, и за которую будем бороться, – от-метил на одном из круглых столов в Киеве лидер партии «Фронт Змін» Арсений Яценюк. – Основ-ная цель объединенной оппозиции — разрабо-тать и реализовать программу успешного разви-тия страны».

Примечательно то, что предвыборный проект, представленный объединенной оппозицией «За Батьківщину», действительно является народ-ным. До окончательного утверждения макет про-граммы обсуждался посредством проведения серии конференций, общественных слушаний и ряда общественных мероприятий с привлече-нием представителей гражданского общества и экспертов. Параллельно проходили форумы оппозиционных сил во всех регионах Украины по рассмотрению этой программы. Соответствен-но, она не только составлена с учетом мнения большого числа компетентных людей, но также максимально полно отображает интересы укра-инского народа.

Представители ОО «За Батьківщину» пре-красно понимают, что сегодня не все наши со-отечественники решаются высказать свою точку зрения и признаться в политических предпочте-ниях. И, тем не менее, они призывают украинцев защищать свою позицию и отстаивать свои кон-ституционные права. Это – основа демократиче-ского государства, в котором решающее слово всегда остается за народом.

«У нас, – рассказывает Александр Ярошен-ко, – ситуация сложилась таким несправедли-вым образом, что высокий уровень материаль-ного благополучия имеют лишь 2–3 % населения страны. А большая часть остальных выживает в самых сложных и даже нищенских условиях. Мы призваны уравновесить эту ситуацию, и сде-лаем все необходимое для этого. Ведь за спра-ведливость нужно бороться».

В битве за порядочность и честность ча-сто страдают сами оппозиционеры, а также их близкие. Некоторые из них нередко становятся жертвами политического беззакония: неправо-мерных обысков и арестов. И это притом, что живем мы в относительно цивилизованном XXI веке. А ведь, как говорит Александр Ярошенко: «Оппозиционеры любой страны существуют не для того, чтобы критиковать тех, кто у власти, а с целью внесения конструктивных поправок в не-эффективные действия этой власти».

По сути, для утомившегося от политических ин-триг украинского народа, не имеет значения, как называется партия, которая правит страной. На-шим соотечественникам хочется всего-навсего стабильности и уверенности в завтрашнем дне. По мнению Александра Александровича, до-стижение этого возможно именно силами объ-единенной оппозиции «За Батьківщину», члены

«Я хочу, чтобы украинцы гордились своей страной, – говорит Александр Ярошенко. – И я собираюсь содействовать этому своей оппозиционной деятельностью. Только, как известно, «один в поле не воин», а потому я призываю всех объединиться в борьбе за справедливость».

Вера СаргисоваФото из архива А. Ярошенко

г. Донецк

которой решительно настроены на победу в пред-стоящих выборах. Они искренне хотят, чтобы в Украине были достойные условия проживания: доступное образование, эффективная система здравоохранения, нормативные акты, способ-ствующие развитию экономики, а также все не-обходимое для безбедной, счастливой жизни.

80 81

Кстати, добавлю, что тема государственного языка в нашей программе не обсуждается. Для нас это – вопрос решенный. Мы убеждены, что в каждой стране мира должен быть всего один государственный язык».

«Программа объединенной оппозиции – это модель Украины, которую мы предлагаем, как мы ее видим, и за которую будем бороться, – от-метил на одном из круглых столов в Киеве лидер партии «Фронт Змін» Арсений Яценюк. – Основ-ная цель объединенной оппозиции — разрабо-тать и реализовать программу успешного разви-тия страны».

Примечательно то, что предвыборный проект, представленный объединенной оппозицией «За Батьківщину», действительно является народ-ным. До окончательного утверждения макет про-граммы обсуждался посредством проведения серии конференций, общественных слушаний и ряда общественных мероприятий с привлече-нием представителей гражданского общества и экспертов. Параллельно проходили форумы оппозиционных сил во всех регионах Украины по рассмотрению этой программы. Соответствен-но, она не только составлена с учетом мнения большого числа компетентных людей, но также максимально полно отображает интересы укра-инского народа.

Представители ОО «За Батьківщину» пре-красно понимают, что сегодня не все наши со-отечественники решаются высказать свою точку зрения и признаться в политических предпочте-ниях. И, тем не менее, они призывают украинцев защищать свою позицию и отстаивать свои кон-ституционные права. Это – основа демократиче-ского государства, в котором решающее слово всегда остается за народом.

«У нас, – рассказывает Александр Ярошен-ко, – ситуация сложилась таким несправедли-вым образом, что высокий уровень материаль-ного благополучия имеют лишь 2–3 % населения страны. А большая часть остальных выживает в самых сложных и даже нищенских условиях. Мы призваны уравновесить эту ситуацию, и сде-лаем все необходимое для этого. Ведь за спра-ведливость нужно бороться».

В битве за порядочность и честность ча-сто страдают сами оппозиционеры, а также их близкие. Некоторые из них нередко становятся жертвами политического беззакония: неправо-мерных обысков и арестов. И это притом, что живем мы в относительно цивилизованном XXI веке. А ведь, как говорит Александр Ярошенко: «Оппозиционеры любой страны существуют не для того, чтобы критиковать тех, кто у власти, а с целью внесения конструктивных поправок в не-эффективные действия этой власти».

По сути, для утомившегося от политических ин-триг украинского народа, не имеет значения, как называется партия, которая правит страной. На-шим соотечественникам хочется всего-навсего стабильности и уверенности в завтрашнем дне. По мнению Александра Александровича, до-стижение этого возможно именно силами объ-единенной оппозиции «За Батьківщину», члены

«Я хочу, чтобы украинцы гордились своей страной, – говорит Александр Ярошенко. – И я собираюсь содействовать этому своей оппозиционной деятельностью. Только, как известно, «один в поле не воин», а потому я призываю всех объединиться в борьбе за справедливость».

Вера СаргисоваФото из архива А. Ярошенко

г. Донецк

которой решительно настроены на победу в пред-стоящих выборах. Они искренне хотят, чтобы в Украине были достойные условия проживания: доступное образование, эффективная система здравоохранения, нормативные акты, способ-ствующие развитию экономики, а также все не-обходимое для безбедной, счастливой жизни.

80 81

Владимир Торкатюк:

«Любой работой нужно заниматься с удовольствием!»

Рядом с ним уже почти полвека – любящая су-пруга Мария, которую он ласково называет Муся. Вокруг – старательные студенты, внимательно слушающие каждое слово прочитанной им лек-ции. Позади – интереснейшие годы, наполнен-ные яркими, порой драматическими, событиями, неустанной борьбой со сложностями и, как след-ствие, взлетами и великими открытиями.

Наша подготовка к встрече с этим удивитель-ным человеком начиналась с прочтения переч-ня его званий и, откровенно говоря, волнение возрастало с каждой строкой – нам предстояло встретиться с воистину феноменальной лично-стью!

Его имя – Владимир Иванович Торкатюк. Он – заведующий кафедры «Экономика строи-тельства», заслуженный профессор Харьковской

национальной академии городского хозяйства, доктор технических наук, академик Академии наук высшего образования и обладатель иных почетных званий.

Этот более чем внушительный список наград Владимира Торкатюка – красноречивое доказа-тельство его целеустремленности и трудолюбия, которые проявлялись еще в раннем возрасте. Будучи маленьким, он был вынужден ежеднев-но преодолевать 12 километров пути к школе, и знал, что нужно трудиться много и упорно. Он вставал в полшестого по гудку сахарного завода в городе Бар и направлялся за знаниями: в лю-тый мороз – пряча руки в карманах, в жару – щуря глазки и прикрываясь от солнца школьным портфелем. Получение похвальной грамоты по окончанию начальной школы – первая в жизни

победа маленького Вовы, которую, к сожалению, не застал погибший на фронте отец. Зато мама, посвятившая всю жизнь труду в колхозе, всегда поощряла тягу сына к знаниям.

В 1958 году Владимир Иванович окончил Черновицкий жилищно-коммунальный техникум, в 1967 – Харьковский инженерно-строительный институт, а спустя 9 лет – Гердер-институт Тех-нического Университета города Дрездена (Германия). Одновременно с обучением в не-мецком вузе занимался педагогической деятель-ностью – преподавал предмет «Организационно-технологические решения в индустриальном строительстве». Удивительно то, что при этом у на-шего героя находилось свободное время, которое он посвящал поездкам по городам ГДР и изуче-нию промышленного потенциала этой страны.

Но трудовая биография Владимира Торкатю-ка примечательна не только его успешной науч-ной и преподавательской деятельностью. Пере-чень должностей, которые занимал когда-либо наш герой, так же внушителен, как и список его почетных званий.

Трудовая деятельность началась после окон-чания техникума с направления десятником в Южно-Донецкую геолого-разведовательную пар тию города Докучаевска. Оттуда юный Вла-димир был призван на военную службу в ряды

Советской Армии, а именно – в далекий Турке-станский военный округ. Там занимал должность заведующего секретным отделом ракетной бри-гады, которая охраняла стратегический объект – железнодорожный мост через реку Аму-Дарью в городе Чарджоу. Он очень ответственно от-носился к обязанностям военнослужащего, что было отмечено командованием части: исполни-тельный Владимир Торкатюк был принят канди-датом в члены КПСС прямо на марше.

В 1967-1969 годах наш герой был инже-нером-конструктором в проектной организа-ции «ГИПРОВУЗ». Он принимал самое активное участие в проектировании множества объектов высших учебных заведений и их инфраструкту-ры не только для СССР, но также для зарубежных стран: Вьетнама, Туниса, Египта и других.

Последующие 16 лет своей жизни будущий профессор посвятил Харьковскому инженерно-строительному институту. Здесь невероятно це-леустремленный Владимир Торкатюк прошел путь от аспиранта до первого проректора. В эти же годы принимал участие в ликвидации по-следствий страшного бедствия – землетрясения в Киргизской ССР. В 1985-1999 занимал долж-ность ректора Харьковского художественно-промышленного института. Примечательно то, что во время строительства нового корпуса этого

86 87

Владимир Торкатюк:

«Любой работой нужно заниматься с удовольствием!»

Рядом с ним уже почти полвека – любящая су-пруга Мария, которую он ласково называет Муся. Вокруг – старательные студенты, внимательно слушающие каждое слово прочитанной им лек-ции. Позади – интереснейшие годы, наполнен-ные яркими, порой драматическими, событиями, неустанной борьбой со сложностями и, как след-ствие, взлетами и великими открытиями.

Наша подготовка к встрече с этим удивитель-ным человеком начиналась с прочтения переч-ня его званий и, откровенно говоря, волнение возрастало с каждой строкой – нам предстояло встретиться с воистину феноменальной лично-стью!

Его имя – Владимир Иванович Торкатюк. Он – заведующий кафедры «Экономика строи-тельства», заслуженный профессор Харьковской

национальной академии городского хозяйства, доктор технических наук, академик Академии наук высшего образования и обладатель иных почетных званий.

Этот более чем внушительный список наград Владимира Торкатюка – красноречивое доказа-тельство его целеустремленности и трудолюбия, которые проявлялись еще в раннем возрасте. Будучи маленьким, он был вынужден ежеднев-но преодолевать 12 километров пути к школе, и знал, что нужно трудиться много и упорно. Он вставал в полшестого по гудку сахарного завода в городе Бар и направлялся за знаниями: в лю-тый мороз – пряча руки в карманах, в жару – щуря глазки и прикрываясь от солнца школьным портфелем. Получение похвальной грамоты по окончанию начальной школы – первая в жизни

победа маленького Вовы, которую, к сожалению, не застал погибший на фронте отец. Зато мама, посвятившая всю жизнь труду в колхозе, всегда поощряла тягу сына к знаниям.

В 1958 году Владимир Иванович окончил Черновицкий жилищно-коммунальный техникум, в 1967 – Харьковский инженерно-строительный институт, а спустя 9 лет – Гердер-институт Тех-нического Университета города Дрездена (Германия). Одновременно с обучением в не-мецком вузе занимался педагогической деятель-ностью – преподавал предмет «Организационно-технологические решения в индустриальном строительстве». Удивительно то, что при этом у на-шего героя находилось свободное время, которое он посвящал поездкам по городам ГДР и изуче-нию промышленного потенциала этой страны.

Но трудовая биография Владимира Торкатю-ка примечательна не только его успешной науч-ной и преподавательской деятельностью. Пере-чень должностей, которые занимал когда-либо наш герой, так же внушителен, как и список его почетных званий.

Трудовая деятельность началась после окон-чания техникума с направления десятником в Южно-Донецкую геолого-разведовательную пар тию города Докучаевска. Оттуда юный Вла-димир был призван на военную службу в ряды

Советской Армии, а именно – в далекий Турке-станский военный округ. Там занимал должность заведующего секретным отделом ракетной бри-гады, которая охраняла стратегический объект – железнодорожный мост через реку Аму-Дарью в городе Чарджоу. Он очень ответственно от-носился к обязанностям военнослужащего, что было отмечено командованием части: исполни-тельный Владимир Торкатюк был принят канди-датом в члены КПСС прямо на марше.

В 1967-1969 годах наш герой был инже-нером-конструктором в проектной организа-ции «ГИПРОВУЗ». Он принимал самое активное участие в проектировании множества объектов высших учебных заведений и их инфраструкту-ры не только для СССР, но также для зарубежных стран: Вьетнама, Туниса, Египта и других.

Последующие 16 лет своей жизни будущий профессор посвятил Харьковскому инженерно-строительному институту. Здесь невероятно це-леустремленный Владимир Торкатюк прошел путь от аспиранта до первого проректора. В эти же годы принимал участие в ликвидации по-следствий страшного бедствия – землетрясения в Киргизской ССР. В 1985-1999 занимал долж-ность ректора Харьковского художественно-промышленного института. Примечательно то, что во время строительства нового корпуса этого

86 87

учебного заведения наш герой, будучи ректором, по вечерам трудился здесь каменщиком, мон-тажником. Также, занимая должность главно-го инженера зонального строительного отряда в Тюмени, руководил работами по обустройству газового месторождения Медвежье в районе Уренгоя и строительстве города Надым. На каж-дом новом месте работы Владимир Торкатюк тру-дился больше, чем было предусмотрено обязан-ностями занимаемой должности, всегда и везде работал с максимальной самоотдачей.

С 2001 года и по сегодняшний день он – за-ведующий кафедры «Экономика строительства» Харьковской национальной академии городского хозяйства, которая под его руководством развива-ется все более успешно и является одной из наибо-лее востребованных и популярных среди абитури-ентов. Здесь активно ведутся исследовательские работы по наиболее актуальным вопросам в стро-ительной отрасли. Основные научно-технические и экономические интересы профессора Торка-тюка на сегодняшний день такие – оптимизация экономических, энергетических, энергосбере-гающих, организационно-технологических и тех-нических систем при возведении зданий и соору-

жений; проблемы селектоновации и синергизма в строительной и энергетической отраслях; поиск возможностей для улучшения экономической си-туации в стране и многие другие вопросы.

Научной деятельностью наш герой заинте-ресовался, будучи еще студентом первого курса Харьковского инженерно-строительного инсти-тута. Его первый исследовательский проект со-держал методику определения жесткости воды колометрическим способом. А на сегодняшний день Владимир Торкатюк является автором 820 научных публикаций, из которых – 26 моногра-фий, 12 учебных пособий, 10 авторских свиде-тельств и патентов.

Он уверен, что любой работой человек дол-жен заниматься с удовольствием, мужественно преодолевая возникающие трудности. Это – жиз-ненный принцип нашего героя. Проявляя свои лучшие качества, Владимир Иванович получил вполне заслуженное общественное признание не только в родном городе Харькове, но и в стране. Об этом свидетельствуют его многочисленные на-грады, среди которых золотая медаль Украинской Академии наук, нагрудный знак «Петр Могила», диплом Митрополита Киевского и всея Украины,

Предстоятеля Украинской Православной Церкви за преданное служение Украине; за личные дости-жения в области науки, весомый вклад в решение научно-технических и социально-экономических проблем Харьковской области удостоен област-ной стипендии в области науки имени Георгия Фе-доровича Проскуры.

Секрет успеха нашего героя – в последова-тельной реализации достойных целей, в неустан-ной работе с полной отдачей и вдохновением, которым окрыляют академика удачные проекты его студентов. Благодаря трудолюбию Владими-ра Торкатюка и его воспитанников, большое чис-ло архитектурных сооружений вот уже много лет служат не только нашим соотечественникам, но и жителям многих других зарубежных стран. По проектам, разработанным с его участием, в горо-де Харькове строились также телевизионная вы-шка, оперный театр, первые высотные 24-х этаж-ные здания и другие немаловажные объекты.

Наш герой – выдающийся ученый, человек невероятной харизмы, излучающий доброту и силу. Он признается, что полностью состоялся именно благодаря своему трудолюбию и под-держке своей половинки – супруги Марии, о ко-

торой мы уже упоминали. Она – величайший математик, чем очень гордится Владимир Тор-катюк. Их дочь Светлана пошла по стопам отца: занимается технологией строительного произ-водства, является кандидатом наук и доцентом. Еще один продолжатель династии – внук Дми-трий – аспирант, при рассказе о котором глаза дедушки загораются особенным огоньком. Все члены его невероятно трудолюбивой семьи пре-даны любимой профессии и работают на благо нашей Родины.

Общение с подобными людьми вдохновляет на новые свершения, которые ранее казались неосуществимыми. Их биографии являются примером того, как нужно жить и как реализо­вывать свой потенциал в жизни. Где бы ни были эти люди, они вносят лепту в историю и оставля­ют след в нашей памяти. Глядя на счастливого, состоявшегося во всех сферах жизнедеятель­ности Владимира Торкатюка, еще раз убежда­емся, что русский писатель Николай Дубов был прав, утверждая: «Настоящую радость прино­сит человеку только такой труд, который нужен и полезен другим людям».

Сира АрутюнянФото из архива В. Торкатюка

г. Харьков

88 89

учебного заведения наш герой, будучи ректором, по вечерам трудился здесь каменщиком, мон-тажником. Также, занимая должность главно-го инженера зонального строительного отряда в Тюмени, руководил работами по обустройству газового месторождения Медвежье в районе Уренгоя и строительстве города Надым. На каж-дом новом месте работы Владимир Торкатюк тру-дился больше, чем было предусмотрено обязан-ностями занимаемой должности, всегда и везде работал с максимальной самоотдачей.

С 2001 года и по сегодняшний день он – за-ведующий кафедры «Экономика строительства» Харьковской национальной академии городского хозяйства, которая под его руководством развива-ется все более успешно и является одной из наибо-лее востребованных и популярных среди абитури-ентов. Здесь активно ведутся исследовательские работы по наиболее актуальным вопросам в стро-ительной отрасли. Основные научно-технические и экономические интересы профессора Торка-тюка на сегодняшний день такие – оптимизация экономических, энергетических, энергосбере-гающих, организационно-технологических и тех-нических систем при возведении зданий и соору-

жений; проблемы селектоновации и синергизма в строительной и энергетической отраслях; поиск возможностей для улучшения экономической си-туации в стране и многие другие вопросы.

Научной деятельностью наш герой заинте-ресовался, будучи еще студентом первого курса Харьковского инженерно-строительного инсти-тута. Его первый исследовательский проект со-держал методику определения жесткости воды колометрическим способом. А на сегодняшний день Владимир Торкатюк является автором 820 научных публикаций, из которых – 26 моногра-фий, 12 учебных пособий, 10 авторских свиде-тельств и патентов.

Он уверен, что любой работой человек дол-жен заниматься с удовольствием, мужественно преодолевая возникающие трудности. Это – жиз-ненный принцип нашего героя. Проявляя свои лучшие качества, Владимир Иванович получил вполне заслуженное общественное признание не только в родном городе Харькове, но и в стране. Об этом свидетельствуют его многочисленные на-грады, среди которых золотая медаль Украинской Академии наук, нагрудный знак «Петр Могила», диплом Митрополита Киевского и всея Украины,

Предстоятеля Украинской Православной Церкви за преданное служение Украине; за личные дости-жения в области науки, весомый вклад в решение научно-технических и социально-экономических проблем Харьковской области удостоен област-ной стипендии в области науки имени Георгия Фе-доровича Проскуры.

Секрет успеха нашего героя – в последова-тельной реализации достойных целей, в неустан-ной работе с полной отдачей и вдохновением, которым окрыляют академика удачные проекты его студентов. Благодаря трудолюбию Владими-ра Торкатюка и его воспитанников, большое чис-ло архитектурных сооружений вот уже много лет служат не только нашим соотечественникам, но и жителям многих других зарубежных стран. По проектам, разработанным с его участием, в горо-де Харькове строились также телевизионная вы-шка, оперный театр, первые высотные 24-х этаж-ные здания и другие немаловажные объекты.

Наш герой – выдающийся ученый, человек невероятной харизмы, излучающий доброту и силу. Он признается, что полностью состоялся именно благодаря своему трудолюбию и под-держке своей половинки – супруги Марии, о ко-

торой мы уже упоминали. Она – величайший математик, чем очень гордится Владимир Тор-катюк. Их дочь Светлана пошла по стопам отца: занимается технологией строительного произ-водства, является кандидатом наук и доцентом. Еще один продолжатель династии – внук Дми-трий – аспирант, при рассказе о котором глаза дедушки загораются особенным огоньком. Все члены его невероятно трудолюбивой семьи пре-даны любимой профессии и работают на благо нашей Родины.

Общение с подобными людьми вдохновляет на новые свершения, которые ранее казались неосуществимыми. Их биографии являются примером того, как нужно жить и как реализо­вывать свой потенциал в жизни. Где бы ни были эти люди, они вносят лепту в историю и оставля­ют след в нашей памяти. Глядя на счастливого, состоявшегося во всех сферах жизнедеятель­ности Владимира Торкатюка, еще раз убежда­емся, что русский писатель Николай Дубов был прав, утверждая: «Настоящую радость прино­сит человеку только такой труд, который нужен и полезен другим людям».

Сира АрутюнянФото из архива В. Торкатюка

г. Харьков

88 89

проблемам места нет!

Когда профессионализм достигает настоль-ко высокого уровня, что ему становится тесно в рамках одной сферы деятельности одного города, когда опыт работы представляет собой череду покоренных вершин, это не может быть совпадением – это истинное мастерство! Как неоспоримый и один из наиболее очевидных компонентов успеха, и во время стабильности, и в кризисе факт. Ведь ничто не способно стать более мощным локомотивом в труде нежели мастерство в сочетании с сильным характером лидера! Все это присуще Юрию Алексеевичу Головко – начальнику Северодонецкого произ-водственного управления подземного хране-ния газа УМГ «Донбасстранс газ» НАК «Нафтогаз Украины».

Юрий Головко родился в селе Хуторское Пе-триковского района Днепропетровской области. Успешно окончив школу, он поступил в Днепропе-тровский химикотехнологический институт, а за-тем продолжил обучение в Луганском машино-строительном институте. Началом его трудового пути была должность мастера КП «Северодонец-ктеплокоммунэнерго». Проявив не только высо-кий профессионализм, но и лидерские качества, со временем он был назначен начальником котельной, главным инженером и, наконец, ди-ректором. В то время положение коммунального предприятия было довольно тяжелым, а инфра-структура оставляла желать лучшего. Таким обра-зом, «стать у его руля» означало только одно – ру-ководитель не имеет права на ошибку. Понимая это и осознавая огромную ответственность, Юрий Головко сделал, казалось бы, невозможное. Его грамотное управление предприятием, разрабо-танные и внедренные им инновации, а также пол-ный контроль всей цепочки подачи услуг в городе способствовали возрождению «Северодонецкте-плокоммунэнерго» и более того – его дальнейше-му развитию и процветанию!

Высокие результаты своей работы он показал как в коммунальной сфере, так и в депутатской деятельности, неоднократно будучи избранным в городской совет. Взяв под собственный кон-троль решение коммунальных проблем, в горсо-вете он также курировал отделы капитального

строительства и архитектуры, земельных отно-шений, чрезвычайных ситуаций и экологии. При такой колоссальной работоспособности и вос-требованности неудивительно, что он стал заме-стителем городского головы Северодонецка Вла-димира Грицишина. Так его трудолюбие и талант управленца были направлены не только во благо родного предприятия, а и всего города!

Но, как оказалось, для истинного борца с трудностями и границы целого города будут тесны. Ведь настоящий профессионал, и к тому же патриот, должен быть там, где его присут-ствие наиболее необходимо. В июне 2010 года руководство национальной акционерной компа-нии «Нафтогаз Украины» приняло решение, что знания и опыт Юрия Головко будут наиболее по-лезными в Одессе, назначив его председателем правления ПАО «Одесская ТЭЦ». Так без лишних вопросов он отправился в этот солнечный город у Черноморского побережья. Но моря он почти не видел, поскольку ежедневно с раннего утра и до позднего вечера пребывал в непрерывном ра-бочем процессе. Дел действительно было много, ТЭЦ пришлось практически спасать и поднимать, что называется, с нуля. Но разве такого человека испугаешь работой? Ведь руководить, управлять, контролировать – это его стихия.

В настоящее время Юрий Головко опять жи-вет и работает в любимом Северодонецке. Сей-час он возглавляет Северодонецкое производ-ственное управление подземного хранения газа УМГ «Донбасстрансгаз» НАК «Нафтогаз Украи-ны». Но и на этом предприятии проблем немало. Как ему удается грамотно преодолевать много-численные трудности? Храня в сердце материн-ские слова! «Моей матери 86 лет, – рассказыва-ет Юрий. – Она многое в жизни пережила, в том числе и действительно трудные годы репрессий, войны, послевоенного периода. «Тогда было тя-жело, а сейчас нужно жить и Бога хвалить!» – го-ворит мне она. Сталкиваясь с очередной труд-ностью, я вспоминаю эти слова, и страх перед проблемой отступает. Но, к сожалению, сегодня многие предпочитают жаловаться, а не решать проблемы.» А он решает. Причем за каждую бе-рется основательно, в работе предпочитает не поверхностное «латание дыр на скорую руку»,

Северодонецкое производственное управ-ление подземного хранения газа УМГ «Донбас-странсгаз» НАК «Нафтогаз Украины»

Это многоотраслевое предприятие, главным направлением деятельности которого является транспорт и подземное хранение природного газа.

Основные виды деятельности по профиль-ным подразделениям:

- эксплуатация магистральных газопроводов газотранспортной системы;

- эксплуатация подземных хранилищ газа;

- хранение природного газа в подземных хранилищах ;

- транспортировка природного газа потреби-телям.

Основные виды деятельности по непрофиль-

ным подразделениям:

- организация медицинского обслуживания, отдыха и оздоровления работников.

УМГ «Донбасстрансгаз» эксплуатирует около 5000 километров магистральных газопроводов и ответвлений к городам, небольшим населен-ным пунктам и отдельным предприятиям.

Справка

82 83

проблемам места нет!

Когда профессионализм достигает настоль-ко высокого уровня, что ему становится тесно в рамках одной сферы деятельности одного города, когда опыт работы представляет собой череду покоренных вершин, это не может быть совпадением – это истинное мастерство! Как неоспоримый и один из наиболее очевидных компонентов успеха, и во время стабильности, и в кризисе факт. Ведь ничто не способно стать более мощным локомотивом в труде нежели мастерство в сочетании с сильным характером лидера! Все это присуще Юрию Алексеевичу Головко – начальнику Северодонецкого произ-водственного управления подземного хране-ния газа УМГ «Донбасстранс газ» НАК «Нафтогаз Украины».

Юрий Головко родился в селе Хуторское Пе-триковского района Днепропетровской области. Успешно окончив школу, он поступил в Днепропе-тровский химикотехнологический институт, а за-тем продолжил обучение в Луганском машино-строительном институте. Началом его трудового пути была должность мастера КП «Северодонец-ктеплокоммунэнерго». Проявив не только высо-кий профессионализм, но и лидерские качества, со временем он был назначен начальником котельной, главным инженером и, наконец, ди-ректором. В то время положение коммунального предприятия было довольно тяжелым, а инфра-структура оставляла желать лучшего. Таким обра-зом, «стать у его руля» означало только одно – ру-ководитель не имеет права на ошибку. Понимая это и осознавая огромную ответственность, Юрий Головко сделал, казалось бы, невозможное. Его грамотное управление предприятием, разрабо-танные и внедренные им инновации, а также пол-ный контроль всей цепочки подачи услуг в городе способствовали возрождению «Северодонецкте-плокоммунэнерго» и более того – его дальнейше-му развитию и процветанию!

Высокие результаты своей работы он показал как в коммунальной сфере, так и в депутатской деятельности, неоднократно будучи избранным в городской совет. Взяв под собственный кон-троль решение коммунальных проблем, в горсо-вете он также курировал отделы капитального

строительства и архитектуры, земельных отно-шений, чрезвычайных ситуаций и экологии. При такой колоссальной работоспособности и вос-требованности неудивительно, что он стал заме-стителем городского головы Северодонецка Вла-димира Грицишина. Так его трудолюбие и талант управленца были направлены не только во благо родного предприятия, а и всего города!

Но, как оказалось, для истинного борца с трудностями и границы целого города будут тесны. Ведь настоящий профессионал, и к тому же патриот, должен быть там, где его присут-ствие наиболее необходимо. В июне 2010 года руководство национальной акционерной компа-нии «Нафтогаз Украины» приняло решение, что знания и опыт Юрия Головко будут наиболее по-лезными в Одессе, назначив его председателем правления ПАО «Одесская ТЭЦ». Так без лишних вопросов он отправился в этот солнечный город у Черноморского побережья. Но моря он почти не видел, поскольку ежедневно с раннего утра и до позднего вечера пребывал в непрерывном ра-бочем процессе. Дел действительно было много, ТЭЦ пришлось практически спасать и поднимать, что называется, с нуля. Но разве такого человека испугаешь работой? Ведь руководить, управлять, контролировать – это его стихия.

В настоящее время Юрий Головко опять жи-вет и работает в любимом Северодонецке. Сей-час он возглавляет Северодонецкое производ-ственное управление подземного хранения газа УМГ «Донбасстрансгаз» НАК «Нафтогаз Украи-ны». Но и на этом предприятии проблем немало. Как ему удается грамотно преодолевать много-численные трудности? Храня в сердце материн-ские слова! «Моей матери 86 лет, – рассказыва-ет Юрий. – Она многое в жизни пережила, в том числе и действительно трудные годы репрессий, войны, послевоенного периода. «Тогда было тя-жело, а сейчас нужно жить и Бога хвалить!» – го-ворит мне она. Сталкиваясь с очередной труд-ностью, я вспоминаю эти слова, и страх перед проблемой отступает. Но, к сожалению, сегодня многие предпочитают жаловаться, а не решать проблемы.» А он решает. Причем за каждую бе-рется основательно, в работе предпочитает не поверхностное «латание дыр на скорую руку»,

Северодонецкое производственное управ-ление подземного хранения газа УМГ «Донбас-странсгаз» НАК «Нафтогаз Украины»

Это многоотраслевое предприятие, главным направлением деятельности которого является транспорт и подземное хранение природного газа.

Основные виды деятельности по профиль-ным подразделениям:

- эксплуатация магистральных газопроводов газотранспортной системы;

- эксплуатация подземных хранилищ газа;

- хранение природного газа в подземных хранилищах ;

- транспортировка природного газа потреби-телям.

Основные виды деятельности по непрофиль-

ным подразделениям:

- организация медицинского обслуживания, отдыха и оздоровления работников.

УМГ «Донбасстрансгаз» эксплуатирует около 5000 километров магистральных газопроводов и ответвлений к городам, небольшим населен-ным пунктам и отдельным предприятиям.

Справка

82 83

а серьезный комплексный подход к делу. Для него не существует мелочей – в управлении предприя-тием все одинаково важно. Так уж сложилось: где есть Юрий Головко – проблемам места нет!

«Я рад возвращению в Северодонецк. Дон-басс – мой любимый край, где живут люди, ставшие мне родными, – говорит он. – Здесь у меня довольно планомерная работа: следить за состоянием газотранспортной системы, ее эксплуатацией, производить необходимые ре-конструкции, усовершенствования. Для этого на предприятии необходимо, прежде всего, правильно организовать рабочий процесс, на-править людей, грамотно поставить перед ними задачу, проконтролировать ее исполнение, по-лучить отчеты о проделанной работе… Важно помнить, что на наше предприятие возложена огромная ответственность, поскольку мы обе-спечиваем газом 2/3 Луганской области, а это большой регион!»

Побывав на этом предприятии, можно с уве-ренностью сказать: работа здесь «кипит»! Юрий Головко никогда ничего не откладывает на зав-тра, поскольку предпочитает не только решать проблемы по мере их появления, но и по воз-можности предотвращать их возникновение. Просить о чем-либо – не в его правилах, но при необходимости для решения острых техноло-гических, технических или кадровых вопросов

приходится обращаться к вышестоящему руко-водству, ведь интересы предприятия – превыше всего! Этот человек не просто отдает приказы, он грамотно руководит и его подчиненные это понимают, а потому уважают. Он и сам привык уважать тех, с кем работает, ведь для него по-другому быть не может! А о своей кадровой поли-тике он говорит так: «Руководство предприятия делает все возможное, чтобы сотрудники имели комфортные условия труда, достойную заработ-ную плату, социальную защищенность. Думаю, люди понимают наши хлопоты и поэтому ценят свою работу. Трудовой коллектив предприятия –это действительно первоклассные специалисты, поэтому нет необходимости вносить какие-либо кадровые коррективы. Кроме того, работа здесь имеет свою специфику и требует строгого соблю-дения условий безопасного производства. В свя-зи с этим новым кадрам требуется определенное время для обучения и инструктажа, ведь прежде чем приступить к самостоятельному выполне-нию работ, они должны пройти соответствующую подготовку. Также я понимаю, что у каждого со-трудника должна быть перспектива карьерного роста. Но при этом считаю, что руководителем человек должен становиться заслуженно, прой-дя необходимые этапы профессионального ро-ста, зная все тонкости своего дела. Такой руко-водитель будет принимать правильные решения,

начиная от мелких и заканчивая важными про-изводственными вопросами.»

Так сплоченный коллектив высокопрофессио-нальных специалистов под мудрым руководством Юрия Головко работает во благо своих семей, род-ного региона и всей Украины, достигая поставлен-ных целей и ставя перед собой новые. К счастью, для них нет трудностей, которые были бы «не по плечу», но, к сожалению, есть трудности, которые «не по карману». «Состояние украинской газотран-спортной системы в настоящее время довольно непростое, – объясняет Юрий Алексеевич. – На сегодняшний день, в связи с разладом отношений с Россией, объемы прокачки газа через нашу га-зотранспортную систему значительно снизились. Соответственно, уменьшилась прибыль, а значит, и количество средств, выделяемых на поддержа-ние ее технического состояния. Если в ближай-шем будущем сложившаяся ситуация не примет положительную динамику, то это приведет к тому, что со временем отечественная газотранспортная система станет еще более проблемной для экс-плуатации. Ведь она была построена еще в 50-е – 60-е годы и с тех пор ее техническое состояние значительно ухудшилось. Чтобы планомерно его поддерживать, необходимы огромные средства. К сожалению, сейчас они выделяются с большими ограничениями. Ремонт осуществляется преиму-щественно на аварийных участках или на участ-

ках, состояние которых приближено к аварийным. Но это не решение проблемы! Ведь транспорти-ровка газа может приносить колоссальный доход в государственный бюджет!»

Говорят, что мастерство – это когда «что» и «как» приходят одновременно. Вооружившись одной лишь теорией, невозможно добиться се-рьезных побед. Для этого необходимо умение реализовать свои знания на практике! Взяв на себя ответственность за судьбу предприятия и его трудового коллектива, человек должен понимать, что на этом нелегком пути трудно-стей не избежать. Опыт показывает: чтобы воз-главить предприятие, иногда достаточно лишь высокого уровня профессионализма, но чтобы привести его к успеху, нужен еще и стальной ха-рактер, способный, вопреки всем трудностям, выстоять и победить, достигнув новых вершин. Это заветная формула успеха Юрия Головко! Побывав на его рабочем месте и убедившись в его напряженном графике, постоянной за-нятости и колоссальной востребованности, по-нимаешь: у этого человека просто нет времени на выведение каких-либо формул, поскольку огромный объем работы требует постоянного участия и реальных действий, а не пустых слов. Ведь пока одни только рассуждают об успехе – другие его уже добиваются!

Вита РогульскаяФото Светланы Гусевой

г. СеверодонецкЛуганская область

84 85

а серьезный комплексный подход к делу. Для него не существует мелочей – в управлении предприя-тием все одинаково важно. Так уж сложилось: где есть Юрий Головко – проблемам места нет!

«Я рад возвращению в Северодонецк. Дон-басс – мой любимый край, где живут люди, ставшие мне родными, – говорит он. – Здесь у меня довольно планомерная работа: следить за состоянием газотранспортной системы, ее эксплуатацией, производить необходимые ре-конструкции, усовершенствования. Для этого на предприятии необходимо, прежде всего, правильно организовать рабочий процесс, на-править людей, грамотно поставить перед ними задачу, проконтролировать ее исполнение, по-лучить отчеты о проделанной работе… Важно помнить, что на наше предприятие возложена огромная ответственность, поскольку мы обе-спечиваем газом 2/3 Луганской области, а это большой регион!»

Побывав на этом предприятии, можно с уве-ренностью сказать: работа здесь «кипит»! Юрий Головко никогда ничего не откладывает на зав-тра, поскольку предпочитает не только решать проблемы по мере их появления, но и по воз-можности предотвращать их возникновение. Просить о чем-либо – не в его правилах, но при необходимости для решения острых техноло-гических, технических или кадровых вопросов

приходится обращаться к вышестоящему руко-водству, ведь интересы предприятия – превыше всего! Этот человек не просто отдает приказы, он грамотно руководит и его подчиненные это понимают, а потому уважают. Он и сам привык уважать тех, с кем работает, ведь для него по-другому быть не может! А о своей кадровой поли-тике он говорит так: «Руководство предприятия делает все возможное, чтобы сотрудники имели комфортные условия труда, достойную заработ-ную плату, социальную защищенность. Думаю, люди понимают наши хлопоты и поэтому ценят свою работу. Трудовой коллектив предприятия –это действительно первоклассные специалисты, поэтому нет необходимости вносить какие-либо кадровые коррективы. Кроме того, работа здесь имеет свою специфику и требует строгого соблю-дения условий безопасного производства. В свя-зи с этим новым кадрам требуется определенное время для обучения и инструктажа, ведь прежде чем приступить к самостоятельному выполне-нию работ, они должны пройти соответствующую подготовку. Также я понимаю, что у каждого со-трудника должна быть перспектива карьерного роста. Но при этом считаю, что руководителем человек должен становиться заслуженно, прой-дя необходимые этапы профессионального ро-ста, зная все тонкости своего дела. Такой руко-водитель будет принимать правильные решения,

начиная от мелких и заканчивая важными про-изводственными вопросами.»

Так сплоченный коллектив высокопрофессио-нальных специалистов под мудрым руководством Юрия Головко работает во благо своих семей, род-ного региона и всей Украины, достигая поставлен-ных целей и ставя перед собой новые. К счастью, для них нет трудностей, которые были бы «не по плечу», но, к сожалению, есть трудности, которые «не по карману». «Состояние украинской газотран-спортной системы в настоящее время довольно непростое, – объясняет Юрий Алексеевич. – На сегодняшний день, в связи с разладом отношений с Россией, объемы прокачки газа через нашу га-зотранспортную систему значительно снизились. Соответственно, уменьшилась прибыль, а значит, и количество средств, выделяемых на поддержа-ние ее технического состояния. Если в ближай-шем будущем сложившаяся ситуация не примет положительную динамику, то это приведет к тому, что со временем отечественная газотранспортная система станет еще более проблемной для экс-плуатации. Ведь она была построена еще в 50-е – 60-е годы и с тех пор ее техническое состояние значительно ухудшилось. Чтобы планомерно его поддерживать, необходимы огромные средства. К сожалению, сейчас они выделяются с большими ограничениями. Ремонт осуществляется преиму-щественно на аварийных участках или на участ-

ках, состояние которых приближено к аварийным. Но это не решение проблемы! Ведь транспорти-ровка газа может приносить колоссальный доход в государственный бюджет!»

Говорят, что мастерство – это когда «что» и «как» приходят одновременно. Вооружившись одной лишь теорией, невозможно добиться се-рьезных побед. Для этого необходимо умение реализовать свои знания на практике! Взяв на себя ответственность за судьбу предприятия и его трудового коллектива, человек должен понимать, что на этом нелегком пути трудно-стей не избежать. Опыт показывает: чтобы воз-главить предприятие, иногда достаточно лишь высокого уровня профессионализма, но чтобы привести его к успеху, нужен еще и стальной ха-рактер, способный, вопреки всем трудностям, выстоять и победить, достигнув новых вершин. Это заветная формула успеха Юрия Головко! Побывав на его рабочем месте и убедившись в его напряженном графике, постоянной за-нятости и колоссальной востребованности, по-нимаешь: у этого человека просто нет времени на выведение каких-либо формул, поскольку огромный объем работы требует постоянного участия и реальных действий, а не пустых слов. Ведь пока одни только рассуждают об успехе – другие его уже добиваются!

Вита РогульскаяФото Светланы Гусевой

г. СеверодонецкЛуганская область

84 85

Держава створюється задля того, щоб жити

щасливо

Держава створюється задля того, щоб жити

щасливо

Клеть медленно поднимала шахтеров на по­верхность. Люди устали за смену, и вместе с тем были довольны проделанной рабо­

той. Слышались шутки и веселый смех. Черные от угольной пыли лица светились улыбками: гор­някам снова удалось перевыполнить норму. Сре­ди них был молоденький практикант Толя Гонча­ров. Он делал свои первые шаги в профессии. На собственном опыте узнавал все особенности и тонкости нелегкого шахтерского труда. И вот… Тьма подземелья уступила место алым лучам восходящего солнца. Парень был буквально оча­рован картиной, открывшейся его взору. «Я смо­трел и не мог поверить своим глазам, – рас­сказывает Анатолий Дмитриевич. – Поле – все в подсолнухах, а над ним – огромный красный шар… Красота, которую не описать словами!» Именно в тот миг Гончаров понял весь смысл известной строчки: «Только тот ценит солнце и высокое небо, кто поднялся с зарей на гора».

Сегодня Анатолий Гончаров генеральный ди­ректор государственного предприятия «Артем­уголь». Беседуя с ним, мы увидели веселого, энергичного, открытого человека, влюбленного в свою профессию и удивительную природу род­ного края.

– Анатолий Дмитриевич, в каком возрасте Вы впервые спустились в забой?

– Это случилось, когда мне было 16 лет. Я учился тогда в индустриальном техникуме. Нас повезли на шахту «Кочегарка». Помню как сейчас:

мы забрались в самую нижнюю «печку». Страха не было – лишь любопытство. Перепачкались пол-ностью. Были черными от угольной пыли. Причем, гордились этим чрезвычайно. После – помылись. Но веки специально не стали оттирать. Потом всю неделю я чувствовал себя героем: шахтеры в Со-ветском Союзе пользовались большим уважени-ем. Все обращали на меня внимание. Мальчики смотрели завистливо, девочки – восхищенно. Когда же я пришел в клуб на танцы, то имел боль-шой успех. Все красавицы в тот вечер хотели тан-цевать со мной. В общем, воспоминания о пер-вом спуске остались самые приятные.

– В советские времена было знаменитое стахановское движение. Оно объединяло шах-теров в борьбе за новые трудовые рекорды. Скажите, существуют ли подобные движения в наше время?

– Конечно существуют! Например, у нас в Гор-ловке есть клуб изотовцев. Никита Изотов – про-славленный шахтер, один из основателей ста-хановского движения. Он родился в Орловской губернии, однако большую часть своей жизни провел в Горловке. Здесь он совершал свои тру-довые подвиги. Работал забойщиком на шахте «Кочегарка», потом занимал руководящие посты в угольной промышленности и даже был избран депутатом Верховного Совета СССР. Изотов изве-стен тем, что создал на своем участке школу для повышения квалификации молодых забойщи-ков. Изотовские школы получили широкое рас-пространение по всему Союзу.

Сегодня наши шахтеры продолжают дело зна-менитого горловчанина. Изотовцы смело идут на новые рекорды. Вообще, люди нашей профессии привыкли отмечать абсолютно все праздники трудовыми подарками. Кто-то устраивает банке-ты, концерты, разнообразные шоу… Мы же стре-мимся, прежде всего, перевыполнить план. Сре-ди наших изотовцев много замечательных людей

Анатолий Гончаров:

«Страной должны управлять профессионалы»

достойных звания Героя Украины. К примеру, на шахте им. Румянцева работает забойщик Саша Мокринских. Без преувеличения – уникальный человек. Он выполнил норму добычи угля на 1250%, а проще говоря – в 30 раз перевыполнил ее. Я не раз наблюдал за его работой – приятно посмотреть.

Кроме Саши у нас на шахтах работает немало достойных людей – всех не перечислишь. Каж-дый стремится сделать все возможное для уве-личения объемов добычи угля. Не утратили еще свою силу старые шахтерские традиции. И это меня, безусловно, радует.

– В советские времена люди, работавшие на шахтах, получали большие зарплаты. Скажите, можно ли сегодня назвать профессию шахтера престижной и прибыльной?

– В наши дни шахтер получает от 8 до 25 тыс. грн/мес. Зарплата напрямую зависит от объема добытого угля. По нынешним меркам – это очень хорошие деньги. Конечно, многие не хотят идти в шахту – боятся за собственную жизнь. В прин-ципе, их можно понять… Однако, я никогда не уважал здоровых молодых парней, которые не желают трудиться и при этом жалуются на то, что в нашей стране низкие заработные платы.

В Украине сегодня есть все необходимые усло-вия для того, чтобы хорошо зарабатывать. Просто нужно работать – вот и все. К сожалению, многие молодые люди не могут этого понять. Вместо того, чтобы приносить пользу стране и обеспечивать своих близких, они ничего, по сути, не делают – лишь критикуют власть. Лично у меня в их годы были немного другие взгляды на жизнь.

– Известно, что запас угля в наших недрах не бесконечен. Многие шахты сегодня, к сожале-нию, закрываются. Может ли случиться так, что шахтерский труд в вашем городе больше не будет востребован?

92 93

Клеть медленно поднимала шахтеров на по­верхность. Люди устали за смену, и вместе с тем были довольны проделанной рабо­

той. Слышались шутки и веселый смех. Черные от угольной пыли лица светились улыбками: гор­някам снова удалось перевыполнить норму. Сре­ди них был молоденький практикант Толя Гонча­ров. Он делал свои первые шаги в профессии. На собственном опыте узнавал все особенности и тонкости нелегкого шахтерского труда. И вот… Тьма подземелья уступила место алым лучам восходящего солнца. Парень был буквально оча­рован картиной, открывшейся его взору. «Я смо­трел и не мог поверить своим глазам, – рас­сказывает Анатолий Дмитриевич. – Поле – все в подсолнухах, а над ним – огромный красный шар… Красота, которую не описать словами!» Именно в тот миг Гончаров понял весь смысл известной строчки: «Только тот ценит солнце и высокое небо, кто поднялся с зарей на гора».

Сегодня Анатолий Гончаров генеральный ди­ректор государственного предприятия «Артем­уголь». Беседуя с ним, мы увидели веселого, энергичного, открытого человека, влюбленного в свою профессию и удивительную природу род­ного края.

– Анатолий Дмитриевич, в каком возрасте Вы впервые спустились в забой?

– Это случилось, когда мне было 16 лет. Я учился тогда в индустриальном техникуме. Нас повезли на шахту «Кочегарка». Помню как сейчас:

мы забрались в самую нижнюю «печку». Страха не было – лишь любопытство. Перепачкались пол-ностью. Были черными от угольной пыли. Причем, гордились этим чрезвычайно. После – помылись. Но веки специально не стали оттирать. Потом всю неделю я чувствовал себя героем: шахтеры в Со-ветском Союзе пользовались большим уважени-ем. Все обращали на меня внимание. Мальчики смотрели завистливо, девочки – восхищенно. Когда же я пришел в клуб на танцы, то имел боль-шой успех. Все красавицы в тот вечер хотели тан-цевать со мной. В общем, воспоминания о пер-вом спуске остались самые приятные.

– В советские времена было знаменитое стахановское движение. Оно объединяло шах-теров в борьбе за новые трудовые рекорды. Скажите, существуют ли подобные движения в наше время?

– Конечно существуют! Например, у нас в Гор-ловке есть клуб изотовцев. Никита Изотов – про-славленный шахтер, один из основателей ста-хановского движения. Он родился в Орловской губернии, однако большую часть своей жизни провел в Горловке. Здесь он совершал свои тру-довые подвиги. Работал забойщиком на шахте «Кочегарка», потом занимал руководящие посты в угольной промышленности и даже был избран депутатом Верховного Совета СССР. Изотов изве-стен тем, что создал на своем участке школу для повышения квалификации молодых забойщи-ков. Изотовские школы получили широкое рас-пространение по всему Союзу.

Сегодня наши шахтеры продолжают дело зна-менитого горловчанина. Изотовцы смело идут на новые рекорды. Вообще, люди нашей профессии привыкли отмечать абсолютно все праздники трудовыми подарками. Кто-то устраивает банке-ты, концерты, разнообразные шоу… Мы же стре-мимся, прежде всего, перевыполнить план. Сре-ди наших изотовцев много замечательных людей

Анатолий Гончаров:

«Страной должны управлять профессионалы»

достойных звания Героя Украины. К примеру, на шахте им. Румянцева работает забойщик Саша Мокринских. Без преувеличения – уникальный человек. Он выполнил норму добычи угля на 1250%, а проще говоря – в 30 раз перевыполнил ее. Я не раз наблюдал за его работой – приятно посмотреть.

Кроме Саши у нас на шахтах работает немало достойных людей – всех не перечислишь. Каж-дый стремится сделать все возможное для уве-личения объемов добычи угля. Не утратили еще свою силу старые шахтерские традиции. И это меня, безусловно, радует.

– В советские времена люди, работавшие на шахтах, получали большие зарплаты. Скажите, можно ли сегодня назвать профессию шахтера престижной и прибыльной?

– В наши дни шахтер получает от 8 до 25 тыс. грн/мес. Зарплата напрямую зависит от объема добытого угля. По нынешним меркам – это очень хорошие деньги. Конечно, многие не хотят идти в шахту – боятся за собственную жизнь. В прин-ципе, их можно понять… Однако, я никогда не уважал здоровых молодых парней, которые не желают трудиться и при этом жалуются на то, что в нашей стране низкие заработные платы.

В Украине сегодня есть все необходимые усло-вия для того, чтобы хорошо зарабатывать. Просто нужно работать – вот и все. К сожалению, многие молодые люди не могут этого понять. Вместо того, чтобы приносить пользу стране и обеспечивать своих близких, они ничего, по сути, не делают – лишь критикуют власть. Лично у меня в их годы были немного другие взгляды на жизнь.

– Известно, что запас угля в наших недрах не бесконечен. Многие шахты сегодня, к сожале-нию, закрываются. Может ли случиться так, что шахтерский труд в вашем городе больше не будет востребован?

92 93

Едешь. А за окном рабочие ремонтируют дорогу: асфальт снимают аккуратно и складывают на клеенку. Когда возвращаешься обратно, все уже сделано и вокруг чисто. Будто и не было никаких дорожных работ. Вот это – настоящая Европа! Там все так. Я считаю, что нам надо к этому стре-миться.

– Анатолий Дмитриевич, известно, что Вы – депутат областного совета от Партии Регионов. Расскажите, пожалуйста, о Вашей политической деятельности.

– Начнем с того, что я не считаю себя поли-тиком. Я – шахтер. Всегда был им и буду. А в по-литику пошел потому, что мне не безразличны проблемы жителей города и области. Я люблю Горловку и хочу помочь нашему молодому мэру в его нелегкой работе. Сегодня занимаюсь в основном тем, что пытаюсь объединить все политические силы, представленные в местных советах, вокруг Евгения Клепа и его курса. Убеж-даю их: «Мы должны помогать человеку, которого избрали горловчане».

А вообще я не люблю политику. К политикам тоже не испытываю особой симпатии. Сегодня их

появилось великое множество. Они не переста-вая спорят, ругаются, раскалывают нашу страну. Включаешь телевизор и видишь как представи-тели разных политических сил разговаривают на повышенных тонах, оскорбляя друг друга.

Партия Регионов мне нравится тем, что в ней состоят люди, которые абсолютно не похожи на политиков. Фактически, это – объединение про-фессионалов, представляющих все отрасли жиз-ни государства и общества. Представители этой партии не любят лишних слов. Предпочитают не говорить, а делать. Я убежден: страной должны управлять не политики, а профессионалы. А еще мне очень понравились слова Виктора Януко-вича, произнесенные им на последнем съезде партии. Президент сказал, что в стране, прежде всего, должна быть стабильность. Именно через нее лежит путь к благополучию. «Стабильность – это, когда все органы власти вместе со средства-ми массовой информации работают, как одна команда», – отметил Янукович. Я с этим полно-стью согласен. Поэтому вся моя политическая деятельность будет направлена на достижение стабильности. Я буду делать все, чтобы граждане моей страны жили благополучно и были уверены в завтрашнем дне!

Геннадий ЖиляковФото из архива ГП «Артемуголь»

г. ГорловкаДонецкая область

Справка

На сегодняшний день в подчинении пред-приятия «Артемуголь» 4 шахты: СП «Шахта им. В.И. Ленина», СП «Шахта им. А.И. Гаевого», СП «Шахта им. К.А. Румянцева» и СП «Шахта им. М.И. Калинина». В ГП «Артемуголь» на про-тяжении ряда лет ведется углубленный анализ эффективности расхода топлива и электроэнер-гии с последующей разработкой комплексных мероприятий, направленных на использование резервов сбережения топливно-энергетических ресурсов. Шахты оснащены современным обо-рудованием и отвечают всем требованиям без-опасности.

– Это, увы, рано или поздно произойдет. Во времена Советского Союза у нас было десять шахт. Сегодня осталось лишь четыре. В течение тридцати лет Горловка перестанет быть шахтер-ским городом. Мы, в свою очередь, делаем все, чтобы отсрочить этот момент. Скоро на шахте им. Ленина будет введен в эксплуатацию новый го-ризонт. Это – 8 млн. тонн угля. Запаса хватит на 20-25 лет работы. При этом появится более тыся-чи новых рабочих мест.

В наше время шахты закрываются во многих странах. Например, Великобритания полностью свернула свою угольную промышленность. Но при этом были созданы новые предприятия. Та-ким образом, лишившиеся работы шахтеры не остались на улице. Нашим местным властям не-обходимо предпринять решительные действия в этом направлении. В противном случае – без-работицы не избежать.

– Недавно в Украине прошел чемпионат по футболу «Евро-2012». Скажите, Вы болели за нашу страну?

– Вообще-то я с детства увлекаюсь футболом. Когда был мальчишкой, сам любил погонять мяч. Что касается прошедшего чемпионата, скажу так: за украинцев я переживал; итальянцами, испан-цами и португальцами – восхищался. Как же кра-сиво все-таки они умеют играть в футбол! Почему мы так не можем? Они выходят на поле, словно

актеры на сцену театра. Играют, прежде всего, для зрителя. В их исполнении футбол выглядит эстетично, как настоящее искусство.

Украинским футболистам, как по мне, не хватает плавности и легкости движений. Пом-ню, легендарный тренер Валерий Лобановский, когда-то включил в тренерский состав киевского «Динамо» профессионального хореографа. Очень мудрое решение, как по мне. Я считаю, что фут-болист, даже когда он падает, должен делать это красиво. Может быть, я просто придираюсь к на-шим ребятам. Но, как патриот своей страны, хочу, чтобы украинские спортсмены были лучшими из лучших.

– Как Вы думаете, чему еще, кроме футбола, нам следовало бы поучиться у европейцев?

– Я не раз был за границей и обратил вни-мание на то, что европейцы делают все очень красиво, аккуратно, соблюдая все нормы и пра-вила. Идешь, например, по улицам Штутгарта и любуешься: чисто; дороги идеальные; на фа-садах домов ни единой трещинки. Подходишь к трамвайной остановке, смотришь на распи-сание: трамвай приходит в 9:21. Ждешь. И вот к твоему удивлению он появляется вовремя – ни минутой раньше, ни минутой позже. Трамвай красивый, будто из сказки приехал. Смотришь на него, как ребенок на игрушку. Заходишь. Вну-три свежо и прохладно – работает кондиционер.

94 95

Едешь. А за окном рабочие ремонтируют дорогу: асфальт снимают аккуратно и складывают на клеенку. Когда возвращаешься обратно, все уже сделано и вокруг чисто. Будто и не было никаких дорожных работ. Вот это – настоящая Европа! Там все так. Я считаю, что нам надо к этому стре-миться.

– Анатолий Дмитриевич, известно, что Вы – депутат областного совета от Партии Регионов. Расскажите, пожалуйста, о Вашей политической деятельности.

– Начнем с того, что я не считаю себя поли-тиком. Я – шахтер. Всегда был им и буду. А в по-литику пошел потому, что мне не безразличны проблемы жителей города и области. Я люблю Горловку и хочу помочь нашему молодому мэру в его нелегкой работе. Сегодня занимаюсь в основном тем, что пытаюсь объединить все политические силы, представленные в местных советах, вокруг Евгения Клепа и его курса. Убеж-даю их: «Мы должны помогать человеку, которого избрали горловчане».

А вообще я не люблю политику. К политикам тоже не испытываю особой симпатии. Сегодня их

появилось великое множество. Они не переста-вая спорят, ругаются, раскалывают нашу страну. Включаешь телевизор и видишь как представи-тели разных политических сил разговаривают на повышенных тонах, оскорбляя друг друга.

Партия Регионов мне нравится тем, что в ней состоят люди, которые абсолютно не похожи на политиков. Фактически, это – объединение про-фессионалов, представляющих все отрасли жиз-ни государства и общества. Представители этой партии не любят лишних слов. Предпочитают не говорить, а делать. Я убежден: страной должны управлять не политики, а профессионалы. А еще мне очень понравились слова Виктора Януко-вича, произнесенные им на последнем съезде партии. Президент сказал, что в стране, прежде всего, должна быть стабильность. Именно через нее лежит путь к благополучию. «Стабильность – это, когда все органы власти вместе со средства-ми массовой информации работают, как одна команда», – отметил Янукович. Я с этим полно-стью согласен. Поэтому вся моя политическая деятельность будет направлена на достижение стабильности. Я буду делать все, чтобы граждане моей страны жили благополучно и были уверены в завтрашнем дне!

Геннадий ЖиляковФото из архива ГП «Артемуголь»

г. ГорловкаДонецкая область

Справка

На сегодняшний день в подчинении пред-приятия «Артемуголь» 4 шахты: СП «Шахта им. В.И. Ленина», СП «Шахта им. А.И. Гаевого», СП «Шахта им. К.А. Румянцева» и СП «Шахта им. М.И. Калинина». В ГП «Артемуголь» на про-тяжении ряда лет ведется углубленный анализ эффективности расхода топлива и электроэнер-гии с последующей разработкой комплексных мероприятий, направленных на использование резервов сбережения топливно-энергетических ресурсов. Шахты оснащены современным обо-рудованием и отвечают всем требованиям без-опасности.

– Это, увы, рано или поздно произойдет. Во времена Советского Союза у нас было десять шахт. Сегодня осталось лишь четыре. В течение тридцати лет Горловка перестанет быть шахтер-ским городом. Мы, в свою очередь, делаем все, чтобы отсрочить этот момент. Скоро на шахте им. Ленина будет введен в эксплуатацию новый го-ризонт. Это – 8 млн. тонн угля. Запаса хватит на 20-25 лет работы. При этом появится более тыся-чи новых рабочих мест.

В наше время шахты закрываются во многих странах. Например, Великобритания полностью свернула свою угольную промышленность. Но при этом были созданы новые предприятия. Та-ким образом, лишившиеся работы шахтеры не остались на улице. Нашим местным властям не-обходимо предпринять решительные действия в этом направлении. В противном случае – без-работицы не избежать.

– Недавно в Украине прошел чемпионат по футболу «Евро-2012». Скажите, Вы болели за нашу страну?

– Вообще-то я с детства увлекаюсь футболом. Когда был мальчишкой, сам любил погонять мяч. Что касается прошедшего чемпионата, скажу так: за украинцев я переживал; итальянцами, испан-цами и португальцами – восхищался. Как же кра-сиво все-таки они умеют играть в футбол! Почему мы так не можем? Они выходят на поле, словно

актеры на сцену театра. Играют, прежде всего, для зрителя. В их исполнении футбол выглядит эстетично, как настоящее искусство.

Украинским футболистам, как по мне, не хватает плавности и легкости движений. Пом-ню, легендарный тренер Валерий Лобановский, когда-то включил в тренерский состав киевского «Динамо» профессионального хореографа. Очень мудрое решение, как по мне. Я считаю, что фут-болист, даже когда он падает, должен делать это красиво. Может быть, я просто придираюсь к на-шим ребятам. Но, как патриот своей страны, хочу, чтобы украинские спортсмены были лучшими из лучших.

– Как Вы думаете, чему еще, кроме футбола, нам следовало бы поучиться у европейцев?

– Я не раз был за границей и обратил вни-мание на то, что европейцы делают все очень красиво, аккуратно, соблюдая все нормы и пра-вила. Идешь, например, по улицам Штутгарта и любуешься: чисто; дороги идеальные; на фа-садах домов ни единой трещинки. Подходишь к трамвайной остановке, смотришь на распи-сание: трамвай приходит в 9:21. Ждешь. И вот к твоему удивлению он появляется вовремя – ни минутой раньше, ни минутой позже. Трамвай красивый, будто из сказки приехал. Смотришь на него, как ребенок на игрушку. Заходишь. Вну-три свежо и прохладно – работает кондиционер.

94 95

Керуючись Божими Законами

Довідка:

Сподіваннями на те, що завтра буде кра­ще, ніж сьогодні, наповнені думки українців напередодні прийдешніх виборів. Надії не залишають навіть тих, хто пригнічений розча­руванням, з іронією ставиться до політичних подій у державі. Відродженню віри сприяють добрі вчинки порядних представників вла­ди, які чесно слугують народові з першого дня отримання депутатського портфелю і до останнього. Взірцем сумлінного виконання обов’язків, активної громадської позиції та чуйного ставлення до оточуючих є Файдун Микола Іванович. Він – депутат Ружинської

Закон України «Про суверенітет народу України» пропонує реалізувати безпосереднє народовладдя за ст. 5 Конституції України че­рез нові інститути – «Народного повіреного» і «Народні Збори України». Народний по­вірений – безпосередньо обраний жите­лями населеного пункту (його частини) територіальною громадою (общиною) пред­ставник у «Народних Зборах України». Він додатково матиме статус представника Пре­зидента України на громадських засадах у на­селеному пункті (його частині) територіальній громаді (общині), а також статуси казначея, мирового судді, хранителя, контролера, а та­кож законного представника людей. «Народні Збори України» являтимуть собою реалізацію волі народу України на Всеукраїнському референдумі 2000 року про двопалатний пар­ламент.

У новій редакції Конституції України ми повинні внести дані про статус людини і грома­дянина, їх документи, національний та світовий захист.

У зазначеному законі передбачено також створення і статус територіальних громад (об­щин) для втілення вимог наступного закону.

Закон України «Про Єдиний бюджетний рахунок» забезпечить практичне виконан­ня вимог ч. 1 ст. 95 Конституції України про те, що бюджетна система має справедли­во перерозподілятися між громадянами та територіальними громадами.

Виконання закону, розробленого Миколою Файдуном, гарантує кожному громадянину України від народження і до смерті участь у бюджетній системі країни, отримання від держа­ви із державного та місцевих бюджетів від 5000 гривень на рік, а також коштів від продажу та використання державної власності (національні та муніципальні дивіденди). Останні мають бути використані після закінчення фінансового року тільки на українські товари та послуги.

Кожна родина додатково отримає у серед­ньому 20 000 гривень на рік, які вже не змо­жуть вкрасти державні корупціонери.

Закон України «Про Народний Фонд праці» гарантує створення за участю всіх працез­датних людей солідарного Фонду десятків мільйонів робочих місць, забезпечення оцінки праці та вкладення її у собівартість товарів і послуг, оплату праці за світовими стандарта­ми, отримання працівником додаткових трудо­вих дивідендів, легалізацію оплат за працю, міжнародний захист прав трудящих, підняття ролі профспілок та професійних об’єднань, освіту та підвищення кваліфікації й багато іншого. Організація Народного Фонду забезпе­чить збільшення доходів людини праці на 30%.

У межах цього закону команда Миколи Фай­дуна планує реалізувати проект «Солідарний пакет». Він передбачає створення за участю профспілок і кооперації системи забезпечення людей праці товарами та послугами за цінами, які на 40­50% нижчі за існуючі.

районної ради Житомирської області, член партії «УДАР» і просто мудра людина з доброю душею.

Ми скористалися можливістю зустрітися з ним та звернутися з питаннями стосовно політичного майбутнього нашої країни, шляхів підвищення національної самосвідомості та про життя взагалі.

– Миколо Івановичу, читачі нашого журналу вже знайомі з Вами, як мінімум, завдяки статтям «Він і є той справжній патріот» та «Людина честі». Ви викликаєте відкриту повагу та довіру, бо

виступаєте не тільки за політичне та економічне, але й за духовне відродження нації. Наскільки співпадає Ваша особиста ідеологія з ідеологією партії «УДАР»?

– Я вступив до партії «УДАР» саме через те, що спрямованість її діяльності відповідає моєму світогляду. Представники нашої політичної орга­нізації хочуть бачити Україну успішною, розвине­ною країною. Увесь світ має дізнатися про те, що ми духовні, освічені, талановиті, добрі люди, які зуміли створити міцну державу і гідні умови жит­тя на своїй землі. Для досягнення цього партія

«УДАР» у своїй передвиборчій програмі пропонує необхідні українському народові демократичні реформи.

Наразі багато проблем вимагають вирішення на законодавчому рівні, тобто шляхом удоско­налення чинних нормативно­правових актів або прийняття нових. Саме тому я і наша партія йдемо до парламенту. Ми не можемо бути байдужими до подальшої долі нашої Батьківщини.

Особисто я вважаю себе патріотом і хочу, щоб слово «українець» лунало гордо. Я люблю Україну, свою Житомирщину та рідне село Княжики у Ру­жинському районі. Тут – моя родина та могили

96 97

Керуючись Божими Законами

Довідка:

Сподіваннями на те, що завтра буде кра­ще, ніж сьогодні, наповнені думки українців напередодні прийдешніх виборів. Надії не залишають навіть тих, хто пригнічений розча­руванням, з іронією ставиться до політичних подій у державі. Відродженню віри сприяють добрі вчинки порядних представників вла­ди, які чесно слугують народові з першого дня отримання депутатського портфелю і до останнього. Взірцем сумлінного виконання обов’язків, активної громадської позиції та чуйного ставлення до оточуючих є Файдун Микола Іванович. Він – депутат Ружинської

Закон України «Про суверенітет народу України» пропонує реалізувати безпосереднє народовладдя за ст. 5 Конституції України че­рез нові інститути – «Народного повіреного» і «Народні Збори України». Народний по­вірений – безпосередньо обраний жите­лями населеного пункту (його частини) територіальною громадою (общиною) пред­ставник у «Народних Зборах України». Він додатково матиме статус представника Пре­зидента України на громадських засадах у на­селеному пункті (його частині) територіальній громаді (общині), а також статуси казначея, мирового судді, хранителя, контролера, а та­кож законного представника людей. «Народні Збори України» являтимуть собою реалізацію волі народу України на Всеукраїнському референдумі 2000 року про двопалатний пар­ламент.

У новій редакції Конституції України ми повинні внести дані про статус людини і грома­дянина, їх документи, національний та світовий захист.

У зазначеному законі передбачено також створення і статус територіальних громад (об­щин) для втілення вимог наступного закону.

Закон України «Про Єдиний бюджетний рахунок» забезпечить практичне виконан­ня вимог ч. 1 ст. 95 Конституції України про те, що бюджетна система має справедли­во перерозподілятися між громадянами та територіальними громадами.

Виконання закону, розробленого Миколою Файдуном, гарантує кожному громадянину України від народження і до смерті участь у бюджетній системі країни, отримання від держа­ви із державного та місцевих бюджетів від 5000 гривень на рік, а також коштів від продажу та використання державної власності (національні та муніципальні дивіденди). Останні мають бути використані після закінчення фінансового року тільки на українські товари та послуги.

Кожна родина додатково отримає у серед­ньому 20 000 гривень на рік, які вже не змо­жуть вкрасти державні корупціонери.

Закон України «Про Народний Фонд праці» гарантує створення за участю всіх працез­датних людей солідарного Фонду десятків мільйонів робочих місць, забезпечення оцінки праці та вкладення її у собівартість товарів і послуг, оплату праці за світовими стандарта­ми, отримання працівником додаткових трудо­вих дивідендів, легалізацію оплат за працю, міжнародний захист прав трудящих, підняття ролі профспілок та професійних об’єднань, освіту та підвищення кваліфікації й багато іншого. Організація Народного Фонду забезпе­чить збільшення доходів людини праці на 30%.

У межах цього закону команда Миколи Фай­дуна планує реалізувати проект «Солідарний пакет». Він передбачає створення за участю профспілок і кооперації системи забезпечення людей праці товарами та послугами за цінами, які на 40­50% нижчі за існуючі.

районної ради Житомирської області, член партії «УДАР» і просто мудра людина з доброю душею.

Ми скористалися можливістю зустрітися з ним та звернутися з питаннями стосовно політичного майбутнього нашої країни, шляхів підвищення національної самосвідомості та про життя взагалі.

– Миколо Івановичу, читачі нашого журналу вже знайомі з Вами, як мінімум, завдяки статтям «Він і є той справжній патріот» та «Людина честі». Ви викликаєте відкриту повагу та довіру, бо

виступаєте не тільки за політичне та економічне, але й за духовне відродження нації. Наскільки співпадає Ваша особиста ідеологія з ідеологією партії «УДАР»?

– Я вступив до партії «УДАР» саме через те, що спрямованість її діяльності відповідає моєму світогляду. Представники нашої політичної орга­нізації хочуть бачити Україну успішною, розвине­ною країною. Увесь світ має дізнатися про те, що ми духовні, освічені, талановиті, добрі люди, які зуміли створити міцну державу і гідні умови жит­тя на своїй землі. Для досягнення цього партія

«УДАР» у своїй передвиборчій програмі пропонує необхідні українському народові демократичні реформи.

Наразі багато проблем вимагають вирішення на законодавчому рівні, тобто шляхом удоско­налення чинних нормативно­правових актів або прийняття нових. Саме тому я і наша партія йдемо до парламенту. Ми не можемо бути байдужими до подальшої долі нашої Батьківщини.

Особисто я вважаю себе патріотом і хочу, щоб слово «українець» лунало гордо. Я люблю Україну, свою Житомирщину та рідне село Княжики у Ру­жинському районі. Тут – моя родина та могили

96 97

моїх предків. Саме бажання допомагати жителям рідної землі обумовило те, що я став кандидатом у народні депутати України по 63 мажоритарному виборчому округу від партії «УДАР».

– Яким, на Ваш погляд, має бути кандидат у народні депутати України?

– Я вважаю, що насамперед це повинна бути людина, яка має великий досвід роботи депута­том районного рівня. Дуже важливо, щоб вона розуміла глибину місцевих проблем, у першу чер­гу, фінансових, і бачила шляхи їх вирішення.

Ще одна необхідна умова – наявність життєвого досвіду, інтелектуальної підготовки та високої кваліфікації для того, щоб генерувати ідеї та запроваджувати їх у життя.

Виборці мають поцікавитись: якій діяльності присвятив кандидат останні 10 років, що корис­ного зробив для громади, кому і яку надав до­помогу. Але не протягом півтора­двох місяців до виборів, а саме за останні 10 років.

– У преамбулі до політичної програми Вашої партії зазначено: «Ми об’єднуємося заради пере­творення України». Про яке саме перетворення річ? Чи є у Вас вже готові проекти, які б сприяли цьому?

– Я – один з тих небагатьох кандидатів, які пропонують зрозумілі та реальні проекти законів України, спрямовані на якісні зміни життя наших людей. Зокрема, це – закони «Про суверенітет народу України», «Про Єдиний бюд­жетний рахунок» та «Про народний Фонд праці». Ми передамо їх Президенту України і будемо лобіювати прийняття їх у Верховній Раді наступ­ного скликання.

Моїм виборцям зрозуміло, що я пропоную як кандидат у народні депутати України і що саме я робитиму у Верховній Раді. Я представляю ве­ликий колектив науковців, спеціалістів, які про­тягом десятків років вивчали найкращий світовий

та національний досвід суспільно­економічних відносин, аналізували аспекти нашого духовно­го, морального життя. Ми розробили для своїх співвітчизників і для світової цивілізації в цілому, проекти справедливих законів, які співпадають з Божими законами та нашими найкращими сподіваннями. Ми пропонуватимемо українцям дієві програми покращення життя, які існують вже тисячоліття, але в нас матимуть вигляд реформ.

– Які програми вже реалізовані Вашою коман­дою та Вами особисто в соціальній, економічній та політичній сферах життєдіяльності?

– Як діючий депутат Ружинської районної ради Житомирської області і голова бюджетної комісії, протягом більше, ніж трьох років, я запроваджую основи бюджетної системи так, щоб доступ до грошей був безпосередньо у людей, а не тільки у чиновників. Це необхідно для створення умов, за яких стане неможливо красти кошти у народу.

І я, і члени моєї команди – політично активні та свідомі громадяни України. Ми розробляємо та реалізовуємо багато програм, основна мета яких – поліпшення стану тієї чи іншої сфери життєдіяльності нашої країни.

– У програмі Вашої політичної організації є дуже цікавий пункт, який називається «Ґендерна політика». Чи згодні особисто Ви з тим, що сьогодні в Україні є ґендерні проблеми?

– Бог створив людину як чоловіка та жінку, і вони мають бути рівноправними у нашому світі. На жаль, ця умова гармонійного співіснування не підтримується нами на належному рівні. Осо­бисто я оцінюю своїх співробітників, виходячи виключно з їх професійних здібностей, але, маю визнати: жінок вважаю більш відповідальними та працелюбними. Практично більше, ніж 60% моїх агітаторів та представників як кандида­та в народні депутати України – представниці прекрасної статі.

Хочу відзначити, що на сьогоднішній день в Україні ґендерні проблеми не такі актуальні, як, наприклад, проблеми, пов’язані із статусом лю­дини і громадянина.

– Ще один з пунктів Вашої виборчої про­грами – «Знищити підвалини корупції». Що кон­кретно потрібно зробити задля виконання цього зав дання?

– На жаль, корупція роз’їла суспільство, десятки контролюючих організацій, спрутом обвила підприємців та державу в цілому. Без хірургічної операції цієї гідри нам не подолати. Але треба відзначити, що корупція – це про­блема не суто українська, а цивілізаційна: вона існує у країнах всього світу. Звісно ж, загарб­ники – це представники владних структур, а не простого люду.

Я скептично ставлюся до законів про бо­ротьбу з корупцією і вважаю, що її можна по­долати тільки за умови реалізації тих трьох на­ших проектів, про які я вже говорив. Ще раз підкреслю: гроші мають бути закріплені у бюдже­тах не за чиновниками, а за кожною людиною. Саме це допоможе подолати корупцію, бо не буде чого красти і на чому нечесно заробляти.

– Миколо Івановичу, яким, на Ваш погляд, має бути перший закон, прийнятий народними депутатами після виборів 2012 року?

– Я вважаю, що з 1991 року, після розпаду СРСР, комуністичний парламент України не пере­дав владу народу, а узурпував її. Тому першим законом ми маємо повернути суверенітет нашим людям.

Наступний крок – вирішити, для кого, на яких засадах і яку державу ми будуємо. Необхідно визначити місце та роль людини і громадянина в Україні. Не менш важливіше завдання, яке стоїть перед депутатами, – всіляко сприяти покращен­ню іміджу нашої Батьківщини на світовій арені.

Можливо, всі ці питання ми маємо задекла­рувати у новій редакції Конституції України, яка зараз обговорюється, але, на жаль, знову без участі пересічних громадян.

– Відомо, що у нашій країні постійно зростає кількість безробітних. Що треба зробити задля створення нових робочих місць?

– Сьогодні величезним резервом для ство­рення мільйонів робочих місць є державні підприємства військово­промислового ком­плексу країни, а також інші організації, які че­рез різні обставини не працюють або працюють абияк. Найцінніше в них те, що ці підприємства підключені до інженерних мереж і є можливість швидкого відновлення їх роботи.

Ми маємо запросити іноземних інвесторів та технологів, які допомогли б нам налагодити випуск деяких власних товарів. Це посприяло б створенню робочих місць для наших людей з гідною оплатою, щоб вони у пошуках хліба не поневірялися по всьому світу.

Ще одна важлива галузь – сільське госпо­дарство. Хто може повірити, що наші святі, Богом дані чорноземи і такі працьовиті руки українців не можуть себе прогодувати? На мою дум­ку, ми маємо приділити увагу економічному та соціальному розвитку села і відродити справед­ливу сільськогосподарську кооперацію.

– Ви – активний громадський діяч, який постійно бере участь у конференціях та круглих столах на суспільно­важливі теми. Чи допомагає Вам цей досвід у політичній діяльності?

– Моя участь у суспільних заходах, як політичного діяча, є обов’язковою. Перебуваю­чи на них, я дізнаюся багато цікавого та корис­ного. Форуми, конференції та круглі столи дають можливість усім бажаючим виступати зі своїми пропозиціями. Зазначу, що політична, гро­мадська, суспільна думка формується саме на

98 99

моїх предків. Саме бажання допомагати жителям рідної землі обумовило те, що я став кандидатом у народні депутати України по 63 мажоритарному виборчому округу від партії «УДАР».

– Яким, на Ваш погляд, має бути кандидат у народні депутати України?

– Я вважаю, що насамперед це повинна бути людина, яка має великий досвід роботи депута­том районного рівня. Дуже важливо, щоб вона розуміла глибину місцевих проблем, у першу чер­гу, фінансових, і бачила шляхи їх вирішення.

Ще одна необхідна умова – наявність життєвого досвіду, інтелектуальної підготовки та високої кваліфікації для того, щоб генерувати ідеї та запроваджувати їх у життя.

Виборці мають поцікавитись: якій діяльності присвятив кандидат останні 10 років, що корис­ного зробив для громади, кому і яку надав до­помогу. Але не протягом півтора­двох місяців до виборів, а саме за останні 10 років.

– У преамбулі до політичної програми Вашої партії зазначено: «Ми об’єднуємося заради пере­творення України». Про яке саме перетворення річ? Чи є у Вас вже готові проекти, які б сприяли цьому?

– Я – один з тих небагатьох кандидатів, які пропонують зрозумілі та реальні проекти законів України, спрямовані на якісні зміни життя наших людей. Зокрема, це – закони «Про суверенітет народу України», «Про Єдиний бюд­жетний рахунок» та «Про народний Фонд праці». Ми передамо їх Президенту України і будемо лобіювати прийняття їх у Верховній Раді наступ­ного скликання.

Моїм виборцям зрозуміло, що я пропоную як кандидат у народні депутати України і що саме я робитиму у Верховній Раді. Я представляю ве­ликий колектив науковців, спеціалістів, які про­тягом десятків років вивчали найкращий світовий

та національний досвід суспільно­економічних відносин, аналізували аспекти нашого духовно­го, морального життя. Ми розробили для своїх співвітчизників і для світової цивілізації в цілому, проекти справедливих законів, які співпадають з Божими законами та нашими найкращими сподіваннями. Ми пропонуватимемо українцям дієві програми покращення життя, які існують вже тисячоліття, але в нас матимуть вигляд реформ.

– Які програми вже реалізовані Вашою коман­дою та Вами особисто в соціальній, економічній та політичній сферах життєдіяльності?

– Як діючий депутат Ружинської районної ради Житомирської області і голова бюджетної комісії, протягом більше, ніж трьох років, я запроваджую основи бюджетної системи так, щоб доступ до грошей був безпосередньо у людей, а не тільки у чиновників. Це необхідно для створення умов, за яких стане неможливо красти кошти у народу.

І я, і члени моєї команди – політично активні та свідомі громадяни України. Ми розробляємо та реалізовуємо багато програм, основна мета яких – поліпшення стану тієї чи іншої сфери життєдіяльності нашої країни.

– У програмі Вашої політичної організації є дуже цікавий пункт, який називається «Ґендерна політика». Чи згодні особисто Ви з тим, що сьогодні в Україні є ґендерні проблеми?

– Бог створив людину як чоловіка та жінку, і вони мають бути рівноправними у нашому світі. На жаль, ця умова гармонійного співіснування не підтримується нами на належному рівні. Осо­бисто я оцінюю своїх співробітників, виходячи виключно з їх професійних здібностей, але, маю визнати: жінок вважаю більш відповідальними та працелюбними. Практично більше, ніж 60% моїх агітаторів та представників як кандида­та в народні депутати України – представниці прекрасної статі.

Хочу відзначити, що на сьогоднішній день в Україні ґендерні проблеми не такі актуальні, як, наприклад, проблеми, пов’язані із статусом лю­дини і громадянина.

– Ще один з пунктів Вашої виборчої про­грами – «Знищити підвалини корупції». Що кон­кретно потрібно зробити задля виконання цього зав дання?

– На жаль, корупція роз’їла суспільство, десятки контролюючих організацій, спрутом обвила підприємців та державу в цілому. Без хірургічної операції цієї гідри нам не подолати. Але треба відзначити, що корупція – це про­блема не суто українська, а цивілізаційна: вона існує у країнах всього світу. Звісно ж, загарб­ники – це представники владних структур, а не простого люду.

Я скептично ставлюся до законів про бо­ротьбу з корупцією і вважаю, що її можна по­долати тільки за умови реалізації тих трьох на­ших проектів, про які я вже говорив. Ще раз підкреслю: гроші мають бути закріплені у бюдже­тах не за чиновниками, а за кожною людиною. Саме це допоможе подолати корупцію, бо не буде чого красти і на чому нечесно заробляти.

– Миколо Івановичу, яким, на Ваш погляд, має бути перший закон, прийнятий народними депутатами після виборів 2012 року?

– Я вважаю, що з 1991 року, після розпаду СРСР, комуністичний парламент України не пере­дав владу народу, а узурпував її. Тому першим законом ми маємо повернути суверенітет нашим людям.

Наступний крок – вирішити, для кого, на яких засадах і яку державу ми будуємо. Необхідно визначити місце та роль людини і громадянина в Україні. Не менш важливіше завдання, яке стоїть перед депутатами, – всіляко сприяти покращен­ню іміджу нашої Батьківщини на світовій арені.

Можливо, всі ці питання ми маємо задекла­рувати у новій редакції Конституції України, яка зараз обговорюється, але, на жаль, знову без участі пересічних громадян.

– Відомо, що у нашій країні постійно зростає кількість безробітних. Що треба зробити задля створення нових робочих місць?

– Сьогодні величезним резервом для ство­рення мільйонів робочих місць є державні підприємства військово­промислового ком­плексу країни, а також інші організації, які че­рез різні обставини не працюють або працюють абияк. Найцінніше в них те, що ці підприємства підключені до інженерних мереж і є можливість швидкого відновлення їх роботи.

Ми маємо запросити іноземних інвесторів та технологів, які допомогли б нам налагодити випуск деяких власних товарів. Це посприяло б створенню робочих місць для наших людей з гідною оплатою, щоб вони у пошуках хліба не поневірялися по всьому світу.

Ще одна важлива галузь – сільське госпо­дарство. Хто може повірити, що наші святі, Богом дані чорноземи і такі працьовиті руки українців не можуть себе прогодувати? На мою дум­ку, ми маємо приділити увагу економічному та соціальному розвитку села і відродити справед­ливу сільськогосподарську кооперацію.

– Ви – активний громадський діяч, який постійно бере участь у конференціях та круглих столах на суспільно­важливі теми. Чи допомагає Вам цей досвід у політичній діяльності?

– Моя участь у суспільних заходах, як політичного діяча, є обов’язковою. Перебуваю­чи на них, я дізнаюся багато цікавого та корис­ного. Форуми, конференції та круглі столи дають можливість усім бажаючим виступати зі своїми пропозиціями. Зазначу, що політична, гро­мадська, суспільна думка формується саме на

98 99

таких заходах, де завжди присутні представни­ки засобів масової інформації. От і моє інтерв’ю у вашому журналі – це можливість звернутися до людей.

– Як Ви вважаєте, які дії представників вла­ди могли б посприяти підвищенню національної самосвідомості наших співвітчизників?

– Я вважаю, що річ у кожному з нас, а не у діях представників влади. Ми маємо жити, ке­руючись такими загальнолюдськими цінностями, як гідність, совість, порядність, доброта, відповідальність. Саме такі моральні якості повинні бути в основі світогляду кожного нашого співвітчизника.

Ми відповідальні не тільки за виховання своїх дітей, але й за розвиток всієї України. Ми вже сьогодні маємо змінити все на краще, щоб зав­тра не стидатися перед майбутніми поколіннями. Для цього кожна людина повинна показати себе у труді, у владі та на виборах. Національно

свідомі громадяни держави мають визначитися, яке вони бажають мати майбутнє і з ким саме. Вибори дають нам можливість через обрання до­стойних показати нашу з вами волю до кращого життя в Україні.

Микола Файдун протягом 20-ти років бере активну участь в економічному, культурному та політичному житті рідного району. Він – лю-дина із високоморальними цінностями, яка ди-вовижним чином встигає приділяти увагу усім, хто звертається до нього по допомогу. Наш ге-рой надає матеріально-фінансову підтримку у зведенні та реставрації храмів, монастирів, активно допомагає школам, ліцеям, інститутам, будинкам культури, медичним закладам та іншим організаціям.

Він – людина виключної доброти, а тому, безсумнівно, одержить справедливу перемогу на виборах 2012 року, бо, як казав Марк Твен: «Доброта – це те, що може почути глухий та по-бачити сліпий».

Сіра АрутюнянФото з архіву М. Файдуна

м. Київ

100

таких заходах, де завжди присутні представни­ки засобів масової інформації. От і моє інтерв’ю у вашому журналі – це можливість звернутися до людей.

– Як Ви вважаєте, які дії представників вла­ди могли б посприяти підвищенню національної самосвідомості наших співвітчизників?

– Я вважаю, що річ у кожному з нас, а не у діях представників влади. Ми маємо жити, ке­руючись такими загальнолюдськими цінностями, як гідність, совість, порядність, доброта, відповідальність. Саме такі моральні якості повинні бути в основі світогляду кожного нашого співвітчизника.

Ми відповідальні не тільки за виховання своїх дітей, але й за розвиток всієї України. Ми вже сьогодні маємо змінити все на краще, щоб зав­тра не стидатися перед майбутніми поколіннями. Для цього кожна людина повинна показати себе у труді, у владі та на виборах. Національно

свідомі громадяни держави мають визначитися, яке вони бажають мати майбутнє і з ким саме. Вибори дають нам можливість через обрання до­стойних показати нашу з вами волю до кращого життя в Україні.

Микола Файдун протягом 20-ти років бере активну участь в економічному, культурному та політичному житті рідного району. Він – лю-дина із високоморальними цінностями, яка ди-вовижним чином встигає приділяти увагу усім, хто звертається до нього по допомогу. Наш ге-рой надає матеріально-фінансову підтримку у зведенні та реставрації храмів, монастирів, активно допомагає школам, ліцеям, інститутам, будинкам культури, медичним закладам та іншим організаціям.

Він – людина виключної доброти, а тому, безсумнівно, одержить справедливу перемогу на виборах 2012 року, бо, як казав Марк Твен: «Доброта – це те, що може почути глухий та по-бачити сліпий».

Сіра АрутюнянФото з архіву М. Файдуна

м. Київ

100

Преданный сердцем нелегкому делунеустанно помогают противостоять всеразруша-ющей болезни. Благо, в нашей стране есть такие доктора, посвятившие всю свою жизнь служению здоровью людей. Один из наиболее ярких пред-ставителей этой благороднейшей профессии в Донецком регионе – Игорь Евгеньевич Седаков. Он занимает должность главного врача Донецко-го областного противоопухолевого центра, явля-ется доктором медицинских наук, профессором

Вернувшись на родину, Игорь Седаков поступил на работу в ДОПЦ, где и трудится по нынешнее время.

Доктор с готовностью делится многолетним опытом с молодыми врачами. Некоторые из его учеников уже защитили кандидатские диссерта-ции и работают над докторскими. Главный врач ДОПЦ утверждает: «Конечный итог нашей общей работы – здоровье наших людей. А это значит, что нужно поддерживать молодых специалистов и всячески способствовать их становлению».

Наш герой – невероятно трудолюбивый че-ловек. Он уверен, что в этой жизни ничего не дается просто так: за все нужно бороться, пре-жде всего, работая над собой. В свое время бу-дущий доктор медицинских наук усердно изучал теорию, позже – постепенно приступал к прак-тической деятельности, параллельно занимаясь собственными разработками и написанием дис-сертаций бессонными ночами. Он целенаправ-ленно двигался от одного этапа становления вы-сокопрофессионального хирурга до следующего. А такой процесс, по словам Игоря Седакова,

Жизнь каждого из семи миллиардов людей, населяющих Землю, наполнена надеждами и планами на будущее. Ежегодно у 12-ти милли-онов из них диагностируют заболевание, одно лишь название которого беспощадным вихрем стирает все добрые ожидания и порождает не-мыслимый страх. Речь о раке, безжалостно за-бирающем жизни людей.

«Я не боялся смерти – то есть самого момен-та смерти… Все три года адской борьбы с раком я побаивался процесса умирания, нарастающей слабости и утомления, боли, а также того, что по-степенно становлюсь все меньше и меньше со-бой», – читаем предсмертные записи канадского музыканта Дерека Миллера. Он выразил мысли всех столкнувшихся с раком людей, ежеминутно пребывающих в мучительной борьбе за суще-ствование.

Единственное, на что они надеются – это под-держка сострадательных онкологов, которые

«Люди, которые заняты возвращением здоровья другим людям, выказывая удивительное единение мастерства и человечности, стоят превыше всех великих на этой земле.»

Вольтер

Человек, желающий добиться каких­либо высот, должен бесконечно много работать над собой

Нужно поддерживать молодых специалистов и всячески способствовать их становлению

Конечный итог нашей общей работы – здоровье наших людей.

кафедры онкологии ДонНМУ, обладателем зва-ния «Главный онколог Украины».

Путь нашего героя в этой нелегкой сфере де-ятельности, требующей самоотверженного тру-долюбия, начался более 30-ти лет назад. С вы-бором профессии он определился еще тогда, когда учился в восьмом классе. В те годы юному Игорю самому довелось оказаться на опера-ционном столе. Выздоровев, мальчик спросил у лечащего врача разрешения посещать боль-ницу и наблюдать за работой медицинского персонала. С этих пор все свободное время он посвящал пристальному изучению врачебной деятельности.

Игорь Седаков утверждает: «Человек, же-лающий добиться каких-либо высот, должен бесконечно много работать над собой». Его биография – самое красноречивое свидетель-ство неоспоримой истинности этих слов. После окончания общеобразовательной школы с зо-лотой медалью он поступил в Донецкий государ-ственный медицинский институт. С первого кур-са посещал заседания студенческого научного общества кафедры топографической анатомии и оперативной хирургии, а также принимал уча-стие в научно-практических конференциях и за-нимал призовые места. До получения допуска к операционному столу прошел достаточно дол-гий и сложный период теоретической, экспери-ментальной и практической подготовки.

По окончанию интернатуры в 1987 году Игорь Седаков и несколько его коллег были направле-ны в Узбекистан. Там наши соотечественники изнурительно трудились, ежедневно пребывая на дежурствах и выполняя сложные операции. В Узбекистане они прошли серьезную школу жизни, которая позволила обрести колоссаль-ный опыт врачевания в экстремальных условиях.

длится минимум 10-15 лет. Сейчас он – при-знанный специалист, возглавляющий институт маммологии и являющийся автором уникальных методик лечения раковых заболеваний.

Игорь Седаков – серьезный и требователь-ный, но добросердечный и внимательный врач. О нем с теплом и признательностью отзывают-ся сотни пациентов и их родных. Он – выдаю-щийся ученый, которого очень уважают колле-ги. Наш герой – любящий отец, воспитавший не менее трудолюбивую, чем он сам, дочь. «И я, и моя супруга, и наш ребенок посвятили свою жизнь медицине, – говорит он. – Мы считаем себя счастливыми людьми, так как занимаем-ся любимой работой». Можно с уверенностью сказать, что Игорь Седаков – истинный патри-от, не на словах, а на деле любящий свою Роди-ну и ее народ.

Сира АрутюнянФото Светланы Гусевой

г. Донецк

102 103

Преданный сердцем нелегкому делунеустанно помогают противостоять всеразруша-ющей болезни. Благо, в нашей стране есть такие доктора, посвятившие всю свою жизнь служению здоровью людей. Один из наиболее ярких пред-ставителей этой благороднейшей профессии в Донецком регионе – Игорь Евгеньевич Седаков. Он занимает должность главного врача Донецко-го областного противоопухолевого центра, явля-ется доктором медицинских наук, профессором

Вернувшись на родину, Игорь Седаков поступил на работу в ДОПЦ, где и трудится по нынешнее время.

Доктор с готовностью делится многолетним опытом с молодыми врачами. Некоторые из его учеников уже защитили кандидатские диссерта-ции и работают над докторскими. Главный врач ДОПЦ утверждает: «Конечный итог нашей общей работы – здоровье наших людей. А это значит, что нужно поддерживать молодых специалистов и всячески способствовать их становлению».

Наш герой – невероятно трудолюбивый че-ловек. Он уверен, что в этой жизни ничего не дается просто так: за все нужно бороться, пре-жде всего, работая над собой. В свое время бу-дущий доктор медицинских наук усердно изучал теорию, позже – постепенно приступал к прак-тической деятельности, параллельно занимаясь собственными разработками и написанием дис-сертаций бессонными ночами. Он целенаправ-ленно двигался от одного этапа становления вы-сокопрофессионального хирурга до следующего. А такой процесс, по словам Игоря Седакова,

Жизнь каждого из семи миллиардов людей, населяющих Землю, наполнена надеждами и планами на будущее. Ежегодно у 12-ти милли-онов из них диагностируют заболевание, одно лишь название которого беспощадным вихрем стирает все добрые ожидания и порождает не-мыслимый страх. Речь о раке, безжалостно за-бирающем жизни людей.

«Я не боялся смерти – то есть самого момен-та смерти… Все три года адской борьбы с раком я побаивался процесса умирания, нарастающей слабости и утомления, боли, а также того, что по-степенно становлюсь все меньше и меньше со-бой», – читаем предсмертные записи канадского музыканта Дерека Миллера. Он выразил мысли всех столкнувшихся с раком людей, ежеминутно пребывающих в мучительной борьбе за суще-ствование.

Единственное, на что они надеются – это под-держка сострадательных онкологов, которые

«Люди, которые заняты возвращением здоровья другим людям, выказывая удивительное единение мастерства и человечности, стоят превыше всех великих на этой земле.»

Вольтер

Человек, желающий добиться каких­либо высот, должен бесконечно много работать над собой

Нужно поддерживать молодых специалистов и всячески способствовать их становлению

Конечный итог нашей общей работы – здоровье наших людей.

кафедры онкологии ДонНМУ, обладателем зва-ния «Главный онколог Украины».

Путь нашего героя в этой нелегкой сфере де-ятельности, требующей самоотверженного тру-долюбия, начался более 30-ти лет назад. С вы-бором профессии он определился еще тогда, когда учился в восьмом классе. В те годы юному Игорю самому довелось оказаться на опера-ционном столе. Выздоровев, мальчик спросил у лечащего врача разрешения посещать боль-ницу и наблюдать за работой медицинского персонала. С этих пор все свободное время он посвящал пристальному изучению врачебной деятельности.

Игорь Седаков утверждает: «Человек, же-лающий добиться каких-либо высот, должен бесконечно много работать над собой». Его биография – самое красноречивое свидетель-ство неоспоримой истинности этих слов. После окончания общеобразовательной школы с зо-лотой медалью он поступил в Донецкий государ-ственный медицинский институт. С первого кур-са посещал заседания студенческого научного общества кафедры топографической анатомии и оперативной хирургии, а также принимал уча-стие в научно-практических конференциях и за-нимал призовые места. До получения допуска к операционному столу прошел достаточно дол-гий и сложный период теоретической, экспери-ментальной и практической подготовки.

По окончанию интернатуры в 1987 году Игорь Седаков и несколько его коллег были направле-ны в Узбекистан. Там наши соотечественники изнурительно трудились, ежедневно пребывая на дежурствах и выполняя сложные операции. В Узбекистане они прошли серьезную школу жизни, которая позволила обрести колоссаль-ный опыт врачевания в экстремальных условиях.

длится минимум 10-15 лет. Сейчас он – при-знанный специалист, возглавляющий институт маммологии и являющийся автором уникальных методик лечения раковых заболеваний.

Игорь Седаков – серьезный и требователь-ный, но добросердечный и внимательный врач. О нем с теплом и признательностью отзывают-ся сотни пациентов и их родных. Он – выдаю-щийся ученый, которого очень уважают колле-ги. Наш герой – любящий отец, воспитавший не менее трудолюбивую, чем он сам, дочь. «И я, и моя супруга, и наш ребенок посвятили свою жизнь медицине, – говорит он. – Мы считаем себя счастливыми людьми, так как занимаем-ся любимой работой». Можно с уверенностью сказать, что Игорь Седаков – истинный патри-от, не на словах, а на деле любящий свою Роди-ну и ее народ.

Сира АрутюнянФото Светланы Гусевой

г. Донецк

102 103

ФутбольнаяАссоциацияСтроителейУкраины

На вопрос о том, какую командную игру мы считаем наиболее популярной в мире, каждый из нас, не задумываясь, ответил

бы: «Футбол»! Этому виду спорта, история кото­рого насчитывает немало столетий, посвящали и посвящают множество публикаций журнали­сты абсолютно всех стран. Не будем оригиналь­ными, если скажем, что эта тема особенно акту­альна и для наших соотечественников. Совсем недавно Украина принимала чемпионат Евро­пы по футболу, который был наполнен самы­ми разными эмоциями и событиями. Мы всей страной радовались за Андрея Шевченко, когда он забил гол в ворота национальной сборной Швеции и выражали недовольство по поводу незасчитанного мяча, пропущенного вратарем английской команды. Чемпионат, организован­ный Украиной и Польшей, окончен, а тема фут­бола, как самого яркого вида спорта, актуаль­ной будет всегда.

Футбол – это одна из составляющих здоро-вого образа жизни. Футбол полезен не только для физического, но и для психологического развития личности. Большинство из нас уделяет мало времени своей физической форме, ведет, в основном, сидячий образ жизни, с каждым днем чувствует себя все хуже и хуже. Нынешняя

«Я дам тебе чудесную игрушку: это шар быстро летучий, иной лучшей забавы ты не добудешь из рук Гефеста».

Афродита

молодежь все чаще проводит время у экранов телевизоров и компьютеров.

Устав рассуждать на эту, наполненную дема-гогическими рассуждениями тему, руководители мощнейших строительных компаний нашей стра-ны решили перейти от слов к делу. Они создали Футбольную ассоциацию строителей Украины (Футбольна ассоціація будівельників України, ФАБУ). Среди основателей этой организации – Заикин Юрий Валерьевич (Генеральный дирек-тор производственно-коммерческого объеди-нения «ПРЭСТО») и Кузьмин Олег Леонидович (депутат городского совета Симферополя). Мы встретились с этими предприимчивыми людьми и пообщались о направлениях работы недавно созданной организации.

«Наша ассоциация была организована не только с целью укрепления взаимоотношений между строительными компаниями Украины, – рассказывает Юрий Заикин. – Основная за-дача – формирование у молодежи здоровой, активной социальной позиции. Ассоциация про-пагандирует здоровый образ жизни. Этот вопрос очень актуален, так как на сегодняшний день все больше молодежи злоупотребляет алкоголем и наркотиками».

«У нас тоже растут дети, судьба которых, есте-ственно, не может быть нам безразличной, – до-бавляет Олег Кузьмин. – Мы, как и любые ро-дители, хотим видеть наших детей здоровыми, всесторонне развитыми личностями, увлечения которых не ограничиваются Интернетом и ноч-ными клубами. Поэтому мой сын является игро-ком сборной команды нашей Футбольной ассо-циации».

Для поддержания спортивного духа у строи-телей оргкомитет ФАБУ регулярно проводит соревнования: Зимний кубок Киева, Осенний

кубок, Летний кубок Крыма. Киевские чемпио-наты организовываются на стадионе имени В.Банникова или в залах, предназначенных для игры в мини-футбол. А турниры, которые проходят в Крыму – на Симферопольском стадионе «Фио-лент». Ближайшие соревнования состоятся с уча-стием команд – представителей строительных предприятий Киева, Киевской области и Крыма. А лучшие игроки войдут в сборную строителей Украины по футболу, которая создана на основе ФАБУ. Команду тренируют серьезные профессио-налы, среди которых – Игорь Волков, в прошлом капитан легендарной «Таврии».

Одно из наиболее ярких событий в жизни сборной команды ФАБУ – участие в неофици-альном чемпионате Европы. В 2011 году нацио-нальная сборная команда Украины по футболу среди строителей была приглашена в Польшу на товарищеский матч с местной командой. Он закончился со счетом 0–1 в нашу пользу, чем очень гордится вся ассоциация. Участники со-

ревнования и болельщики были приятно удивле-ны уровнем подготовки мероприятия. Украинцам понравилось все. Благодаря хорошей рекламной компании, этот матч собрал более 15-ти тысяч болельщиков. Как сообщил глава Польского со-юза инженеров и строительных техников Виктор Пивковский: «Мероприятие проводилось с целью привлечь внимание общественности к прекрас-ным результатам труда строительных компаний, задействованных на строительстве объектов к Евро-2012».

Руководители ФАБУ желают организовать на не менее высоком уровне ответную игру, ко-торая состоится осенью текущего года на цен-тральном стадионе нашей столицы – «Олимпий-ском». В предстоящем матче планируют принять участие не только молодые специалисты строи-тельных компаний, но и представители руково-дящего состава. К игре уже готовятся работни-ки предприятий «Киевметрострой», «Эпицентр» и других фирм. Также в составе сборной Украи-

104 105

ФутбольнаяАссоциацияСтроителейУкраины

На вопрос о том, какую командную игру мы считаем наиболее популярной в мире, каждый из нас, не задумываясь, ответил

бы: «Футбол»! Этому виду спорта, история кото­рого насчитывает немало столетий, посвящали и посвящают множество публикаций журнали­сты абсолютно всех стран. Не будем оригиналь­ными, если скажем, что эта тема особенно акту­альна и для наших соотечественников. Совсем недавно Украина принимала чемпионат Евро­пы по футболу, который был наполнен самы­ми разными эмоциями и событиями. Мы всей страной радовались за Андрея Шевченко, когда он забил гол в ворота национальной сборной Швеции и выражали недовольство по поводу незасчитанного мяча, пропущенного вратарем английской команды. Чемпионат, организован­ный Украиной и Польшей, окончен, а тема фут­бола, как самого яркого вида спорта, актуаль­ной будет всегда.

Футбол – это одна из составляющих здоро-вого образа жизни. Футбол полезен не только для физического, но и для психологического развития личности. Большинство из нас уделяет мало времени своей физической форме, ведет, в основном, сидячий образ жизни, с каждым днем чувствует себя все хуже и хуже. Нынешняя

«Я дам тебе чудесную игрушку: это шар быстро летучий, иной лучшей забавы ты не добудешь из рук Гефеста».

Афродита

молодежь все чаще проводит время у экранов телевизоров и компьютеров.

Устав рассуждать на эту, наполненную дема-гогическими рассуждениями тему, руководители мощнейших строительных компаний нашей стра-ны решили перейти от слов к делу. Они создали Футбольную ассоциацию строителей Украины (Футбольна ассоціація будівельників України, ФАБУ). Среди основателей этой организации – Заикин Юрий Валерьевич (Генеральный дирек-тор производственно-коммерческого объеди-нения «ПРЭСТО») и Кузьмин Олег Леонидович (депутат городского совета Симферополя). Мы встретились с этими предприимчивыми людьми и пообщались о направлениях работы недавно созданной организации.

«Наша ассоциация была организована не только с целью укрепления взаимоотношений между строительными компаниями Украины, – рассказывает Юрий Заикин. – Основная за-дача – формирование у молодежи здоровой, активной социальной позиции. Ассоциация про-пагандирует здоровый образ жизни. Этот вопрос очень актуален, так как на сегодняшний день все больше молодежи злоупотребляет алкоголем и наркотиками».

«У нас тоже растут дети, судьба которых, есте-ственно, не может быть нам безразличной, – до-бавляет Олег Кузьмин. – Мы, как и любые ро-дители, хотим видеть наших детей здоровыми, всесторонне развитыми личностями, увлечения которых не ограничиваются Интернетом и ноч-ными клубами. Поэтому мой сын является игро-ком сборной команды нашей Футбольной ассо-циации».

Для поддержания спортивного духа у строи-телей оргкомитет ФАБУ регулярно проводит соревнования: Зимний кубок Киева, Осенний

кубок, Летний кубок Крыма. Киевские чемпио-наты организовываются на стадионе имени В.Банникова или в залах, предназначенных для игры в мини-футбол. А турниры, которые проходят в Крыму – на Симферопольском стадионе «Фио-лент». Ближайшие соревнования состоятся с уча-стием команд – представителей строительных предприятий Киева, Киевской области и Крыма. А лучшие игроки войдут в сборную строителей Украины по футболу, которая создана на основе ФАБУ. Команду тренируют серьезные профессио-налы, среди которых – Игорь Волков, в прошлом капитан легендарной «Таврии».

Одно из наиболее ярких событий в жизни сборной команды ФАБУ – участие в неофици-альном чемпионате Европы. В 2011 году нацио-нальная сборная команда Украины по футболу среди строителей была приглашена в Польшу на товарищеский матч с местной командой. Он закончился со счетом 0–1 в нашу пользу, чем очень гордится вся ассоциация. Участники со-

ревнования и болельщики были приятно удивле-ны уровнем подготовки мероприятия. Украинцам понравилось все. Благодаря хорошей рекламной компании, этот матч собрал более 15-ти тысяч болельщиков. Как сообщил глава Польского со-юза инженеров и строительных техников Виктор Пивковский: «Мероприятие проводилось с целью привлечь внимание общественности к прекрас-ным результатам труда строительных компаний, задействованных на строительстве объектов к Евро-2012».

Руководители ФАБУ желают организовать на не менее высоком уровне ответную игру, ко-торая состоится осенью текущего года на цен-тральном стадионе нашей столицы – «Олимпий-ском». В предстоящем матче планируют принять участие не только молодые специалисты строи-тельных компаний, но и представители руково-дящего состава. К игре уже готовятся работни-ки предприятий «Киевметрострой», «Эпицентр» и других фирм. Также в составе сборной Украи-

104 105

Футбольная ассоциация строителей Украины – некоммерческая организация. Ее структура и основные подразделения были созданы в конце 2011 года.

Основателями ФАСУ являются следующие компании: ООО «Югинвестстройсервис», ООО «СВП Мастер», ООО «КЗС Вертикаль», ОАО «Киевметрострой», ООО «ПРЭСТО­техмонтаж», Гипер­маркет «Епицентр К3». В состав организаторов и участников входят также компании: ПАО «Ки­евгорстрой», ОАО «Авиастройсервис», ООО «Альтисхолдинг», ООО «Витраж Глас Солюшен», ООО «Стройстар», транспортный партнер и спонсор «Алло такси».

К Футбольной ассоциации строителей Украины может присоединиться каждая компания, которая имеет отношение к строительной отрасли нашей страны.

ФАСУ приглашает желающих к сотрудничеству!

Справка

ны непременно будут представлены сотрудники ПАО «Киевгорстрой», которые построили и «об-лагородили» арену к «Евро-2012». В организа-ции предстоящего спортивного мероприятия Футбольную ассоциацию, с недавнего времени, поддерживает министр по делам семьи, моло-дежи и спорта Равиль Сафиуллин. Это событие повлияет на проведение матча еще на более вы-соком уровне.

В этом году состоялась еще одна встреча международного уровня – товарищеская игра между сборными Украины и Италии среди строи-телей по мини-футболу. Она прошла в спортив-ном комплексе «Авангард». Матч завершился победой команды украинских строителей со счетом 9–7.

Олег Кузьмин, Юрий Заикин и остальные

члены оргкомитета Футбольной ассоциации строителей Украины – люди, неравнодушные к судьбе нынешней молодежи, часто не знаю­щей как организовать свободное время с поль­зой. Они создали союз, объединяющий ярких представителей строительной отрасли в это не­легкое время экономической нестабильности! Привлекая молодых специалистов строитель­ной отрасли к здоровому образу жизни, ассо­циация помогает им всесторонне развиваться, закаляясь поражениями и победами.

Также руководителям ФАБУ не безразлична политическая жизнь нашей страны. Они хотят, чтобы страной руководили люди, которые ис­кренне стремятся к улучшению жизни граждан в Украине и трудятся для ее развития. Руко­водители ФАБУ уверены, что начинать нужно с реализации программ, которые позволили бы подрастающему поколению правильно рас­ставлять приоритеты. Это поможет в становле­нии украинского народа, как сильной и здоро­вой нации.

Сира АрутюнянФото Светланы Гусевой и из архива ФАБУ

г. CимферопольАР Крым

106 107

Футбольная ассоциация строителей Украины – некоммерческая организация. Ее структура и основные подразделения были созданы в конце 2011 года.

Основателями ФАСУ являются следующие компании: ООО «Югинвестстройсервис», ООО «СВП Мастер», ООО «КЗС Вертикаль», ОАО «Киевметрострой», ООО «ПРЭСТО­техмонтаж», Гипер­маркет «Епицентр К3». В состав организаторов и участников входят также компании: ПАО «Ки­евгорстрой», ОАО «Авиастройсервис», ООО «Альтисхолдинг», ООО «Витраж Глас Солюшен», ООО «Стройстар», транспортный партнер и спонсор «Алло такси».

К Футбольной ассоциации строителей Украины может присоединиться каждая компания, которая имеет отношение к строительной отрасли нашей страны.

ФАСУ приглашает желающих к сотрудничеству!

Справка

ны непременно будут представлены сотрудники ПАО «Киевгорстрой», которые построили и «об-лагородили» арену к «Евро-2012». В организа-ции предстоящего спортивного мероприятия Футбольную ассоциацию, с недавнего времени, поддерживает министр по делам семьи, моло-дежи и спорта Равиль Сафиуллин. Это событие повлияет на проведение матча еще на более вы-соком уровне.

В этом году состоялась еще одна встреча международного уровня – товарищеская игра между сборными Украины и Италии среди строи-телей по мини-футболу. Она прошла в спортив-ном комплексе «Авангард». Матч завершился победой команды украинских строителей со счетом 9–7.

Олег Кузьмин, Юрий Заикин и остальные

члены оргкомитета Футбольной ассоциации строителей Украины – люди, неравнодушные к судьбе нынешней молодежи, часто не знаю­щей как организовать свободное время с поль­зой. Они создали союз, объединяющий ярких представителей строительной отрасли в это не­легкое время экономической нестабильности! Привлекая молодых специалистов строитель­ной отрасли к здоровому образу жизни, ассо­циация помогает им всесторонне развиваться, закаляясь поражениями и победами.

Также руководителям ФАБУ не безразлична политическая жизнь нашей страны. Они хотят, чтобы страной руководили люди, которые ис­кренне стремятся к улучшению жизни граждан в Украине и трудятся для ее развития. Руко­водители ФАБУ уверены, что начинать нужно с реализации программ, которые позволили бы подрастающему поколению правильно рас­ставлять приоритеты. Это поможет в становле­нии украинского народа, как сильной и здоро­вой нации.

Сира АрутюнянФото Светланы Гусевой и из архива ФАБУ

г. CимферопольАР Крым

106 107

Чужая душа – потемки. А душа поэта – из­вечная тайна, способная обнажаться в каждом произведении и при этом оставаться неразга­данной. В творчестве всегда есть некая недо­сказанность, которая интригует и уносит чита­теля куда­то вдаль наедине со своими мыслями и переживаниями… Слова – это не просто на­бор букв и звуков, они обладают великой силой: их искусное сочетание может больно ранить или же исцелить. И лишь настоящий виртуоз спо­собен иметь над ними власть. Открывая книгу «...И блеск несказанных тех слов», понимаешь: ее автор Юрий Григорьевич Ткаченко не только в совершенстве владеет литературным мастер­ством, а и наделен неимоверным талантом…

В творчестве этого человека присутствует сочетание не сочетаемого: холодная откровен-ность на грани приличия и одновременно жаркая чувственная лирика, касающаяся самых тонких струн души. Его произведения могут возмущать, вызывать бурные дискуссии или искреннее вос-хищение, но очевидно одно: они никого не оста-вят равнодушным. В них читатель находит не на половину полный или на половину пустой стакан, а до краев наполненный жизнью. Правдивое ото-бражение реалий современного мира без лести

и прикрас – вот главный секрет таких простых и в то же время глубоких текстов этого автора. Ведь истинное творчество не приемлет фальши, а зна-чит должно быть понятным и близким каждому, кто повидал эту жизнь с разных сторон и все еще способен на высокие чувства.

Юрий Ткаченко знает о чем пишет, поскольку сам неоднократно переживал взлеты и падения. А переломным моментом в своей судьбе назы-вает роковую автомобильную аварию, которая произошла с ним в 1991 году. Тогда он перенес клиническую смерть и чудом выжил. Взглянул ли он в глаза смерти? Ощутил ли холод ее дыхания? Об этом он предпочитает не говорить. Но имен-но в тот день свыше ему был дан второй шанс на жизнь и ...поэтический дар. По иронии доли эта автокатастрофа способствовала появлению в его судьбе той несчастной любви, вдохновив-шей на написание стихов… Сегодня он счастлив в своей семье, а литературное творчество стало неотделимой и очень важной частью его повсед-невной жизни. Причем, именно повседневной, ведь, как признается автор, к написанию оче-редного творения невозможно подготовиться – слова приходят сами в различные жизненные моменты. Они слагаются в строки, строки – в стихи, которые пронзают читателя в самое

сердце и болью отзываются где-то там, на глу-бине души во имя ее последующего очищения... Так подлинные мысли, чувства и переживания рождают произведения, вдохновителем которых является реальная жизнь во всех ее качествах и проявлениях.

Юрий Ткаченко уже издал два сборника сво-их произведений. В настоящее время готовится к публикации третий. Его творчество имеет широ-кую направленность, удивительным образом со-вмещая в себе различные стили и жанры. Среди них – как интимная лирика, так и правдивые сти-хотворения о переломных этапах в становлении и развитии нашей Державы. Кроме того, имея греческие корни, автор с интересом относится к Греции и великому историческому прошлому ее народа. Его увлечение историей Древнего Рима и Средневековья отразилось и на его творческих поисках – так появились уникальные произведе-ния о греческой Элладе и Древнем Риме с соот-ветствующими этническими мотивами.

Подаренный Богом талант, богатый жизнен-ный опыт, музыкальные способности, а также лю-бовь к стилям «Дворовой романс» и «Русский шан-сон», автор использовал в своих многочисленных романсах, балладах и текстах песен для знаме-нитых шансонье. Песни на его стихи исполнили: Михаил Круг («Давай поговорим о нас с тобой», «Тают снега», «Мне тебя не понять»), Михаил Шуфу-тинский («Пересылка»), Вика Цыганова («Красная калина») и другие.

Юрий Григорьевич ежегодно посещает Меж-дународный фестиваль искусств «Славянский базар в Витебске», а также музыкальный фе-стиваль «Бархатный шансон», который в 2010 году проходил на острове Крит, в 2011-ом – на острове Кипр, а в 2012-ом – на острове Пело-поннес (Греция). Вообще у Юрия Ткаченко особое отношение к шансону и людям, которые его ис-полняют. Пусть иногда этот стиль звучит довольно резко или даже грубо, но в этом его искренность. Ведь песни шансонье не одурманивают слушате-лей надуманным эпатажем и гламуром, а окуна-ют в реалии повседневной жизни, где свои прин-ципы, законы, и, обязательно, есть место для взрослой осознанной мудрости. В этом и заклю-чается залог успеха шансона и его стремительно-го продвижения в массы. Эта музыка настоящая, а потому достойна уважения.

Сделав значительный вклад в отечественное литературное и музыкальное наследие, этот чело-век и не думает останавливаться на достигнутом и сейчас работает над новым проектом совмест-но с Ольгой Гальской (главным редактором газеты «Донецкие новости»). Он пишет роман о родном Донбассе и нелегком переходном периоде этого края. Его главные герои – два молодых человека, которые, по словам Юрия Ткаченко, являются не выдуманными героями, а представляют собой со-бирательные образы и из его собственной жизни. Наделив их своими личными качествами, Юрий станет еще ближе к читателю, откровенно указы-вая не только на свои достоинства, но и пороки. Интерес к произведению возрастает еще и пото-му, что его авторы – глубоко верующие люди, не

108 109

Чужая душа – потемки. А душа поэта – из­вечная тайна, способная обнажаться в каждом произведении и при этом оставаться неразга­данной. В творчестве всегда есть некая недо­сказанность, которая интригует и уносит чита­теля куда­то вдаль наедине со своими мыслями и переживаниями… Слова – это не просто на­бор букв и звуков, они обладают великой силой: их искусное сочетание может больно ранить или же исцелить. И лишь настоящий виртуоз спо­собен иметь над ними власть. Открывая книгу «...И блеск несказанных тех слов», понимаешь: ее автор Юрий Григорьевич Ткаченко не только в совершенстве владеет литературным мастер­ством, а и наделен неимоверным талантом…

В творчестве этого человека присутствует сочетание не сочетаемого: холодная откровен-ность на грани приличия и одновременно жаркая чувственная лирика, касающаяся самых тонких струн души. Его произведения могут возмущать, вызывать бурные дискуссии или искреннее вос-хищение, но очевидно одно: они никого не оста-вят равнодушным. В них читатель находит не на половину полный или на половину пустой стакан, а до краев наполненный жизнью. Правдивое ото-бражение реалий современного мира без лести

и прикрас – вот главный секрет таких простых и в то же время глубоких текстов этого автора. Ведь истинное творчество не приемлет фальши, а зна-чит должно быть понятным и близким каждому, кто повидал эту жизнь с разных сторон и все еще способен на высокие чувства.

Юрий Ткаченко знает о чем пишет, поскольку сам неоднократно переживал взлеты и падения. А переломным моментом в своей судьбе назы-вает роковую автомобильную аварию, которая произошла с ним в 1991 году. Тогда он перенес клиническую смерть и чудом выжил. Взглянул ли он в глаза смерти? Ощутил ли холод ее дыхания? Об этом он предпочитает не говорить. Но имен-но в тот день свыше ему был дан второй шанс на жизнь и ...поэтический дар. По иронии доли эта автокатастрофа способствовала появлению в его судьбе той несчастной любви, вдохновив-шей на написание стихов… Сегодня он счастлив в своей семье, а литературное творчество стало неотделимой и очень важной частью его повсед-невной жизни. Причем, именно повседневной, ведь, как признается автор, к написанию оче-редного творения невозможно подготовиться – слова приходят сами в различные жизненные моменты. Они слагаются в строки, строки – в стихи, которые пронзают читателя в самое

сердце и болью отзываются где-то там, на глу-бине души во имя ее последующего очищения... Так подлинные мысли, чувства и переживания рождают произведения, вдохновителем которых является реальная жизнь во всех ее качествах и проявлениях.

Юрий Ткаченко уже издал два сборника сво-их произведений. В настоящее время готовится к публикации третий. Его творчество имеет широ-кую направленность, удивительным образом со-вмещая в себе различные стили и жанры. Среди них – как интимная лирика, так и правдивые сти-хотворения о переломных этапах в становлении и развитии нашей Державы. Кроме того, имея греческие корни, автор с интересом относится к Греции и великому историческому прошлому ее народа. Его увлечение историей Древнего Рима и Средневековья отразилось и на его творческих поисках – так появились уникальные произведе-ния о греческой Элладе и Древнем Риме с соот-ветствующими этническими мотивами.

Подаренный Богом талант, богатый жизнен-ный опыт, музыкальные способности, а также лю-бовь к стилям «Дворовой романс» и «Русский шан-сон», автор использовал в своих многочисленных романсах, балладах и текстах песен для знаме-нитых шансонье. Песни на его стихи исполнили: Михаил Круг («Давай поговорим о нас с тобой», «Тают снега», «Мне тебя не понять»), Михаил Шуфу-тинский («Пересылка»), Вика Цыганова («Красная калина») и другие.

Юрий Григорьевич ежегодно посещает Меж-дународный фестиваль искусств «Славянский базар в Витебске», а также музыкальный фе-стиваль «Бархатный шансон», который в 2010 году проходил на острове Крит, в 2011-ом – на острове Кипр, а в 2012-ом – на острове Пело-поннес (Греция). Вообще у Юрия Ткаченко особое отношение к шансону и людям, которые его ис-полняют. Пусть иногда этот стиль звучит довольно резко или даже грубо, но в этом его искренность. Ведь песни шансонье не одурманивают слушате-лей надуманным эпатажем и гламуром, а окуна-ют в реалии повседневной жизни, где свои прин-ципы, законы, и, обязательно, есть место для взрослой осознанной мудрости. В этом и заклю-чается залог успеха шансона и его стремительно-го продвижения в массы. Эта музыка настоящая, а потому достойна уважения.

Сделав значительный вклад в отечественное литературное и музыкальное наследие, этот чело-век и не думает останавливаться на достигнутом и сейчас работает над новым проектом совмест-но с Ольгой Гальской (главным редактором газеты «Донецкие новости»). Он пишет роман о родном Донбассе и нелегком переходном периоде этого края. Его главные герои – два молодых человека, которые, по словам Юрия Ткаченко, являются не выдуманными героями, а представляют собой со-бирательные образы и из его собственной жизни. Наделив их своими личными качествами, Юрий станет еще ближе к читателю, откровенно указы-вая не только на свои достоинства, но и пороки. Интерес к произведению возрастает еще и пото-му, что его авторы – глубоко верующие люди, не

108 109

Вино с годами крепче станет, дубовой бочкой вытянув негу,Тягучий, терпкий аромат расставит, когда налью бокал ему.

Давай, мой друг, поднимем кубки, те, что наполнены красотой вина,И выпьем «сладость – грусти», кто мудрость приобрел, тот скорбь познал сполна!

Во многой мудрости прошли те годы, когда учил меня ты не стареть,Творить добро – прогалиною воды и помогать всем выжить, чтоб не умереть.

Весь мир жесток, как «смятые постели», бокал вина иль кубок ты примиДа выпей, вспомни те метели, через которые прошли.

Успех оценен будет, как же! Но для себя, ты знаешь, что ни говори,Ты умножаешь скорбь, как раньше, чем больше узнаешь ты «соль земли».

40 Великомучеников СвятыхГ. Донецк, 2003г.

Вита РогульскаяФото из архива Ю. Ткаченко

г. Донецк

единожды благословленные схиархимандритом Зосимой. На сегодняшний день написано уже 15 глав этого романа, но когда он будет окончен и опубликован, еще не известно.

И все же, рассматривать Юрия Григорьевича исключительно как поэта и писателя было бы пре-ступлением по отношению к его трудовым заслу-гам и достижениям. Он в полной мере реализует полученное юридическое, экономическое и психо-логическое образование, будучи достойным госу-дарственным деятелем и успешным бизнесменом. В свое время он работал на руководящих долж-ностях многих предприятий, был удостоен много-численных наград и знаков отличия в разных от-раслях. Сегодня он является соучредителем ряда предприятий различных бизнес-направлений, на-ходящихся на территории Донецкой, Запорожской и Луганской областей. Сфера их деятельности: от выращивания живых водных ресурсов до тор-говли ценными бумагами. При этом сам бизнес-мен к материальным благам относится довольно сдержанно: «Я не делаю из денег культ и не боюсь с ними расставаться, ведь без потерь не бывает приобретений», – утверждает он.

Юрий Ткаченко постоянно пополняет и раз-вивает свои профессиональные знания и на-выки, перенимая бесценный опыт как старших поколений, так и молодых, энергичных, перспек-тивных, имеющих новый взгляд на бизнес. При этом он придерживается собственных, выра-ботанных с годами, принципов и позиций: «Я за то, чтобы оте чественные средства производства находились в частной собственности, – говорит он. – Государству следует контролировать работу предприятий с помощью соответствующих компе-тентных органов и спецслужб: налоговой инспек-ции, милиции, прокуратуры и т.д. Необходимо следить за соблюдением законности и добросо-вестной уплатой налогов. Думаю, государствен-ная монополия должна распространяться преи-мущественно на те отрасли, которые подлежат субсидированию, дотациям – это оборонная про-мышленность, частично – здравоохранение... Но все же основные средства производства должны быть сосредоточены в частных руках».

В прошлом спортсмен, кандидат в масте-ра спорта по тяжелой атлетике Юрий Ткаченко по сей день вкладывает свою лепту в развитие отечественного спорта. Так, с мая 2007 года он является вице-президентом Донецкого профес-сионального футбольного клуба «Титан», осно-ванного в 2002 году его другом и партнером по бизнесу – Николаем Васильевичем Драчом. По словам самого Юрия: «Президент спортивного клуба «Титан» Николай Васильевич – истинный бизнесмен. Ведь чтобы достичь таких успехов в бизнесе, нужны не только умения, а и настоя-щий талант. Помню как в 90-е годы стадион «Смо-лянка», находящийся в Куйбышевском районе города Донецка, был заброшенным и никому не нужным. Тогда этот человек взял его в долгосроч-ную аренду и, реконструировав, создал новую ка-чественную учебно-тренировочную базу, отвеча-ющую всем требованиям для команд мастеров. Таким образом он развивает у молодежи любовь

к занятиям физической культурой и спортом, здо-ровому образу жизни. В настоящее время ФК «Титан» активно участвует в спортивной жизни города и области, играет в профессиональной лиге Украины, занимая лидирующие позиции на региональных соревнованиях».

На сегодняшний день, будучи депутатом Ста-робешевского районного Совета, а также пред-седателем постоянной комиссии по деятельно-сти правоохранительных органов, законности и правопорядка, Юрий Григорьевич регулярно сталкивается с соответствующими проблемами местных жителей, обращающихся к нему за по-мощью в решении различных вопросов. А потому он точно знает актуальные проблемные аспекты этой отрасли и возможности их устранения, та-ким образом направляя свой профессионализм на благо людям. Кроме того, его искренне беспо-коит нынешняя социальная незащищенность пе-дагогов, ученых, врачей, а также существенное падение культуры и морально-этических норм в обществе.

«В нашей стране подлинные понятия о морали и нравственности во многом утеряны, – считает он. – Я понимаю, что жизнь не стоит на месте. Сейчас 21 век – время, когда все в погоне за материальным благосостоянием. Но при этом всегда следует помнить об истинных человече-ских ценностях, потому что если не будет любви, а Бог – есть любовь, то все остальное – лишь фарс, не имеющий смысла. К сожалению, в со-временном обществе об этом все чаще забыва-ют. Но я надеюсь, что это лишь временное явле-ние, и когда люди переосмыслят свои жизненные принципы, в нашей стране все наладится».

В связи с профессиональной деятельностью, широким кругом интересов и желанием по-знавать мир, он побывал во многих странах, но при этом навсегда остается преданным родному и любимому Донбассу, к которому ощущает ду-шевную привязанность и подлинный патриотизм. Среди своих талантливейших земляков Юрий Ткаченко приводит в пример Иосифа Давыдови-ча Кобзона, искренне восхищаясь им: «Этот ве-ликий артист – настоящая глыба отечественного творчества, человек-эпоха, каждое выступление которого заслуживает того, чтобы ему аплодиро-вали стоя».

Однажды Юрию Григорьевичу Ткаченко было даровано «второе рождение» и новая поистине осмысленная жизнь, в которой Бог, любовь, до-брота стали важнейшими ценностями. Сегодня этот человек посвящает себя профессиональной и государственной деятельности, литературному творчеству, развитию спорта и, конечно, благо-творительности. Он наизусть цитирует Библию, в своих произведениях обращается к Богу и при-зывает людей впустить в свою жизнь истинную веру, приносящую смирение, покаяние и вну-треннюю гармонию. Своими проникновенными стихами он словно заглядывает в душу в попытке достучаться до каждого, кто еще способен слы-шать сердцем. И ему это удается. Ведь если чело-веку был дан этот дар свыше, значит ему есть что сказать, а нам есть к чему прислушаться…

Опустела дорога лесная, и прогалиной светятся рвы,Не ведет меня больше в изгнанье к уединению «мертвой листвы».Первый снег в последнюю осень, и избушки покривились вокруг,Зеленеют лишь взрослые сосны, отводя от меня тот недуг.

Стужей зимней земля будто скована, все меняется в первый тот снег,На опушке у леса раздолбана дороги лесной мой разбег.Где вы, кисти багряные начисто и шиповник колючий, как я?Зимней стужей затянута складчина, моих мыслей осенняя мгла.

Счастлив я зимушкой белою, что тебя даровала порой,Я люблю эти речи несмелые, заглушившие осеннюю боль.Я обязан Николаю Угоднику, Михаилу Архангелу моя речь,Что дали повесе избалованному глоток счастья в минутный сей век!

Г. Курахово, 22.12.2008г.

110 111

Вино с годами крепче станет, дубовой бочкой вытянув негу,Тягучий, терпкий аромат расставит, когда налью бокал ему.

Давай, мой друг, поднимем кубки, те, что наполнены красотой вина,И выпьем «сладость – грусти», кто мудрость приобрел, тот скорбь познал сполна!

Во многой мудрости прошли те годы, когда учил меня ты не стареть,Творить добро – прогалиною воды и помогать всем выжить, чтоб не умереть.

Весь мир жесток, как «смятые постели», бокал вина иль кубок ты примиДа выпей, вспомни те метели, через которые прошли.

Успех оценен будет, как же! Но для себя, ты знаешь, что ни говори,Ты умножаешь скорбь, как раньше, чем больше узнаешь ты «соль земли».

40 Великомучеников СвятыхГ. Донецк, 2003г.

Вита РогульскаяФото из архива Ю. Ткаченко

г. Донецк

единожды благословленные схиархимандритом Зосимой. На сегодняшний день написано уже 15 глав этого романа, но когда он будет окончен и опубликован, еще не известно.

И все же, рассматривать Юрия Григорьевича исключительно как поэта и писателя было бы пре-ступлением по отношению к его трудовым заслу-гам и достижениям. Он в полной мере реализует полученное юридическое, экономическое и психо-логическое образование, будучи достойным госу-дарственным деятелем и успешным бизнесменом. В свое время он работал на руководящих долж-ностях многих предприятий, был удостоен много-численных наград и знаков отличия в разных от-раслях. Сегодня он является соучредителем ряда предприятий различных бизнес-направлений, на-ходящихся на территории Донецкой, Запорожской и Луганской областей. Сфера их деятельности: от выращивания живых водных ресурсов до тор-говли ценными бумагами. При этом сам бизнес-мен к материальным благам относится довольно сдержанно: «Я не делаю из денег культ и не боюсь с ними расставаться, ведь без потерь не бывает приобретений», – утверждает он.

Юрий Ткаченко постоянно пополняет и раз-вивает свои профессиональные знания и на-выки, перенимая бесценный опыт как старших поколений, так и молодых, энергичных, перспек-тивных, имеющих новый взгляд на бизнес. При этом он придерживается собственных, выра-ботанных с годами, принципов и позиций: «Я за то, чтобы оте чественные средства производства находились в частной собственности, – говорит он. – Государству следует контролировать работу предприятий с помощью соответствующих компе-тентных органов и спецслужб: налоговой инспек-ции, милиции, прокуратуры и т.д. Необходимо следить за соблюдением законности и добросо-вестной уплатой налогов. Думаю, государствен-ная монополия должна распространяться преи-мущественно на те отрасли, которые подлежат субсидированию, дотациям – это оборонная про-мышленность, частично – здравоохранение... Но все же основные средства производства должны быть сосредоточены в частных руках».

В прошлом спортсмен, кандидат в масте-ра спорта по тяжелой атлетике Юрий Ткаченко по сей день вкладывает свою лепту в развитие отечественного спорта. Так, с мая 2007 года он является вице-президентом Донецкого профес-сионального футбольного клуба «Титан», осно-ванного в 2002 году его другом и партнером по бизнесу – Николаем Васильевичем Драчом. По словам самого Юрия: «Президент спортивного клуба «Титан» Николай Васильевич – истинный бизнесмен. Ведь чтобы достичь таких успехов в бизнесе, нужны не только умения, а и настоя-щий талант. Помню как в 90-е годы стадион «Смо-лянка», находящийся в Куйбышевском районе города Донецка, был заброшенным и никому не нужным. Тогда этот человек взял его в долгосроч-ную аренду и, реконструировав, создал новую ка-чественную учебно-тренировочную базу, отвеча-ющую всем требованиям для команд мастеров. Таким образом он развивает у молодежи любовь

к занятиям физической культурой и спортом, здо-ровому образу жизни. В настоящее время ФК «Титан» активно участвует в спортивной жизни города и области, играет в профессиональной лиге Украины, занимая лидирующие позиции на региональных соревнованиях».

На сегодняшний день, будучи депутатом Ста-робешевского районного Совета, а также пред-седателем постоянной комиссии по деятельно-сти правоохранительных органов, законности и правопорядка, Юрий Григорьевич регулярно сталкивается с соответствующими проблемами местных жителей, обращающихся к нему за по-мощью в решении различных вопросов. А потому он точно знает актуальные проблемные аспекты этой отрасли и возможности их устранения, та-ким образом направляя свой профессионализм на благо людям. Кроме того, его искренне беспо-коит нынешняя социальная незащищенность пе-дагогов, ученых, врачей, а также существенное падение культуры и морально-этических норм в обществе.

«В нашей стране подлинные понятия о морали и нравственности во многом утеряны, – считает он. – Я понимаю, что жизнь не стоит на месте. Сейчас 21 век – время, когда все в погоне за материальным благосостоянием. Но при этом всегда следует помнить об истинных человече-ских ценностях, потому что если не будет любви, а Бог – есть любовь, то все остальное – лишь фарс, не имеющий смысла. К сожалению, в со-временном обществе об этом все чаще забыва-ют. Но я надеюсь, что это лишь временное явле-ние, и когда люди переосмыслят свои жизненные принципы, в нашей стране все наладится».

В связи с профессиональной деятельностью, широким кругом интересов и желанием по-знавать мир, он побывал во многих странах, но при этом навсегда остается преданным родному и любимому Донбассу, к которому ощущает ду-шевную привязанность и подлинный патриотизм. Среди своих талантливейших земляков Юрий Ткаченко приводит в пример Иосифа Давыдови-ча Кобзона, искренне восхищаясь им: «Этот ве-ликий артист – настоящая глыба отечественного творчества, человек-эпоха, каждое выступление которого заслуживает того, чтобы ему аплодиро-вали стоя».

Однажды Юрию Григорьевичу Ткаченко было даровано «второе рождение» и новая поистине осмысленная жизнь, в которой Бог, любовь, до-брота стали важнейшими ценностями. Сегодня этот человек посвящает себя профессиональной и государственной деятельности, литературному творчеству, развитию спорта и, конечно, благо-творительности. Он наизусть цитирует Библию, в своих произведениях обращается к Богу и при-зывает людей впустить в свою жизнь истинную веру, приносящую смирение, покаяние и вну-треннюю гармонию. Своими проникновенными стихами он словно заглядывает в душу в попытке достучаться до каждого, кто еще способен слы-шать сердцем. И ему это удается. Ведь если чело-веку был дан этот дар свыше, значит ему есть что сказать, а нам есть к чему прислушаться…

Опустела дорога лесная, и прогалиной светятся рвы,Не ведет меня больше в изгнанье к уединению «мертвой листвы».Первый снег в последнюю осень, и избушки покривились вокруг,Зеленеют лишь взрослые сосны, отводя от меня тот недуг.

Стужей зимней земля будто скована, все меняется в первый тот снег,На опушке у леса раздолбана дороги лесной мой разбег.Где вы, кисти багряные начисто и шиповник колючий, как я?Зимней стужей затянута складчина, моих мыслей осенняя мгла.

Счастлив я зимушкой белою, что тебя даровала порой,Я люблю эти речи несмелые, заглушившие осеннюю боль.Я обязан Николаю Угоднику, Михаилу Архангелу моя речь,Что дали повесе избалованному глоток счастья в минутный сей век!

Г. Курахово, 22.12.2008г.

110 111

Народный

П атриотизм. Говорить о нем можно много. Но слова имеют реальную силу лишь тогда, ког-

да за ними стоят конкретные действия. Еже-дневный самоотверженный труд, направлен-ный на благо людей и всего государства… Быть может, кто-то назовет это альтруизмом, мы же говорим о профессии – великой профессии учителя! Несмотря на широту и многогранность педагогической деятельности, чтобы наиболее точно охарактеризовать ее, необходимо все-го два слова – постоянная самоотдача! Самое ценное богатство, которое учитель приобрета-ет в течение жизни: знания, навыки, опыт, жиз-ненную мудрость – все это он передает своим ученикам. К тому же сам процесс просвещения заслуживает особого внимания, поскольку тре-бует не просто передавать знания от старшего поколения к младшему, но и вкладывать в это душу. А потому учитель, достигший профессио-нального совершенства – это больше, чем пер-воклассный специалист, это гордость нашей Родины!

Николай Иошин родился 2 февраля 1943

года в солнечном городе Евпатории. В 1971 году с отличием окончил историко-филологический факультет Крымского педагогического института им. М.В. Фрунзе. Имеет многолетний педагоги-ческий стаж: был организатором внеклассной и внешкольной воспитательной работы в Сим-феропольской СШ № 24, начальником военно-спортивного лагеря «Юный защитник Родины», директором Симферопольской СШ № 21. Но делом всей его жизни стало основание в Сим-ферополе средней школы № 11. Ее открытие состоялось 1 сентября 1979 года, а первым бес-

В свое время я был членом бюро Центрального райкома партии, депутатом Центрального рай-онного Совета, депутатом Симферопольского го-родского Совета. Кроме того, работа директора гимназии также тесно связана с общественной деятельностью. Поэтому патриотизм в моей жиз-ни играет важную роль. Вообще, патриотизм – это довольно емкое, обширное понятие. На мой взгляд, патриот – это человек, который посвяща-ет свою жизнь делу государства. Ведь кто-то дол-жен держать на плечах нашу страну.

– Исходя из нынешней ситуации в нашей Державе, по Вашему мнению, какое будущее ожидать ее жителям?

– Я верю в светлое будущее Украины! Ведь по-другому и быть не может. У нас очень хорошая страна и прекрасный народ. Думаю неоправдан-но низкий уровень жизни, потеря духовных цен-ностей и отсутствие единства – это наша главная проблема. В Советском Союзе люди были кол-лективистами, а после распада страны столкну-лись с многочисленными трудностями и многие стали преследовать личную выгоду. Это и при-вело к нынешним последствиям, когда многое разрушено и присвоено. Но все же наша страна богата и настоящими патриотами, которые не думают о том, как променять родную землю на мнимую лучшую жизнь за границей – они хотят строить и создавать здесь, в Украине. Нам, укра-инцам, нужно стремиться сохранить то, что всег-да отличало нас от других народов – славянскую душу! А потому моя задача как учителя – приви-вать детям любовь к своей стране, к ее истории и культуре, ведь со временем они будут формиро-вать ее будущее!

Он – Заслуженный учитель УССР, Отличник народного образования УССР, Заслуженный ра­ботник образования АРК, а с 2008 года – пер­вый и единственный в Крыму Народный учитель Украины! Но даже такими высокими званиями в полной мере не передать того глубокого ува­жения и искренней признательности огромного количества людей (а это 41 директорский вы­пуск учащихся), которые и ныне считают Нико­лая Иошина одним из самых значимых людей в жизни – своим наставником !

Вита РогульскаяФото Светланы Гусевой

г. СимферопольАР Крым

сменным руководителем стал Николай Василье-вич Иошин. Со временем, благодаря грамотной организации учебно – воспитательного про-цесса, постоянному улучшению материально-технической базы школы и, конечно, профес-сионализму трудового коллектива это учебное заведение получило статус гимназии и стало но-сить имя писателя К.А. Тренева.

Развитие и совершенствование гимназии – это непрерывный динамичный и плодотворный процесс. Здесь чтят многие традиции и форми-руют новые. Уже в течение пяти последних лет гимназия занимает первое место в рейтинге ка-чества предоставляемых образовательных услуг среди учебных заведений города Симферополя и является одной из лучших в АР Крым. Ее ученики регулярно становятся победителями городских, республиканских и всеукраинских ученических олимпиад, различных интеллектуальных, твор-ческих и спортивных конкурсов. В основе этих многочисленных достижений и побед лежит само-отверженный труд учителей и, в первую очередь, директора – Николая Васильевича Иошина.

– Николай Васильевич, Вы уже много лет за-нимаетесь социально значимой деятельностью, а потому тема патриотизма Вам особенно близка…

– Как каждому учителю. Однако основа человека-патриота закладывается в семье, шко-ле – порядочные труженики родители были мне примером, меня учили и воспитывали хорошие учителя.

Мои года – мое богатство. В моей жизни не было непреодолимых трудностей. Я никогда ни перед кем не преклонялся, ничего ни у кого не выпрашивал, всегда отстаивал свою позицию.

Учитель

Украины

112 113

Народный

П атриотизм. Говорить о нем можно много. Но слова имеют реальную силу лишь тогда, ког-

да за ними стоят конкретные действия. Еже-дневный самоотверженный труд, направлен-ный на благо людей и всего государства… Быть может, кто-то назовет это альтруизмом, мы же говорим о профессии – великой профессии учителя! Несмотря на широту и многогранность педагогической деятельности, чтобы наиболее точно охарактеризовать ее, необходимо все-го два слова – постоянная самоотдача! Самое ценное богатство, которое учитель приобрета-ет в течение жизни: знания, навыки, опыт, жиз-ненную мудрость – все это он передает своим ученикам. К тому же сам процесс просвещения заслуживает особого внимания, поскольку тре-бует не просто передавать знания от старшего поколения к младшему, но и вкладывать в это душу. А потому учитель, достигший профессио-нального совершенства – это больше, чем пер-воклассный специалист, это гордость нашей Родины!

Николай Иошин родился 2 февраля 1943

года в солнечном городе Евпатории. В 1971 году с отличием окончил историко-филологический факультет Крымского педагогического института им. М.В. Фрунзе. Имеет многолетний педагоги-ческий стаж: был организатором внеклассной и внешкольной воспитательной работы в Сим-феропольской СШ № 24, начальником военно-спортивного лагеря «Юный защитник Родины», директором Симферопольской СШ № 21. Но делом всей его жизни стало основание в Сим-ферополе средней школы № 11. Ее открытие состоялось 1 сентября 1979 года, а первым бес-

В свое время я был членом бюро Центрального райкома партии, депутатом Центрального рай-онного Совета, депутатом Симферопольского го-родского Совета. Кроме того, работа директора гимназии также тесно связана с общественной деятельностью. Поэтому патриотизм в моей жиз-ни играет важную роль. Вообще, патриотизм – это довольно емкое, обширное понятие. На мой взгляд, патриот – это человек, который посвяща-ет свою жизнь делу государства. Ведь кто-то дол-жен держать на плечах нашу страну.

– Исходя из нынешней ситуации в нашей Державе, по Вашему мнению, какое будущее ожидать ее жителям?

– Я верю в светлое будущее Украины! Ведь по-другому и быть не может. У нас очень хорошая страна и прекрасный народ. Думаю неоправдан-но низкий уровень жизни, потеря духовных цен-ностей и отсутствие единства – это наша главная проблема. В Советском Союзе люди были кол-лективистами, а после распада страны столкну-лись с многочисленными трудностями и многие стали преследовать личную выгоду. Это и при-вело к нынешним последствиям, когда многое разрушено и присвоено. Но все же наша страна богата и настоящими патриотами, которые не думают о том, как променять родную землю на мнимую лучшую жизнь за границей – они хотят строить и создавать здесь, в Украине. Нам, укра-инцам, нужно стремиться сохранить то, что всег-да отличало нас от других народов – славянскую душу! А потому моя задача как учителя – приви-вать детям любовь к своей стране, к ее истории и культуре, ведь со временем они будут формиро-вать ее будущее!

Он – Заслуженный учитель УССР, Отличник народного образования УССР, Заслуженный ра­ботник образования АРК, а с 2008 года – пер­вый и единственный в Крыму Народный учитель Украины! Но даже такими высокими званиями в полной мере не передать того глубокого ува­жения и искренней признательности огромного количества людей (а это 41 директорский вы­пуск учащихся), которые и ныне считают Нико­лая Иошина одним из самых значимых людей в жизни – своим наставником !

Вита РогульскаяФото Светланы Гусевой

г. СимферопольАР Крым

сменным руководителем стал Николай Василье-вич Иошин. Со временем, благодаря грамотной организации учебно – воспитательного про-цесса, постоянному улучшению материально-технической базы школы и, конечно, профес-сионализму трудового коллектива это учебное заведение получило статус гимназии и стало но-сить имя писателя К.А. Тренева.

Развитие и совершенствование гимназии – это непрерывный динамичный и плодотворный процесс. Здесь чтят многие традиции и форми-руют новые. Уже в течение пяти последних лет гимназия занимает первое место в рейтинге ка-чества предоставляемых образовательных услуг среди учебных заведений города Симферополя и является одной из лучших в АР Крым. Ее ученики регулярно становятся победителями городских, республиканских и всеукраинских ученических олимпиад, различных интеллектуальных, твор-ческих и спортивных конкурсов. В основе этих многочисленных достижений и побед лежит само-отверженный труд учителей и, в первую очередь, директора – Николая Васильевича Иошина.

– Николай Васильевич, Вы уже много лет за-нимаетесь социально значимой деятельностью, а потому тема патриотизма Вам особенно близка…

– Как каждому учителю. Однако основа человека-патриота закладывается в семье, шко-ле – порядочные труженики родители были мне примером, меня учили и воспитывали хорошие учителя.

Мои года – мое богатство. В моей жизни не было непреодолимых трудностей. Я никогда ни перед кем не преклонялся, ничего ни у кого не выпрашивал, всегда отстаивал свою позицию.

Учитель

Украины

112 113

Радион Хирлюк –убежденный индивидуалист

Яковлевич всегда стремился к независимости. Хотел работать на себя. В 2003 году, сразу пос-ле принятия закона «О фермерском хозяйстве», Хирлюк написал заявление об уходе. Поступая так, он, конечно же, рисковал, но в итоге риск оказался оправдан.

Когда Радион Яковлевич ушел из совхо-за и занялся фермерством, мать сказала ему: «Я все равно на пенсии сижу. Поставь мне те-пличку – буду рассаду на продажу выращивать». Он выполнил просьбу матери. Та посеяла семе-на помидоров. Как только рассада выросла, ее очень быстро раскупили – даже на рынок ехать не пришлось. Радион Хирлюк вспоминает: «Мама сидела за столом, перед ней лежали деньги. Она смотрела на них и плакала. Когда я у нее спросил: «Что случилось?» Она ответила: «Передо мной – десять моих пенсий. Скажи, сынок, ради чего я трудилась всю жизнь?»

Работать на себя, несомненно – выгодно. Однако это еще и большая ответственность. Прежде всего перед собой и своей семьей. Радион Яковлевич говорит: «Я – куркуль, едино-личник, привыкший рассчитывать лишь на себя. Я никому не верю, ни на кого не надеюсь. Все мои успехи – лишь моя заслуга, все неудачи – моя вина».

На пути современного фермера, безусловно, немало препятствий. Но любовь к земле, про-фессионализм и многолетний опыт позволили Хирлюку вывести свое фермерское хозяйство в лидеры. На сегодняшний день – это успешное сельскохозяйственное предприятие. В распоря-жении «Хирлюк и К» более 3 тыс. га земли. Сегод-ня компания делает ставку на животноводство и выращивание зерновых.

«Фруктовых деревьев, к сожалению, не так много, как хотелось бы, – признается Радион

Яковлевич. – У нас есть сад – небольшой и ста-рый. Новый сажать не решаюсь: жду пока примут закон «О рынке земли». До этого предпринимать что-либо опасно».

Большую часть своей продукции предприя-тие «Хирлюк и К» сбывает в собственном магази-не «Лоза». Это – небольшой торговый комплекс. Главное преимущество «Лозы» заключается в том, что практически все продукты, которые продаются там, выращены на родном предприя-тии. Оборудованный по всем современным стан-дартам комплекс является местом, куда люди приходят не только для того, чтобы совершить покупки, но и чтобы приятно провести время. Комплекс включает в себя магазин, пиццерию и ресторан. Так что продукцию предприятия можно всегда попробовать на месте. Жители Красноармейска часто отмечают в «Лозе» дни рождения, устраивают корпоративы и детские праздники. Там всегда уютно и весело: звучит приятная музыка, слышны веселые разговоры и озорной детский смех.

Предприятие «Хирлюк и К» – известный на всю область производитель мяса. Сочетание цены и качества настолько удачно, что люди из других городов, в том числе из Донецка, специ-ально едут в Красноармейск за мясом. На дан-ный момент у предприятия 700 голов свиней и 300 – коров. Причем, коров разводят специ-ально для получения телятины. Их не доят: все молоко идет на кормление телят.

«Если теленок с рождения питается моло-ком матери, то в десять месяцев он имеет вес 400кг, – рассказывает Хирлюк. – Причем мясо получается очень мягкое и нежное».

В прошлом году Радион Хирлюк завез в Укра-ину племенное стадо белых коров элитной поро-ды Шароле. Это – одна из самых крупных мясных

Выехав за пределы города, можно увидеть совершенно другую Украину. Поля, где колосит­ся пшеница. Зеленые луга, на которых пасется скот. Цветы подсолнуха, прекрасные сады. Ма­шины, везущие зерно, комбайны, элеваторы… Страна живет своей жизнью. Если прислушать­ся, то можно услышать ее пульс. Почувствовать ее дыхание, наполненное запахом свежеско­шенной травы. Увидев все это, невольно дума­ешь: «Это – моя Родина. Моя земля. Никому ее не отдам!»

Директор сельскохозяйственного предпри­ятия «Хирлюк и К» Радион Хирлюк – человек, влюбленный в родную землю. Осенью, когда за­канчивается жатва, он выезжает в поле, и про­водит там много времени. Любуется плодами своих трудов и невероятной красотой нашей земли. «Нет для меня лучше отдыха» – признает­ся Радион Яковлевич.

Радион Хирлюк занимается фермерством вот уже более десяти лет. До этого он был глав-ным агрономом в совхозе «Красноармеец». Должность, конечно, высокая… Но Радион

114 115

Радион Хирлюк –убежденный индивидуалист

Яковлевич всегда стремился к независимости. Хотел работать на себя. В 2003 году, сразу пос-ле принятия закона «О фермерском хозяйстве», Хирлюк написал заявление об уходе. Поступая так, он, конечно же, рисковал, но в итоге риск оказался оправдан.

Когда Радион Яковлевич ушел из совхо-за и занялся фермерством, мать сказала ему: «Я все равно на пенсии сижу. Поставь мне те-пличку – буду рассаду на продажу выращивать». Он выполнил просьбу матери. Та посеяла семе-на помидоров. Как только рассада выросла, ее очень быстро раскупили – даже на рынок ехать не пришлось. Радион Хирлюк вспоминает: «Мама сидела за столом, перед ней лежали деньги. Она смотрела на них и плакала. Когда я у нее спросил: «Что случилось?» Она ответила: «Передо мной – десять моих пенсий. Скажи, сынок, ради чего я трудилась всю жизнь?»

Работать на себя, несомненно – выгодно. Однако это еще и большая ответственность. Прежде всего перед собой и своей семьей. Радион Яковлевич говорит: «Я – куркуль, едино-личник, привыкший рассчитывать лишь на себя. Я никому не верю, ни на кого не надеюсь. Все мои успехи – лишь моя заслуга, все неудачи – моя вина».

На пути современного фермера, безусловно, немало препятствий. Но любовь к земле, про-фессионализм и многолетний опыт позволили Хирлюку вывести свое фермерское хозяйство в лидеры. На сегодняшний день – это успешное сельскохозяйственное предприятие. В распоря-жении «Хирлюк и К» более 3 тыс. га земли. Сегод-ня компания делает ставку на животноводство и выращивание зерновых.

«Фруктовых деревьев, к сожалению, не так много, как хотелось бы, – признается Радион

Яковлевич. – У нас есть сад – небольшой и ста-рый. Новый сажать не решаюсь: жду пока примут закон «О рынке земли». До этого предпринимать что-либо опасно».

Большую часть своей продукции предприя-тие «Хирлюк и К» сбывает в собственном магази-не «Лоза». Это – небольшой торговый комплекс. Главное преимущество «Лозы» заключается в том, что практически все продукты, которые продаются там, выращены на родном предприя-тии. Оборудованный по всем современным стан-дартам комплекс является местом, куда люди приходят не только для того, чтобы совершить покупки, но и чтобы приятно провести время. Комплекс включает в себя магазин, пиццерию и ресторан. Так что продукцию предприятия можно всегда попробовать на месте. Жители Красноармейска часто отмечают в «Лозе» дни рождения, устраивают корпоративы и детские праздники. Там всегда уютно и весело: звучит приятная музыка, слышны веселые разговоры и озорной детский смех.

Предприятие «Хирлюк и К» – известный на всю область производитель мяса. Сочетание цены и качества настолько удачно, что люди из других городов, в том числе из Донецка, специ-ально едут в Красноармейск за мясом. На дан-ный момент у предприятия 700 голов свиней и 300 – коров. Причем, коров разводят специ-ально для получения телятины. Их не доят: все молоко идет на кормление телят.

«Если теленок с рождения питается моло-ком матери, то в десять месяцев он имеет вес 400кг, – рассказывает Хирлюк. – Причем мясо получается очень мягкое и нежное».

В прошлом году Радион Хирлюк завез в Укра-ину племенное стадо белых коров элитной поро-ды Шароле. Это – одна из самых крупных мясных

Выехав за пределы города, можно увидеть совершенно другую Украину. Поля, где колосит­ся пшеница. Зеленые луга, на которых пасется скот. Цветы подсолнуха, прекрасные сады. Ма­шины, везущие зерно, комбайны, элеваторы… Страна живет своей жизнью. Если прислушать­ся, то можно услышать ее пульс. Почувствовать ее дыхание, наполненное запахом свежеско­шенной травы. Увидев все это, невольно дума­ешь: «Это – моя Родина. Моя земля. Никому ее не отдам!»

Директор сельскохозяйственного предпри­ятия «Хирлюк и К» Радион Хирлюк – человек, влюбленный в родную землю. Осенью, когда за­канчивается жатва, он выезжает в поле, и про­водит там много времени. Любуется плодами своих трудов и невероятной красотой нашей земли. «Нет для меня лучше отдыха» – признает­ся Радион Яковлевич.

Радион Хирлюк занимается фермерством вот уже более десяти лет. До этого он был глав-ным агрономом в совхозе «Красноармеец». Должность, конечно, высокая… Но Радион

114 115

у тех же европейцев и американцев. Необходим новый взгляд на жизнь.

Радион Яковлевич считает себя убежденным индивидуалистом. И он уверен, что все фермеры такие. «Мы, по сути, куркули-единоличники, – улыбается Хирлюк. – А все существующие сегод-ня объединения фермеров созданы искусствен-но, и потому крайне нестабильны. Как по мне собрать единоличников в некий коллектив – не-возможно».

Может быть, именно по этой причине украин-ские фермеры никак не могут повлиять на зако-нотворческий процесс. На сегодняшний день нет серьезной политической силы, которая представ-ляла бы интересы фермерства. Получается, что люди, которые кормят страну, сами не в состоя-нии защитить своих прав. Многих фермеров, на-пример, сегодня беспокоит новый закон «О рынке земли». В том варианте, который принят в первом чтении, сказано, что землю не имеют права поку-пать юридические лица. Получается, что приобре-сти земельный участок для предприятия фермер может лишь за свои собственные деньги. Вся беда заключается в том, что у многих фермеров просто нет свободных финансов, для того, чтобы купить землю: все вложено в дело. Когда закон вступит в силу, их могут опередить, отняв у них

землю вместе со всем, что на ней находится. Та-ким образом, наша плодородная украинская зем-ля, которая должна нас кормить, может оказаться в руках иностранцев. Сегодня китайцы и арабы скупают сотни гектаров в Африке и Латинской Америке. У них – большое желание обзавестись землей в Украине. Когда это произойдет, они бу-дут продавать нам втридорога продукцию, выра-щенную на нашем же черноземе. Для отечествен-ной экономики это будет серьезный удар.

И все же, Радион Яковлевич с оптимизмом смотрит в будущее. Он верит, что родная зем­ля будет принадлежать лишь нам – украинцам. Нашим людям необходимо воспитать в себе здоровый индивидуализм. Ведь быть индиви­дуалистом не так уж плохо. Человек, который заботится о своей выгоде, может сделать для общества гораздо больше, чем толпа револю­ционеров, кричащих на площади о справедли­вости и равенстве. Радион Хирлюк создает но­вые рабочие места, производит качественную продукцию, делает немалый вклад в развитие экономики родного края. В общем, поступа­ет, как настоящий патриот. Если бы у нас было больше таких «куркулей», мы бы жили в совер­шенно другой стране.

Геннадий ЖиляковФото Светланы Гусевой

г. КрасноармейскДонецкая область

пород. Ее вывели во Франции в XVIII в. Телята в годовалом возрасте достигают массы 450–500 кг. Взрослые быки весят 1000–1200 кг. «У нас в Украине практически нет мясных коров, – утверждает Хирлюк. – Все породы в основном – молочные. Поэтому та же французская говядина гораздо вкусней украинской. Закупая шаролез-ских коров, мы делаем важный шаг: будем про-давать племенных быков отечественным ферме-рам для улучшения местных пород. Я считаю, что это шанс вывести наше животноводство на евро-пейский уровень».

Радион Яковлевич любит посещать разно-образные сельскохозяйственные выставки. На-пример, прежде, чем купить коров породы Шаро-ле, он посетил выставку мясного скотоводства, которая проводится ежегодно в первые дни октя-бря недалеко от города Клермон-Ферран, рас-положенном на юге центральной части Франции. Там были представлены самые разные мясные породы. По словам Хирлюка коровы на выстав-ке были ухоженные и очень красивые. «Созда-валось впечатление, будто ты присутствуешь на своеобразном конкурсе красоты, – говорит он. – Вообще, мне очень нравится подход евро-пейцев и американцев к сельскому хозяйству. Они любят шоу и разнообразные выставки. Когда

я работал в Канаде, то заметил, что у них каждый месяц проходят соревнования среди фермеров. Выясняют, кто вырастил самую большую тыкву, у кого самый тяжелый бык… Все это похоже на соцсоревнования, которые проводили некогда в Советском Союзе. У людей есть стимул, стрем-ление к лучшим результатам. К каждой выставке они готовятся очень серьезно и тщательно. Все-ми силами стремятся обойти конкурентов. Побе-дители с гордостью принимают призы и награды, и относятся к этому очень серьезно. Например, в племенных карточках купленных мной телят за-писано, что их отец – чемпион Франции 2008 г. К сожалению, в Украине такого нет. Одна един-ственная сельхозвыставка проводится в Киеве. И то в этом году из-за Евро-2012 ее перенесли. Еще выставкой можно назвать Сорочинскую ярмарку, да и то – с большой натяжкой. Одним словом, того, что есть за рубежом, у нас и близ-ко нет. Я считаю, что это неправильно. Выставки интересны и достаточно полезны. Очень хочется, чтобы эта замечательная традиция прижилась и в нашей стране».

Хирлюк считает, что украинцы – замечатель-ный, трудолюбивый народ. Однако, ценности, привитые нашим гражданам в советские време-на, морально устарели. Нам есть чему поучиться

116 117

у тех же европейцев и американцев. Необходим новый взгляд на жизнь.

Радион Яковлевич считает себя убежденным индивидуалистом. И он уверен, что все фермеры такие. «Мы, по сути, куркули-единоличники, – улыбается Хирлюк. – А все существующие сегод-ня объединения фермеров созданы искусствен-но, и потому крайне нестабильны. Как по мне собрать единоличников в некий коллектив – не-возможно».

Может быть, именно по этой причине украин-ские фермеры никак не могут повлиять на зако-нотворческий процесс. На сегодняшний день нет серьезной политической силы, которая представ-ляла бы интересы фермерства. Получается, что люди, которые кормят страну, сами не в состоя-нии защитить своих прав. Многих фермеров, на-пример, сегодня беспокоит новый закон «О рынке земли». В том варианте, который принят в первом чтении, сказано, что землю не имеют права поку-пать юридические лица. Получается, что приобре-сти земельный участок для предприятия фермер может лишь за свои собственные деньги. Вся беда заключается в том, что у многих фермеров просто нет свободных финансов, для того, чтобы купить землю: все вложено в дело. Когда закон вступит в силу, их могут опередить, отняв у них

землю вместе со всем, что на ней находится. Та-ким образом, наша плодородная украинская зем-ля, которая должна нас кормить, может оказаться в руках иностранцев. Сегодня китайцы и арабы скупают сотни гектаров в Африке и Латинской Америке. У них – большое желание обзавестись землей в Украине. Когда это произойдет, они бу-дут продавать нам втридорога продукцию, выра-щенную на нашем же черноземе. Для отечествен-ной экономики это будет серьезный удар.

И все же, Радион Яковлевич с оптимизмом смотрит в будущее. Он верит, что родная зем­ля будет принадлежать лишь нам – украинцам. Нашим людям необходимо воспитать в себе здоровый индивидуализм. Ведь быть индиви­дуалистом не так уж плохо. Человек, который заботится о своей выгоде, может сделать для общества гораздо больше, чем толпа револю­ционеров, кричащих на площади о справедли­вости и равенстве. Радион Хирлюк создает но­вые рабочие места, производит качественную продукцию, делает немалый вклад в развитие экономики родного края. В общем, поступа­ет, как настоящий патриот. Если бы у нас было больше таких «куркулей», мы бы жили в совер­шенно другой стране.

Геннадий ЖиляковФото Светланы Гусевой

г. КрасноармейскДонецкая область

пород. Ее вывели во Франции в XVIII в. Телята в годовалом возрасте достигают массы 450–500 кг. Взрослые быки весят 1000–1200 кг. «У нас в Украине практически нет мясных коров, – утверждает Хирлюк. – Все породы в основном – молочные. Поэтому та же французская говядина гораздо вкусней украинской. Закупая шаролез-ских коров, мы делаем важный шаг: будем про-давать племенных быков отечественным ферме-рам для улучшения местных пород. Я считаю, что это шанс вывести наше животноводство на евро-пейский уровень».

Радион Яковлевич любит посещать разно-образные сельскохозяйственные выставки. На-пример, прежде, чем купить коров породы Шаро-ле, он посетил выставку мясного скотоводства, которая проводится ежегодно в первые дни октя-бря недалеко от города Клермон-Ферран, рас-положенном на юге центральной части Франции. Там были представлены самые разные мясные породы. По словам Хирлюка коровы на выстав-ке были ухоженные и очень красивые. «Созда-валось впечатление, будто ты присутствуешь на своеобразном конкурсе красоты, – говорит он. – Вообще, мне очень нравится подход евро-пейцев и американцев к сельскому хозяйству. Они любят шоу и разнообразные выставки. Когда

я работал в Канаде, то заметил, что у них каждый месяц проходят соревнования среди фермеров. Выясняют, кто вырастил самую большую тыкву, у кого самый тяжелый бык… Все это похоже на соцсоревнования, которые проводили некогда в Советском Союзе. У людей есть стимул, стрем-ление к лучшим результатам. К каждой выставке они готовятся очень серьезно и тщательно. Все-ми силами стремятся обойти конкурентов. Побе-дители с гордостью принимают призы и награды, и относятся к этому очень серьезно. Например, в племенных карточках купленных мной телят за-писано, что их отец – чемпион Франции 2008 г. К сожалению, в Украине такого нет. Одна един-ственная сельхозвыставка проводится в Киеве. И то в этом году из-за Евро-2012 ее перенесли. Еще выставкой можно назвать Сорочинскую ярмарку, да и то – с большой натяжкой. Одним словом, того, что есть за рубежом, у нас и близ-ко нет. Я считаю, что это неправильно. Выставки интересны и достаточно полезны. Очень хочется, чтобы эта замечательная традиция прижилась и в нашей стране».

Хирлюк считает, что украинцы – замечатель-ный, трудолюбивый народ. Однако, ценности, привитые нашим гражданам в советские време-на, морально устарели. Нам есть чему поучиться

116 117

Святогорск – благословенная Богом земля…

наш край. В Святогорске сходится, практически, вся география “индустрии отдыха” шахтерского края. Наш живописный город в прошлом и ныне посещают многочисленные экскурсии, гости из зарубежных стран, деятели культуры и творче-ства: знакомятся с величественной панорамой чудесной природы, узнают о прошлом и будущем нашего города. Случается, что за день Святогорск посещают до 40 тысяч отдыхающих, туристов и па-ломников! А потому я убежден, и это мое убежде-ние, судя по всему, уже находит сторонников на региональном уровне: украшать курорт нужно не только за счет государственных средств и средств предприятий, но и за счет частного капитала. Уже сейчас есть ряд мощных коммерческих структур Донбасса, которые на выгодных условиях готовы вложить деньги в развитие Святогорска. Мы это только приветствуем!»

По данным городской администрации общая вместимость учреждений отдыха в Святогорье составляет около 20 тысяч мест, большая часть которых предназначена для детских оздорови-тельных центров! Многие жители области приез-жают сюда для восстановительного лечения или просто общего оздоровления организма, ведь климат и условия здесь для этого идеальны! Кро-ме того, на территории города обнаружены ме-сторождения минеральных вод, которые также могут использоваться как лечебные. И если го-ворить о воде, то справедливо отметить, что сво-им разнообразием флора и фауна Святогорья (некоторые представители которых занесены

в Красную Книгу Украины) обязаны именно бога-тым водным ресурсам. Однако уже сегодня про-блема водообеспечения приобретает более гло-бальный и масштабный характер. В настоящее время 17 рек, когда-то впадавших в Северский Донец, уже исчезли с лица Земли, а из 246 рек, протекающих по территории Донецкой области, 93% – загрязнены!

К сожалению, получая от природы все не-обходимое, люди часто забывают о важности бережного отношения к ней. Это беспокоит и го-родского голову Святогорска Александра Ивано-вича: «Наш край – богоугодная земля, но тем не менее, люди должны отдыхать здесь не только ду-ховно, а и телесно. Отдых должен быть качествен-ным и комфортным! При этом рекреационная система в Украине не настолько совершенна, нежели в Европе. В Святогорске очень красивая природа, но курортный сервис требует улучшения и более серьезного подхода! К примеру, мы ис-кренне заботимся о чистоте нашего города. Но все же это зависит, прежде всего, от общества! Люди должны научиться уважать природу и не загрязнять ее. В этом вопросе важно самосозна-ние человека, его культура и воспитание.»

Городские власти делают все, что в их силах во благо родного и любимого края. Благодаря правильному планированию и грамотной реа-лизации многих проектов, Святогорск постоян-но находится в процессе развития и совершен-ствования. Так было, есть и будет дальше. На сегодняшний день, благодаря запуску двух но-

И з глубины веков в наши дни чуть слышным эхом доносятся отголоски прошлого. Мудростью и умиротво-

ренностью они отзываются в наших сердцах. Возведенные много лет назад храмы поколе-ние за поколением исцеляют человеческие души. Уникальные памятники архитектуры яв-ляются ценнейшим культурным наследием на-рода, а живая природа и высшее духовное на-чало пробуждают в человеке его внутреннюю красоту, раскрывают лучшее, чем обладает его душа – так рождается гармония, светлые мысли и добрые поступки… А происходит это на благо-словенной Богом земле – в Святогорске…

Здесь к чистому и безмятежному озеру Без-донное примыкают злаковые высокотравные луга, соседствующие с густыми дубравами, где большой набор древесных, кустарниковых и тра-вянистых растений. В них встречаются почти все виды лесостепного Левобережья Украины! У реки Северский Донец на прирусловом песча-ном валу раскинулись тополиные рощи… Правый противоположный берег представляет собой воз-вышенность, поднимающуюся над уровнем реки на 80–100 метров! На этой территории склоны довольно крутые и местами достигают более 70 градусов – их называют меловыми, а возраст таких меловых отложений составляет около 70–100 миллионов лет! Склоны гор покрыты лесом… Здесь на необычном субстрате – на мелу рас-тет меловая сосна, занесенная в Красную Книгу

Украины и представляющая особую ценность… Здесь даже в воздухе есть что-то особенное…

Святогорск основан в 1571 году и располо-жен в северной части Славянского администра-тивного района Донецкой области, на левом берегу реки Северский Донец возле границы трех областей: Донецкой, Харьковской и Луган-ской. Святогорск входит в Ассоциацию городов Украины. Его население составляет около 5 ты-сяч человек. А заботится о благополучии родного края и его жителей городской голова Александр Иванович Дзюба. «Святогорск – самый старый населенный пункт Донбасса, известный своими выдающимися местами, пансионатами, базами отдыха, детскими здравницами и богатой истори-ей, – говорит он. – Мы гордимся своим городом, любим его, благоустраиваем…»

На территории города преобладает рекреаци-онное направление деятельности. И это не уди-вительно, если учесть как много здесь достопри-мечательностей: Святогорский государственный историко-архитектурный заповедник, Националь-ный природный парк «Святые горы», Памятник Ар-тёму (Сергееву Федору Андреевичу), Памятник на могиле лейтенанта В. М. Камышева (Дуб Камыше-ва), Скульптура Пресвятой Богородицы - Игумении и другие. Постановлением Кабинета Министров Украины Святогорск получил статус города-курорта. И, исходя из слов Александра Дзюбы, это вполне оправданно: «Святогорье является жемчу-жиной и гордостью всего Донбасса, и в развитии города-курорта должен принимать участие весь

118 119

Святогорск – благословенная Богом земля…

наш край. В Святогорске сходится, практически, вся география “индустрии отдыха” шахтерского края. Наш живописный город в прошлом и ныне посещают многочисленные экскурсии, гости из зарубежных стран, деятели культуры и творче-ства: знакомятся с величественной панорамой чудесной природы, узнают о прошлом и будущем нашего города. Случается, что за день Святогорск посещают до 40 тысяч отдыхающих, туристов и па-ломников! А потому я убежден, и это мое убежде-ние, судя по всему, уже находит сторонников на региональном уровне: украшать курорт нужно не только за счет государственных средств и средств предприятий, но и за счет частного капитала. Уже сейчас есть ряд мощных коммерческих структур Донбасса, которые на выгодных условиях готовы вложить деньги в развитие Святогорска. Мы это только приветствуем!»

По данным городской администрации общая вместимость учреждений отдыха в Святогорье составляет около 20 тысяч мест, большая часть которых предназначена для детских оздорови-тельных центров! Многие жители области приез-жают сюда для восстановительного лечения или просто общего оздоровления организма, ведь климат и условия здесь для этого идеальны! Кро-ме того, на территории города обнаружены ме-сторождения минеральных вод, которые также могут использоваться как лечебные. И если го-ворить о воде, то справедливо отметить, что сво-им разнообразием флора и фауна Святогорья (некоторые представители которых занесены

в Красную Книгу Украины) обязаны именно бога-тым водным ресурсам. Однако уже сегодня про-блема водообеспечения приобретает более гло-бальный и масштабный характер. В настоящее время 17 рек, когда-то впадавших в Северский Донец, уже исчезли с лица Земли, а из 246 рек, протекающих по территории Донецкой области, 93% – загрязнены!

К сожалению, получая от природы все не-обходимое, люди часто забывают о важности бережного отношения к ней. Это беспокоит и го-родского голову Святогорска Александра Ивано-вича: «Наш край – богоугодная земля, но тем не менее, люди должны отдыхать здесь не только ду-ховно, а и телесно. Отдых должен быть качествен-ным и комфортным! При этом рекреационная система в Украине не настолько совершенна, нежели в Европе. В Святогорске очень красивая природа, но курортный сервис требует улучшения и более серьезного подхода! К примеру, мы ис-кренне заботимся о чистоте нашего города. Но все же это зависит, прежде всего, от общества! Люди должны научиться уважать природу и не загрязнять ее. В этом вопросе важно самосозна-ние человека, его культура и воспитание.»

Городские власти делают все, что в их силах во благо родного и любимого края. Благодаря правильному планированию и грамотной реа-лизации многих проектов, Святогорск постоян-но находится в процессе развития и совершен-ствования. Так было, есть и будет дальше. На сегодняшний день, благодаря запуску двух но-

И з глубины веков в наши дни чуть слышным эхом доносятся отголоски прошлого. Мудростью и умиротво-

ренностью они отзываются в наших сердцах. Возведенные много лет назад храмы поколе-ние за поколением исцеляют человеческие души. Уникальные памятники архитектуры яв-ляются ценнейшим культурным наследием на-рода, а живая природа и высшее духовное на-чало пробуждают в человеке его внутреннюю красоту, раскрывают лучшее, чем обладает его душа – так рождается гармония, светлые мысли и добрые поступки… А происходит это на благо-словенной Богом земле – в Святогорске…

Здесь к чистому и безмятежному озеру Без-донное примыкают злаковые высокотравные луга, соседствующие с густыми дубравами, где большой набор древесных, кустарниковых и тра-вянистых растений. В них встречаются почти все виды лесостепного Левобережья Украины! У реки Северский Донец на прирусловом песча-ном валу раскинулись тополиные рощи… Правый противоположный берег представляет собой воз-вышенность, поднимающуюся над уровнем реки на 80–100 метров! На этой территории склоны довольно крутые и местами достигают более 70 градусов – их называют меловыми, а возраст таких меловых отложений составляет около 70–100 миллионов лет! Склоны гор покрыты лесом… Здесь на необычном субстрате – на мелу рас-тет меловая сосна, занесенная в Красную Книгу

Украины и представляющая особую ценность… Здесь даже в воздухе есть что-то особенное…

Святогорск основан в 1571 году и располо-жен в северной части Славянского администра-тивного района Донецкой области, на левом берегу реки Северский Донец возле границы трех областей: Донецкой, Харьковской и Луган-ской. Святогорск входит в Ассоциацию городов Украины. Его население составляет около 5 ты-сяч человек. А заботится о благополучии родного края и его жителей городской голова Александр Иванович Дзюба. «Святогорск – самый старый населенный пункт Донбасса, известный своими выдающимися местами, пансионатами, базами отдыха, детскими здравницами и богатой истори-ей, – говорит он. – Мы гордимся своим городом, любим его, благоустраиваем…»

На территории города преобладает рекреаци-онное направление деятельности. И это не уди-вительно, если учесть как много здесь достопри-мечательностей: Святогорский государственный историко-архитектурный заповедник, Националь-ный природный парк «Святые горы», Памятник Ар-тёму (Сергееву Федору Андреевичу), Памятник на могиле лейтенанта В. М. Камышева (Дуб Камыше-ва), Скульптура Пресвятой Богородицы - Игумении и другие. Постановлением Кабинета Министров Украины Святогорск получил статус города-курорта. И, исходя из слов Александра Дзюбы, это вполне оправданно: «Святогорье является жемчу-жиной и гордостью всего Донбасса, и в развитии города-курорта должен принимать участие весь

118 119

вых подводящих электролиний, в коммунальной сфере решен вопрос газификации и улучшения электроснабжения в городе. Для поддержания чистоты приобретены несколько единиц убороч-ной техники, а в ближайшее время планируется построить мусороперерабатывающее пред-приятие, которое необходимо и потому, что по-зволит создать новые рабочие места жителям города. Кроме того, произведены ремонтные работы жилого фонда, решена проблема осве-щения улиц, а также взят под строгий контроль вопрос очистки канализационных стоков, про-ложены канализационные системы, а старые трубы уже заменены новыми. За это время сде-лано немало, но как утверждают органы местно-го самоуправления, чтобы делать еще больше и значительно быстрее, необходимо проведение административно-территориальной реформы, согласно которой Святогорск будет занимать до-стойное место. Быть может в скором времени так и произойдет, ведь работать на перспективу, уве-ренно глядя в будущее – это неоспоримый залог успеха! И если до 1917 года Святогорск был пре-имущественно дачным городком, то с развитием инфраструктуры и появлением новых рабочих мест, все больше людей с удовольствием переез-жают сюда на постоянное место жительства.

«Сегодня в Украине начата избирательная кампания, и я считаю правильным возврат к ма-жоритарным округам, – отмечает Александр Дзюба. – Избиратели смогут спросить конкрет-ного депутата за его конкретные дела на округе. Восстанавливается связь простого украинца с государственной властью. Нашему городу по-везло, что кандидатом по избирательному округу № 47 от Партии Регионов будет Алексей Азаров. Лозунг его предвыборной программы «Дела важ-нее слов!». И уже сегодня святогорцы ощущают заботу и видят конкретные дела. В первую оче-редь это завершение первой и прокладка второй ветки газопровода, во-вторых, начаты работы по капитальному ремонту городской больницы для

дальнейшего восстановления работы этого ме-дицинского учреждения, в-третьих, оказывается помощь по обеспечению ремонта учреждений образования, в частности, замена окон, дверей, ремонт кровли, приобретение компьютерной техники. И самое главное, разрабатывается кон-цепция дальнейшего развития инфраструктуры Святогорска для обеспечения постоянного пото-ка туристов, в том числе в зимний период: строи-тельство ледового стадиона, лыжной трассы для равнинной местности.»

При этом Святогорск развивается и как ду-ховная святыня. В пределах этого небольшого города находится место особой значимости и ду-ховной мощи: Свято-Успенская Святогорская Лавра. Здесь заведено беречь эти великие сте-ны, в которых укрепляется вера, обретается на-дежда, прославляется любовь – к Богу, к людям, к природе… «Я уважаю каждое вероисповеда-ние, потому что понимаю: Бог есть! – утверждает Александр Дзюба. – Также я верю, что мысль ма-териальна, поэтому людям нужно освобождаться от всего негативного, чаще обращаться к Богу с молитвой, уметь радоваться простым окружаю-щим нас вещам, нести добро людям – тогда каж-дый из нас будет по-настоящему счастлив!»

Мудрость этого города состоит в таинствен-ном единении природы и какой-то особенной высшей силы, что объединяет как местных жителей, так и приезжающих сюда людей. Удивительно как горы при их невероятной мо-гущественности способны дарить ощущение умиротворения, река при ее быстром динамич-ном течении способна успокоить, а многолет-ние дубравы при их величии воспринимаются как что-то поистине близкое и родное… Свято-горский край щедро одарен уникальной красо-той природы и искренней добротой людей, стре-мящихся сохранить это бесценное богатство и в первозданном виде передать его последующим поколениям…

Вита РогульскаяФото Светланы Гусевой

г. СвятогорскДонецкая область

120

вых подводящих электролиний, в коммунальной сфере решен вопрос газификации и улучшения электроснабжения в городе. Для поддержания чистоты приобретены несколько единиц убороч-ной техники, а в ближайшее время планируется построить мусороперерабатывающее пред-приятие, которое необходимо и потому, что по-зволит создать новые рабочие места жителям города. Кроме того, произведены ремонтные работы жилого фонда, решена проблема осве-щения улиц, а также взят под строгий контроль вопрос очистки канализационных стоков, про-ложены канализационные системы, а старые трубы уже заменены новыми. За это время сде-лано немало, но как утверждают органы местно-го самоуправления, чтобы делать еще больше и значительно быстрее, необходимо проведение административно-территориальной реформы, согласно которой Святогорск будет занимать до-стойное место. Быть может в скором времени так и произойдет, ведь работать на перспективу, уве-ренно глядя в будущее – это неоспоримый залог успеха! И если до 1917 года Святогорск был пре-имущественно дачным городком, то с развитием инфраструктуры и появлением новых рабочих мест, все больше людей с удовольствием переез-жают сюда на постоянное место жительства.

«Сегодня в Украине начата избирательная кампания, и я считаю правильным возврат к ма-жоритарным округам, – отмечает Александр Дзюба. – Избиратели смогут спросить конкрет-ного депутата за его конкретные дела на округе. Восстанавливается связь простого украинца с государственной властью. Нашему городу по-везло, что кандидатом по избирательному округу № 47 от Партии Регионов будет Алексей Азаров. Лозунг его предвыборной программы «Дела важ-нее слов!». И уже сегодня святогорцы ощущают заботу и видят конкретные дела. В первую оче-редь это завершение первой и прокладка второй ветки газопровода, во-вторых, начаты работы по капитальному ремонту городской больницы для

дальнейшего восстановления работы этого ме-дицинского учреждения, в-третьих, оказывается помощь по обеспечению ремонта учреждений образования, в частности, замена окон, дверей, ремонт кровли, приобретение компьютерной техники. И самое главное, разрабатывается кон-цепция дальнейшего развития инфраструктуры Святогорска для обеспечения постоянного пото-ка туристов, в том числе в зимний период: строи-тельство ледового стадиона, лыжной трассы для равнинной местности.»

При этом Святогорск развивается и как ду-ховная святыня. В пределах этого небольшого города находится место особой значимости и ду-ховной мощи: Свято-Успенская Святогорская Лавра. Здесь заведено беречь эти великие сте-ны, в которых укрепляется вера, обретается на-дежда, прославляется любовь – к Богу, к людям, к природе… «Я уважаю каждое вероисповеда-ние, потому что понимаю: Бог есть! – утверждает Александр Дзюба. – Также я верю, что мысль ма-териальна, поэтому людям нужно освобождаться от всего негативного, чаще обращаться к Богу с молитвой, уметь радоваться простым окружаю-щим нас вещам, нести добро людям – тогда каж-дый из нас будет по-настоящему счастлив!»

Мудрость этого города состоит в таинствен-ном единении природы и какой-то особенной высшей силы, что объединяет как местных жителей, так и приезжающих сюда людей. Удивительно как горы при их невероятной мо-гущественности способны дарить ощущение умиротворения, река при ее быстром динамич-ном течении способна успокоить, а многолет-ние дубравы при их величии воспринимаются как что-то поистине близкое и родное… Свято-горский край щедро одарен уникальной красо-той природы и искренней добротой людей, стре-мящихся сохранить это бесценное богатство и в первозданном виде передать его последующим поколениям…

Вита РогульскаяФото Светланы Гусевой

г. СвятогорскДонецкая область

120

«Х-Фактор». Главная сцена страны, ослепляющий свет софит, множество ка-мер. Десятки членов творческой коман-ды сосредоточенно следят за мигающими «Три, два, один», знаменующими выход в пря-мой эфир. Миллионы украинцев у теле-экранов ожидают начала грандиозного шоу, неизменно оправдывающего свой девиз: «Возможно все!». И вот, наконец, стартовал третий сезон масштабного проекта, за ко-торым с интересом наблюдают не только жители всей нашей страны, но и миллио-ны зрителей за ее пределами. В сложней-шем механизме создания этой телевизи-онной программы каждая деталь имеет огромное значение. Но самая большая от-ветственность лежит на плечах Оксаны Марченко – невероятно харизматичной и красивой ведущей.

Оксана Марченко:Оксана Марченко:

«Давайте слушать и слышать друг друга!»

С 2007 года наша героиня – автор и ведущая «Шоу Оксаны Марченко» с девизом: «Пришло время быть счастливой!» Спустя два года, на на-шем телевидении появились масштабные шоу «Україна має талант!» и «Х-Фактор», а роскошная Оксана Марченко стала ведущей этих программ.

Сегодня Оксана Марченко – обладательни-ца множества наград, среди которых – звание «Лучшая ведущая развлекательных проектов» в конкурсе «Телетриумф» (2010 г.), победа в на-родной премии «Телезвезда» в номинации «Лю-бимая телеведущая развлекательной програм-мы» (2011 г.), звание «Самая красивая женщина Украины-2011» по результатам голосования сре-ди читателей «Viva!» (2012 г.). Она по-философски относится к своим наградам, считая каждую из

них явлением временным. Как признается Ок-сана Марченко, намного важнее – «совершен-ствоваться, не останавливаться ни на минуту, не опускать руки и стараться не разочаровывать зрителя, который тебе верит».

Имея 20-ти летний стаж работы на телевиде-нии, она с большим волнением готовится к каж-дому эфиру и ко встрече с каждым участником своих программ. Миллионам украинцев Оксана Марченко полюбилась именно потому, что ис-кренне сопереживает и поддерживает всех, кто в этом нуждается. Она не один раз отмечала в своих интервью, как важно быть вниматель-ными к окружающим людям. «Давайте слушать и слышать друг друга. Научитесь любить и отда-

В свое время она с отличием окончила учебу в педагогическом университете имени М. Драго-манова. Еще 19-ти летней студенткой победила в конкурсе непрофессиональных ведущих и стала лицом общенациональных каналов: сначала – ЮТАР, затем – УТ-1. Следующий этап ее трудо-вого пути – основание в 2000 году собственной телевизионной компании «Омега-ТВ», предста-вившей на первом национальном программы «Моя професія» и «Час».

С 2003 года «Омега-ТВ» занимается произ-водством документального цикла «Имена» – се-рии программ о выдающихся людях, чьи судьбы переплелись с историей Украины. Героями этих фильмов стали такие яркие личности как Людми-ла Гурченко, Николай Касьян, Сергей Бубка, Ан-дрей Шевченко, Мишель Терещенко, барон Эду-ард Фальц-Фейн, Иоланта Квасневская – всего более 100 знаменитых имен.

122 123

«Х-Фактор». Главная сцена страны, ослепляющий свет софит, множество ка-мер. Десятки членов творческой коман-ды сосредоточенно следят за мигающими «Три, два, один», знаменующими выход в пря-мой эфир. Миллионы украинцев у теле-экранов ожидают начала грандиозного шоу, неизменно оправдывающего свой девиз: «Возможно все!». И вот, наконец, стартовал третий сезон масштабного проекта, за ко-торым с интересом наблюдают не только жители всей нашей страны, но и миллио-ны зрителей за ее пределами. В сложней-шем механизме создания этой телевизи-онной программы каждая деталь имеет огромное значение. Но самая большая от-ветственность лежит на плечах Оксаны Марченко – невероятно харизматичной и красивой ведущей.

Оксана Марченко:Оксана Марченко:

«Давайте слушать и слышать друг друга!»

С 2007 года наша героиня – автор и ведущая «Шоу Оксаны Марченко» с девизом: «Пришло время быть счастливой!» Спустя два года, на на-шем телевидении появились масштабные шоу «Україна має талант!» и «Х-Фактор», а роскошная Оксана Марченко стала ведущей этих программ.

Сегодня Оксана Марченко – обладательни-ца множества наград, среди которых – звание «Лучшая ведущая развлекательных проектов» в конкурсе «Телетриумф» (2010 г.), победа в на-родной премии «Телезвезда» в номинации «Лю-бимая телеведущая развлекательной програм-мы» (2011 г.), звание «Самая красивая женщина Украины-2011» по результатам голосования сре-ди читателей «Viva!» (2012 г.). Она по-философски относится к своим наградам, считая каждую из

них явлением временным. Как признается Ок-сана Марченко, намного важнее – «совершен-ствоваться, не останавливаться ни на минуту, не опускать руки и стараться не разочаровывать зрителя, который тебе верит».

Имея 20-ти летний стаж работы на телевиде-нии, она с большим волнением готовится к каж-дому эфиру и ко встрече с каждым участником своих программ. Миллионам украинцев Оксана Марченко полюбилась именно потому, что ис-кренне сопереживает и поддерживает всех, кто в этом нуждается. Она не один раз отмечала в своих интервью, как важно быть вниматель-ными к окружающим людям. «Давайте слушать и слышать друг друга. Научитесь любить и отда-

В свое время она с отличием окончила учебу в педагогическом университете имени М. Драго-манова. Еще 19-ти летней студенткой победила в конкурсе непрофессиональных ведущих и стала лицом общенациональных каналов: сначала – ЮТАР, затем – УТ-1. Следующий этап ее трудо-вого пути – основание в 2000 году собственной телевизионной компании «Омега-ТВ», предста-вившей на первом национальном программы «Моя професія» и «Час».

С 2003 года «Омега-ТВ» занимается произ-водством документального цикла «Имена» – се-рии программ о выдающихся людях, чьи судьбы переплелись с историей Украины. Героями этих фильмов стали такие яркие личности как Людми-ла Гурченко, Николай Касьян, Сергей Бубка, Ан-дрей Шевченко, Мишель Терещенко, барон Эду-ард Фальц-Фейн, Иоланта Квасневская – всего более 100 знаменитых имен.

122 123

вать себя, иначе ваша жизнь не будет наполнена смыслом, и с вами не произойдет ничего хороше-го и по-настоящему значимого!»

Оксана Марченко несет людям воистину глу-бокую философию добра и любви. В своем блоге она пишет: «Мне горько и больно, что часто я бы-ваю первым и последним человеком, кто может услышать того или иного участника, с кем он мо-жет поговорить, вылить свою боль, поделиться сомнениями. Люди перестали тратить свое вре-мя друг на друга. Общение воспринимается как пустая болтовня. А я хочу, чтобы мы обращали внимание друг на друга, слышали друг друга. Хочу, чтобы хоть у кого-то появилось желание расспро-сить, послушать, поддержать, просто так – сосе-да, друга, одноклассника, дедушку, бабушку, маму, папу. Благодаря этому, мы становимся людьми».

Наша героиня – многогранная личность, вы-сокопрофессиональная телеведущая, чуткий че-ловек, а также любящая супруга и заботливая мама. У нее двое детей – 15-ти летний сын Бог-дан и 8-ми летняя дочь Дарья, с которыми она старается проводить каждую свободную минуту. В своем интервью одной из Донецких газет Ок-сана Марченко призналась: «Мои дети – мои два крыла! Я пришла к выводу: самое главное, что нам надо делать – это хорошо их воспитывать. В любви, чести, порядочности, уважении к тем людям, которые рядом». Полагаем, любимица миллионов телезрителей может с успехом издать книгу для молодых мам, желающих правильно воспитать своих детей. Она утверждает: «Задача родителей – указать верную жизненную дорогу, подсказав, какие опасности есть справа и сле-ва. Я хочу, чтобы дети росли самостоятельными, благородными и независимыми от денег. Глав-ное, чтобы они были хорошими людьми, потому что все проблемы от зла, ненависти, тщеславия

«В моей профессиональной и личной жизни мне повезло знать и видеть настоящих кра-сивых женщин. Это – мои бабушка и мама, которые дали мне жизнь и научили любить. Это – женщины, которые спасают жизнь в больницах. Это – женщины, которые делают мужскую работу на заводах. Это – много-детные матери и просто матери, которые растят детей, оставшись без мужского плеча. Это – воспитатели и педагоги, выживающие на мизерную зарплату, но с честью выпол-няющие свой долг. Это – женщины-инвалиды, часто живущие вопреки, а не благодаря. Это – женщины, борющиеся за справедливость даже ценой своей свободы.

и гордости – тех вещей, которые разрушают нас изнутри».

Сверкающие в каждом эфире образы ведущей обсуждают журналисты и, как говорится, все, кому не лень. Ею восхищаются как представители силь-ной половины человечества, так и слабой. Как мы уже указывали, в текущем году Оксану Марченко признали самой красивой женщиной страны. Для того, чтобы поддерживать себя в форме, ведущая регулярно занимается спортом, делает разные виды массажа, ходит в парную баню.

Не секрет, что публичные люди обладают ма-гической способностью воздействовать на ми-ровоззрение современников и на становление подрастающего поколения, в частности. Поэтому логично предположить, что юные зрители кана-ла СТБ, наблюдающие за работой всегда друже-любной и сочувственной Оксаны Марченко, не-пременно будут расти добрыми и отзывчивыми людьми, умеющими слушать и слышать.

Женщина и красота – синонимы. Без женщины и без красоты жизнь остановится. Каждый мужчина должен помнить о том, что он призван эту красоту беречь для того, чтобы однажды, оглянувшись, он не увидел рядом с собой пустоту. А для этого нуж-но совсем немного. Начать можно с малого: нужно знать всего лишь 10 слов, которые сдела-ют каждую женщину более счастливой. Одно слово – «спасибо», одно слово – «извини», одно слово – «пожалуйста», три слова – «я люблю тебя» и четыре слова – «чем я могу помочь».

Я смотрю вперед с надеждой, вверх – с ве-рой, по сторонам – с любовью и назад – всегда с благодарностью».

Сира АрутюнянФото из архива О. Марченко

г. Киев

Речь Оксаны Марченко на церемонии награждения «Viva! Самые красивые люди Украины–2011»:

124 125

вать себя, иначе ваша жизнь не будет наполнена смыслом, и с вами не произойдет ничего хороше-го и по-настоящему значимого!»

Оксана Марченко несет людям воистину глу-бокую философию добра и любви. В своем блоге она пишет: «Мне горько и больно, что часто я бы-ваю первым и последним человеком, кто может услышать того или иного участника, с кем он мо-жет поговорить, вылить свою боль, поделиться сомнениями. Люди перестали тратить свое вре-мя друг на друга. Общение воспринимается как пустая болтовня. А я хочу, чтобы мы обращали внимание друг на друга, слышали друг друга. Хочу, чтобы хоть у кого-то появилось желание расспро-сить, послушать, поддержать, просто так – сосе-да, друга, одноклассника, дедушку, бабушку, маму, папу. Благодаря этому, мы становимся людьми».

Наша героиня – многогранная личность, вы-сокопрофессиональная телеведущая, чуткий че-ловек, а также любящая супруга и заботливая мама. У нее двое детей – 15-ти летний сын Бог-дан и 8-ми летняя дочь Дарья, с которыми она старается проводить каждую свободную минуту. В своем интервью одной из Донецких газет Ок-сана Марченко призналась: «Мои дети – мои два крыла! Я пришла к выводу: самое главное, что нам надо делать – это хорошо их воспитывать. В любви, чести, порядочности, уважении к тем людям, которые рядом». Полагаем, любимица миллионов телезрителей может с успехом издать книгу для молодых мам, желающих правильно воспитать своих детей. Она утверждает: «Задача родителей – указать верную жизненную дорогу, подсказав, какие опасности есть справа и сле-ва. Я хочу, чтобы дети росли самостоятельными, благородными и независимыми от денег. Глав-ное, чтобы они были хорошими людьми, потому что все проблемы от зла, ненависти, тщеславия

«В моей профессиональной и личной жизни мне повезло знать и видеть настоящих кра-сивых женщин. Это – мои бабушка и мама, которые дали мне жизнь и научили любить. Это – женщины, которые спасают жизнь в больницах. Это – женщины, которые делают мужскую работу на заводах. Это – много-детные матери и просто матери, которые растят детей, оставшись без мужского плеча. Это – воспитатели и педагоги, выживающие на мизерную зарплату, но с честью выпол-няющие свой долг. Это – женщины-инвалиды, часто живущие вопреки, а не благодаря. Это – женщины, борющиеся за справедливость даже ценой своей свободы.

и гордости – тех вещей, которые разрушают нас изнутри».

Сверкающие в каждом эфире образы ведущей обсуждают журналисты и, как говорится, все, кому не лень. Ею восхищаются как представители силь-ной половины человечества, так и слабой. Как мы уже указывали, в текущем году Оксану Марченко признали самой красивой женщиной страны. Для того, чтобы поддерживать себя в форме, ведущая регулярно занимается спортом, делает разные виды массажа, ходит в парную баню.

Не секрет, что публичные люди обладают ма-гической способностью воздействовать на ми-ровоззрение современников и на становление подрастающего поколения, в частности. Поэтому логично предположить, что юные зрители кана-ла СТБ, наблюдающие за работой всегда друже-любной и сочувственной Оксаны Марченко, не-пременно будут расти добрыми и отзывчивыми людьми, умеющими слушать и слышать.

Женщина и красота – синонимы. Без женщины и без красоты жизнь остановится. Каждый мужчина должен помнить о том, что он призван эту красоту беречь для того, чтобы однажды, оглянувшись, он не увидел рядом с собой пустоту. А для этого нуж-но совсем немного. Начать можно с малого: нужно знать всего лишь 10 слов, которые сдела-ют каждую женщину более счастливой. Одно слово – «спасибо», одно слово – «извини», одно слово – «пожалуйста», три слова – «я люблю тебя» и четыре слова – «чем я могу помочь».

Я смотрю вперед с надеждой, вверх – с ве-рой, по сторонам – с любовью и назад – всегда с благодарностью».

Сира АрутюнянФото из архива О. Марченко

г. Киев

Речь Оксаны Марченко на церемонии награждения «Viva! Самые красивые люди Украины–2011»:

124 125

Доктор Парк:

«Кто потерял здоровье – тот потерял все!»

В невероятно красивом городке Бахчи-сарае в окружении реликтовой можже-веловой рощи расположился уютный

туристическо-оздоровительный комплекс «При-вал». Его гостеприимные сотрудники круглый год встречают здесь как любителей активного отдыха, так и тех, кто предпочитает спокойное времяпрепровождение в поисках душевной гармонии.

Комплекс располагает уютными коттеджа-ми и гостиничными корпусами с номерами раз-личных категорий. Также здесь есть ресторан «Каминный зал», кухней которого будут доволь-ны даже самые требовательные гурманы.

Одно из наиболее ярких мест этой туристи-ческой базы – зона отдыха «Райский уголок», где можно воспользоваться открытым бассей-ном и джакузи, наполненными водой из арте-зианской скважины.

Но определенно точно можем сказать, что сердцем туристическо-оздоровительного ком-плекса является Европейский центр реаби-литации здоровья «Рай-Парк», успешно функ-ционирующий здесь с 2009 года. Именно тогда неимоверно преданный своему делу, руково-дитель «Привала» Раенко Леонид Николаевич познакомился в немецком городе Бонне с из-вестным профессором традиционной медицины, доктором медицинских наук нетрадиционной ме-дицины, имя которого – Парк Йонг-Кук. Дально-видный Леонид Раенко пригласил его трудиться в гостеприимную Украину, а тот, немного пораз-мыслив, согласился.

Удивительный доктор Парк привез в солнеч-ный Крым свой многолетний опыт, сосредота-чивающий древнейшие традиции врачевания Кореи и современные методики медицины Гер-мании. Благодаря этому, в Европейском цен-тре реабилитации здоровья «Рай-Парк» стало возможным лечение множества заболеваний, а самое главное – устранение их причин. Здесь успешно справляются с недугами:

• опорно-двигательного аппарата (осо-бенно – спины и позвоночника);

• пятиосновныхорганов–сердца,пече-ни, почек, желудка, кишечника;

• центральнойнервнойсистемы;• мужскихиженскихполовыхорганов;• иммуннойсистемы;• артериального давления и сахарного

диабета;• легкихиверхнихдыхательныхпутей;• постинсультных и постинфарктных со-

стояний.

В ЕЦРЗ «Рай-Парк» ожидают всех желаю-щих воспользоваться такими услугами, как консультация врача-специалиста по анатомии, диагностика организма с определением причин возникновения многих заболеваний, освобож-дение каналов, снятие блокад энергетической, центральной нервной и кровеносной систем, магнитотерапия, термогрязелечение, механи-ческий массаж, уход за кожей лица и многими другими.

Главный специалист центра доктор Парк всегда тщательно осматривает пациентов и каждому подбирает наиболее подходящее лечение. Он – автор уникальной методики оздоровления, позволяющей обходиться без химических препаратов и хирургического вме-шательства. Известный врач проводит лечение с помощью специальных физиотерапевтиче-ских процедур, влияющих на организм челове-ка в целом и на работу его отдельных органов, в частности. Доктор Парк уверен, что большая часть заболеваний находится в опоре человече-ского организма – в позвоночнике, а точнее – в его центральной нервной системе. Поэтому врач уделяет ей особое внимание при осмотре больного. По его мнению, любое лечение нуж-но начинать с оздоровления позвоночника, что, в свою очередь, положительно повлияет на ра-боту всех внутренних органов.

Доктор Парк также неустанно делится с каж-дым пациентом основами ухода за здоровьем. Он рекомендует ежедневно потреблять большое количество воды, правильно питаться, разделяя принимаемую за весь день пищу на три части: за-втрак – 30%, обед – 50%, ужин – 20%. При этом, 70-80% потребляемой еды должны составлять овощи и фрукты. Профессор уверен, что продол-жительность нашей жизни зависит также от на-личия здорового духа и просто любви к самому себе.

Сотрудники Европейского центра реабилита-ции здоровья «Рай-Парк» призывают неизменно заботиться о себе, ведь, как утверждает доктор Парк: «Кто потерял здоровье – тот потерял все!». А тех, кто желает вновь обрести бодрость духа и хорошее самочувствие, всегда ожидают в этом уникальном медицинском учреждении. Здесь лечение будет максимально эффективным, по-скольку оздоровлению способствуют не только тысячелетние традиции Кореи и современные методики медицины Германии, но также – бога-тейшие природные дары Украины.

Сира АрутюнянФото Светланы Гусевой

г. БахчисарайАР Крым

126 127

Доктор Парк:

«Кто потерял здоровье – тот потерял все!»

В невероятно красивом городке Бахчи-сарае в окружении реликтовой можже-веловой рощи расположился уютный

туристическо-оздоровительный комплекс «При-вал». Его гостеприимные сотрудники круглый год встречают здесь как любителей активного отдыха, так и тех, кто предпочитает спокойное времяпрепровождение в поисках душевной гармонии.

Комплекс располагает уютными коттеджа-ми и гостиничными корпусами с номерами раз-личных категорий. Также здесь есть ресторан «Каминный зал», кухней которого будут доволь-ны даже самые требовательные гурманы.

Одно из наиболее ярких мест этой туристи-ческой базы – зона отдыха «Райский уголок», где можно воспользоваться открытым бассей-ном и джакузи, наполненными водой из арте-зианской скважины.

Но определенно точно можем сказать, что сердцем туристическо-оздоровительного ком-плекса является Европейский центр реаби-литации здоровья «Рай-Парк», успешно функ-ционирующий здесь с 2009 года. Именно тогда неимоверно преданный своему делу, руково-дитель «Привала» Раенко Леонид Николаевич познакомился в немецком городе Бонне с из-вестным профессором традиционной медицины, доктором медицинских наук нетрадиционной ме-дицины, имя которого – Парк Йонг-Кук. Дально-видный Леонид Раенко пригласил его трудиться в гостеприимную Украину, а тот, немного пораз-мыслив, согласился.

Удивительный доктор Парк привез в солнеч-ный Крым свой многолетний опыт, сосредота-чивающий древнейшие традиции врачевания Кореи и современные методики медицины Гер-мании. Благодаря этому, в Европейском цен-тре реабилитации здоровья «Рай-Парк» стало возможным лечение множества заболеваний, а самое главное – устранение их причин. Здесь успешно справляются с недугами:

• опорно-двигательного аппарата (осо-бенно – спины и позвоночника);

• пятиосновныхорганов–сердца,пече-ни, почек, желудка, кишечника;

• центральнойнервнойсистемы;• мужскихиженскихполовыхорганов;• иммуннойсистемы;• артериального давления и сахарного

диабета;• легкихиверхнихдыхательныхпутей;• постинсультных и постинфарктных со-

стояний.

В ЕЦРЗ «Рай-Парк» ожидают всех желаю-щих воспользоваться такими услугами, как консультация врача-специалиста по анатомии, диагностика организма с определением причин возникновения многих заболеваний, освобож-дение каналов, снятие блокад энергетической, центральной нервной и кровеносной систем, магнитотерапия, термогрязелечение, механи-ческий массаж, уход за кожей лица и многими другими.

Главный специалист центра доктор Парк всегда тщательно осматривает пациентов и каждому подбирает наиболее подходящее лечение. Он – автор уникальной методики оздоровления, позволяющей обходиться без химических препаратов и хирургического вме-шательства. Известный врач проводит лечение с помощью специальных физиотерапевтиче-ских процедур, влияющих на организм челове-ка в целом и на работу его отдельных органов, в частности. Доктор Парк уверен, что большая часть заболеваний находится в опоре человече-ского организма – в позвоночнике, а точнее – в его центральной нервной системе. Поэтому врач уделяет ей особое внимание при осмотре больного. По его мнению, любое лечение нуж-но начинать с оздоровления позвоночника, что, в свою очередь, положительно повлияет на ра-боту всех внутренних органов.

Доктор Парк также неустанно делится с каж-дым пациентом основами ухода за здоровьем. Он рекомендует ежедневно потреблять большое количество воды, правильно питаться, разделяя принимаемую за весь день пищу на три части: за-втрак – 30%, обед – 50%, ужин – 20%. При этом, 70-80% потребляемой еды должны составлять овощи и фрукты. Профессор уверен, что продол-жительность нашей жизни зависит также от на-личия здорового духа и просто любви к самому себе.

Сотрудники Европейского центра реабилита-ции здоровья «Рай-Парк» призывают неизменно заботиться о себе, ведь, как утверждает доктор Парк: «Кто потерял здоровье – тот потерял все!». А тех, кто желает вновь обрести бодрость духа и хорошее самочувствие, всегда ожидают в этом уникальном медицинском учреждении. Здесь лечение будет максимально эффективным, по-скольку оздоровлению способствуют не только тысячелетние традиции Кореи и современные методики медицины Германии, но также – бога-тейшие природные дары Украины.

Сира АрутюнянФото Светланы Гусевой

г. БахчисарайАР Крым

126 127

Предприниматель года – 2012

В канун Дня предпринимателя стало до­брой традицией награждать лучших руководи­телей предприятий малого и среднего бизнеса Донецкого края, сумевших добиться высоких результатов в своей профессиональной дея­тельности. Инициаторами и организаторами выступили Донецкая областная государствен­ная администрация, Донецкий областной совет, Донецкий городской совет, Донецкая торгово­промышленная палата, а также Региональный фонд поддержки предпринимательства в До­нецкой области, Донецкое региональное от­деление Украинского союза промышленников и предпринимателей.

29 августа в здании Донецкой торгово-промышленной палаты состоялась торжествен-ная церемония награждения финалистов шесто-го регионального конкурса «Предприниматель года-2012».

Конкурс проходил в два этапа. На первом этапе более ста желающих из 27 городов Донец-кой области подали в исполкомы и райгосадми-нистрации заявки на звание «Предприниматель года-2012» в двенадцати номинациях из различ-ных сфер деятельности: промышленности, сель-ского хозяйства, строительства, торговли, транс-порта и др. После тщательного рассмотрения, анализа и оценки заявок документы участников передали в оргкомитет конкурса. Второй этап включал в себя рассмотрение экспертной комис-сией заявок участников и определение в рейтин-говой форме победителей.

В каждой номинации были определены три призера: лауреат и два дипломанта. Победители стали обладателями статуэтки «Предприниматель года-2012» и награждены почетной грамотой. Представителей малого и среднего бизнеса Дон-басса наградили грамотой Донецкого городского совета, благодарностью Донецкого городского головы, именными часами, а также почетной грамотой Украинского союза промышленников и предпринимателей и грамотой Регионального фонда поддержки предпринимательства.

На торжественной церемонии награждения с теплыми словами приветствия и поздравлений обратились к победителям заместитель пред-седателя Донецкой облгосадминистрации Алек-сандр Фоменко, президент Донецкой торгово-промышленной палаты Геннадий Чижиков, начальник главного экономического управления Донецкого горсовета Сергей Никитенко, пред-седатель Донецкого регионального отделения Украинского союза промышленников и предпри-

нимателей Олег Рогоза, генеральный директор Регионального фонда поддержки предпринима-тельства в Донецкой области Татьяна Шашкова. Для гостей и участников конкурса выступали заслуженные артисты и творческие коллективы города.

«Идея регионального конкурса «Предприни-матель года» заключается в том, чтобы поддер-жать и выделить имена лучших предпринима-телей Донецкого края, по достоинству оценить их старания, положенные на алтарь развития экономики региона, и в канун Дня предприни-мателя поздравить их с этим замечательным праздником, – утверждает президент Донецкой торгово-промышленной палаты Геннадий Чижи-ков. – Всегда трудно делать какие-то прогнозы, говорить о будущем, но со стопроцентной уверен-ностью можно заявить, что роль и значение мало-го и среднего бизнеса в экономике Украины будут лишь увеличиваться. С каждым годом возраста-ет престиж предпринимательской деятельности, выше становится профессиональный уровень предприимчивых людей, их стремление к веде-нию грамотного, цивилизованного бизнеса. По-вседневная деятельность, работоспособность, личная инициатива – это необходимые условия для совершенствования нынешних достижений и гарантия достойного будущего Донбасса».

Александр Фоменко в своем выступлении подчеркнул: «Сегодня малый и средний бизнес выступает полноправным партнером власти,

и государство содействует тому, чтобы успешный и активный предприниматель, который повышает самостоятельную деятельность и конкурентоспо-собность экономики нашей страны, развивался с каждым днем. Основными аспектами реализа-ции программы по развитию малого и среднего предпринимательства Донецкой области явля-ются обеспечение постоянного сотрудничества между бизнесом, органами местного самоуправ-ления и исполнительной власти для создания бо-лее эффективной регуляторной среды, содействие достижению необходимого уровня финансово-кредитной поддержки сектора малого и среднего бизнеса. Найти и одновременно занять свое ме-сто в экономике региона, воплотить в жизнь идеи и проекты – это талант и одновременно великий труд, достойный уважения и поддержки».

Сегодня в Украине насчитывается более миллиона субъектов предпринимательской де-ятельности, и с каждым годом их количество возрастает. В деловой жизни Донецкого края еще достаточно много активных и достойных представителей предпринимательства, которые заслуживают всестороннего признания и воз-можности быть отмеченными за свою активную деятельность во благо успешного развития эко-номики региона и страны в целом. Региональный конкурс «Предприниматель года» — это лишь первый шаг в достойном признании одной из важнейших составляющих становления и разви-тия национальной экономики.

Анастасия ВасильеваФото из архива ТПП

г. Донецк

128 129

Предприниматель года – 2012

В канун Дня предпринимателя стало до­брой традицией награждать лучших руководи­телей предприятий малого и среднего бизнеса Донецкого края, сумевших добиться высоких результатов в своей профессиональной дея­тельности. Инициаторами и организаторами выступили Донецкая областная государствен­ная администрация, Донецкий областной совет, Донецкий городской совет, Донецкая торгово­промышленная палата, а также Региональный фонд поддержки предпринимательства в До­нецкой области, Донецкое региональное от­деление Украинского союза промышленников и предпринимателей.

29 августа в здании Донецкой торгово-промышленной палаты состоялась торжествен-ная церемония награждения финалистов шесто-го регионального конкурса «Предприниматель года-2012».

Конкурс проходил в два этапа. На первом этапе более ста желающих из 27 городов Донец-кой области подали в исполкомы и райгосадми-нистрации заявки на звание «Предприниматель года-2012» в двенадцати номинациях из различ-ных сфер деятельности: промышленности, сель-ского хозяйства, строительства, торговли, транс-порта и др. После тщательного рассмотрения, анализа и оценки заявок документы участников передали в оргкомитет конкурса. Второй этап включал в себя рассмотрение экспертной комис-сией заявок участников и определение в рейтин-говой форме победителей.

В каждой номинации были определены три призера: лауреат и два дипломанта. Победители стали обладателями статуэтки «Предприниматель года-2012» и награждены почетной грамотой. Представителей малого и среднего бизнеса Дон-басса наградили грамотой Донецкого городского совета, благодарностью Донецкого городского головы, именными часами, а также почетной грамотой Украинского союза промышленников и предпринимателей и грамотой Регионального фонда поддержки предпринимательства.

На торжественной церемонии награждения с теплыми словами приветствия и поздравлений обратились к победителям заместитель пред-седателя Донецкой облгосадминистрации Алек-сандр Фоменко, президент Донецкой торгово-промышленной палаты Геннадий Чижиков, начальник главного экономического управления Донецкого горсовета Сергей Никитенко, пред-седатель Донецкого регионального отделения Украинского союза промышленников и предпри-

нимателей Олег Рогоза, генеральный директор Регионального фонда поддержки предпринима-тельства в Донецкой области Татьяна Шашкова. Для гостей и участников конкурса выступали заслуженные артисты и творческие коллективы города.

«Идея регионального конкурса «Предприни-матель года» заключается в том, чтобы поддер-жать и выделить имена лучших предпринима-телей Донецкого края, по достоинству оценить их старания, положенные на алтарь развития экономики региона, и в канун Дня предприни-мателя поздравить их с этим замечательным праздником, – утверждает президент Донецкой торгово-промышленной палаты Геннадий Чижи-ков. – Всегда трудно делать какие-то прогнозы, говорить о будущем, но со стопроцентной уверен-ностью можно заявить, что роль и значение мало-го и среднего бизнеса в экономике Украины будут лишь увеличиваться. С каждым годом возраста-ет престиж предпринимательской деятельности, выше становится профессиональный уровень предприимчивых людей, их стремление к веде-нию грамотного, цивилизованного бизнеса. По-вседневная деятельность, работоспособность, личная инициатива – это необходимые условия для совершенствования нынешних достижений и гарантия достойного будущего Донбасса».

Александр Фоменко в своем выступлении подчеркнул: «Сегодня малый и средний бизнес выступает полноправным партнером власти,

и государство содействует тому, чтобы успешный и активный предприниматель, который повышает самостоятельную деятельность и конкурентоспо-собность экономики нашей страны, развивался с каждым днем. Основными аспектами реализа-ции программы по развитию малого и среднего предпринимательства Донецкой области явля-ются обеспечение постоянного сотрудничества между бизнесом, органами местного самоуправ-ления и исполнительной власти для создания бо-лее эффективной регуляторной среды, содействие достижению необходимого уровня финансово-кредитной поддержки сектора малого и среднего бизнеса. Найти и одновременно занять свое ме-сто в экономике региона, воплотить в жизнь идеи и проекты – это талант и одновременно великий труд, достойный уважения и поддержки».

Сегодня в Украине насчитывается более миллиона субъектов предпринимательской де-ятельности, и с каждым годом их количество возрастает. В деловой жизни Донецкого края еще достаточно много активных и достойных представителей предпринимательства, которые заслуживают всестороннего признания и воз-можности быть отмеченными за свою активную деятельность во благо успешного развития эко-номики региона и страны в целом. Региональный конкурс «Предприниматель года» — это лишь первый шаг в достойном признании одной из важнейших составляющих становления и разви-тия национальной экономики.

Анастасия ВасильеваФото из архива ТПП

г. Донецк

128 129

гВармонии с прироДой

имеет свою уникальную и неповторимую приро-ду, – говорит он. – Охрана природы, как часть региональной политики, сформировалась еще в 1990 году. С тех пор менялось руководство об-ласти, политические взгляды, экономические ориентации, но неизменным оставалось одно: любовь к природе и целеустремленность в во-просе ее охраны! А потому «Меотида» является результатом мудрой, последовательной и самое главное – преемственной политики руководства Донецкой области».

Около 20 лет потребовалось, чтобы в 2000 году основать региональный ландшафтный парк «Меотида», на базе которого 9 лет спустя был соз-дан национальный природный парк «Меотида». На сегодняшний день площадь РЛП составляет 8 тысяч гектаров, а НПП – 20 тысяч гектаров за-поведной территории, имеющей статус водно-болотных угодий международного значения! Флора и фауна здесь по-настоящему уникальны: сохранены черты аборигенного растительного покрова, включая ряд видов, занесенных в Крас-ную книгу Украины!

Искреннее удивление вызвало появление на этой территории единственной в нашей стране колонии кудрявых пеликанов! Парк стал местом

стабильного гнездования и выведения потом-ства этих птиц, чем гордится не только «Мео-тида», а и вся Украина! Но в начале лета 2012 года эта радость была омрачена неприятными событиями: ночью с 10-го на 11-ое июня неиз-вестные разрушили поселения редчайшего вида пеликанов. Браконьеры разбили гнезда, после чего взрослые особи покинули насиженные места. В настоящее время на территории на-ционального природного парка обитают всего три пары пеликанов. К сожалению, после напа-дения эти птицы могут покинуть территорию До-нецкой области навсегда! Остается надеяться, что многолетний труд орнитологов и работни-ков парка окажется не напрасным и созданные здесь условия привлекут пеликанов на следую-щий год.

Можно говорить об ущербе государству, ко-торый составил десятки тысяч гривен, но пре-жде всего, следовало бы задуматься о мораль-ном аспекте такого преступления… Несмотря на то, что этот поступок совершен людьми, он все же бесчеловечный! А потому кроме милиции и природоохранной прокуратуры Мариуполя, к расследованию привлечены Государствен-ная пограничная служба, Служба безопасности Украины, а также Государственная Азовская морская экологическая инспекция. Предста-вители этих структур считают, что найти вино-вных – для них дело чести! Важно, чтобы на-рушители были найдены и понесли достойное наказание, но еще важнее – добиться того, что-бы это был первый и последний случай подобно-го вандализма!

Существует версия, что данное происшествие было спланированной акцией против руковод-ства парка. Дело в том, что в связи с создани-ем национального природного парка «Меотида» произошли определенные территориальные из-менения – значительная часть акватории зали-ва Белосарайской и Кривой кос получили запо-ведный статус.Соответственно, был существенно ограничен рыбный промысел.

Основная масса субъектов рыбодобываю-щих предприятий отнеслась к этому с понима-нием и ведет свою деятельность за пределами заповедной акватории. Но есть и те, кто открыто выражает недовольство по этому поводу. Таким образом, в данной ситуации ведущими являют-ся 2 аспекта: экономический и моральный (при-родоохранный). Но ведь на территории нацио-нального природного парка рыбный промысел запрещен Указом Президента Украины, а работ-ники парка лишь контролируют его исполнение! Закон есть закон и он должен соблюдаться! Так почему же попытки охраны природы, на столь небольшой территории, вызывают подобное сопротивление? Ведь главная цель природно-заповедной зоны: сохранить, защитить, уберечь природу для будущих поколений – для наших де-тей и внуков…

Речь идет о культурном уровне населения, ведь это не единичный случай бесчеловечного отношения к природе. К сожалению, для совре-менных людей подобное поведение становится скорее нормой, нежели исключением. А значит это проблема не «Меотиды», в частности, а всего нашего общества! Мы не умеем быть благодар-ными по отношению к природе, нам никогда не бывает достаточно ее ресурсов, мы все больше загрязняем, растрачиваем, уничтожаем… К ка-кому будущему приведет нас такая потребитель-ская позиция, если уже сейчас мы ощущаем ее негативные последствия? Неужели в скором времени наши дети смогут видеть редких пред-ставителей флоры и фауны лишь на картинках и будут лишены возможности наблюдать их воо-чию? А ведь все зависит только от нас! Только мы можем возродить природу либо окончательно ее погубить. И именно правильный выбор подтвер-дит наше право называться людьми! А пока на-селение еще не в полной мере осознало, какой непоправимый ущерб наносит окружающей сре-де, сотрудники «Меотиды» самоотверженно по-свящают себя любимой работе и искренне верят, что делают это не напрасно.

Вита Рогульскаяп. Седово

Донецкая область

Издавна природу называют матушкой, ведь она, как истинная мать, заботится о челове-ке на протяжении всей его жизни. Она щедро одаривает нас своими бесценными ресурса-ми, а ее процессы обеспечивают нашу жизне-деятельность и безграничный потенциал для развития… При этом возрождать, восполнять затраченные природные ресурсы и возможно-сти – прямая обязанность людей! Современная экологическая ситуация в Украине буквально кричит о том, что природа нуждается в нашей защите! Но что мы даем ей взамен? Безразлич-ное, пренебрежительное, а зачастую и жесто-кое отношение…

На юге Донецкой области в живописном ме-сте на побережье Азовского моря раскинул свои владения национальный природный парк «Мео-тида», созданный для сохранения разнообразия животного и растительного мира. Используя су-ществующий природный потенциал, здесь созда-ют благоприятные условия для восстановления максимального количества видов животных и птиц, а также привлечения новых, ранее тут не обитавших. Директор парка – Молодан Генна-дий Николаевич: «Донбасс – это регион, который

130 131

гВармонии с прироДой

имеет свою уникальную и неповторимую приро-ду, – говорит он. – Охрана природы, как часть региональной политики, сформировалась еще в 1990 году. С тех пор менялось руководство об-ласти, политические взгляды, экономические ориентации, но неизменным оставалось одно: любовь к природе и целеустремленность в во-просе ее охраны! А потому «Меотида» является результатом мудрой, последовательной и самое главное – преемственной политики руководства Донецкой области».

Около 20 лет потребовалось, чтобы в 2000 году основать региональный ландшафтный парк «Меотида», на базе которого 9 лет спустя был соз-дан национальный природный парк «Меотида». На сегодняшний день площадь РЛП составляет 8 тысяч гектаров, а НПП – 20 тысяч гектаров за-поведной территории, имеющей статус водно-болотных угодий международного значения! Флора и фауна здесь по-настоящему уникальны: сохранены черты аборигенного растительного покрова, включая ряд видов, занесенных в Крас-ную книгу Украины!

Искреннее удивление вызвало появление на этой территории единственной в нашей стране колонии кудрявых пеликанов! Парк стал местом

стабильного гнездования и выведения потом-ства этих птиц, чем гордится не только «Мео-тида», а и вся Украина! Но в начале лета 2012 года эта радость была омрачена неприятными событиями: ночью с 10-го на 11-ое июня неиз-вестные разрушили поселения редчайшего вида пеликанов. Браконьеры разбили гнезда, после чего взрослые особи покинули насиженные места. В настоящее время на территории на-ционального природного парка обитают всего три пары пеликанов. К сожалению, после напа-дения эти птицы могут покинуть территорию До-нецкой области навсегда! Остается надеяться, что многолетний труд орнитологов и работни-ков парка окажется не напрасным и созданные здесь условия привлекут пеликанов на следую-щий год.

Можно говорить об ущербе государству, ко-торый составил десятки тысяч гривен, но пре-жде всего, следовало бы задуматься о мораль-ном аспекте такого преступления… Несмотря на то, что этот поступок совершен людьми, он все же бесчеловечный! А потому кроме милиции и природоохранной прокуратуры Мариуполя, к расследованию привлечены Государствен-ная пограничная служба, Служба безопасности Украины, а также Государственная Азовская морская экологическая инспекция. Предста-вители этих структур считают, что найти вино-вных – для них дело чести! Важно, чтобы на-рушители были найдены и понесли достойное наказание, но еще важнее – добиться того, что-бы это был первый и последний случай подобно-го вандализма!

Существует версия, что данное происшествие было спланированной акцией против руковод-ства парка. Дело в том, что в связи с создани-ем национального природного парка «Меотида» произошли определенные территориальные из-менения – значительная часть акватории зали-ва Белосарайской и Кривой кос получили запо-ведный статус.Соответственно, был существенно ограничен рыбный промысел.

Основная масса субъектов рыбодобываю-щих предприятий отнеслась к этому с понима-нием и ведет свою деятельность за пределами заповедной акватории. Но есть и те, кто открыто выражает недовольство по этому поводу. Таким образом, в данной ситуации ведущими являют-ся 2 аспекта: экономический и моральный (при-родоохранный). Но ведь на территории нацио-нального природного парка рыбный промысел запрещен Указом Президента Украины, а работ-ники парка лишь контролируют его исполнение! Закон есть закон и он должен соблюдаться! Так почему же попытки охраны природы, на столь небольшой территории, вызывают подобное сопротивление? Ведь главная цель природно-заповедной зоны: сохранить, защитить, уберечь природу для будущих поколений – для наших де-тей и внуков…

Речь идет о культурном уровне населения, ведь это не единичный случай бесчеловечного отношения к природе. К сожалению, для совре-менных людей подобное поведение становится скорее нормой, нежели исключением. А значит это проблема не «Меотиды», в частности, а всего нашего общества! Мы не умеем быть благодар-ными по отношению к природе, нам никогда не бывает достаточно ее ресурсов, мы все больше загрязняем, растрачиваем, уничтожаем… К ка-кому будущему приведет нас такая потребитель-ская позиция, если уже сейчас мы ощущаем ее негативные последствия? Неужели в скором времени наши дети смогут видеть редких пред-ставителей флоры и фауны лишь на картинках и будут лишены возможности наблюдать их воо-чию? А ведь все зависит только от нас! Только мы можем возродить природу либо окончательно ее погубить. И именно правильный выбор подтвер-дит наше право называться людьми! А пока на-селение еще не в полной мере осознало, какой непоправимый ущерб наносит окружающей сре-де, сотрудники «Меотиды» самоотверженно по-свящают себя любимой работе и искренне верят, что делают это не напрасно.

Вита Рогульскаяп. Седово

Донецкая область

Издавна природу называют матушкой, ведь она, как истинная мать, заботится о челове-ке на протяжении всей его жизни. Она щедро одаривает нас своими бесценными ресурса-ми, а ее процессы обеспечивают нашу жизне-деятельность и безграничный потенциал для развития… При этом возрождать, восполнять затраченные природные ресурсы и возможно-сти – прямая обязанность людей! Современная экологическая ситуация в Украине буквально кричит о том, что природа нуждается в нашей защите! Но что мы даем ей взамен? Безразлич-ное, пренебрежительное, а зачастую и жесто-кое отношение…

На юге Донецкой области в живописном ме-сте на побережье Азовского моря раскинул свои владения национальный природный парк «Мео-тида», созданный для сохранения разнообразия животного и растительного мира. Используя су-ществующий природный потенциал, здесь созда-ют благоприятные условия для восстановления максимального количества видов животных и птиц, а также привлечения новых, ранее тут не обитавших. Директор парка – Молодан Генна-дий Николаевич: «Донбасс – это регион, который

130 131

ОДЕССА -

МАМА Второго сентября текущего года Одесса от-

метила свою 218-ую годовщину со дня основа-ния! Эта дата знаменательная не только для всех одесситов, но и для каждого, кому посчастливи-лось побывать здесь, а значит познать Украину с совершенно новой, ранее неизведанной сто-роны. Будучи в Одессе, понимаешь, насколько разно образной и по-особенному прекрасной бы-вает наша Родина…

Историю Одессы принято отсчитывать с 27 мая 1794 года, когда императрица Екатерина II изда-ла рескрипт об основании города и гавани на ме-сте – поселении Хаджибея, основанном в конце XIV века великим князем литовским Витовтом. Так уже 22 августа того же года, после молебна и освя-щения строительных площадок, были забиты пер-вые сваи в основание города… Необходимость привлечения людей на неосвоенные территории и стимулирования их хозяйственной деятельности привели к предоставлению различных льгот для желающих поселиться. В связи с этим Причерно-морье заселили представители разных стран: болгары, немцы, гагаузы, албанцы и другие. Неве-роятно, но Одесса развивалась настолько стреми-тельно, что в скором времени из небольшого по-селка превратилась в крупнейший морской порт России на Черном море! Этот город стал «южным окном в Европу» сначала Российской империи, по-том Советского Союза, а сейчас и Украины.

Современная Одесса – это крупный промыш-ленный, научный, курортный и культурный центр международного значения. Ее основными от-раслями являются нефтепереработка, металло-обработка, машиностроение, деревообработка, сельское хозяйство, а также легкая, пищевая и химическая промышленность. Но, исходя из вы-годного географического положения, развитие региона связано, прежде всего, с его транзитным потенциалом. Одесская область находится на пересечении важнейших международных путей: из Европы – в Азию; из Центральной и Север-ной Европы – на Ближний Восток и далее в Юго-Восточную Азию; из государств СНГ – в страны Средиземноморья. Тут сосредоточено 75% всего морехозяйственного комплекса Украины (Одес-ский морской порт – крупнейший на территории страны), а также важный узел шоссейных и же-лезных дорог.

Здесь расположены генеральные консуль-ства и торговые представительства многих

Есть на свете живописный город у Черного моря, где различные национальности и культу­ры слились воедино, образовав собственный уникальный колорит… Ах, Одесса!

Этот южный край пленит своей индивиду­альностью и особенным ярко выраженным характером. Уникальная красота природы и изысканность архитектуры сделали Одессу избалованной вниманием, постоянный поток туристов способствовал развитию ее дружелю­бия, а международное сотрудничество с много­численными странами добавило ее образу де­ловитости.

Щедро одаренная лучами жаркого солнца, она такая же яркая и страстная, хранящая это тепло в сердцах ее жителей и каждого, кто хоть единожды посетил этот невероятный город. Обласканная морскими волнами, она имеет такой же бурный и неукротимый нрав, который не сломили ни кровавые войны, ни жестокие репрессии. Воспетая и прославленная музы­кантами, художниками, писателями и поэтами, она не утратила своей магической пленитель­ности и в настоящее время продолжает вдох­новлять…

стран, регулярно проходят различные междуна-родные симпозиумы, конференции, выставки, что способствует развитию внешних полити-ческих, экономических, научных и культурных связей нашего государства. К тому же, Одес-са – член Всемирной федерации породненных городов. Причем, по их количеству занимает первое место в Украине!

По сей день этот регион является самым многонациональным в Украине. Его население составляют представители 110-ти этносов, среди которых – украинцы, русские, болгары, евреи, молдаване, белорусы, армяне, поляки, чехи, ал-банцы, греки, гагаузы и другие. Такое много-образие культур на территории одной области подарило ее жителям собственный уникальный менталитет, присущий одесситам и сегодня. Поэ-тому, посетив Одессу с деловым визитом, приехав сюда на отдых или просто будучи проездом, вы не только насладитесь живописным видом приро-ды и архитектуры, но и будете приятно удивлены

общительностью и дружелюбием местных жите-лей. Здесь царит особая атмосфера, которая по-коряет своей искренностью, захватывает легким и экспрессивным отношением к жизни, наполня-ет энергией и заряжает позитивом. Тут говорят: «Одессит – это национальность», и в этом вы-ражается вся особенность одесского колорита. Сочетание неповторимого и такого узнаваемого одесского говора с характерным одесситам яр-ким проявлением чувств, настроений, мыслей настолько впечатляет, что сразу и также активно хочется «включиться» в разговор, щедро окрасив его своей эмоциональностью.

Еще в 1895 году русский журналист, публи-цист и театральный критик Влас Дорошевич от-метил: «Мы не знаем, как был создан одесский язык, но в нем вы найдете по кусочку любого языка.» Так и есть. Вследствие естественного влияния различных языков на преобладающий здесь русский, со временем «одесский язык» об-рел самобытную лексику и произношение, часто

132 133

ОДЕССА -

МАМА Второго сентября текущего года Одесса от-

метила свою 218-ую годовщину со дня основа-ния! Эта дата знаменательная не только для всех одесситов, но и для каждого, кому посчастливи-лось побывать здесь, а значит познать Украину с совершенно новой, ранее неизведанной сто-роны. Будучи в Одессе, понимаешь, насколько разно образной и по-особенному прекрасной бы-вает наша Родина…

Историю Одессы принято отсчитывать с 27 мая 1794 года, когда императрица Екатерина II изда-ла рескрипт об основании города и гавани на ме-сте – поселении Хаджибея, основанном в конце XIV века великим князем литовским Витовтом. Так уже 22 августа того же года, после молебна и освя-щения строительных площадок, были забиты пер-вые сваи в основание города… Необходимость привлечения людей на неосвоенные территории и стимулирования их хозяйственной деятельности привели к предоставлению различных льгот для желающих поселиться. В связи с этим Причерно-морье заселили представители разных стран: болгары, немцы, гагаузы, албанцы и другие. Неве-роятно, но Одесса развивалась настолько стреми-тельно, что в скором времени из небольшого по-селка превратилась в крупнейший морской порт России на Черном море! Этот город стал «южным окном в Европу» сначала Российской империи, по-том Советского Союза, а сейчас и Украины.

Современная Одесса – это крупный промыш-ленный, научный, курортный и культурный центр международного значения. Ее основными от-раслями являются нефтепереработка, металло-обработка, машиностроение, деревообработка, сельское хозяйство, а также легкая, пищевая и химическая промышленность. Но, исходя из вы-годного географического положения, развитие региона связано, прежде всего, с его транзитным потенциалом. Одесская область находится на пересечении важнейших международных путей: из Европы – в Азию; из Центральной и Север-ной Европы – на Ближний Восток и далее в Юго-Восточную Азию; из государств СНГ – в страны Средиземноморья. Тут сосредоточено 75% всего морехозяйственного комплекса Украины (Одес-ский морской порт – крупнейший на территории страны), а также важный узел шоссейных и же-лезных дорог.

Здесь расположены генеральные консуль-ства и торговые представительства многих

Есть на свете живописный город у Черного моря, где различные национальности и культу­ры слились воедино, образовав собственный уникальный колорит… Ах, Одесса!

Этот южный край пленит своей индивиду­альностью и особенным ярко выраженным характером. Уникальная красота природы и изысканность архитектуры сделали Одессу избалованной вниманием, постоянный поток туристов способствовал развитию ее дружелю­бия, а международное сотрудничество с много­численными странами добавило ее образу де­ловитости.

Щедро одаренная лучами жаркого солнца, она такая же яркая и страстная, хранящая это тепло в сердцах ее жителей и каждого, кто хоть единожды посетил этот невероятный город. Обласканная морскими волнами, она имеет такой же бурный и неукротимый нрав, который не сломили ни кровавые войны, ни жестокие репрессии. Воспетая и прославленная музы­кантами, художниками, писателями и поэтами, она не утратила своей магической пленитель­ности и в настоящее время продолжает вдох­новлять…

стран, регулярно проходят различные междуна-родные симпозиумы, конференции, выставки, что способствует развитию внешних полити-ческих, экономических, научных и культурных связей нашего государства. К тому же, Одес-са – член Всемирной федерации породненных городов. Причем, по их количеству занимает первое место в Украине!

По сей день этот регион является самым многонациональным в Украине. Его население составляют представители 110-ти этносов, среди которых – украинцы, русские, болгары, евреи, молдаване, белорусы, армяне, поляки, чехи, ал-банцы, греки, гагаузы и другие. Такое много-образие культур на территории одной области подарило ее жителям собственный уникальный менталитет, присущий одесситам и сегодня. Поэ-тому, посетив Одессу с деловым визитом, приехав сюда на отдых или просто будучи проездом, вы не только насладитесь живописным видом приро-ды и архитектуры, но и будете приятно удивлены

общительностью и дружелюбием местных жите-лей. Здесь царит особая атмосфера, которая по-коряет своей искренностью, захватывает легким и экспрессивным отношением к жизни, наполня-ет энергией и заряжает позитивом. Тут говорят: «Одессит – это национальность», и в этом вы-ражается вся особенность одесского колорита. Сочетание неповторимого и такого узнаваемого одесского говора с характерным одесситам яр-ким проявлением чувств, настроений, мыслей настолько впечатляет, что сразу и также активно хочется «включиться» в разговор, щедро окрасив его своей эмоциональностью.

Еще в 1895 году русский журналист, публи-цист и театральный критик Влас Дорошевич от-метил: «Мы не знаем, как был создан одесский язык, но в нем вы найдете по кусочку любого языка.» Так и есть. Вследствие естественного влияния различных языков на преобладающий здесь русский, со временем «одесский язык» об-рел самобытную лексику и произношение, часто

132 133

воспринимающиеся туристами как своеобраз-ный юмор.

Впрочем, особенный искрометный юмор одесситов славится на весь мир. Не зря еже-годно здесь массово отмечают один из самых любимых праздников местных жителей и приез-жих – Юморину, то есть День cмеха. Причем, для одесситов это настолько важно, что традиционно 1 апреля объявляется нерабочим днем. Специ-фический одесский юмор широко известен и за пределами нашей страны благодаря знаменито-му одесситу Михаилу Михайловичу Жванецкому. Кстати, интересной является его заметка относи-тельно того, что «Одесса давно и постоянно экс-портирует в другие города и страны писателей, художников, музыкантов и шахматистов… отец нашей космонавтики Королев – одессит.» Ведь, действительно, Одесщина – это земля талантли-вых земледельцев, моряков, медиков, а также работников многих других сфер деятельности, и конечно искусства!

В свое время тут жили и работали многие вы-дающиеся писатели, поэты, ученые, художники, актеры, музыканты и спортсмены. Среди наи-более значимых представителей литературы, по-бывавших здесь, можно назвать Лесю Украинку, Ивана Франко, Владимира Сосюру, Михаила Ко-цюбинского, Пантелеймона Кулиша, Александра Довженко, Ивана Нечуй-Левицкого, Николая Го-голя, Александра Пушкина, Анну Ахматову, Мак-сима Горького, Александра Островского, Льва Толстого, Ивана Бунина, Александра Куприна, Константина Паустовского, Василия Жуков-ского, Александра Грина, Корнея Чуковского, Владимира Маяковского, Адама Мицкевича, Теодора Драйзера, Марка Твена... Согласитесь, не каждый город имеет такую богатую литера-турную биографию! А знаменитые одесситы-современники – это уже упомянутый выше писатель-сатирик Михаил Жванецкий; телеве-дущий, журналист, писатель Борис Бурда; журна-лист, телеведущий Анатолий Вассерман; актриса, телеведущая, певица Нонна Гришаева и другие. Местные жители по праву гордятся своими вы-дающимися земляками и гостями, берегут па-мять о них, увековечивая их имена в названиях улиц и площадей города, а также устанавливая памятники, которые уже стали значимыми до-стопримечательностями города.

Визитной карточкой «жемчужины у моря» являются: знаменитая Потемкинская лестни-ца, Воронцовский маяк, Приморский бульвар, и, конечно же, Дерибасовская! В Одессе рас-положены около двух десятков музеев, семь театров, филармония, цирк, множество парков и скверов, крупнейшие Одесский Ботанический сад и Одесский зоопарк. Кроме того, здесь нахо-дится Одесская киностудия – одна из старейших в Российской империи и СССР, история которой берет свое начало еще с 1907 года. Именно здесь родились такие киношедевры, как «Вес-на на Заречной улице», «Д’Артаньян и три муш-кетера», «Жизнь и удивительные приключения Робинзона Крузо», «Приключения Электроника» и многие другие.

Особая гордость этого края – уникальный экскурсионный объект Украины – Одесские ка-такомбы, известные тем, что являются самым большим в мире подземным лабиринтом, общая протяженность которых составляет около 2,5 ты-сячи километров! Привлекают туристов и мест-ные морские пляжи у побережья Черного моря, предназначенные не только для незабываемого отдыха, но и для оздоровления.

Причем, в курортный сезон население города настолько увеличивается (ежегодно его посеща-ют до 100 тысяч иностранных туристов), что одес-ситы шутливо замечают: они празднуют два дня

освобождения города: 10 апреля – от немецко-румынских оккупантов и 1 сентября – от отды-хающих. А ведь если такое возможно, то только в Одессе!

В неуловимом течении времени особен­но приятно иметь в жизни такие моменты, когда можно просто неспеша прогуляться по старинным улицам нашей Родины, ощутив глубинную связь времен, единение с чем­то вечным, истинным… Архитектура Одессы уни­кальна сочетанием различных стилей, среди которых неоклассицизм, модерн, постмодер­

низм, конструктивизм, а также отражением византийско­греческого влияния, присутстви­ем итальянских, французских и армянских мотивов… Улица Дерибасовская словно соз­дана для того, чтобы у прохожих захватывало дух от неимоверной красоты и эти мгновенья остались в памяти навек… Об Одессе мало услышать или прочесть, ее завораживающее действие необходимо прочувствовать. Ведь увидев ее великолепие воочию, вы не толь­ко навсегда полюбите этот город, а и сможе­те по­новому в полной мере ощутить любовь к жизни!

Вита Рогульскаяг. Одесса

134 135

воспринимающиеся туристами как своеобраз-ный юмор.

Впрочем, особенный искрометный юмор одесситов славится на весь мир. Не зря еже-годно здесь массово отмечают один из самых любимых праздников местных жителей и приез-жих – Юморину, то есть День cмеха. Причем, для одесситов это настолько важно, что традиционно 1 апреля объявляется нерабочим днем. Специ-фический одесский юмор широко известен и за пределами нашей страны благодаря знаменито-му одесситу Михаилу Михайловичу Жванецкому. Кстати, интересной является его заметка относи-тельно того, что «Одесса давно и постоянно экс-портирует в другие города и страны писателей, художников, музыкантов и шахматистов… отец нашей космонавтики Королев – одессит.» Ведь, действительно, Одесщина – это земля талантли-вых земледельцев, моряков, медиков, а также работников многих других сфер деятельности, и конечно искусства!

В свое время тут жили и работали многие вы-дающиеся писатели, поэты, ученые, художники, актеры, музыканты и спортсмены. Среди наи-более значимых представителей литературы, по-бывавших здесь, можно назвать Лесю Украинку, Ивана Франко, Владимира Сосюру, Михаила Ко-цюбинского, Пантелеймона Кулиша, Александра Довженко, Ивана Нечуй-Левицкого, Николая Го-голя, Александра Пушкина, Анну Ахматову, Мак-сима Горького, Александра Островского, Льва Толстого, Ивана Бунина, Александра Куприна, Константина Паустовского, Василия Жуков-ского, Александра Грина, Корнея Чуковского, Владимира Маяковского, Адама Мицкевича, Теодора Драйзера, Марка Твена... Согласитесь, не каждый город имеет такую богатую литера-турную биографию! А знаменитые одесситы-современники – это уже упомянутый выше писатель-сатирик Михаил Жванецкий; телеве-дущий, журналист, писатель Борис Бурда; журна-лист, телеведущий Анатолий Вассерман; актриса, телеведущая, певица Нонна Гришаева и другие. Местные жители по праву гордятся своими вы-дающимися земляками и гостями, берегут па-мять о них, увековечивая их имена в названиях улиц и площадей города, а также устанавливая памятники, которые уже стали значимыми до-стопримечательностями города.

Визитной карточкой «жемчужины у моря» являются: знаменитая Потемкинская лестни-ца, Воронцовский маяк, Приморский бульвар, и, конечно же, Дерибасовская! В Одессе рас-положены около двух десятков музеев, семь театров, филармония, цирк, множество парков и скверов, крупнейшие Одесский Ботанический сад и Одесский зоопарк. Кроме того, здесь нахо-дится Одесская киностудия – одна из старейших в Российской империи и СССР, история которой берет свое начало еще с 1907 года. Именно здесь родились такие киношедевры, как «Вес-на на Заречной улице», «Д’Артаньян и три муш-кетера», «Жизнь и удивительные приключения Робинзона Крузо», «Приключения Электроника» и многие другие.

Особая гордость этого края – уникальный экскурсионный объект Украины – Одесские ка-такомбы, известные тем, что являются самым большим в мире подземным лабиринтом, общая протяженность которых составляет около 2,5 ты-сячи километров! Привлекают туристов и мест-ные морские пляжи у побережья Черного моря, предназначенные не только для незабываемого отдыха, но и для оздоровления.

Причем, в курортный сезон население города настолько увеличивается (ежегодно его посеща-ют до 100 тысяч иностранных туристов), что одес-ситы шутливо замечают: они празднуют два дня

освобождения города: 10 апреля – от немецко-румынских оккупантов и 1 сентября – от отды-хающих. А ведь если такое возможно, то только в Одессе!

В неуловимом течении времени особен­но приятно иметь в жизни такие моменты, когда можно просто неспеша прогуляться по старинным улицам нашей Родины, ощутив глубинную связь времен, единение с чем­то вечным, истинным… Архитектура Одессы уни­кальна сочетанием различных стилей, среди которых неоклассицизм, модерн, постмодер­

низм, конструктивизм, а также отражением византийско­греческого влияния, присутстви­ем итальянских, французских и армянских мотивов… Улица Дерибасовская словно соз­дана для того, чтобы у прохожих захватывало дух от неимоверной красоты и эти мгновенья остались в памяти навек… Об Одессе мало услышать или прочесть, ее завораживающее действие необходимо прочувствовать. Ведь увидев ее великолепие воочию, вы не толь­ко навсегда полюбите этот город, а и сможе­те по­новому в полной мере ощутить любовь к жизни!

Вита Рогульскаяг. Одесса

134 135

Сберечь природу – значит сохранить духовность…В эпоху стремительной урбанизации, кото-

рую уже обозначили как «бетонные джунгли», человек особенно остро нуждается в единении с природой – гармонии с животным и расти-тельным миром. Удивительно, но даже в центре мегаполиса может находиться зеленый мас-сив, защищенный от городских шумов и мир-ской суеты, в котором свой микроклимат, своя жизнь. История этого уникального места берет свое начало еще в 1817 году, когда неухожен-ный лес, испещренный балками и оврагами, начинают благоустраивать. С тех пор прошли войны, революции, вражеская оккупация, го-лод тридцатых годов и трудности восстанов-ления послевоенных лет, а городские жители берегли этот чудесный уголок, как важнейшую ценность… Это Харьковский зоопарк, располо-женный в самом сердце города. Площадь его территории составляет 22 гектара, на которых обитает 7171 животное! Обитатели зоопар-ка – представители 383 видов, 227 из которых занесены в международную Красную Книгу, Красную Книгу Украины и Конвенцию о между-народной интернациональной торговле дики-ми видами фауны и флоры, находящимися под угрозой уничтожения.

В 1925 году в Харьковском зоопарке был создан кружок юных биологов, который и по сей день продолжает свою научно-просветительную, воспитательную и природоохранную деятель-ность. Здесь проводят циклы теоретических

и практических занятий, которые знакомят уча-щихся с достижениями современной биологиче-ской науки, а также способствуют развитию эко-логической культуры подрастающего поколения. В учебных заведениях нашей страны нет специ-альных отделений по подготовке работников зоо-парков, поэтому отчасти такую функцию выпол-няет КЮБЗ. Ведь благодаря подобным кружкам, многие юннаты в дальнейшем становятся учены-ми, природоохранными деятелями или сотрудни-ками уже родного зоопарка. Так произошло и в жизни нынешнего директора Харьковского зоо-парка – кандидата ветеринарных наук, профес-сора Алексея Яковлевича Григорьева.

Он родился 7 марта 1956 года в городе Харькове. С 1965 года был юным натурали-стом Харьковского зоопарка. В 1978 году окон-чил Харьковский зооветеринарный институт, а в 1985-ом – аспирантуру института экспери-ментальной ветеринарии. Работал в научно-исследовательском институте животноводства лесостепи и Полесья, где проводил исследова-ния в области биологии размножения животных. В 1988 году организовал первый в Харькове ветеринарный кооператив, в который входили ветлечебница и ветаптека. С 31 октября 2003 года назначен директором Харьковского зоо-парка. В должности руководителя одним из приоритетных направлений Алексей Григорьев избрал реализацию городской программы по реконструкции и обновлению зоопарка. При-чем, благоустройство территории, строитель-

ство, ландшафтный дизайн и обогащение среды продолжаются по сей день, постоянно делая зо-опарк лучше для посетителей и комфортней для обитателей. Наряду с расширением экспозиций животных, для чего строятся новые помещения и вольеры, особое внимание уделяется облаго-раживанию садово-парковой зоны, чтобы она была привлекательна в любое время года. А по-скольку многие здешние обитатели – предста-вители редких и охраняемых видов, они требуют постоянного ухода и заботы, которые высоко-профессиональный коллектив зоопарка с любо-вью им предоставляет. Так, в текущем году «За популяризацию экзотических и диких живот-ных» главному ветеринарному врачу Харьков-ского зоопарка Жуваку Константину Ивановичу был вручен Диплом, Кубок и Медаль «Символ профессионализма 2012 года»!

Следует отметить, что в рамках природоохран-ной деятельности Харьковского зоопарка здесь регулярно проводят выставки, конференции, научно-практические семинары, а также различ-ные праздничные мероприятия и акции. Кроме того, образовательный отдел зоопарка предла-гает всем желающим определенные виды услуг – это выездные лекции с демонстрацией ручных животных; уроки-лекции в школах по обширной зоологической тематике; выставки животных; обзорные и тематические экскурсии по зоопарку для всех возрастных категорий. А в теплое вре-мя года в специально отведенном контактном зоопарке посетители могут непосредственно

общаться и фотографироваться с черепахами, ежами, утятами, хорьками, кроликами, морскими свинками, козлятами, поросятами, пони, ослом и детенышами диких животных. Еще желающие имеют возможность покататься на экскурсион-ном паровозике, лошадях и в зависимости от сезона совершить поездку на карете или санях. К тому же, функционирующий здесь пони-клуб «Рэдис» предлагает индивидуальные занятия по верховой езде, а также предоставляет лошадей для иппотерапии.

В настоящее время зоопарк – это не толь-ко место, где можно приятно и познавательно провести время, побыть наедине с природой и зарядиться ее положительной энергией, от-дохнуть телом и душой. Сегодня это еще и уни-кальные центры сохранения и восстановления разно образия животного мира. А потому Харь-ковский зоопарк имеет особую ценность, как для жителей города, так и для любого гражда-нина Украины! Ведь только объединив усилия работников зоопарков, государства и каждого из нас, мы сможем выполнить важнейшую мис-сию национального и международного значе-ния – сохранить редкие и исчезающие виды животных, сберечь нашу природу, а значит и духовность…

Вита РогульскаяФото Светланы Гусевой

г. Харьков

136 137

Сберечь природу – значит сохранить духовность…В эпоху стремительной урбанизации, кото-

рую уже обозначили как «бетонные джунгли», человек особенно остро нуждается в единении с природой – гармонии с животным и расти-тельным миром. Удивительно, но даже в центре мегаполиса может находиться зеленый мас-сив, защищенный от городских шумов и мир-ской суеты, в котором свой микроклимат, своя жизнь. История этого уникального места берет свое начало еще в 1817 году, когда неухожен-ный лес, испещренный балками и оврагами, начинают благоустраивать. С тех пор прошли войны, революции, вражеская оккупация, го-лод тридцатых годов и трудности восстанов-ления послевоенных лет, а городские жители берегли этот чудесный уголок, как важнейшую ценность… Это Харьковский зоопарк, располо-женный в самом сердце города. Площадь его территории составляет 22 гектара, на которых обитает 7171 животное! Обитатели зоопар-ка – представители 383 видов, 227 из которых занесены в международную Красную Книгу, Красную Книгу Украины и Конвенцию о между-народной интернациональной торговле дики-ми видами фауны и флоры, находящимися под угрозой уничтожения.

В 1925 году в Харьковском зоопарке был создан кружок юных биологов, который и по сей день продолжает свою научно-просветительную, воспитательную и природоохранную деятель-ность. Здесь проводят циклы теоретических

и практических занятий, которые знакомят уча-щихся с достижениями современной биологиче-ской науки, а также способствуют развитию эко-логической культуры подрастающего поколения. В учебных заведениях нашей страны нет специ-альных отделений по подготовке работников зоо-парков, поэтому отчасти такую функцию выпол-няет КЮБЗ. Ведь благодаря подобным кружкам, многие юннаты в дальнейшем становятся учены-ми, природоохранными деятелями или сотрудни-ками уже родного зоопарка. Так произошло и в жизни нынешнего директора Харьковского зоо-парка – кандидата ветеринарных наук, профес-сора Алексея Яковлевича Григорьева.

Он родился 7 марта 1956 года в городе Харькове. С 1965 года был юным натурали-стом Харьковского зоопарка. В 1978 году окон-чил Харьковский зооветеринарный институт, а в 1985-ом – аспирантуру института экспери-ментальной ветеринарии. Работал в научно-исследовательском институте животноводства лесостепи и Полесья, где проводил исследова-ния в области биологии размножения животных. В 1988 году организовал первый в Харькове ветеринарный кооператив, в который входили ветлечебница и ветаптека. С 31 октября 2003 года назначен директором Харьковского зоо-парка. В должности руководителя одним из приоритетных направлений Алексей Григорьев избрал реализацию городской программы по реконструкции и обновлению зоопарка. При-чем, благоустройство территории, строитель-

ство, ландшафтный дизайн и обогащение среды продолжаются по сей день, постоянно делая зо-опарк лучше для посетителей и комфортней для обитателей. Наряду с расширением экспозиций животных, для чего строятся новые помещения и вольеры, особое внимание уделяется облаго-раживанию садово-парковой зоны, чтобы она была привлекательна в любое время года. А по-скольку многие здешние обитатели – предста-вители редких и охраняемых видов, они требуют постоянного ухода и заботы, которые высоко-профессиональный коллектив зоопарка с любо-вью им предоставляет. Так, в текущем году «За популяризацию экзотических и диких живот-ных» главному ветеринарному врачу Харьков-ского зоопарка Жуваку Константину Ивановичу был вручен Диплом, Кубок и Медаль «Символ профессионализма 2012 года»!

Следует отметить, что в рамках природоохран-ной деятельности Харьковского зоопарка здесь регулярно проводят выставки, конференции, научно-практические семинары, а также различ-ные праздничные мероприятия и акции. Кроме того, образовательный отдел зоопарка предла-гает всем желающим определенные виды услуг – это выездные лекции с демонстрацией ручных животных; уроки-лекции в школах по обширной зоологической тематике; выставки животных; обзорные и тематические экскурсии по зоопарку для всех возрастных категорий. А в теплое вре-мя года в специально отведенном контактном зоопарке посетители могут непосредственно

общаться и фотографироваться с черепахами, ежами, утятами, хорьками, кроликами, морскими свинками, козлятами, поросятами, пони, ослом и детенышами диких животных. Еще желающие имеют возможность покататься на экскурсион-ном паровозике, лошадях и в зависимости от сезона совершить поездку на карете или санях. К тому же, функционирующий здесь пони-клуб «Рэдис» предлагает индивидуальные занятия по верховой езде, а также предоставляет лошадей для иппотерапии.

В настоящее время зоопарк – это не толь-ко место, где можно приятно и познавательно провести время, побыть наедине с природой и зарядиться ее положительной энергией, от-дохнуть телом и душой. Сегодня это еще и уни-кальные центры сохранения и восстановления разно образия животного мира. А потому Харь-ковский зоопарк имеет особую ценность, как для жителей города, так и для любого гражда-нина Украины! Ведь только объединив усилия работников зоопарков, государства и каждого из нас, мы сможем выполнить важнейшую мис-сию национального и международного значе-ния – сохранить редкие и исчезающие виды животных, сберечь нашу природу, а значит и духовность…

Вита РогульскаяФото Светланы Гусевой

г. Харьков

136 137

На страже Вашей безопасности

(062) 340-42-23 www.doa-sbp.com.ua

ООО «Детективно-охранное агентство«Система безопасности предприятия»

Лиц. № 540322, выд. МВД Украины 30.07.2010 г.

Охрана юридических и физических лиц

Консалтинг в вопросах безопасности и права

Комплексная разработка систем безопасности

Информационно-аналитическое обслуживание

Услуги адвоката

Решение нестандартных жизненных ситуаций

Исследование механизма и обстоятельств ДТП

Транспортно-трасологическая экспертиза

Исследования технического состояния

транспортного средства

На страже Вашей безопасности

(062) 340-42-23 www.doa-sbp.com.ua

ООО «Детективно-охранное агентство«Система безопасности предприятия»

Лиц. № 540322, выд. МВД Украины 30.07.2010 г.

Охрана юридических и физических лиц

Консалтинг в вопросах безопасности и права

Комплексная разработка систем безопасности

Информационно-аналитическое обслуживание

Услуги адвоката

Решение нестандартных жизненных ситуаций

Исследование механизма и обстоятельств ДТП

Транспортно-трасологическая экспертиза

Исследования технического состояния

транспортного средства