Embed Size (px)
DESCRIPTION
«Быстро , Качественно , Не дорого» — треугольник ограничений распространяется на все области проектной деятельности включая деятельность системного и бизнес аналитика. Однако многие аналитики, руководители проектов, и руководители отделов системного анализа сталкиваются с проблемой сложности определения качества работы аналитиков, в результате чего возникает много проблем в отношение определения и согласования объема работ связанного с бизнес и системным анализом. Что является в свою очередь источником целого ряда проблем и вопросов: Когда считать что анализ закончен ? Сколько аналитиков необходимо ? Где заканчивается роль анализа и начинается работа проектирования ? Сколько времени необходимо затратить на извлечение требований ? Хорошо или плохо отработала команда анализа ? Как улучшить результаты работы аналитиков ? В рамках доклада будут рассмотрены ключевые аспекты качества результативности работы аналитиков и их зависимость от основных составляющих — людей, методологии, процесса и культуры. Докладчик: Дмитрий Безуглый
Citation preview
Люди, Методология, Процессы, Культура Дмитрий Безуглый
Пилот и тренер по полетам на дельтаплане
Играющий - Тренер ◦ Более 20 разработанных тренингов ◦ Более 1000 участников тренингов
Руководитель проектов и консультант ◦ Max масштаб проекта 50 инженеров, около 30
чел-лет, довольный заказчик ◦ Max ROI проекта 400% ( Новый продукт)
◦ Более 20 выполненных проектов) ◦ Среди них одно ООО «Системный подход»
2
Анализ
Тестирование
Эффективность
Ошибки
Создание
ценности
19.11.2012 Вебинар №4 «Анализ рыночного
контекста» 9
Видимый результат
То что находится за ширмой
Выделение
требований
(elicitation)
Анализ
требований
(analysis)
Описание
требований
(specification).
Валидация
требований
(validation)
Управление требованиями
(Requirements management)
Управление изменениями
(Change management)
исправление и устранение недостатков
Процесс Методология
Эффективность
Ошибки
Создание
ценности
Процесс
Процесс Методология Люди
Эффективность
Ошибки
Создание
ценности
Framing Risk Choice
Empathize
Define (Focus)
Ideate
Prototype
Test
Процесс Методология Люди Культура
Правильные Люди
Правильные Процессы ◦ Коммуникация
◦ Правильные точки контроля
Правильная Методология
Правильная Культура
20
http://www.system-approach.ru
21
Корпоративные тренинги
• Управление продуктами
• Управление проектами и командами
• Управление и разработка требований
Открытые тренинги
• Подпишитесь на рассылку и вы обязательно получите уведомление
Материалы
• Управление продуктами
• Управление проектами
• Разработка требований
