25
ВОЗМОЖНОСТИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТУДЕНТОВ- МЕДИКОВ

возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

ВОЗМОЖНОСТИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТУДЕНТОВ-МЕДИКОВ

Page 2: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

«КАРТА БУДУЩЕГО СОСТОЯНИЯ» (КБС) И «КАРТА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ» (КТС)

«Что хотим?»«Что имеем?»«Что делать?»

Page 3: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

5 СТАДИЙ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

«посевная» стадия («seed»), стадия «запуска» («startup»), стадия «роста» («growth»), стадия «расширения» («expansion»), стадия «выхода» («exit»).

Page 4: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков
Page 5: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

ХАРАКТЕРИСТИКИ СТАДИЙНа стадии SEED («посевная») формирование компании, управленческой команды, идея или проект, прототип проводятся НИОКР и маркетинговые исследования, определяется концепция бизнеса, происходит сбор начальных финансовых ресурсов,  STARTUP («стартап») компания недавно образована, обладает опытными образцами, производство и выход продукции на рынок, поиск и привлечение первых

клиентов на рынке, анализ конкуренции выполняется переход от прототипа к действующему масштабируемому

продукту. На этапе EARLY STAGE, EARLY GROWTH («ранний рост») выпуск и коммерческая реализация готовой продукции, происходит увеличение количества клиентов, поиск средств на развитие компании, комплектуется штатный персонал

компании. На эту стадию приходится «точка безубыточности» (BEP - break-even point).

Page 6: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

ХАРАКТЕРИСТИКИ СТАДИЙ EXPANSION («расширение») определенные позиции на рынке, становится прибыльной, расширение производства и сбыта, увеличение основных активов и капитала.  переориентация продукта на массового пользователя и

экспоненциальный рост продаж.

Промежуточная «мезонинная» (mezzanine) стадия дополнительные инвестиции для улучшения краткосрочных

показателей компании, общее повышение ее капитализации.

EXIT («выход») – создание публичной компании, продажа доли инвестора другому стратегическому инвестору(M&А), первичное размещение на фондовом рынке (IPO) или выкуп

менеджментом (МВО - Management Buy-Out - доля инвестора приобретается менеджерами проинвестированной компании по устраивающей инвестора цене).

точкой выхода венчурных инвесторов.

Page 7: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

По статистике в 91% случаев венчурные проекты гибнут в «долине смерти» по причине низкого уровня деловой подготовки команды и слабого менеджмента, и лишь в 9% случаев - из-за ошибок в НИОКР (R&D - research and development).

Page 8: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

ОБЩЕСТВО И ИНИЦИАТОРЫ ПРОЕКТА (ИЗОБРЕТАТЕЛЬ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ)

Устройство, которое решало бы эту задачу, и было бы по карману жителям (потребителям)

идея схемы устройства, макет - Разработчик. Дядя с готовностью (!) поддержал идею - 3 F

Бизнес-ангел. Друг сказал, что это отличная (!) идея, и он сможет

ему помочь и с деньгами, и с организацией производства.

Друг обратился за финансовой помощью в клуб, где он состоял как постоянный член. Предприниматель

Клуб с пониманием (!) отнесся к идее - институт венчурного инвестирования

Через год весь город (целевой рынок) ездил на велосипедах, с готовностью (!) встретив новинку.

Page 9: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

РЕСУРСЫ ДЛЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА

Предмет проекта Управленец (ученый, разработчик,

предприниматель) Финансы Место размещения проекта Наличие качественного законодательства,

защиты интеллектуальной собственности, Понимание обществом, государственными

структурами и самими участниками значения и преимуществ Инновационной экономики для будущего страны.

Page 10: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

ЭТАПЫ ПРОЕКТА: РАЗРАБОТЧИКАМ, ТЕХНОЛОГАМ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ

Page 11: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

ЭТАПЫ ПРОЕКТА ДЛЯ БИЗНЕС-СООБЩЕСТВА

Page 12: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

На этапе НИР, как мы выяснили, объектом концентрации усилия менеджмента проекта является разработка продукта проекта

На этапе ОКР/ОТР объектом концентрации усилий менеджмента проекта является создание технологического процесса, который должен будет обеспечить в будущем серийное производство продукта проекта. 

Page 13: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков
Page 14: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

ПОИСК ФИНАНСИРОВАНИЯ НА ЭТАПЕ НИР

Грантовое финансирование Благотворительный фонд поддержки

молодых ученых-медиков http://www.medical-fund.org

Конкурсы на финансирование прикладных исследований 

Page 15: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

«УЧАСТНИК МОЛОДЕЖНОГО НАУЧНО-ИННОВАЦИОННОГО КОНКУРСА» («УМНИК»), СТАРТ

 Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере объявляет о начале приема заявок на аккредитацию итоговых мероприятий по программе. 

Сумма – 200 тыс.р. и 1 млн. р. http://www.fasie.ru Конкурс- март, ноябрь 2012

Page 16: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

ПРОЕКТ «ИННОВАЦИОННОЕ ВНЕДРЕНИЕ-ШКОЛА УСПЕХА МОЛОДЕЖИ»

Некоммерческой организацией Союз Инновационно-Технологических центров России НО Союз ИТЦ России объявляет о проведении открытого конкурса на выделение грантов

Сумма 200-900 тыс. р. http://

rus.unitc.ru/component/content/article/134-konkurs20122010.html

Срок подачи заявок– 19 декабря 2011 ujlf

Page 17: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

XI КОНКУРСА РУССКИХ ИННОВАЦИЙ

На конкурс принимаются инновационные проекты из различных областей науки, техники и технологий, находящиеся на различных стадиях разработки, внедрения и эксплуатации инновационных продуктов и технологий. Авторами проектов могут быть как организации (без ограничений по масштабу и организационно-правовой форме), так и творческие коллективы, физические лица.

Проекты разделены на четыре номинации в зависимости от стадий жизненного цикла инновации: • «Белая книга» (стадия разработки инновационной идеи);• «Перспективные проекты» (выполнена значительная часть НИОКР);• «Инновационные проекты» (опытный образец продукта);• «История успеха» (продукт выведен на рынок)

Заявки на участие в конкурсе принимаются до 31 декабря 2011 года на сайте www.inno.ru

Page 18: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

2Й ВСЕРОССИЙСКИЙ КОНКУРС ПО ПОДДЕРЖКЕ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ МОЛОДЕЖНЫХ ПРОЕКТОВ НАИРИТ

Призовой фонд конкурса составит 17 млн рублей. гранты на развитие на сумму от 100 тыс. до 1.5 млн руб. в зависимости от практической значимости проекта, ожидаемого эффекта от его реализации и текущего уровня его развития.

Заявка на сайте www.kulibin.org. Дата окончания приема заявок — 27

декабря 2011 года 18.00 по московскому времени.

Page 19: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

ГРАНТ НА РАЗРАБОТКУ ПРОТОТИПА ИНТЕРНЕТ-СТАРТАПА

Академия проектов Farminers предоставляет гранты авторам идей интернет-стартапов. $3000 на разработку прототипа.

международными, виральными, в интернете и/или для мобильных платформ Android и iOS. 

  Заявку необходимо подать до 31 декабря 2011 года на сайте http://farminers.com/ru/

Page 20: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

СКОЛКОВО

Кластер «Биомедицинские технологии»Требования к заявке на сайте

http://www.sk.ru/ru

Page 21: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

ВСЕРОССИЙСКИЙ КОНКУРС НАУЧНО-ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ «ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ МОДЕРНИЗАЦИИ РОССИИ»

ПРОВОДИТСЯ В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММ КОМПАНИИ «СИМЕНС»

Срок подачи заявок и проектов — с 1 сентября 2011 года до 17 января 2012 года (включительно). Заявки и проекты могут подаваться индивидуальными учащимися общеобразовательных учреждений, а также проектными группами численностью не более 3 человек.

Региональный этап конкурса1 место 110 000 рублей2 место 70 000 рублей3 место 20 000 рублей

Федеральный этап конкурса1 место 350 000 рублей2 место 230 000 рублей3 место 110 000 рублей

* ИЗ СУММ ДЕНЕЖНЫХ ПРИЗОВ БУДЕТ ВЫЧТЕН ПОДОХОДНЫЙ НАЛОГ В СООТВЕТСТВИИ С НАЛОГОВЫМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ РФ

Заявка http://science-award.siemens.ru

Page 22: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

КОНКУРС БИТ - БИЗНЕС ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

Денежный призовой фонд конкурса БИТ-2012 составит не меньше 5 млн рублей (включая призы региональных конкурсов БИТ), в том числе денежный призовой фонд федерального финала – 3 млн рублей.

Последний срок подачи заявки на участие в конкурсе – апрель 2012 года.

Заявка представляет собой краткое описание проекта, к которому будут иметь доступ организаторы и члены судейского корпуса конкурса.

Заявка на сайте http://www.bit-konkurs.ru/o_konkurse

Page 23: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

ОБЗОР ГРАНТОВ И КОНКУРСОВ

Портал «ЯМЕДИА» http://yamedia.info/grants/

«Теории и практики» http://theoryandpractice.ru/grants

«Стартап Афиша» http://startupafisha.ru/

Page 24: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ 1. Возможная область применения 2. Местоположение источника разработки 3. Тип инновации (продуктовая; процессная; сочетание

продуктовой и процессной). 4. Уровень новизны (отсутствует; новый для российского рынка;

соответствует мировым аналогам; не имеет мировых аналогов). 5. Уровень патентной защиты (отсутствует; имеются патенты РФ;

имеются иностранные и международные патенты). 6. Обоснованность стоимостной оценки инновационной разработки

(отсутствие; есть граничные значения цены; обоснование цены). 7. Степень готовности разработки (проектная документация;

опытный образец; мелкосерийное производство; массовое производство).

8. Оценка потенциальной емкости рынка (нет данных о рынке; узкий рынок; отрасль или группа связанных отраслей; широкий).

9. Стратегия коммерциализации (отсутствие предложений; продажа лицензии, патента или других прав; поиск финансового или стратегического партнера для коммерциализации разработки; поставка продукта/оказание услуг; сочетание нескольких предложений).

Page 25: возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков

КОНТАКТЫ

Арина Маматова, руководитель инициативной группы по созданию инкубатора в ПГМА, специалист отдела науки Министерства промышленности, инноваций и науки

Почта: [email protected] Телефон: +79082526370