23
Как корпоративная культура Клиентский сервис Андрей Анищенко, Генеральный директор ГРЭЙП 23.04.10

Клиентский сервис как корпоративная культура

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Презентация Андрея Анищенка, соучредителя АИА (i-association.ru) для секции "Рынок интерактивного маркетинга - взгляд изнутри" РИФ+КИБ 2010

Citation preview

Page 1: Клиентский сервис как корпоративная культура

Как корпоративная культура

Клиентский сервис

Андрей Анищенко Генеральный директор ГРЭЙП230410

bull Представитель клиента mdashменеджер по маркетингубренд-менеджер

bull Время клиента mdash ограничено

bull Ориентация не на проектную работуа на долгосрочную

bull Все более жесткие сроки

bull Ценен не только результат но и процесс

Проектное управление

Клиентский сервис

Невозможнополностью формализовать процесс на старте

ПРОЕКТ

Клиент покупает свое представление о том что будет

Качество продукта сильно зависит от laquoдокруткиraquo

bull Процедуры не дают 100 результат

bull Сотрудники не laquoдокручиваютraquoесли работают из под палки

bull Формальное соответствие не приносит довольного клиента

bull laquoКонтрольraquo требует больших затрат неэффективен

bull Если работать только по процедурам правило 2080 уничтожит компанию mdash без чутья никак

Процедуры не достаточны

Что имеем в виду

Особенности менталитета

Советское прошлое

Выводы

Стандарты rarr ценности

Клиентский сервис neклиентоориентированность

Клиентский сервис= commitment

1) обязанность долг

2) приверженность

Делай как я делаю

vsДелай

как я говорю

Аккаунтские команды mdashвсе в одной лодке

Аккаунт+Продюссерработают в паре mdashу каждого своя роль

Наставничество

Формальное соответствиене приноситдовольного клиента

mdash любой процесс должен быть приняти проговорен с клиентом

Не скрываем и открыто обсуждаем ошибки без учета субординации

Попробовать себя в laquoчужой шкуреraquo mdashаккаунты пробуют себя в роли продюссеров и наоборот

Отдел тестирования mdash мифне существует 100 эффективного отдела тестирования Тот кто общается с клиентом mdash должен знать что показывает

Адекватность результата Если мы сделали laquoчто-то странноеraquo клиент всегда узнает что ему продали второсортный товар

Нельзяврать клиенту

Нельзя скрывать проблемы

Открыто выделяем успешных объясняя в чем заключается успех

Брать на работу только тех

кто изначально разделяет идею первоклассного сервиса

Позвоните нам+7 495 789 4527infograperu

QampA

Page 2: Клиентский сервис как корпоративная культура

bull Представитель клиента mdashменеджер по маркетингубренд-менеджер

bull Время клиента mdash ограничено

bull Ориентация не на проектную работуа на долгосрочную

bull Все более жесткие сроки

bull Ценен не только результат но и процесс

Проектное управление

Клиентский сервис

Невозможнополностью формализовать процесс на старте

ПРОЕКТ

Клиент покупает свое представление о том что будет

Качество продукта сильно зависит от laquoдокруткиraquo

bull Процедуры не дают 100 результат

bull Сотрудники не laquoдокручиваютraquoесли работают из под палки

bull Формальное соответствие не приносит довольного клиента

bull laquoКонтрольraquo требует больших затрат неэффективен

bull Если работать только по процедурам правило 2080 уничтожит компанию mdash без чутья никак

Процедуры не достаточны

Что имеем в виду

Особенности менталитета

Советское прошлое

Выводы

Стандарты rarr ценности

Клиентский сервис neклиентоориентированность

Клиентский сервис= commitment

1) обязанность долг

2) приверженность

Делай как я делаю

vsДелай

как я говорю

Аккаунтские команды mdashвсе в одной лодке

Аккаунт+Продюссерработают в паре mdashу каждого своя роль

Наставничество

Формальное соответствиене приноситдовольного клиента

mdash любой процесс должен быть приняти проговорен с клиентом

Не скрываем и открыто обсуждаем ошибки без учета субординации

Попробовать себя в laquoчужой шкуреraquo mdashаккаунты пробуют себя в роли продюссеров и наоборот

Отдел тестирования mdash мифне существует 100 эффективного отдела тестирования Тот кто общается с клиентом mdash должен знать что показывает

Адекватность результата Если мы сделали laquoчто-то странноеraquo клиент всегда узнает что ему продали второсортный товар

Нельзяврать клиенту

Нельзя скрывать проблемы

Открыто выделяем успешных объясняя в чем заключается успех

Брать на работу только тех

кто изначально разделяет идею первоклассного сервиса

Позвоните нам+7 495 789 4527infograperu

QampA

Page 3: Клиентский сервис как корпоративная культура

Невозможнополностью формализовать процесс на старте

ПРОЕКТ

Клиент покупает свое представление о том что будет

Качество продукта сильно зависит от laquoдокруткиraquo

bull Процедуры не дают 100 результат

bull Сотрудники не laquoдокручиваютraquoесли работают из под палки

bull Формальное соответствие не приносит довольного клиента

bull laquoКонтрольraquo требует больших затрат неэффективен

bull Если работать только по процедурам правило 2080 уничтожит компанию mdash без чутья никак

Процедуры не достаточны

Что имеем в виду

Особенности менталитета

Советское прошлое

Выводы

Стандарты rarr ценности

Клиентский сервис neклиентоориентированность

Клиентский сервис= commitment

1) обязанность долг

2) приверженность

Делай как я делаю

vsДелай

как я говорю

Аккаунтские команды mdashвсе в одной лодке

Аккаунт+Продюссерработают в паре mdashу каждого своя роль

Наставничество

Формальное соответствиене приноситдовольного клиента

mdash любой процесс должен быть приняти проговорен с клиентом

Не скрываем и открыто обсуждаем ошибки без учета субординации

Попробовать себя в laquoчужой шкуреraquo mdashаккаунты пробуют себя в роли продюссеров и наоборот

Отдел тестирования mdash мифне существует 100 эффективного отдела тестирования Тот кто общается с клиентом mdash должен знать что показывает

Адекватность результата Если мы сделали laquoчто-то странноеraquo клиент всегда узнает что ему продали второсортный товар

Нельзяврать клиенту

Нельзя скрывать проблемы

Открыто выделяем успешных объясняя в чем заключается успех

Брать на работу только тех

кто изначально разделяет идею первоклассного сервиса

Позвоните нам+7 495 789 4527infograperu

QampA

Page 4: Клиентский сервис как корпоративная культура

bull Процедуры не дают 100 результат

bull Сотрудники не laquoдокручиваютraquoесли работают из под палки

bull Формальное соответствие не приносит довольного клиента

bull laquoКонтрольraquo требует больших затрат неэффективен

bull Если работать только по процедурам правило 2080 уничтожит компанию mdash без чутья никак

Процедуры не достаточны

Что имеем в виду

Особенности менталитета

Советское прошлое

Выводы

Стандарты rarr ценности

Клиентский сервис neклиентоориентированность

Клиентский сервис= commitment

1) обязанность долг

2) приверженность

Делай как я делаю

vsДелай

как я говорю

Аккаунтские команды mdashвсе в одной лодке

Аккаунт+Продюссерработают в паре mdashу каждого своя роль

Наставничество

Формальное соответствиене приноситдовольного клиента

mdash любой процесс должен быть приняти проговорен с клиентом

Не скрываем и открыто обсуждаем ошибки без учета субординации

Попробовать себя в laquoчужой шкуреraquo mdashаккаунты пробуют себя в роли продюссеров и наоборот

Отдел тестирования mdash мифне существует 100 эффективного отдела тестирования Тот кто общается с клиентом mdash должен знать что показывает

Адекватность результата Если мы сделали laquoчто-то странноеraquo клиент всегда узнает что ему продали второсортный товар

Нельзяврать клиенту

Нельзя скрывать проблемы

Открыто выделяем успешных объясняя в чем заключается успех

Брать на работу только тех

кто изначально разделяет идею первоклассного сервиса

Позвоните нам+7 495 789 4527infograperu

QampA

Page 5: Клиентский сервис как корпоративная культура

Что имеем в виду

Особенности менталитета

Советское прошлое

Выводы

Стандарты rarr ценности

Клиентский сервис neклиентоориентированность

Клиентский сервис= commitment

1) обязанность долг

2) приверженность

Делай как я делаю

vsДелай

как я говорю

Аккаунтские команды mdashвсе в одной лодке

Аккаунт+Продюссерработают в паре mdashу каждого своя роль

Наставничество

Формальное соответствиене приноситдовольного клиента

mdash любой процесс должен быть приняти проговорен с клиентом

Не скрываем и открыто обсуждаем ошибки без учета субординации

Попробовать себя в laquoчужой шкуреraquo mdashаккаунты пробуют себя в роли продюссеров и наоборот

Отдел тестирования mdash мифне существует 100 эффективного отдела тестирования Тот кто общается с клиентом mdash должен знать что показывает

Адекватность результата Если мы сделали laquoчто-то странноеraquo клиент всегда узнает что ему продали второсортный товар

Нельзяврать клиенту

Нельзя скрывать проблемы

Открыто выделяем успешных объясняя в чем заключается успех

Брать на работу только тех

кто изначально разделяет идею первоклассного сервиса

Позвоните нам+7 495 789 4527infograperu

QampA

Page 6: Клиентский сервис как корпоративная культура

Выводы

Стандарты rarr ценности

Клиентский сервис neклиентоориентированность

Клиентский сервис= commitment

1) обязанность долг

2) приверженность

Делай как я делаю

vsДелай

как я говорю

Аккаунтские команды mdashвсе в одной лодке

Аккаунт+Продюссерработают в паре mdashу каждого своя роль

Наставничество

Формальное соответствиене приноситдовольного клиента

mdash любой процесс должен быть приняти проговорен с клиентом

Не скрываем и открыто обсуждаем ошибки без учета субординации

Попробовать себя в laquoчужой шкуреraquo mdashаккаунты пробуют себя в роли продюссеров и наоборот

Отдел тестирования mdash мифне существует 100 эффективного отдела тестирования Тот кто общается с клиентом mdash должен знать что показывает

Адекватность результата Если мы сделали laquoчто-то странноеraquo клиент всегда узнает что ему продали второсортный товар

Нельзяврать клиенту

Нельзя скрывать проблемы

Открыто выделяем успешных объясняя в чем заключается успех

Брать на работу только тех

кто изначально разделяет идею первоклассного сервиса

Позвоните нам+7 495 789 4527infograperu

QampA

Page 7: Клиентский сервис как корпоративная культура

Стандарты rarr ценности

Клиентский сервис neклиентоориентированность

Клиентский сервис= commitment

1) обязанность долг

2) приверженность

Делай как я делаю

vsДелай

как я говорю

Аккаунтские команды mdashвсе в одной лодке

Аккаунт+Продюссерработают в паре mdashу каждого своя роль

Наставничество

Формальное соответствиене приноситдовольного клиента

mdash любой процесс должен быть приняти проговорен с клиентом

Не скрываем и открыто обсуждаем ошибки без учета субординации

Попробовать себя в laquoчужой шкуреraquo mdashаккаунты пробуют себя в роли продюссеров и наоборот

Отдел тестирования mdash мифне существует 100 эффективного отдела тестирования Тот кто общается с клиентом mdash должен знать что показывает

Адекватность результата Если мы сделали laquoчто-то странноеraquo клиент всегда узнает что ему продали второсортный товар

Нельзяврать клиенту

Нельзя скрывать проблемы

Открыто выделяем успешных объясняя в чем заключается успех

Брать на работу только тех

кто изначально разделяет идею первоклассного сервиса

Позвоните нам+7 495 789 4527infograperu

QampA

Page 8: Клиентский сервис как корпоративная культура

Клиентский сервис neклиентоориентированность

Клиентский сервис= commitment

1) обязанность долг

2) приверженность

Делай как я делаю

vsДелай

как я говорю

Аккаунтские команды mdashвсе в одной лодке

Аккаунт+Продюссерработают в паре mdashу каждого своя роль

Наставничество

Формальное соответствиене приноситдовольного клиента

mdash любой процесс должен быть приняти проговорен с клиентом

Не скрываем и открыто обсуждаем ошибки без учета субординации

Попробовать себя в laquoчужой шкуреraquo mdashаккаунты пробуют себя в роли продюссеров и наоборот

Отдел тестирования mdash мифне существует 100 эффективного отдела тестирования Тот кто общается с клиентом mdash должен знать что показывает

Адекватность результата Если мы сделали laquoчто-то странноеraquo клиент всегда узнает что ему продали второсортный товар

Нельзяврать клиенту

Нельзя скрывать проблемы

Открыто выделяем успешных объясняя в чем заключается успех

Брать на работу только тех

кто изначально разделяет идею первоклассного сервиса

Позвоните нам+7 495 789 4527infograperu

QampA

Page 9: Клиентский сервис как корпоративная культура

Клиентский сервис= commitment

1) обязанность долг

2) приверженность

Делай как я делаю

vsДелай

как я говорю

Аккаунтские команды mdashвсе в одной лодке

Аккаунт+Продюссерработают в паре mdashу каждого своя роль

Наставничество

Формальное соответствиене приноситдовольного клиента

mdash любой процесс должен быть приняти проговорен с клиентом

Не скрываем и открыто обсуждаем ошибки без учета субординации

Попробовать себя в laquoчужой шкуреraquo mdashаккаунты пробуют себя в роли продюссеров и наоборот

Отдел тестирования mdash мифне существует 100 эффективного отдела тестирования Тот кто общается с клиентом mdash должен знать что показывает

Адекватность результата Если мы сделали laquoчто-то странноеraquo клиент всегда узнает что ему продали второсортный товар

Нельзяврать клиенту

Нельзя скрывать проблемы

Открыто выделяем успешных объясняя в чем заключается успех

Брать на работу только тех

кто изначально разделяет идею первоклассного сервиса

Позвоните нам+7 495 789 4527infograperu

QampA

Page 10: Клиентский сервис как корпоративная культура

Делай как я делаю

vsДелай

как я говорю

Аккаунтские команды mdashвсе в одной лодке

Аккаунт+Продюссерработают в паре mdashу каждого своя роль

Наставничество

Формальное соответствиене приноситдовольного клиента

mdash любой процесс должен быть приняти проговорен с клиентом

Не скрываем и открыто обсуждаем ошибки без учета субординации

Попробовать себя в laquoчужой шкуреraquo mdashаккаунты пробуют себя в роли продюссеров и наоборот

Отдел тестирования mdash мифне существует 100 эффективного отдела тестирования Тот кто общается с клиентом mdash должен знать что показывает

Адекватность результата Если мы сделали laquoчто-то странноеraquo клиент всегда узнает что ему продали второсортный товар

Нельзяврать клиенту

Нельзя скрывать проблемы

Открыто выделяем успешных объясняя в чем заключается успех

Брать на работу только тех

кто изначально разделяет идею первоклассного сервиса

Позвоните нам+7 495 789 4527infograperu

QampA

Page 11: Клиентский сервис как корпоративная культура

Аккаунтские команды mdashвсе в одной лодке

Аккаунт+Продюссерработают в паре mdashу каждого своя роль

Наставничество

Формальное соответствиене приноситдовольного клиента

mdash любой процесс должен быть приняти проговорен с клиентом

Не скрываем и открыто обсуждаем ошибки без учета субординации

Попробовать себя в laquoчужой шкуреraquo mdashаккаунты пробуют себя в роли продюссеров и наоборот

Отдел тестирования mdash мифне существует 100 эффективного отдела тестирования Тот кто общается с клиентом mdash должен знать что показывает

Адекватность результата Если мы сделали laquoчто-то странноеraquo клиент всегда узнает что ему продали второсортный товар

Нельзяврать клиенту

Нельзя скрывать проблемы

Открыто выделяем успешных объясняя в чем заключается успех

Брать на работу только тех

кто изначально разделяет идею первоклассного сервиса

Позвоните нам+7 495 789 4527infograperu

QampA

Page 12: Клиентский сервис как корпоративная культура

Аккаунт+Продюссерработают в паре mdashу каждого своя роль

Наставничество

Формальное соответствиене приноситдовольного клиента

mdash любой процесс должен быть приняти проговорен с клиентом

Не скрываем и открыто обсуждаем ошибки без учета субординации

Попробовать себя в laquoчужой шкуреraquo mdashаккаунты пробуют себя в роли продюссеров и наоборот

Отдел тестирования mdash мифне существует 100 эффективного отдела тестирования Тот кто общается с клиентом mdash должен знать что показывает

Адекватность результата Если мы сделали laquoчто-то странноеraquo клиент всегда узнает что ему продали второсортный товар

Нельзяврать клиенту

Нельзя скрывать проблемы

Открыто выделяем успешных объясняя в чем заключается успех

Брать на работу только тех

кто изначально разделяет идею первоклассного сервиса

Позвоните нам+7 495 789 4527infograperu

QampA

Page 13: Клиентский сервис как корпоративная культура

Наставничество

Формальное соответствиене приноситдовольного клиента

mdash любой процесс должен быть приняти проговорен с клиентом

Не скрываем и открыто обсуждаем ошибки без учета субординации

Попробовать себя в laquoчужой шкуреraquo mdashаккаунты пробуют себя в роли продюссеров и наоборот

Отдел тестирования mdash мифне существует 100 эффективного отдела тестирования Тот кто общается с клиентом mdash должен знать что показывает

Адекватность результата Если мы сделали laquoчто-то странноеraquo клиент всегда узнает что ему продали второсортный товар

Нельзяврать клиенту

Нельзя скрывать проблемы

Открыто выделяем успешных объясняя в чем заключается успех

Брать на работу только тех

кто изначально разделяет идею первоклассного сервиса

Позвоните нам+7 495 789 4527infograperu

QampA

Page 14: Клиентский сервис как корпоративная культура

Формальное соответствиене приноситдовольного клиента

mdash любой процесс должен быть приняти проговорен с клиентом

Не скрываем и открыто обсуждаем ошибки без учета субординации

Попробовать себя в laquoчужой шкуреraquo mdashаккаунты пробуют себя в роли продюссеров и наоборот

Отдел тестирования mdash мифне существует 100 эффективного отдела тестирования Тот кто общается с клиентом mdash должен знать что показывает

Адекватность результата Если мы сделали laquoчто-то странноеraquo клиент всегда узнает что ему продали второсортный товар

Нельзяврать клиенту

Нельзя скрывать проблемы

Открыто выделяем успешных объясняя в чем заключается успех

Брать на работу только тех

кто изначально разделяет идею первоклассного сервиса

Позвоните нам+7 495 789 4527infograperu

QampA

Page 15: Клиентский сервис как корпоративная культура

Не скрываем и открыто обсуждаем ошибки без учета субординации

Попробовать себя в laquoчужой шкуреraquo mdashаккаунты пробуют себя в роли продюссеров и наоборот

Отдел тестирования mdash мифне существует 100 эффективного отдела тестирования Тот кто общается с клиентом mdash должен знать что показывает

Адекватность результата Если мы сделали laquoчто-то странноеraquo клиент всегда узнает что ему продали второсортный товар

Нельзяврать клиенту

Нельзя скрывать проблемы

Открыто выделяем успешных объясняя в чем заключается успех

Брать на работу только тех

кто изначально разделяет идею первоклассного сервиса

Позвоните нам+7 495 789 4527infograperu

QampA

Page 16: Клиентский сервис как корпоративная культура

Попробовать себя в laquoчужой шкуреraquo mdashаккаунты пробуют себя в роли продюссеров и наоборот

Отдел тестирования mdash мифне существует 100 эффективного отдела тестирования Тот кто общается с клиентом mdash должен знать что показывает

Адекватность результата Если мы сделали laquoчто-то странноеraquo клиент всегда узнает что ему продали второсортный товар

Нельзяврать клиенту

Нельзя скрывать проблемы

Открыто выделяем успешных объясняя в чем заключается успех

Брать на работу только тех

кто изначально разделяет идею первоклассного сервиса

Позвоните нам+7 495 789 4527infograperu

QampA

Page 17: Клиентский сервис как корпоративная культура

Отдел тестирования mdash мифне существует 100 эффективного отдела тестирования Тот кто общается с клиентом mdash должен знать что показывает

Адекватность результата Если мы сделали laquoчто-то странноеraquo клиент всегда узнает что ему продали второсортный товар

Нельзяврать клиенту

Нельзя скрывать проблемы

Открыто выделяем успешных объясняя в чем заключается успех

Брать на работу только тех

кто изначально разделяет идею первоклассного сервиса

Позвоните нам+7 495 789 4527infograperu

QampA

Page 18: Клиентский сервис как корпоративная культура

Адекватность результата Если мы сделали laquoчто-то странноеraquo клиент всегда узнает что ему продали второсортный товар

Нельзяврать клиенту

Нельзя скрывать проблемы

Открыто выделяем успешных объясняя в чем заключается успех

Брать на работу только тех

кто изначально разделяет идею первоклассного сервиса

Позвоните нам+7 495 789 4527infograperu

QampA

Page 19: Клиентский сервис как корпоративная культура

Нельзяврать клиенту

Нельзя скрывать проблемы

Открыто выделяем успешных объясняя в чем заключается успех

Брать на работу только тех

кто изначально разделяет идею первоклассного сервиса

Позвоните нам+7 495 789 4527infograperu

QampA

Page 20: Клиентский сервис как корпоративная культура

Нельзя скрывать проблемы

Открыто выделяем успешных объясняя в чем заключается успех

Брать на работу только тех

кто изначально разделяет идею первоклассного сервиса

Позвоните нам+7 495 789 4527infograperu

QampA

Page 21: Клиентский сервис как корпоративная культура

Открыто выделяем успешных объясняя в чем заключается успех

Брать на работу только тех

кто изначально разделяет идею первоклассного сервиса

Позвоните нам+7 495 789 4527infograperu

QampA

Page 22: Клиентский сервис как корпоративная культура

Брать на работу только тех

кто изначально разделяет идею первоклассного сервиса

Позвоните нам+7 495 789 4527infograperu

QampA

Page 23: Клиентский сервис как корпоративная культура

Позвоните нам+7 495 789 4527infograperu

QampA