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Lenny Chen (陳建隆) 開發iOS App 至今已經超過三年,開發過的App主要是遊戲以及生產力工具。留過學,在美國做遊戲開發一陣子,目前與朋友在台南開了一家新創公司。 將會分享個人一手包辦分類排行榜第一的作品:手滑背單字的產品原型 (Prototype) 設計的原則以及實務應用,主要針對手滑背單字的開發經驗分享、包括產品的設計、背後使用的技術、高速開發的原則、一直到Business Model的嘗試, 下載量及使用者行為分析背後使用的技術等等。
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手滑背單字 想法、設計、原型 開發經驗分享
關於我 Lenny Chen
# 開發iOS App至今已經超過三年, 開發過的App主要是遊戲以及生產力工具。留過學,在美國做遊戲開發者一陣子,目前與朋友在台南開了一家新創公司。(利昇科技)
手滑背單字開發經驗分享
想法 Prototype MVP
minimum viable product
Appstore 商業模式測試
適用對象
# 有一定開發能力的工程師
# 想開發自己設計的產品
# 想讓自己的想法快速被市場驗證 (淘汰/喜愛)
# 非富二代
資源限制
# 夢想是豐滿的, 現實是骨感的
# 盤點個人所擁有的資源, 再開始思考偉大的夢想是什麼!
資源限制 (Lenny 的例子)
# 時間: 兩個月/一個想法
# 人力: 只有自己一個人 + 親朋好友的友情贊助
# $ : 能不花錢就不花錢
(在MVP還未獲得市場驗證前)
結論: 如果你是個工程師, 找個設計師當女朋友吧!還可
以再找個小三當業務 ! 或小四當行銷!
為什麼讓資源限制自己的想法?
@想法可以無限發散, 沒有極限, 但資源有限,
時間有限, 以有限去追求無限
@當Idea不被市場接受時, 所投入的時間都會變成沈沒成本
所以, 在短時間內讓idea獲得市場驗証, 再投入資源做好產品成為策略
最珍貴的資源 - 時間
最後會發現, 最珍貴的資源是自由調配的時間
一切與快無緣的東西, 全部暫時先捨棄吧!
如何選擇一個好的Idea?
# 需求面: 怎樣的需求是使用者會痛的?沒有不行!?
# 問題面: 這個Idea解決了使用者什麼問題?
# 執行面:在實作這個Idea時, 有什麼技術上的問題無法解決?
# 心理面: 你, 產品設計者, 對於這Idea有沒有愛?
手滑背單字的例子
#需求面: 台灣人有太多人想學好英文, 英文卻總是台灣人的痛, 但,
學英文, 很痛苦很無聊
也就是所謂的市場面, 如果可以,請找出越多可能的TA在哪, 或者是已有的成熟市場作為原型的出發點
教育市場不是 Prototype / Lenny 可以做到的...
問題面: 這個Idea解決了使用者什麼問題?
最初我想知道的問題是 : 怎麼幫助使用者達成他們的目標?
問題縮限成 : 怎麼幫助“想要出國”的使用者完成出國的目標?
最後, 就成了 "怎麼幫使用者在考英文時解決單字量不足的問
題" -> 繞了個大圈子, 結果就是怎麼讓使用者好背單字
產品的差異化要在哪?
產品的差異化要在哪?
最後, 這個答案在於利用遊戲的獎勵機制, 透過逐步累積升
級的方式, 讓使用者更有動力的持續背單字!
產品的核心 -> 一個獎勵的系統跟一個有效的背單字流程。
執行面: 在實作這個Idea時, 有什麼技術上的問題無法解決?
# 單字的字庫-> 字彙的資源如何取得?
# 市面上的單字App, 最被使用者接受的有哪些?他們怎麼做的?
#界面流程的設計, 是否有可以參考的例子?
Research …. Research …. Research
想法
最後, 當思考完這些問題, 並寫下問題的答案時,
你會有一個產品的想法!
但, 你, 產品設計者, 對於這Idea有沒有愛?
沒有, 就再重來一次吧!
Prototype 原型
First Priority: 思考產品的價值
利用獎勵以及懲罰機制, 養成背單字的習慣, 來幫助想背單字的人。獎勵努力的人。懲罰懶惰的人。學如逆水行舟,
不進則退。
Tip: 最好可以是正向, 陽光, 一般使用者認同的價值, 未來較好行銷
Prototype 原型
思考儘可能多的可能性, 再將產品變成MVP前
兼顧未來的發展, 如果這個想法發展到極限, 有哪些可能? 有哪些分枝?
(Option)
#將收入(他人購買免死金牌 or 贖罪卷的3%回饋給使用者) 成為獎金
#許願池 -> 收集使用者希望擁有的禮品 ->選擇 ->讓使用者投票 ->從獎金購買 ->定可兌換的Vp 數量 (限量)
Prototype 原型
對於工程師來說
Prototype != POP 或者 紙本原型
Prototype 可能是一份文件, 或是一些可能的細節 => 記錄想法, Flash out 出MVP的東西
MVP - minimum viable product
當你是產品設計者時, MVP說的永遠比做得簡單...
@ 可以忍住不把產品設計得更完整的衝動嗎?
@ 可以讓自己接受, 出去代表自己的產品是自己認為丟臉的產品嗎?
這階段會遭遇的問題-> 面子跟心理問題!
MVP - minimum viable product
MVP - minimum viable product
MVP最好是小到可以一個工程師在一兩周內完成。
MVP最好是麻雀雖小五臟俱全, 可以完整的測試您的想法
MVP最好是 … 你事後看了會覺得丟臉的!
MVP - Tools
# Parse - 可以用前端開發的方式, 處理Web後台, 在100萬Request/每月以下免費
# CocoaPods - 有超級多高手寫好的library
# Appstore - 很多寫好的App範例, 但要注意的是, “避免別人有的功能我也要有的心態”
Appstore 商業模式測試
if you are good at something, never do it
for free.
Appstore 商業模式- 免費篇
廣告收入: Admob, 廣告收入在手滑背單字的最高峰是 $15 美金/day, 平均約為 $ 8 美金/
day
IAP : 吐司, 咖啡, 贊助等一天平均約 $5 美金
手滑註冊用戶有九萬多...
Appstore 商業模式- 付費篇
# 台灣 Top Grossing 前五十中, 幾乎沒有一款是付費App …
以雷亞火紅的 Deemo 為例, Top Grossing
No.28, 11/18/2013 為 最高的Rank
顯示要做出一款高質量的付費App, 成本要回收可能都有難度
Appstore 商業模式 - 付費篇
以手滑背單字為例, 付費版的手滑背單字 $ 30
NT, 最高曾到Paid App, No.2
但下載量僅僅 81 / day …. 換成台幣約NT 2000
一天
這, 養不活團隊啊!
Appstore 商業模式 - 付費篇
手滑背單字 - 懶鬼救星版
以姐妹作, 付費的方式, 讓手滑背單字戰士版將流量倒過去懶鬼救星版的方式 (NT. 60)
一天賣出去約20個 -> 顯示使用者還是習慣用免費的
其他 - 仍待驗證中
# JS - ADWAY 透過幫助下載App的廣告贊助,
使用者一個下載 NT.14 ~ 16
# 透過與補習班業者結合或者是找第三方實體通路導流換取收入 -> 還在努力中XD
小結 : 如果要靠台灣的使用者打平開發成本,
會很拼喔!
誌謝
感謝Punapp的主編 - 鄭國威
Punapp 的小編 - Jim cheng
iOS Dev Club - 沈志宗
以及台下的各位!
Q & A
問題 & 意見