Презентация магистерской диссертации

ВведениеТеория

ИсследованиеЗаключение

Исследование организации управленияпроектами в компании xxxxxx в сравнении с

моделью жизнеспособной системы

Красиков А. В.

Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет"ЛЭТИ" им. В. И. Ленина

11 июня 2008 г.

Красиков А. В. МЖС в анализе системы управление проектами



Цели и задачи работыI Проблема

I Существующие методы анализа и синтеза организацииуправления нетехническими системами требуютсерьезных материальных, интеллектуальных ивременных ресурсов

I ЦелиI Анализ использования системного подхода в

исследовании нетехнических системI Рассмотрение принципов управления в нетехнических

системахI Выработка рекомендаций для системы управления

проектами на предприятииI Задачи

I Анализ научных источниковI Анализ системы управления проектами на предприятии




Системный подходКибернетикаКибернетика менеджментаУправление проектами

Системный подход

Системный подход — направление методологииисследования, в основе которого лежит рассмотрениеобъекта как целостного множества элементов в совокупностиотношений и связей между ними, то есть рассмотрениеобъекта как системы.





Модифицированный системный подходСистемой можно назвать только такой комплексизбирательно вовлеченных компонентов, укоторых взаимодействие и взаимоотношенияпринимают характер взаимоСОдействиякомпонентов на получение фокусированногополезного результата.1

Функциональный системный подход — направлениеметодологии исследования, в основе которого лежитрассмотрение объекта как объединенного общей цельюмножества элементов в совокупности отношений и связеймежду ними, то есть рассмотрение объекта какфункциональной системы.

1Кибернетика функциональных систем, П. К. Анохин, М.:Медицина, 1998





Кибернетика

Кибернетика — наука об общих закономерностях процессовуправления и передачи информации в машинах, живыхорганизмах и обществе.Более общее определение кибернетики, предложил в 1956Луисом Коуффигнал (Louis Couffignal) как "искусствообеспечения эффективности действия".





Ограничение - закон Эшби

R - регулятор, D - источник, O - выход

VO ≥ VD − VR (1)

min(VO)⇔ { min(VD − VR)VD = const

⇔ max(VR)⇔ min(VO) (2)

Разнообразие выхода, может быть уменьшено толькосоответствующим увеличением разнообразия регулятора.2

2chapter 11 Requisite Variety, An introduction to cybernetics, W. R.Ashby





Подход Стаффорда Бира для анализа и синтезасистем менеджмента

I Основное внимание уделено эффективностиI Использование закона Эшби в управленииI Бионика

I Организация нервной системыI Самосохранение и самовоспроизводство как основные

цели3

I Рекурсивность

3H. MaturanaКрасиков А. В. МЖС в анализе системы управление проектами




Модель жизнеспособной системы

I Подсистема 1 - оперативные блокиI Подсистема 2 - координацияI Подсистема 3*- независимый мониторингI Подсистема 3 - интеграция и повышение эффективностиI Подсистема 4 - прогнозированиеI Подсистема 5 - связь оперативной деятельности и

прогнозирования





Модель жизнеспособной системы





Организация управления проектами

Проект - уникальный процесс по достижению целей вусловиях ограниченных ресурсов.Таким образом проекту как функциональной системесоответствуют:

I Четкие целиI Изменчивая окружающая и внутренняя средаI Стремление к эффективности




Практическое исследованиеРезультаты исследования

Практическое исследование

I Анализ официальной документацииI Интервьюирование




Практическое исследованиеРезультаты исследования

Результаты исследования

I Обнаружены расхождения между официальнойдокументацией и ее реализацией на практике

I Обнаружены несоответствия между системойуправления проектами и эталонной модельюжизнеспособной системы




Выработанные рекомендацииИтоги работы

Выработанные рекомендации

На основе результатов исследования были сделаныпредложения по улучшению организации управленияпроектами:

I Улучшить мониторинг ситуации, т.е. подсистему 3*I Уделить повышенное внимание интеграции и

повышению эффективности, т.е. подсистеме 3I Децентрализовать ответственность за принятие решений





Итоги работы

I Проанализированы большое количество научныхисточников, в т.ч. зарубежных

I Проведено практическое исследованиеI Сделаны рекомендации по изменению организации

управления проектами





Спасибо за внимание. Жду ваших вопросов

Студент: Красиков Арсенийгруппа: 2491руководитель: Пертти Сельвинтойнензаказчик: xxxxx


Documents

Презентация магистерской диссертации