14

Транс-ФРК — победа над близорукостью

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Транс-ФРК — победа над близорукостью
Page 2: Транс-ФРК — победа над близорукостью

Транс-ФРК®:победа над близорукостью

Новая российская технология лазерной коррекции зрения.

ООО «Ост-Оптик К»,г. Владивосток

Page 3: Транс-ФРК — победа над близорукостью

Близорукость (миопия) в человеческой популяции приобрела характер эпидемии. В некоторых регионах

близоруки до 90% учащейся молодежи.Очки и контактные линзы уже не полностью

удовлетворяют потребностям людей. Стремительно развивающаяся эксимер-лазерная

коррекция зрения пока еще не полностью перекрывает диапазон нарушений рефракции глаз. Возможны осложнения, требующие длительного лечения,

качество получаемого зрения не всегда удовлетворяет пациента, особенно ночью и в сумерках.

Основной проблемой является недостаточнаятолщина роговицы для того, чтобы сделать

необходимую коррекцию.

Page 4: Транс-ФРК — победа над близорукостью

Людям с высокой близорукостью и/или тонкой роговицей поможет российская

разработка: полноапертурная офтальмологическая

эксимер-лазерная установка класса «Профиль» и разработанная на ее основе

технология «Транс-ФРК®».

Корректируется близорукость любой степени. Вероятность осложнений сведена к

минимуму.

Page 5: Транс-ФРК — победа над близорукостью

Проект направлен на:

Распространение положительного опыта эффективной и

безопасной лазерной коррекции миопии и сложного миопического

астигматизма в российском и мировом масштабе.

Page 6: Транс-ФРК — победа над близорукостью

Команда

Инициативная группа физических лиц при тесном взаимодействии с организациями:

- ООО «Ост-Оптик К» - ведущий исполнитель. Координация реализации дорожной карты.

- ЦФП ИОФ РАН – предприятие-изготовитель, техническая поддержка.

- МНТК «Микрохирургия глаза» (г. Москва) – научно-медицинское сопровождение, клинические рекомендации.

Page 7: Транс-ФРК — победа над близорукостью

Продукт и рынок

• Географический сегмент рынка: Города или регионы с высокой плотностью населения активного возраста (от 18 до 45 лет).

• Потребитель продукта – любой человек в возрасте от 18 до 45 лет, страдающий миопией (близорукостью).

Page 8: Транс-ФРК — победа над близорукостью

Потенциал рынка(пациенты с высокой миопией)

Оценка рынка 2012 г.

Мировой рынок

В количественном выражении, человек

20,000,000

В денежном выражении, евро 40,000,000,000

Внутренний рынок

В количественном выражении, человек

250,000

В денежном выражении, рублей 10,000,000,000

Page 9: Транс-ФРК — победа над близорукостью

Ключевые конкурентные преимущества продукта

• Отсутствие ограничений на исходную величину миопии;

• Отсутствие ограничений по толщине роговицы;• Высокое качество послеоперационного зрения,

позволяющее даже возвращаться к летной работе;

• Исключительная безопасность методики; • Отсутствие травмоопасности глаз после операции,

как следствие – отсутствие дополнительных ограничений на дальнейший образ жизни.

Page 10: Транс-ФРК — победа над близорукостью

Формы реализации проекта

• Локальная клиника• Региональный центр коррекции зрения с

туристическим сервисом• Сеть локальных клиник в масштабах страны• Локальная клиника за рубежом• Сеть локальных клиник за рубежом

Page 11: Транс-ФРК — победа над близорукостью

Ориентировочные затраты (локальная клиника, цены в России, 2012 год)

• Медоборудование клиники – $600 000• Медоборудование диагностического пункта

- $210 000• Капитальные затраты (приобретение

помещения, земельного участка) – $500 000• Оргзатраты (обучение, лицензирование) -

$50 000ВСЕГО - $ 1360000

Page 12: Транс-ФРК — победа над близорукостью

Потребности в капиталовложениях

Полностью определяются состоянием отправной точки реализации проекта:

Организация «с нуля» потребует практически единовременного вложения

$ 1360000Затраты на дооборудование существующей

клиники не превысят $ 500000

Page 13: Транс-ФРК — победа над близорукостью

Возможные риски при реализации проекта.

• Утечка технической и методологической информации к более технологически развитым производителям офтальмологической техники (маловероятно).

• Активное препятствование осуществлению проекта со стороны административных структур, ответственных за техническое оснащение медицинских учреждений в РФ (вероятно).

• Недостаток финансирования проекта из-за высокой величины первоначальных вложений (очень вероятно!).

Page 14: Транс-ФРК — победа над близорукостью

Стратегия выхода и возврат вложений

Поскольку проект реализуется в форме отдельного юридического лица, стратегия

выхода после окупаемости проекта и возврата вложений (от 2 до 5 лет) может

быть реализована в виде продажи готового прибыльного медицинского бизнеса.

Приоритетным правом приобретения должны обладать организаторы и

участники проекта