Нормативный подход к учету затрат в цепях поставок

Нормативный подход к учету

затрат в цепях поставок Дмитрий Бацюро

Группа компаний «Атлантик»

Виды затрат:

прямые и косвенные

Прямые затраты

Упаковка /

маркировка Хранение

Таможенная

очистка



Прямые затраты

ПРР

Сборная

транспортировка

Обработка на СВХ



Косвенные затраты

«Традиционный» подход к

распределению затрат

Все взять и

поделить



Все взять и

поделить



А

B C

D



А

B C

D E



А

B C

D E



А

B C

D E

Как распределить

затраты?



Затраты на один и тот же груз в

конечной точке не фиксированные

А

B C

D E



Затраты на один и тот же груз в

конечной точке не фиксированные

Компания недополучает прибыль – где

источник проблемы?

стоимость продажи

затраты маржа

Управленческие задачи,

требующие иного учета затрат

Разделение ответственности за

маржинальную прибыль между

центрами затрат и центрами прибыли

Для центров прибыли:

Надежная база для ценообразования

Для руководства:

Показатели для определения, где именно

отклонение от нормы и как на него можно

повлиять

Нормативный подход

к учету затрат

Определение нормативных затрат на

логистику по каждому виду расходов

в привязке к объективным характеристикам

груза

Накопление информации за период об

отклонениях от норматива

сверхнормативы «+» и «-»

Принятие управленческих решений на

основе сверхнормативов



Требования к определению

нормативных затрат

Зависят от

объективных свойств:

вес

объем

количество мест

класс опасности

пункты

отправления и

назначения

Не зависят от

субъективных свойств:

фактический

маршрут перевозки;

форс-мажоры в пути;

какие еще грузы

были в этой же

машине



Виды отклонений от норматива:

1 рода – отклонение фактических прямых

затрат от плановых

2 рода – несоответствие фактического

распределения косвенных затрат

плановому



Пример расчета нормативов:

Плановая стоимость ТС от А до Б: €2100

Эффективный объем: 60 м3

Норматив: 2100 / 60 = 35 €/м3

2100

60 м3

35 €/м3



Фактическая стоимость ТС оказалась €2300.

Сверхнорматив 1Р: 2300 – 2100 = € 200

В машину загрузили 58 м3. Сверхнорматив

2Р: 2100 - 58 * 35 = € 70

2100

60 м3

2300

58 м3

35 €/м3



Фактическая стоимость ТС оказалась €2300.

Сверхнорматив 1Р: 2300 – 2100 = € 200


2Р: 2100 - 58 * 35 = € 70


2Р: 2100 - 65 * 35 = € -175

2100

60 м3

2300

65 м3

35 €/м3



Образование сверхнормативов

2-го рода

Накапливаем сверхнормативы за

период на центрах затрат

ЦЗ №2



ЦЗ №1 +

-

+

-

Определяем итоговый сверхнорматив

за период

ЦЗ №2



ЦЗ №1 +

-

+

-

-

+



Оценить постоянство отрицательного

сверхнорматива

Снизить норматив

Решения при отрицательном СН



Сверхнорматив 1 рода

Проверить

соответствие затрат

рынку

Откорректировать

условия работы с

поставщиком

Повысить

норматив


Проверить

наполняемость

грузами

Решения при положительном СН




Проверить

соответствие затрат

рынку

Откорректировать

условия работы с

поставщиком

Повысить

норматив


Проверить

наполняемость

грузами

Повысить

норматив

Решения при положительном СН

Дополнительные эффекты:

Четкий порядок отнесения косвенных

затрат на конкретные центры затрат и

объекты калькулирования



А

B C

D E

Дополнительные эффекты:

Четкий порядок отнесения косвенных

затрат на конкретные центры затрат и

объекты калькулирования

При выводе отдельных функций на

аутсорсинг упрощается сравнение

финансового результата

Порядок отнесения затрат на другие ЦЗ

сохраняется

Можно сравнить нормативы на выведенные

затраты со стоимостью услуг на аутсорсинге



Documents

Нормативный подход к учету затрат в цепях поставок