64
โโโโโโโโโ โโโโโโ โโโโโ โโโโโ โโโโโโ โโโ โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ โโโโโโโ โโโโโโ

โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

โครงสร�าง ภารกิจ วิส ยทั ศน์� น์โยบายและย�ทัธศาสตร�ของกิระทัรวิง

มหาดไทัยและกิรมกิารปกิครอง

กิรอบกิารบรรยาย

Page 2: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ภารกิ�จของกิรมกิารปกิครอง ยึ�ดตามกิฎกิระทรวงแบ่�งส่�วนราชกิารกิรมกิารปกิครอง

พ.ศ.2545 - กิารร กิษาควิามสงบเร#ยบร�อยและควิามม $น์คงภายใน์ประเทัศ- กิารอ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรม- กิารปกิครองทั�องทั#$- กิารอาสาร กิษาดน์แดน์- และกิารทัะเบ#ยน์ เพ��อให้"ประชาชนม#ความม$�นคงปลอดภ$ยึ ได"ร$บ่บ่ร�กิารท#�ส่ะดวกิ รวดเร'ว และ

ให้"เกิ�ดความส่งบ่ส่(ขในส่$งคมอยึ�างยึ$�งยึ�น ค)าถาม ข"อใดไม�ใช�ภารกิ�จของกิรมกิารปกิครอง / ข"อใดค�อเป+าห้มายึของกิรม

กิารปกิครองข"อส่$งเกิต อยึ�าไปส่$บ่ส่นกิ$บ่เป+าห้มายึตามแผนยึ(ทธศาส่ตร.ให้ม�ส่$งคมส่งบ่ส่(ขอยึ�างยึ$�งยึ�นและม#กิารปกิครองระบ่อบ่ประชาธ�ปไตยึอ$นม#พระมห้า

กิษั$ตร�ยึ.ทรงเป0นประม(ขท#�เข"มแข'ง

Page 3: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

- เส่นอแนะนโยึบ่ายึและจ$ดท)าแผน ต�ดตาม ประเม�นผล- ร$กิษัาความส่งบ่เร#ยึบ่ร"อยึ ส่�บ่ส่วนส่อบ่ส่วนคด#อาญา และอ)านวยึความ

เป0นธรรม- ร$กิษัาความม$�นคงภายึใน กิารข�าว ชายึแดน ชาวเขา ชนกิล(�มน"อยึ ผ4"อพยึพ

ส่$ญชาต� กิ�จกิารมวลชน- ส่น$บ่ส่น(นประชาธ�ปไตยึ และกิารเล�อกิต$5ง (ระว$งส่$บ่ส่นกิ$บ่ กิกิต.จ$ดกิาร

เล�อกิต$5ง)- กิองอาส่าร$กิษัาด�นแดน (อส่.)- พ$ฒนาและบ่ร�ห้ารกิารปกิครองท"องท#�- ทะเบ่#ยึนราษัฎร บ่$ตรประจ)าต$วประชาชน งานทะเบ่#ยึนอ��น และฐานข"อม4ล

กิลาง- พ$ฒนาบ่(คลากิร- กิารส่��อส่าร- ส่น$บ่ส่น(นกิารปฏิ�บ่$ต�งานของนายึอ)าเภอ- อ��นๆ ตามท#�กิระทรวงห้ร�อคณะร$ฐมนตร#มอบ่ห้มายึ

อ)านาจห้น"าท#�ของกิรมกิาร ปกิครอง 11 ข"อ

ค)าถาม ข"อใดไม�ใช�อ)านาจห้น"าท#�ของกิรมกิารปกิครอง (อยึ�าส่$บ่ส่น

ระห้ว�างภารกิ�จกิ$บ่อ)านาจห้น"าท#�)

Page 4: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ว�ทยึาล$ยึกิารปกิครองส่)าน$กิกิารส่อบ่ส่วนและ

น�ต�กิารส่)าน$กิกิ�จกิารความม$�นคงภายึในส่)าน$กิบ่ร�ห้ารกิาร

ทะเบ่#ยึนส่)าน$กิบ่ร�ห้ารกิารปกิครองท"องท#�ส่)าน$กิอ)านวยึกิารกิองอาส่า

ร$กิษัาด�นแดน

ส่)าน$กิงานเลขาน(กิารกิรมกิองกิารเจ"าห้น"าท#�

กิองคล$งกิองกิารส่��อส่าร

กิองว�ชากิารและแผนงานกิองตรวจส่อบ่ระบ่บ่บ่$ญช#ส่)าน$กิงานผ4"ตรวจ

ราชกิารกิรมกิล(�มพ$ฒนาระบ่บ่

บ่ร�ห้ารส่)าน$กิงานผ4"เช#�ยึวชาญ ศ4นยึ.ส่ารส่นเทศฯ

โครงส่ร"างกิรมกิารปกิครองส่�วนโครงส่ร"างกิรมกิารปกิครองส่�วนกิลางกิลาง

Page 5: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ท#�ท)ากิารปกิครองจ$งห้ว$ดท#�ท)ากิารปกิครองจ$งห้ว$ด(( ปล$ดจ$งห้ว$ด ปล$ดจ$งห้ว$ด 9)9)

กิล(�มงานปกิครอง( จ�าจ$งห้ว$ด 8ว)

กิล(�มงานความม$�นคง( ป+องกิ$นจ$งห้ว$ด 8ว)

ฝ่=ายึกิารเง�นและบ่$ญช#( เส่ม#ยึนตราจ$งห้ว$ด 7)

โครงส่ร"างกิรมกิารปกิครองส่�วนโครงส่ร"างกิรมกิารปกิครองส่�วนภ4ม�ภาคภ4ม�ภาค

ท#�ท)ากิารปกิครองอ)าเภอท#�ท)ากิารปกิครองอ)าเภอ(( นายึอ)าเภอ นายึอ)าเภอ 8/9)8/9)

กิล(�มงาน/ฝ่=ายึบ่ร�ห้ารงานปกิครอง

(7/8ว)

ฝ่=ายึอ)านวยึความเป0นธรรม

ฝ่=ายึทะเบ่#ยึนและบ่$ตร

ฝ่=ายึความม$�นคง

Page 6: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ส่)าน$กิงานเลขาน(กิารกิรม- งาน์สารบรรณของกิรม- งาน์ช่*วิยอ&าน์วิยกิารและงาน์

เลขาน์�กิารของกิรม- กิารประช่าส มพั น์ธ�และเผยแพัร*

ข*าวิสาร

Page 7: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

กิองคล$ง- งาน์กิารเงน์- งาน์บ ญช่#- กิารบรหารงบประมาณ- กิารพั สด� อาคารสถาน์ทั#$ และยาน์

พัาหน์ะ

Page 8: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

กิองกิารเจ"าห้น"าท#�- จ ดระบบงาน์และบรหารงาน์บ�คคล- ยกิเวิ�น์กิารฝึ0กิอบรม

Page 9: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

กิองกิารส่��อส่าร- จ ดกิารส1$อสารระหวิ*างจ งหวิ ด

อ&าเภอ ต&าบล หม2*บ�าน์- ซ่*อมบ&าร�งร กิษาเคร1$องม1อส1$อสาร

Page 10: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

กิองว�ชากิารและแผนงาน- เสน์อแน์ะน์โยบาย จ ดทั&าแผน์ และ

ตดตามประเมน์ผล- พั ฒน์าร2ปแบบวิธ#กิารบรหารงาน์

ปกิครอง- จ ดทั&าและประสาน์แผน์งาน์ของกิรม- จ ดทั&างบประมาณของกิรม- ส&ารวิจ จ ดเกิ5บ และเป'น์ศ2น์ย�ข�อม2ลกิรม

Page 11: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ว�ทยึาล$ยึกิารปกิครอง- กิารฝึ0กิอบรมและพั ฒน์า

ข�าราช่กิารและล2กิจ�าง รวิมถ7งพัน์ กิงาน์ฝึ8ายปกิครอง (กิน์. ผญบ.)

- ยกิเวิ�น์กิารพั ฒน์าข�าราช่กิารระด บส2ง (น์ปส.)

Page 12: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ส่)าน$กิกิารส่อบ่ส่วนและน�ต�กิาร- งาน์กิฎหมาย น์ตกิรรม ร บผดทัาง

แพั*ง อาญา คด#ปกิครอง ให�ค&าปร7กิษากิฎหมาย

- กิารส1บสวิน์ สอบสวิน์ ร กิษาควิามสงบเร#ยบร�อยปราบปราม

อาช่ญากิรรม อ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรมใน์ควิามร บผดช่อบของน์ายอ&าเภอ

Page 13: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ส่)าน$กิกิ�จกิารความม$�นคงภายึใน- กิารร กิษาควิามม $น์คงภายใน์ประเทัศ - กิจกิารช่ายแดน์ ด2แลช่าวิเขา ช่น์กิล�*ม

น์�อย กิจกิารศาสน์าอสลาม กิจกิารผ2�อพัยพัและหลบหน์#เข�าเม1อง (ระวิ งภารกิจแรงงาน์ต*างด�าวิ)

- กิารข*าวิ - อพัป. แกิ�ไขควิามข ดแย�งและช่�มน์�ม

ฝึ0กิอบรมมวิลช่น์อาสาสม คร (เช่*น์ ช่รบ.)

Page 14: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ส่)าน$กิบ่ร�ห้ารกิารทะเบ่#ยึน- ทัะเบ#ยน์ราษฎร- บ ตรประจ&าต วิประช่าช่น์- ทัะเบ#ยน์อ1$น์

Page 15: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ส่)าน$กิบ่ร�ห้ารกิารปกิครองท"องท#�- จ ดต :งย�บ และเปล#$ยน์แปลงเขต

แผน์ทั#$แน์วิเขต- พั ฒน์ากิารปกิครองทั�องทั#$ (กิน์.

ผญบ.ฯลฯ กิม.)

Page 16: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ส่)าน$กิอ)านวยึกิารกิองอาส่าร$กิษัาด�นแดน

- จ ดกิ&าล ง งบประมาณ และส $งใช่� อส.

- ปร บปร�งข#ดควิามสามารถและสงเคราะห� อส.

Page 17: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ท#�ท)ากิารปกิครองจ$งห้ว$ด- ด&าเน์น์กิารเกิ#$ยวิกิ บอ&าน์าจหน์�าทั#$

ของกิรมใน์เขตพั1:น์ทั#$จ งหวิ ด (11 ข�อ)

- กิ&ากิ บด2แล และสน์ บสน์�น์กิาร ปฏิบ ตงาน์ของ ทั#$ทั&ากิารปกิครอง

อ&าเภอ

Page 18: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ท#�ท)ากิารปกิครองอ)าเภอ- ด&าเน์น์กิารเกิ#$ยวิกิ บอ&าน์าจหน์�าทั#$ของ

กิรมใน์เขตพั1:น์ทั#$อ&าเภอ (11 ข�อ)- ด&าเน์น์กิารตามอ&าน์าจหน์�าทั#$ของ

ส&าน์ กิงาน์อ&าเภอ( ตาม พั.ร.บ.ระเบ#ยบ บรหารราช่กิารแผ*น์ดน์ มาตรา 66

( หน์�าทั#$เกิ#$ยวิกิ บราช่กิารทั $วิไปของอ&าเภอน์ :น์ ๆ))- งาน์ราช่กิารอ1$น์ทั#$ไม*ใช่*ของส*วิน์ราช่กิาร

ใด

Page 19: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ข"อส่$งเกิต- ไม*ต�องจ&าลงล7กิถ7งระด บส*วิน์/ฝึ8าย (รายละเอ#ยดเยอะมากิ)- ย7ดตามเน์1:องาน์ตามต วิอ กิษร (พัยายามอย*าคดเอาเอง)- ระวิ งงาน์ทั#$คาบเกิ#$ยวิกิ บ เช่*น์ งาน์ประช่าส มพั น์ธ�กิ บงาน์

เทัศาภบาล งาน์จ ดกิารเล1อกิต :ง (กิกิต.) กิ บงาน์สน์ บสน์�น์กิารเล1อกิต :ง (สน์.ปทั.) งาน์ช่น์กิล�*มน์�อยผ2�อพัยพั (สน์.มน์.) กิ บแรงงาน์คน์ต*างด�าวิ (กิระทัรวิงแรงงาน์) งาน์ส ญช่าตอย2* สน์.มน์. ไม*ใช่* สน์.บทั. กิารจ ดทั&างบประมาณ (วิช่.) กิ บกิารบรหารงบประมาณ (กิค.)

- ล กิษณะค&าถาม ข�อใดไม*ใช่*ภารกิจของส&าน์ กิกิจกิารควิามม $น์คงภายใน์หร1อ ภารกิจต*อไปเป'น์อ&าน์าจหน์�าทั#$ของส&าน์ กิกิารสอบสวิน์และ น์ตกิารทั :งหมดยกิเวิ�น์ข�อใด อ&าน์าจหน์�าทั#$ใน์กิารด&าเน์น์กิารเกิ#$ยวิกิ บส ญช่าตเป'น์อ&าน์าจหน์�าทั#$ของหน์*วิยงาน์ใด (สน์.มน์.)

Page 20: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

แนวค�ดอธ�บ่ด#กิรมกิารปกิครอง (นายึ ว�ช$ยึ ศร#ขว$ญ)

- ภารกิ�จในกิารบ่ร�ห้ารราชกิารแผ�นด�น (3 ส่�วน ส่ร"างความเจร�ญ ส่�งเส่ร�มกิารด)ารงช#ว�ต ให้"บ่ร�กิาร)

- ราชกิารยึ(คให้ม� (10 ประกิาร เป+าส่4งส่(ด ค�อ ยึ�ดประชาชนเป0นศ4นยึ.กิลาง) (ค)าถามข"อใดไม�ใช�กิารบ่ร�ห้ารราชกิารยึ(คให้ม�ตามแนวค�ดของ อปค.)

- แนวค�ดกิารบ่ร�ห้ารจ$ดกิาร (3 ส่�วน กิารบ่ร�ห้ารเช�งกิลยึ(ทธ. กิารจ$ดกิารความร4" และกิารบ่ร�ห้ารกิารเปล#�ยึนแปลง)

- แนวค�ดกิล(�มภารกิ�จ (Cluster ) จ$งห้ว$ด เศรษัฐกิ�จ ส่$งคม ความม$�นคง บ่ร�ห้ารจ$ดกิาร กิรมกิารปกิครอง กิารบ่ร�ห้ารงานปกิครอง ความม$�นคง ส่น$บ่ส่น(นกิารบ่ร�ห้ารแบ่บ่บ่4รณากิาร

- ห้ล$กิกิารวางยึ(ทธศาส่ตร. 3 ส่�วน (AFP ) Area (พ�5นท#� ) Function (พ$นธกิ�จ ) Partnership (กิารม#ส่�วนร�วม)

Page 21: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

แนวค�ดอธ�บ่ด#กิรมกิารปกิครอง (นายึ ว�ช$ยึ ศร#ขว$ญ) (ต�อ)

- ห้ล$กิกิารแบ่�งงาน ( งานประจ)า งานตามนโยึบ่ายึ และงานตามยึ(ทธศาส่ตร.)

- งานของกิรมกิารปกิครอง (2 ส่�วน งานในห้น"าท#�ของ กิรม งานส่น$บ่ส่น(นภ4ม�ภาค

- ส่��งท#�ข"าราชกิารกิรมกิารปกิครองต"องม# (3 ส่�วน ค�อ ค�ด เป0นระบ่บ่ บ่ร�ห้ารความเส่#�ยึง ท)างานเช�งร(กิ)

- ค(ณส่มบ่$ต�ของข"าราชกิาร ( 4 อยึ�าง ความร4"ด# ปฏิ�บ่$ต�ด# ประพฤต�ด# ส่(ขภาพด#)

- ความงานท#�เน"น (5 อยึ�าง ส่�งเส่ร�มว�ถ#ประชาธ�ปไตยึ แกิ"ไขป?ญห้าความเด�อดร"อนของประชาชน ให้"บ่ร�กิาร

ส่�งเส่ร�มนายึอ)าเภอ (วางแผนกิลยึ(ทธ.)ส่ร"างระบ่บ่ค(ณธรรมให้"ข"าราชกิารม#ความม$�นคง)

Page 22: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

แนวค�ดอธ�บ่ด#กิรมกิารปกิครอง (นายึ ว�ช$ยึ ศร#ขว$ญ) (ต�อ)

- ห้ล$กิกิารบ่ร�กิาร (3 ส่�วน ส่ถานท#� บ่(คลากิรกิระบ่วนงาน)

- ห้ล$กิกิารท)างานให้"ประส่บ่ผลส่)าเร'จ (3 ส่�วน กิาร จ$ดกิารความร4" กิารประส่านงาน และ

ค(ณธรรม)

Page 23: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ส่ร"างความเจร�ญให้"แกิ�ประเทศ

ให้"บ่ร�กิารประชาชนส่�งเส่ร�มกิารด)ารงช#ว�ตพ�5นฐาน

กิรมกิารปกิครอง กิระทรวงมห้าดไทยึ

ภารกิ�จในกิารบ่ร�ห้ารราชกิารแผ�นภารกิ�จในกิารบ่ร�ห้ารราชกิารแผ�นด�นด�น

Page 24: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ราชกิารยึ(คให้ม�ราชกิารยึ(คให้ม�

ยึ�ดประชาชนเป0นเป+าห้มายึ

ท)างานท#�โปร�งใส่

ตรวจส่อบ่ได"

บ่ร�กิารม#ค(ณภาพส่4งประส่�ทธ�ภา

พส่4งม#เจ"าห้น"าท#�ค(ณภาพส่4ง

ม#ว$ฒนธรรมกิารท)างาน

เป0นท#ม

ท)างานแบ่บ่ม(�งผล

ส่$มฤทธ�@

ท)าเฉพาะบ่ทบ่าทท#�จ)าเป0น

ม#องค.กิรท#�คล�องต$ว กิระท$ดร$ด

ม#ระบ่บ่บ่ร�ห้ารบ่(คคลท#�คล�องต$ว

ใช"อ(ปกิรณ.ท#�ท$นส่ม$ยึ

Page 25: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

กิารบ่ร�ห้ารจ$ดกิาร กิารบ่ร�ห้ารจ$ดกิาร : : กิารบ่4รณากิารกิารบ่4รณากิาร

Strategic Strategic ManagementManagement

Change Change ManagementManagement

Knowledge Knowledge ManagementManagement

Process

people Information

Page 26: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

กิารบ่ร�ห้ารกิารเปล#�ยึนแปลง : ขอบ่เขต๏ ด)ารงค.โครงกิารเปล#�ยึนแปลงให้"ส่อดคล"อง กิ$บ่ความต"องกิารของธ(รกิ�จ๏ ด)าเน�นกิารวางแผนระยึะยึาว ทดลอง และบ่ร�ห้ารอยึ�างม#ค(ณภาพ

๏ ม(�งเน"นให้"ม#ว�ส่$ยึท$ศน.ร�วมกิ$น ๏ ส่น$บ่ส่น(นให้"ม#กิารเพ��มท$กิษัะของ

ต$วแทนกิารเปล#�ยึนแปลง

๏ ส่ร"างภารกิ�จ และออกิแบ่บ่ องค.กิรท#�เห้มาะส่ม

๏ จ$ดกิารนโยึบ่ายึ และกิระบ่วนงาน ทร$พยึากิรบ่(คคล

๏ ฝ่Cกิอบ่รมเพ��อเพ��มท$กิษัะและ องค.ความร4"ให้ม� ๆ

๏ ส่ร"างท#มงานและแผนกิารส่��อส่าร ๏ จ$ดกิารประเด'นด"านว$ฒนธรรม

และกิารต�อต"าน ๏ น)าแผนไปส่4�กิารปฏิ�บ่$ต� ๏ ประเม�นและจ$ดกิารความเส่#�ยึง

กิารยึอมร$บ่ และความคาดห้ว$ง

กิารกิ)าห้นดท�ศทาง(Navigation)

กิารใช"ภาวะผ4"น)า(Leadership)

กิารเพ��มข#ดความส่ามารถ(Enablement)

กิารเป0นเจ"าของ(Ownership)

กิกิ..พัพั..รร . . : : กิารจ ดทั&าข�อเสน์อกิารเปล#$ยน์แปลง กิารจ ดทั&าข�อเสน์อกิารเปล#$ยน์แปลง ((BLUEPRINT FOR CHANGEBLUEPRINT FOR CHANGE ) ) ตามค&าร บรองกิารปฏิบ ตราช่กิาร ประจ&าป> ตามค&าร บรองกิารปฏิบ ตราช่กิาร ประจ&าป> 2548 2548 โรงแรมมราเคลแกิรน์ด� โรงแรมมราเคลแกิรน์ด� , , 4 4 พัฤศจกิายน์ พัฤศจกิายน์ 25472547

Page 27: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

กิรมกิารปกิครอง กิระทรวงมห้าดไทยึ

แลกิเปล#�ยึน

ใช"ประโยึชน.จ$ดเกิ'บ่

ส่รรห้า/ผล�ต

Tacit Knowledge

Explicit Knowledge

Knowledge Knowledge ManagementManagement

Learning Learning OrganizationOrganization

ส่ร"างว�ส่$ยึท$ศน.ร�วม

Shared Vision

เร#ยึนร4"ท#�จะท)างานเป0นท#ม Team Learning

ค�ดอยึ�างเป0นระบ่บ่System Thinking

พ$ฒนากิรอบ่ความค�ดMental Model

พ$ฒนาตนให้"ส่มบ่4รณ.Personal Mastery

Page 28: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

Strategic FormulationStrategic Formulationกิารวางแผนยึ(ทธศาส่ตร.กิารวางแผนยึ(ทธศาส่ตร.

แผนปฏิ�บ่$ต�ราชกิารจ$งห้ว$ดเช#ยึงให้ม�แผนปฏิ�บ่$ต�ราชกิารจ$งห้ว$ดเช#ยึงให้ม�

ว�ส่$ยึท$ศน.ประเด'นยึ(ทธศาส่ตร.

เป+าประส่งค.กิลยึ(ทธ.Strategic ImplementationStrategic Implementation

กิารปฏิ�บ่$ต�กิารตามยึ(ทธศาส่ตร.กิารปฏิ�บ่$ต�กิารตามยึ(ทธศาส่ตร.แผนปฏิ�บ่$ต�กิารแผนปฏิ�บ่$ต�กิาร

Risk Assessment Risk Assessment & Management& Managementกิารประเม�นและบ่ร�ห้ารกิารประเม�นและบ่ร�ห้าร

ความเส่#�ยึงความเส่#�ยึงกิระบ่วนงาน

ระบ่บ่ส่ารส่นเทศโครงส่ร"าง

กิฎ / ระเบ่#ยึบ่ บ่(คคล / ว$ฒนธรรม

กิารปร$บ่เช��อมโยึง

Blueprint for Changeข"อเส่นอกิารเปล#�ยึนแปลง

Strategic ControlStrategic Controlกิารกิ)ากิ$บ่และต�ดตามผลกิารกิ)ากิ$บ่และต�ดตามผล

กิระบ่วนกิารกิระบ่วนกิารบ่ร�ห้ารจ$ดกิารบ่ร�ห้ารจ$ดกิารBalanced Balanced

ScorecarScorecardd

ค)าร$บ่รองค)าร$บ่รองกิารกิารปฏิ�บ่$ต�ปฏิ�บ่$ต�ราชกิารราชกิาร

OperatiOperation on War War RoomRoomห้"องข$บ่ห้"องข$บ่เคล��อนเคล��อน

SARSAR CardCard

รายึงานกิารรายึงานกิารประเม�นผลประเม�นผล

ตนเองตนเอง

กิารวิเคราะห�สถาน์กิารณ�และศ กิยภาพัSWOT

กิารบ่ร�ห้ารเช�งยึ(ทธศาส่ตร. (Strategic Management)

Page 29: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

อธ�บ่ด#กิรมกิารปกิครอง

กิองว�ชากิารและแผนงาน

ส่)าน$กิบ่ร�ห้ารกิารทะเบ่#ยึน

ส่)าน$กิบ่ร�ห้ารกิารปกิครองท"องท#�

ส่)าน$กิกิารส่อบ่ส่วนและน�ต�กิาร

ส่)าน$กิงานเลขาน(กิารกิรมกิองกิารเจ"า

ห้น"าท#�

กิองคล$ง

โครงส่ร"าง(ภายึใน)กิารบ่ร�ห้ารราชกิารส่�วนกิลางของกิรมกิารปกิครอง

หน์*วิยงาน์ภายใน์

กิล(�มภารกิ�จด"านส่น$บ่ส่น(นกิารบ่ร�ห้ารงานแบ่บ่บ่4รณากิาร

รองอธ�บ่ด#กิรมกิารปกิครอง

ส่)าน$กิงานผ4"ตรวจราชกิารกิรม

กิองกิารส่��อส่าร

ส่)าน$กิกิ�จกิารความม$�นคงภายึใน

ส่)าน$กิอ)านวยึกิารกิองอาส่าร$กิษัาด�นแดน

กิองตรวจส่อบ่ระบ่บ่บ่$ญช#

กิล(�มพ$ฒนา ระบ่บ่บ่ร�ห้าร

ศ4นยึ.ส่ารส่นเทศ

เพ��อกิารบ่ร�ห้ารและพ$ฒนางาน

ปกิครอง

กิล(�มภารกิ�จด"านกิารบ่ร�ห้ารงานปกิครองรองอธ�บ่ด#กิรมกิาร

ปกิครอง

กิล(�มภารกิ�จด"านความม$�นคงรองอธ�บ่ด#กิรมกิาร

ปกิครอง

ว�ทยึาล$ยึกิารปกิครอง

ผชช . ความม$�นคงผชช . กิฎห้มายึ

Page 30: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

กิารบ่ร�ห้ารราชกิารแผ�นด�นกิารบ่ร�ห้ารราชกิารแผ�นด�นกิารจ$ดกิารความเปล#�ยึนแปลงภายึใต"

บ่ทบ่$ญญ$ต� / เจตนารมณ.ของกิฎห้มายึ

กิารบ่ร�ห้ารกิารบ่ร�ห้ารจ$ดกิารจ$ดกิาร

กิารจ$ดกิารความร4"อยึ�างเป0นระบ่บ่/ เช�งร(กิ / ท$นส่ม$ยึ / ม#ประส่�ทธ�ภาพ

กิารบ่ร�ห้ารราชกิาร : แนวค�ดห้ล$กิ

ยึ(ทธศาส่ตร.กิรม

นโยึบ่ายึเร�งด�วนของร$ฐบ่าล/กิระทรวง

งานประจ)า

Page 31: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

กิรมกิารปกิครอง กิระทรวงมห้าดไทยึ

กิระบ่วนท$ศน.และค(ณล$กิษัณะของกิระบ่วนท$ศน.และค(ณล$กิษัณะของข"าราชกิารปกิครองข"าราชกิารปกิครอง

ส่(ขภาพส่(ขภาพความประพฤต�ความประพฤต�

ความร4"ความร4"

กิารปฎ�บ่$ต�กิารปฎ�บ่$ต�

Page 32: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ความร4"

กิารประส่าน งาน

ค(ณธรรม

ค$ดจากิ : พระบ่รมราโชวาท พระบ่าทส่มเด'จพระเจ"าอยึ4�ห้$ว พระราชทานแกิ�ผ4"ว�าราชกิารจ$งห้ว$ดแบ่บ่บ่4รณากิาร เน��องในโอกิาส่เข"าเฝ่+าถวายึส่$ตยึ.ปฏิ�ญาณ 8 ต(ลาคม 2546 ณ ว$งไกิลกิ$งวล

กิารบ่ร�ห้ารราชกิารแบ่บ่บ่4รณากิารบ่ร�ห้ารราชกิารแบ่บ่บ่4รณากิารกิาร

ม#ควิามร2 � ใน์หล กิวิช่าต*าง ๆ ( ร ฐศาสตร� น์ตศาสตร� เศรษฐศาสตร� เกิษตรศาสตร�) ม#ควิามสามารถใน์ กิารใช่�คน์ทั#$ม#ควิามร2 � และเร#ยน์ร2 �อย2*เสมอ

ม#ควิามสามารถใน์กิารประสาน์งาน์ เพั1$อสร�างควิามเจรญให�เกิดข7:น์ใน์พั1:น์ทั#$ ม�*งทั&าให�ประช่าช่น์ม#ควิาม ร2 � ควิามสามารถใน์กิารทั&ามาหากิน์ ม#รายได�และม#ควิามปลอดภ ย

ม#ควิามต :งใจปฏิบ ตหน์�าทั#$ด�วิยกิารม#ค�ณธรรมควิามส�จรต และปAองกิ น์มให�ข�าราช่กิารทั�กิฝึ8าย ทั�กิ ระด บ และประช่าช่น์ทั&ากิารทั�จรต

Page 33: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ท�ศทางช$ดเจนท�ศทางช$ดเจนเป0นท#�ยึอมร$บ่เป0นท#�ยึอมร$บ่

ยึ(ทธศาส่ตร. ยึ(ทธศาส่ตร.

องค.ความร4"องค.ความร4"กิารท)างานเช�งระบ่บ่กิารท)างานเช�งระบ่บ่

กิารบ่ร�ห้ารกิารบ่ร�ห้ารจ$ดกิารจ$ดกิาร

ความพร"อม ความพร"อม กิารม#ส่�วนร�วมกิารม#ส่�วนร�วมความร�วมม�อความร�วมม�อ

พ�5นท#�พ�5นท#�

ให้"ความส่)าค$ญ ให้"ความส่)าค$ญ // มอบ่มอบ่อ)านาจอ)านาจ

ส่น$บ่ส่น(นทร$พยึากิรส่น$บ่ส่น(นทร$พยึากิร

ส่�วนกิลางส่�วนกิลาง

กิารบ่ร�ห้ารราชกิารกิรมกิารปกิครอง : ป?จจ$ยึแห้�งความส่)าเร'จ

โครงส่ร" าง

กิระบ่วนงาน

Page 34: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ท�ศทางยึ(ทธศาส่ตร.

ปค.กิระบ่วนงานกิระบ่วนงาน

โครงส่ร"างโครงส่ร"าง

บ่ทบ่าท: ความเช��อม$�น/

เช��อถ�อ

บ่ทบ่าท: ความเช��อม$�น/

เช��อถ�อ

กิารจ$ดท)าร�างแผนยึ(ทธศาส่ตร.กิรมกิารปกิครอง ประจ)าปDงบ่ประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๑-๒๕๕๔

Page 35: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

กิรมกิารปกิครอง

ภารกิ�จอด#ตภารกิ�จอด#ต ภารกิ�จป?จจ(บ่$นภารกิ�จป?จจ(บ่$น

กิารปกิครอง กิารบรหาร

กิารเม1อง

กิารปกิครอง กิารบรหาร

กิารเม1อง

ร กิษาควิาม สงบเร#ยบร�อย

ปAองกิ น์ภ ยฯ

ร กิษาควิาม สงบเร#ยบร�อย

ปAองกิ น์ภ ยฯพั ฒน์าช่น์บทัพั ฒน์าช่น์บทั

ส*งเสรมอาช่#พัและรายได�

ส*งเสรมอาช่#พัและรายได�

พั ฒน์าเม1องและพั1:น์ทั#$

เฉพัาะ

พั ฒน์าเม1องและพั1:น์ทั#$

เฉพัาะ

พั ฒน์าส งคมกิารศ7กิษาทั�องถ$น์

พั ฒน์าส งคมกิารศ7กิษาทั�องถ$น์

กิฎกิระทัรวิงแบ*งส*วิน์ราช่กิารกิรมกิารปกิครอง กิระทัรวิง มหาดไทัย พั.ศ. ๒๕๔๕

ร กิษาควิามสงบเร#ยบร�อย

ร กิษาควิามสงบเร#ยบร�อย

ควิามม $น์คงภายใน์ประเทัศ

ควิามม $น์คงภายใน์ประเทัศ

อ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรม

อ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรม

กิารอาสาร กิษาดน์แดน์

กิารอาสาร กิษาดน์แดน์

กิารปกิครองทั�องทั#$

กิารปกิครองทั�องทั#$ กิารทัะเบ#ยน์กิารทัะเบ#ยน์

Page 36: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

External EnvironmentExternal Environment

กิรมกิารปกิครองกิรมกิารปกิครอง

Operational EnvironmentOperational Environment

ล4กิค"าStakeholders ค4�แข�งSocial ส่$งคม

Technology เทคโนโลยึ#

Economicsเศรษัฐกิ�จ

Politics กิารเม�อง กิารบ่ร�ห้าร

International ต�างประเทศ

ช(มชน

Opportunitiesโอกิาส่

Threatsภ$ยึค(กิคาม

chan

gechange

กิารกิ&าหน์ดย�ทัธศาสตร�กิรมกิารปกิครองกิารกิ&าหน์ดย�ทัธศาสตร�กิรมกิารปกิครอง

Page 37: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

กิารทบ่ทวนท�ศทางกิารบ่ร�ห้ารกิารพ$ฒนางานของกิรมกิารปกิครอง

กิรมกิารปกิครอง

บ่)าบ่$ดท(กิข.บ่)าร(งส่(ขยึ(ทธศาส่ตร.

วิ น์ทั#$ 9 - 11 พั.ย. 50

Page 38: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ล$กิษัณะส่)าค$ญขององค.กิร ส่ภาพแวดล"อม ความส่$มพ$นธ. และความท"าทายึ

ล$กิษัณะส่)าค$ญขององค.กิร ส่ภาพแวดล"อม ความส่$มพ$นธ. และความท"าทายึ

1. กิารน)าองค.กิร

1. กิารน)าองค.กิร

2. กิารวางแผนเช�งยึ(ทธศาส่ตร.2. กิารวางแผนเช�งยึ(ทธศาส่ตร.

3. กิารให้"ความส่)าค$ญกิ$บ่ผ4"ร$บ่บ่ร�กิารและผ4"ม#ส่�วนได"ส่�วนเส่#ยึ

3. กิารให้"ความส่)าค$ญกิ$บ่ผ4"ร$บ่บ่ร�กิารและผ4"ม#ส่�วนได"ส่�วนเส่#ยึ

5. กิารม(�งเน"นทร$พยึากิร

บ่(คคล

5. กิารม(�งเน"นทร$พยึากิร

บ่(คคล

6. กิารจ$ดกิารกิระบ่วนกิาร

6. กิารจ$ดกิารกิระบ่วนกิาร

7. ผลล$พธ.กิารด)าเน�นกิาร

7. ผลล$พธ.กิารด)าเน�นกิาร

4. กิารว$ด กิารว�เคราะห้. และกิารจ$ดกิารความร4"4. กิารว$ด กิารว�เคราะห้. และกิารจ$ดกิารความร4"

PMQA ปฏิ�ร4ประบ่บ่ราชกิารปฏิ�ร4ประบ่บ่ราชกิาร

กิารบ่ร�ห้ารจ$ดกิารภาคร$ฐแนวให้ม�กิารบ่ร�ห้ารจ$ดกิารภาคร$ฐแนวให้ม�ห้น�วยึงานราชกิาร

ห้น�วยึงานราชกิาร

changechange• Balanced Scorecard• Blueprint for Change• Knowledge Management

Blue Blue OceanOcean

Red Ocean

Core BusinessCore Business

Work ProcessWork Process

Work ProcessWork Process

Work ProcessWork Process

Competency

StrengthsStrengths

ThreatsThreats

WeaknessesWeaknesses

OpportunitiesOpportunities

Strategic ManagementStrategic Management

SWOT AnalysisSWOT Analysis

ว�เคราะห้.ส่ถานกิารณ.ว�เคราะห้.ส่ถานกิารณ.

กิารบ่ร�ห้ารจ$ดกิารเช�งกิลยึ(ทธ. (Strategic Management)

ต)าแห้น�งทางยึ(ทธศาส่ตร.Strategic Positionต)าแห้น�งทางยึ(ทธศาส่ตร.Strategic Position

ว�ส่$ยึท$ศน.ประเด'นยึ(ทธศาส่ตร.

เป+าประส่งค.l (KPI / ค�าเป+า

ห้มายึ)กิลยึ(ทธ.

แผนยึ(ทธศาส่ตร. (Strategic Plan)แผนยึ(ทธศาส่ตร. (Strategic Plan)

ส่ร"างความแตกิต�าง / Differentiationส่ร"างความแตกิต�าง / Differentiation

ส่ร"างม4ลค�าเพ��ม / Value-addedส่ร"างม4ลค�าเพ��ม / Value-added

แผนงาน/โครงกิารแผนงาน/โครงกิาร Action PlanAction Plan

Page 39: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ยึ$นต.ดวงพ�ช$ยึส่งครามกิรมกิารปกิครองยึ$นต.ดวงพ�ช$ยึส่งครามกิรมกิารปกิครอง

กิารส่$มมนาฯ9-11

พ.ยึ.50

1. บ�คลากิรขาดขวิ ญกิ&าล งใจและ จตวิญญาณใน์กิารทั&างาน์ 2772. ขาดงบประมาณสน์ บสน์�น์ กิารทั&างาน์ของอ&าเภอ 2123. ม#ล กิษณะงาน์กิวิ�างเกิน์ไป จน์ขาดล กิษณะเด*น์ 196 รวม 3106

1. ม#บ�คลากิรทั#$เป'น์ผ2�บรหารส2งส�ดใน์ระด บ อ&าเภอ ต&าบล หม2*บ�าน์ 2162. ม#ฐาน์ข�อม2ลกิลางทั#$หน์*วิยงาน์ต*าง ๆ จ&าเป'น์ต�องใช่� 1933. วิ ฒน์ธรรมกิารทั&างาน์ทั#$ม�*งผลส มฤทัธF ใน์กิารบ&าบ ดทั�กิข� บ&าร�งส�ข 170 รวม 1677

1. กิฎหมายทั#$เกิ#$ยวิข�อง เช่*น์ รธน์ . พัรบ. ระเบ#ยบบรหารราช่กิารแผ*น์ดน์ 372

2. ปGญหาควิามไม*สงบเร#ยบร�อย ใน์ส งคม 294

3. กิารยอมร บและควิามเช่1$อม $น์ของ ร ฐบาล ส*วิน์ราช่กิาร 133

รวม 1727

1. กิระแสกิารกิระจายอ&าน์าจให�ส*วิน์ทั�องถ$น์ ทั&าให� ปค . ถ2กิลดภารกิจ 313

2. กิารกิระจายให�แกิ* อปทั . 229 3. กิารปฏิร2ประบบราช่กิารทั&าให�ข�าราช่กิาร

ส*วิน์ภ2มภาคเป'น์ข�าราช่กิารส*วิน์กิลาง มากิข7:น์ 199 รวม 2025

ล$คนาล$คนา

พล�กิว�กิฤต�เป0น

โอกิาส่ยึ(ทธศาส่ตร.กิรมกิาร

ปกิครองยึ(ทธศาส่ตร.กิรมกิาร

ปกิครอง

ปร$บ่ปร(งกิารบ่ร�ห้าร

จ$ดกิารภายึใน

ห้าโอกิาส่ขยึายึงาน

Crisis ManagerCrisis Manager

Page 40: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

แผนยึ(ทธศาส่ตร. (Strategic Plan)แผนยึ(ทธศาส่ตร. (Strategic Plan)

ว�ส่$ยึท$ศน.ประเด'น

ยึ(ทธศาส่ตร.

ภารกิ�จห้ล$กิภารกิ�จห้ล$กิ ภารกิ�จห้ล$กิภารกิ�จห้ล$กิ

กิลยึ(ทธ.กิระบ่วนงานกิระบ่วนงาน กิระบ่วนงานกิระบ่วนงาน

กิารม#ส่�วนร�วม & ระดมส่มอง ๓ กิล(�มภารกิ�จกิารม#ส่�วนร�วม & ระดมส่มอง ๓ กิล(�มภารกิ�จ

เป+าประส่งค. (ต$วช#5ว$ด/ค�าเป+าห้มายึ)

แผนท#�ยึ(ทธศาส่ตร.

แผนท#�ยึ(ทธศาส่ตร.

แผนท#�ยึ(ทธศาส่ตร.

แผนท#�ยึ(ทธศาส่ตร.

Page 41: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ร�างแผนร�างแผนยึ(ทธศาส่ตร.ยึ(ทธศาส่ตร.

ร�างแผนร�างแผนยึ(ทธศาส่ตร.ยึ(ทธศาส่ตร.

ท#มงานเลขาน(กิารกิล(�มภารกิ�จ

ท#มงานเลขาน(กิารกิล(�มภารกิ�จ

ส่มาคม กิ)าน$น

ผ4"ให้ญ�บ่"านฯ

ส่มาคม กิ)าน$น

ผ4"ให้ญ�บ่"านฯ

ผ4"บ่ร�ห้ารส่�วนกิลางผ4"บ่ร�ห้าร

ส่�วนกิลาง

ส่มาคมน$กิปกิครองฯ

ส่มาคมน$กิปกิครองฯว�พากิษั.ว�พากิษั. ว�พากิษั.ว�พากิษั.

ว�พากิษั.ว�พากิษั.

ว�พากิษั.ว�พากิษั.

ภาค#กิาร

พ$ฒนา

ภาค#กิารพ$ฒนา

ภาค#กิาร

พ$ฒนาภาค#กิาร

พ$ฒนา

Page 42: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

องค.กิรส่มรรถนะส่4ง บ่4รณากิารงานในพ�5นท#� เป0นท#�พ��งของประชาชน เพ��อให้"ส่$งคมส่งบ่ส่(ข

ม(�งเป0นท#�พ��งของประชาชนม(�งเป0นท#�พ��งของประชาชน

ว�ส่$ยึท$ศน.กิรมกิารปกิครอง

องค.กิรส่มรรถนะส่4ง(High

Performance)ระบบงาน์

ม�*งผลส มฤทัธF

บ�คลากิรม#

สมรรถน์ะ

โครงสร�าง

เหมาะสม

บรหารราช่กิารอ&าเภอ/บ2รณากิารงาน์พั1:น์ทั#$

ส*งเสรมกิารปกิครองระบอบประช่าธปไตยอ น์ม#

พัระมหากิษ ตรย�ทัรงเป'น์ประม�ข

กิารอ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรมและร กิษาควิามสงบส�ข

ของส งคม

กิารอ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรมและร กิษาควิามสงบส�ข

ของส งคมกิารร กิษา

ควิามม $น์คงภายใน์กิารร กิษา

ควิามม $น์คงภายใน์

กิารพั ฒน์าระบบกิารให�บรกิาร

กิารพั ฒน์าระบบกิารให�บรกิาร

Page 43: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

พ$นธกิ�จกิรมกิารปกิครอง กิารบ&าบ ดทั�กิข� บ&าร�งส�ข

กิรมกิารปกิครอง กิระทรวงมห้าดไทยึ

Page 44: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ประเด'นยึ(ทธศาส่ตร.กิรมกิารปกิครอง1. กิารพ$ฒนากิารบ่ร�ห้าร

ราชกิารอ)าเภอและบ่4รณากิารงานท(กิภาคส่�วนในพ�5นท#�

1. กิารพ$ฒนากิารบ่ร�ห้ารราชกิารอ)าเภอ

และบ่4รณากิารงานท(กิภาคส่�วนในพ�5นท#�

2. กิารส*งเสรมกิารปกิครองระบอบประช่าธปไตยอ น์ม#พัระมหากิษ ตรย�

ทัรงเป'น์ประม�ข

2. กิารส*งเสรมกิารปกิครองระบอบประช่าธปไตยอ น์ม#พัระมหากิษ ตรย�

ทัรงเป'น์ประม�ข

3. กิารอ)านวยึความเป0นธรรม

และร$กิษัาความส่งบ่ส่(ขของส่$งคม

3. กิารอ)านวยึความเป0นธรรม

และร$กิษัาความส่งบ่ส่(ขของส่$งคม

4. กิารร$กิษัาความม$�นคงภายึใน

4. กิารร$กิษัาความม$�นคงภายึใน

5. กิารพ$ฒนาระบ่บ่กิารให้"บ่ร�กิาร

5. กิารพ$ฒนาระบ่บ่กิารให้"บ่ร�กิาร องค.กิรส่มรรถนะส่4ง

ม(�งเป0นท#�พ��ง ของประชาชน

เพ��อให้"ส่$งคมส่งบ่ส่(ข

องค.กิรส่มรรถนะส่4งม(�งเป0นท#�พ��ง

ของประชาชนเพ��อให้"ส่$งคมส่งบ่ส่(ข

Page 45: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

กิารพ

$ฒนา

องค.กิ

รปร

ะส่�ทธ

�ภาพข

องกิา

รปฏิ�บ่

$ต�ราช

กิาร

ค(ณภา

พกิา

รให้"บ่

ร�กิาร

ประส่

�ทธ�ผล

ตามยึ

(ทธศา

ส่ตร.

ว�ส่$ยึท$ศน.กิรมกิารปกิครอง : องค.กิรส่มรรถนะส่4ง ม(�งเป0นท#�พ��งของประชาชน เพ��อให้"ส่$งคมส่งบ่ส่(ข

Strategy Map กิรมกิารปกิครอง Strategy Map กิรมกิารปกิครอง

ส่$งคมส่งบ่ส่(ขอยึ�างยึ$�งยึ�นและม#กิารปกิครองระบ่อบ่ประชาธ�ปไตยึอ$นม#พระมห้า

กิษั$ตร�ยึ.ทรงเป0นประม(ขท#�เข"มแข'ง

ส่$งคมส่งบ่ส่(ขอยึ�างยึ$�งยึ�นและม#กิารปกิครองระบ่อบ่ประชาธ�ปไตยึอ$นม#พระมห้า

กิษั$ตร�ยึ.ทรงเป0นประม(ขท#�เข"มแข'ง

ห้ม4�บ่"าน/ช(มชน

ม#ความเข"มแข'งและม#

ศ$กิยึภาพ

ห้ม4�บ่"าน/ช(มชน

ม#ความเข"มแข'งและม#

ศ$กิยึภาพ

ประชาชนม#ว�ถ#ช#ว�ต

ประชาธ�ปไตยึ

ประชาชนม#ว�ถ#ช#ว�ต

ประชาธ�ปไตยึ

ประชาชนได"ร$บ่ความเป0นธรรม

ประชาชนได"ร$บ่ความเป0นธรรม

พั ฒน์าระบบเทัคโน์โลย# สารสน์เทัศ กิารส1$อสาร และ

กิารเช่1$อมโยงฐาน์ข�อม2ล

พั ฒน์าระบบเทัคโน์โลย# สารสน์เทัศ กิารส1$อสาร และ

กิารเช่1$อมโยงฐาน์ข�อม2ล

บรหารและพั ฒน์าทัร พัยากิรบ�คคลให�ม#สมรรถน์ะ

และม#ขวิ ญกิ&าล งใจ

บรหารและพั ฒน์าทัร พัยากิรบ�คคลให�ม#สมรรถน์ะ

และม#ขวิ ญกิ&าล งใจ

ปร บปร�งแกิ�ไขระเบ#ยบกิฎหมายปร บปร�งแกิ�ไข

ระเบ#ยบกิฎหมายปร บปร�งโครงสร�าง

และระบบงาน์ปร บปร�งโครงสร�าง

และระบบงาน์พั ฒน์ากิารจ ดกิาร

ควิามร2 � วิจ ย และสร�างน์วิ ตกิรรม

พั ฒน์ากิารจ ดกิาร ควิามร2 � วิจ ย และ

สร�างน์วิ ตกิรรม

ผ4"ร$บ่บ่ร�กิารม#ความพ�ง

พอใจ

ผ4"ร$บ่บ่ร�กิารม#ความพ�ง

พอใจ

อ)าเภอเป0นศ4นยึ.กิลางกิารบ่ร�ห้ารงานภาคร$ฐท#�ม#ประส่�ทธ�ภาพและเป0นท#�พ��งของประชาชน

อ)าเภอเป0นศ4นยึ.กิลางกิารบ่ร�ห้ารงานภาคร$ฐท#�ม#ประส่�ทธ�ภาพและเป0นท#�พ��งของประชาชน

ส*งเสรมกิารม#ส*วิน์ร*วิมของประช่าช่น์ พัล งมวิลช่น์ และ

บ2รณากิารภาคส*วิน์ต*าง ๆ

ส*งเสรมกิารม#ส*วิน์ร*วิมของประช่าช่น์ พัล งมวิลช่น์ และ

บ2รณากิารภาคส*วิน์ต*าง ๆ

พั ฒน์าศ2น์ย�ปฏิบ ตกิารด�าน์ควิามม $น์คงภายใน์

ระด บอ&าเภอ

พั ฒน์าศ2น์ย�ปฏิบ ตกิารด�าน์ควิามม $น์คงภายใน์

ระด บอ&าเภอ

พั ฒน์าระบบกิารอ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรมและกิาร

ร กิษาควิามสงบเร#ยบร�อย

พั ฒน์าระบบกิารอ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรมและกิาร

ร กิษาควิามสงบเร#ยบร�อย

พั ฒน์างาน์บรกิารให�ม#มาตรฐาน์และสน์ บสน์�น์

ศ2น์ย�บรกิารร*วิม

พั ฒน์างาน์บรกิารให�ม#มาตรฐาน์และสน์ บสน์�น์

ศ2น์ย�บรกิารร*วิม

พั ฒน์าโครงสร�างและระบบสน์ บสน์�น์อ&าเภอ

ให�ม#ประสทัธภาพั

พั ฒน์าโครงสร�างและระบบสน์ บสน์�น์อ&าเภอ

ให�ม#ประสทัธภาพั

กิารส่�งเส่ร�มกิารจ$ดท)าแผน

พ$ฒนาห้ม4�บ่"าน/ ช(มชน

และพ$ฒนาศ$กิยึภาพกิาร

ปกิครองท"องท#�

กิารส่�งเส่ร�มกิารจ$ดท)าแผน

พ$ฒนาห้ม4�บ่"าน/ ช(มชน

และพ$ฒนาศ$กิยึภาพกิาร

ปกิครองท"องท#�

Page 46: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

กิารพ

$ฒนา

องค.กิ

รปร

ะส่�ทธ

�ภาพข

องกิา

รปฏิ�บ่

$ต�ราช

กิาร

ค(ณภา

พกิา

รให้"บ่

ร�กิาร

ประส่

�ทธ�ผล

ตามยึ

(ทธศา

ส่ตร.

ว�ส่$ยึท$ศน. : องค.กิรส่มรรถนะส่4ง ม(�งเป0นท#�พ��งของประชาชน เพ��อให้"ส่$งคมส่งบ่ส่(ข ประเด'นยึ(ทธศาส่ตร.ท#� 1 : กิารพ$ฒนากิารบ่ร�ห้ารราชกิารอ)าเภอและบ่4รณากิารงานท(กิภาคส่�วนในพ�5นท#�

อ&าเภอเป'น์ศ2น์ย�กิลางกิารบรหารงาน์ภาคร ฐทั#$ม#ประสทัธภาพั

อ&าเภอเป'น์ศ2น์ย�กิลางกิารบรหารงาน์ภาคร ฐทั#$ม#ประสทัธภาพั

พั ฒน์าระบบฐาน์ข�อม2ล เทัคโน์โลย#สารสน์เทัศ ระด บอ&าเภอ และเคร1อข*ายกิารส1$อสารระหวิ*าง

ส*วิน์กิลางและส*วิน์ภ2มภาคให�ม#ประสทัธภาพั

พั ฒน์าระบบฐาน์ข�อม2ล เทัคโน์โลย#สารสน์เทัศ ระด บอ&าเภอ และเคร1อข*ายกิารส1$อสารระหวิ*าง

ส*วิน์กิลางและส*วิน์ภ2มภาคให�ม#ประสทัธภาพั

ส*วิน์ราช่กิาร ร ฐวิสาหกิจ

องค�กิรปกิครองส*วิน์ ทั�องถ$น์

ม#ควิามตระหน์ กิ ให�ควิามร*วิมม1อและร บผด

ช่อบร*วิมกิ น์

ส*วิน์ราช่กิาร ร ฐวิสาหกิจ

องค�กิรปกิครองส*วิน์ ทั�องถ$น์

ม#ควิามตระหน์ กิ ให�ควิามร*วิมม1อและร บผด

ช่อบร*วิมกิ น์

น์ายอ&าเภอเป'น์ผ2�น์&ากิาร

บ2รณากิารทั�กิภาคส*วิน์ และ

น์&าน์โยบายของร ฐบาลไปปฏิบ ต

น์ายอ&าเภอเป'น์ผ2�น์&ากิาร

บ2รณากิารทั�กิภาคส*วิน์ และ

น์&าน์โยบายของร ฐบาลไปปฏิบ ต

กิารประช่าส มพั น์ธ�และส*งเสรมภาพัล กิษณ�

ของอ&าเภอ

กิารประช่าส มพั น์ธ�และส*งเสรมภาพัล กิษณ�

ของอ&าเภอกิรมม#ระบบสน์ บสน์�น์กิารประสาน์งาน์ของ

ส*วิน์กิลางทั#$ม#ประสทัธภาพั

กิรมม#ระบบสน์ บสน์�น์กิารประสาน์งาน์ของ

ส*วิน์กิลางทั#$ม#ประสทัธภาพั

ส*วิน์กิลางสน์ บสน์�น์ทัร พัยากิรกิารบรหาร

ให�อ&าเภออย*างเพั#ยงพัอ และรวิดเร5วิ ถ2กิต�อง ทั น์เวิลา

ส*วิน์กิลางสน์ บสน์�น์ทัร พัยากิรกิารบรหาร

ให�อ&าเภออย*างเพั#ยงพัอ และรวิดเร5วิ ถ2กิต�อง ทั น์เวิลา

พั ฒน์าบ�คลากิรทั :งใน์ส*วิน์กิลางและส*วิน์ภ2มภาคให�ม#สมรรถน์ะส2ง

และม#ขวิ ญกิ&าล งใจใน์กิารปฏิบ ตงาน์

พั ฒน์าบ�คลากิรทั :งใน์ส*วิน์กิลางและส*วิน์ภ2มภาคให�ม#สมรรถน์ะส2ง

และม#ขวิ ญกิ&าล งใจใน์กิารปฏิบ ตงาน์

โครงสร�างและระบบกิารปฏิบ ตงาน์ของอ&าเภอม#ประสทัธภาพัและสามารถแกิ�ไขปGญหาใน์ภาวิะวิกิฤต

โครงสร�างและระบบกิารปฏิบ ตงาน์ของอ&าเภอม#ประสทัธภาพัและสามารถแกิ�ไขปGญหาใน์ภาวิะวิกิฤต

Page 47: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ประเด'นยึ(ทธศาส่ตร.ท#� 1 : กิารพ$ฒนากิารบ่ร�ห้ารราชกิารอ)าเภอและบ่4รณากิารงานท(กิภาคส่�วนในพ�5นท#�

กิระบ่วนงานพ$ฒนาโครงส่ร"างและระบ่บ่งาน

เพ��อส่น$บ่ส่น(นอ)าเภอ

ศ7กิษา วิเคราะห� โครงสร�างส*วิน์กิลาง

และส*วิน์ภ2มภาค

ปร บปร�งและจ ดต :ง หน์*วิยงาน์สน์ บสน์�น์ กิารบรหารงาน์อ&าเภอ

กิ&าหน์ดระบบงาน์ สน์ บสน์�น์กิารบรหาร

งาน์อ&าเภอ

น์&าร*อง ตดตาม ประเมน์ผล

และขยายผล

ม#โครงสร�างและระบบสน์ บสน์�น์อ&าเภอ

ทั#$ม#ประสทัธภาพั

กิระบ่วนงานพ$ฒนาบ่(คลากิร

วิเคราะห�ย�ทัธศาสตร� กิารบรหารราช่กิารอ&าเภอฯ

เพั1$อกิ&าหน์ดสมรรถน์ะของ บ�คลากิรทั#$สอดคล�อง

กิ บย�ทัธศาสตร�

ประเมน์ระด บ สมรรถน์ะ/วิเคราะห�ช่*องวิ*าง

ระหวิ*างสมรรถน์ะทั#$ ต�องกิารกิ บสมรรถน์ะ

ปGจจ�บ น์

จ ดทั&าแผน์บ2รณากิาร กิารพั ฒน์าบ�คลากิร

ข บเคล1$อน์แผน์ บ2รณากิาร

กิารพั ฒน์าบ�คลากิร

บ�คลากิรส*วิน์กิลาง/ภ2มภาค

ม#สมรรถน์ะส2ง

กิระบ่วนงานพ$ฒนาระบ่บ่ส่ว$ส่ด�กิารและ

เส่ร�มส่ร"างขว$ญกิ)าล$งใจ

ส&ารวิจและวิเคราะห� ควิามต�องกิาร ด�าน์สวิ สดกิาร ของบ�คลากิร

ข บเคล1$อน์และบรหาร แผน์กิลย�ทัธ�กิาร

บรหารทัร พัยากิรบ�คคล

ทับทัวิน์แผน์กิลย�ทัธ� กิารบรหารทัร พัยากิร บ�คคลเพั1$อปร บปร�ง

ระบบสวิ สดกิาร

ประเมน์ระด บขวิ ญ กิ&าล งใจบ�คลากิรและ

ขยายกิารด&าเน์น์กิารใน์ ประเด5น์อ1$น์ตามแผน์กิลย�ทัธ�

กิารบรหารทัร พัยากิรบ�คคล

บ�คลากิรส*วิน์กิลาง/ภ2มภาคม#สวิ สดกิารทั#$ด#

และม#ขวิ ญกิ&าล งใจ

กิระบ่วนงานพ$ฒนาเทคโนโลยึ#ส่ารส่นเทศ

และกิารส่��อส่าร

ส&ารวิจฐาน์ข�อม2ลและ ควิามต�องกิารใช่�งาน์

ของอ&าเภอ

ออกิแบบและพั ฒน์า ระบบฐาน์ข�อม2ล

และระบบงาน์

เช่1$อมโยงโครงข*าย ระหวิ*างส*วิน์กิลาง

และภ2มภาค

อ&าเภอม#ระบบเทัคโน์โลย#สารสน์เทัศ

และกิารส1$อสารทั#$ม#ประสทัธภาพั

พั ฒน์าเคร1อข*าย กิารส1$อสารของอ&าเภอ

กิระบ่วนงานพ$ฒนากิารประชาส่$มพ$นธ.

และส่�งเส่ร�มภาพล$กิษัณ.ของอ)าเภอ

ศ7กิษาระบบงาน์ ประช่าส มพั น์ธ�

ใน์ปGจจ�บ น์

ส&ารวิจ วิเคราะห� ควิามต�องกิารด�าน์ กิารประช่าส มพั น์ธ�

ของอ&าเภอ

จ ดทั&าแผน์กิาร ประช่าส มพั น์ธ�และ

ส*งเสรมภาพัล กิษณ� ของอ&าเภอ

อ&าเภอม#ภาพัล กิษณ�ทั#$ด#และเป'น์ทั#$ยอมร บของ

หน์*วิยงาน์อ1$น์

ข บเคล1$อน์แผน์ ตดตาม ประเมน์ผล

หมายถ7ง ด&าเน์น์กิารแล�วิเสร5จ

หมายถ7ง อย2*ระหวิ*างด&าเน์น์กิาร หร1อเคยด&าเน์น์กิารไปบางส*วิน์

หมายถ7ง ย งไม*ด&าเน์น์กิาร

Page 48: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ว�ส่$ยึท$ศน. : องค.กิรส่มรรถนะส่4ง ม(�งเป0นท#�พ��งของประชาชน เพ��อให้"ส่$งคมส่งบ่ส่(ขประเด'นยึ(ทธศาส่ตร.ท#� 1 : กิารพ$ฒนากิารบ่ร�ห้ารราชกิารอ)าเภอและบ่4รณากิารงานท(กิภาคส่�วนในพ�5นท#�

กิารพ

$ฒนา

องค.กิ

รปร

ะส่�ทธ

�ภาพข

องกิา

รปฏิ�บ่

$ต�ราช

กิาร

ค(ณภา

พกิา

รให้"บ่

ร�กิาร

ประส่

�ทธ�ผล

ตามยึ

(ทธศา

ส่ตร.

Strategy MapStrategy Map

โครงสร�างและระบบกิารปฏิบ ตงาน์ของอ&าเภอม#ประสทัธภาพัและ

สามารถแกิ�ไขปGญหาใน์ภาวิะวิกิฤต

โครงสร�างและระบบกิารปฏิบ ตงาน์ของอ&าเภอม#ประสทัธภาพัและ

สามารถแกิ�ไขปGญหาใน์ภาวิะวิกิฤต

อ&าเภอเป'น์ศ2น์ย�กิลางกิารบรหารงาน์ภาคร ฐทั#$ม#ประสทัธภาพั

อ&าเภอเป'น์ศ2น์ย�กิลางกิารบรหารงาน์ภาคร ฐทั#$ม#ประสทัธภาพั

ส*วิน์กิลางสน์ บสน์�น์ทัร พัยากิรกิาร

บรหารเพั#ยงพัอ

ส*วิน์กิลางสน์ บสน์�น์ทัร พัยากิรกิาร

บรหารเพั#ยงพัอ

กิารประช่าส มพั น์ธ�และส*งเสรมภาพัล กิษณ�

ของอ&าเภอ

กิารประช่าส มพั น์ธ�และส*งเสรมภาพัล กิษณ�

ของอ&าเภอ

น์ายอ&าเภอเป'น์ผ2�น์&ากิาร

บ2รณากิารทั�กิภาคส*วิน์ และ

น์&าน์โยบายของร ฐบาลไปปฏิบ ต

น์ายอ&าเภอเป'น์ผ2�น์&ากิาร

บ2รณากิารทั�กิภาคส*วิน์ และ

น์&าน์โยบายของร ฐบาลไปปฏิบ ต

ส*วิน์ราช่กิารร ฐวิสาห

กิจองค�กิรปกิครอง

ส*วิน์ ทั�องถ$น์

ม#ควิามตระหน์ กิและร บผดช่อบร*วิมกิ น์

ส*วิน์ราช่กิารร ฐวิสาห

กิจองค�กิรปกิครอง

ส*วิน์ ทั�องถ$น์

ม#ควิามตระหน์ กิและร บผดช่อบร*วิมกิ น์

กิรมม#ระบบสน์ บสน์�น์กิารประสาน์งาน์ของ

ส*วิน์กิลางทั#$ม#ประสทัธภาพั

กิรมม#ระบบสน์ บสน์�น์กิารประสาน์งาน์ของ

ส*วิน์กิลางทั#$ม#ประสทัธภาพั

พั ฒน์าระบบฐาน์ข�อม2ล เทัคโน์โลย#สารสน์เทัศระด บอ&าเภอ

และเคร1อข*ายกิารส1$อสารระหวิ*างส*วิน์กิลางและส*วิน์ภ2มภาค

ให�ม#ประสทัธภาพั

พั ฒน์าระบบฐาน์ข�อม2ล เทัคโน์โลย#สารสน์เทัศระด บอ&าเภอ

และเคร1อข*ายกิารส1$อสารระหวิ*างส*วิน์กิลางและส*วิน์ภ2มภาค

ให�ม#ประสทัธภาพั

พั ฒน์าบ�คลากิรทั :งใน์ส*วิน์กิลางและส*วิน์ภ2มภาค

ให�ม#สมรรถน์ะส2งและม#ขวิ ญกิ&าล งใจ

ใน์กิารปฏิบ ตงาน์

พั ฒน์าบ�คลากิรทั :งใน์ส*วิน์กิลางและส*วิน์ภ2มภาค

ให�ม#สมรรถน์ะส2งและม#ขวิ ญกิ&าล งใจ

ใน์กิารปฏิบ ตงาน์

กิลยึ(ทธ. แผนงาน/โครงกิาร1. พ$ฒนาโครงส่ร"างและระบ่บ่งานเพ��อส่น$บ่ส่น(นอ)าเภอ

1.1 โครงกิารปร บบทับาทัภารกิจและโครงสร�างของกิรมกิารปกิครองเพั1$อพั ฒน์าระบบงาน์อ&าเภอ 1.2 โครงกิารพั ฒน์าระบบบรหารงาน์อ&าเภอ

2. พ$ฒนาบ่(คลากิร 2.1 โครงกิารบรหารย�ทัธศาสตร�กิารพั ฒน์าบ�คลากิร

3. พ$ฒนาระบ่บ่ส่ว$ส่ด�กิารและเส่ร�มส่ร"างขว$ญกิ)าล$งใจ

3.1 โครงกิารบรหารแผน์กิลย�ทัธ�กิารบรหารทัร พัยากิรบ�คคลและพั ฒน์าสวิ สดกิารเพั1$อเสรมสร�างขวิ ญกิ&าล งใจ

4. พ$ฒนาเทคโนโลยึ#ส่ารส่นเทศและกิารส่��อส่าร

4.1 โครงกิารพั ฒน์าระบบเทัคโน์โลย#สารสน์เทัศเพั1$อสน์ บสน์�น์กิารบรหารและบ2รณากิารงาน์อ&าเภอ4.2 โครงกิารพั ฒน์าระบบกิารส1$อสารเพั1$อสน์ บสน์�น์กิารบรหารและบ2รณากิารงาน์อ&าเภอ

5. พ$ฒนากิารประชาส่$มพ$นธ.และส่�งเส่ร�มภาพล$กิษัณ.ของอ)าเภอ

5.1 โครงกิารพั ฒน์าระบบกิารประช่าส มพั น์ธ�และส*งเสรมภาพัล กิษณ�ของอ&าเภอ

Page 49: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ประส่

�ทธ�ผล

ตาม

ยึ(ทธศ

าส่ตร

.ค(ณ

ภาพ

กิารใ

ห้"บ่ร�กิ

ารปร

ะส่�ทธ

�ภาพ

ของกิ

ารปฏิ

�บ่$ต�

ราชกิ

ารกิา

รพ$ฒ

นาอง

ค.กิร

ประเด'นยึ(ทธศาส่ตร.ท#� 2 : กิารส่�งเส่ร�มกิารปกิครองระบ่อบ่ประชาธ�ปไตยึอ$นม#พระมห้ากิษั$ตร�ยึ.ทรงเป0นประม(ข

ว�ส่$ยึท$ศน. : องค.กิรส่มรรถนะส่4ง ม(�งเป0นท#�พ��งของประชาชน เพ��อให้"ส่$งคมส่งบ่ส่(ข

ประเทัศม#กิารปกิครองระบอบประช่าธปไตย

อ น์ม#พัระมหากิษ ตรย�ทัรงเป'น์ประม�ขทั#$เข�มแข5ง

กิารเสรมสร�างศ กิยภาพัของบ�คลากิรด�าน์กิารปกิครองทั�องทั#$

ประช่าช่น์ม#วิถ#ช่#วิตประช่าธปไตย

หม2*บ�าน์/ ช่�มช่น์ ม#ควิามเข�มแข5ง

กิารบ2รณากิารปฏิบ ตงาน์ขององค�กิรภาคร ฐ

ช่�มช่น์ และเอกิช่น์ใน์พั1:น์ทั#$

กิารพั ฒน์าโครงสร�าง

กิารปกิครองทั�องทั#$

กิารจ ดทั&าแผน์พั ฒน์า

หม2*บ�าน์/ช่�มช่น์

Page 50: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ต$วช#5ว$ด1. ร�อยละของหม2*บ�าน์ทั#$ม#ผ2�มาใช่�สทัธเล1อกิต :ง ส.ส. / ส.วิ. อย*างน์�อยร�อยละ 70

2. ส ดส*วิน์กิารลดลงของกิารซ่1:อสทัธขายเส#ยง3. กิารวิจ ยกิารพั ฒน์ากิารปกิครองระบอบประช่าธปไตยอ น์

ม#พัระมหากิษ ตรย�ทัรงเป'น์ประม�ข4. ร�อยละของหม2*บ�าน์ทั#$ม#ผ2�เข�ามาม#ส*วิน์ร*วิมทัางกิารเม1อง

อย*างน์�อย ร�อยละ 70

5. ร�อยละของหม2*บ�าน์ทั#$ม#ส ดส*วิน์กิารลดลงของกิารซ่1:อสทัธขายเส#ยง6. ร�อยละของหม2*บ�าน์ทั#$ม#วิถ#ช่#วิตประช่าธปไตย7. ร�อยละของหม2*บ�าน์ทั#$ผ*าน์เกิณฑ์�หม2*บ�าน์/ ช่�มช่น์เข�มแข5งของ ปค.

8. ร�อยละของหม2*บ�าน์ทั#$ม#แผน์พั ฒน์าหม2*บ�าน์/ช่�มช่น์9. ระด บควิามส&าเร5จของกิารพั ฒน์าประสทัธภาพัของ กิม.

10. ร�อยละของหม2*บ�าน์ทั#$ม#กิารจ ดต :งทั#มต&าบลเข�าไปด&าเน์น์กิารบ2รณากิารฯ11. ร�อยละของกิ&าน์ น์ ผ2�ใหญ*บ�าน์ทั#$ผ*าน์กิารอบรมหล กิส2ตรต*าง ๆ ของ ปค. ป>ละ 1 หล กิส2ตร

ว�ส่$ยึท$ศน. : องค.กิรส่มรรถนะส่4ง ม(�งเป0นท#�พ��งของประชาชน เพ��อให้"ส่$งคมส่งบ่ส่(ขประเด'นยึ(ทธศาส่ตร.ท#� 2 : กิารส่�งเส่ร�มกิารปกิครองระบ่อบ่ประชาธ�ปไตยึอ$นม#พระมห้ากิษั$ตร�ยึ.ทรงเป0นประม(ข

กิารพ

$ฒนา

องค.กิ

รปร

ะส่�ทธ

�ภาพข

องกิา

รปฏิ�บ่

$ต�ราช

กิาร

ค(ณภา

พกิา

รให้"บ่

ร�กิาร

ประส่

�ทธ�ผล

ตามยึ

(ทธศา

ส่ตร.

Strategy MapStrategy Map

ประช่าช่น์ม#วิถ#ช่#วิต

ประช่าธปไตย

กิารพั ฒน์าโครงสร�าง

กิารปกิครอง

ทั�องทั#$

ประเทัศม#กิารปกิครองระบอบประช่าธปไตยอ น์ม#พัระมหา

กิษ ตรย�ทัรงเป'น์ประม�ขทั#$

เข�มแข5ง

กิารเสรมสร�างศ กิยภาพัของบ�คลากิรด�าน์กิาร

ปกิครองทั�องทั#$

หม2*บ�าน์/ ช่�มช่น์

ม#ควิามเข�มแข5ง

กิารบ2รณากิารปฏิบ ตงาน์ขององค�กิรภาคร ฐ

ช่�มช่น์ และเอกิช่น์ใน์พั1:น์ทั#$

กิารจ ดทั&าแผน์

พั ฒน์าหม2*บ�าน์/ช่�มช่น์

Page 51: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ประเด'นยึ(ทธศาส่ตร.ท#� 2 : กิารส่�งเส่ร�มกิารปกิครองระบ่อบ่ประชาธ�ปไตยึอ$นม#พระมห้ากิษั$ตร�ยึ.ทรงเป0นประม(ข

กิระบ่วนงานพ$ฒนาบ่(คลากิร

กิ&าหน์ดสมรรถน์ะ ของบ�คลากิร ทั#$สอดคล�อง

กิ บย�ทัธศาสตร�

ประเมน์ระด บ สมรรถน์ะปGจจ�บ น์

ของบ�คลากิร

วิเคราะห�ช่*องวิ*าง ระหวิ*างสมรรถน์ะ ทั#$ต�องกิาร กิ บมรรถน์ะปGจจ�บ น์

จ ดทั&าแผน์ บ2รณากิารกิาร

พั ฒน์าบ�คลากิรและข บเคล1$อน์แผน์

บ�คลากิรม#สมรรถน์ะส2ง

กิระบ่วนงานพ$ฒนาโครงส่ร"างและระบ่บ่งาน

ศ7กิษา วิเคราะห�โครงสร�างและ

ระบบงาน์ส*วิน์กิลาง ส*วิน์ภ2มภาค

และ กิม.

กิ&าหน์ดระบบงาน์ สน์ บสน์�น์กิาร

บรหารงาน์อ&าเภอ และ กิม.

น์&าร*อง ตดตาม

ประเมน์ผล และขยายผล

ส*วิน์กิลางและภ2มภาคม#โครงสร�างและระบบงาน์สน์ บสน์�น์ทั#$ม#ประสทัธภาพั

ให�กิ บ กิม. สามารถปฏิบ ตงาน์ม#ประสทัธภาพั

ปร บปร�งโครงสร�าง ส*วิน์กิลาง

ภ2มภาค และ กิม.

หมายถ7ง ด&าเน์น์กิารแล�วิเสร5จ

หมายถ7ง อย2*ระหวิ*างด&าเน์น์กิาร หร1อเคยด&าเน์น์กิารไปบางส*วิน์

หมายถ7ง ย งไม*ด&าเน์น์กิาร

Page 52: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ว�ส่$ยึท$ศน. : องค.กิรส่มรรถนะส่4ง ม(�งเป0นท#�พ��งของประชาชน เพ��อให้"ส่$งคมส่งบ่ส่(ขประเด'นยึ(ทธศาส่ตร.ท#� 2 : กิารส่�งเส่ร�มกิารปกิครองระบ่อบ่ประชาธ�ปไตยึอ$นม#พระมห้ากิษั$ตร�ยึ.ทรง

เป0นประม(ข

กิารพ

$ฒนา

องค.กิ

รปร

ะส่�ทธ

�ภาพข

องกิา

รปฏิ�บ่

$ต�ราช

กิาร

ค(ณภา

พกิา

รให้"บ่

ร�กิาร

ประส่

�ทธ�ผล

ตามยึ

(ทธศา

ส่ตร.

Strategy MapStrategy Map

ประช่าช่น์ม#วิถ#ช่#วิต

ประช่าธปไตย

กิารพั ฒน์าโครงสร�าง

กิารปกิครอง

ทั�องทั#$

ประเทัศม#กิารปกิครองระบอบประช่าธปไตยอ น์ม#พัระมหา

กิษ ตรย�ทัรงเป'น์ประม�ขทั#$

เข�มแข5ง

กิารเสรมสร�างศ กิยภาพัของบ�คลากิรด�าน์กิาร

ปกิครองทั�องทั#$

หม2*บ�าน์/ ช่�มช่น์

ม#ควิามเข�มแข5ง

กิารบ2รณากิารปฏิบ ตงาน์ขององค�กิรภาคร ฐ

ช่�มช่น์ และเอกิช่น์ใน์พั1:น์ทั#$

กิารจ ดทั&าแผน์

พั ฒน์าหม2*บ�าน์/ช่�มช่น์

กิลยึ(ทธ. โครงกิาร1. กิารพ$ฒนาโครงส่ร"างและระบ่บ่งาน

1.1 โครงกิารปร บบทับาทัและ ภารกิจ โครงสร�างเพั1$อพั ฒน์า

ระบบงาน์ของ กิม.

1.2 โครงกิารพั ฒน์าระบบกิาร ปฏิบ ตงาน์ของ กิม. ให�ม#

ประสทัธภาพั2. กิารพ$ฒนาบ่(คลากิร

2.1 โครงกิารพั ฒน์าประสทัธภาพักิารปฏิบ ตหน์�าทั#$

ของบ�คลากิร กิม. และทั#มต&าบล2.2 โครงกิารบรหารแผน์กิลย�ทัธ�กิารบรหารทัร พัยากิร

บ�คคลของกิ&าน์ น์ ผ2�ใหญ*บ�าน์(เน์�น์พั ฒน์าระบบสวิ สดกิารและขวิ ญกิ&าล งใจ)

Page 53: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ประส

ทัธผล

ตาม

ย�ทัธศ

าสตร

�ค�ณ

ภาพั

กิารใ

ห�บรกิ

ารปร

ะสทัธ

ภาพั

ของกิ

ารปฏิ

บ ต

ราช่กิ

ารกิา

รพั ฒ

น์าอง

ค�กิร

ประเด'นยึ(ทธศาส่ตร.ท#� 3 : กิารอ)านวยึความเป0นธรรมและร$กิษัาความส่งบ่ส่(ขของส่$งคม

ว�ส่$ยึท$ศน. : องค.กิรส่มรรถนะส่4ง ม(�งเป0นท#�พ��งของประชาชน เพ��อให้"ส่$งคมส่งบ่ส่(ข

ประช่าช่น์ได�ร บควิามเป'น์ธรรม

ศ7กิษาวิจ ยและพั ฒน์า

กิารอ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรมของฝึ8าย

ปกิครอง

กิารพั ฒน์าระบบเทัคโน์โลย#

สารสน์เทัศและกิาร ส1$อสาร

และฐาน์ข�อม2ล

กิารพั ฒน์าบ�คลากิรของฝึ8ายปกิครองด�าน์กิารอ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรมและกิารร กิษาควิามสงบ

เร#ยบร�อย

ส งคมสงบส�ข

ม#ช่*องทัางอ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรม

ใน์ทั�กิหม2*บ�าน์/อ&าเภอ

ด&าเน์น์กิารถ2กิต�อง รวิดเร5วิ และเป'น์

ธรรมภายใต�บทับ ญญ ตของ

กิฎหมาย

ประช่าช่น์ม#ส*วิน์ร*วิมใน์กิารร กิษาควิาม

สงบเร#ยบร�อย

กิารอ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรม

ของหม2*บ�าน์/ อ&าเภอปฏิบ ตได�ตาม

อ&าน์าจหน์�าทั#$ของฝึ8ายปกิครอง

หม2*บ�าน์ม#ศ กิยภาพัใน์กิารสร�างควิามสงบส�ข

ใน์พั1:น์ทั#$

Page 54: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ต$วช#5ว$ด1. ร�อยละของปGญหาทั#$ได�ร บกิารด2แลแกิ�ไขอ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรมครบทั�กิข :น์ตอน์ตามกิระบวิน์กิารของ ปค.

2. ร�อยละของหม2*บ�าน์ทั#$ม#แผน์และเคร1อข*ายเฝึAาระวิ งภ ย3. ร�อยละของหม2*บ�าน์ทั#$ม#กิารจ ดระเบ#ยบส งคม4. ร�อยละของหม2*บ�าน์ทั#$ม#กิารจ ดกิจกิรรมสมาน์ฉ น์ทั� 2 คร :ง/ ป>5. ร�อยละของอ&าเภอทั#$ได�จ ดต :งศ2น์ย�อ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรม6. ร�อยละของหม2*บ�าน์ทั#$จ ดต :งสถาน์ทั#$ร บเร1$องและแกิ�ไขปGญหา7. ร�อยละของปGญหาทั#$ได�ร บกิารตอบสน์องตามข :น์ตอน์กิฎหมายภายใน์ระยะเวิลาทั#$ ปค. กิ&าหน์ด8. ร�อยละของหม2*บ�าน์ทั#$ม#กิระบวิน์กิารประช่าคมจ ดทั&าแผน์ร กิษาควิามสงบเร#ยบร�อย3 คร :ง/ป>9. ร�อยละของปGญหาทั#$ได�ร บกิารด&าเน์น์กิารตามอ&าน์าจหน์�าทั#$ของฝึ8ายปกิครองระด บอ&าเภอ10. ร�อยละของปGญหาทั#$ได�ร บกิารด&าเน์น์กิารตามอ&าน์าจหน์�าทั#$ของฝึ8ายปกิครองระด บหม2*บ�าน์11. ร�อยละของหม2*บ�าน์ทั#$ กิม. ม#กิารประช่�มเพั1$อพั ฒน์าศ กิยภาพักิารสร�างควิามสงบ

ส�ขใน์พั1:น์ทั#$ 6 คร :ง/ป>12. ปค. ม#กิารศ7กิษา วิจ ย และพั ฒน์ากิารอ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรมของฝึ8ายปกิครอง 13. ร�อยละของอ&าเภอทั#$ม#ปล ดอ&าเภอผ2�ร บผดช่อบกิารอ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรมได�ร บ

กิารฝึ0กิอบรมอย*างน์�อย 1 หล กิส2ตร/ป>14. ร�อยละของกิ&าน์ น์ ผ2�ใหญ*บ�าน์ ทั#$ได�ร บกิารฝึ0กิอบรมด�าน์กิารอ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรมและร กิษาควิามสงบเร#ยบร�อยตามหล กิส2ตรทั#$ ปค. กิ&าหน์ดอย*างน์�อย 1 หล กิส2ตร/ป>15. ร�อยละของอ&าเภอทั#$ม#ระบบกิารจ ดเกิ5บข�อม2ลด�าน์กิารอ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรมทั#$เป'น์ปGจจ�บ น์และสามารถเช่1$อมโยงข�อม2ลกิ บ ปค. ได�16. ร�อยละของหม2*บ�าน์ทั#$ม#ระบบกิารตดต*อส1$อสารกิ บอ&าเภอได�ตลอด 24 ช่ $วิโมง

ว�ส่$ยึท$ศน. : องค.กิรส่มรรถนะส่4ง ม(�งเป0นท#�พ��งของประชาชน เพ��อให้"ส่$งคมส่งบ่ส่(ขประเด'นยึ(ทธศาส่ตร.ท#� 3 : กิารอ)านวยึความเป0นธรรมและร$กิษัาความส่งบ่ส่(ขของส่$งคม

กิารพ

$ฒนา

องค.กิ

รปร

ะส่�ทธ

�ภาพข

องกิา

รปฏิ�บ่

$ต�ราช

กิาร

ค(ณภา

พกิา

รให้"บ่

ร�กิาร

ประส่

�ทธ�ผล

ตามยึ

(ทธศา

ส่ตร.

Strategy MapStrategy Map

กิารอ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรม

ของหม2*บ�าน์/ อ&าเภอ

ปฏิบ ตได�ตามอ&าน์าจ

หน์�าทั#$ของฝึ8ายปกิครอง

กิารพั ฒน์าระบบ

เทัคโน์โลย#สารสน์เทัศ

และกิาร ส1$อสาร

และฐาน์ข�อม2ล

ประช่าช่น์ได�ร บควิามเป'น์ธรรม

ศ7กิษาวิจ ยและพั ฒน์ากิารอ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรมของ

ฝึ8ายปกิครอง

กิารพั ฒน์าบ�คลากิรของ

ฝึ8ายปกิครองด�าน์กิาร

อ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรม

และกิารร กิษาควิาม

สงบเร#ยบร�อย

หม2*บ�าน์ม#ศ กิยภาพั

ใน์กิารสร�างควิาม

สงบส�ขใน์พั1:น์ทั#$

ด&าเน์น์กิารถ2กิต�อง

รวิดเร5วิ และเป'น์

ธรรมภายใต�

บทับ ญญ

ตของกิฎหมาย

ม#ช่*องทัางอ&าน์วิย

ควิามเป'น์ธรรมใน์ทั�กิ

หม2*บ�าน์/อ&าเภอ

ประช่าช่น์ม#ส*วิน์ร*วิม

ใน์กิารร กิษาควิามสงบเร#ยบร�อย

ส งคมสงบส�ข

Page 55: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ประเด'นยึ(ทธศาส่ตร.ท#� 3 : กิารอ)านวยึความเป0นธรรมและร$กิษัาความส่งบ่ส่(ขของส่$งคม

กิระบ่วนงานพ$ฒนาโครงส่ร"างและระบ่บ่งาน

ศ7กิษา วิเคราะห� โครงสร�างส*วิน์ภ2มภาค

และหม2*บ�าน์

ปร บปร�งโครงสร�าง หน์*วิยงาน์ภ2มภาค

และ หม2*บ�าน์

กิ&าหน์ดระบบงาน์ของ หน์*วิยงาน์ส*วิน์กิลาง

ภ2มภาค และ หม2*บ�าน์

น์&าร*อง ตดตามผลและ

ขยายผล

ม#โครงสร�างและระบบงาน์ ของส*วิน์กิลาง ภ2มภาคและ

หม2*บ�าน์ทั#$ม#ประสทัธภาพั

กิระบ่วนงานพ$ฒนาบ่(คลากิร

กิ&าหน์ดสมรรถน์ะ ของบ�คลากิรทั#$สอดคล�อง

กิ บย�ทัธศาสตร�

ประเมน์ระด บ สมรรถน์ะปGจจ�บ น์

ของบ�คลากิร

วิเคราะห�ช่*องวิ*างระหวิ*าง สมรรถน์ะทั#$ต�องกิาร กิ บสมรรถน์ะปGจจ�บ น์

จ ดทั&าแผน์บ2รณากิาร กิารพั ฒน์าบ�คลากิร

และข บเคล1$อน์แผน์

บ�คลากิรม# สมรรถน์ะส2ง

กิระบ่วนงานพ$ฒนาเทคโนโลยึ#ส่ารส่นเทศและกิารส่��อส่าร

ส&ารวิจฐาน์ข�อม2ลและ ควิามต�องกิารใช่�งาน์

ของหม2*บ�าน์/อ&าเภอ

ออกิแบบและพั ฒน์า ระบบฐาน์ข�อม2ล

และระบบงาน์

เช่1$อมโยงโครงข*าย ระหวิ*างส*วิน์กิลาง ภ2มภาค และ หม2*บ�าน์

หม2*บ�าน์/ อ&าเภอม#ระบบเทัคโน์โลย#สารสน์เทัศและ

กิารส1$อสารทั#$ม#ประสทัธภาพั

หมายถ7ง ด&าเน์น์กิารแล�วิเสร5จ

หมายถ7ง อย2*ระหวิ*างด&าเน์น์กิาร หร1อเคยด&าเน์น์กิารไปบางส*วิน์

หมายถ7ง ย งไม*ด&าเน์น์กิาร

Page 56: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ว�ส่$ยึท$ศน. : องค.กิรส่มรรถนะส่4ง ม(�งเป0นท#�พ��งของประชาชน เพ��อให้"ส่$งคมส่งบ่ส่(ขประเด'นยึ(ทธศาส่ตร.ท#� 3 : กิารอ)านวยึความเป0นธรรมและร$กิษัาความส่งบ่ส่(ขของส่$งคม

กิารพ

$ฒนา

องค.กิ

รปร

ะส่�ทธ

�ภาพข

องกิา

รปฏิ�บ่

$ต�ราช

กิาร

ค(ณภา

พกิา

รให้"บ่

ร�กิาร

ประส่

�ทธ�ผล

ตามยึ

(ทธศา

ส่ตร.

Strategy MapStrategy Map

กิารอ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรม

ของหม2*บ�าน์/ อ&าเภอ

ปฏิบ ตได�ตามอ&าน์าจ

หน์�าทั#$ของฝึ8ายปกิครอง

กิารพั ฒน์าระบบ

เทัคโน์โลย#สารสน์เทัศ

และกิาร ส1$อสาร

และฐาน์ข�อม2ล

ประช่าช่น์ได�ร บควิามเป'น์ธรรม

ศ7กิษาวิจ ยและพั ฒน์ากิารอ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรมของ

ฝึ8ายปกิครอง

กิารพั ฒน์าบ�คลากิรของ

ฝึ8ายปกิครองด�าน์กิาร

อ&าน์วิยควิามเป'น์ธรรม

และกิารร กิษาควิาม

สงบเร#ยบร�อย

หม2*บ�าน์ม#ศ กิยภาพั

ใน์กิารสร�างควิาม

สงบส�ขใน์พั1:น์ทั#$

ด&าเน์น์กิารถ2กิต�อง

รวิดเร5วิ และเป'น์

ธรรมภายใต�

บทับ ญญ

ตของกิฎหมาย

ม#ช่*องทัางอ&าน์วิย

ควิามเป'น์ธรรมใน์ทั�กิ

หม2*บ�าน์/อ&าเภอ

ประช่าช่น์ม#ส*วิน์ร*วิม

ใน์กิารร กิษาควิามสงบเร#ยบร�อย

ส งคมสงบส�ข

กิลยึ(ทธ. โครงกิาร1. กิารพ$ฒนาโครงส่ร"างและระบ่บ่งาน

1.1 โครงกิารปร บโครงสร�าง บทับาทั ภารกิจ ของส*วิน์ภ2มภาค และหม2*บ�าน์ เพั1$อ

พั ฒน์าระบบงาน์1.2 โครงกิารพั ฒน์าระบบงาน์ของอ&าเภอ/หม2*บ�าน์

2. กิารพ$ฒนาบ่(คลากิร

2.1 โครงกิารพั ฒน์าประสทัธภาพักิาร ปฏิบ ตหน์�าทั#$ของบ�คลากิร กิม. และอ&าเภอ

2.2 โครงกิารบรหารแผน์กิลย�ทัธ�กิาร บรหารทัร พัยากิรบ�คคลของฝึ8ายปกิครอง

พั ฒน์าระบบสวิ สดกิารและขวิ ญกิ&าล งใจ3. กิารพ$ฒนาเทคโนโลยึ#และกิารส่��อส่าร

3.1 โครงกิารพั ฒน์าระบบเทัคโน์โลย# สารสน์เทัศ และ กิารส1$อสารของหม2*บ�าน์

Page 57: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

กิารพ

$ฒนา

องค.กิ

รปร

ะส่�ทธ

�ภาพข

องกิา

รปฏิ�บ่

$ต�ราช

กิาร

ค(ณภา

พกิา

รให้"บ่

ร�กิาร

ประส่

�ทธ�ผล

ตามยึ

(ทธศา

ส่ตร.

ว�ส่$ยึท$ศน. : องค.กิรส่มรรถนะส่4ง ม(�งเป0นท#�พ��งของประชาชน เพ��อให้"ส่$งคมส่งบ่ส่(ขประเด'นยึ(ทธศาส่ตร.ท#� 4 : กิารร$กิษัาความม$�นคงภายึใน

หม2*บ�าน์/ช่�มช่น์ม#ควิามสงบส�ข

อย*างย $งย1น์

ทั�กิภาคส*วิน์

ม#ส*วิน์ร*วิม

น์ายอ&าเภอเป'น์ผ2�น์&าใน์กิารบรหาร

อ&าเภอเป'น์ศ2น์ย�ปฏิบ ตกิารด�าน์ควิาม

ม $น์คงภายใน์

กิารม#ส*วิน์ร*วิมของกิล�*มพัล งมวิลช่น์และกิองกิ&าล งประจ&าถ$น์

ประสาน์กิารปฏิบ ตงาน์

ของทั�กิภาคส*วิน์

กิารพั ฒน์าและเช่1$อมโยงข�อม2ลด�าน์ควิาม

ม $น์คง

กิารจ ดระเบ#ยบช่ายแดน์

กิารจ ดต :งศ2น์ย�ปฏิบ ตกิารร*วิมปAองกิ น์คน์เข�าเม1องโดยมช่อบด�วิยกิฎหมาย

พั ฒน์าบ�คลากิรด�าน์กิารข*าวิให�ม#

ควิามร2 �และทั กิษะ

กิารพั ฒน์าระบบกิาร

บรหารจ ดกิารด�าน์เทัคโน์โลย#สารสน์เทัศและ

กิารส1$อสาร

สน์ บสน์�น์อ ตรา

กิ&าล งและงบ

ประมาณอย*าง

เหมาะสม

พั ฒน์าประสทัธภาพั

กิล�*มพัล ง มวิลช่น์ และ

กิองกิ&าล งประจ&าถ$น์

เสรมสร�างค*าน์ยมกิารทั&างาน์ร*วิมกิ น์ (Team

work)

ส*งเสรมและพั ฒน์าระเบ#ยบ

กิฎหมายทั#$เกิ#$ยวิข�อง

Page 58: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ต$วช#5ว$ด

1. ร�อยละทั#$เพั$มข7:น์ของกิจกิรรมจากิภาคร ฐและเอกิช่น์ใน์ จช่ต. (ด&าเน์น์กิารต*อกิล�*มเยาวิช่น์ องค�กิรศาสน์า อพัป. ช่รบ. กิล�*มองค�กิรภาค#)

2. ระด บควิามส&าเร5จใน์กิารปฏิบ ตงาน์ของปล ดอ&าเภอผ2�ร บผดช่อบประจ&าต&าบลใน์ จช่ต.

3. ระด บควิามส&าเร5จใน์กิารปฏิบ ตงาน์ของ ผรส. ใน์ จช่ต.

4. ร�อยละทั#$เพั$มข7:น์ของเคร1$องม1อส1$อสารประจ&าส&าน์ กิงาน์ต&าบลและปล ดอ&าเภอผ2�ร บผดช่อบประจ&าต&าบลใน์ จช่ต.

5. ระด บควิามส&าเร5จใน์กิารปฏิบ ตงาน์ของ ช่รบ. ใน์ จช่ต.

6. ร�อยละของอ&าเภอช่ายแดน์ทั#$ผ*าน์เกิณฑ์� (โดยค&าน์7งถ7งควิามแตกิต*างของแต*ละด�าน์ประเทัศ)

7. จ&าน์วิน์คน์ทั#$ไม*ม#สถาน์ภาพัทั#$ช่ ดเจน์ได�ร บสถาน์ภาพัตามกิฎหมาย

8. ร�อยละทั#$เพั$มข7:น์ของกิล�*มพัล งมวิลช่น์ใน์พั1:น์ทั#$ (อสพัป. ฯลฯ)

9. ร�อยละทั#$เพั$มข7:น์ของกิจกิรรมทั#$กิล�*มพัล งมวิลช่น์ม#ส*วิน์ร*วิม (อสพัป ฯลฯ)

10. ระด บควิามส&าเร5จใน์กิารพั ฒน์าข#ดควิามสามารถของสมาช่กิ อส.

11. ระด บควิามส&าเร5จใน์กิารพั ฒน์าข#ดควิามสามารถของสมาช่กิ ช่รบ. (เฉพัาะใน์หม2*บ�าน์ อพัป. น์อกิพั1:น์ทั#$ จช่ต.)

12. ระด บควิามส&าเร5จใน์กิารจ ดต :งศ2น์ย�ข�อม2ลเพั1$อควิามม $น์คงและกิารพั ฒน์า (ทัะเบ#ยน์ใน์ควิามร บผดช่อบของ ปค. งาน์ช่ายแดน์ ช่น์กิล�*มน์�อย กิล�*มพัล งมวิลช่น์ กิองกิ&าล งประจ&าถ$น์ ฯลฯ)

13. ระด บควิามส&าเร5จใน์กิารประมวิลผลข�อม2ลด�าน์ควิามม $น์คงใน์ภารกิจของ ปค.

14. ร�อยละของบ�คลากิรทั#$ร บผดช่อบระด บอ&าเภอผ*าน์เกิณฑ์�ประเมน์สมรรถน์ะด�าน์เทัคโน์โลย#สารสน์เทัศและกิารส1$อสารเพั1$อควิามม $น์คง

15. ร�อยละทั#$เพั$มข7:น์ของกิจกิรรมของผ2�ประสาน์พัล งแผ*น์ดน์

16. ร�อยละของจ&าน์วิน์หม2*บ�าน์/ช่�มช่น์เข�มแข5งเอาช่น์ะยาเสพัตดแบบย $งย1น์

17. ร�อยละของกิารจ ดต :งผ2�ให�ข*าวิระด บหม2*บ�าน์ ๆ ละ 1 คน์

18. ร�อยละของบ�คลากิรด�าน์กิารข*าวิระด บอ&าเภอผ*าน์หล กิส2ตรกิารข*าวิ

19. ระด บควิามส&าเร5จศ2น์ย�ข*าวิอ&าเภอทั#$ผ*าน์เกิณฑ์�ตามหล กิเกิณฑ์�ทั#$ ปค. กิ&าหน์ด

20. ระด บควิามส&าเร5จใน์กิารจ ดต :งศ2น์ย�ปฏิบ ตกิารร*วิมปAองกิ น์คน์เข�าเม1องโดยมช่อบด�วิยกิฎหมาย ( ส*วิน์กิลาง จ งหวิ ดอ&าเภอ)

21. ร�อยละของจ&าน์วิน์หม2*บ�าน์/ ช่�มช่น์ทั#$ม#กิารจ ดวิางระบบปAองกิ น์คน์เข�าเม1องโดยมช่อบด�วิยกิฎหมาย ตามหล กิเกิณฑ์�ทั#$ ศ2น์ย�ฯ อ&าเภอกิ&าหน์ด

ว�ส่$ยึท$ศน. : องค.กิรส่มรรถนะส่4ง ม(�งเป0นท#�พ��งของประชาชน เพ��อให้"ส่$งคมส่งบ่ส่(ขประเด'นยึ(ทธศาส่ตร.ท#� 4 : กิารร$กิษัาความม$�นคงภายึใน

กิารพ

$ฒนา

องค.กิ

รปร

ะส่�ทธ

�ภาพข

องกิา

รปฏิ�บ่

$ต�ราช

กิาร

ค(ณภา

พกิา

รให้"บ่

ร�กิาร

ประส่

�ทธ�ผล

ตามยึ

(ทธศา

ส่ตร.

Strategy MapStrategy Map

ห้ม4�บ่"าน/ช(มชนม#ความส่งบ่ส่(ขอยึ�าง

ยึ$�งยึ�น

ทั�กิภาคส*วิน์

ม#ส*วิน์ร*วิม

น์ายอ&าเภอเป'น์ผ2�น์&าใน์กิารบรหาร

อ&าเภอเป'น์ศ2น์ย�ปฏิบ ตกิาร

ด�าน์ควิามม $น์คงภายใน์

กิารม#ส*วิน์ร*วิมของกิล�*มพัล งมวิลช่น์

และกิองกิ&าล งประจ&า

ถ$น์

ประสาน์กิารปฏิบ ต

งาน์ของทั�กิภาค

ส*วิน์

กิารพั ฒน์าและเช่1$อมโยงข�อม2ลด�าน์ควิาม

ม $น์คง

กิารจ ดระเบ#ยบช่ายแดน์

กิารจ ดต :งศ2น์ย�ปฏิบ ตกิารร*วิมปAองกิ น์คน์เข�าเม1องโดยมช่อบด�วิยกิฎหมาย

พั ฒน์าบ�คลากิร

ด�าน์กิารข*าวิให�ม#ควิามร2 �และทั กิษะ

กิารพั ฒน์าระบบกิารบรหารจ ดกิารด�าน์

เทัคโน์โลย#สารสน์เทัศและกิาร

ส1$อสารสน์ บสน์�น์

อ ตรากิ&าล งและงบ

ประมาณอย*างเหมาะ

สม

พั ฒน์าประสทัธภาพั

กิล�*มพัล ง มวิลช่น์ และ

กิองกิ&าล งประจ&าถ$น์

เสรมสร�างค*าน์ยมกิารทั&างาน์ร*วิม

กิ น์ (Team work)

ส*งเสรมและพั ฒน์าระเบ#ยบกิฎหมาย

ทั#$เกิ#$ยวิข�อง

Page 59: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ประเด'นยึ(ทธศาส่ตร.ท#� 4 : กิารร$กิษัาความม$�นคงภายึใน

พ$ฒนาโครงส่ร"าง

และระบ่บ่งาน

พ$ฒนาโครงส่ร"าง

และระบ่บ่งาน

บ่ร�ห้ารและพ$ฒนา

ทร$พยึากิรบ่(คคล

บ่ร�ห้ารและพ$ฒนา

ทร$พยึากิรบ่(คคล

กิระบวิน์งาน์กิารม#ส*วิน์ร*วิมของกิล�*มพัล ง

มวิลช่น์

กิระบวิน์งาน์กิารม#ส*วิน์ร*วิมของกิล�*มพัล ง

มวิลช่น์ พ$ฒนาโครงส่ร"าง/ระบ่บ่งาน

พ$ฒนาโครงส่ร"าง/ระบ่บ่งานพ$ฒนาบ่(คลากิรพ$ฒนาบ่(คลากิร พ$ฒนาเทคโนโลยึ#พ$ฒนาเทคโนโลยึ#

กิระบวิน์งาน์กิารพั ฒน์าประสทัธภาพั

สมาช่กิ อส.

พ$ฒนาโครงส่ร"าง

และระบ่บ่งาน

พ$ฒนาโครงส่ร"าง

และระบ่บ่งานพ$ฒนา

บ่(คลากิรพ$ฒนา

บ่(คลากิรพ$ฒนา

เทคโนโลยึ#พ$ฒนา

เทคโนโลยึ#

กิระบวิน์งาน์กิารจ ดระเบ#ยบ

ช่ายแดน์

พ$ฒนาโครงส่ร"าง

และระบ่บ่งาน

พ$ฒนาโครงส่ร"าง

และระบ่บ่งาน

บ่ร�ห้ารและพ$ฒนา

ทร$พยึากิรบ่(คคล

บ่ร�ห้ารและพ$ฒนา

ทร$พยึากิรบ่(คคล

พ$ฒนาเทคโนโลยึ#

พ$ฒนาเทคโนโลยึ#

กิระบวิน์งาน์กิารพั ฒน์าระบบเช่1$อมโยงข�อม2ลด�าน์ควิามม $น์คง

กิระบวิน์งาน์กิารด&าเน์น์กิารกิ บคน์เข�าเม1องโดยมช่อบด�วิยกิฎหมาย

พ$ฒนาโครงส่ร"างและระบ่บ่งาน

พ$ฒนาโครงส่ร"างและระบ่บ่งาน พ$ฒนาบ่(คลากิรพ$ฒนาบ่(คลากิร

กิระบวิน์งาน์กิารพั ฒน์า

ระบบงาน์ข*าวิพ$ฒนา

โครงส่ร"างและระบ่บ่งาน

พ$ฒนาโครงส่ร"าง

และระบ่บ่งาน

บ่ร�ห้ารและพ$ฒนา

ทร$พยึากิรบ่(คคล

บ่ร�ห้ารและพ$ฒนา

ทร$พยึากิรบ่(คคล

พ$ฒนาเทคโนโลยึ#

พ$ฒนาเทคโนโลยึ#

หมายถ7ง ด&าเน์น์กิารแล�วิเสร5จ

หมายถ7ง อย2*ระหวิ*างด&าเน์น์กิาร หร1อเคยด&าเน์น์กิารไปบางส*วิน์

หมายถ7ง ย งไม*ด&าเน์น์กิาร

Page 60: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ว�ส่$ยึท$ศน. : องค.กิรส่มรรถนะส่4ง ม(�งเป0นท#�พ��งของประชาชน เพ��อให้"ส่$งคมส่งบ่ส่(ขประเด'นยึ(ทธศาส่ตร.ท#� 4 : กิารร$กิษัาความม$�นคงภายึใน

กิารพ

$ฒนา

องค.กิ

รปร

ะส่�ทธ

�ภาพข

องกิา

รปฏิ�บ่

$ต�ราช

กิาร

ค(ณภา

พกิา

รให้"บ่

ร�กิาร

ประส่

�ทธ�ผล

ตามยึ

(ทธศา

ส่ตร.

Strategy MapStrategy Map

ห้ม4�บ่"าน/ช(มชนม#ความส่งบ่ส่(ขอยึ�าง

ยึ$�งยึ�น

ทั�กิภาคส*วิน์

ม#ส*วิน์ร*วิม

น์ายอ&าเภอเป'น์ผ2�น์&าใน์กิารบรหาร

อ&าเภอเป'น์ศ2น์ย�ปฏิบ ตกิาร

ด�าน์ควิามม $น์คงภายใน์

กิารม#ส*วิน์ร*วิมของกิล�*มพัล งมวิลช่น์

และกิองกิ&าล งประจ&า

ถ$น์

ประสาน์กิารปฏิบ ต

งาน์ของทั�กิภาค

ส*วิน์

กิารพั ฒน์าและเช่1$อมโยงข�อม2ลด�าน์ควิาม

ม $น์คง

กิารจ ดระเบ#ยบช่ายแดน์

กิารจ ดต :งศ2น์ย�ปฏิบ ตกิารร*วิมปAองกิ น์คน์เข�าเม1องโดยมช่อบด�วิยกิฎหมาย

พั ฒน์าบ�คลากิร

ด�าน์กิารข*าวิให�ม#ควิามร2 �และทั กิษะ

กิารพั ฒน์าระบบกิารบรหารจ ดกิารด�าน์

เทัคโน์โลย#สารสน์เทัศและกิาร

ส1$อสารสน์ บสน์�น์

อ ตรากิ&าล งและงบ

ประมาณอย*างเหมาะ

สม

พั ฒน์าประสทัธภาพั

กิล�*มพัล ง มวิลช่น์ และ

กิองกิ&าล งประจ&าถ$น์

เสรมสร�างค*าน์ยมกิารทั&างาน์ร*วิม

กิ น์ (Team work)

ส*งเสรมและพั ฒน์าระเบ#ยบกิฎหมาย

ทั#$เกิ#$ยวิข�อง

แผนงาน/โครงกิาร1. ปร บปร�งโครงสร�าง หน์�าทั#$ และสทัธของกิล�*มพัล งมวิลช่น์

2. ฝึ0กิอบรมเพั$มจ&าน์วิน์กิล�*มพัล งมวิลช่น์ ฝึ0กิอบรมทับทัวิน์ เพั$มประสทัธภาพั ศ กิยภาพักิล�*มพัล งมวิลช่น์

3. กิารประกิวิดหม2*บ�าน์ อพัป. ด#เด*น์

4. กิารมอบประกิาศ รางวิ ลแกิ*สมาช่กิกิล�*มพัล งมวิลช่น์ทั#$ม#ผลงาน์ด#เด*น์

5. กิารประช่�มส มมน์าเจ�าหน์�าทั#$ผ2�ปฏิบ ตงาน์เกิ#$ยวิกิ บกิล�*ม พัล งมวิลช่น์ใน์ระด บอ&าเภอ จ งหวิ ด

6. โครงกิารเพั$มรางวิ ล กิองอาสาร กิษาดน์แดน์

7. โครงกิารสวิ สดกิาร อส“ . พัอเพั#ยง”

8. โครงกิารพั ฒน์าค�ณภาพัช่#วิตสมาช่กิ อส.

9. โครงกิาร จากิใจ ผบ“ . ส2*สมาช่กิ อส.”

10. โครงกิาร กิ#ฬา อส“ .ส มพั น์ธ�”

11. โครงกิารพั ฒน์ากิระบวิน์งาน์ องค�ควิามร2 � เทัคโน์โลย#และกิารส1$อสารกิองอาสาร กิษาดน์แดน์

12. โครงกิารเสรมสร�างวิน์ ยและสมรรถภาพั

13. โครงกิารบ2รณากิารฝึ0กิและพั ฒน์าส มพั น์ธ�ใน์พั1:น์ทั#$

14. โครงกิารเพั$มข#ดควิามสามารถเพั1$อสน์ บสน์�น์อ&าเภอ

15. โครงกิารเพั$มข#ดควิามสามารถกิารส*งกิ&าล งบ&าร�ง

16. โครงกิาร อส“ .ญาตของประช่าช่น์”

17. โครงกิาร อส“ . ต�าน์ภ ยยาเสพัตด”

18. โครงกิาร อส“ . ช่*วิยเหล1อผ2�ประสบภ ย”

19. โครงกิาร อส“ . ร กิษาช่ายแดน์เข�มแข5ง”

20. โครงกิาร อส“ . พัาเทั#$ยวิทั $วิไทัย”

แผนงาน/โครงกิาร21. สร�างกิารม#ส*วิน์ร*วิมของประช่าช่น์ใน์กิารบรหารจ ดกิารหม2*บ�าน์ช่ายแดน์

22. ประกิวิดหม2*บ�าน์ช่ายแดน์เข�มแข5ง

23. ประสาน์ควิามร*วิมม1อระด บทั�องถ$น์กิ บประเทัศเพั1$อน์บ�าน์

24. แลกิเปล#$ยน์วิ ฒน์ธรรม ประเพัณ# กิ#ฬา

25. พั ฒน์าระบบฐาน์ข�อม2ลช่ายแดน์

26. ปAองกิ น์แรงงาน์ต*างด�าวิล กิลอบเข�าเม1องของฝึ8ายปกิครอง

27. ตรวิจสอบ เฝึAาระวิ งกิารล กิลอบข�ามแดน์

28. จ ดต :งส*วิน์ราช่กิารร บผดช่อบฐาน์ข�อม2ลด�าน์ควิามม $น์คง

29.. อบรม พั ฒน์าบ�คลากิร เพั1$อเพั$มศ กิยภาพัทั :งใน์ส*วิน์ กิลาง และส*วิน์ภ2มภาค

30. ส&ารวิจ จ ดเกิ5บ ปAอน์ข�อม2ลเข�าส2*ฐาน์ข�อม2ล

31. เช่1$อมโยงเคร1อข*ายข�อม2ลด�าน์ควิามม $น์คง กิ บหน์*วิย งาน์ภายใน์ และส*วิน์ราช่กิารภายน์อกิ

32. โครงกิารจ ดต :งศ2น์ย�ปฏิบ ตกิารร*วิมปAองกิ น์คน์เข�าเม1องโดยมช่อบด�วิยกิฎหมาย

33. อบรมเช่งปฏิบ ตกิาร/ ส มมน์า เพั1$อสร�างควิามร2 �ควิามเข�าใจให�กิ บบ�คลากิร/ กิ&าน์ น์ ผ2�ใหญ*บ�าน์

34. จ ดทั&าค2*ม1อ/ แน์วิทัางกิารปฏิบ ตงาน์

35. จ ดทั&าแผน์บ2รณากิาร กิารปAองกิ น์คน์เข�าเม1องโดยมช่อบด�วิยกิฎหมาย

36. โครงกิารปร บปร�งโครงสร�างและขอบเขตภารกิจทั#$อย2*ใน์ควิามร บผดช่อบ

37. โครงกิารจ ดทั&าหล กิส2ตรกิารข*าวิส&าหร บข�าราช่กิารฝึ8ายปกิครอง

38. โครงกิารพั ฒน์าเทัคโน์โลย#สารสน์เทัศและกิารส1$อสารเพั1$อรวิบรวิมวิเคราะห�และรายงาน์

Page 61: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

กิารพ

$ฒนา

องค.กิ

รปร

ะส่�ทธ

�ภาพข

องกิา

รปฏิ�บ่

$ต�ราช

กิาร

ค(ณภา

พกิา

รให้"บ่

ร�กิาร

ประส่

�ทธ�ผล

ตามยึ

(ทธศา

ส่ตร.

ว�ส่$ยึท$ศน. : องค.กิรส่มรรถนะส่4ง ม(�งเป0นท#�พ��งของประชาชน เพ��อให้"ส่$งคมส่งบ่ส่(ข

ประเด'นยึ(ทธศาส่ตร.ท#� 5 : กิารพ$ฒนาระบ่บ่กิารให้"บ่ร�กิาร

พั ฒน์าระบบเทัคโน์โลย#สารสน์เทัศใน์กิารให�บรกิาร

พั ฒน์าระบบเทัคโน์โลย#สารสน์เทัศใน์กิารให�บรกิาร

พั ฒน์าบ�คลากิรให�ม#สมรรถน์ะ จตส&าน์7กิใน์กิารให�บรกิาร และ

ทั กิษะด�าน์ล2กิค�าส มพั น์ธ�

พั ฒน์าบ�คลากิรให�ม#สมรรถน์ะ จตส&าน์7กิใน์กิารให�บรกิาร และ

ทั กิษะด�าน์ล2กิค�าส มพั น์ธ�

งานบ่ร�กิารม#มาตรฐานและส่ร"างความพ�งพอใจแกิ�ผ4"ร$บ่บ่ร�กิาร

งานบ่ร�กิารม#มาตรฐานและส่ร"างความพ�งพอใจแกิ�ผ4"ร$บ่บ่ร�กิาร

ปร บปร�งแกิ�ไขระเบ#ยบกิฎหมายให�สอดคล�องกิ บ

ระบบกิารให�บรกิาร

ปร บปร�งแกิ�ไขระเบ#ยบกิฎหมายให�สอดคล�องกิ บ

ระบบกิารให�บรกิาร

พั ฒน์าองค�ประกิอบทัางกิายภาพัและสภาพั

แวิดล�อมใน์กิารให�บรกิาร

พั ฒน์าองค�ประกิอบทัางกิายภาพัและสภาพั

แวิดล�อมใน์กิารให�บรกิาร

สน์ บสน์�น์ศ2น์ย�บรกิารร*วิมบ2รณากิารงาน์บรกิารภาคร ฐสน์ บสน์�น์ศ2น์ย�บรกิารร*วิม

บ2รณากิารงาน์บรกิารภาคร ฐ

บรกิารรวิดเร5วิ ถ2กิต�อง เป'น์ธรรมและอ&าน์วิยควิามสะดวิกิแกิ*ผ2�ร บบรกิาร

บรกิารรวิดเร5วิ ถ2กิต�อง เป'น์ธรรมและอ&าน์วิยควิามสะดวิกิแกิ*ผ2�ร บบรกิาร

พั ฒน์ากิระบวิน์กิารให�บรกิาร ทั#$ม#มาตรฐาน์ ม#ประสทัธภาพั

และสร�างน์วิ ตกิรรมกิารบรกิาร

พั ฒน์ากิระบวิน์กิารให�บรกิาร ทั#$ม#มาตรฐาน์ ม#ประสทัธภาพั

และสร�างน์วิ ตกิรรมกิารบรกิาร

Page 62: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ต$วช#5ว$ด1. ร�อยละควิามพั7งพัอใจของประช่าช่น์ต*องาน์บรกิารของอ&าเภอ2. ร�อยละเฉล#$ยถ*วิงน์&:าหน์ กิของผลส&าเร5จของต วิช่#:วิ ดใน์ประเด5น์ย�ทัธศาสตร�กิารพั ฒน์าระบบกิารให�บรกิาร3. ร�อยละทั#$เพั$มข7:น์ของงาน์บรกิารทั#$สามารถลดข :น์ตอน์และระยะเวิลาใน์กิารให�บรกิารได�4. จ&าน์วิน์ทั#$เพั$มข7:น์ของกิารวิจ ยน์วิ ตกิรรมกิารบรกิารร2ปแบบใหม*5. ระด บควิามส&าเร5จใน์กิารขยายช่*องทัางกิารให�บรกิาร6. ระด บควิามส&าเร5จของกิารสน์ บสน์�น์กิารจ ดต :งศ2น์ย�บรกิารร*วิมของอ&าเภอ7. ร�อยละของอ&าเภอทั#$ม#ผ*าน์เกิณฑ์�กิารพั ฒน์าองค�ประกิอบทัางกิายภาพัและสภาพัแวิดล�อมใน์กิารให�บรกิาร8. ระด บควิามส&าเร5จใน์กิารพั ฒน์าระบบ e-Service

9. ระด บควิามส&าเร5จใน์กิารปร บปร�ง แกิ�ไขระเบ#ยบ กิฎหมายให�สอดคล�องกิ บระบบกิารให�บรกิาร10. ร�อยละของบ�คลากิรทั#$ผ*าน์เกิณฑ์�กิารประเมน์สมรรถน์ะ

จตส&าน์7กิใน์กิารให�บรกิาร และทั กิษะด�าน์ล2กิค�าส มพั น์ธ�

กิารพ

$ฒนา

องค.กิ

รปร

ะส่�ทธ

�ภาพข

องกิา

รปฏิ�บ่

$ต�ราช

กิาร

ค(ณภา

พกิา

รให้"บ่

ร�กิาร

ประส่

�ทธ�ผล

ตามยึ

(ทธศา

ส่ตร.

Strategy MapStrategy Map

พั ฒน์าระบบเทัคโน์โลย#สารสน์เทัศใน์กิาร

ให�บรกิาร

พั ฒน์าระบบเทัคโน์โลย#สารสน์เทัศใน์กิาร

ให�บรกิาร

งานบ่ร�กิารม#มาตรฐานและส่ร"างความพ�งพอใจแกิ�ผ4"ร$บ่บ่ร�กิาร

งานบ่ร�กิารม#มาตรฐานและส่ร"างความพ�งพอใจแกิ�ผ4"ร$บ่บ่ร�กิาร

พั ฒน์าองค�ประกิอบทัางกิายภาพัและสภาพัแวิดล�อมใน์กิารบรกิาร

พั ฒน์าองค�ประกิอบทัางกิายภาพัและสภาพัแวิดล�อมใน์กิารบรกิาร

สน์ บสน์�น์ศ2น์ย�บรกิารร*วิมบ2รณากิารงาน์บรกิารภาคร ฐ

สน์ บสน์�น์ศ2น์ย�บรกิารร*วิมบ2รณากิารงาน์บรกิารภาคร ฐ

บรกิารรวิดเร5วิ ถ2กิต�อง เป'น์ธรรมและอ&าน์วิยควิามสะดวิกิแกิ*ผ2�ร บบรกิาร

บรกิารรวิดเร5วิ ถ2กิต�อง เป'น์ธรรมและอ&าน์วิยควิามสะดวิกิแกิ*ผ2�ร บบรกิาร

พั ฒน์าบ�คลากิรให�ม#สมรรถน์ะ จตส&าน์7กิใน์กิารให�บรกิาร และ ทั กิษะด�าน์ล2กิค�าส มพั น์ธ�

พั ฒน์าบ�คลากิรให�ม#สมรรถน์ะ จตส&าน์7กิใน์กิารให�บรกิาร และ ทั กิษะด�าน์ล2กิค�าส มพั น์ธ�

ปร บปร�งแกิ�ไขระเบ#ยบกิฎหมายให�สอดคล�องกิ บ

ระบบกิารให�บรกิาร

ปร บปร�งแกิ�ไขระเบ#ยบกิฎหมายให�สอดคล�องกิ บ

ระบบกิารให�บรกิาร

พั ฒน์ากิระบวิน์กิารให�บรกิารทั#$ม#มาตรฐาน์

ม#ประสทัธภาพัและสร�างน์วิ ตกิรรมกิารบรกิาร

พั ฒน์ากิระบวิน์กิารให�บรกิารทั#$ม#มาตรฐาน์

ม#ประสทัธภาพัและสร�างน์วิ ตกิรรมกิารบรกิาร

ว�ส่$ยึท$ศน. : องค.กิรส่มรรถนะส่4ง ม(�งเป0นท#�พ��งของประชาชน เพ��อให้"ส่$งคมส่งบ่ส่(ขประเด'นยึ(ทธศาส่ตร.ท#� 5 : กิารพ$ฒนาระบ่บ่กิารให้"บ่ร�กิาร

Page 63: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ประเด'นยึ(ทธศาส่ตร.ท#� 5 : กิารพ$ฒนาระบ่บ่กิารให้"บ่ร�กิาร

กิระบ่วนงานพ$ฒนากิระบ่วนกิารให้"บ่ร�กิารกิระบ่วนงานพ$ฒนา

กิระบ่วนกิารให้"บ่ร�กิาร

กิระบวิน์กิารให�บรกิาร ม#มาตรฐาน์

ม#ประสทัธภาพั และสร�างน์วิ ตกิรรม

1. กิารลดข :น์ตอน์ และระยะเวิลา ใน์กิารให�บรกิาร

1. กิารลดข :น์ตอน์ และระยะเวิลา ใน์กิารให�บรกิาร

2. กิารพั ฒน์ากิารวิจ ย และสร�างน์วิ ตกิรรม

กิารบรกิาร

2. กิารพั ฒน์ากิารวิจ ย และสร�างน์วิ ตกิรรม

กิารบรกิาร

3. กิารขยาย ช่*องทัาง

กิารให�บรกิาร

3. กิารขยาย ช่*องทัาง

กิารให�บรกิาร

กิระบ่วนงานส่น$บ่ส่น(น

ศ4นยึ.บ่ร�กิารร�วม

ศ7กิษา วิเคราะห�งาน์ บรกิารของหน์*วิยงาน์

ใน์อ&าเภอและประเมน์ควิามเป'น์ไปได�

ใน์กิารรวิมศ2น์ย�บรกิาร

ปร บปร�ง แกิ�ไขระเบ#ยบ กิฎหมายทั#$เกิ#$ยวิข�อง ให�สอดคล�องกิ บระบบ

กิารให�บรกิาร

ประช่�มหาร1อส*วิน์ราช่กิาร / หน์*วิยงาน์ทั#$เกิ#$ยวิข�อง

กิ&าหน์ดแน์วิทัางควิาม ร*วิมม1อและกิ&าหน์ด/

ร2ปแบบศ2น์ย�บรกิาร

ประเมน์ผล อ&าเภอน์&าร*อง และขยายผล

ประช่าช่น์ได�ร บควิามสะดวิกิ

และพั7งพัอใจ

ทัดลองน์&าร*อง ศ2น์ย�บรกิารร*วิม ใน์อ&าเภอต�น์แบบ

กิระบ่วนงานพ$ฒนาองค.ประกิอบ่ทางกิายึภาพ

และส่ภาพแวดล"อมในกิารให้"บ่ร�กิาร

ส&ารวิจสภาพัแวิดล�อม และองค�ประกิอบ ทัางกิายภาพัของ

อ&าเภอใน์ปGจจ�บ น์

ออกิแบบสภาพัแวิดล�อม และกิ&าหน์ดร2ปแบบ

กิารจ ดพั1:น์ทั#$ทั#$เหมาะสมใน์กิารให�บรกิาร

สน์ บสน์�น์ทัร พัยากิรให�อ&าเภอ ใช่�ปร บปร�งองค�ประกิอบ ทัางกิายภาพัและสภาพั

แวิดล�อมใน์กิารให�บรกิาร

ตรวิจตดตาม ประเมน์ผล

กิารปร บปร�ง

ประช่าช่น์ได�ร บควิามสะดวิกิ

และพั7งพัอใจ

กิระบ่วนงานพ$ฒนา ระบ่บ่เทคโนโลยึ#ส่ารส่นเทศ

ในกิารให้"บ่ร�กิาร

ส&ารวิจงาน์บรกิารปGจจ�บ น์ และวิเคราะห�ควิามเป'น์ไปได�

ใน์กิารพั ฒน์าเป'น์ระบบ e-Service

ออกิแบบและพั ฒน์าระบบ ฐาน์ข�อม2ลและระบบ

เทัคโน์โลย#เพั1$อรองร บ ระบบ e-Service

ทัดลอง น์&าร*องระบบ ใน์อ&าเภอต�น์แบบ

ประเมน์ผล อ&าเภอน์&าร*อง และขยายผล

งาน์บรกิารม#มาตรฐาน์ประช่าช่น์ได�ร บควิามสะดวิกิ

และพั7งพัอใจ

กิระบ่วนงานพ$ฒนาส่มรรถนะและจ�ตส่)าน�กิ

บ่(คลากิรในกิารให้"บ่ร�กิาร

วิเคราะห�สมรรถน์ะ ด�าน์กิารบรกิารทั#$ต�องกิาร

( สมรรถน์ะ ควิามเช่#$ยวิช่าญ จตส&าน์7กิบรกิาร

ทั กิษะด�าน์ล2กิค�าส มพั น์ธ�)

บ�คลากิรม#สมรรถน์ะ ควิามเช่#$ยวิช่าญและ

จตส&าน์7กิใน์กิารให�บรกิาร

ประเมน์ระด บสมรรถน์ะ/ วิเคราะห�ช่*องวิ*างระหวิ*าง

สมรรถน์ะทั#$ต�องกิาร กิ บสมรรถน์ะปGจจ�บ น์

จ ดทั&าแผน์บ2รณากิาร กิารพั ฒน์าบ�คลากิร

ด�าน์กิารบรกิาร

ข บเคล1$อน์แผน์บ2รณากิาร กิารพั ฒน์าบ�คลากิร

ด�าน์บรกิาร

กิระบ่วนงานปร$บ่ปร(งแกิ"ไขระเบ่#ยึบ่กิฎห้มายึ

ให้"ส่อดคล"องกิ$บ่ระบ่บ่กิารให้"บ่ร�กิาร

วิเคราะห�ควิามจ&าเป'น์ ใน์กิารปร บปร�ง แกิ�ไข

ระเบ#ยบ กิฎหมายทั#$เกิ#$ยวิข�องกิ บกิารบรกิาร

ระเบ#ยบกิฎหมายสอดคล�องและรองร บ

ระบบกิารบรกิาร ทั#$ม#มาตรฐาน์

ปร บปร�ง แกิ�ไข ระเบ#ยบกิฎหมาย

ให�สอดคล�องกิ บกิารพั ฒน์าร2ปแบบกิารบรกิาร

เสน์อร*างระเบ#ยบ กิฎหมายทั#$แกิ�ไขปร บปร�ง

เข�าส2*กิระบวิน์กิารพัจารณา

ส1$อสาร ช่#:แจง ทั&าควิามเข�าใจระเบ#ยบ

กิฎหมายทั#$แกิ�ไขปร บปร�งใหม*

Page 64: โครงสร้าง วิสัยทัศน์ พันธกิจ

กิารพ

$ฒนา

องค.กิ

รปร

ะส่�ทธ

�ภาพข

องกิา

รปฏิ�บ่

$ต�ราช

กิาร

ค(ณภา

พกิา

รให้"บ่

ร�กิาร

ประส่

�ทธ�ผล

ตามยึ

(ทธศา

ส่ตร.

Strategy MapStrategy Map

พั ฒน์าระบบเทัคโน์โลย#สารสน์เทัศใน์กิาร

ให�บรกิาร

พั ฒน์าระบบเทัคโน์โลย#สารสน์เทัศใน์กิาร

ให�บรกิาร

งานบ่ร�กิารม#มาตรฐานและส่ร"างความพ�งพอใจแกิ�ผ4"ร$บ่บ่ร�กิาร

งานบ่ร�กิารม#มาตรฐานและส่ร"างความพ�งพอใจแกิ�ผ4"ร$บ่บ่ร�กิาร

พั ฒน์าองค�ประกิอบทัางกิายภาพัและสภาพัแวิดล�อมใน์กิารบรกิาร

พั ฒน์าองค�ประกิอบทัางกิายภาพัและสภาพัแวิดล�อมใน์กิารบรกิาร

สน์ บสน์�น์ศ2น์ย�บรกิารร*วิมบ2รณากิารงาน์บรกิารภาคร ฐ

สน์ บสน์�น์ศ2น์ย�บรกิารร*วิมบ2รณากิารงาน์บรกิารภาคร ฐ

บรกิารรวิดเร5วิ ถ2กิต�อง เป'น์ธรรมและอ&าน์วิยควิามสะดวิกิแกิ*ผ2�ร บบรกิาร

บรกิารรวิดเร5วิ ถ2กิต�อง เป'น์ธรรมและอ&าน์วิยควิามสะดวิกิแกิ*ผ2�ร บบรกิาร

พั ฒน์าบ�คลากิรให�ม#สมรรถน์ะ จตส&าน์7กิใน์กิารให�บรกิาร และ ทั กิษะด�าน์ล2กิค�าส มพั น์ธ�

พั ฒน์าบ�คลากิรให�ม#สมรรถน์ะ จตส&าน์7กิใน์กิารให�บรกิาร และ ทั กิษะด�าน์ล2กิค�าส มพั น์ธ�

ปร บปร�งแกิ�ไขระเบ#ยบกิฎหมายให�สอดคล�องกิ บ

ระบบกิารให�บรกิาร

ปร บปร�งแกิ�ไขระเบ#ยบกิฎหมายให�สอดคล�องกิ บ

ระบบกิารให�บรกิาร

พั ฒน์ากิระบวิน์กิารให�บรกิารทั#$ม#มาตรฐาน์

ม#ประสทัธภาพัและสร�างน์วิ ตกิรรมกิารบรกิาร

พั ฒน์ากิระบวิน์กิารให�บรกิารทั#$ม#มาตรฐาน์

ม#ประสทัธภาพัและสร�างน์วิ ตกิรรมกิารบรกิาร

ว�ส่$ยึท$ศน. : องค.กิรส่มรรถนะส่4ง ม(�งเป0นท#�พ��งของประชาชน เพ��อให้"ส่$งคมส่งบ่ส่(ขประเด'นยึ(ทธศาส่ตร.ท#� 5 : กิารพ$ฒนาระบ่บ่กิารให้"บ่ร�กิาร

กิลยึ(ทธ. แผนงาน/โครงกิาร1. พ$ฒนากิระบ่วนกิารให้"บ่ร�กิาร

1.1 โครงกิารปร บปร�งข :น์ตอน์และลดระยะเวิลาใน์กิารให�บรกิาร1.2 โครงกิารวิจ ยและสร�างน์วิ ตกิรรมกิารบรกิาร1.3 โครงกิารขยายช่*องทัางกิารให�บรกิาร

2. ส่น$บ่ส่น(นศ4นยึ.บ่ร�กิารร�วมภาคร$ฐ

2.1 โครงกิารสน์ บสน์�น์กิารจ ดต :งศ2น์ย�บรกิารร*วิมระด บอ&าเภอ

3. พ$ฒนาองค.ประกิอบ่ทางกิายึภาพและส่ภาพแวดล"อมในกิารให้"บ่ร�กิาร

3.1 โครงกิารพั ฒน์าองค�ประกิอบทัางกิายภาพัและสภาพัแวิดล�อมใน์กิารให�บรกิาร

4. พ$ฒนาระบ่บ่เทคโนโลยึ#ส่ารส่นเทศในกิารให้"บ่ร�กิาร

4.1 โครงกิารพั ฒน์าระบบ e-Service

5. ปร$บ่ปร(ง แกิ"ไขระเบ่#ยึบ่กิฎห้มายึให้"ส่อดคล"องกิ$บ่ระบ่บ่กิารให้"บ่ร�กิาร

5.1 โครงกิารปร บปร�ง แกิ�ไขระเบ#ยบ กิฎหมาย เพั1$อพั ฒน์าระบบกิารให�บรกิาร

6. พ$ฒนาส่มรรถนะและจ�ตส่)าน�กิของบ่(คลากิร

6.1 โครงกิารพั ฒน์าบ�คลากิรด�าน์กิาร บรกิาร เพั1$อเพั$มสมรรถน์ะ ควิาม

เช่#$ยวิช่าญ จตส&าน์7กิใน์กิารให�บรกิารและทั กิษะด�าน์ล2กิค�าส มพั น์ธ�