15
Лидерство и управленческие компетенции Михаил Кашин, [email protected]

Михайло Кашин "Лідерство та управлінські компетенції"

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Михайло Кашин "Лідерство та управлінські компетенції"

Лидерство и управленческие компетенции

Михаил Кашин, [email protected]

Page 2: Михайло Кашин "Лідерство та управлінські компетенції"

Базовые компетенции успешных менеджеров.

Стратегическое видение

Ориентация на достижения

Принятие решений

Организаторские навыки

Влияние

Управление исполнением

Мотивирование

Михаил Кашин, [email protected]

Page 3: Михайло Кашин "Лідерство та управлінські компетенції"

Компетенция – это система :

Знаний

Умений

Навыков

Психологических

характеристик

которая позволяет выполнять заданный объем работ в установленные сроки с определенным уровнем качества

Михаил Кашин, [email protected]

Page 4: Михайло Кашин "Лідерство та управлінські компетенції"

5 уровней компетенций

некомпетентность

формирующаяся компетентность

Компетентность

высокая компетентность

транслируемая компетентность

Михаил Кашин, [email protected]

Page 5: Михайло Кашин "Лідерство та управлінські компетенції"

Базовые личностные компетенции (пример)

Восприятие Взаимосвязи Выбор

Активность Воля Вера

Мудрость (место, время,

дисциплина, выдержка)

Михаил Кашин, [email protected]

ТРУДНЕЕ ПОДДАЮТСЯ КОРРЕКЦИИ

(ПО СРАВНЕНИЮ С ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМИ)

Источник: http://www.smart-edu.com

Page 6: Михайло Кашин "Лідерство та управлінські компетенції"

Восприятие - внимательность, чувствование тонкостей и умение обучаться

Михаил Кашин, [email protected]

Умение схватывать суть

дела интуитивно и

быстро, выделяя

существенные стороны

ситуации Умение видеть

вглубь, понимать суть и

подоплеку вещей

Склонность к обучению и

Открытость новому

логика

Счетность мышления

Гибкость мышления

Установка (потребность) в познании

Page 7: Михайло Кашин "Лідерство та управлінські компетенції"

Взаимосвязи : интеллект, речь и коммуникация

Михаил Кашин, [email protected]

Умение выделять целое и видеть

тонкие связи между его частями

Умение формулировать идеи и адекватно передавать

их другим людям

Способность воспринимать и

эффективно оценивать информацию

Умение устанавливать и поддерживать отношения с коллегами и

подчиненными Умение говорить с людьми на их

языке, разъяснять,

обучать, учитывая их

развитие

Page 8: Михайло Кашин "Лідерство та управлінські компетенції"

Выбор - чувствительность к «правильному», адекватному пути

умение подниматься над

ментальными догмами и

принимать точные решения, исходя из

реальных обстоятельств умение принимать стратегические

решения, исходя из следования своим

ценностям способность интуитивно принимать адекватное

решение в условиях дефицита

информации и времени

способность следовать

событийному потоку в интересах

дела, жертвуя ритуальностью,

регламентированностью и личными

амбициями способность быть независимым от

социальных стандартов и от страха оценки

Михаил Кашин, [email protected]

Page 9: Михайло Кашин "Лідерство та управлінські компетенції"

Активность - преобразующие действия и тактическая активность

способность жить настоящим и

двигаться вперед (умение находить и

находиться «в потоке»)

способность действовать в

выбранном направлении вопреки

мнению людей

способность удерживать

высокий уровень усилий и

энергичности

способность идти на оправданный

риск и действовать в критических

ситуациях

Михаил Кашин, [email protected]

Page 10: Михайло Кашин "Лідерство та управлінські компетенції"

Воля - осознанность и умение концентрироваться

способность самостоятельно принимать

решения способность удерживать

свое внимание на

приоритетных целях

способность двигаться навстречу

своим страхам, сохраняя

осознанность и свободу выбора

способность сохранять

свое намерение в

любых внешних

условиях, при любом

поведении партнеров, в том числе в

условиях стресса и

конфликта

способность иметь

вдохновение на новые

дела

Михаил Кашин, [email protected]

Page 11: Михайло Кашин "Лідерство та управлінські компетенції"

Вера - в себя, в людей, в МирА еще – в себя, в свой продукт, в свою компанию?

вера в собственные силы

способность брать на себя ответственность, сохраняя присутствие воли и духа

способность полагаться на других людей и

делегировать полномочия

способность поддерживать других людей без страха, и быть сострадательным без жалости

способность своим внутренним покоем давать опору коллегам и

подчиненным

способность принять помощь там, где в чем-то

некомпетентен или неумел

способность быть свободным от чувства

собственной важности

Михаил Кашин, [email protected]

Page 12: Михайло Кашин "Лідерство та управлінські компетенції"

Мудрость – чувство места и времени, рамочных условий, дисциплина и стойкость, выдержка и терпение

способность делать лучшее, что можно сделать в данной ситуации – без

привязанности к внешнему выигрышу

терпимость к человеческим ограничениям

способность принять естественную скорость выполнения проектов,

изменений в своей команде и в себе

самом

сдержанно относиться к

победам и проигрывать без

чувства поражения

Михаил Кашин, [email protected]

Page 13: Михайло Кашин "Лідерство та управлінські компетенції"

Базовые компетенции – вид сверху?

Михаил Кашин, [email protected]

Источник: http://www.smart-edu.com

Page 14: Михайло Кашин "Лідерство та управлінські компетенції"

И все-таки, а как правильно? Лидерство или менеджмент?

Михаил Кашин, [email protected]

Page 15: Михайло Кашин "Лідерство та управлінські компетенції"

14.04.2023 15

Успехов всем нам!!!

Михаил Кашин,[email protected]