Рекрутмент в компаниях России. Взгляд работодателей.

Марина Артемьева, территориальный директор, Поволжье, АНКОР

Об исследовании

Аудитория: 690 работодателей

(65% HR <=>35% руководители);

География: Россия;

Метод: Количественный опрос по электронной почте

Время проведения: март 2014 г.

Рекрутмент в компаниях России.

Взгляд работодателей.

Цель:

‒ Проанализировать приоритетные направления и роль HR в бизнесе.

‒ Определить актуальные инструменты поиска и подбора кандидатов.

‒ Проанализировать эффективность рекрутмента в российских и международных компаниях.

Портрет работодателей

12%

30%

33%

15%

10% до 100

от 100 до 500

от 500 до 3 000

от 3 000 до 10 000

более 10 000

Численность компаний

Отрасли

52% из национальных компаний

48% из международных компаний

14% Финансовые

услуги

8% Индустриальная

отрасль

9% ИТ,

телекоммуникации

11% Розничная торговля

18% ТНП

6% - строительство;

6% - фармацевтика:

6% - нефтегазовая промышленность и энергетика;

5%- автомобильный бизнес;

5% - логистика;

3% - профессиональные услуги и консалтинг;

3% - ресторанный и гостиничный бизнес;

3% - реклама;

3% - химия.

Вызовы и тенденции в HR и рекрутменте 2013-2014 гг.

Важный контекст Макроэкономика Заработная плата

Демография Миграция

2012 2013 2014

Источник: Федеральная служба государственной статистики.

* По прогнозам Минэкономразвития на начало 2014 года.

Россия

2013

28 328

Нижний Новгород

2014

29 535

2013

26 840 2014

26 755

Востребованные специалисты

Менеджеры по продажам

Инженерно-технический персонал

ИТ-специалисты

Линейный персонал

Квалифицированные рабочие

По нашим прогнозам, в будущем изменится сам подход к

востребованным специалистам. В зоне интереса работодателей будут

не просто категории того или иного персонала, а тот набор

компетенций, которыми непосредственно обладает сотрудник. Так, мы

уверены, что важную роль будет играть разнообразие опыта кандидата.

Дефицит кадров в отраслях:

- ИТ-рынок

- ТНП

- Промышленность

- Медицина и фармацевтика

- Розничная торговля

Основные вызовы при подборе персонала в 2013 г.

• Наиболее остро дефицит кадров

ощущается в индустриальной

отрасли (84%);

• Несоответствие зарплатных

ожиданий уровню профессиональных

навыков чаще встречается в ИТ

отрасли (71%);

• Представителям логистического

рынка хорошо знакома ситуация

контрпредложений (40%).

8%

10%

17%

19%

24%

28%

55%

59%

70%

низкая узнаваемость бренда компании

личность линейного руководителя

трудности найма кандидатов поколения

Y

личные качества кандидата

контрпредложения

территориальный фактор (локация)

несоответствие зарплатных ожиданий

уровню профессиональных навыков

низкая профессиональная подготовка

кандидатов

дефицит кадров

Показатели текучести в компаниях

Средний показатель текучести в компаниях 27%.

Функции с наиболее высоким % текучести

1%

2%

3%

3%

5%

5%

6%

9%

10%

10%

24%

45%

юридическая поддержка

управление персоналом

общее управление компанией

производство, «белые воротнички»

ИТ-поддержка

маркетинг/реклама/PR

бухгалтерия, финансы

административная поддержка

инженерно-техническое направление

логистика

производство, «синие воротнички»

продажи

ТОП-3 функций по текучести в отраслевом разрезе Функции с наиболее высоким % текучести – продажи и производство.

В зависимости от сферы деятельности компании в число функций с наибольшей текучестью попадают логистика, инженерно-техническое направление, ИТ, бухгалтерия и административная поддержка.

Направления работы HR в 2014 г.

40% российских и

международных компаний в

2014 г. заявляют о планах по

увеличению штата на 10-20%

Приоритетные HR-направления в 2014 г.

45% компаний в 2014 г. оставят численность персонала прежней

15% компаний в 2014 г. планируют сократить штат на 5-15%

60% 58% 42%

30% 29% 25%

обучение и развитие

персонала

найм персонала удержание

сотрудников

повышение

производительности

труда

развитие

корпоративной

культуры

оптимизация

численности

персонала

Актуальные инструменты рекрутмента 2013-2014 гг.

Инструменты поиска кандидатов

19%

Промо-акции 18%

Наружная реклама

18%

ТВ-реклама

5%

Реклама на радио

Другое:

Ярмарки вакансий

наиболее

востребованы в

банковской сфере

(34%) и

индустриальной

отрасли (33%)

96%

54% 39% 33%

21%

Интернет-ресурсы реклама в печатных

СМИ (газеты/журналы)

объявления о вакансиях

на стендах/на сайтах

ВУЗов

подача объявлений в

городскую службу

занятости

участие в городских

Ярмарках вакансий

Некоторые изображения и/или фотографии на этой странице являются собственностью, охраняемой авторским правом, 123RF Limited, ее Спонсоров или Уполномоченных

Партнеров, и используется с разрешением согласно с лицензией. Эти изображения и/или фотографии не могут быть скопированы или загружены без разрешения 123RF Limited

Программы привлечения кандидатов

Международные компании Российские компании

рекомендации сотрудников

(технология «приведи друга»)

формирование базы внешних кандидатов с

высоким потенциалом

привлечение успешных специалистов из

конкурирующих компаний

сотрудничество с профильными ВУЗами

организация стажерских программ

82%

46%

47%

45%

42%

70%

50%

45%

42%

27%

Сроки закрытия вакансий в зависимости от уровня позиции

начальные

позиции

специалист/

менеджер

руководитель

высшего звена

< 1 недели 9%

1-2 недели 37% 9% 3%

2 недели-1 месяц 39% 40% 12%

1-2 месяца 12% 39% 37%

3-5 месяцев 3% 10% 37%

6-9 месяцев 2% 10%

> 9 месяцев 1%*

* Причины долгого закрытия вакансий (> 9 мес): • узкий профиль кандидата; • отсутствие четких критериев отбора со стороны линейного руководителя.

Некоторые изображения и/или фотографии на этой странице являются собственностью, охраняемой авторским правом, 123RF Limited, ее Спонсоров или Уполномоченных

Партнеров, и используется с разрешением согласно с лицензией. Эти изображения и/или фотографии не могут быть скопированы или загружены без разрешения 123RF Limited

Количество этапов собеседования в зависимости от уровня позиции

начальные позиции

специалист/менеджер

руководитель высшего звена

71%

27%

9%

28%

68% 66%

1% 5%

25%

1-2 этапа

3-4 этапа

5 и более

Основные этапы: собеседование с HR, с линейным/функциональным

руководителем, с директором/гендиректором, assessment.

Из нестандартных способов оценки кандидата: полиграф,

собеседование с психологом.

От первого интервью до job offer

34%

45%

17%

4%

1-2 недели

2 недели-1 месяц

1-2 месяца

3-5 месяцев

Сколько времени проходит от первого интервью с кандидатом до предложения ему работы?

У 90% российских компаний и 65% международных компаний между

первым интервью и job offer проходит менее 1 месяца.

Результаты исследования

• Основные трудности при подборе персонала – дефицит кадров (70%) и низкий уровень профподготовки (59%);

• Средний показатель текучести в компаниях 27%;

• 45% компаний в 2014 г. планируют оставить численность персонала прежней.

• .

• 96% работодателей используют Интернет-ресурсы для поиска кандидатов;

• Ярмарки вакансий наиболее востребованы в банковской сфере (34%) и индустриальной отрасли (33%);

• В качестве программы привлечения наиболее часто компании используют технологию «приведи друга» (более 70%).

• 42% компаний производят расчеты затрат на закрытие вакансий отделом рекрутмента;

• При расчете эффективности отдела рекрутмента в 51% компаний оценивают удовлетворенность линейных руководителей работой отдела;

• У 91% российских компаний между первым интервью с кандидатом и предложением ему работы проходит менее 1 месяца;

• Средняя стоимость закрытия одной позиции кадровым провайдером составляет 19% от годовой зарплаты кандидата.

Инструменты рекрутмента

Эффективность рекрутмента

Тенденции и вызовы

Общие выводы

• 78% работодателей считают, что функция HR носит стратегический характер в компании.

• У 55% компаний обязательства между HR-отделом и бизнесом закреплены в официальном документе.

• Вопреки ожиданиям, 40% российских и международных компаний в 2014 г. заявляют о планах по увеличению штата на 10-20%;

• У 58% компаний в числе приоритетных направлений работы HR – найм персонала.

• На 35% возросло количество вакансий, закрытых внутренней службой персонала в 2013 г., по сравнению с 2012 г.;

• 31 % компаний самостоятельно закрывают 100% вакансий. При этом, одним из главных критериев оценки является удовлетворенность линейного руководителя работой отдела;

• У 34% компаний на одного рекрутера сейчас приходится в среднем более 10 вакансий;

• Тем не менее, более 60% работодателей хотя бы один раз обращались к кадровым провайдерам.

HR становится стратегической функцией

Фокус на качество и скорость процессов рекрутмента

HR несет ответственность перед бизнесом

Компании продолжают наращивать численность

ул. Станиславского, 21/3

Бизнес-центр «Фабрика

Станиславского»

Москва, Россия, 109004

(495) 926-41-00,

789-89-59

(495) 956–28–07

www.ancor.ru

Головной офис

Телефон:

Факс:

Сайт:

ANCOR Professional

Спасибо за внимание!