Олег Бяхов Директор по развитию бизнеса ИБМ Восточная Европа/Азия

© 2011 IBM Corporation

Building a smarter planet

1

Государство и международный бизнес:как построить эффективное партнерство для инновационного развития

Олег Бяхов

Директор по развитию бизнеса ИБМ Восточная Европа/Азия



22

Краткое содержание

Правительство для разумной планеты –новые вызовы и модель развития

Инновационный вклад – глобальное разделение труда

Партнерство в инновациях – подход IBM

© 2011 IBM Corporation33

Правительства во всем мире действуют в условиях новых вызовов

Правительствам необходимо создать условия для экономической конкурентоспособности

Общество обязано быстро реагировать на изменения глобальных рынков

Демографические изменения

Финансовый дефицит

Требования безопасности

Экономическое развитие

Рост затрат и сопротивление увеличению налогов ведет к долгосрочному дефициту финансовых средств для выполнения государственных обязательств

Резкий рост затрат на здравоохранение и пенсии Разрыв в знаниях как результат массового выхода на пенсию Новая рабочая сила не сможет финансировать растущие социальные программы

Растущие угрозы безопасности ведут к новым затратам Объективная потребность во внутриправительственном и

межправительственном сотрудничестве наталкивается на строгие ограничения в обмене данными

Управление конфликтами становится все сложнее

Низкое качество социальных систем

Необходимо повысить экономическую эффективность систем социального страхования и сократить потери от ошибок и подлогов

Реальности более компактного, сложного, взаимосвязанного и интегрированного мира требуют более разумного правительства ... и побыстрее


Будущее каждого общества определяется уникальным воздействием ключевых факторов влияния

США• Высокая иммиграция и культурное разнообразие

• Торговый дефицит, спад промышленности, перемены в занятости

• Основной потребитель углерода

• Главная цель глобального терроризма

• Создатель и потребитель технологий

Китай• Гендерный дисбаланс (в возрасте до 15 лет М/Ж соотношение 1.14)

• Быстрая индустриализация, давление на экологию, урбанизация

• Минимальные ожидания населения по отношению к правительству (бюджет составляет 18% ВВП)

Индия• Низкий средний возраст (24,8 года)• Растущая сервисная экономика• Минимальные ожидания населения по отношению к правительству (бюджет составляет 16% ВВП)

• Растущее давление потребления ресурсов на экологию

• Значительное культурное разнообразие

Бразилия• Иммиграция и разнообразие

• Умеренная стоимость рабочей силы

• Быстрый рост потребления ресурсов

• Минимальная угроза терроризма

ДЕМОГРАФИЯГЛОБАЛИЗАЦИЯ ЭКОЛОГИЯ

СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ВЛИЯНИЕ ТЕХНОЛОГИЙУГРОЗЫ СТАБИЛЬНОСТИ

Япония• Высокий и быстро растущий средний возраст (45,8 года)

• Растущая иммиграция, отсутствие опыта культурного разнообразия

• Высокая стоимость труда

Италия• Низкий уровень рождаемости в сочетании с эмиграцией

• Отсутствие прироста населения и быстрое старение

• Высокие ожидания населения по отношению к правительству (бюджет составляет 50% ВВП)


Совет графства Чешир, Англия: достигнуто 20% снижение затрат на домашние визиты к пенсионерам, что повысило возможности по управлению медицинскими и социальными льготами для них

Разумное правительство: примеры

5

Повышение качества услуг для граждан и бизнесов

Эффективное управление ресурсами

Городское управление Альбукерка, США: система управления эффективностью снизила ручной сбор данных из множества ресурсов, сделав возможным актуальный, своевременный доступ к информации для граждан, оперативных служб и других пользователей

Усиление национальной и общественной безопасности

Хранилище данных полицейского департамента Нью-Йорка, США: предоставило мобильный доступ полицейским к 120 миллионам заявлений о правонарушениях и чрезвычайных происшествиях, а также к 5 миллионам записей о правонарушителяхГарантии стабильного развития

Стокгольм, Швеция: Интеллектуальная система взимания платы за проезд привела к снижению трафика на 20%, выбросов выхлопных газов на 40% и привлекла ежедневно 40.000 дополнительных пассажиров городского транспорта


Проактивность и реальный контроль на высшем уровне

Архитектура, нацеленная на потребителя, с точным измерением результатов

Обеспечение хорошей управляемости проектом

Привязка бюджетов к достигаемым результатам

Культура поощрения инноваций и сотрудничества

Динамическая и интегрированная технологическая инфраструктура

Непоколебимость

Непрерывное образованиеЭлектронное образование

Управление структурированными данным

Сотрудничество в инновациях

Частно-государственные партнерства

ФАКТОРЫ УСПЕХА







Лидерство в инновациях – глобальный вклад

Страна 2007 2008 2009 2010

Индия 1 1 1 1

США 4 3 3 2

Китай 2 2 2 3

Малайзия 12 - 5 4

Франция 8 14 12 5

Тайвань - 11 - 6

Канада - 10 8 7

Англия 3 3 4 8

Рейтинг стран по количеству рабочих мест в R&D, создаваемых за счет

иностранных инвестиций

Источник: IBM Global Location Trends report, 2007-2010, анализ



9

Примеры успешных проектов в области управления IP: Как IBM помогает клиентам и партнерам…

В течение трех месяцев правительственная исследовательская лаборатория повысила количество изобретений от 0 до 80, более половины из которых стали заявками на патенты

Международная корпорация сэкономила сотни тысяч долларов на патентных отчислениях, отказавшись от старых технологических патентов в странах, где они не были нужны

Корпорация из Fortune 100 создала новый поток доходов от лицензирования из другой отрасли, только за счет изменения структуры патентных заявок

Организация управления IP в компании полностью изменена, что позволило подключить зарубежные подразделения и получить доступ к важной IP в этих странах

Разработана кампания по включению IP в материалы по маркетингу и продажам, что позволило выигрывать конкурентные контракты

Структура управления IP и услуги в этой области – критическое условие успеха инновационной политики








11

IBM Research: партнерство в инновациях

China

WatsonAlmaden

Austin

TokyoHaifa

Zurich

India

IBM Research лабораторииСовместные исследовательские проекты

Pangoo

Rio



12

IBM Research

China

WatsonAlmaden

Austin

TokyoHaifa

Zurich

India

IBM Research лаборатории

Rio

Melbourne

Общий взглядФундаментальные и прикладные исследования, разработка продуктовОтличительные особенности продуктов и услуг следующего поколения

Финансирование Собственный корпоративный исследовательский бюджет,Совместные программы, Заказы бизнес-подразделений IBM,Правительственные программы.Средства клиентов

12

Химия ИТ Инженерные науки

Материало-ведение Математические науки Физика Инновационные

сервисы

Науки о поведении



13

Модели сотрудничества

Академический обмен без контрактных обязательств IP не разделяется

Академический обмен с контрактными обязательствами/ без финансовых обязательств IP разделяется

Договоренности о совместных исследованиях и разработках: JDA возможны совмещенные R&D Согласованный рабочий план (напр. Графики распределения работ, этапы создания прототипа) с контрактными обязательствами; IP/Licencing разделяется в соответствии с практикой R&D Финансирование должно покрывать IP, ресурсы, R&D оборудование и связанные расходы Новая IP – предмет отдельной договоренности, оформленной в JDA

Профессиональные коммерческие услуги IP лицензируется для коммерческого использования

Фокус – на разработке продукта, выводимого на рынок Четкий объем работ с контрактными обязательствами;

Финансирование должно покрывать объем работ и стоимость лицензий



14

Схема моделей сотрудничества

Технологии IBMв основе проекта

JDпрограмма

Разработка и

Производство

продуктов

Исключительно

IBM


партнерСовместно

Изобретения (Патенты)

IBM ресурсы

Партнерские

ресурсы

Лицензирование

патентов

Лицензированные

технологии

Совместная разработка функционального прототипаСовместная разработка функционального прототипаПартнерПартнер-IBM JDA-IBM JDA

Разработка/Разработка/

Коммерциализация продуктовКоммерциализация продуктов

Совместные


IBM


партнер

Приоритетные

технологии

Лицензирование

технологий

0 nМесяцы

Технологии партнера

Академический обменАкадемический обмен



15

Подход к включению IBM RSTL в Сколково

IBM Russia Systems & Technology Lab (RSTL) основана в 2006

Миссия RSTL связана с внутренними R&D проектами IBM, например:

– Нанотехнологии– Облачные вычисления– Исследовательские инструменты– Академическая социальная сеть– Обработка сейсмических образов

С основания RSTL зарегистрировано 4 локальных патента и 4 заявки

Исследовательский персонал, подготовленный к работе в локальных R&D проектах

RSTL будет организацией в рамках корпорации IBM, предоставляющей доступ к локальным R&D ресурсам



Нефть и газ Обработка данных сейсморазведки

– Клиент: Repsol

– Задача: Обработка сейсмических изображений

– Решение:

– Научно-исследовательские работыIBM Watson Research – Multicore Computing GroupОборудованиеКластер из 228 IBM BladeCenter QS22 серверовна базе процессора IBM PowerXCell 8i

– Результат:

– Один из самых точных алгоритмов оптимизирован для выполнения на многоядерном процессоре IBM PowerXCell

– На 85% более быстрая обработка данных– Более точная визуализация результатов сейсморазведки– Увеличение вероятности успешного бурения до 50%

(в среднем по отрасли 20%)

16

* http://www.ibm.com/smarterplanet/us/en/oil_exploration/examples/index.html



Нефть и газ Моделирование нефтяных резервуаров

– Клиент: Shell

– Задача: Моделирование нефтяных резервуаров

– Решение:

– Подписано соглашение о научно-исследовательском сотрудничествеShell ResearchIBM Research


– Более точное 4D моделирование – Повышение быстродействия специализированных

приложений– Повышение достоверности прогнозирования– Повышение уровня извлечения нефти и газа

* http://www-03.ibm.com/press/us/en/pressrelease/29538.wss



Климат Проект Deep Thunder

– Задача: Краткосрочные подробные прогнозы погоды на небольших площадях

– Клиенты:

– Энергетические, транспортные компании, сельское хозяйство

– Решение:

– Точные прогнозы на ближайшие 3-36 часов – Пространственное разрешение: 1 км

Типичное разрешение самых точных обычных прогнозов: 12 км


– Предсказание ураганов и штормов в США

18

* http://www.research.ibm.com/weather/DT.html



1919

Путь роста –R&D в Сколково совместно с российскими партнерамиВыбор приоритетов• Кластеры Сколково: Энергоэффективность, ИТ,

Биомед• Решения IBM для разумной планетыБизнес-модель::1. IBM через RSTL:

a.Вкладывает: R&D, технологии, IP, управление проектами

b.Получает: R&D софинансирование, стабильный рост RSTL, возможности для нового бизнеса

2. Российские R&D партнеры и клиенты: a.Вкладывают: R&D софинансирование,

локальный персонал, локальный индустриальный контекст

b.Получают: доступ к глобальной экспертизе и IP, развитие инновационной активности на основе лучшей мировой практики

3. Фонд Сколково:a.Вкладывает: управление территорией и

льготными режимами, развитие города, поддержка инновационного цикла

b.Получает: очевидные практические результаты R&D, успешный модернизационный проект

IBM RSTLФонд Сколково

• Управление ИЦ• Социальные

услуги• Недвижимость• Инфраструктура• R&D

оборудование для совместного использования

Российские R&D клиенты –

компании, заинтересован

ные в R&D

Российские R&D партнеры – университеты

и исследовательские организации

• Спрос на практические исследования и разработки

• Софинансирование• Локальные исследователи с

индустриальной экспертизой

• Управление исследовательскими проектами

• Доступ к глобальной R&D экспертизе

• Перенос экосистемы инноваций

Ключевые участники для партнерства в R&DКлючевые участники для партнерства в R&D“Виртуальный режим” 2011-2013, переезд в Сколково до января 2014“Виртуальный режим” 2011-2013, переезд в Сколково до января 2014

Энергоэффективность ИТ Биомед

Documents

Олег Бяхов Директор по развитию бизнеса ИБМ Восточная Европа/Азия