Албена Вуцова

Прилагане на финансови модели

…полезни съвети

ФИНАНСОВА КОНТРИБУЦИЯ НА ОБЩНОСТТА

КОНТРИБУЦИЯТА НА ЕС Е ДВА ВИДА:

ТЪРГОВЕ –ОСНОВНО ЗА ПОКУПКА НА СТОКИ И УСЛУГИ

ГРАНТОВЕ ЗА ИНДИРЕКТНИ ДЕЙНОСТИ

ПОВЕЧЕТО ИНСТРУМЕНТИ ПОЛЗВАТ ГРАНТОВИ СХЕМИ

NB! Грантът е ограничен до конкретните разходи, докато публичния търг позволява начисляване на печалба

СЪЩНОСТ НА ГРАНТА

Определена обща сума за плащане Възстановяване на легитимните разходи

NB! Общата сума е ограничителна за дадени дейности – напр. обучение

Принципите на гранта са: Не генериране на печалба Съ финансиране Допълняемост

Модели

Full cost model (FC)- покрива всички директни и индиректни разходи направени от контракторите на даден проект

Full cost with indirect flat rate costs (FFC)- всички директни разходи и допълнителни 20% от директните допълнителни разходи

Additional costs model (AC)-с фиксирана стойност за непреките разходи- 20% от всички директни разходи

Видове разходи

Директни разходи –свързани пряко с изпълнение на проекта

Директни допълнителни разходи- направени плюс нормлните преки разходи, които имат отношение към проекта

Непреки разходи-не пряко свързани, но подкрепящи изпълнението на проекта

Директни допълнителни разходи:

Персонал с временен договор свързан с договора на Общността

Персонал с временен договор за подготовка на докторат

Персонал, чиито заплати зависят от допълнителни източници

Кой може да използва различните модели?

Физически лица използват модел “допълнителни разходи” AC

Нестопански организации, или международни организации без релевантна счетоводна система могат да кандидатстват за модел “допълнителни разходи”- AC

МСП кандидатстват за модела “пълни разходи с допълнителни 20%” - FFC

Всички останали прилагат “пълни разходи” FC

Разходи за персонал :

Ползващите АС модел могат да ползват гранта за персонал по проекта за: Управление на проекта

Други дейности, извършвани от персонал,чиито заплати зависят частично или изцяло от допълнителни източници

Преки и непреки разходи:

Преки разходи са: Разходи директно свързани с проекти; Подизпълнители

Непреки разходи Схеми за координация- със фиксирана

стоиност до 20% ( не се включват разходи за подизпълнители)

Подизпълнители :

Като деиствие са по скоро изключение- контрактора трябжа да е в състояние да изпълни задачата

Стойността им се изчислява до 20% от преките разходи

Непреките разходи се изчисляват от преките ни редуцирани със субконтракта

Непреки разходи

Те са елемент от разходитеНе се проследяват пряко ( няма

конкретен опис) Не са подходящи за ясно

орезмеряване - колко от разходите могат да се причислят кам дадена единияна цена

Непреки разходи

Непреки разходи - примери: Общо администриране Наем за лабораторни помещения и

офиси,амортизации на сгради ; Комуникационни разходи, мрежови

връзки, пощенски разходи и офис консумативи

Осбикновено офис оборудване- програмни продукти за това;

Други консумативи

Кои са позволени дейности

Научно и технологично развитие и иновации: Научно и технологично развитие – чисти изследвания

без преки връзки с индустрията и и търговски цели;

Иновационни дейности –в т.ч. права върху интелектуалната собственост - защита, дейности за разпространяване на информация между консорциума- публикации, конференции, семинари, уеб базирани дейности, различни проучвания, деиноссти по промотиране използването на проектни резултати и т.н.

Демострационни дейности – дизайн на прототип, асемблиране , достъп до апаратура за тестване, предварирелно сертифициране

Кои са позволени дейности?

Обучение на изследователи и основен състав потенциални потребители

Не са позволени заплати за заплати Не се правят разходи за докроранти и пост

докторанти като стипендии Заплати на обучаващите се

Управление на проекта: Одит Координация на технически дейности Провеждане на конкурси, необходими за

изпълнението на проекта

Кои са позволени дейности?

Други специфични деиности:

Те са специфични за вски отделен инструмент;

За мрежи по компетентност- савместните работни програми

За интегрирани проекти-координазионни деиности, достъп ди научна инфраструктура

За традиционни инструменти- деиности съобразно техните спесифики

Благодаря за вниманието!

Албена Вуцова

a.voutsova@minedu.government.bg