ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Информационный менеджмент

Управление

ЖЦ

ЖЦ ЖЦ

ЖЦ

решениядействияоперации

информация


ОРГАНИЗАЦИЯ

Задачи определения ЦЕННОСТИ, ЭФФЕКТИВНОСТИ :

ДАННЫЕЗНАНИЯ ТЕХНОЛОГИИКАДРЫ ФИНАНСЫМАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ

ДЕЛОВЫЕ (БИЗНЕС) ПРОЦЕССЫ

- -- -

Выделяются 2 аспекта:

в целях

учитывает

контакт

Решение




ЖЦ

ЖЦ ЖЦ

ЖЦ





Задача определения ЦЕННОСТИ, ЭФФЕКТИВНОСТИ :



- -- -

Технологии




ЖЦ

ЖЦ ЖЦ

ЖЦ





Задача определения ЦЕННОСТИ, ЭФФЕКТИВНОСТИ :



- -- -

Технологии

Ресурсы

Наиболее близко Технологию отражает цикл PDCA:

http://izym.com/files/image/Logo/EX_HELP_L/E_Help_L1.jpg


(Определение ИСО 9001:2008)

Plan (планирование)

Do (осуществление)

Act (действие)

Check (проверка)

разработка целей и процессов, необходимых для достижения результатов в соответствии с требованиями потребителей и политикой организации

принятие действий по постоянному улучшению показателей процессов

внедрение процессов постоянные контроль и измерение процессов и продукции в сравнении с политикой, целями и требованиями на продукцию и сообщение о результатах

Цикл PDCA (цикл Деминга)

Ключевые слова:



(Определение ИСО 9001:2008)

Plan (планирование)

Do (осуществление)

Act (действие)

Check (проверка)

разработка целей и процессов, необходимых для достижения результатов в соответствии с требованиями потребителей и политикой организации

синтез

принятие действий по постоянному улучшению показателей процессов

реализация

внедрение процессов

реализация

постоянные контроль и измерение процессов и продукции в сравнении с политикой, целями и требованиями на продукцию и сообщение о результатах

реализацияанализ

Цикл PDCA (цикл Деминга)

Ключевые слова:


Цикл Аналитики

Синтез

Принятиерешений

Реализация

Анализ

Содержание этапов:

Это замкнутый единичный цикл



• сбор информации: - опрос; - поиск (Internet и др.); - сбор (контроль, получение отчетов и др.)• обработка информации• анализ

• ресурсы (время, механизмы, люди и др.);• организационные мероприятия;• управление (прямое, обратная связь)

• многокритериальность;• условия неопределенности;• ресурс времени

Цикл Аналитики

Синтез

Принятиерешений


Анализ

Цикл во времени:

• способы, методы, методики;• методологии;• формализация

Это замкнутый единичный цикл



Жизненный путь

ЖИЗНЕННЫЙ ПУТЬ ОРГАНИЗАЦИИАНАЛИЗ СИНТЕЗ

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯРЕАЛИЗАЦИЯ

НАЧАЛО(замысел о создании предприятия)

ОКОНЧАНИЕ(предприятие закрыто)

Жизненный путь Жизненный Цикл (ЖЦ)

ЖЦ Организации = ЖЦ Аналитики

Основной Цикл Аналитики


Основной Цикл аналитики


СС

СС

А

А

АА

ПП

П

П

Р

Р

Р

Р

Анализ

Синтез

Принятие решения

РеализацияНачало

Конец

Основной Цикл Аналитики и его ЖЦ


Частные Циклы аналитики


Частный Цикл аналитики и его ЖЦ для этапа «Синтез»основного Цикла

СС

СС

А

А

АА

ПП

П

П

Р

Р

Р

Р

Анализ

Синтез


Конец


С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР






СС

СС

А

А

АА

ПП

П

П

Р

Р

Р

Р

Анализ

Синтез


Конец


С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

Частный Цикл аналитики и его ЖЦ для этапа «Принятие решения» основного Цикла







Частный Цикл аналитики и его ЖЦ для этапа «Реализация» основного Цикла

СС

СС

А

А

АА

ПП

П

П

Р

Р

Р

Р

Анализ

Синтез


Конец


С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР


С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР





Частный Цикл аналитики и его ЖЦ для этапа «Анализ» основного Цикла

Частный Цикл аналитики и его ЖЦ для этапа «Реализация» основного Цикла

СС

СС

А

А

АА

ПП

П

П

Р

Р

Р

Р

Анализ

Синтез


Конец



С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР





Анализ

Синтез



Частные Цилы

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР



Частные Циклы аналитики + Системный Цикл


С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

С СС С

АА

АА П ПП

П

РР

РР

Анализ

Синтез



Частные Цилы


С

С

С

С

А

А

АА

ПП

П

П

Р

Р

Р

Р

Анализ

Синтез



Системный Цикл

Системный Цикл Аналитики для частных Циклов


Системный Цикл Аналитики

С

С

СС

А

А

АА

ПП

П

П

Р

Р

Р

Р

Начало

Конец

Анализ

Синтез



Системный Цикл аналитики и его ЖЦ

для частных Циклов

Проекция Циклов:



Анализ

Синтез



Частные Циклы


Анализ

Синтез




Циклы Аналитики


Анализ

Синтез





Анализ

Синтез




ПРАКТИКА



Анализ

Синтез





Анализ

Синтез




ПРАКТИКА

ПРАКТИКА + ТЕОРИЯ



Анализ

Синтез





Анализ

Синтез




ПРАКТИКА


ТЕОРИЯ



Анализ

Синтез





Анализ

Синтез




ПРАКТИКА


ТЕОРИЯ


Приложение ТЕОРИИ

к ПРАКТИКЕ

ЖИЗНЕННЫЙ ПУТЬАНАЛИЗ СИНТЕЗ

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯРЕАЛИЗАЦИЯ

НАЧАЛО(замысел о создании предприятия)

ОКОНЧАНИЕ(предприятие закрыто)

информацияявления

процессыдействияресурсы

информацияявления

ОРГАНИЗАЦИЯ + УПРАВЛЕНИЕ

А0 Предприятие

процессыдействияресурсы

ОКРУЖАЮЩАЯ

СРЕДА

Предметная область


ТЕХНОЛОГИИ

+

РЕСУРСЫ

ФОРУМ

компания «Деловой Аудит и Консалтинг»

Деловые контакты: тел.: (473) 294-22-20эл. почта: [email protected]сайт: http://ocnit.vorstu.ru/audit&consalting.htm

mailto:[email protected]

Documents

ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ