Upload
terris
View
39
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Антикризисные меры в области ипотеки. Российский опыт. Антикризисные меры Правительства РФ. Поддержка гражданам и семьям, наиболее пострадавшим в период экономического кризиса. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Антикризисные меры Антикризисные меры
в области ипотеки.в области ипотеки.
Российский опыт.Российский опыт.
Антикризисные меры Правительства РФ
Поддержка гражданам и семьям, наиболее пострадавшим в период экономического
кризиса.
Правительство Российской Федерации совместно с банками и АИЖК проводит работу
по реструктуризации задолженности по ипотечным кредитам для граждан,
оказавшихся в трудном финансовом положении.
В декабре 2008 года ОАО АИЖК было поручено казать поддержку гражданам,
оказавшимся в сложной жизненной ситуации.
Для этих целей ОАО АИЖК:1.Создало специализированную компанию ОАО «Агенство по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов»2.Выделило необходимое финансирование3.Создало комплект публичных документов (Стандарт реструктуризации)
Первый приоритет первоочередных мер Правительства РФ - выполнение в полном объеме социальных обязательств государства перед населением и развитие человеческого потенциала.
2
Инструменты, примененные для смягчения последствий кризиса в ипотеке
1. Поддержка банковской системы
• Смягчение условий предоставления ликвидности;
• Снижение ставки рефинансирования ЦБР;
• Смягчение отдельных надзорных норм (без ущерба для надежности банковской системы)
3
2. Меры прямой поддержки граждан • Изменение порядка использования субсидий
(материнский-семейный капитал)• Создание специализированной компании для прямой
поддержки граждан (ОАО АРИЖК).
Источник: Центральный банк РФ
Статистика реструктуризации ипотечных кредитовСтатистика реструктуризации ипотечных кредитов
9-11% ипотечных заемщиков имели проблемы с обслуживанием ипотечного кредита, из них:• 2/3 ипотечных заемщиков в стадии «активных» проблем (обращение взыскания или существенное изменение графика платежей), из них:
• Получили реструктуризацию ипотечных кредитов через своего кредитора или АРИЖК ~35-40.000 заемщиков
• Находятся в различных стадиях судебного производства 18-20.000 заемщиков
•1/3 ипотечных заемщиков, используя социальные сети, самостоятельно решают проблемы с обслуживанием ипотечного кредита АРИЖК Консультации ~ 43.000 заемщиков.
Причины обращений за помощью
Кто обращается за реструктуризацией
ВОЗРАСТ Мужчина 37, Женщина 36 лет
СЕМЬЯ из 3-х человек (супруг, 1реб.)
СФЕРА ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
торговля/ услуги населению
ПРИЧИНА ОБРАЩЕНИЯ
снижение доходов
ИПОТЕЧНЫЙ КРЕДИТ
срок: 18 летставка: 13%платеж: 18 750 рублей
4
Прямая поддержка граждан через АРИЖК: цели
1. Социальная защита
предоставить поддержку тем слоям населения, которые не смогут найти средства для сохранения текущих платежей по ипотеке
2. Сохранение и развитие института ипотеки • Возможность реструктуризации – ключевой элемент психологической поддержки
ипотеки как многолетнего финансового обязательства;• Возможность проведения взыскания без роста социальной напряженности в
регионах.
3. Стабилизация предложения недвижимости на рынке
реструктуризация позволит не допустить массовой конфискации недвижимости и как следствие, выброса конфискованного жилья на рынок;
4. Ликвидность банковскому сектору
Средства, выделяемые заемщикам в конечном счете возвращаются в банковскую систему.
5
Влияние государственной программы Влияние государственной программы на рынок ипотекина рынок ипотеки
ГОСУДАРСТВО ПРИ МИНИМАЛЬНЫХ РЕСУРСАХ (ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ) ОБЕСПЕЧИЛО ПОДДЕРЖКУ ЗНАЧИТЕЛЬНОМУ ЧИСЛУ ГРАЖДАН
ДОЛЯ АРИЖК В ОБЪЕМЕ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ≈ 10-15%
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ:
ОБЕСПЕЧИЛА ФОРМИРОВАНИЕ НОВОГО РЫНКА и обеспечила его поддержку «снизу» ФАКТИЧЕСКИ ЗАДАЛА «ПРАВИЛА ПОВЕДЕНИЯ» на целом сегменте – «реструктуризация
ипотеки» ИЗМЕНИЛА МЕНТАЛИТЕТ участников рынка к реструктуризации (реструктуризация – это не
зло, а рыночный, взаимовыгодный инструмент как для заемщика, так и для кредитора), т.е. ИЗМЕНИЛА ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОБЛЕМНЫМ ИПОТЕЧНЫМ КРЕДИТОМ
В результате выиграли все участники рынка: ЗАЕМЩИКИ - получили ВОЗМОЖНОСТЬ реструктуризации и конкуренцию программ.
Программа реструктуризации АИЖК/АРИЖК выступает индикатором качества при разработке банками СОБСТВЕННОЙ программы реструктуризации
ГОСУДАРСТВО – СНИЖЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ НАПРЯЖЕННОСТИ вследствие прекращения агрессивной кампании по проведению взысканий со стороны кредиторов
РЫНОК – СОХРАНЕНИЕ ЧАСТНОЙ ИНИЦИАТИВЫ, в том числе право банков осуществлять собственные программы или воспользоваться программой АРИЖК
КРЕДИТОРЫ – ЛИКВИДНОСТЬ (средства, выделяемые заемщику, в конечном счете возвращаются в банковскую систему.)
6
Несмотря на отмечаемые многими экспертами признаки стабилизации Российской экономики прекращать антикризисные мероприятия преждевременно:
1)Отсутствие роста кредитования экономикиРост фондовых рынков не является характеристикой улучшения
положения дел в реальном секторе экономики, а значит, негативные факторы, влияющие на доходы населения, остаются.
2)Отсутствие роста реальных доходов населенияСогласно нашим исследованиям падение реальных доходов населения в целом прекратилось, однако это в первую очередь обусловлено мощнейшей поддержкой пенсионеров со стороны государства.
3) Невысокая ликвидность залогов в ипотекеНесмотря на прекратившееся падение цен на недвижимость в большинстве регионов, ликвидность рынка недвижимости пока еще остается невысокой, а следовательно в результате при «быстрой» реализации возможно сохранение задолженности за заемщиком.
4) Завершение периода первичной реструктуризацииВ начале 2010 гг. завершается период помощи, предоставленный ипотечным заёмщикам банками или ОАО «АРИЖК». Возможно, в отдельных регионах или отдельные категории граждан по объективным причинам не смогут восстановить свою платежеспособность.
5) Проблема освобождения жилья В большинстве муниципалитетов отсутствуют жилые фонды специального назначения, которые можно было бы использовать для выселения заемщиков, не восстановивших свою платежеспособность.
Антикризисные меры Антикризисные меры будут продолжены в 2010 годубудут продолжены в 2010 году
7
- 30%
+ 15%
55 т.руб.
ДоходЗаемщика
Платеж по ИЖК
Нахождение новой работы (частичное восстановление
дохода)
Снижение дохода и поиск работы (период помощи)
Платеж = 24
тыс.руб. (44% от дохода)
Платеж =Платеж = 27,6тыс.руб. (72% дохода)27,6тыс.руб. (72% дохода)
менее 3-х ПМ
Платежи до снижения дохода
Система прямых мер поддержки гражданСистема прямых мер поддержки граждан
Инструмент Решения:
8
Эффект
Выкуп проблемного кредита у кредитора на баланс АРИЖК и проведение повторной реструктуризации
Выкуп предмета залога у кредитора и последующая передача недвижимости муниципалитету
Оплата за заемщика его ежемесячных платежей по ипотечному кредиту в течение периода помощи
«+» В течение 12 мес 100% получение планового потока платежей«-» риск неполного восстановления платежеспособности
«-» экономический дисконт при продаже проблемного актива (20-25%)«+» разморозка резервов«+» получение гарантированного дохода по бумаге«+» рефинансирование в ЦБР
«-» Существенный экономический дисконт при продаже проблемного актива (40-45%)«+» полное закрытие долга заемщика«+» получение гарантированного дохода по бумаге«+» рефинансирование в ЦБР«+» отсутствие проблем социального характера
Примечание: На каждом уровне, критерии отнесения к социально-незащищенным категориям населения - сужаются
Выводы из первого ипотечного кризиса для РФ
1. Низкая финансовая грамотность населения• Значительная часть заемщиков не грамотно планируют свои финансовые
обязательства, имеют высокую закредитованность, а следовательно наиболее подвержены риску «дефолта» при малейших кризисных явлениях в экономике
• Отсутствие диалога заемщика и кредитора (со стороны заемщика). До 50% заемщиков пытаются решать свои проблемы, прерывая контакт с кредитором
2. Недостаточный уровень социальной ответственности бизнеса. Создание инструмента прямой поддержки граждан (АРИЖК) – прямая необходимость
• Значительная часть кредиторов активно реализовывала свое право на проведение взыскания без учета социальных последствий;
• Отдельные работодатели решительно реализовывали собственные антикризисные меры, в первую очередь за счет персонала.
3. Необходимость законодательного закрепления отдельных правил поведения бизнеса в условиях кризиса
• Подобные меры есть законодательстве большинстве Европейских стран, таких как Бельгия, Германия, Испания, Франция, Ирландия, Великобритания, Германия
• В Чехии, Швеции вместо законодательных ограничений существуют процессуальные.
9
АРИЖК. Внедренные Технологии
1. Удаленная выдача кредитов• Удаленный андеррайтинг• Технологичное оформление (автоматизированная генерация всей документации с
защитой от низкой квалификации персонала)• Централизованный контроль сложного пакета документов – от документов
социального характера до документов по недвижимости
2. Технологичное распределение средств (выдача по графику) и технологичный сбор платежей
• Выдача средств по подписанному графику (до 2.000 исходящих платежей в день)• Сбор платежей из различных источников
3. Сложно-конструктрированные продукты, ориентированные на заемщика
• Кредитная линия (выдача) + Аннуитетное погашение + возможность капитализации процентов
• Смена ставок, графика выдачи и погашения в любой момент
4. Компактность и оперативность (благодаря ресурсу АИЖК и поддержки банковским сообществом)
• Старт программы – менее чем, в течение 2х месяцев • Присутствие в 60% территорий – еще 2 месяца• Полное территориальное покрытие, автоматизация удаленных процессов и
исправление всех недочетов программы – еще 2 месяца 10
АРИЖК и инфраструктураАРИЖК и инфраструктура
Центральный ФО: 187/26/161
Ип.кредитов – 252 тыс.шт.Моногородов - 20
Южный ФО: 58/20/ 38
Ип.кредитов – 57 тыс.шт.
Моногородов - 6
Приволжский ФО: 146/25/121
Ип.кредитов – 126 тыс.шт.Моногородов - 36
Северо-Западный ФО: 44/12/32
Ипотечных кредитов – 93 тыс.шт.Моногородов - 21
Уральский ФО: 53/8/45
Ип.кредитов – 107 тыс.шт.Моногородов - 45 Сибирский ФО:
74/19/55Ипотечных кредитов – 121
тыс.шт.Моногородов - 24
Дальневосточный ФО: 36/10/26
Ипотечных кредитов – 28 тыс.шт.Моногородов - 10
Агентская сеть по РФ:
Агентская сеть (всего) – 587;Количество агентов– 122;Количество филиалов – 478.
По состоянию на 01.02.2010
Обозначения: Агентская сеть (всего)/Количество агентов / количество филиалов (по состоянию на 01.03.2010)Кол-во ипотечных кредитов на балансах банков – данные ЦБ. Кол-во моногородов – данные АРИЖК.
Круглосуточная горячая линия поддержки заемщиков 8-800-700-700-2
Оперативная поддержка прессы [email protected] и выделенный номер +7(985) 364-53-02
Развитая агентская сеть АРИЖК11