Upload
winona
View
66
Download
4
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Училище по мениджмънт. НОВ БЪЛГАРСКИ УНИВЕРСИТЕТ. Подходи и методи в обучението на предприемачи Опитът на Училище по мениджмънт, НБУ. д оц. д-р С. Дренска. Училище по мениджмънт - НБУ. Кой е предприемач? Еволюция на понятието. Критерий. Разбиране. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Подходи и методи в обучението на предприемачи
Опитът на Училище по мениджмънт, НБУ
НОВ БЪЛГАРСКИ УНИВЕРСИТЕТ
Училище по мениджмънт
доц. д-р С. Дренска
Кой е предприемач? Еволюция на понятието
Критерий Разбиране
Собственост Предприемачът е създател, собственик и управляващ малка фирма
Мотивация
Собственик на малка фирма, който не разширява дейноста си във времето и остава в сферата на дребния бизнес
Предприемачът е създател и мениджър, ориентиран към растеж на дейноста си
цели,
потребности,
личност
Училище по мениджмънт - НБУ
Профил на българския предприемач
Източник: “Предприемачът” Ц.Давидков, Резултати от емпирични изследвания 1991-1997г.
Училище по мениджмънт - НБУ
•Възраст 31-50г 70%
•Образование средно 53%
полувисше и висше 44%
•Мотивация лична изява 60%
по-високи приходи 59%
•Потребности /по самооценка/ от подготовка в областта на: реклама 46% чужди езици 58%
финанси 42% управленска подготовка 26%
търговска дейност 24% водене на преговори 23%
•Стремеж към разрастване на дейността 65%
Рискове, поемани от предприемача
Финансов риск
Кариерен риск
Фамилен и социален риск
Психологически риск
Инвестира голяма част от собстените си ресурси в дейността
Напуска сигурна “служба” за дейност с висока степен на риск
Голямо натоварване, без ограничение в работните ангажименти във времето
“душевен терор”
Училище по мениджмънт - НБУ
Задачи и отговорности на предприемача
Стартиране на дейностАнализ на пазарОценка на ресурсиОсигуряване на фондове и активи
Управление на ежедневни операцииПланиранеДоставка ИзпълнениеПродажбиКонтрол и оценка
ФинансиранеУправление на парични потоциПривличане на финансиранеОбслужване на заеми
Работа с хораПодборРазвитиеВъзнаграждениеМотивация
Маркетинг Анализ на клиенти и конкурентиПозициониранеСтратегия за достигане до целеви сегмент
Стратегическо планиранеВизия за бизнесаАнализ на рискаиновации
Училище по мениджмънт - НБУ
Потребности от развиване на управленски знания и умения
• разбиране на пазарната среда – анализ, оценка,
позициониране
• комуникативни умения
• вземане на решения и разрешаване на конфликти
• планиране и контрол на изпълнението
• системно разрешаване на проблеми
• процесно мислене
• стратегическо планиране и действия
Училище по мениджмънт - НБУ
Програми на УМ-НБУ, изграждащи управленски знания и умения
•Краткосрочно обучение – отворени и вътрешнофирмени курсове
•Професионален сертификат по мениджмънт на the Open University Business School /OUBS/ и НБУ
•Профисионална диплома по мениджмънт на OUBS и НБУ
•Магистърски програми с практическа насоченост
Училище по мениджмънт - НБУ
Програмите на УМ за професионално обучение -
отговор на потребностиСтартиране на дейностАнализ на пазарОценка на ресурсиОсигуряване на фондове и активи
Управление на ежедневни операцииПланиранеДоставка ИзпълнениеПродажбиКонтрол и оценка
ФинансиранеУправление на парични потоциПривличане на финансиранеОбслужване на заеми
Работа с хораПодборРазвитиеВъзнаграждениеМотивация
Маркетинг Анализ на клиенти и конкурентиПозициониранеСтратегия за достигане до целеви сегмент
Стратегическо планиранеВизия за бизнесаАнализ на рискаиновации
Ефективно
управление Управление на
финанси и
информация
Управление на
персоналаМаркетинг и
управление на
качествотоУправление
на промяната
Управление на
пазарни
ресурси
Училище по мениджмънт - НБУ
Ефективност на технологията на обучение
Училище по мениджмънт - НБУ
Дискусии20%
Учене чрез практика
23%
Обучение на другите
26%
Печатни3%
Аудио6% Видео
8%
Аудио/ Видео14%