Бессольцев Михаил Анатольевич

Информатизация деятельностимедицинского центра

с филиальной структуройXII Международная научно-практическая конференция

«Технологии инновационного здравоохранения»

Федеральное государственное учреждение здравоохранения

«Южный окружной медицинский центрФедерального медико-биологического агентства»

Начальник отделаbma@umedcentr.ru автоматизированных систем управления,asu@umedcentr.ru информационных и компьютерных технологий

2002 год

2

ФГБУЗ ЮОМЦ ФМБА России

6 больниц12 поликлиник и поликлинических

отделений

12 филиалов

1195 коек в 6 больницах2200 посещений в смену поликлиник

Более 35.000пациентов лечатся

стационарноБолее 1.500.000

посещений

900 км1000 км

500 км

> 3000 работников

650 врачей7 – д.м.н.

48 – к.м.н.

«Заслуженный врач России» - 17

«Отличник здравоохранения» - 27

3

Работники водного транспорта и вредных производств Водолазы

Пассажирские теплоходыи буровые установки Работники МЧС России

200,0 тыс. обслуживаемого контингента 32,0 тыс. работников водного транспорта

4

Уникальная для медицинских учреждений Юга России система оказания медицинской помощи в чрезвычайных

ситуацияхна воде

морские медицинские бригады

на сушемобильный госпиталь

бригады быстрого реагирования

АстраханьНовороссийск

5

Криштопин Виталий Степанович

Директор ФГБУЗ ЮОМЦ ФМБА Россиикандидат медицинских наук,

Заслуженный врач Российской Федерации

6

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

План

Факт

Информатизация

2002 год

1992 год

2013 год

2009 год

2012 год

? год

План

овая

инф

орма

тиза

ция

Стих

ийна

я«Л

оску

тная

»ин

фор

мати

заци

я

Первые локальные АРМ

Создание ЮОМЦ

Начало создания инфраструктуры

и условий для создания единойинформационной системы Центра

Программа Модернизации Здравоохранения

Развитие инфраструктурыи единой информационной

системы Центра

7

Собственные ИТ - специалисты

8

Оперативность (возможность быстрой реакции на запросы пользователей и небольшой временной лаг между возникновением проблемы и её решением).Безопасность (отсутствие необходимости предоставлять внешний доступ к собственным базам данных).Качество (у собственных специалистов больший опыт работы именно с данным пользователем, причём возможность контроля и влияния на результат работ выше).Более низкая себестоимость (нет необходимости оплачивать норму прибыли, закладываемую подрядчиком).

+

+

Директор ФГБУЗ ЮОМЦ ФМБА

России

- Объединение управления через ЛВС с выходом в ГИС «Интернет»- Объединение системой ВКС руководства всех филиалов (главных врачей и их заместителей)- Электронный документооборот в интересах управления

Управление

Филиалы

ГИС Интернет

Отделы дирекцииЗаместители директора

+Повышение эффективности управленияСнижение затрат на командировочные расходыСнижение затрат на междугородные разговоры

9

Краснодар

г. Азовр.п. Усть-Донецкий

ЦОД Центра

Ростов-на-Дону

г. Таганрог

Астрахань

МахачкалаНовороссийск

МИС ЮОМЦ наплатформе «ЛПУ-ЭМ»

Отсутствие нормативно-правовой базы

Отсутствие единой НСИ

Разные форматы обмена данными в ТФОМС

различных субъектов РФ

Обеспечение лечебного процесса

1. Эффективное решение вопросов контроля качества оказания медицинской помощи

2. Обеспечение эффективности работы филиалов

3. Обеспечение выполнения всех производственных показателей.

4. УПРАВЛЯЕМОСТЬ

+

10

11

Состав единой информационной системы

1. АИС «Интегрированный электронный реестр пациентов, обратившихся за медицинской помощью в филиалы Центра».

2. АИС «Интегрированный электронный медицинский архив».3. АИС «Персональный электронный медицинский архив».4. АИС «Учета и анализа листков временной нетрудоспособности

по филиалам».5. АИС «Интегрированные данные о медицинской помощи

работникам прикрепленных предприятий».7. АИС «Интегрированные сведения о состоянии

государственных заказов и исполнении государственно-правовых договоров».

8. Корпоративная система электронного документооборота Центра.

9. АИС бухгалтерского, налогового учета, управления персоналом («1 С АИС Центр») на базе прикладных решений «1 С Бухгалтерия», «1 С Предприятие», «1 С Зарплата и Управление персоналом».

10.Корпоративная почтовая система.11.Web-портал.

12

Архитектура интегрированных БД

Инфраструктура Единая ИС Центра

Видеконференцсвязь Медицинская помощь при ЧС

13

Перспективы

Кто не идет вперед, тот идет назад: стоячего положения нет.Виссарион Григорьевич Белинский

Бессольцев Михаил Анатольевич

Информатизация деятельностимедицинского центра

с филиальной структуройXII Международная научно-практическая конференция

«Технологии инновационного здравоохранения»

Федеральное государственное учреждение здравоохранения

«Южный окружной медицинский центрФедерального медико-биологического агентства»

Начальник отделаbma@umedcentr.ru автоматизированных систем управления,asu@umedcentr.ru информационных и компьютерных технологий