指導老師 : 陳淑美老師班級 : 四不動四 A學號 :4970T048學生 : 李湘琳

商用不動產市場分析 - 燦坤為例

公司簡介創立 1978 年 9 月 2 日股票上櫃 1997 年 5 月 7 日資本額新台幣 $ 2,122,900,000董事長吳燦坤先生產品 & 服務雙本業： 3C 流通事業群 & 家電事業

群家電事業群六大產品線 : 煎烤器，熨斗，咖啡

產品策略 燦坤以生產家電和數位為主。目前除了推出自有

品牌 EUPA 及 SWIFT 外，並同時也是國外知名品牌的代工廠商。燦坤在推行國際分工的經營模式時，深切體驗到自有通路的重要性，規劃未來將經由自設通路推廣自有品牌，燦坤產品的銷售市場大部分產品以台灣接單大陸生產的模式出貨，營收比重中約 85% 是輸往香港並轉運至廈門燦坤的設備、原料及模具等。

店面選址決策因素選擇個案 : 燦坤個案地址 : 永康區永大路二段 139 號區位照片

店面區位選址決策因素指標 決策因素 資訊需求型態 說明

基本資料

地區 台南市 X

第一層面積 30.52 平方公尺 X

第二層面積 92.17 平方公尺 X

第三層面積 94.27 平方公尺 X

第四層面積 40.47 平方公尺 X

16 層面積 352.03 平方公尺

X

價格 288 萬 X

樓層 16 樓 X

屋齡 19 年 X

店面區位選址決策因素指標 決策因素 資訊需求型態 說明

環境因素

永大夜市 (2.0 公里 / 約 8分鐘 )

商圈

探索教育公園 (2.2 公里 / 約 9分鐘 )

公共 / 娛樂設施距離

大灣國小 (1.2 公里 / 約 3分鐘 ) 學區距離

崑山科大 (1.0 公里 / 約 3分鐘 )

崑山公車站 (1.0 公里 / 約 3分鐘 )

大眾運輸系統距離

加值因素

人口密度 4696.95198,400/42.24

01

可見度 面臨馬路、處於轉角處 永大路

環境分析 (SWOT 分析 )S: 優勢 W: 劣勢

1. 所在區位距離大灣國小及崑山科大離校區很近，許多人想買 3C產品會來此選購。

2. 賣 3C 產品的商品量非常多樣。

1. 周遭沒有特別顯著的地標

O: 機會（助力） T: 威脅（阻力）1. 此永大路上沒有競爭廠商僅此一 家燦坤。2. 附近有銀行和辦公室，會用到 3C 商品。3. WTO ：市場開放規模增大

1. 為轉角處，很難停車，使人不方便，或許可以再另設停車場等。

2. WTO ：門戶開放，海外強勢競爭

者介 入

大陸市場一九九三年六月，燦坤在大陸子公司「廈門燦坤實

業」，通過北京外經貿部批准，成為大陸首家外商獨資 B股上市公司。

三個月後，燦坤中國市場內銷總部，便在上海正式成立

在大陸失敗的原因 其失敗的原因大致分為下列四點： 展店過快

- 廣泛的地域，使物流成本增加 賣場規畫

-內部動線凌亂、擁擠、品牌區隔不清 市場定位

- 燦坤的定位概念模糊，讓消費者望而卻步 選址不當

- 設在居民社區，人流雖是不少，但周邊的消費能力並不高

進軍大陸市場燦坤 1997 年在大陸巿場成功推出的四合一攪拌機 終於成功推出符合市場需要，燦坤採取的是外國品

牌低價位的行銷策略，並配合持續性的穩定再逐漸建立自己的通路，最後才大張旗鼓全力促銷產品，目前上海已開始籌設自有的 3C 流通廣場。

結論現在到處都看的到 3C 用品，我們想到可以買到

3C 用品的地方就是燦坤，燦坤把家電和數位的產品做區格，讓我們更容易找到你所要的東西，在台灣燦坤也有好幾百家了，他們的市場範圍廣大，就連國外都有燦坤的店，燦坤的售後服務及保證書讓我們買的安心、用的安心。

參考文獻燦坤跨國集團3C專賣店 - 燦坤燦坤網頁 http://www.tk3c.com.tw/

簡報結束 謝謝大家 ~