1

АНАЛИТИЧЕСКИЕ УСЛУГИ ГРУППЫ ВСЕМИРНОГО БАНКА

АДЫГЕЯ БАШКОРТОСТАН БУРЯТИЯ АЛТАЙ ДАГЕСТАН ИНГУШЕТИЯ КАБАРДИНО-БАЛКАРИЯ КАЛМЫКИЯ КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССИЯ КАРЕЛИЯ КОМИ МАРИЙ ЭЛ МОРДОВИЯ ЯКУТИЯ ОСЕТИЯ-АЛАНИЯ ТАТАРСТАН ТЫВА УДМУРТИЯ ХАКАСИЯ ЧЕЧЕНЯ ЧУВАШИЯ АЛТАЙ КРАСНОДАР КРАСНОЯРСК ТАЙМЫР ЭВЕНКИ ПРИМОРЬЕ СТАВРОПОЛЬЕ ХАБАРОВСК АМУР АРХАНГЕЛЬСК АСТРАХАНЬ БЕЛГОРОД БРЯНСК ВЛАДИМИР ВОЛГОГРАД ВОЛОГДА ВОРОНЕЖ ИВАНОВО ИРКУТСК НОВГОРОД БУРЯТСК КАЛИНИНГРАД КАЛУГА КАМЧАТКА КЕМЕРОВО КИРОВ КОСТРОМА КУРГАН КУРСК САНКТ-ПЕТЕРБУРГ ЛИПЕЦК МАГАДАН МОСКВА МУРМАНСК НИЖНИЙ НОВГОРОД НОВОСИБИРСК ОМСК ОРЕНБУРГ ОРЕЛ ПЕНЗА ПЕРМЬ ПСКОВ РОСТОВ РЯЗАНЬ САМАРА САРАТОВ CАХАЛИН СВЕРДЛОВСК СМОЛЕНСК ТАМБОВ ТВЕРЬ ТОМСК ТУЛА ТЮМЕНЬ УЛЬЯНОВСК ЧЕЛЯБИНСК ЧИТА ЯРОСЛАВЛЬ АДЫГЕЯ БАШКОРТОСТАН БУРЯТИЯ АЛТАЙ ДАГЕСТАН ИНГУШЕТИЯ КАБАРДИНО-БАЛКАРИЯ КАЛМЫКИЯ КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССИЯ КАРЕЛИЯ КОМИ МАРИЙ ЭЛ МОРДОВИЯ ЯКУТИЯ ОСЕТИЯ-АЛАНИЯ ТАТАРСТАН ТЫВА УДМУРТИЯ ХАКАСИЯ ЧЕЧЕНЯ ЧУВАШИЯ АЛТАЙ КРАСНОДАР КРАСНОЯРСК ТАЙМЫР ЭВЕНКИ ПРИМОРЬЕ СТАВРОПОЛЬЕ ХАБАРОВСК АМУР АРХАНГЕЛЬСК АСТРАХАНЬ БЕЛГОРОД БРЯНСК ВЛАДИМИР ВОЛГОГРАД ВОЛОГДА ВОРОНЕЖ ИВАНОВО ИРКУТСК НОВГОРОД БУРЯТСК КАЛИНИНГРАД КАЛУГА КАМЧАТКА КЕМЕРОВО КИРОВ КОСТРОМА КУРГАН КУРСК САНКТ-ПЕТЕРБУРГ ЛИПЕЦК МАГАДАН МОСКВА МУРМАНСК НИЖНИЙ НОВГОРОД НОВОСИБИРСК ОМСК ОРЕНБУРГ ОРЕЛ ПЕНЗА ПЕРМЬ ПСКОВ РОСТОВ РЯЗАНЬ САМАРА САРАТОВ CАХАЛИН СВЕРДЛОВСК СМОЛЕНСК ТАМБОВ ТВЕРЬ ТОМСК ТУЛА ТЮМЕНЬ УЛЬЯНОВСК ЧЕЛЯБИНСК ЧИТА ЯРОСЛАВЛЬ АДЫГЕЯ БАШКОРТОСТАН БУРЯТИЯ АЛТАЙ ДАГЕСТАН ИНГУШЕТИЯ КАБАРДИНО-БАЛКАРИЯ КАЛМЫКИЯ КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССИЯ КАРЕЛИЯ КОМИ МАРИЙ ЭЛ МОРДОВИЯ ЯКУТИЯ ОСЕТИЯ-АЛАНИЯ ТАТАРСТАН ТЫВА УДМУРТИЯ ХАКАСИЯ ЧЕЧЕНЯ КАЛИНИНГРАД ПРОГРАММА РЕГИОНАЛЬНОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ГРУППЫ ВСЕМИРНОГО БАНКА АРХАНГЕЛЬСК АСТРАХАНЬ БЕЛГОРОД БРЯНСК ВЛАДИМИР ВОЛГОГРАД ВОЛОГДА ВОРОНЕЖ ИВАНОВО ИРКУТСК НОВГОРОД БУРЯТСК КАЛИНИНГРАД КАЛУГА КАМЧАТКА КЕМЕРОВО КИРОВ КОСТРОМА КУРГАН КУРСК САНКТ-ПЕТЕРБУРГ ЛИПЕЦК МАГАДАН МОСКВА МУРМАНСК НИЖНИЙ НОВГОРОД НОВОСИБИРСК ОМСК ОРЕНБУРГ ОРЕЛ ПЕНЗА ПЕРМЬ ПСКОВ РОСТОВ РЯЗАНЬ САМАРА САРАТОВ CАХАЛИН СВЕРДЛОВСК СМОЛЕНСК ТАМБОВ ТВЕРЬ ТОМСК ТУЛА ТЮМЕНЬ УЛЬЯНОВСК ЧЕЛЯБИНСК ЧИТА ЯРОСЛАВЛЬ АДЫГЕЯ БАШКОРТОСТАН БУРЯТИЯ АЛТАЙ ДАГЕСТАН ИНГУШЕТИЯ КАБАРДИНО-БАЛКАРИЯ КАЛМЫКИЯ КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССИЯ КАРЕЛИЯ КОМИ МАРИЙ ЭЛ МОРДОВИЯ ЯКУТИЯ ОСЕТИЯ-АЛАНИЯ ТАТАРСТАН ТЫВА УДМУРТИЯ ХАКАСИЯ ЧЕЧЕНЯ ЧУВАШИЯ АЛТАЙ КРАСНОДАР КРАСНОЯРСК ТАЙМЫР ЭВЕНКИ ПРИМОРЬЕ СТАВРОПОЛЬЕ ХАБАРОВСК АМУР АРХАНГЕЛЬСК АСТРАХАНЬ БЕЛГОРОД БРЯНСК ВЛАДИМИР ВОЛГОГРАД ВОЛОГДА ВОРОНЕЖ ИВАНОВО ИРКУТСК НОВГОРОД БУРЯТСК КАЛИНИНГРАД КАЛУГА КАМЧАТКА КЕМЕРОВО КИРОВ КОСТРОМА КУРГАН КУРСК САНКТ-ПЕТЕРБУРГ ЛИПЕЦК МАГАДАН МОСКВА МУРМАНСК НИЖНИЙ НОВГОРОД НОВОСИБИРСК ОМСК ОРЕНБУРГ ОРЕЛ ПЕНЗА ПЕРМЬ ПСКОВ РОСТОВ РЯЗАНЬ САМАРА САРАТОВ CАХАЛИН СВЕРДЛОВСК СМОЛЕНСК ТАМБОВ ТВЕРЬ ТОМСК ТУЛА ТЮМЕНЬ УЛЬЯНОВСК ЧЕЛЯБИНСК

2

СОДЕРЖАНИЕ

3

СОДЕРЖАНИЕ 3

чтОтАкОЕвСЕмИРНыйбАНк? 5

АНАлИтИчЕСкИЕуСлугИ 7

уСлОвИяпРЕДОСтАвлЕНИяАНАлИтИчЕСкИхуСлуг 11

пРЕИмущЕСтвАСОтРуДНИчЕСтвАСбАНкОм 13

пРИмЕРыпРОЕктОв 15

кОНтАктНАяИНфОРмАцИя 19

4

ЧТО ТАКОЕ ВСЕМИРНЫй БАНК?

5

Всемирный банк не является «банком» в обычном значении этого слова. Скорее, это банк данных и знаний по проблемам государ-ственного, социального, экономического и гуманитарного развития. За свою более чем полувековую историю Всемирный банк приоб-рел огромный международный опыт. На сегодня основная задача Банка - это передача странам накопленного опыта в приоритетных для них областях. Всемирный банк является своего рода неком-мерческой организацией – он использует заработанные средства исключительно для разработки новых программ международного развития и на возмещение понесённых расходов.

Всемирный банк представляет собой одно из специализированных учреждений Организации Объединенных Наций. Банк был основан 1 июля 1944 года на конференции в г. Бреттон-Вудс (США) с участием предста-вителей 44 государств. В настоящее время в Банк входят 185 государств-членов, через Со-вет Исполнительных Директоров совместно отвечающих за то, как финансируется орга-низация и на что направляются ее средства. В состав Группы Всемирного банка входят Международный банк реконструкции и развития (МБРР) и Международная ассоциация развития (МАР). Данные организации предоставляют правитель-ствам различных стран займы по низким ставками - в зависимости от благосостояния страны), а, в исключительных случаях, безвоз-мездные гранты. Помимо этих двух организаций, в Группу входят Международная финансовая корпорация (МФК), которая содей-ствует привлечению инвестиций в частный сектор; Многосторон-нее агентство по инвестиционным гарантиям (МИГА), страхующее инвесторов и кредиторов от политического риска; и Международ-ный центр по урегулированию инвестиционных споров (МЦУИС), занимающийся разрешением споров между иностранными инве-сторами и принимающими их странами.

В настоящее время Банк финансирует более 1800 проектов практически во всех секторах экономики большинства развиваю-щихся стран и стран с переходной экономикой. Финансирование направляется на самые различные проекты – от развития системы микро-финансирования в Индии и кампаний по информированию общественности по проблеме СПИДа в Гвинее до поддержки ре-форм в области образования в Бразилии, от совершенствования системы медицинского обслуживания в Болгарии и строительства дорог в Китае до оказания поддержки бюджету Кыргызстана.

Основан в 1944 году•

185 стран-членов Банка•

Группа Всемирного банка • состоит из 5 организаций

1800 действующих проектов•

6

АНАЛИТИЧЕСКИЕ УСЛУГИ

7

Какие аналитические услуги может предоставить Всемирный банк администрациям регионов и муниципалитетам?

В настоящее время в рамках договоренности с правитель-ством Российской Федерации Всемирный банк приступает к реали-зации новой, более гибкой стратегии сотрудничества, получившей название «Программы регионального и муниципального развития» (Программа РМР). Суть новой Программы заключается в переходе к работе напрямую с регионами и муниципалитетами Российской Фе-дерации, которые, тем самым, получают возможность самостоятель-но стать клиентами Всемирного банка.

Одним из направлений в работе Банка в России является со-вместная аналитическая работа Банка и администрации региона в целях разработки и проведения стратегии реформ, выработки регио-нальной и отраслевых стратегий развития, определения приоритет-ных направлений и подготовки целевых проектов, а также создания институциональных основ развития. В рамках этого пакета предо-ставляемые Всемирным банком услуги можно формально разделить на следующие три блока:

КОМПЛЕКСНЫЕ АНАЛИТИЧЕСКИЕ ПРОГРАММЫ ПО ДИАГНОСТИКЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИя И СОВЕРшЕНСТВОВАНИю СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИя

функциональный анализ органов исполнительной власти,•

всеобъемлющий анализ и разработка стратегии развития • региона,

всесторонний анализ источников социально-экономического • роста,

оценка соответствия государственного финансирования приори-• тетным направлениям развития региона,

анализ процесса управления бюджетными средствами (полнота • охвата, эффективность и прозрачность),

обучение и подготовка сотрудников региональных администра-• ций и муниципалитетов по вопросам финансового управления и бюджетирования (внедрение метода «бюджетирования, ори-ентированного на результаты», разработка набора индикаторов для мониторинга результативности предоставления бюджетных услуг),

определение барьеров, препятствующих региональному эконо-• мическому росту и развитию,

8

исследование и всесторонний анализ инвестиционного кли-• мата,

оценка и разработка предложений по принятию мер в целях • повышения конкурентоспособности,

оценка стоимости государственного регулирования в сфере • предпринимательства,

исследование стандартов и уровня жизни населения,•

анализ систем мониторинга и оценки государственного • управления,

обзор и оценка регионального законотворчества, и т.д.•

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ОТРАСЛЕВЫЕ ИССЛЕДОВАНИя, КОНСУЛьТАцИОННОЕ СОДЕйСТВИЕ В РАзРАБОТКЕ СОцИАЛьНО-ЭКОНОМИЧЕСКОй И ОТРАСЛЕВОй ПОЛИТИКИ РЕГИОНОВ

анализ и оценка доступа населения к социальным услугам • (образование, здравоохранение, культура, проблемы моло-дёжи), разработка программ и подготовка проектов по их совершенствованию,

анализ системы предоставления адресной социальной по-• мощи (развитие инструментов мониторинга и методов про-верки нуждаемости, совершенствование механизмов эффек-тивной поддержки нуждающихся, формирование системы мониторинга программ социальной помощи),

проведение исследований по проблемам народонаселения и • миграционной политики,

проведение исследований по облегчению условий ведения • торговли и продвижению товаров и услуг, а также по улуч-шению среды для предпринимательства,

анализ и оценка возможностей по развитию особых эконо-• мических зон, техно-парков и бизнес-инкубаторов,

анализ региональной инновационной системы на основе • интеграции науки, образования и рынка технологий,

анализ механизмов поддержки и развития малого и средне-• го предпринимательства,

9

анализ и оценка доступа к кредитным ресурсам (ипотека, • лизинг, кредитная кооперация, микрофинансирование и др.),

содействие в разработке и реализации программ по рефор-• мированию, модернизации и развитию ЖКХ,

проведение исследований и разработка программ сельско-• го развития, включая вопросы производства, снабжения и переработки продукции, а также улучшения сельской ин-фраструктуры (водоснабжение, энергоснабжение, дороги, системы орошения, др.),

анализ использования топливно-энергетических ресурсов и • оценка возможности привлечения альтернативных источни-ков энергии и т.д.

содействие в разработке и реализации комплексного подхо-• да к повышению энергоэффективности.

КОНСУЛьТАцИОННАя ПОДДЕРЖКА И ТЕхНИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ПОДГОТОВКИ цЕЛЕВЫх ПРОЕКТОВ, ПЕРЕДАЧА НАВЫКОВ ИНСТИТУцИОНАЛьНОГО РАзВИТИя

содействие в стратегическом планировании и определении • приоритетных направлений развития,

помощь в разработке и осуществлении проектов с исполь-• зованием государственно-частного партнёрства, включая вопросы стратегического анализа, разработки нормативно-правовой базы и т.д.

консультирование по вопросам состоятельности определён-• ных проектных идей и целесообразности их дальнейшей разработки с целью возможного финансирования,

подготовка всей необходимой технико-экономической до-• кументации для реализации намеченных совместных про-ектов и т.д.

10

УСЛОВИя ПРЕДОСТАВЛЕНИя АНАЛИТИЧЕСКИх

УСЛУГ

11

Каким образом администрации регионов и муниципалитетов могут получить аналитические услуги Всемирного банка?

Первым шагом к началу сотрудничества может послужить 1. официальное письмо с выражением заинтересованности администрации региона или муниципалитета в получении аналитических услуг Банка. Далее эксперты Банка свяжутся с соответствующим регионом и проведут более полную пре-зентацию возможных работ, осуществят экспресс-оценку региона/муниципалитета и определят возможные направле-ния сотрудничества.

Поскольку экспертные возможности Банка чрезвычайно 2. широки, а требования клиентов достаточно разнообразны, то при предоставлении аналитических услуг Банк и адми-нистрация региона заключают специальное Соглашение, которое определяет условия предоставления запрашива-емых аналитических услуг. Предмет Соглашения подроб-но оговаривается в Техническом задании, которое является неотъемлемой частью Соглашения. В процессе подготовки Соглашения администрация региона определяет для себя приоритетные направления для проведения аналитических работ и, совместно с Банком, устанавливает верхнюю гра-ницу затрат по каждому из видов услуг. При необходимости, в Соглашении могут определяться точные количественные результаты, получаемые при предоставлении услуг, а также устанавливаться качественные показатели и называться от-ветственные лица.

Соглашение, заключённое администрацией региона с Все-3. мирным банком как с международной организацией, подпа-дает под действие международного права и заключается в строгом соответствии с его требованиями, а также устано-вившимися процедурами и правилами, регламентирующи-ми деятельность Банка.

Как уже отмечалось выше, Банк не преследует цели извле-4. чения прибыли по результатам своей деятельности, однако Банк не является благотворительной организацией и рабо-тает на возмездной основе, предусматривающей покрытие понесённых им расходов.

12

ПРЕИМУщЕСТВА СОТРУДНИЧЕСТВА

С БАНКОМ

13

Почему сотрудничество с Всемирным банком может заинтере-совать регионы?

Являясь международной организацией, Всемирный банк вы-• ступает как действительно нейтральная сторона, поэтому экс-пертиза проводимых им исследований абсолютно независи-ма, а результаты максимально объективны и обоснованны.

Участие Всемирного банка в той или иной сфере деятельно-• сти служит для российских и иностранных инвесторов гаран-тией мирового стандарта и, зачастую, своего рода «знаком качества». Это особенно важно для реализации мер по улуч-шению инвестиционного климата и/или по привлечению пар-тнёров для дополнительного финансирования.

В Группу Всемирного банка входят 5 специализированных • организаций с высококвалифицированным персоналом, ко-торый обладает обширным мировым опытом работы в раз-нообразнейших сферах человеческой деятельности и который может предоставить всестороннюю аналитическую поддерж-ку практически во всех областях социально-экономического развития.

Всемирный Банк является банком глобальных знаний и идей, а • экспертиза Банка позволяет охватить все области социально-экономического развития, предложить всеобъемлющие комплексные решения и обеспечить наивысший уровень их успешного взаимодействия. Благодаря взаимозаменяемости своих структур, Всемирный банк накопил существенный опыт в установлении механизмов партнёрства частного и государ-ственного секторов в разных сферах их соприкосновения.

На сегодняшний день аналитические услуги, предоставляе-• мые Банком, являются результатом накопленного им опыта по наиболее передовым направлениям и темам в области разви-тия. Зачастую, они не имеют аналогов в мировой практике, и потому Всемирный банк является единственным поставщи-ком данного рода услуг.

У Всемирного банка за его более чем полувековую исто-• рию, кроме глобального опыта по решению социально-экономических задач, накоплен немалый опыт аналитиче-ской работы в России. В этой связи, многие регионы могут воспользоваться данным преимуществом в целях сравнитель-ного анализа при оценке своего положения в мире и в стране.

14

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ

15

Ниже приведены некоторые примеры проектов Всемирного банка, отражающие накопленный опыт по предоставлению аналитиче-ских услуг в Российской Федерации.

РАзВИТИЕ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА (ГЧП)

Оказание аналитической помощи правительству • г. Санкт-Петербурга (2006-2007 гг.) в разработке стратегии развития города, основанной на государственно-частном партнерстве, включая содействие в создании регионального органа ГЧП, анализ возможных вариантов ГЧП проектов и отбор лучших из них в рамках российского закона о концессиях, обучение спе-циалистов городской администрации для дальнейшей самосто-ятельной работы по внедрению ГЧП проектов, аналитическая поддержка при запуске и управлении такими ГЧП проектами, как расширение аэропорта Пулково, строительство Западного скоростного диаметра, Орловского туннеля и Надземного экс-пресса.

Содействие в разработке среднесрочной стратегии управления • аэропортом г. Казани с использованием механизма ГЧП (2007 год.)

ОБРАзОВАНИЕВсеобъемлющая оценка системы образования • в Ханты-Мансийском автономном округе – Югра (ХМАО) и аналити-ческие услуги в области модернизации системы дошкольного образования округа (2007 г.);

Диагностика системы высшего образования • г. Казань с целью дальнейшего разработки стратегии оптимального развития данной отрасли образования в городе (2007 г.);

Разработка стратегии по улучшению международного статуса • Высшей школы экономики и развитию исследовательского по-тенциала ВУЗа (г. Москва, 2007 г.);

Обсуждение с • Тверской областью проекта по разрабортке ком-плекса мер, направленных на развитие системы профессио-нального образования (в стадии переговоров).

зДРАВООхРАНЕНИЕАнализ и оценка доступа населения к услугам в области здра-•

16

воохранения, а также разработка программы по их совершен-ствованию в Республике Чувашия (2004 г.).

Содействие в разработке механизмов реструктуризации систе-• мы здравоохранения ХМАО, а также укреплении институцио-нального потенциала в области медицинского образования и научных клинических исследований в округе (2007 г.)

СОцИАЛьНАя ПОЛИТИКА/ПОМОщьМониторинг и оценка уровня жизни и показателя бедности на-• селения (включая профиль и географию бедности, покрытие и соответствие предоставляемой целевой социальной помощи, уровень доступа к образованию и здравоохранению) Томской области (2006 г.) и Республики Татарстан (2007 г.)

Исследование рынка труда • Томской области (2006 г.), выяв-ление основных проблем и разработка детального плана по со-вершенствованию отрасли.

Обсуждение с • Тверской областью и Республикой Калмыкия проекта повышения эффективности адресной социальной по-мощи (в стадии переговоров).

РАзВИТИЕ ИНфРАСТРУКТУРЫПоддержка в подготовке и реализации проектов городского • теплоснабжения в восьми городах: Дубна и Мытищи (Мо-сковская область), Нерюнгри (Республика Саха-Якутия), Сызрань (Самарская область), Тамбов, Красноярск, Волго-град и Казань в целях сокращения потерь тепла и излишнего потребления энергетических, топливных и водных ресурсов, уменьшения разрыва между реальными затратами и тарифами и повышения эффективности использования субсидий и при-влечения инвестиций в данный сектор (2001 г.);

Аналитическая поддержка в подготовке и реализации проектов • совершенствования городского водоснабжения и канализации в Вологде, Волхове (Ленинградская область), Печоре (Ре-спублика Коми), Чебоксары (Республика Чувашия), Гагарине (Смоленская область), Пскове, Ростове-на-Дону, Уфе, Кунгу-ре и Чернушке (Пермский край), Новочеркасске и Таганроге (Ростовская область), Брянске в целях снижения эксплуа-тационных расходов и повышения качества обслуживания, а также привлечения инвестиций в данный сектор (2001 г.)

17

Содействие в разработке стратегии и программы мероприятий • по повышению эффективности системы ЖКХ в г. Нижневар-товске (2007 г.)

УКРЕПЛЕНИЕ РЕГИОНАЛьНОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНцИАЛА

Содействие в совершенствовании организационной структу-• ры и повышения эффективности деятельности правительства ХМАО (2007 г.)

Диагностика системы управления государственными финан-• сами, определение направлений возможной экономии бюд-жетных средств и путей перераспределения расходов в Санкт-Петербурге (2002 г.)

Исследование административных барьеров на пути инвести-• ций и советы по улучшению инвестиционного климата в Том-ской, Тверской и Ростовской областях и Республике Татар-стан (2006-2007 гг.)

Исследование деятельности органов государственного управ-• ления и оказания услуг населению, анализ процесса бюдже-тирования и управления налоговой системой, определение механизмов оценки достигнутых результатов в Южном феде-ральном округе (Ставрополь, Карачаево-Черкессия, Север-ная Осетия) и Калмыкии (2005-2006 гг.)

Составление обзора «Ведение бизнеса» (Doing Business) • и сопровождающего его рейтинга создания благоприят-ных условий ведения бизнеса в 10 городах России (Москва, Санкт-Петербург, Пермь, Ростов, Казань, Томск, Иркутск, Петрозаводстк, Тверь, Воронеж).

Помимо представленных выше проектов у Группы Всемирного Банка накоплен огромный опыт по содействию региональным и муниципальным властям в таких важных областях, как:

оценка прошлого экологического ущербра,•

управление бытовыми отходами, •

регулирование лесного сектора, •

развитие инновационной составляющей экономического роста • с использованием инструментов венчурного финансирования и управления специальными экономическими зонами.

18

КОНТАКТНАяИНфОРМАцИя

19

ПРЕДСТАВИТЕЛьСТВО ВСЕМИРНОГО БАНКАВ РОССИйСКОй фЕДЕРАцИИ(МБРР, МИГА, Институт Всемирного банка)

Большая Молчановка, 36/1

121069 Москва, Россия

тел: (7- 495) 745 70 00

факс: (7 -495) 745 70 02

e mail: moscow@worldbank.org

http://www.worldbank.org.ru

ПРЕДСТАВИТЕЛьСТВО МЕЖДУНАРОДНОйфИНАНСОВОй КОРПОРАцИИ В РОССИйСКОй фЕДЕРАцИИБольшая Молчановка, 36/ 1

121069 Москва, Россия

тел: (7- 495) 411 75 55

факс: (7 -495) 411 75 56

http://www.ifc.org

шТАБ-КВАРТИРА/цЕНТРАЛьНЫй ОфИС1818 H Street, N.W.

Washington, DC 20433 U.S.A.

тел: (202) 473 1000

факс: (202) 477 6391

http://www.worldbank.org

20