У П Р А В Л Е Н И Е К О М П А Н И Е Й

usib.ru

П р огр ам м а повы ш ения бизнес-квалиф икации р уководителей , ско нцентр ир ованная на знаниях базовы х законом ер ностей р ы ночной эконом ики , ср еды бизнеса, пер едовы х инстр ум ентов и технологий упр авления, ко тор ая способствует р осту общ ей упр авляем ости , по вы ш ению эф ф ективности бизнес-пр о цессов и улучш ению ф инансовы х показателей в соответствии со стр атегическим и целям и и задачам и ком пании

П р огр ам м а повы ш ения бизнес-квалиф икации

У пр авление ком панией

А удитория програм м ы· Р уководители и собственники м алого бизнеса · Р уководители отделов и подр азделений ком паний ср еднего бизнеса· Топ-м енедж ер ы , непоср едственно участвую щ ие в р азр аботке и р еализации стр атегии (д ир ектор а по р азвитию , ком м ер ческие дир ектор а, р уководители клю чевы х отделов и служ б )· П отенциальны е р уководители ком паний· В ы пускники пр огр ам м ы «Ф ор м ация м олоды х м енедж ер ов»

Ц ели програм м ы :

• Н аучить слуш ателя видеть бизнес как систем у• Д ать необходим ы й ур овень знаний опер ативного и стр атегического м енедж м ента• Н аучить вы являть пр облем ны е зоны в опер ативном упр авлении ком панией • П овы сить личностную эф ф ективность р уководителя• Н аучить стр оить систем у м енедж м ента ком пании/ подр азделения, о тталкиваясь от стр атегической нацеленности ком пании• П одготовить слуш ателя к поступлению на пр огр ам м у М В А• Д ать необходим ы й объ ем знаний и сф ор м ир овать необходим ы й объ ем ком петенций для написания и защ иты итогового кур сового пр оекта

Б ольш ей р езультативности м ож но достичь, когда ком пания обучает одновр ем енно несколько своих пр едставителей . Т огда пр оект пр еобр азований в ком пании м ож ет бы ть пр ор аботан не индивиду-ально , а в гр уппе, следовательно - более всестор онне и глубоко .

К о гда пр едпр иятие нацелено на р азвитие, р асш ир ение, вы ход на новы е тер р итор ии , р ы нки сбы та, где встр етится в конкур ентной бор ьбе с более сильны м и сопер никам и , р уководителю или собственнику бизнеса необходим о совер ш ить апгр ейд систем ы упр авления, повы сить свои пр оф ессиональны е ком петенции , о своить новы е упр авленческие инстр ум енты .

У пр авление ком панией – пр ер огатива лю дей , ум ею щ их бы стр о пр иним ать вер ны е р еш ения, о беспечивать эф ф ективность пр оцессов и слаж енную р аботу всех подр азделений и сотр удников, гр ам отно р аспр еделять задачи и осущ ествлять полны й контр оль над всей деятельностью ком пании .

П р огр ам м а «У пр авление ком панией» - это квинтэссенция знаний и упр авленческого опы та р уководителя, напр авленная на р ост его личной и пр оф ессиональной эф ф ективности в р еалиях совр ем енного бизнеса.

В конце обучения слуш атель защ ищ ает кур совую р аботу по м атер иалам своего пр едпр иятия, в котор ой содер ж ится стр атегический план р азвития ком пании / подр азделения в кр аткоср очной и долгоср очной пер спективе, и котор ую бизнес-студенту пр едстоит р еализовать на пр актике.

П о окончании обучения вы дается сер тиф икат У р ало -С ибир ского И нститута Б изнеса и С видетельство о повы ш ении квалиф икации Государ ственного обр азца по пр огр ам м е «М енедж м ент» по кур су «У пр авление ком панией»

В результате обучения слуш атели:

• С тр уктур ир ую т знания и опы т, что позволяет ф ор м ализовать стр атегию р азвития бизнеса• У м ею т ставить цели в бизнесе, о пр еделять показатели их достиж ения• С истем но м ы слят и м огут анализир овать ситуацию в ком пании• П р иним аю т р еш ения в ситуации с вы сокой степенью неопр еделенности• У м ею т бы ть эф ф ективны м и р уководителям и – р еализую т план р азвития ком пании/по др азделения, о тталкиваясь от стр атегических задач, стоящ их пер ед бизнесом в целом

П родолж ительность: 3 м есяцаГраф ик обучения: 3-4 дня (чт, пт, сб, вс) 1 раз в 2 недели

1. С ам ом енедж м ент

2. О бщ ий м енедж м ент5. У пр авление ф инансам и

6. У пр авление пер соналом3. У пр авление м ар кетингом

7. П сихология упр авления

4. У пр авление пр одаж ам и

пр одаж и сотр удников пр одаю щ его подр азделения

џ Ф ункционал м енедж ер а џ П ланир ование и пр огнозир ование пр одажџ У р овни упр авления џ У пр авление эф ф ективностью пр одаж . џ С ам оор ганизация и ее влияние на р езультат С тандар ты пр одаждеятельности ком пании џ Типы пр одавцов в зависим ости от џ У пр авление вр ем енем лояльности и ком петентности . О собенности џ О тветственность и делегир ование р аботы с каж ды м типом полном очий џ В заим одействие отдела пр одаж с др угим и џ У пр авление инф ор м ацией подр азделениям и ком пании . Э ф ф ективная

р абота, нацеленная на вы полнение заказа клиента

џ В заим освязь м енедж м ента и др угих аспектов упр авления пр едпр иятиемџ С истем атизация опы та слуш ателей в сф ер е упр авления бизнесомџ С истем ны й подход к упр авлению . П онятие бизнес-м оделиџ С татистические м одели . А нализ внутр енней ср еды пр едпр иятияџ О р ганизационны е стр уктур ы

џ П оведение потр ебителейџ М ар кетинговая стр атегияџ П р одуктџ Ц енообр азованиеџ У пр авление каналам и р аспр еделенияџ М ар кетинговы е ком м уникацииџ Ц ели и показатели в м ар кетинге

џ Типы пр одаж , в зависим ости от клиентов. В ы бор стр атегии отнош ений с клиентам и целевы х сегм ентовџ П остр оение оптим альной ор ганизационной стр уктур ы отдела пр одажџ Р азр аботка тактики пр одаж . KPI отдела

џ З адачи упр авления ф инансам и в ком пании џ Б ю дж етир ование и ф инансовая отчетностьџ У пр авление активам иџ У пр авление источникам и ф инансир ования активовџ Ф инансовы й анализ ком панииџ Ф инансовая ар иф м етика для р оста капитала

џ П р ивлечение и подбор пер соналаџ А даптация пер соналаџ С истем ы м отивацииџ К ор пор ативная культур а как ср еда обитания сотр удников

џ О р ганизация - пр оекция личности р уководителяџ С тили упр авленияџ С оздание ком андыџ С опр отивление на ур овне гр упп и личностиџ О тличие исполнителя от р уководителяџ В недр ение изм енений

С тр уктур а пр огр ам м ы

А лексей Тупикингенеральны й д иректор ком пании «Л эвэл» (П ерм ь), М В А -66 USIB:

– В м оей ком пании р азвитию сотр удников уделяется больш ое значение. В начале года составляется индивидуальны й план по обучению на каж дого сотр удника.

В 2011 году пер ед нам и стояла цель по ф ор м ир ованию двух отделов ком пании – «Н овое стр оительство» и «Р еконстр укция». Р уководителям этих отделов для более эф ф ективной р аботы тр ебовалось р асш ир ить знания и навы ки в м енедж м енте, ф инансах, упр авлении пер соналом . С тали анализир овать р ы нок: в П ер м и м ы не наш ли ни одной ком пании , котор ая см огла бы пр едлож ить ком плексное обучение. В итоге вы бр али USIB и пр огр ам м у «У пр авление ком панией».

Я увер ен в качестве обр азовательны х пр огр ам м USIB, поскольку сам являю сь студентом М В А . В итоге, кр ом е м енедж м ента, ф инансов и упр авления пер соналом , р уководители пр ош ли сам ом енедж м ент, стр атегический м ар кетинг и упр авление пр одаж ам и . Н а вы ходе м ы получили кур совы е р аботы по отделам – по сути , д ва стр атегических плана р азвития на тр и года.

USIBЕкатеринбургБлюхера, 588 800 7000 185www.usib.ruinfo@usib.rufacebook.com/usib.ru