Руководство для авторов по публикации статей в научных журналах издательства Emerald

Мартин Дембовский Представитель компании Emerald в странах Восточной Европы

E-mail: mdembowski@emeraldinsight.com Tel: +44 (0)1274 785136

Основные цели презентации

•  Прояснить особенности издательского процесса •  Дать рекомендации, разъяснить механизмы и ключевые вопросы, чтобы увеличить Ваши шансы на публикацию

•  Призвать Вас выйти за рамки одной публикации, взяв на себя функции редактора либо книжного обозревателя

Emerald Group Publishing – данные о компании

•  Emerald Group Publishing Limited (ранее MCB University Press)

•  Основана в 1967 в Брэдфорде, Западный Йоркшир

•  Более 250 сотрудников. Офисы в Китае, Индии, Малайзии, Австралии, Японии, Бразилии, Дубае, США

•  200+ журналов, 241 книжная серия и 300 отдельных текстов

•  Электронные базы данных: Emerald Management eJournals и Emerald Management First

•  Более 1,600 университетских библиотек в качестве подписчиков, в том числе 98 из 100 лучших бизнес-школ

•  15 миллионов потенциальных читателей

Издательская философия Emerald

•  Мы считаем, что эффективный менеджмент может и должен сделать мир лучше

•  «Лучший мир» означает лучший бизнес, больше равноправия, большая занятость населения, более высокое благосостояние

•  Поддерживаем научные исследования •  Стремимся оказать содействие в развитии автора, читателя и пользовательского опыта

Что мы понимаем под Исследованием, которое можно использовать?

С чего начать ?

•  Основание для публикации: •  -- проведение “традиционного” научного исследования •  -- работа над кандидатской либо докторской диссертацией •  --разработка проекта •  -- есть особое мнение или результаты наблюдений по конкретным вопросам

•  -- проведенные презентации либо прочитанные доклады на конференции

Возможность соавторства

•  Свидетельствует об авторитетности и достоверности исследования

•  Полезно для междисциплинарного исследования

•  Работа должна восприниматься как единое целое

•  Важно: Согласовать и уточнить порядок представления авторов и кто из авторов будет отвечать за переписку с редактором

Что делает работу качественной?

•  Оригинальность – новое в предметной области, методах или результатах

•  Соответствие существующему знанию и его расширение

•  Научная методология – достоверность и объективность выводов

•  Ясность изложения, структурированность материала и качество написания

•  Основательная, логически изложенная аргументация

•  Теоретическое и практическое значение

•  Новизна и уместность ссылок

•  Международный/Глобальный подход

•  Строгое соблюдение редакционных рамок и задач журнала

•  Хорошее название, ключевые слова и хорошо написанный реферат

К чему Вам следует стремиться

ISI – наиболее известный рейтинг, но существуют и другие

•  Цитирование – это хороший, но не всеобъемлющий критерий качества (из документа AACSB’s 2008 ‘Impact of Research’)

•  Использование – более эффективный показатель полезности

•  Следует принимать во внимание другие факторы: недавно опубликованные статьи, ясность изложения материала, ссылки на достижения научных сообществ и международные аспекты работы

•  Будьте политиком (выбирая между национальным либо международным значением исследования) и стратегом (выбирая 5 статей, опубликованных в журнале с низким рейтингом, либо в одну статью в журнале с высоким рейтингом)

Пример руководства для авторов

Каждый издаваемый журнал имеет подробные сведения и руководство

Цель!

“Множество рукописей отвергаются только потому, что не соответствуют требованиям журнала.

Они даже не попадают в процесс рецензирования.”

•  Определите несколько целевых журналов/серий, но будьте реалистом •  Следуйте Руководству для Авторов – сфера деятельности, вид документа,

количество слов, стиль изложения, и т.д. •  Определитесь кому отправить вашу рукопись (редактору, региональному

редактору, редактору по конкретной научной тематике). Загляните в экземпляр журнала/серии или на веб-сайт издательства.

•  Отправьте план или аннотацию и поинтересуйтесь будет ли этот материал подходящим и интересным (или что нужно для этого сделать)

•  Уточните в каком виде необходимо представлять вашу статью редактору: по электронной почте, в печатном виде или через он-лайн систему представления публикаций

•  Прочитайте по крайней мере один номер выбранного издания – для доступа воспользуйтесь услугами вашей библиотеки

Как продвигать ваше исследование

•  Используйте лаконичное описательное название, содержащее основные ключевые слова

•  Составьте ясную и полную аннотацию, содержащую основные ключевые слова и соответствующую требованиям по части содержания и объема работы

•  Используйте релевантные и известные ключевые слова

•  Сделайте свои ссылки полными и правильными – это жизненно важно для справочных ссылок и индексирования при цитировании

•  Все это сделает вашу статью более заметной, что приведёт к её более широкому распространению и цитированию

Emerald ввёл в практику структурированные аннотации

•  Структурированная аннотация – объёмом в 250 слов или менее (не более 100 слов в каждом разделе)

•  Задача – Причины/цели написания исследовательской работы •  Модель – Методология /’как это было выполнено/область исследования •  Выводы – Обсуждение/результаты •  Рамки исследования/возможность последующего использования

результатов научной работы (если применимо) – Исключения/следующие шаги •  Практическое значение (если применимо) – Применение на практике/Что

дальше? •  [NEW] Социальные последствия (если применимо) – Влияние на общество/

политику •  Оригинальность/ценность – Кто сможет извлечь пользу из этой работы и что в

ней нового?

www.emeraldinsight.com/structuredabstracts

Перед тем, как отправить свою статью – узнайте отзывы своих коллег

•  Наше мнение субъективно: находясь слишком близко к своей работе, мы не видим её недостатков

•  Всегда тщательно все перепроверяйте – правописание, полноту ссылок. Проверка правописания отнюдь не пустяковая работа

Найдите ошибку:

Leads Metropolitan University

Исследование

«Цепочка» редакционного сопровождения и структура управления издательской деятельностью : журналы

Автор Редактор Издатель/ Главный Редактор

Издание Пользователи

Качество научных работ

EAB* и эксперты

Отбор новых работ

Управление процессом рецензирования

Продвижение журнала среди коллег

Участие в конференциях

Освоение новых тематических областей

Связь между издательской компанией и редактором

Помощь редакторам в выполнении их задач и в создании первоклассного журнала

Полная ответственность за журнал

Продвижение и маркетинг

Участие в конференциях

Управление процессом издания

КК (Контроль качества), редактирование и окончательная вычитка

Конвертирование в формат SGML для баз данных в он-лайн

Производство печатной продукции

Рассылка

Повышение ценности работы благодаря издателю

Доступ через библиотеки

Печатная копия

Базы данных

Третья сторона

И вот Вы предоставили свою статью…

Запрос о рецензии – это на самом деле хорошая новость!

•  Теперь вы включены в издательский процесс. Каждая публикуемая статья проходит через внутреннее рецензирование по крайней мере один раз

•  Даже если комментарии резкие и обескураживающие, они не носят личностного характера

Примерный процесс принятия решения по публикации статьи в журнале

Как исправить вашу статью

•  Узнайте кто ваш редактор и определите крайние сроки для переработки вашей статьи

•  Если сомневаетесь по поводу правильности вашего понимания замечаний – не стесняйтесь уточнять

•  Проконсультируйтесь с коллегами и соавторами и выслушайте их мнение по высказанным замечаниям

•  Завершите свои исправления в указанный срок •  Приложите сопроводительное письмо, пункт за пунктом описывающее какие требования об исправлениях были выполнены (если же нет, то почему)

Если ваша публикация отклонена…

•  Узнайте почему, и слушайте внимательно! Большинство редакторов выскажут вам подробные замечания по отклоненной публикации

•  Попробуйте еще раз! Постарайтесь улучшить материал вашей статьи, попробуйте послать ее в другое издание.

•  Не сдавайтесь! По меньшей мере 50% статей по бизнесу и менеджменту не публикуются. Хотя бы один раз –отказывают каждому

•  Продолжайте попытки!

Поддержка авторов Emerald

•  Более чем 80,000 авторов по всему миру - члены Emerald Literati Network– огромной ’экспертной сети’

•  Бесплатный экземпляр журнала и 5 переизданий на публикацию

•  Для ученых www.emeraldinsight.com/research –  Фонд «Doctoral Research Awards» –  Фонд «Research Fund Awards» –  Emerald Research Connections

•  Для авторов www.emeraldinsight.com/authors –  Можно ознакомиться с Редакторскими новостями и интервью

–  Редакционная служба –  Ежегодные награды за выдающиеся достижения –  Предложения о публикациях научных статей и новости об издательских возможностей

Вам могут быть также полезны следующие ресурсы •  www.isiwebofknowledge.com (Списки ISI рейтингов и импакт-факторов)

•  www.harzing.com (Сайт Анны-Wil Harzing о научной издательской деятельности, оценке научных исследований и качестве журналов, а также программное обеспечение для проведения анализа цитат)

•  www.scopus.com (база данных аннотаций и цитат научно- исследовательской литературы и качественных веб-источников)

•  www.cabells.com (адреса, номера телефонов, адреса электронной почты и вэб-сайтов огромного количества журналов, а также информация по вопросам публикации и обзоров)

•  www.phrasebank.manchester.ac.uk (общий ресурс для вузовских авторов, предназначенный в первую очередь для студентов, у которых английский не является родным языком)

Чем еще вы можете воспользоваться?

Помимо авторских публикаций

Вы, возможно, пожелаете принять участие в других сферах издательской деятельности журнала: •  Обзоры книг •  Судебно/экспертная оценка •  Членство в консультационном совете в качестве редактора •  Помощь редакции •  Региональный редактор •  Редакторская деятельность Чтобы получить подробную информацию о возможностях деятельности в этой сфере, пожалуйста, связывайтесь с нами!

Обращайтесь к нам, сотрудничайте с нами!

•  Подскажите, каким образом мы можем Вам помочь

•  Поддерживайте с нами обратную связь через он-лайн

•  Воспользуйтесь ресурсом Emerald Management eJournals

Если у Вас возникли вопросы, обращайтесь напрямую к Мартину Дембовскому по адресу: mdembowski@emeraldinsight.com Tel: +44 (0)1274 785136