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التسيير الاستراتيجي في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بالجزائر واقعه أهميته وشروط تطبيقه
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Résumé:
La survie de la petite et moyenne entreprise en Algérie demeure conditionnée par sacapacité concurrentielle. Or, le degré de cette dernière peut varier selon le style et la qualitédu management adopté. De ce fait, il révèle très utile, pour ce type d’entreprises, d’acquérirun volontarisme stratégique et une vision claire du futur permettant de lui faire opter pour unmanagement stratégique.
L’objet de cette étude porte sur les conditions d’application du managementstratégique dans les PME algériennes. Il montre l’importance de ce type mangerial en tant quelien entre l’entreprise et son environnement. Le management stratégique donne à l’entreprisel’occasion de disposer de certains avantages concurrentiels durables assurant à l’entrepriseune continuité et une pérennité. Cette étude a, aussi, essayé de traiter les politiques et lesmécanismes présentant un sens et une vision stratégiques, et qui peuvent garantir la promotionet l’évolution des PME algériennes et améliorer leur capacité concurrentielle.
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14795157311498349858165724262601453984141751200
17773394291402188564
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98
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10, Pcit.op,)DSIS(artisanat’PME et de lre de laèminist:Source
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Source : Ibid, P10
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.l'instruction d'un paradoxe:PMEgeriaux etcomportements mana:DiagnosticMICHOUD Guy,-
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La veille technologiquerard Verna,é G
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