‹ 8 • çéüÅêú • 2004

Месторождение характеров:что манит людей на Север?Беседа с Л. Захаровым ...... стр. 2

Как выиграть трудовой спор?Советы юриста ................. стр. 3

Сотрудники «Белкамнефти»посмотрели на свою профессиюглазами детей .................. стр. 4

Нефтяные королевыЗападной Сибириä‡ÍË ‰Â‚Û¯ÍË ÂÒÚ¸ ̇ Ô‰ÔËflÚËflı«êÛÒÒÌÂÙÚË» – Á‡„Îfl‰Â̸Â! óÚÓ ÌË ‰Â̸,ÚÓ ÍÓÌÍÛÒ Í‡ÒÓÚ˚. çÂÏÛ‰ÂÌÓ,˜ÚÓ ‚ éÄé «Ç‡¸Â„‡ÌÌÂÙÚ¸» ¯ËÎËÔÓ‚ÂÒÚË Ì‡ÒÚÓfl˘Â ÒÓÒÚflÁ‡ÌËÂÒ‡Ï˚ı Ó·‡flÚÂθÌ˚ı Ë ÔË‚ÎÂ͇ÚÂθÌ˚ı.

■ Побывав в Брянской об-ласти, руководители «Русс-нефти» провели заседаниештаба по строительству настанции Жеча нефтеналив-ного терминала с установ-кой тактового налива.Подробности рассказываетвице-президент холдингаС. Я. Таслицкий.

– Сегодня в строительстве эста-кады, – говорит Станислав Яков-левич, – участвуют 26 подрядныхорганизаций с общей численнос-тью сотрудников свыше 500 чело-век. Наибольшие трудности длянас вызвало устройство фунда-мента под резервуары. Тем не ме-нее мы находим выход из положе-ния и не срываем графика. На пло-щадке идут монтажные работы,выкладываются сети, заканчивает-ся вертикальная планировка, при-ступили к строительству дорог,технологических эстакад. Пола-гаю, ничто не помешает нам сдатьтерминал в эксплуатацию в пер-вом квартале 2005 года.

Несколько слов о других нашихпроектах. Динамично идут работына предприятии «Аки-Отыр». За-канчиваем завоз материалов наНижне-Шапшинское месторож-дение. Прокладываем 36-километ-ровую дорогу от Иртыша до место-рождения, в настоящее время на-ходимся уже на 26-м километре.Навели понтонную переправу че-рез Гришкину протоку, обустроилипричал в деревне Батово. Сейчасделаем «лежневку» на болотах, покоторым будет проходить дорога.

В Ульяновском регионе закан-чиваем строительство нефтепро-вода Новоспасское – Клин, сле-дующая на очереди – труба Ви-шенка – Калинов Ключ. В За-падной Сибири ведем проектныеработы по Южно-Калиновому иВалюнинскому месторождени-ям, а также занимаемся отводомземли и проектированием пло-щадки сдачи нефти на Самотлоредля всех предприятий «Русснеф-ти», которые базируются в Хан-ты-Мансийском АО.

На территории живописной Бело-бережской пустоши неподалеку отБрянска был торжественно открытдетский санаторий «Факел». Жестмилосердия – иные слова трудно по-добрать – совершила компания«Русснефть», которая инвестирова-ла в оздоровительный комплекс бо-лее 1 миллиона долларов. Вот какимувидел это событие брянский корре-спондент газеты Николай Симонов.

Новенькие, как с картинки, тре-хэтажные корпуса обступили рас-кидистые деревья. А раньше здесьбыли руины. «Мы долго мучилисьс объектом, перекидывали с ба-ланса на баланс, – рассказываетзам. главы поселковой админист-рации Дмитрий Стародуб. – Сде-лать что-то путное для детей небыло никакой возможности. При-ход к нам нефтяников был какгром среди ясного неба. Но гром всамом хорошем смысле слова».

Сегодня можно сказать, что у са-натория началась новая жизнь. Вкратчайшие сроки строителямикомпании были восстановлены иполностью оснащены современ-ным оборудованием спальные илечебные корпуса, проведены но-вые инженерные коммуникации,тепловые и электрические сети,восстановлена водонапорная баш-ня, благоустроена территория.«Строители поработали очень ка-чественно, – говорит главный врач«Факела» Ольга Москаленко. –В санатории, рассчитанном на раз-ные категории больных, – продол-жает главврач, – в первую очередьбудут лечиться дети с патология-ми сердечно-сосудистой системы,

Вслед за геологами в эти края пришлистроители. Накануне долгой зимы

у них особенно много работы.

нов долларов, но уже сейчас ясно,что эта цифра как минимум удво-ится. Весной должен заработатьнефтеналивной терминал, плано-вая мощность которого достигаетпяти миллионов тонн нефти в год.Его открытие трудоустроит одно-временно восемьсот человек, зара-ботная плата сотрудников будетодной из самых высоких в регионе.Кроме того, предприятие станеткрупнейшим налогоплательщи-ком области.

От прихода нефтяников выиг-рал, конечно, и Стародубский рай-он, на территории которого и про-исходит строительство нефтена-ливной эстакады. Его глава ПетрСинельников не скрывает, что ме-стным жителям несказанно повез-ло с приходом «Русснефти»: «Ком-пания только за последнее времяперечислила на социальные про-граммы огромные по нашим мер-кам суммы – полтора миллионарублей. Деньги отдали школе ибольнице на приобретение обору-дования и мебели».

Добавлю, что нефтяная компа-ния взяла на себя обязательствопровести реконструкцию желез-нодорожных путей на станцииЖеча, построить ряд прилегающихстационарных сооружений, вок-зал. Сооружается дополнительнаяжелезнодорожная ветка на глав-ный перегон.

А строительство санатория «Фа-кел» далеко не закончено. Вскорездесь появятся спортивный ком-плекс, бассейн. Как не вспомнитьслова губернатора, что «Русс-нефть» инвестирует в область нетолько деньги, но и душу...

Когда вернутся«именитые люди»?Основание лечебниц –древнейший образецблаготворительностина Руси, утверждаетизвестный культурологВладимир Махнач.

Продолжение темы«Предпринимательство

и милосердие» – на стр. 3–4

Подробности читайте на стр. 4

Инвестиции в милосердие22 сентября в Брянске открылся санаторий, который построила компания«Русснефть». В нем смогут одновременно лечиться свыше ста детей.

Юрий Лодкин,губернатор Брянской области

«Нефтяникивложилив этот объектне толькоденьги, но и душу».

На церемонии открытияпрезидент холдингаМихаил Гуцериевбыл удостоен медали«За милосердие»,учрежденной в области.

нервными нарушениями, болез-нями почек. И мы очень рады, чтоуже в ноябре наш комплекс смо-жет принять за смену более ста ма-леньких пациентов».

«Факел» стал одним из наиболееоснащенных медучрежденийБрянщины, подтвердили в депар-таменте здравоохранения области.Так, в санатории будут работатьквалифицированные профильныеспециалисты из ведущих больницгорода.

Новый «Факел» освятил епис-коп Брянский и Севский Феофи-лакт, пожелавший санаторию и егоперсоналу долгие лета. «Я оченьблагодарен «Русснефти» и ее пре-зиденту за столь грандиозную ра-боту, – отметил на церемонии от-крытия губернатор области ЮрийЛодкин. – Здесь вложены не толь-

ко деньги, здесь вложена человече-ская душа. Низкий поклон вам».

Позже, на пресс-конференции,Михаил Гуцериев отметил, что истроителям, и персоналу санато-рия удалось сделать так, чтобы этоместо смогло на время заменитьдетям, попавшим в беду, отчийдом. Будут организованы специ-альные смены для детей из юго-за-падных районов области, наиболеепострадавших от чернобыльскойаварии.

Стоит отметить, что «Русс-нефть» реализует самый масштаб-ный инвестиционный проект вистории области с советских вре-мен. Согласно официальной ин-формации администрации регио-на, первоначально планировалось,что инвестиционный пакет компа-нии «потянет» на сорок миллио-

?

?

?

?

?

?

?

?

?

2 № 6 • СЕНТЯБРЬ • 2004

Месторождение характеров

– Давайте начнем с истоков, –предложил Леонид Григорьевич. –Иначе не понять, что такое «Варье-ганнефть» сегодня.

– Давайте...– Наше предприятие было созда-

но в 1976 году и называлось тогданефтегазодобывающим управлени-ем (НГДУ) «Варьеганнефть». Такчто ему скоро исполнится 30 лет. Вконце 1970-х в Западной Сибирибыло всего четыре НГДУ со «столи-цей» в Тюмени – они входили вобъединение «Главтюменьнефте-газ».

Уровень добычи нашего НГДУбыстро рос и вскоре достиг 20 млн.тонн в год. Предприятие разрабаты-вало ряд месторождений, преждевсего уникальное по геологическо-му строению Варьеганское.

– В чем его уникальность?

– Месторождение многопласто-вое, каждый объект разработкиосложнен газовыми шапками, об-ширная горная залежь синоман-ского возраста на глубине 800 мет-ров покрывает всю поверхностьместорождения. Соответственно иконструкции у скважин сложные.В каждую скважину надо спускатьтри колонны, а не две, как набольшинстве других месторожде-ний.

История развития Варьеганскоголицензионного участка имела тя-желые моменты. Буровые горели,люди погибали. Было не менее де-сяти крупнейших открытых фонта-нов. Вскрытие синоманов в преж-ние годы считалось ответственными опасным делом. Низкий поклонпервопроходцам-буровикам, су-мевшим найти точку, с которой на-чалось строительство скважин наВарьеганском месторождении.

...Можно было предположить,что рассказ гендиректора «Варье-ганнефти» будет изобиловать ци-фрами. В среде коллег Леонид Гри-горьевич известен своей цепкой па-мятью: говорят, он помнит номерадесятков, если не сотен скважин,математические формулы, норма-тивы и почти не пользуется спра-вочной литературой: если забылформулу, то возьмет ручку, листбумаги и быстро получит резуль-тат. Однако цифр в нашем разго-воре оказалось мало. У гендиректо-ра был другой настрой.

– В 1970-е, – продолжал Лео-нид Григорьевич, – Нижневар-товск был уже цивилизованнымгородом, а Радужный получилстатус города только в 1985 году.Мало кто хотел ехать сюда, в вах-товый поселок. Поэтому тогдаш-нее руководство объединения«Нижневартовскнефтегаз» сдела-ло ставку на молодых. Сюда понаправлению министерства еха-ли выпускники профильных ву-зов и техникумов из Грозного,Ивано-Франковска, Куйбышева,Уфы, Баку, Тюмени, Москвы – совсей территории бывшего Союза.На национальность тут мало ктообращал внимание. Жили однойсемьей, в общежитиях, малосе-мейках. Крепкими были, стара-лись друг друга не подводить. Та-

кие традиции сохранились и се-годня. Поэтому коллектив у насна предприятии крепкий, немалотех, кто работает с 1970-х годов,кто, начав с операторов, поднял-

ся до высоких должностей. Неко-торые из наших коллег ушли ру-ководителями на другие пред-приятия. Я реалист, и никогда неделал трагедии из того, что ухо-дили специалисты. Мы толькокрепче становимся – идут насмену другие поколения.

– Но ведь сами собой они непридут? Под лежачий камень,тем более на Крайний Север,вода не потечет.

– К подготовке кадров в «Варье-ганнефти» всегда очень внима-тельно относились. Даже в тяже-лые 1990-е годы мы находили воз-можность за счет предприятия от-правлять юношей и девушек научебу в вузы. Предпочтение отда-вали детям наших сотрудников,тем, в ком мы были уверены, что

они вернутся назад с дипломами.И сейчас отправляем молодежьучиться. Михаил СафарбековичГуцериев, когда мы с ним обсужда-ли эту тему, одобрил такой подход.

– Что дало предприятиювхождение в НК «Русснефть»?

– В 1993 году, после выхода Ука-за Б.Ельцина №1403, «Варьеган-нефть» стала Открытым акцио-нерным обществом. Самостоя-тельность предприятия – такаяпроблема возникла тогда у многих– сразу оказалась под вопросом.Было много драматичных момен-тов. Теперь не кривя душой скажу:вхождение в НК «Русснефть» ста-ло благом для Общества. Главахолдинга М. С. Гуцериев смог уре-гулировать все незаконные притя-зания на «Варьеганнефть». Мыполучили возможность работатьспокойно, строить долгосрочныепланы, вовлекать в разработку но-вые месторождения. Стало прощепривлекать инвестиции в разви-

тие производства. Нам, со своейстороны, приятно сознавать, что«Варьеганнефть» в декабре 2002года стала первым камнем в фун-даменте холдинга.

– Давайте вернемся к разго-вору о людях – кадрах, говорясухим языком. Быстрые карье-ры на вашем предприятии – нередкость...

– И это нормально. Мое станов-ление как руководителя пришлосьна годы, когда профильное мини-стерство в стране возглавлял Ни-колай Алексеевич Мальцев. Ондоверял молодежи, при нем спе-циалисты в 30 лет становились на-чальниками НГДУ, занимали от-ветственные должности в главке.Сам я в возрасте 31 года, будучибеспартийным, стал главным гео-логом нефтедобывающего пред-приятия, а в 34 года – объедине-ния. При Мальцеве выдвижениемолодых приветствовалось.

А как иначе? Все же понимали,что регион быстро развивается,опытные специалисты нарасхват.Вы подготовили, положим, толко-вого начальника цеха, года не про-шло, а его уже зовут главным ин-женером или генеральным дирек-тором другого производства. Этонеизбежно. Я приехал в ЗападнуюСибирь в 1973 году, начинал с Са-мотлора. Все развитие нижневар-товского региона проходило у ме-ня на глазах. Представьте: огром-ная территория, кругом болота,вода. Сквозь тайгу прокладывалидороги, по ним сразу шли буровыеустановки, затем дороги покрыва-ли бетоном, около них строилидожимные насосные станции, ку-стовые насосные станции, под-станции, прокладывали трубы итак далее. И наши месторождениятак осваивались. Это определялокадровую политику. Кто из руко-водителей понимал, что надо дви-гать молодежь, тот и обходилсябез потрясений.

– Что все-таки манит лю-дей на Север? Любовь к профес-сии? Стремление сделать ка-рьеру? Что-то иное?

– Поколение первопроходцев,к которому я причисляю и себя,попало сюда отчасти случайно,молодыми специалистами, когда,казалось, горы сдвинешь. У нас сСевером связана молодость, зна-чительный отрезок жизни. Следу-ющие поколения привлекали вы-сокая зарплата, северные надбав-ки, «запах тайги», возможностьреализоваться. Тогда зарплата

могла удержать на Севере людей.Здесь много строили – в 1980-е по100 тыс. кв. метров в год. Люди со-здавали семьи, получали кварти-ры и оседали. В 1990-е здесь, какни странно, было спокойнее, ста-бильнее, чем во многих других ре-гионах страны.

О сегодняшних молодых мнесложно судить. Я в свое время,попав сюда, был потрясен, хотяприехал из Баку, огромного горо-да, и удивить меня было сложно.Потрясен одержимостью, атмо-сферой, тем, как проходили со-брания, отмечали праздники.Хотелось бы верить, что молодыхприводит на Север, помимо про-чего, духовный интерес. Здесьпроще себя найти, чем в иномкрупном городе, особенно еслиты нефтяник по образованию. Аесли предприятие с традициями,как наше...

Есть, конечно, и проблемы.Меня, например, беспокоит нар-комания. В наше время этого небыло. Огорчает, что проблема ост-ро стоит и у нас в городе.

– Ваших детей она как-токоснулась?

– Нет. Они в свободное времяспортом занимаются.

– В городе хорошо известно,что два ваших сына – кикбок-серы и даже недавно заняли вы-сокие места на международ-ном турнире. Какие именно?

– На юношеском Кубке мира вГреции в своих весовых категори-ях один занял первое место, а вто-рой – третье. Я вообще люблю,когда люди спортом занимаются.В «Варьеганнефти» мы это всяче-ски поощряем.

– Климат на Севере непро-стой. Как вам здесь живется?Как предпочитаете отды-хать?

– Я с удовольствием здесь живу.Климат мне вполне подходит. Аотдыхать в моем представлении –значит строить.

– Любите мастерить?

– Не в этом смысле. Нашепредприятие строит городу объек-ты, здания. Сейчас гостиницувозводим. Участвуя в этом, отво-жу душу. Люблю воплощать своиинженерные идеи.

Беседу вел Сергей ИвановРадужный – Москва

“

”

Вхождение в НК «Русснефть» стало благомдля Общества. Мы получили возможность рабо-тать спокойно, строить долгосрочные планы,вовлекать в разработку новые месторождения.

Один день главного геологаВ ОАО «Варьеганнефть» – новый главный геолог, 24-летний Роман Манакин.Его предшественник Андрей Зарубин назначен генеральным директоромООО «СП «Черногорское», которое недавно вошло в семью «Русснефти». Нашкорреспондент стала свидетелем того, как прошел первый рабочий день Р.Манакина.

Мы уже писали о том, что мо-лодым на «Варьеганнефти» – вез-де дорога. И вот новый преце-дент.

Роман Владимирович Мана-кин живет в Радужном с 1989года. В 2002 году окончил Тюмен-ский нефтегазовый университетпо специальности «Разработка иэксплуатация нефтегазовых ме-сторождений». Ежегодную про-изводственную практику прохо-дил в «Варьеганнефти» операто-ром ДНГ. После окончания вузастал работать на предприятиимастером по довыводу скважинна режим. Затем переведен надолжность начальника произ-водственно-технологическогоотдела добычи нефти и газа.24 сентября 2004 года вступилв должность заместителя гене-рального директора – главногогеолога ОАО «Варьеганнефть».Женат, воспитывает дочь.

Романа Манакина, несмотряна его молодые годы, на предпри-ятии хорошо знают, и преемникаАндрею Зарубину долго искать непришлось. Его кандидатуру ут-вердил президент НК «Русс-нефть» Михаил Гуцериев. Но для

самого Романа, по его словам, на-значение стало неожиданным изаставило поволноваться. Сен-тябрь для Манакина вообще ока-зался богатым на события: доста-точно упомянуть, что в началемесяца у него родилась дочкаМилена.

И вот 24 сентября в 8.30 Романвошел в кабинет главного геоло-га. Затем встретился с коллекти-вом своей службы, обсудил теку-щие проблемы со специалиста-ми. Далее – совещание с предста-вителем организации, внедряю-щей на предприятии геологичес-кую программу для техническихслужб «OilInfoSystem» (вместо су-ществующей «Арм-геополис»).Новая программа с обширной си-стемой функций сделает работуспециалистов более эффектив-ной. В 12.30 главная встреча дня– с руководителем предприятияЛеонидом Григорьевичем Захаро-вым. После чего Манакин уделилобещанные полчаса корреспон-денту газеты «Время Русснефти».

– Роман, кажется, от шефа вывернулись в хорошем настроении…

– Скорее, в бодром, ведь Лео-нид Григорьевич просто заряжаетнас своей энергией. Он поставилопределенные задачи перед гео-логической службой. Основная –

правильно спланировать объем до-бычи на 2005 год. Мы первое звенов цепочке планирования и подвес-ти коллег не имеем права.

– Ну а вы-то сами какие цели пе-ред собой ставите?

– Надо еще войти в курс дела,предложить свои идеи. Затем, воз-можно, последуют кадровые пере-становки (вакантные должностиимеются), перераспределение обя-занностей. Главное для нас – повы-шать добычу нефти, и, уверен, намэто по силам.

– Как вы пришли в профессию? – В 2005 году будет 20 лет, как

мой отец работает в ОАО «Варье-ганнефть». В настоящее время онглавный инженер дочернего Об-щества «УАиЭНП». Именно благо-даря отцу я и стал нефтяником. Вшколе мне очень легко давался ан-глийский, в 11-м классе удалось

пожить месяц в Англии, откуда явернулся с намерением стать пере-водчиком. Но отец переубедил, на-правил на «путь истинный», за чтосейчас я ему очень благодарен.

– Как в семье восприняли ваше не-давнее назначение?

– Конечно, все порадовались заменя. Хотя родные понимают, чтовидеть меня дома будут еще реже.

– Что ж, Роман, желаем вам по-быстрее войти в курс дела, а потомне останавливаться на достигну-том.

– Спасибо, но давайте пока небудем о «потом». Надо многомунаучиться, чтобы не подвести тех,кто поддержал мою кандидатуру,доверил мне важнейшее направ-ление работы.

Наталья Миронова,фото Романа Ахтареева

На вопросы нашего корреспондента отвечает Леонид Григорьевич Захаров,генеральный директор ОАО «Варьеганнефть»

№ 6 • СЕНТЯБРЬ • 2004 3

■ НА ЗАО «СП «НАФТА-УЛЬЯ-НОВСК» пробурена и введена вэксплуатацию горизонтальнаяскважина № 9 Ново-Бесовскогоместорождения суточным деби-том 140 тонн. Учитывая, что сред-

ний дебит скважин по данномупредприятию – 15 тонн в сутки,производительность этой скважи-ны равносильна производитель-ности десяти обычных. В дочер-нем Обществе продолжается буре-ние второй горизонтальной сква-жины, которая, как ожидается,войдет в эксплуатацию в октябре.

ЭЦН-80 пермского производст-ва, что дало прирост суточногодебита на 40 тонн. На предприя-тии подготовлена программаоптимизации, которая на пер-вом этапе предполагает работына семи скважинах. К концу ок-тября, после выполнения этойпрограммы, суммарная суточ-

ная добыча увеличится, по рас-четам, еще на 70 тонн. ДочернееОбщество ведет монтаж буровойустановки на 17-й скважине (го-ризонтальной) Кудряшовскогоместорождения, к концу октяб-ря предполагается начать экс-плуатационное бурение.

■ НА МЕСТОРОЖДЕНИЯХОАО «БЕЛКАМНЕФТЬ» ИОАО «УРАЛЬСКАЯ НЕФТЬ» про-ведены экспериментальные ра-боты по кислотному гидроразры-ву пластов и большеобъемнымкислотным обработкам на карбо-натных отложениях. Они показа-ли высокую эффективность: до-быча после проведения ГРП вы-росла в 2–3,5 раза. Карбонатныезалежи имеются и на некоторыхдругих лицензионных участкаххолдинга, поэтому данная техно-логия будет предложена к внедре-нию в 2005 году.

■ НА ОАО «БЕЛЫЕ НОЧИ»продолжается интенсификациявновь пробуренных скважин.Предприятие активно разра-батывает Ачимовские залежи,бурятся новые скважины на132-м кусте. Новые технологииприменяются при проведенииГРП: в частности, измененыскорость и концентрация закач-

ки пропанта, размер зерен про-панта, объемы буферной жид-кости, в результате чего дебитыскважин выросли до 85–120тонн в сутки.

■ НА ОАО «ВАРЬЕГАННЕФТЬ»введены в эксплуатацию две го-ризонтальные скважины с деби-том до 100 тонн в сутки. Приме-чательно, что ранее на юрских за-лежах в Западной Сибири не ве-лось горизонтального бурения,такая практика впервые приме-нена в «Варьеганнефти» и далахорошие результаты. СТ «ЗАО«ГОЛОЙЛ» ведет монтаж буро-вой установки на Голевом место-рождении, где в ближайшие ме-сяцы планируется пробурить че-тыре скважины.

Опыт сентября и предшеству-ющих месяцев позволил специ-алистам технического департа-мента НК «Русснефть» утверж-дать: только за счет геолого-технических мероприятий напереходящем фонде скважин(оптимизации подземного обо-рудования, проведения ГРП поновым технологиям и т.д.) при-рост добычи на предприятияххолдинга составит до 20%.

■ НА ОАО «УЛЬЯНОВСК-НЕФТЬ» идет оптимизацияоборудования для добычи неф-ти. Так, на скважине № 19 Бара-новского месторождения уста-новка ШГН-44 заменена на

● Новости Компании

В сентябре предприятия НК «Русснефть» продолжали динамично развиваться.Очень интересный материал для анализа получили технологи. Подробности нам рассказалС.В.Порецкий, директор департамента техники и технологии добычи нефти Холдинга.

● Колонка юриста

Когда вернутся «именитые люди»?В Великобритании благотворителей посвящают в рыцари и именуют «сэр».А как было принято в старой России?

ВладимирЛеонидовичМахнач –известный ученый,педагог, преподавательведущих гуманитарныхвузов столицы,создатель первогов СССР вузовского курсапо истории культур.

Благотворительные деяния встре-чаются на самых первых страницахистории. Как относились к ним вразные времена общество и государ-ство? Как менялся сам характерблаготворительности?

В античном мире состоятельно-му человеку приличествовало ук-расить храм, организовать шест-вие, оплатить театральное пред-ставление. Римские императорыстроили акведуки (водоводы), тер-мы (общественные бани), театрыили амфитеатры, где проливаласькровь гладиаторов. Тем самым ониподнимали свой «рейтинг», выра-жаясь современным языком, исчитали это вполне естественным.

Христианство изменило харак-тер благотворительности и мило-сердия. Добрые дела стали необ-ходимым и, что очень важно, ра-достным деянием. Надо сказать,что более молодой ислам тоже(правда, по-своему) пошел похристианскому пути. Один из пя-ти столпов жизненного поведе-ния настоящего мусульманина –«заккят», общественная благо-творительность. Нищего мусуль-манина быть не должно, убежде-ны его единоверцы.

Теперь обратимся к отечествен-ной истории. Языческому князюна Руси надлежало укреплять насе-ленный пункт, содержать табунылошадей на случай войны, выку-пать пленных. В христианскиевремена князь должен был постро-ить собор, а если собор уже по-строен – украсить его. И ему пола-галось задавать пиры, куда пригла-шали всех, включая, разумеется,бедняков.

Чисто христианские дела мило-сердия пришли с крещением Руси.Киево-Печерский монастырь, са-мый знаменитый из наших древ-них монастырей, каждый денькормил всех желающих. И содер-жал лечебницу. Основание лечеб-ниц, богаделен, раздача бесплат-ной еды и одежды – древнейшиеобразцы благотворительности внашем отечестве.

Благотворитель по российскойтрадиции – значит настоящийхристианин. Видный государст-венный деятель середины XVI ве-ка Алексей Адашев был не знатени поначалу не богат. Он имел чинокольничего и боярином ни прикаких обстоятельствах стать немог. Так вот, Адашев, глава одно-го из министерств (приказа того

времени), не только содержал насвои средства больницу для бед-ных, но в свободное время при-ходил туда и лично ухаживал затяжело больными.

К XVI веку относятся первыесведения о делах милосердия, со-вершенных людьми недворян-ского положения. ЗнаменитыеСтрогановы были солепромыш-ленниками, ими основаны и бла-гоустроены два города, Сольвы-чегодск и Соликамск, но занима-лись они и торговлей, и метал-лургией, и серебром, и пушни-ной. Это были грандиозныепредприниматели, которые вXVI веке удостоились титула«именитые люди». Строгановыхполагалось величать, как дворян,«с-вичем». Скажем, ГригорийАникеевич – дворянин, а не Гри-горий Аникеев – купец. Строга-новы содержали на свои средстване только лечебницы, но и бога-дельни (дома для престарелых).Они считали это своим долгом.

В XVII веке милосердие прочновошло в этикет богатого человека.Если богач не занимается благо-творительностью, то его состоя-ние – сомнительного происхожде-ния, полагали тогда. Это присущероссийскому мировоззрению, хотябы потому что подавляющее боль-шинство населения РоссийскойФедерации по предрасположенно-сти (я не говорю «по вере») либоправославные, либо мусульмане,стало быть в их восприятии богат-ство – от Бога, оно как бы не твое,ты просто отдаешь долги.

В XVIII и в начале XIX векапредприниматели в России за-метно потеряли в своем статусе.Стараниями Петра и особенноЕкатерины II страна разделилась

на дворян и холопов. Прошливремена, когда «именитые люди»Строгановы были сопоставимыпо значению с боярами, а бога-тейших купцов государь жаловалтитулом «гость», в том числе и задела милосердия. Благотвори-тельность стала уделом преиму-щественно аристократов. Ска-жем, тогда появилась великолеп-ная Голицынская больница, ко-торая сейчас является частьюпервой городской больницы.

В 1761-1964 годах Екатерина IIограбила монастыри, и им сталопросто не на что содержать боль-ницы, богадельни и школы. Пуш-кин в одном из писем замечает, чтоконфискацией церковного иму-щества Екатерина погубила делонародного образования на 100 летвперед. Добавим от себя – погуби-ла во многом и дело общественно-го здравоохранения. Любопытно,что снижение социального статусапредпринимателей, среди которыхбольше не стало «именитых лю-дей» (Строгановы приобрели ти-тул и превратились в ординарныхаристократов), негативно ударилопо благотворительности. Интерес-ное совпадение, не так ли?

В XIX веке ситуация меняется.Крупнейшими предпринимателя-ми стали выходцы из крестьян-ских семей. Мамонтовы, Рябу-шинские, Крестовниковы, Кор-зинкины, Хлудовы, Щукины (имже несть числа) – крестьянскогопроисхождения. Об этом прекрас-но написал Владимир Рябушин-ский в 1928 году в своей статье«Судьба русского хозяина». Авторрассматривает эволюцию пред-принимательских династий.

Как выигратьтрудовой спор?Жизнь есть жизнь,между сотрудникамипредприятий холдингаи администрациями поройвозникают трудовые споры,иногда разбирательствопереносится в суд.Какие ошибки допускаютобе стороны? Некоторыехарактерные примерыанализирует главныйюрисконсульт холдингаЕвгения Исполатовская.

1. Процессуальные сроки.Прежде всего необходимо учи-

тывать срок подачи иска, опреде-ляемый статьей 392 Трудового ко-декса РФ для защиты трудовыхправ в суде. Если установленныйсрок пропущен без уважительныхпричин, и об этом заявлено ответ-чиком (работодателем), то в соот-ветствии с постановлением плену-ма Верховного суда РФ № 2 от17.03.2004 г. судья принимает ре-шение об отказе в иске.

В судебной практике часто воз-никает проблема, связанная с вос-становлением пропущенного поуважительным причинам (выздо-ровление, возвращение из коман-дировки и т.д.) срока подачи иска.Если работник обратился в суд че-рез один, два или три месяца послепрекращения действия обстоя-тельств, признанных судом уважи-тельными, данный срок восста-новлению не подлежит.

2. Вахтовый метод организацииработ.

В связи с тем, что у всех дочер-них компаний существуют отда-ленные лицензионные участки,они достаточно широко применя-ют вахтовый метод работ, при ко-тором устанавливается суммиро-ванный учет рабочего времени.

Иногда при увольнении вахто-вики начинают оспаривать право-мерность тех или иных выплат,рассчитанных исходя из суммиро-ванного учета рабочего времени.Разногласия возникают, когда в за-ключенном с работником трудо-вом договоре не указано, что онпривлекается к работе вахтовымметодом. В этом случае, чтобыподтвердить правомерность вы-плат и компенсаций работнику,необходимы определенные доку-менты.

Одним из обязательных доку-ментов, предусмотренных Трудо-вым кодексом Российской Феде-рации, является график работы навахте, утвержденный работодате-лем и доведенный до сведения ра-ботника. Привлечение к работевахтовым методом должно произ-водиться исключительно с согла-сия работника. Целесообразнотакже, чтобы на предприятии име-лось Положение о вахтовом мето-де организации работ, утвержден-ное уполномоченным органом уп-равления Общества, с которым оз-накомлены работники. Расчетсумм, подлежащих выплате, про-изводится на основании табелейучета рабочего времени.

3. Ненормированный рабочий день.В соответствии с коллективным

трудовым договором, действую-щим в Компании, и индивидуаль-ными трудовыми договорами, за-ключаемыми с работниками, не-которым из них устанавливаетсяненормированный рабочий день.Руководствуясь Трудовым кодек-сом Российской Федерации, Ком-пания для компенсации ненорми-рованного режима работы предо-ставляет им ежегодный дополни-тельный оплачиваемый отпускпродолжительностью 3 календар-ных дня.

Минувшим летом Останкин-ский районный суд Москвы рас-смотрел требование одного избывших сотрудников Компании одополнительной оплате в связи сненормированным рабочим гра-фиком. Поскольку администрацияпредприятия предоставила этомуработнику дополнительный от-пуск, оснований для удовлетворе-ния иска суд не нашел.

О нашем авторе:

Окончание на стр. 4

12,00

13,00

14,00

15,00

16,00

17,00

18,00

19,00

20,00

I квартал II квартал III квартал

15,05 15,66 19,44

Динамика среднесуточной добычи нефтиОАО «НК «Русснефть» в 2004 году (тыс. тонн)

тыс.

тон

н

Епископ Брянский и Севский Феофилакт освятил санаторий,построенный «Русснефтью», и выразил признательность

президенту холдинга за милосердие.

4 № 6 • СЕНТЯБРЬ • 2004

Корпоративная газета ОАО НК «Русснефть»

Главный редактор Сергей ИвановДопечатная подготовка: Издательский дом «Союз-инфо»

А. Мелихов – фото, А. Ткаченко – дизайн,А. Дранников – верстка, Л. Позднякова – корректура

Свидетельство о регистрации газеты: ПИ № 77-18302 от 13.09.2004 г.

Адрес редакции:125009, г.Москва, Калашный пер., 14.

Тел.: (095) 290-31-88, факс: 290-37-06E-mail: sinfo@sinfo.ru

Отпечатано в ООО «ОИД «Медиа-Пресса»Заказ № 42760. Тираж – 3000 экз.

В состязании, которое продолжалосьтри месяца (!), участвовали около 100 де-тей в возрасте от 3 до 18 лет. Каждыйрисунок был по-своему интересен: творче-ство самых юных отражало их восприя-тие профессии родителей и обычно вызы-вало добрую улыбку, а вот работы подро-стков зачастую удивляли глубоким под-текстом и тем, насколько точно юные ху-

дожники понимают сложность и важ-ность работы нефтяника. И вот жюрипод председательством генерального ди-ректора предприятия В.М. Игнатко под-вело итоги...

Авторы 24 лучших рисунков награжденыпризами и дипломами. Победителей чество-вали в центральном офисе компании. В но-минации «Завтра снова будет солнце» побе-

дил Гриша Яворский (4,5 года), а специаль-ного приза удостоилась трехлетняя Аня Но-викова. В номинации «Добытчики черногозолота – лучшие нефтяники ОАО «Белкам-нефть» победила семилетняя Аня Мохова,специальный приз получила Валерия Явор-ская (10 лет). В номинации «Нефть России– настоящее и будущее» лучшей стала АннаСтаниславчик (18 лет).

Организаторы конкурса пожелали уча-стникам дальнейших успехов и сообщили,что лучшие из детских рисунков будутиспользованы при изготовлении настен-ного календаря ОАО «Белкамнефть» на2005 год.

Галина Кандакова,менеджер по социальным вопросам

ОАО «Белкамнефть»

«Мои родители – нефтяники»10 сентября в ОАО «Белкамнефть» завершился конкурс детских рисунковна тему, указанную в заголовке

Часто основатель династии –бывший крепостной крестьянин,который с превеликим трудом вы-купился на волю, выкупил затемсвою семью, раскрутил дело и, бу-дучи укорененным в вере, полагал,что богатство ему даровано свыше,это – дар Божий, а не его заслуга.И поэтому стремился раздавать.Выгонял бездельников с работы, иэтим же бездельникам раздавалпотом милостыню с размахом.Следующий в фамилии – уже сво-бодный человек, милостыню раз-дает умеренно, зато активно участ-вует в делах общественного мило-сердия: может основать больницуили богадельню, поддержать шко-лу. Его потомки становились высо-кообразованными предпринима-телями, закончившими высшиеучебные заведения, а встречалисьи оригиналы, имевшие ученуюстепень.

Не все знают, что в начале XX ве-ка каждый подданный Российскойимперии мог получить среднееобразование, надо было толькоусердно учиться. За бедных плати-ли государство, церковь или пред-приниматели. Любой способный«кухаркин сын» стипендию себенаходил. Все заметные предпри-нимательские фамилии того вре-мени содержали какое-то количе-

ство стипендиатов, что тоже ста-новилось нормой приличия. За ис-ключением социал-демократов ибосяков (то есть добровольных ни-щих), общество относилось ува-жительно к капиталистам, занима-ющимся благотворительностью.Прохоровы не только основалимануфактуру, но и содержали на-родный дом для развлечения своихрабочих, школу, больницу, бога-дельню и так далее. И по сей день вМоскве работают клиники, осно-ванные предпринимателями. Такназываемая Боткинская больница,при всем уважении к памяти выда-ющегося доктора, – это бывшаяСолдатенковская и должна носитьимя того, кто ее построил. А пятаягородская на Ленинском проспек-те и Большой Калужской – Мед-ведниковская богадельня, возве-денная по проекту академика ар-хитектуры Сергея Соловьева (час-то такие строения становились вы-дающимися памятниками зодче-ства).

Наконец, как относилось к бла-готворителям государство? Уважи-тельно – оно их награждало. За де-ла благотворительности в XVIII ве-ке купцу давали медаль с профи-лем царствующего императора дляношения на шее. Особо выдаю-щимся предпринимателям в Ека-терининское правление даровалиспециальный установленный для

них титул, который чином не яв-лялся, но приравнивал их к чинов-ным особам – коммерции совет-ник. А в редкостных случаях жало-валось баронское звание. Далеконе все бароны Российской импе-рии – немецкого происхождения,были и чисто российские бароны.Россия шла почти по стопам Вели-кобритании, где видного предпри-нимателя возводят в рыцарскоедостоинство и величают «сэр».

А в XIX веке в России вообще су-ществовала отдельная обществен-но-государственная организацияпо делам милосердия – Ведомствоимператрицы Марии. По этомуВедомству иные предпринимателиполучали генеральский чин.

Таким образом, в истории наше-го отечества от святого Владимиравплоть до катастрофы 1917 года су-ществовала устойчивая традицияблаготворительности предприни-мателей и не менее устойчиваятрадиция уважительного отноше-ния к ним со стороны общества игосударства. Что, к сожалению, се-годня мы видим редко.

На мой взгляд, недобрую услу-гу оказывают нашему предпри-нимательству и средства массо-вой информации. Из них можноузнать, как отдохнул на курортетот или иной миллиардер, нопочти ничего – о его делах благо-творительности.

Окончание. Начало на стр. 3

Когда вернутся «именитые люди»?

êÛÒÎ‡Ì ë‡‰ËÍÓ‚, 13 ÎÂÚ ç‡ÒÚfl ÅÂÎÓÁÂÓ‚‡, 14 ÎÂÚ

Конкурс стартовал еще в мае.Из 17 участниц в финал прошлидевять. Организаторы – профсо-юзный комитет ОАО «Варьеган-нефть» и художественный советДК «Досуг» – с середины июлявели интенсивные занятия с кон-курсантками, и в канун Дня неф-тяника состоялось финальноешоу. За время репетиций девушкинастолько сдружились, что, каза-лось, конкуренции уже не полу-чится. Инна Афанасьева (художе-ственный руководитель ДК «До-суг» и ведущая конкурса) стара-лась настраивать девушек наборьбу, только мало что у нее по-лучалось. В начале сентября насцене ДК «Досуг» стояли подруж-ки. И первый же финальный тур– «блиц-опрос» – очень хорошоэто проиллюстрировал. Из отве-тов конкурсанток вытекало, чтона корону никто из них не претен-дует, ее достойна каждая. Поэтомуможно представить, насколькосложной оказалась задача жюри.

Тем не менее имена победи-тельниц были названы, и без ти-тула никто не остался. Отныне напредприятии Елена Яровая (опе-ратор КИПа ООО «УАиЭНП») –мисс Очарование, Елена Мель-ниченко (оператор технологиче-ских установок ДНС-6) – миссОбаяние, Елена Ахтареева (веду-щий инженер отдела геологии илицензирования недр) – миссГрация, Ольга Алешина (эконо-мист службы безопасности) –мисс Оригинальность, Валенти-на Костылева (экономист ПЭО)– мисс Элегантность, СветланаКраснова (ведущий инженерЦНИПР) – мисс Профессиона-лизм. Вице-королевой стала На-талья Болтрукевич, диспетчерООО УТТ. Другой вице-короле-вой и обладательницей призазрительских симпатий признанаоператор ДНГ Наталья Сухина(см. фото на стр. 1). И, наконец,нефтяной королевой ОАО «Варь-еганнефть» названа Ирина Май-данова, которую теперь ждет пу-тешествие в ОбъединенныеАрабские Эмираты.

Представим победительницу.Ирина работает на предприятиис 1986 года. Окончила Октябрь-ский нефтяной техникум по спе-циальности «Эксплуатация неф-тяных и газовых скважин». Сего-дня она ведущий специалист от-дела геологии и лицензированиянедр. Руководители и коллегиИрины ценят ее как опытного,инициативного геолога. Майда-нова имеет благодарности отпредприятия и отраслевого ми-нистерства. У Ирины много дру-зей, которые любят ее за отзыв-чивость, радушие и способностьпри любых обстоятельствах бытьв форме. А сыну королевы Анто-ну уже 16 лет.

Организаторы конкурса не по-скупились на подарки, призы,букеты цветов, пообещав, что от-ныне выборы королевы будутпроизводиться раз в три года.

Наталья Миронова

Скромностьукрашает королевуВ ОАО «Варьеганнефть» теперь естьсвоя «нефтяная королева». На предприятиизавершился конкурс, который вызвалбурю эмоций всего коллектива Общества.

Благодарность от губернатораГубернатор Ульяновской обла-

сти Владимир Шаманов вручилгенеральному директору «Улья-новскнефти» Виктору Курочкинублагодарственное письмо, в ко-тором поблагодарил руководите-ля предприятия за «большойвклад в развитие физкультуры испорта в коллективе и спонсор-скую помощь в подготовке чем-пионов области по футболу – ко-манды «Нефтяник».

А началось все два года назад,когда в Новоспасское приехалтренер – мастер спорта Авхат Аб-дулин. Вскоре благодаря его энер-гии в поселке появился стадион схорошим полем, трибунами, ду-шевыми. Раньше на этом местесобирались любители спиртного,а теперь жители поселка, сотруд-ники предприятия ходят сюда поутрам делать зарядку и дваждыв неделю – поболеть за свою ко-манду. Появился даже фан-клуб.

И пришли успехи: «Нефтяник»уже второй раз становится чемпи-оном области, а его детский дубльлетом занял четвертое место на

Всероссийских соревнованиях«Кожаный мяч».

На снимке: В. Курочкин и А. Абду-лин (справа). Одна победа на двоих.