ממשק ללקוחות

:איתורים ריבוי -חנות מקרר - מדף - במה -

אלפי נקודות מפגש רשתות -עם הקונים עד קיוסקים

מוצרים

חדשנות

מגוון

מוצרים

התאמת

המוצר

לצרכים

ארגוני

גוף מכירות אחוד

לוגיסטיקה ורכש

אחודים

:חטיבות עסקיות תענוג והנאה - בריאות ואיכות חיים - קפה -

זמינות וטריות

בנקודת המפגש

עם הצרכן

טכנולוגיות

יצור

ממספר ימים -טריות

ועד חודשים ושנים

טכנולוגיה

םהערכות לחירו

ניהול המשכיות עסקית ניהול משברים

t=o

הערכות לחירום יישום ההתאוששות

t+1 T+?

מעטפת ארגונית• התממשות אירוע חזרה לשגרה

תכניות לסגירת •

פערים

בחינת הכשירות•

גורמים פנימיים

גורמי חוץ

ספקים לקוחות תשתיות

א"כ

ציוד

מתקנים נהלים

מערכות מידע

רכש

מכירות

תקשורת

תאגידית עסקיות' יח

מפעלים

טכנולוגים

לוגיסטיקה

תכנון

(לצד הכרזה או בהעדרה ) התרחשות מצב חירום

ם להערכת מצב ראשונית"התכנסות חמלי

יצירת קשר עם גורמים ,ל "דיווח לחמ, סיום הערכת מצב ראשונית

פנימיים רלוונטיים / חיצוניים

התנהלות בחירום והפעלת ממשקי עבודה בתוך היחידות ובין

היחידות על בסיס מודל התנהלות החברה בשגרה

חזרה לשגרה

הערכות לשעת חירום מדדי סיכון ובקרה

סוג

המדד תדירות צורת מדידה מטרה שם המדד

הפשי

חהתפתחויות חיצוניות המגדילות את

הסבירות להתממשות

אמור להציג –מדד איכותי

את רמת הדחיפות של

הנושא על סדר היום של

ממשלה/ארגונית

?לדיון

הרקב

המפעלים שהוכשרו לאירוע מספר

חירום

הצגת קצב התקדמות

לאורך זמן

המפעלים שהוכשרו אחוז•

מתוך תוכנית עבודה

רבעונית

חירום ומספר מספר תרגילי

המפעלים שהיו מעורבים בתרגיל

בחינת יישום התוכנית

והערכות למשבר

שבוצעו מספר התרגילים•

מספר מפעלים שהשתתפו•

שנתי חצי

ניהול הסיכונים -תכנית עבודה

סיכון משפיע על הישג התוצאות

לוח זמנים

אחריות

תכנית עבודה מטרות אינדקס

כיצד לנהל סיכון

חמ"ל יחידת הלוגיסטיקה

חמ"ל חטיבת

המלוחים

חמ"ל יטבתה

סיבים חמ"ל קונצרני

חמ"ל חטיבת

תפעולה

חמ"ל חטיבת המכירות

צוותי חירום באתרים

חמ"לים אתריים

חמ"ל יד מרדכי

הנהלת ישראל

חמ"לים אתריים

חמ"לים אתריים

צוותי חירום באתרים

חמ"ליםסיירת מלוחים אתריים

צוות חירום באתר

צוות חירום באתר

חירום צוות באתר

צוות מולטי דיסציפלינרי

צוות חירום

מטה בניין

חמ"לחברת המים