Товарищъ № 80 часть 1

П Р И Б Ы Л Ь П Р Е В Ы Ш Е В С Е Г О , Н О Ч Е С Т Ь П Р Е В Ы Ш Е П Р И Б Ы Л И

июнь

Б У Д Е МТ Е Р Я Т Ь

ПОЗИЦИИ

№80 2013МЕЛЬНИКОВ Н. О.

Н О М Е Р Аперсона

стра

ница

ПРИБЫЛЬ ПРЕВЫШЕ ВСЕГО, НО ЧЕСТЬ ПРЕВЫШЕ ПРИБЫЛИ

июнь

НУЖНОИЗВЛЕКАТЬ

УРОКИ

№802013КУНИН В. А.

НОМЕРАперсона

страница

1814

÷àñòü 1

НОВОСТИ ПАЛАТЫ 2

ФАКТОЛОГИЯ. Российская экономика в цифрах 4

ТЕМА НОМЕРА. Сельская бесхозяйственность 6

АКТУАЛЬНО. Дорогой полет 11

ТУРИЗМ. Из дальних странствий возвратясь… 15

ПЕРСОНА. Никита Мельников: «Мы будем терять позиции…» 18

РЫНОК ТРУДА. Сменить кувалду на бумажки 21

СПЕЦПРОЕКТ. История новейшего российского капитализма 24

СЛОВО ЭКСПЕРТУ. На рубеже. Пока не последнем... 28

ВЗГЛЯД. Риски и перспективы 31

ЭКОНОМИКА. Два подхода к спасению экономики 34

ПРАКТИКА. Психология реинжиниринга 36

ЭКОЛОГИЯ. Зеленая экономика 40

ФОТО-ДНЕВНИК. ПМЭФ-2013 48

÷àñòü 2

ФОТО-ДНЕВНИК. ПМЭФ-2013 1

СЛОВО ВЛАСТИ. «Действующая модель экономики себя изжила» 6

EX VERO. Мировые тренды. Взгляд из Петербурга 10

КОММЕНТАРИЙ. Решения и их последствия 12

ПЕРСОНА. Владимир Кунин «Нам нужно извлекать уроки» 14

DOING BUSINESS. От рейтинга Doing Business могут отказаться 18

КУЛЬТУРА. За искусством и икрой 20

ТРЕНДЫ. Не верим словам 24

ЭНЕРГЕТИКА. Будущее мировой ядерной энергетики 26

НА ПОЛЬЗУ ДЕЛА. Бизнес из инкубатора 30

РОССИЯ-2013. Потребительский рынок уходит в минус 33

МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ. Великое переселение 36

ОПЫТ СОСЕДЕЙ. Солнцеворот на разных языках 39

ПРОЕКТЫ. Не оторвать от розетки 42

АГРОПРОМ-2013. Фермеров спасут натуральные продукты 46

IN ULTIMO. Считать вам, не пересчитать 49

Информационно-аналитический отдел Ленинградской ТПП

Координаторы проекта Юлия Коплан-Дикс, Александра Филиппова

АвторыДмитрий Аркатовский, Ольга Дмитриева, Рашид Исмагилов, Юлия Коплан-Дикс, Виктор Николаев, Павел Никонов, Евгений Маутэр, Ольга Першина, Дмитрий Прокофьев, Дмитрий Саблин, Елена Смирнова, Дмитрий Травин, Алина Урникис, Александра Филиппова

ДизайнЕкатерина Ёлшина

РаспространениеНекоммерческий проект,распространяется бесплатно• адресная рассылка членам и партнерам

Ленинградской ТПП;• органы федеральной, региональной,

муниципальной власти РФ;• ТПП субъектов РФ;• информагентства и СМИ РФ;• общественные советы;• Открытое правительство.

ОформлениеООО «Рекламное агентство „Пропаганда“»

Арт-директор Ирина Бреус 190020, Санкт-Петербург, наб. Обводного кан., 150, стр. 335, оф. 230.Тел. (812) 951 3519.

E-mail: [email protected]

Тираж 6 000 экз.Подписано в печать 28.06.2013Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов отдельных статей.

© Ленинградская ТПП, 2013

Журнал «ТОВАРИЩЪ» № 6/80

Издание Ленинградской ТПП

Адрес издателя (редакции)Санкт-Петербург, Малый проспект В. О.,

д. 22, лит. А, бизнес-центр «Соверен».

Тел. (812) 334-46-47.

Сайт: www.lotpp.ru

Зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия (управление по Северо-Западному федеральному округу), свидетельство о государственной регистрации ПИ № ФС2-8164 от 10 июля 2006 года.

2

80№

«ТОВАРИЩЪ» №80 (6)

в Ленинградской ТПП предпринимателям рассказа-

ли об основных ограничениях, действующих в Ве-

ликобритании и ряде других стран ЕС, к ведению

бизнеса с зарубежными партнерами.

Иностранный бизнес предъявляет к своим пар-

тнерам весьма жесткие требования: российским

компаниям необходимо подтверждать свою фи-

нансовую стабильность, отсутствие исков и пар-

тнеров в «запретных странах». Впрочем, требо-

вания умещаются на нескольких страницах.

Несоответствие критериям может озна-

чать не только менее выгодные условия при

заключении договора, но даже отказ от са-

мого контракта. Помимо частных требова-

ний, существуют и государственные. Список

санкций в случае их невыполнения внушите-

лен: запрет сделки, штрафы, блокирование

денежных средств и преследование по суду.

В качестве экспертов по данным вопросам

выступили юристы международной фир-

мы Stephenson Harwood и компании «Качкин

и партнеры». Специалисты в сфере права

рассказали, как отечественным компаниям

доказывать свою законопослушность и защи-

Иностранный бизнес предъявляет жесткие требования

19 июня

НОВОСТИ ПАЛАТЫ

тор департамента ЛТПП по работе с членами Па-

латы Светлана Молчанова отметила, что «мало

озвучивать претензии. Их надо оформить на бу-

маге. Проблем малого бизнеса не знают». По сло-

вам эксперта, предпринимателям необходимо

составить коллективное письмо. В свою очередь,

Палата проконтролирует рассмотрение данной

жалобы на высшем уровне. Представители адми-

нистрации Волховского муниципального района

признались, что малый бизнес сегодня испытывает

информационный голод.

Малый бизнес раскритиковал энергетиче-скую реформу

Владимир Путин в феврале ориентировал

чиновников на шестипроцентный рост

тарифов. В июне должностные лица отчи-

тались: повышение оплаты прошло в уста-

новленных рамках. Однако как ни пересчи-

тывала общественность, но фактический

рост в 15% никак в 6% не превращался.

Разбираться с непонятной предпринима-

телям арифметикой решили совместными

усилиями. 25 июня 2013 года Ленинградская

ТПП и администрация Волховского муници-

пального района провела для представите-

лей малого бизнеса круглый стол. Говорить

были намерены не только о тарифах,

но и о перспективах ввода местного налога

на недвижимость, использовании лицензи-

онного программного обеспечения и даже

о переподготовке кадров.

Однако самые жаркие споры разгорелись,

когда речь зашла о методах расчета

оплаты за электроэнергию. Бизнесмены

подчеркивали, что энергетическая рефор-

ма подразумевала развитие конкуренции,

формирование свободного рынка. Дирек-

3

80№


щать свои права в суде. Се-

минар посетили представи-

тели крупных организаций,

ведущих внешнеэкономиче-

скую деятельность.

«Действующая модель эконо-мики себя изжила»

...заявил председатель

комитета по экономической

политике, инновационному

развитию и предпринима-

тельству Государственной

Думы Федерального собра-

ния Российской Федерации

Игорь Руденский на встрече

с предпринимателями в Ленинградской ТПП.

20 июня в рамках работы Петербургского меж-

дународного экономического форума

Игорь Руденский посетил Ленинградскую

ТПП и встретился с предпринимателями

региона. Участники обсудили перспективы

российской экономики, девальвацию рубля

и пути выхода из кризиса. Открыл встречу

президент, председатель правления Ленин-

градской ТПП Рашид Фаатович Исмагилов.

Он подчеркнул, что опыт Палаты свиде-

тельствует о том, что правительство

настроено на конструктивный диалог

с предпринимательством. Игорь Руденский

отметил, что России для выхода из кри-

зиса необходима собственная доктрина.

Стагнация российской экономики является

свидетельством того, что существующая

модель себя изжила, подчеркнул эксперт.

Председатель комитета предложил Ленин-

градской ТПП принять участие в разработке

федеральных программ поддержки предпри-

НОВОСТИ ПАЛАТЫ

нимательства. Он также с готовностью

ответил на вопросы предпринимателей.

ЛТПП провела биржу деловых контактов

11 июняЛенинградская торгово-промышленная

палата совместно с Фондом содействия

инновационному развитию и кадровому

обеспечению экономики Ленинградской об-

ласти провела биржу деловых контактов

с представителями зарубежных компаний

из Германии, Франции и Голландии.

ЛТПП наградили памятным сертификатом

5 июнячлены Ленинградской торгово-промышлен-

ной палаты приняли участие в Междуна-

родном форуме IQNet в отеле «Кортъярд

Марриот Пушкин». Форум проводился

в рамках 25-й Генеральной ассамблеи IQNet.

4

80№


ФАКТОЛОГИЯ

Российская экономика в цифрах

174 ìëðä ðóáëåé

потратит Петербург в 2013 году на госзаказы.

100 ìëðä ðóáëåéчастных инвестиций намерены привлечь власти Пе-тербурга для модернизации Водоканала.

9,6òðëíðóáëåé

На такую сумму были заключены соглашения между компаниями в рамках Петербургского междуна-родного экономического форума.

За первый квартал 2013 года вклады физических лиц в российских банках выросли на

496,2 ìëðä ðóáëåé

5

80№


ФАКТОЛОГИЯ

5– 6òûñ.Такое количество предпринимате-лей смогут выйти на свободу в те-чение полугода по экономической амнистии.

400 ìëðä ðóáëåé

на таком уровне ожидается дефицит российского бюджета в 2014 году.

380 ìëðä ðóáëåéна такую сумму пополнится российский бюджет при ослаблении обменного курса на 2 рубля.

760 ìëðä ðóáëåéтакую сумму незаконно вывела из экономики России с 2010 по 2012 гг. сеть фирм-однодневок.

$10ìëðäсоставили потери российской эко-номики за год по вине тех сотрудни-ков, которые позволяют себе сидеть в соцсетях во время работы.

73 %

россиян считают, что в России невоз-можно заработать миллионы честным путем.

6

80№


ТЕМА НОМЕРА

сельская бесхозяйственность

Сегодняшнее положение отечественного агропромышленного комплекса можно охарактеризовать как «нахождение в точке невозврата». То есть еще

чуть-чуть, и великая, исконно аграрная Россия прекратит свое существование. Для того, чтобы этого не случилось, высшим чиновникам — даже не государ-ству, а персонально президенту, премьеру, вице-премьерам, министрам и про-

чим власть имущим — срочно необходимо отвлечь свое бесценное внимание от проб лем, безусловно важных, связанных с перекачкой углеводородного сырья

на Запад, и обратить его в буквальном смысле слова на землю.

ñþæåò ¹1

З А Б Р О Ш Е Н Н А Я З Е М Л Я

промышленным сектором России, иначе как сознательным уничтожением этой отрасли на-звать, к сожалению, нельзя.

Россия — это 1/10 часть мировых сельско-хозяйственных угодий и более половины всего мирового чернозема. Площадь сельскохозяй-ственных земель страны — около 132 млн га, которые кое-как используются, и еще треть, 41 млн га — заброшены. Это результат дей-ствий государства на протяжении последних 20 лет. Эти 40 млн га эквивалентны всем сельхозземлям великой агропромышленной державы Германии, сопоставимы с не менее великими крестьянскими Францией или Кана-дой. А у нас они просто так — бурьяном за-росли.

А смотреть там есть на что. Пока мы бе-столково мечемся в поисках решения про-блемы наполнения бюджета в случае, если цены на нефть вдруг рухнут, пока мы изы-скиваем способы выполнить все возраста-ющие социальные обязательства, пока мы мечтаем об инновациях и последующем золо-том дожде из туч его результатов, мы теряем главное российское богатство — землю. Этот ресурс нельзя исчерпать, как нефть или газ, как месторождение угля или никеля. Он был, есть и будет — но вот будет ли он приносить пользу, зависит только от нас самих. И в пер-вую очередь, от государства и политической воли и экономической мудрости его вождей. Пока же то, что делает государство с агро-

7

80№


ñþæåò ¹2


И М И Д Ж И Л И П Р И Р О Д Н Ы Е Б О Г А Т С Т В А ?

При этом лишь в двух регионах мира есть природные ресурсы для наращивания сель-хозземель и, соответственно, выпуска сель-хозпродукции. Это Россия и Африка. Те же Европа и обе Америки уже исчерпали все свои земельные ресурсы, освоив каждый возмож-ный квадратный сантиметр земли. Про Африку говорить не будем — пусть, в конце концов, сами разбираются, а вот для России вернуть в оборот эти 40 млн га дело вполне реальное и довольно-таки быстрое.

И деньги для этого вполне можно най-ти, если распоряжаться ими с умом на госу-дарственном уровне. Публицист и эксперт Мос ковского экономического форума Мак-сим Калашников сравнил траты на имидже-вые суперпроекты, например, на Олимпиаду в Сочи, чемпионат мира по футболу 2018 года и чемпионат по футболу СНГ с затратами

на восстановление этих 40 млн га пахотной земли и получил интересные результаты. Так, трамплин в Сочи, по поводу которого у всех на глазах ругался президент Путин, стоит 8 млрд руб лей, что эквивалентно возврату в оборот 250 тыс. га земли. Возврат в оборот всех 40 млн га земли обошлись бы российской казне в 80% затрат на Олимпиаду в Сочи или на чемпионат мира по футболу в 2018 году. По расчетам экспертов, вернуть заброшенные земли в севооборот возможно за 5 лет — как раз к 2018 году.

Осталось только понять — что важнее для российской экономики: пустить всем пыль в глаза или восстановить сельское хозяйство? Судя по всему, российские власти считают, что полезнее для вошедшей в тупик экономики страны будет проведение имиджевых меропри-ятий: на миру и смерть красна.

кратил действовать, срок у него закончился, а нового не появилось, и аграрии один на один остались со всеми своими проблемами.

А тут еще подфартило: страна вступила в ВТО. Да, изначально предупреждали: АПК, ЛПК, автопром, легкая промышленность в зоне риска, им надо учиться выживать и ра-ботать в новых условиях возросшей конку-ренции с сильными противниками. Но чтобы

Пока же, судя во всем высказываниям агро-промышленников, сельское хозяйство в Рос-сии как-то существует не благодаря, а вопре-ки действиям государства. С тоской аграрии вспоминают те благословенные времена, когда президент Путин помнил, что есть еще такой ресурс — земля, и дал старт приоритетному проекту развития АПК в России. Многие на-зывают это время оттепелью. Но проект пре-

Н Е Б Л А Г О Д А Р Я , А В О П Р Е К И

8

80№



эти отрасли кинули, как котят в воду, такого не ждал никто.

«Почему мы боролись за равные права в ВТО, а разрешенный уровень господдержки российского села оказался в 33 раза меньше, чем в Китае, в 24 раза меньше Евросоюза, в 14 раз меньше Японии, в 5,4 раза меньше США и в 1,3 раза меньше крошечной Швей-царии?» — негодует лидер аграрной «Партии дела» Константин Бабкин.

Самая лояльная точка зрения сегодня на вступление России в ВТО (с точки зрения представителей агропромышленного секто-ра) — это произошло очень не вовремя.

Действительно, за годы действия приори-тетного нацпроекта в сфере АПК российские

Сильнее всего от совокупности этих фак-торов пострадало свиноводство. В результате вступления России в ВТО и немедленно по-следовавшим за этим снижением пошлины на ввоз как живых свиней (до нуля), так и мяса, на российский рынок хлынул просто вал загра-ничного продукта. В результате усилилась кон-куренция среди импортеров и, как следствие, рухнула цена на свиное мясо.

Помните широкомасштабную рекламную кампанию одного из крупнейших на Севе-ро-Западе производителя мяса и мясопро-дуктов «Великолукского мясокомбината»? Реклама в том или ином виде была повсю-ду — в общественном транспорте, в газетах, в их торговых точках… Рекламировали свинину по 99 рублей за килограмм. Так вот это была канадская свинина.

Может быть, и справились бы отечествен-ные молодцы-свиноводы с импортом. Но добил их почти двукратный рост цен на комбикорма, начавшийся уже в конце 2012 года. В итоге доля комбикормов в себестоимости свини-ны и мяса птицы также значительно выросла. В птицеводстве на комбикорм приходится уже до 80% в себестоимости мяса (против 52–60% годом ранее), в свиноводстве — до 65%. При этом закупочные цены на яйцо не растут, а мясо птицы подешевело с 90 до 60 рублей за 1 кг. Со свининой еще хуже: себестоимость свинины в живом весе выросла до 69,2 руб./кг при цене реализации в 68,4 руб./кг.

И это на фоне отсутствия всякой поддержки со стороны государства. Да, прямая поддержка производителей запрещена правилами ВТО, но при этом западные государства вовсю помо-

предприниматели сумели добиться значитель-ных результатов, особенно в области свино-водства и птицеводства. Российские произ-водители уже могли обеспечивать до 95% внутреннего потребления свинины, птицы, яиц. Но кончился нацпроект — и переста-ли капать субсидии на погашение кредитов, которые были взяты как раз с инвестицион-ными целями, на строительства свиноферм и птицефабрик, а кредиты отдавать все равно надо. Их бы и отдали, и позиций на рынке бы не уронили, если бы… не неурожай зерновых 2012 года и не вступление России в ВТО, на-стежь открывшее двери на наш рынок уже со-стоявшимся зарубежным агропромышленным компаниям.

Б О Р Ь Б А С И М П О Р Т О М

9

80№



гают своим предпринимателям. Например, мо-лодняк свиней в основном завозится в Россию из Прибалтики, приводит пример заместитель руководителя аналитического центра «ВТО-Ин-форм» Вячеслав Пронин. Прибалты — новые европейцы, которым Евросоюз всячески помо-

гает в том числе развивать свое сельское хозяй-ство, субсидируя их, подчеркнем, в рамках ВТО, огромными суммами. «Так, до 2018 года господ-держка АПК в Европе запланирована на уров-не 140 млрд евро, а в России — всего 4,5 млрд евро»,— говорит Вячеслав Пронин.

Г У Б Е Р Н А Т О Р О Б Е Щ А Е Т П О Д Д Е Р Ж К У

По данным председателя Общественной палаты Ленобласти Юрия Трусова, убытки по АПК только в Ленобласти в 2012 году со-ставили 7,5 млрд рублей, а задолженность птицефабрик региона перед поставщиками кормов приближается к 2 млрд рублей. При этом эксперт прогнозирует, что в 2013 году затраты животноводов и птицеводов на комби-корма в общей сложности увеличатся вдвое — с 2–2,5 млрд до 5 млрд рублей.

Это уже плохо кончилось для ряда предпри-ятий Ленобласти: обанкротились «Русско-Вы-соцкая птицефабрика», свиноводческий ком-плекс «Новый свет». Эксперты считают, что и в этом году будут потери в рядах областных аграриев.

Вступление в ВТО и отсутствие какой-бы то ни было созидательной государственной политики в сфере АПК привело к тому, что проблемы начали испытывать и молочники, особенно занятые в сфере переработки сы-рого молока. Помимо того, что значительно, в 2–3 раза, снизились пошлины на ввоз сы-рого молока и продуктов его переработки, так еще и в 40 раз снизились пошлины на ввоз де-шевого пальмового масла, используемого при изготовлении молокопродуктов. Из-за этого страдают прежде всего добросовестные отече-

ственные производители, которые стараются использовать высококачественные жиры при изготовлении конечного продукта. Первыми тревогу забили еще зимой молочники Москов-ской области.

На фоне этого уже непонятно, как реаги-ровать на заявленные амбициозные планы по развитию регионального АПК губернатора Ленобласти Александра Дрозденко, который намерен за 5 лет увеличить долю областного сельхозсектора с 2% общего объема произ-водства агропромышленной продукции стра-ны до 5%. Губернатор обещает аграриям под-держку: в бюджете региона на 2013 год расходы по статье АПК заложены в сумме 2,5 млрд рублей. Помимо этого, предпринимателей ждут поистине гигантские суммы: в рамках госпрограммы развития сельского хозяйства на 2013–2020 годы в текущем году ассигнова-ния на реализацию инвестиционных проектов в АПК Ленобласти составит 433 млн рублей, из них 275 млн — на субсидирование процент-ной ставки по инвестиционным кредитам. Кро-ме того, Дрозденко с этого года обещает под-держивать предпринимателей в нелегком деле покупки новой сельхозтехники или оборудова-ния. В этом году на эти цели в бюджете Леноб-ласти заложено 230 млн рублей.

10

80№



нена в связи со вступлением России в ВТО. Так, по подсчетам экономистов Минсельхо-за России, если раньше она составляла око-ло 500 руб лей за гектар на сырье, удобрения и средства защиты, сегодня обещанная под-держка будет составлять до 400 рублей за гек-тар, к тому же механизмы доведения этой под-держки до конечных получателей ухудшились (насколько это в России вообще возможно).

Но самое главное, что сама эта госпрограм-ма не ставит своей целью сколько-нибудь за-метный рост сельского хозяйства — разве что на пару процентов. Ну ничего, зато чемпионат мира по футболу в России пройдет!

Ольга Дмитриева

Д А Л Ь Ш Е Б У Д Е Т Т О Л Ь К О Х У Ж Е

Производство мяса птицы

Однако даже с учетом этих поистине благих начинаний региональных властей без каких-либо кардинальных перемен на федеральном уровне АПК Ленобласти к 2020 году из-за совокупности негативных факторов потеряет значительные суммы, подсчитали в «ВТО-Ин-форм».

Дальше будет только хуже. На сегодня нет никаких предпосылок к тому, что внутренняя и внешняя политика государства в области АПК изменятся. Да, приняли госпрограмму разви-тия сельского хозяйства на 2013–2020 годы, но это ситуацию лишь усугубило, считает Вя-чеслав Пронин. Но даже когда деньги по этой госпрограмме дойдут до фермеров и заводов, получится меньше той суммы, что была отме-

П д

12–15%

41–46%

28–38%

17–18%

15,2–18,7

3,9–4,1

2,4–3

6,8

323%

Пищевая промышленность

Производство мяса и мясопродуктов

млрд руб. недополученного выпуска в 2020 г.





Производство готовых кормов для животных

Животноводство

АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС В ЦИФРАХ

11

80№


ДОРОГОЙ ПОЛЕТ

АКТУАЛЬНО

Кроме того, перелеты по существующим маршрутам непомерно дороги для большинства

граждан. Могли бы помочь низкобюджетные авиаперевозчики (лоукостеры), но их развитие

в нынешних российских реалиях под большим вопросом. Эта ситуация имеет множество нега-

тивных последствий, начиная с невозможности развития внутреннего туризма и заканчивая

угрозой территориальной разобщенности огромной страны.

По данным Росавиации, в январе — апреле 2013 года российские авиакомпании перевез-ли почти 21,7 млн пассажиров, что на 17,2% больше аналогичного показателя 2012 года. Рост произошел в основном на международных воздушных линиях (+26,2%) и за счет полетов в страны СНГ (+20,3%). Внутренние авиа-перевозки подросли всего на 9,8% и, по про-гнозам экспертов, эта динамика сохранится и в ближайшее десятилетие.

ГосНИИ ГА отмечает при этом, что в период 1992–2009 гг. количество крупных аэропортов с длинной (1800–3200 метров) взлетно-поса-дочной полосой выросло с 98 до 119 в 2009-м. Количество же региональных и местных аэро-портов с короткой взлетно-посадочной поло-сой (500–1800 метров длиной) сократилось за то же время с 1204 до 210, а их износ еще несколько лет назад дошел до критических 80%.

Таким образом, всего за двадцать лет оказа-лись уничтожены плоды советской идеи аэро-фикации, заключавшейся в коротком лозунге: «каждому городку — свой аэропорт». Тогда жители райцентров могли на вертолете, АН-2

«От злой тоски не матерись,

Сегодня ты без спирта пьян:

На материк, на материк

Ушел последний караван»,

поет замечательный бард Александр Городниц-кий. Этой песне уже больше трех десятков лет, но слова ее не потеряли актуальность. Ушел последний караван, улетел последний вер-толет, ушел последний поезд — и все, люди остались отрезанными от соседнего крупно-го населенного пункта на долгое время. Дей-ствительно, из почти 5 тысяч маршрутов вну-тренних авиалиний, действовавших в СССР, сейчас осталось около 1,3 тысяч. По данным Государственного научно-исследовательского института гражданской авиации (ГосНИИ ГА), с 1990 по 2010 год пассажирооборот внутрен-них авиаперевозок сократился в 8 раз, с 8 до 1 млрд пассажиро-километров, а количество пе-ревезенных пассажиров — в 15 раз, с 23 млн человек до 1,43 млн. В последующие два года ситуация несколько выправилась: внутренни-ми авиалиниями воспользовались аж 1,73 млн человек.

На сегодняшний день количество внутрироссийских воздушных линий снизилось в 3,5 раза по сравнению

с советскими временами.

12

80№


АКТУАЛЬНО

крутки) и из-за большей конкуренции на рын-ке внутренних авиаперевозок. Огромную роль в этом играют низкобюджетные авиаперевоз-чики (лоукостеры). Несмотря на то, что эта модель широко распространена в США, Ка-наде, Европе, начинает захватывать азиатские авиаперевозки, в России она не прижилась и, по всеобщему мнению, прижиться не может.

Во-первых, если лоукостеры и появи-лись бы, то им некуда было бы летать внутри России в таком объеме, как это происходит на Западе. В Европе и Америке низкобюджет-ные авиаперевозчики в основном используют не крупные аэропорты, а небольшие, находя-щиеся на расстоянии получаса автомобильной езды от мегаполисов. Например, Лаппенранта в Финляндии, Веце в Германии… В России же малых аэропортов не осталось, а те, что оста-лись, требуют значительных инвестиций в ре-конструкцию и модернизацию.

Иностранным компаниям-лоукостерам, даже появись они в России, в любом случае не удалось бы предложить россиянам цены на билеты ниже 100 евро. В нашей стране та-рифы на билеты ниже этой стоимости запре-щены Росавиацией, поэтому авиаперевозчик не получит разрешения на полеты с тарифами ниже 100 евро. Поэтому жителям Петербурга все равно будет дешевле летать из Финляндии, чем из «Пулково».

Кроме того, потенциальные российские лоукостеры не смогут быть настоящими ло-укостерами, ибо они представляют дешевые билеты за счет, в первую очередь, экономии расходов. Они покупают самолеты сразу боль-шими партиями, получая огромные скидки, платят за топливо по фиксированной цене сра-зу на несколько лет вперед, оплачивают аэро-портовые сборы в зависимости от количества перевезенных пассажиров, а не от массы са-молета… Кроме того, в нынешних российских

добраться до аэропорта покрупнее и улететь оттуда в любую точку страны. В итоге, по дан-ным Росстата, еще в начале 90-х на внутрен-ние авиаперевозки приходилось до 83% всех авиапутешественников. К началу 2013 года эта цифра сократилась почти вдвое — до 47,5%.

При этом государство устанавливало впол-не дружественную доходам среднестатистиче-ской семьи цену на авиабилеты. Сегодня же, чтобы слетать куда-нибудь в отпуск в России семье из четырех человек, живущей в провин-циальном городке, нужно откладывать всю зарплату не менее чем за полгода.

Минтранс видит в высокой стоимости ави-абилетов на внутренние маршруты основную проблему их развития. Такими ценами недо-волен даже главный санитарный врач России Геннадий Онищенко, который, призывая в мае по «Эху Москвы» россиян отдыхать на родине, посетовал, что билетики сильно дороги. «Се-годня авиация реально душит наш отдых. Идет просто беспредел», — заявил тогда Онищенко.

Из чего же складывается в России цена на авиабилет? Это аэропортовые сборы, авиа-ционное топливо (которое, как и все продукты нефтепереработки внутри России запредельно дорого), расходы на питание, фонд зарплаты пилотов, авиадиспетчеров и обслуживающего персонала. Но самое удивительное — это 18% НДС, которым облагаются внутренние авиапе-ревозки (международные рейсы им не облага-ются), и невозвратные билеты. В итоге, стои-мость авиаперелета туда-обратно по маршруту Петербург-Рим итальянской Alitalia — около 17 тыс. рублей, а ГТК «Россия» — все 25 тысяч. А слетать, например, из Москвы в Сургут и об-ратно стоит минимум 17,5 тысяч рублей. Полет на то же расстояние из Нью-Йорка до Орландо и обратно обойдется примерно в 7 тысяч рублей.

За рубежом цены на внутренние рейсы ниже (помимо отсутствия 18%-й налоговой на-

13

80№


АКТУАЛЬНО

турно-общественные центры жизни страны не-доступны большинству ее жителей, когда люди из Екатеринбурга в Пермь летят через Москву, а из Хабаровска добраться в Москву дешевле через Пекин, чем напрямую, когда между со-седними областными центрами нет прямого авиасообщения, а 70% внутреннего трафика приходится на московский авиатранспортный узел, несет за собой увеличение разобщенно-сти России. Огромные территории фактически оказываются отрезаны от центра России и друг от друга, особенно это актуально для просторов Урала, Сибири и Дальнего Востока. Волей-не-волей на ум лезут страшилки про китайцев, за-хватывающих наши зауральские территории… И никакие госкорпорации по развитию Даль-него Востока здесь не помогут.

Олег Константинов

аэропортах очень медленное наземное обслу-живание, а это приводит к простоям и, соответ-ственно, к потерям компании, ведь лоукостеры чем больше перевезли, тем больше заработа-ли. Маршрутки такие воздушные…

В итоге получается замкнутый круг проблем. Люди не летают, потому что некуда и очень до-рого. Самолеты не летают, потому что некуда и некого возить (или совсем невыгодно). Сни-зить цену перевозчики не могут, потому что… не могут: ведь первоочередная задача бизне-са — приносить прибыль… Государство считает, что достаточно поддерживает авиатранспортную отрасль, и помогать перевозчикам не собирает-ся. Но при этом все хотят развивать внутренний туризм, подразумевающий все-таки, кроме все-го прочего, разумные цены на поездки…

Кроме того, захирение региональной и мест-ной авиации, когда основные деловые и куль-

МИНИМАЛЬНЫЕ ЦЕНЫ НА АВИАБИЛЕТЫ

С 10 по 20 сентября 2013 г., от 03.06.2013 г. Все цены взяты из системы Biletix за авиабилет на 1 взрослого пассажира по направлению туда — обратно в рублях и указаны со всеми таксами и сборами.

МАРШРУТ СТОИМОСТЬ, руб. РАССТОЯНИЕ (примерно), км

МАЛЫЕ РАССТОЯНИЯ

Нью-Йорк — Вашингтон — Нью-Йорк 4 291 400

Москва — Нижний Новгород — Москва 5 790 400

Лос-Анджелес — Лас-Вегас — Лос-Анджелес 4 103 510

Пермь — Казань — Пермь 14 050 500

Торонто — Монреаль — Торонто 7 253 505

Лас-Вегас — Сан-Франциско — Лас-Вегас 7 978 1 100

СРЕДНИЕ РАССТОЯНИЯ

Нью-Йорк — Майами — Нью-Йорк 6 876 2 500

Москва — Новосибирск — Москва 11 789 2 800

Москва — Омск — Москва 12 850 2 200

Аделаида — Брисбен — Аделаида 7 829 2 045

БОЛЬШИЕ РАССТОЯНИЯ

Нью-Йорк — Лос-Анджелес — Нью-Йорк 11 095 4 900

Москва — Якутск — Москва 14 591 4 900

Нью-Йорк — Лас-Вегас — Нью-Йорк 11 160 4 400

Москва — Улан-Удэ — Москва 24 246 4 400

РЕЕСТР НАДЕЖНЫХ ПАРТНЕРОВ ТПП РФВнесение компании в реестр. Организация получает свидетельство ТПП РФ и звание надежного делового партнера.

Большинство иностранных компаний при поиске деловых партнеров в России обращаются к данному реестру, и присутствие в нем может стать вашим конкурентным преимуществом

при налаживании внешнеэкономической деятельности.

АРЕНДА ЗАЛОВ и оборудования.

Для проведения презентаций, семинаров, конференций и других деловых мероприятий мы предлагаем аренду конференц-зала и комнат для переговоров.

МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯСбор информации по справочным, контрактным, экспортным и импортным ценам на товары,

а также сбор информации по уровню мировых цен и их аналитика;подготовка обзора товарных рынков по одной группе товаров;

исследование конкурентной и потребительской среды.

«ВЕСТНИК ГОСУДАРСТВЕННОЙ РЕГИСТРАЦИИ»подача сообщений юридических лиц для публикации в журнале

СООБЩЕНИЯ

Л Е Н И Н Г Р А Д С К А Я Т О Р Г О В О - П Р О М Ы Ш Л Е Н Н А Я П А Л А Т А

департамент по работе с членами Палатытел: +7(812)334-34-50,

+7 (812)334-49-69

заместитель директора департаментапо работе с членами Палаты

ОЛЬГА БАЖКОВА,e-mail: [email protected]

о ликвидации о реорганизации в форме преобразования

о реорганизации в форме выделения о реорганизации в форме разделения

о реорганизации в форме присоединения о реорганизации в форме слияния

об уменьшении уставного капитала ЮЛ

о приобретении более 20% уставного капитала ЮЛ другие сообщения от юридических лиц,

которые они обязаны публиковать в соответствии с законодательством РФ от индивидуальных предпринимателей от иностранных организаций сведения о чистых активах ЮЛ

ЭНЕРГОАУДИТ Энергетические обследования

АУДИТ по пожарной безопасности

АТТЕСТАЦИЯ рабочих мест

По вопросам вступления в Палату и для получения более подробной информацией об услугах обращайтесь по следующим адресам:

15

80№


ИЗ ДАЛЬНИХСТРАНСТВИЙ

ВОЗВРАТЯСЬ…

ТУРИЗМ

Год от года растет число приезжающих в Петербург туристов, как иностранных, так и сво-

их, российских. Они осматривают музеи, гуляют по улицам и набережным, восхищаются разве-

денными мостами в белые ночи, ищут рестораны национальной русской кухни. И конечно же,

покупают сувениры на память о поездке в Северную Венецию.

Туризм признан властями Петербурга од-ним из приоритетных направлений развития экономики города: по планам высших чинов-ников, в течение ближайших лет доля доходов от туризма в валовом региональном продукте дойдет до 20% (в 2011 году — 10%). Для этого петербургские власти еще в 2006 году разра-ботали ряд мер, направленных на увеличение числа туристов, и меры эти приносят свои пло-ды. Так, в 2010 году Петербург посетили 5,1 млн человек, в 2012 — уже 6 млн (3,1 млн — российские туристы, 2,9 млн — иностранцы), в 2013 году, согласно ожиданиям, город посе-тят не менее 6,2 млн человек.

По данным аналитиков arendator.ru, бо-лее 50% туристического потока приходится на бизнес-туризм, на традиционный же позна-вательный туризм — около 40%. При этом наибольшей популярностью у туристов поль-зуются туры выходного дня, подразумевающие пребывание на месте в течение 2–3 дней.

Средняя стоимость поездки в Петербург для иностранцев оценивается в пределах 1,2–1,3 тыс. долларов, для российских туристов эта сумма примерно такая же. Однако если тури-сты, приезжающие, допустим, в Европу, в ос-новном тратят эту сумму в соотношении: 30%

на размещение, 15% — на сувениры, 20% — на посещение ресторанов и кафе, то в Петер-бурге все наоборот. До 80% уходит на перелет и проживание, около 15% — на еду, и не бо-лее всего-то 5% — на сувениры.

Казалось бы, странно. На первый взгляд, Петербург, особенно исторический центр ле-том, да и основные достопримечательности в пригородах, просто забиты сувенирами «под завязку». Но при ближайшем рассмотрении оказывается, что купить действительно петер-бургский сувенир, так сказать, аутентичный, довольно-таки затруднительно. Все места мас-совой продажи туристической сувенирки по-разительно напоминают стихийные рынки — правда, грамотно расположенные в основных точках туристических троп. Наиболее извест-ные — рынки у Спаса-на-Крови и у пока еще находящегося на привычном месте крейсера «Аврора», сувенирные развалы в подземных переходах под Невским проспектом, магазин-чики «Музей шоколада». Немало всяких ла-вочек типа «ларек» на Московском вокзале. Сувениры также продают в музеях, книжных магазинах и ресторанах.

Ассортимент практически одинаков. Все, естественно, с видами Петербурга. Календари

16

80№


и открытки, тарелки и кружки, всевозмож-ные магниты. Ну и, конечно же, мечта любо-го иностранца — матрешки, футболки, водка, посуда с росписью под хохлому, бескозырки/фуражки/ушанки/тельняшки и прочие пред-меты а-ля военная форма. И все это — китай-ского производства. Цены на эту продукцию самые разные, в зависимости от товара и мес-та его приобретения. Можно купить магнитик за полсотни рублей, а можно и какое-нибудь фарфоровое чудовище за полсотни тысяч.

С одной стороны, неплохо — ни один ту-рист не уйдет неосувениренным. Но с другой стороны — это замедленный удар по имиджу Петербурга и всей России. Ведь купив за не-маленькие деньги якобы палехскую шкатулку, иностранный турист легко через пару меся-цев может обнаружить, что на самом деле он на память из Петербурга привез себе фанер-ку, обклеенную залакированной бумагой. Ход мыслей такого туриста представить себе лег-ко — от «никогда в этот город больше не по-еду!» до «в России даже бумагу наклеить нор-мально не могут!».

Хотя еще чуть более 20 лет назад отече-ственная художественная промышленность, то что называется изделия художественных промыслов, была одной из самых мощных в мире. Она создавалась на протяжении бо-лее чем сотни лет и развивала до сих пор из-вестные бренды — Хохлома, Гжель и Палех, ростовская финифть и вологодское кружево, оренбургские пуховые платки и гусь-хрусталь-нинское стекло, и многие другие. Именно эти бренды могли бы стать национальным симво-лом, а продукция эти предприятий — именно теми сувенирами, которые не стыдно было бы продать на память иностранным туристам.

На деле же индустрия народных промыс-лов в России находится на грани выживания.

Какое-то время в 90-е годы эти предприятия поддерживались из федерального бюджета, а потом было принято мудрое решение — передать их в ведение субъектов Федерации и финансовую помощь (компенсация расходов на электроэнергию и выставочно-ярмарочную деятельность) осуществлять через федераль-ные субсидии. А затем, так как в Ленобласти в каждом районе был свой промысел, управле-ние этими промыслами передали с региональ-ного на местный уровень.

В Ленинградской области, например, ре-месленникам и мастерам хватило пары лет таких субсидий. Как говорил на последней «Матрениной неделе» председатель прав-ления ассоциации «Народные художествен-ные промыслы и ремесла Санкт-Петербурга и Ленинградской области» Вадим Савчен-ко, народные промыслы в Ленобласти умер-ли уже давно. В каждом районе области был свой промысел: в Кингисеппе — вышивка, в Киришах — кружевоплетение, в Рябово — керамика, в Волхове — роспись по дереву. Выборг, Волосово и Любань славились тка-чеством, а в Лодейнопольском районе на реке Оять находилось производство керамических изделий.

И хотя в декабре 2011 года на заседании госсовета тогда еще премьер-министр РФ Вла-димир Путин и выдал рекомендацию отменить передачу народных промыслов на региональ-ные и местные уровни, было уже поздно. Дело сделано, отрасль развалена. И действительно, из 120 тысяч мастеров, работавших в этой ин-дустрии еще в 1995–1996 годах, сейчас по всей стране едва наберется 15 тысяч.

Когда-то в мощной индустрии художествен-ных промыслов Ленобласти было занято около тысячи человек. Сейчас официально масте-ров не осталось. И возрождаться промыслам

ТУРИЗМ

17

80№


При этом Петербург и Ленобласть одни из не-многих российских регионов, где нет никаких профессиональных и отраслевых объединений мастеров народных промыслов. Другие регио-ны мало-помалу начинают все-таки заниматься восстановлением былой роскоши и из года в год увеличивают поддержку ремесленников. Наи-более активно работа идет в Нижегородской, Московской, Кировской, Вологодской, Архан-гельской и Мурманской областях.

Павел Никонов

не с чего. Ранее вся продукция ленинградских ремесленников централизованно поставлялась в сувенирные магазины, теперь же у мастеров нет ни заказов, ни рынков сбыта. И понятно — дешевле заказать футболки с логотипами или роспись матрешек в Китае, чем инвестировать в развитие своего. По данным Ассоциации народных художественных промыслов, около 70% сувенирной продукции в Москве и Петер-бурге — это китайский ширпотреб, подделки под известные художественные школы, конт-рафактная продукция.

ТУРИЗМ

18

80№


Мы будем терять позиции…

— Никита Олегович, выступая на кон-ференции 28 мая, вы сказали, что в связи с растущим дефицитом бюджета в бли-жайшем будущем государство не сможет выполнять свои социальные обязатель-ства. Вы можете обосновать свою пози-цию?

— Дело в том, что у государства отсут-ствуют средства. Если взять, например, бюд-жет Ленинградской области, то его дефицит сегодня составляет около 15%. Наращивание этого дефицита невозможно, так как закон его ограничивает, а социальные обязательства нарастают. В связи с этим приходится отказы-ваться от поддержки каких-то других отраслей деятельности.

— Как вы считаете, есть ли в России сей-час условия для создания и ведения бизнеса?

— С моей точки зрения, сейчас ситуация по отношению к бизнесу очень негативная. Дело в том, что сегодня экономически неэф-фективно заниматься предпринимательской

только

ПЛОХИЕ НОВОСТИ

ПЕРСОНА

деятельностью в России. Для того, чтобы изме-нить эту ситуацию, нужна воля правительства. А если сохранится та экономическая ситуация, которая есть, то бизнес не будет развиваться. Президент РФ Владимир Путин недавно ска-зал, что будет ограничен рост естественных монополий. Сегодняшние тарифы на электро-энергию в России почти в три раза выше, чем в США. Следовательно, мы не являемся кон-курентоспособными. А нынешняя политика правительства по экспорту приводит к тому, что у нас сегодня цены на зерно на внутрен-нем рынке выше, чем в Европе. Следователь-но, любой животноводческий продукт — будь то мясо или птица — всегда будет дороже, чем у наших конкурентов за рубежом.

— Какие изменения сейчас происходят в агропромышленном комплексе?

— Агропромышленный комплекс сегодня находится в состоянии тяжелейшего кризиса: сокращаются объемы производства, закры-ваются предприятия. Если говорить о Севе-ро-Западном регионе, то можно привести

ëèöî íîìåðà

НикитаМельников

«…сегодня экономически неэффективно заниматься предприни-мательской деятельностью в России. Для того, что-бы изменить эту ситуацию, нужна воля правитель-ства. А если сохранится та экономическая ситуация, которая есть, то бизнес не будет развиваться».

Депутат законодательного собрания Ле-

нинградской области

20

80№


ПЕРСОНА

вым трейдерам, у которых задача — не допус-тить, чтобы у нас была своя сельхозпродукция.

— Насколько сильно агропромышленный комплекс Ленинградской области нужда-ется в поддержке государства?

— Если поддержки государства не бу-дет, то агропромышленного комплекса просто не станет, причем очень быстро. Я думаю, что мы уже к осени увидим результат. Если вы по-смотрите статистику по птицеводству, то мож-но увидеть такую картину: две птицефабрики дают прирост, а все остальные дают снижение. Некоторые птицефабрики дали относительно прошлого года пятьдесят процентов. У меня есть опасение, что слова Юрия Трусова могут подтвердиться: «Когда она (помощь государ-ства — прим. ред.) придет, то ее можно будет использовать только на похороны». Если ко-миссия по сельскому хозяйству примет сегод-ня бюджет в первом чтении, то она подпишет смертный приговор очень большому числу хо-зяйств. Но я надеюсь на здравый смысл членов комиссии, по крайне мере, по бюджетной по-правке, связанной с разницей в тарифах.

Информационная служба ЛТПП

в пример Псковскую птицефабрику, Новгород-скую птицефабрику, производство Няндома. Все эти предприятия были закрыты. Достаточ-но посмотреть отчетность по Ленинградской области, и можно увидеть, что объем снижения производства сегодня наблюдается более чем у половины сельхозпроизводителей.

— Мы недавно вступили в ВТО, прошло совсем немного времени, но можно ли уже сказать, что за этот период сельскому хо-зяйству причинен некий ущерб?

— Мы подменяем одно понятие другим. ВТО само по себе не вредно и не полезно. Это просто правила торговли на рынке. Но дело в том, что сейчас экономические условия веде-ния бизнеса в России менее конкурентоспособ-ные, чем в других странах. Соответственно, если мы будем терять эти позиции, то у нас будет на-растать импорт, что сейчас и происходит. У нас совпало несколько разных событий: в частно-сти, создание новых экономических условий не способствует развитию отечественной про-дукции. Благодаря реформам по энергетике, тарифы росли непомерно и сделали нас некон-курентоспособными. А из-за реформы рынка зерна мы передали весь рынок мировым зерно-

21

80№


РЫНОК ТРУДА

Сменить кувалду на бумажки

О ПЛАНАХ ПРАВИТЕЛЬСТВА

и модернизации промышленности

Если вдруг правительство России решит-таки через пару-тройку лет на деле провести модернизацию промышленности, у него это может не по-лучиться. Проблема в том, что работать на заводах будет некому. Именно работать: стоять у станка, красить детали, монтировать узлы, чинить оборудование. Ибо те, кто этим занимается сейчас, как раз через те самые пару-тройку лет достигнут пенсионного возраста, а смены им нет. Моло-дые люди на заводы не идут и не пойдут. Понятно, что за одинаковую зар-плату проще перекладывать бумажки в офисе, чем махать кувалдой в цехе.

22

80№



Наиболее ярко эта ситуация проявляется в военно-промышленном комплексе, историче-ски (по крайней мере последние девяносто лет истории страны) основном в советской, а затем и в российской промышленности. Как обычно, на эту тему говорено множество слов на протя-жении последних 13-и лет и не сделано ничего, чтобы проблему решить. Это уже становится даже не смешно — на фоне-то амбициозных планов возрождения автомобиле-, станко-, судо-, корабле-, вагоно-, авиастроения и про-чих связанных с ними отраслей. Это тем более не смешно, когда на госпрограмму вооружений до 2020 года выделяются десятки триллионов рублей: хоть на часть из них надо же что-то по-строить или разработать…

Вернемся в 2000 год. Будучи тогда еще и. о. Президента РФ, Владимир Путин на Всерос-сийском совещании работников ВПК поднял впервые (именно В. Путин) тему кадрового голода в ВПК. Тогда первое лицо страны объ-явило о том, что средний возраст работников оборонки — 58 лет, и скоро работать будет некому, весь потенциал мы растеряем, и надо что-то делать, чтобы привлекать молодых специалистов в отрасль. Через полтора года, в октябре 2001 г., уже полноценный Президент Владимир Путин снова эту проблему поднял в том ключе, что мы, дескать, лишаемся пре-емственности поколений, и это плохо, и с этим надо что-то делать… С тех пор как минимум 17 раз г-н Путин утверждал, что надо с этим что-то делать и даже подписал порядка десяти различных указов о повышении эффективно-сти мер господдержки работников ВПК.

А тем временем слова Путина в дела никак не воплощались. Оборонка продолжала ста-реть, преемственность поколений — исчезать, господдержка — быть неэффективной. Быв-шие школьники массово идут учиться на юри-стов-экономистов-менеджеров-рекламщиков.

Система среднего профессионального образо-вания развалилась окончательно, связи шко-ла-завод приказали долго жить, профориента-ция вымерла как класс.

Если сейчас зайти на территорию любого промпредприятия, особенно какого-нибудь гиганта советских времен, молодых лиц там действительно не увидишь, особенно в произ-водственных цехах, инженерных и конструк-торских бюро. В основном навстречу попадают-ся люди в возрасте «хорошо под 50» и старше. Молодежь иногда мелькает в помещениях ад-министративно-управленческих.

Истерия по поводу кадрового голода в про-мышленности обострилась весной 2013 года. Началось все с зимнего выступления министра образования Дмитрия Ливанова на тему «Как преодолеть кадровый голод в ОПК». Директора предприятий по всей стране (и даже в братской Белоруссии) публично застонали на тему отсут-ствия молодежи на производстве. В конце мая Госдума даже провела на эту тему круглый стол, на котором неожиданно для себя вдруг выясни-ла, что средний возраст работников оборонки снова — 58 лет, причем треть из них уже пен-сионного возраста, «за 60». Путем несложных арифметических подсчетов и визуальных на-блюдений становится ясно — скоро на пенсию тем, кому в 2000-м было только «за 40», и они считались столпом промышленности. Очень скоро уйдут и они и безвозвратно унесут с собой свои уникальные знания, умения и опыт, кото-рые вполне могли бы передать подрастающему поколению. Та самая преемственность…

А передавать-то и некому — никто брать не хочет. Мнение, что быть рабочим непре-стижно, никто не спешит развеивать. Профес-сиональные учебные заведения и промышлен-ные предприятия не предоставляют никакой отсрочки от армии, они не включены в пере-чень мест для прохождения альтернативной

23

80№



мало принять — ее надо своевременно финан-сировать и выполнять. А иначе будет совсем не-хорошо. В оборонно-промышленном комплек-се России в настоящее время создано более 60 интегрированных структур, объединяющих 1300 промышленных предприятий и науч-но-исследовательских институтов, где работают около 2 млн человек.

На соответствующем заседании воен-но-промышленной комиссии при правитель-стве РФ ее зампред Юрий Михайлов преду-предил, что следствием нехватки кадров являются такие риски, как невыполнение госо-боронзаказа, либо снижение качества изделий, а также срыв сроков по их поставкам. Кроме того, теряется возможность возрождения на-учно-производственной школы в организациях ОПК, возникает неспособность создания но-вых систем вооружений после ухода на пенсию опытных работников. Эти же слова можно рас-пространить на все отрасли промышленности.

Коротко это можно сформулировать как «кадры решают все». В том числе — быть или не быть российской промышленности вообще.

Дмитрий Демин

службы. Зарплаты на предприятиях сравни-мы с зарплатами в турагентствах (например). До 80% производственных мощностей оборон-ки изношены и малопроизводительны.

В итоге, по данным последнего соцопроса Института социологии РАН, уже работают или рассматривают возможность работы на произ-водстве только 33% молодых людей в возрас-те до 30 лет. При этом 67% молодежи заняты в непроизводственной сфере. Хотя еще 25 лет назад ситуация была обратной: в промышлен-ность шло более 80% выпускников школ.

То же исследование продемонстрировало, что современная рабочая молодежь — это вы-ходцы из малообеспеченных семей. Они идут на производство не потому, что им нравится ос-ваиваемая рабочая специальность, не из пат-риотических или идеологических соображений, а потому, что больше никуда не берут. Есть, ко-нечно, представители рабочих династий, но та-ких молодых людей единицы.

Ситуацию еще можно исправить, считают кадровые специалисты и отраслевые эксперты. Для этого надо всего ничего: на федеральном уровне принять соответствующую программу подготовки кадров . И главное, эту программу

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

обращение к друзьям, родственникам, знакомым обращение в государственную службу занятости

обращение в СМИ, Интернетобращение непосредственно к работодателю

СПОСОБЫ ПОИСКА РАБОТЫ БЕЗРАБОТНЫМИ

57,4 60,3

33,8 31,1 29,529,027,5

23,6

сентябрь 2011 г. сентябрь 2012 г.

24

80№


ИСТОРИЯ НОВЕЙШЕГО РОССИЙСКОГО КАПИТАЛИЗМА

Пятилетка первая

1988–1933

СПЕЦПРОЕКТ

25

80№


К 26 мая 1988 года кооперативы уже су-ществовали, в основном, конечно, в Москве (около 500), и в значительно меньшей степени в Петербурге (тогда Ленинграде). В основном бизнесмены «варили джинсы», переписывали видеокассеты, гнали кроссовки и прочий текс-тиль под «Адидас» и прочие мировые бренды. Открывались кооперативные кафе и рестораны.

Отпустив вожжи, государство получило не-медленный эффект. Количество кооперативов менее чем за год выросло почти до 36 тысяч. Патент на частное предпринимательство стоил 5 рублей, налогов платили всего 3% с выруч-ки.

Кооперативы эти были двух видов. Пер-вый — частный предприниматель, который «варит джинсу». Из таких кооперативов вышли столпы будущего российского бизне-са, такие как Александр Смоленский (первый российский банкир начинал со строительства гаражей и дач) или Владимир Гусинский (буду-щий медиамагнат по первости штамповал яко-бы лечебные медные браслеты).

Однако при этом плановую экономику никто не отменял. Ресурсы распределялись на выс-шем уровне, как и всегда, и кооперативы в этих

Российскому предпринимательству в этом году исполняется 25 лет.

Журнал «ТоварищЪ» открывает цикл статей о становлении отечественного бизнеса.

Свободное предпринимательство в Советском Союзе почему-то каждый раз

сущест вовало недолго. Именно свободное предпринимательство, бизнес как род заня-

тий, как развитие всего свободного и творческого. Первая попытка называется «НЭП»

(1921–1931 гг.). Второй заход в свободу предпринимательства был совсем коротким —

около года. Его последствия — это наши сегодняшние российские реалии, а именно

всепоглощающие коррупция и кумовство.

Традиционно днем основания российско-го предпринимательства считается 26 мая 1988 года, когда Верховный Совет СССР одобрил Закон № 8998-XI «О кооперации в СССР». С этого дня в Союзе стало можно за-конно открывать частные предприятия во всех сферах экономики.

При этом важно не забывать, что к приня-тию этого закона уже была подведена опреде-ленная база, легализовавшая индивидуальное предпринимательство. Это принятый Верхов-ным Советом еще в ноябре 1986 года и всту-пивший в силу 1 мая 1987 года закон об инди-видуальной трудовой деятельности. И конечно, Постановления №№ 160, 161 и 162 Совета министров СССР, вышедшие еще в феврале 1987 года, разрешавшие советским гражданам создавать кооперативы по бытовому обслужи-ванию населения, по производству товаров на-родного потребления и кооперативы общест-венного питания.

В том же 1987 году в сознание людей стало проникать слово «хозрасчет»: 30 июня при-нят Закон «О государственном предприятии», предусматривавший хозрасчет и относительно самостоятельный выбор деловых партнеров.


26

80№


го закона братки. К началу 1990-х непремен-ным атрибутом жизни стали бритые мальчики на импортных джипах, в малиновых пиджаках и спортивных штанах, с огромными мобильны-ми телефонами.

В июле 1988 года Совмин СССР отдал на откуп районным и городским исполкомам и советам народных депутатов право самим устанавливать налоги для кооператоров. Шка-ла варьировалась с 2% до 60%. Вот оно, на-чало становления современной российской коррупции! В том же 1988 году были приняты законы о либерализации внешней торговли — вообще раздолье для вывода государственных средств в офшоры. В силу исторических обсто-ятельств здесь у кормушки оказались силовики (кэгэбэшники), внешторговцы и высшая пар-тийная номенклатура.

А в 1992 году грянула чековая приватиза-ция. Ее результаты были предрешены событи-ями конца 80-х: прав тот, у кого больше прав, т. е. связей и денег.

Первая пятилетка российского капитализма славна многими именами. Это Артем Тарасов и Герман Стерлигов, Виктор Вексельберг и Вла-димир Маркин, Михаил Прусак и Георгий Боос, Леонид Карачинский и Владимир Брынцалов…

Информационная служба ЛТПП

планах никто не учитывал. То есть фактически из первых российских предпринимателей могли выжить лишь те, кто либо уже имел какие-то номенклатурные связи, либо очень быстро их стал нарабатывать.

Отсюда второй вид кооперативов, кото-рый сейчас называют началом номенклатур-ной приватизации на базе крупных предприя-тий. Директора открывали свои кооперативы на особо доверенных лиц и либо торговали полученным по разнарядке сырьем, либо сами выпускали продукцию из этого дешевого сырья на государственных мощностях и затем прода-вали ее по кооперативным ценам. Сверхпри-были, естественно, делились между собой.

Государство опомнилось менее чем через год, обрубив имевшее все шансы на быстрое развитие свободное предпринимательство про-грессивной шкалой налогов в марте 1988 года. Кооператор, зарабатывающий свыше 500 руб-лей в год, должен был отдать 30% доходов, от 700 рублей — 60%, от 1000 рублей — 70%, а с доходов выше 1500 рублей брали по 90 ко-пеек с каждого рубля. Не успевший встать на ноги бизнес резко пошел в тень. На пер-вый план для него вышла борьба с кримина-лом, ибо («либо ты делишься с государством, либо с нами») к кооператорам стали прихо-дить сконсолидировавшиеся во времена сухо-

В 1988–93 гг. председатель Кингисеппско-го городского Совета народных депута-тов.

Аркадий Ротенберг совладелец

«Стройгазмонтажа»,

«Мостотреста»,

«Северного

европейского

трубного проекта»

АлександрДрозденкогубернатор

Ленобласти

В начале 1990-х — тренер по дзюдо в Ле-нинграде.


27

80№


В 1991 году вместе с Юрием Коваль-чуком и Сергеем Фурсенко основал ТОО «НТП ТЭМП». Тогда же проявился интерес к банку «Россия». В 1993 году наш герой стал соучредителем ЗАО «Полупро-водниковые приборы» (учредитель банка «Россия» с 11,59% уставного фонда).

ВладимирЯкунинглава РЖД

Георгий Полтавченко губернатор

Санкт-Петербурга

Они из первой пятилетки

Михаил Ходорковскийэкс-глава НК «Юкос», главный политзаключенный

последнего десятилетия)

В 1987 году основал Межотраслевой центр научно-технического творчества молодежи при Фонде молодежной инициативы ВЛКСМ.

Владимир Виноградов(1955–2008). Основатель «Инкомбанка»

и Московского банковского союза

Участвовал в создании Ассоциации российских банков на базе созданного им же Российского банковского союза. В 1993 году стал президентом акционерного банка «Инкомбанк» (обанкротившегося после кризиса 17 августа 1998 года).

В конце 80-х — начальник Выборгского городского отдела Управления Министер-ства безопасности Российской Федерации по Санкт-Петербургу и Ленинградской области.


28

80№


СЛОВО ЭКСПЕРТУ

На рубеже. Пока не последнем...

Середина лета — рубеж, на котором можно мысленно остановиться и оценить достигнутое. На первый месяц лета пришлось сразу несколько заметных событий, вли-яние которых на состояние делового климата и экономическую ситуацию переоценить

трудно. Вопрос только в том, каким оно будет, это влияние? Корреспондент «Товарища» беседует с Лизетт Брейкинк, которая покинула родную

Голландию, чтобы основать свое дело в России.

о катализаторах российской экономики

ПО СЛЕДАМ ПМЭФ-2013

ìíåíèå

Петербургский экономический форум, ко-нечно же, преподносился как главное экономи-ческое событие, но вот соответствует ли он сво-ему названию? Я имею в виду термин «форум», то есть дискуссионная площадка. Инвес торы приезжали на этот форум не за новыми идеями, а за сигналами, по которым можно отследить изменение правил игры в торговле ресурсами, и получить представление о методах государ-ственных ограничений в экономике. Я помню, как на форуме 2009 года, который, к слову, со-стоялся в разгар экономического кризиса, в Пе-тербург приехали такие звезды экономической науки, как Нуриэль Руби ни, Роберт Манделл и Пол Кругман. С тех пор экономические гуру к нам не приезжали, да и самому форуму стало трудно претендовать на звание международно-

го, поскольку дискуссия на нем очень быстро переходила к старым российским проблемам. Например, почему экономика прекратила рост, и могут ли государственные инвестиции стать ее локомотивом? Проводить ли жесткую или мягкую бюджетную политику? Как улучшить инвестиционный климат? Как уйти от нефтя-ной зависимости? Ответ на последний вопрос можно получить, проанализировав содержа-ние контрактов, о заключении которых было объявлено на форуме. 90% суммы этих кон-трактов обеспечило единственное соглашение о поставке нефти в Китай по фиксированным ценам. Собственно, это лучшее свидетельство того факта, что никаких действительных шагов в сторону ухода от сырьевой зависимости до сих пор не сделано. И также до сих пор нельзя го-

РашидИсмагилов

«…опыт государственных инвестиций в инфраструктуру к саммиту АТЭС показал, что вся эта инспирирован-ная по указанию сверху экономическая активность затухает сразу же по завершении проекта и прекра-щении госфинансирования».

Президент, председатель правления Ленинградской ТПП

30

80№


СЛОВО ЭКСПЕРТУ

проектов (о которых также много говорилось на форуме). Опыт государственных инвестиций в инфраструктуру к саммиту АТЭС показал, что вся эта инспирированная по указанию сверху экономическая активность затухает сразу же по завершении проекта и прекращения гос-финансирования. Едва ли инвестировать пред-приятиям мешает в первую очередь нехватка средств и недоступность кредитов — для ожив-ления экономики не хватает частной инвести-ционной активности. Без нее стимулирование спроса деньгами налогоплательщиков и пенси-онеров к росту экономики не приведет. Инвес-тиционному росту препятствуют специфиче-ские местные факторы — давление на бизнес бюрократии и силовиков. И никакого снижения этого давления мы не наблюдаем.

Правда, можно назвать и позитивное, с моей точки зрения событие, способное ока-зать существенное влияние не только на ба-ланс сил в кабинете министров, но и на си-туацию во всем экономическом блоке власти в целом. Это назначение Алексея Улюкаева новым министром экономического развития. Улюкаев — не просто известный и уважаемый в России чиновник. В последние годы он был одним из ключевых спикеров Центрального банка по самому широкому кругу вопросов.

Все без исключения СМИ Улюкаева уже отрекомендовали как человека Алексея Кудри-на, однако он представляется вполне самосто-ятельной фигурой, способной самим фактом своего присутствия во главе Минэкономраз-вития подтвердить претензии правительства на проведение ответственной экономической политики. Во всяком случае, экономический блок правительства укомплектован специалис-тами высокого класса, и очень жаль, что их усилия по совершенствованию экономики раз-биваются о непрофессионализм или злую волю чиновников ряда других ведомств.

ворить о конкурентоспособности российских товаров. В этой связи нужно вспомнить о со-бытиях на валютном рынке. Официальная при-чина возможной девальвации формулируется как создание условий для повышения конку-рентоспособности отечественных товаропро-изводителей. Тем не менее, на Петербургском экономическом форуме многие известные эко-номисты утверждали, что ослабления рубля не будет, потому что это не выгодно и не нужно для страны.

О том, что слабый рубль не поможет рос-сийской экономике, говорил и замглавы Цент-рального банка, а теперь руководитель Ми-нистерства экономического развития Алексей Улюкаев. Тем более, что предложения Минфина по ослаблению рубля очевидно входят в проти-воречие с давно проводимой ЦБ РФ политикой таргетирования инфляции. Однако валютный коридор уже поплыл вверх. Слабость россий-ской экономики, отток капитала со всех разви-вающихся рынков (и российский рынок здесь не исключение), а также общее неприятие ри-ска инвесторами на глобальных рынках — все эти обстоятельства играют не на пользу руб-лю. Эльвира Набиуллина, сменившая Сергея Игнатьева на посту главы Центробанка, пока декларирует недопустимость искусственного за-нижения курса рубля. Однако государственные монополисты требуют от нового руководителя ЦБ РФ дешевых денег для стимулирования эко-номики. Но это прямой путь к слабому рублю.

Что касается делового климата, то в России этот климат зависит от любого чиновника и лю-бого правоохранителя в гораздо большей сте-пени, чем от писаных правил, хотя бы и зафик-сированных на самом высоком уровне. На фоне реальной ситуации с деловым климатом трудно обсуждать эффективность частно-государ-ственного партнерства и потенциальную при-быльность государственных инвестиционных

31

80№


риски и перспективы

ДМИТРИЙ СОЛОННИКОВ

директор Института современного

государственного развития

и более реальный. Каждый год положение Ленинградской области в рейтинге регионов все повышается и разрыв с Санкт-Петербур-гом сокращается. По итогам 2012 года Ле-нинградская область вошла в первую десятку регионов, став в ней вторым представителем СЗФО.

Интересно отметить, что если Москва и Московская область одинаково относятся ав-торами рейтинга к финансово-экономическим центрам, туда же попадает и Санкт-Петербург, то Ленинградская область входит в группу про-мышленных регионов.

10 июня был опубликован рейтинг соци-ально-экономического положения субъектов РФ, итоги 2012 года от рейтингового агентства «РИА Рейтинг». Нет нужды пересказывать приведенные там данные, их каждый может посмотреть самостоятельно. Но сейчас хоте-лось бы остановиться на нескольких интерес-ных моментах.

Условно их можно разделить на тревожные и позитивные. Нам, прежде всего, интересны те данные, которые относятся к соседним реги-онам.

Важным моментом является продолжаю-щееся формирование двух крупных межрегио-нальных объединений Москва — Московская область, Санкт-Петербург — Ленинград-ская область. И если первые два уже давно и прочно находятся в верхней части рейтинга, то объединение второй пары еще пока пер-спективный план на будущее, но все более

ВЗГЛЯД

О Ц Е Н И В А Я И Т О Г И 2 0 1 2 Г О Д А

Большая часть субъектов находится в цент-ральной части рейтинга, что говорит о достаточной кризисной устойчивости округа. Что особенно важно в нынешнем 2013 году.

32

80№


ВЗГЛЯД

Интересно, что под экспортом составители рейтинга понимали только экспорт углеводо-родов.

А как же экспорт пшеницы, древесины, электроэнергии, рыбы и т. д?

Многие регионы работают именно в этих отраслях и именно на экспорт.

С другой стороны, что понимать под аграр-но-промышленным комплексом. Если индустри-альное сельское хозяйство в виде современных птицефабрик или рыбных хозяйств, то распре-

деление регионов, опять же, будет иным.

В том числе, и Ленинградская область вполне может оказаться в аграрно-промышленной группе. Но если учесть эти факторы, то рас-сыплется стройная модель по всему исследованию, где передовыми явля-

ются именно финансово-экономические и экс-портно-ориентированные регионы, а аграр-но-промышленные оказываются в отстающих.

В этой части весь СЗФО смотрится доста-точно устойчиво, гораздо менее дифференциро-ванно, чем другие федеральные округа. Боль-шая часть субъектов находится в центральной части рейтинга, что говорит о достаточной кризисной устойчивости округи. Что особенно важно в нынешнем 2013 году.

Теперь о кризисных явлениях.Их проявления начались уже в 2012 году,

что отмечено авторами рейтинга, продолжат-ся они и в 2013. При этом нужно отметить три опасные тенденции.

ПЕРВАЯ

Сохранившийся рост в 2012 году произошел за счет роста потребительского рынка, поддер-жанного кредитами. И это на фоне общего за-медления промышленного роста практически

В этой связи нужно отметить, что фактиче-ские интеграционные связи между Москвой и областью, при всех политических сложнос-тях, развивались достаточно давно, и струк-турная схожесть их экономической модели раз-вития обеспечивалась долголетним влиянием именно этого фактора.

В случае Санкт-Петербурга и Ленинград-ской области данные процессы фактически были запущены только год назад. Можно ожи-дать их позитивного влияния в ближайшие

годы на дальнейшее сближение в общем рей-тинге регионов страны.

Интересно, что по доле собственных доходов бюджета в суммарном объеме доходов консо-лидированного бюджета, а это один из важней-ших показателей, эти регионы уже полностью сравнялись, разделив шестое место в общерос-сийском рейтинге.

Вообще, разделение регионов на финансо-во-экономические, аграрно-промышленные, экспортно-ориентированные и промышлен-ные представляется достаточно условным.

Практически все субъекты СЗФО попали в группу именно промышленных регионов, отправив по одному представителю в другие блоки:

• Санкт-Петербург — в финансово-эко-номический;

• Псковскую область — в аграрно-про-мышленный;

• Ненецкий АО — в экспортно-ориенти-рованный.

В части позиции субъектов РФ по отношению сум-марного долга к собственным доходам консолидирован-ного бюджета девятнадцать регионов превысили пятиде-сятипроцентный уровень.

33

80№


рованные в своей стратегии развития на экс-порт углеводородов, так как сокращается их мировой спрос, падает (хотя и очень медленно) цена, традиционные импортеры российских поставок начинают ориентироваться на новые рынки. И если в 2012 году именно эти регионы еще выступали общими драйверами экономи-ки, то с сокращением в них инвестиций и со-кращением объемов поставок ситуация может смениться на противоположную.

Важно отметить, что в СЗФО эта проблема не так актуальна, разве что для Ненецкого АО, но его роль в общей экономической ситуации округа невелика. При этом интересно, что для Ленинградской области данная тенденция мо-жет вылиться, наоборот, в новую точку роста. Так как необходимость борьбы за сохранение рынков ставит задачу модернизации средств поставки углеводородов, что отражается на перспективных планах строительства завода СПГ в Выборге.

В общем, на фоне ряда тревожных сигналов

для всей социально-экономической ситуации в стране, регионы Северо-Западного феде-рального округа, и особенно Ленинградская область и Санкт-Петербург, как показывают рассмотренные данные, в 2012 году явно вы-делялись как центр стабильности, с возможно-стью дальнейшего позитивного развития.

Ситуация же 2013 года — это уже но-вый разговор, и, видимо, для следующего материа ла.

по всем отраслям, затуханием инвестиционной активности, ухудшением роста оборота рознич-ной торговли и увеличением долговой нагрузки регионов.

Это крайне опасная перспектива.Не может население увеличивать свое по-

требление, если производство не развивается. Это эффект отложенного спада.

Население не только перестанет увеличи-вать потребление, так как кредиты под него перестанут выдавать из-за все более ухудша-ющейся их конъюнктуры, но будет вынуждено расплачиваться по процентам за уже получен-ные. При сокращении инвестиций и отсутствии роста в промышленности это будет означать реальный экономический спад.

Похоже, целый ряд регионов столкнется с этой проблемой уже в 2013 году.

ВТОРАЯ

Динамика роста долговой нагрузки на ре-гионы, начавшегося в 2012 году и продолжив-шегося в 2013. В части позиции субъектов РФ по отношению суммарного долга к собствен-ным доходам консолидированного бюджета, девятнадцать регионов превысили пятидесяти-процентный уровень.

Однако три региона СЗФО оказались в по-зитивной части этого рейтинга.

Это Ненецкий автономный округ, Санкт-Пе-тербург и Ленинградская область, показатели которой лучше, чем у Москвы, и в два раза луч-ше, чем у ближайшего субъекта из СЗФО — республики Коми.

ТРЕТЬЯ

Продолжающееся ухудшение общей ми-ровой экономической повестки дня. Прежде всего это может затронуть регионы, ориенти-

Регионы Северо-Западного федерального округа, и особенно Ленинградская область и Санкт-Петербург, как показывают рассмот-ренные данные, в 2012 году явно выделя-лись как центр стабильности.

ВЗГЛЯД

34

80№


ЭКОНОМИКА

ся неприятную тенденцию к снижению ВВП. Для того чтобы экономика развивалась, недо-статочно увеличить государственное финанси-рование или сделать кредиты более дешевы-ми для бизнеса. Мы сегодня имеем в России серьез ные институциональные проблемы, ко-торые обуславливают отток капитала. Иными словами, деньги в стране есть, но инвестиро-вать их невыгодно. Предпочтительнее вывести за рубеж.

Определяется это неблагоприятным инве-стиционным климатом. Бизнес не защищен от наездов бандитов и силовиков. Суды прини-мают решения в интересах тех, кто им заплатил, или тех, кто добился поддержки влиятельных лиц. Экономика сильно монополизирована. Барьеры для входа на сложившиеся рынки но-вых конкурентов чрезвычайно высоки: преодо-

Происходившее в последние месяцы сниже-ние темпов экономического роста грозит Рос-сии серьезными проблемами. Эксперты не ис-ключают даже переход в состояние рецессии. И это несмотря на сравнительно высокие цены на нефть.

Возникает вопрос, как можно решить воз-никшие проблемы. На этот счет высказывается множество разного рода рекомендаций, однако в целом мнения экспертов можно свес ти к двум основным подходам. Назовем их условно под-ходом Кудрина и подходом Глазьева. По именам наиболее известных экономистов — бывшего министра финансов и нынешнего советника президента.

Подход Кудрина основывается на том, что традиционными экономическими рычагами мы не сможем переломить складывающую-

ДМИТРИЙ ТРАВИН

Профессор Европейского университета

в Санкт-Петербурге

два подхода к спасению экономики

К У Д Р И Н V S Г Л А З Ь Е В

ìíåíèå

35

80№


ЭКОНОМИКА

ление их требует уплаты крупных взяток и дли-тельного промежутка времени.

Поскольку нынешнее руководство стра-ны не может продолжать реформы, которые могли бы изменить положение дел в лучшую сторону, России необходима демократизация. Если коренным образом изменятся правила игры, то остановится бегство капиталов, и ин-вестиции пойдут к нам из-за рубежа, как это происходит во многих развивающихся странах, где государство защищает бизнес.

Подход Глазьева, в отличие от подхода Куд-рина, не затрагивает политической проблема-тики. Советник президента полагает, что эконо-мика нуждается в деньгах. Если их предоставить тем или иным образом, то рост ВВП восстано-вится и даже может достичь 8% годовых.

Предоставлять деньги экономике — это за-дача государства. Можно, например, увеличить бюджетные инвестиции, поддержать ВПК, разместить побольше государственных зака-зов. Можно пойти и другим путем — снизить ставку рефинансирования, дать дешевые день-ги через банковскую сферу, облегчить получе-ние кредитов. Позитивный эффект окажется намного больше, чем непосредственно затра-ченная сумма, поскольку отрасли, получающие от государства деньги, станут своеобразными локомотивами развития. Они предъявят спрос на целый комплекс товаров, а потому ускорит-ся рост даже в тех отраслях, которые непосред-ственно от государства поддержки получать не будут.

Подход Кудрина сегодня разделяет боль-шинство грамотных российских экономистов. Это сказалось даже на характере тех дискус-сий, которые непосредственно организовал за последнее время Владимир Путин. Пред-ставление Кудрина о проблемах, стоящих перед российской экономикой, не является узколибе-ральным. По вопросу о необходимости норма-лизации инвестиционного климата фактически

существует широкий консенсус ученых самых различных направлений. Поэтому президент страны более-менее эту позицию разделяет, хотя Кудрин и вынужден был подать в отставку уже почти два года назад в знак протеста против непродуманного наращивания бюджетных рас-ходов по инициативе Дмитрия Медведева.

Формальное согласие Путина с Кудриным по многим позициям не означает, что Россия реально будет предпринимать шаги по улучше-нию инвестиционного климата. Похоже, ны-нешний политический режим, задумывающий-ся в первую очередь о самосохранении, не готов менять те правила игры, которые обуславлива-ют бегство капиталов. Даже признавая пра-вильность позиции Кудрина, Путин не может следовать его рекомендациям по-настоящему.

Таким образом, есть вероятность того, что руководство страны последует рекомендациям Глазьева. Иметь сомнительную экономическую политику для властей лучше, чем не иметь ни-какой и пассивно ждать того момента, когда экономика станет разваливаться буквально на глазах. А подход Глазьева основан не столь-ко на четком понимании процессов, происхо-дящих в стране, сколько на вере в то, что го-сударственная поддержка породит мощные локомотивы роста.

В идеальной рыночной экономике, навер-ное, она их действительно породила бы. Однако подход Глазьева игнорирует российские реалии.

Дело в том, что в условиях, неблагоприятных для инвестиций, облегчение доступа к деньгам может породить не развитие экономики, а уси-ление спекуляций. Либо осуществление попы-ток конвертации рублей в иностранную валюту с последующим выводом денег за рубеж, в на-дежные инвестиционные гавани. Если именно так будут развиваться события, то увеличение темпов инфляции и падение рубля сделают нашу страну еще менее привлекательной для инвестиций.

36

80№


ПРАКТИКА

Как научно-практическое направление, реинжиниринг бизнес-процессов (BPR) впер-вые появился в США в 90-е годы прошлого столетия и активно развивается в условиях западного цивилизованного рынка, рождая уникальные формы успешных управленческих решений для ведущих мировых корпораций.

Проведение BPR затрагивает многие аспек-ты деятельности компании: изменение орг-структуры, оптимизацию функций подразде-лений и сотрудников, перераспределение прав и обязанностей руководителей, изменение внут ренних нормативных документов и техно-логии проведения операций, новые требования к автоматизации выполняемых процессов и т. д.

И даже тренды от госкорпораций в виде срочно внедряемых программ BPM превра-щаются в очередные PR отчеты о потрачен-ных бюджетах, которые решают, конечно же, локальные задачи, но к реальному пересмотру подходов в деловых операциях и процессах не имеют отношения. А реинжинирингом на-зывают все что угодно: от установки программ управленческого учета до автоматизации вто-ростепенного поддерживающего бизнес-про-цесса.

Это зачастую приводит к обратному эф-фекту, когда отдельный функционал после ре-инжиниринга выдает гиперрезультативность, по ходу не вписываясь ни в стратегию, ни в ос-новной процесс, ни в потребности управленцев и владельцев.

Нередки случаи, когда основной бизнес-про-цесс, описанный в неясных критериях, оснаща-ют набором разнопланового софта и получают на выходе неуправляемую ситуацию, напри-мер, в виде 4-х форм складского учета в разных программах. Понятно, что ни итоговые цифры, ни параметры времени «не бьются».

Необходимость реинжиниринга связана с высокой динамичностью современного де-лового мира. Непрерывные существенные изменения в технологиях, рынках сбыта и по-требностях клиентов стали обычным явле-нием, и компании, стремясь сохранить свою конкурентоспособность, вынуждены непре-рывно перестраивать корпоративную страте-гию и тактику.

Волны мирового кризиса, изменяющийся рынок, новые системы коммуникации, нега-тивные тенденции в эффективности собствен-ного бизнеса в конце концов заставляют управ-ленцев сознательно пересматривать подходы в управлении бизнесом. Ни второе бизнес-об-разование, ни друзья и знакомые «в теме» не дают исчерпывающей информации и пере-стают выполнять роль внешних экспертов.

Для российских управленцев вне зависи-мости от уровня бизнеса целостное понимание BPR как инструмента управления пока пред-ставляется сложным ввиду привычки ориенти-роваться на конкретный результат в предельно короткие сроки, тем не менее, для российской реальности характерными критериями готов-

ликбез на российской почве

психология реинжиниринга

37

80№


ПРАКТИКА

ности руководителей и бизнеса к освоению и проведению реинжиниринга можно назвать следующие:

• существенный рост бизнеса за счет рас-ширения направлений деятельности (и, как следствие, экстенсивный рост за-трат);

• исчерпание экстенсивного пути развития компании;

• потеря технологической прозрачности деятельности;

• исчерпание фрагментарного подхода к развитию технологий;

• руководство компании осознает необхо-димость изменений и видит перспективу в развитии;

• накопление стресса-усталости от посто-янных управленческих сверхусилий.

Обнаружение двух-трех позиций из выше-перечисленного — стоит задуматься о BPR.

Этапы реинжиниринга бизнес-процессов можно свести к следующим:

• аудит существующих бизнес-процессов, управленческих технологий, функций и управленческих кадров;

• проектирование новых BPR процессов («как должно быть»).

ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИЙ

До начала первого этапа — аудита необходимо выбрать стратегические приоритеты компании для формулирования целей бизнес-реинжи-ниринга и определения наиболее важных биз-нес-процессов компании.

И уже после определять те деятельностные сегменты, которые необходимо подвергать ауди ту.

Подраздел кадрового аудита, например, крайне важен, и его нельзя рассматривать в от-рыве от основных бизнес-процессов, так как

у любого бизнес-процесса должно быть ответ-ственное лицо.

Приступая к подобным радикальным мерам, следует помнить о том, что на многих предприя-тиях существуют персоны, которые не призваны выполнять функции общего бизнес-процесса, но они являются священной коровой. Остав-ляйте их с удовольствием! Не мучайте себя угрызениями совести напрасно!

Без качественного и регулярного аудита происходит накопление ошибок системы (!) либо внутри технологических цепочек самих бизнес-процессов, либо в кадрово-функцио-нальных узлах системы.

Другой подраздел — аудит документоо-борота в компании — как правило, выявляет серьезные временные провалы в бизнес-про-цессах, дополнительные и по факту лишние бизнес-процессы и функциональные единицы.

При аудите документооборота важно учесть все, что применяется в бизнес-процессах, вплоть до маленького блокнотика в кармане у сотрудника и времени проводимых совеща-ний и оповещений. Это, пожалуй, наиболее трудоемкий аудит, сталкивающийся с наи-большим уровнем косности, стереотипичности и консерватизма в представлениях «как долж-но быть».

При проведении аудита внешней среды бизнеса в первую очередь требуется обратить внимание на внешнюю среду так называемо-го прямого воздействия — потребители, кон-куренты, законы и государственные органы, поставщики (трудовых ресурсов, материалов, капитала). Точнее, даже на ту часть внешней среды, взаимодействие с которой происходит в ежедневном, не сказать ежечасном, режи-ме — потребители и поставщики (ваши пря-мые контрагенты).

Независимый аудит рынка контрагентов аутсорсинговыми компаниями телемаркетин-

38

80№


ПРАКТИКА

ческой системы возможно и за более короткий период, но подобные изменения, как правило, ведут к излишним (порой критическим) пере-грузкам сложившегося механизма и структуры. И мало кто оказывается к ним готов.

Стоит подчеркнуть, что в результате про-фессионально проведенного реинжиниринга вы получите усовершенствование бизнес-про-цессов компании не на 10–100%, а карди-нально повысите их эффективность в десятки или даже в сотни раз, высвободите ресурсы, произведете капитализацию бизнеса. Снимете излишний стресс и приобретете устойчивость.

И еще несколько определений.• Мотивация. Мотив осуществления про-

екта реинжиниринга должен быть ясно определен и зафиксирован, а получен-ный результат вызовет изменение струк-туры компании.

• Руководство. Проект должен выпол-няться под управлением руководителей компании; руководитель, возглавляющий проект реинжиниринга, должен иметь большой авторитет и нести за него от-ветственность. Для успеха проекта очень важно твердое и умелое управление. Ру-ководитель проекта должен понимать, что возникнут трудности, неизбежные при построении новой компании: он должен сопротивляться давлению старых поряд-ков и убедить своих сотрудников в том, что проект не только выполним, но и не-обходим для выживания компании.

• Сотрудники. В команде, выполняющей проект реинжиниринга и контролирую-щей его проведение, необходимо участие сотрудников, наделенных соответствую-щими полномочиями и способных создать атмосферу сотрудничества. Опыт показы-вает, что относительно просто объяснить новый способ работы персоналу нижнего

га методом прямого телефонного опроса, как правило, дает руководителю принципиально новую насыщенную картину собственного по-зиционирования и возможных путей развития.

Проектирование новых процессов проходит либо в рамках кардинальной реструктуризации и оптимизации существующих бизнес-процес-сов, либо как создание принципиально новых процессов.

В результате реализации второго этапа ре-инжиниринга рождается документ, где прори-сованы значительное количество возможных конфигураций бизнес-процессов.

• Базовые, аутсорсинговые и краутсорсин-говые (если таковые будут) бизнес-про-цессы. Точки их коммуникации и переда-чи зон ответственности.

• Системы электронного управления.• Системы единого документооборота

(как между отделами, так и внутри биз-нес-процессов).

• Кадрово-функциональное распределе-ние в компании.

• Проект нематериальных мотиваций со-трудников, который принципиально от-личается в технологических и креатив-но-функциональных бизнес-процессах.

На первые два этапа отводится, как пра-вило, от 3-х до 6-и меясяцев, в зависимости от сложности и обьема задач.

Третий и последний этап реинжиниринга — внедрение. Это переход компании на новую функциональную структуру и бизнес-процессы, то есть внедрение новой системы управления в практику. На этом этапе происходит разра-ботка плана перехода из состояния «как есть» в состояние «как надо» и, собственно, переход.

Внедрение — наиболее сложный и тру-доемкий процесс, который занимает не менее 1 года. В принципе, внедрение новой управлен-

39

80№


ПРАКТИКА

уровня, но людям, занимающим должно-сти менеджеров, намного труднее понять то, что предлагает новая компания.

• Бюджет. Проект должен иметь свой бюджет, особенно если планируется интенсивное использование ИТ. Часто ошибочно считают, что реинжиниринг возможен на условиях самофинансиро-вания. Поэтому реинжиниринг нужно рассматривать как венчурный по харак-теру проект.

• Технологическая поддержка. Для про-ведения работ по реинжинирингу необ-ходима поддержка — соответствующие методики и инструментальные средства.

Реинжиниринг обычно включает в себя построение информационной системы для поддержки нового бизнеса.

Внимание! Риск реинжиниринга достаточ-но велик, однако причины неудач заключают-ся не в сложности реинжиниринга, а в нару-шении правил его проведения.

Евгений Маутэр,

эксперт, консультант Центра развития

научно-технических инноваций

в области информационных, социально-

ориентированных, управленческих технологий

НП «Этол», член ЛТПП

ПОЛЕЗНЫЕ СОВЕТЫ

1. ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЯ О ПРОВЕДЕНИИ БИЗНЕС-РЕИНЖИНИРИНГА СВОЕЙ КОМПАНИИ ОБДУМАЙТЕ ВСЕ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ЭТОГО РЕШЕНИЯ И ВСЕ РИСКИ.

2. ЧЕТКО СФОРМУЛИРУЙТЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ И ЦЕЛИ СВОЕЙ КОМПАНИИ, РАДИ КОТОРЫХ ВЫ НАЧИНАЕТЕ РЕИНЖИНИРИНГ.

3. ОБРАЩАЙТЕСЬ ЗА ПОМОЩЬЮ К СПЕЦИАЛИСТАМ, ИХ УЧАСТИЕ В РАБОТЕ ПОЗВОЛИТ СОКРАТИТЬ ВРЕМЯ И ЗАТРАТЫ НА ПРОВЕДЕНИЕ РЕИНЖИНИРИНГА КОМПАНИИ.

40

80№


ЭКОЛОГИЯ

вого ВВП, прибыль — в 530 млрд долларов, за-нятость — в пределах 10 млн человек. Но вклад «зеленого» сектора в развитие хозяйственного комплекса отдельных государств, которые кон-центрируют основную часть мощностей и инве-стиций в этой сфере, заметно выше:

В США «зеленая» экономика дает про-дукции и услуг более чем на 600 млрд долла-ров (4,2% ВВП), занятость в ней оценивается в 3 млн человек.

В Японии, соответственно, 3,4% ВВП и примерно 1,5 млн человек.

В странах ЕС в целом — 2,5% совокупно-го ВВП и свыше 3,4 млн человек, однако в от-дельных странах показатели выше.

В Германии — порядка 4,8%, плюс миро-вое лидерство по экспорту экологически чи-стых товаров и услуг (в частности, более 12% мировой торговли оборудованием по сохране-нию климата).

В Великобритании, являющейся миро-вым лидером по доле «зеленого» секто-ра в ВВП,— в 2009 г. 240 млрд долла-ров (или 8,8% ВВП), доля в экспорте составляла 5%, в общей занятости — 3%.

Эксперты Организации ООН по охра-не окружающей среды (ЮНЕП) предлагают наиболее широкое понимание этого понятия, рассматривая «зеленую» экономику как хо-зяйственную деятельность, которая повышает благосостояние людей и обеспечивает соци-альную справедливость, и при этом существен-но снижает риски для окружающей среды и обеднение природы. В русле содержательно более узкой трактовки, «зеленую» экономику понимают как разработку, производство и экс-плуатацию технологий и оборудования для контроля и уменьшения выбросов загрязняю-щих веществ и парниковых газов, мониторинга и прогнозирования климатических изменений, а также технологий энерго- и ресурсосбереже-ния и возобновляемой энергетики.

Масштабы «зеленого» сектора мировой экономики пока сравнительно невелики, поэто-му в специальной литературе наряду с понятием «„зеленая“ экономика» нередко используется термин «зеленые ростки (green shoots) эконо-мики». Действительно, стоимость производи-мой продукции и услуг в этом секторе в 2010 г. оценивалась в 2 трлн долларов, или 2,7% миро-

З Е Л Е Н А Я экономика«зеленая» экономика — «чистая» прибыльОрганизации ООН по охране окружающей среды (ЮНЕП) рассматривает «зеленую» экономику как хозяйственную деятельность, которая повышает благосостояние людей и обеспечивает социальную справедливость, и при этом существенно снижает риски для окружающей среды и обеднение природы.

41

80№


ЭКОЛОГИЯ

а 81 — специальными льготными тари-фами на подключение источников этой энергии (feed-in-tariff s); из развитых стран Япония последней установила эти тарифы законом от 2011 г. и ввела в дей-ствие с июля 2012 г.;

• инвестиционному: прежде всего благода-ря стремительному росту капиталовложе-ний стран «большой двадцатки», среди ко-торых только направленные на развитие ВИЭ всего за семь лет выросли с 52 млрд долларов в 2004 г. до 260 млрд в 2011 г.

Несмотря на нынешние скромные масшта-бы рассматриваемого сектора экономики, для него характерны исключительно быстрые тем-пы развития, особенно на фоне замедления ро-ста в 2008–2012 гг. Они достигаются благода-ря двум факторам:

• институциональному: на середину 2011 г. 89 государств обладали нормативно установленными целями развития во-зобновляемой энергетики, в том числе 73 — нормативными актами, регули-рующими использование биотоплива,

ТЕМПЫ И ТРЕНДЫ РАЗВИТИЯ МИРОВОЙ «ЗЕЛЕНОЙ» ЭКОНОМИКИ

ПРОГНОЗЫ РАЗВИТИЯ МИРОВОЙ «ЗЕЛЕНОЙ» ЭКОНОМИКИ

По некоторым оценкам, к 2025 г. только мировой рынок экологически чистого обо-рудования достигнет 4,4 трлн евро (поряд-ка 6 трлн долларов), что означает более чем 30%-й среднегодовой рост «зеленой» эконо-мики и увеличение ее вклада в мировой ВВП до 6–7%. Уже к 2020 г. можно ожидать почти

• Среди специальных программ энерго-сбережения наиболее перспективными представляются программы энерго-сбережения в области услуг бюджетной сферы экономики, включая собствен-но государственный сектор и сектор жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ).

• Правила и процедуры государственных закупок должны учитывать требования по энергоэффективности.

удвоения мирового рынка экологически чи-стых технологий (в том числе утроения рын-ка низкоуглеродных технологий), роста числа занятых в соответствующих секторах почти в четыре раза и увеличения вклада «зеле-ной» экономики в мировой ВВП как минимум до 5%.

РЕКОМЕНДАЦИИ

• Учитывая тенденции диверсификации и декарбонизации энергетики ведущих стран, с одной стороны, и природные и социально-экономические особенности России, с другой, представляются эффек-тивными нововведения, стимулирующие прогресс альтернативной энергетики.

• Целесообразно использовать стандарты энергоэффективности и энергосбереже-ния в строительстве и перестройке зда-ний.

42

80№


• Перспективны программы энергосбере-жения в реальном секторе, в частности, программа снижения энергоемкости производства крупнейшими компания-ми, концентрирующими основную часть промышленного производства.

• Представляется необходимым принятие системы дифференцированных тарифов на электроэнергию в зависимости от тех-нологий ее производства, которая уста-навливала бы субсидии для технологий альтернативной энергетики.

• Нельзя недооценивать важность каче-ственных перемен в области неформаль-ных институтов. Речь идет об открытии

заново и практическом использовании так называемого традиционного знания и культуры — обычаев поведения, навы-ков, технологий, для которых характерно ресурсосбережение, включая энергосбе-режение.

• Реализация перечисленных мер должна идти рука об руку с развитием институ-циональной базы, а также с финансиро-ванием технического перевооружения традиционной энергетики.

И. Ю. Панченко,

старший вице-президент,

исполнительный директор ЛТПП

ЭКОЛОГИЯ

44

80№


ПМЭФ-2013

ПМЭФ-2013:девальвация, амнистия и «душевная атмосфера»

Я З Ы К В С Т Р Е Ч И — А Н Г Л И Й С К И Й

Контракты на триллионы рублей и громкие заявления. Визиты первых лиц нескольких государств и запрет простым горожанам вы-ставлять на балконах лыжи и вешать белье. Стратегические дого-

воренности, заключенные за чашкой кофе в перерывах между пленар-ными сессиями. Журнал «ТоварищЪ» разбирался, чем ознаменовался

и во что обошелся городу и горожанам Петербургский международный экономиче ский форум.

äåíü ïåðâûé

Не удивительно, что на Международном экономическом форуме часто говорили на язы-ке международного общения — английском, тем более, что в этом году ПМЭФ-2013 посе-тило огромное количество иностранцев. И дей-ствительно, обсуждение проблем, заявленных в повестке первого дня, на русском было бы не так продуктивно. В этот день говорили об устойчивом экономическом рос те и роли Рос-сии в этом процессе.

Впрочем, многих журналистов, особенно петербургских, гораздо больше заинтересовал визит Владимира Якунина. Несостоявшая-ся отставка главы РЖД была одной из самых

обсуждаемых тем ПМЭФ. Так, пер-вый вице-премьер Игорь Шувалов, вы-ступая на ПМЭФе, высказал мнение, что сообщение об от-ставке Якунина было

отправлено с целью провокации правитель-ства Дмитрия Медведева, главы РЖД и его заместителя Александра Мишарина, которого злоумышленники назвали новым президентом корпорации. Сейчас расследованием этого слу-чая занимаются спецслужбы.

Помимо этого, в первый день ПМЭФ было много громких заявлений от Эльвиры Набиул-линой, на тот момент будущей главы Центро-банка. Она отметила, что влияние на банков-ские процентные ставки административными или квазиадминистративными методами при-ведет к снижению объемов кредитования, по-тому что банки будут уходить от того, чтобы выдавать кредиты компаниям по ставкам, ко-торые будут каким-то образом указываться, но реальные риски будут выше. По мнению Эльвиры Набиуллиной, для снижения ставок можно попробовать смягчить денежно-кре-дитную политику ЦБ, дать более длинные и более дешевые инструменты рефинансиро-вания.

Цена форума для бюджета

1 млрд рублей

45

80№


Стоимость контрактов, заключенных на форуме

9,6 трлн рублей

ПМЭФ-2013

ослабление курса рубля ведут к негативным последствиям. Первый зампред ЦБ Алексей Улюкаев поддержал будущего босса словами, что девальвация рубля положительно влияет далеко не на все отрасли.

Кроме того, обсуждали в рамках фору-ма и курс рубля. Глава Центробанка Эльвира Набиуллина отметила недопустимость разго-воров о девальвации нацио нальной валюты, подчеркнув, что даже намеки на возможное

Участники форума — главы

600 компаний со всего мира

Президент РФ Владимир Путин на встрече с экспертами РФПИ и руководителями инфраструктурных фондов

46

80№


ПМЭФ-2013

«Решение об амнистии позволит перезапус-тить многие процессы в нашем государстве, в частности, позволит изменить подходы в ра-боте правоохранительных органов и судебной системы, повысит доверие граждан к инсти-туту предпринимательства», — заявил Влади-мир Путин, выступая на пленарном заседании. По его словам, под бизнес-амнистию попа-дут те предприниматели, которые совершили преступление впервые, и те, кто возместили или готовы возместить ущерб. Под эти крите-рии подпадает около 6 тысяч человек, первые из которых смогут выйти на свободу уже этим летом. Впрочем, ВТБ предложенную прези-дентом реформу раскритиковал, а сопредседа-тель центра общественных процедур «Бизнес

Б И З Н Е С - А М Н И С Т И Я

äåíü âòîðîé

против коррупции» Андрей Назаров заявил, что если все предприниматели, находящиеся в местах лишения свободы, вместо отсидки за-платят штрафы, в России можно покрыть де-фицит Пенсионного фонда.

Помимо этого, среди громких заявлений второго дня было и объявленное решение об объединении Высшего арбитражного и Вер-ховного судов. Напомним, что дома Фемиды должны были расположиться в Петербурге, причем стоимость их переезда ранее оценива-лась в 50 млрд рублей.

Проект изменений в Конституцию РФ будет внесен в Госдуму уже в осеннюю сессию, при-чем глава государства просил проработать этот вопрос очень тщательно.

Первый вице-премьер Игорь Шувалов на ПМЭФ-2013

47

80№


П О С Л Е Б А Л А

äåíü òðåòèé

заключены еще вчера или позавчера. Впро-чем, петербургский градоначальник Георгий Полтавченко отметил, что атмосфера на фо-руме была душевной, он пообщался не только с коллегами, но и с предпринимателями, в том числе крупными. Общий портфель проектов, о реализации которых на территории Петер-бурга было заявлено на ПМЭФ-2013, губер-натор оценивает в 130 милрд руб. (в прошлом году 91 млрд руб.). Однако, как признал Пол-тавченко, основной объем инвестиций — это проект строительства агрогорода на юге Пе-тербурга.

По итогам форума устроители подсчита-ли, что русский Давос в 2013 году посетило 7190 человек из 87 стран мира, в том числе 1245 представителей СМИ. А общая сумма соглашений в 9,6 трлн рублей практически в 30 раз превышает прошлогодний результат.

Казалось бы, девиз «Перспективы гло-бальной экономики: время решительных дей-ствий» принес организаторам успех. Но толь-ко тех самых «решительных действий» на форуме так и не случилось, как и смены экономического курса, о которой говорили практически на каждой сессии. Как водится, самые крупные и лакомые контракты подпи-сал государственный недродобытчик. В этот раз «Рос нефть».

стоимостьучастия

118–295 тыс. рублей

время проведения

20–22июня

из 1 млрд рублей бюджетных средств

49млн — средства Минэкономразвития

Последний день ПМЭФа, суббота, тра-диционно скуп на информационные поводы. Бизнесмены и чиновники переваривают заяв-ления, сделанные на вчерашнем пленарном заседании, и обсуждают меню губернаторско-го приема, прошедшего на Елагином остро-ве. Иначе говоря, тем для разговоров всем хватает, а ключевые договоренности были

ПМЭФ-2013

Президент РФ Владимир Путин и глава РЖД Владимир Якунин

80№ФОТО-ДНЕВНИК

и ю н я1 день

Главный исполнительный ди-ректор Cinepolis Inc Алехандро Рамирес и президент Россий-ского союза промышленников и предпринимателей Алек-сандр Шохин (слева направо) на встрече с руководством делового саммита «Группы двадцати». Фото ИТАР-ТАСС/ Сергей Карпов

Президент России Владимир Путин во время выступления на встрече с руководством молодежного саммита «Группы двадцати». Фото ИТАР-ТАСС/ Валерий Шарифулин

ПМЭФ-2013 20

Александр Шохин

внимательно слу-шает предложе-

ния иностранный гостей

1

2

Президент РФпровел встречу с руководством

молодежного саммита «Группы

двадцати»

Президент РФ Владимир Путин и канцлер Германии Ангела Меркель во время совместной пресс-конференции.Фото ИТАР-ТАСС/ Валерий Шарифулин


и ю н я2 деньПМЭФ-2013 21

3

Лидерам не удалось договориться по всем клю-чевым вопросам

Председатель совета директоров компании «Эксон Мобил» Рекс Уейн Тиллерсон, глава «Роснефти» Игорь Сечин и пред-седатель, главный исполнительный директор корпорации General Electric Джефф Иммельт. Фото ИТАР-ТАСС/ Станислав Красильников

Владимир Путинподарил Ангеле Меркель литографию 1894 года, на которой запечатлено подпи-сание российско-гер-манского торгового соглашения

Президент РФ Влади-мир Путин и канцлер Германии Ангела Меркель на пленарном заседании в рамках ПМЭФ-2013 в «Ленэкс-по». Фото ИТАР-ТАСС/ Валерий Шарифулин

4

Руководителикомпаний ТЭК ждут президента Владимира Путина

5


и ю н я2 деньПМЭФ-2013 21

Главу «Роснефти»

Игоря Сечина (в центре) окружи-

ли журналисты

6

7

Йосино Акираполучил премию за исследование

и создание литий-ионных

аккумуляторов. Один

из журналистов попросил его

поставить автограф

на батарейке из сотового

телефона

Лауреат Международной энергетической премии «Гло-бальная энергия» 2013 года, создатель литий-ионных батарей Акира Йосино и гла-ва «Роснефти» Игорь Сечин (слева направо) на вручении международной премии «Гло-бальная энергия». Фото ИТАР-ТАСС/ Сергей Карпов

Глава «Роснефти» Игорь Сечин (в центре) во время бри-финга в рамках ПМЭФ-2013 на территории «Ленэкспо». Фото ИТАР-ТАСС/ Валерий Шарифулин

ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ В ИЮЛЕ

ПРОВЕРКАНАДЕЖНОСТИ ЗАРУБЕЖНЫХ ПАРТНЕРОВ, ИНФОР-

МАЦИОННЫХ СПРАВОК О ЗАРУБЕЖНЫХ/ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ

ПЕРЕВОДЧЕСКИЕ УСЛУГИ ЛЮБЫЕ ЯЗЫКИ

ВИЗОВАЯ ПОДДЕРЖКАИНОСТРАННЫХ СОТРУДНИКОВ: ПЕРЕОФОРМЛЕНИЕ

МНОГОКРАТНЫХ РАБОЧИХ ВИЗ, ПОЛУЧЕНИЕ РАЗРЕШЕНИЙ НА РАБОТУ

СОДЕЙСТВИЕВ ПОЛУЧЕНИИ ДЛЯ ИНОСТРАННОГО ПАРТНЕРА КОМПАНИИ ПРИГЛАШЕНИЯ ДЛЯ РОССИЙСКОЙ

ДЕЛОВОЙ ВИЗЫ

УДОСТОВЕРЕНИЕ ДОКУМЕНТОВЗАВЕРЕНИЕ ЛЕНИНГРАДСКОЙ ТПП, НОТАРИАЛЬНОЕ

ЗАВЕРЕНИЕ, АПОСТИЛИРОВАНИЕ, ЛЕГАЛИЗАЦИЯ МИНИСТЕРСТВА ЮСТИЦИИ И МИДА,

КОНСУЛЬСКАЯ ЛЕГАЛИЗАЦИЯ

ОРГАНИЗАЦИЯДЕЛОВЫХ ПОЕЗДОК В ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ

(БИЗНЕС-ВСТРЕЧИ, ПОСЕЩЕНИЕ ВЫСТАВОК, КОН-ФЕРЕНЦИЙ, ВИЗИТЫ НА ПРЕДПРИЯТИЯ И Т. Д.)

СОДЕЙСТВИЕВ ПОИСКЕ ЗАРУБЕЖНЫХ ДЕЛОВЫХ ПАРТНЕРОВ

ОРГАНИЗАЦИЯДВУСТОРОННИХ ДЕЛОВЫХ ВСТРЕЧ (B2B) НА ТЕР-РИТОРИИ ЗАРУБЕЖНЫХ ГОСУДАРСТВ/НА ТЕРРИ-

ТОРИИ РОССИИ

КОНСУЛЬТАЦИИПО ВОПРОСАМ ВЫХОДА НА ЗАРУБЕЖНЫЙ РЫНОК,

ОТКРЫТИЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА И Т. Д.

ПРОВЕДЕНИЕ

МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ, ОБЗОРЫ РЫНКОВ

УСЛУГИ ПО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

КОНТАКТНЫЕ ТЕЛЕФОНЫ: 334-49-69, 334-49-66. E-mail: [email protected]

Конференция «Возмож-ности инвестиций в Польше

и Европейском союзе. Инновационная система об-мена информацией, а также обслуживания инвесторов»

26 июля

Начало нового курса «Таможенный логист» в школе ВЭД, 8 июля.

Курс рассчитан на 48 академических часов

Деловая поездка в Эстонию (Таллин) и Финляндию с 1 августа по 4 августа 2013 г. Тематика: ЖКХ, знакомство

с технологическими инновациями и новинками в коттеджном и мало-

этажном домостроении, ландшафтной архитектуре и проектировании

ЛЕНИНГРАДСКАЯ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА


ПОЛНОМОЧНЫЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СУД — постоянно действующий третейский суд, функционирующий как международный коммерческий арбитраж, рассматривающий споры, возникающие из договорных и иных гражданско-правовых отношений между хозяйствующими субъектами как внутри

страны, так и с участием иностранных юридических лиц и предпринимателей.

СКВОРЦОВ ОЛЕГ ЮРЬЕВИЧ, П Р Е Д С Е Д А Т Е Л Ь С У Д А , доктор юридических наук, экс-судья Федерального арбитражного суда Северо-Западного округа, профессор юридического факультета Санкт-Петербургского университета

отношения по: купле-продаже (поставке) товаров выполнению работ, оказанию услуг обмену товарами и (или) услугами

перевозке грузов и пассажиров торговому представительству и посредничеству

аренде (лизингу) научно-техническому обмену, обмену другими

результатами творческой деятельности сооружению промышленных и иных объектов

Спор может быть передан на разрешение третейского суда при наличии заключенного между сторонами третейского (арбитражного) соглашения.

Третейское соглашение может быть заключено в виде отдельного документа либо в виде третейской оговорки в договоре.

ТРЕТЕЙСКАЯ ОГОВОРКА,рекомендуемая для включения в договоры и внешнеэкономические контракты (соглашения):

«Все споры, возникающие из настоящего договора (контракта) или в связи с ним, в том числе касающиеся его исполнения, нарушения, прекращения или недействительности,

подлежат разрешению в Полномочном международном экономическом суде при Ленинградской областной торгово-промышленной палате (ПМЭС при ЛО ТПП)

одним или несколькими третейскими судьями в соответствии с его регламентом. Решение суда является окончательным и оспариванию не подлежит».

199004, Россия, Санкт-Петербург, Малый пр. В. О., д. 22, лит. А.Тел./факс: +7 (812) 334-34-49; 334-49-69.

E-mail: [email protected], www.lottp.ru

ПРЕИМУЩЕСТВА РАССМОТРЕНИЯ СПОРОВ В СУДЕбыстрое разрешение спора / соблюдение конфиденциальности на всех стадиях / высокая квалификация третейских судей/

возможность разрешения споров в одной инстанции / возможность принудительного исполнения решения суда

КАТЕГОРИИ СПОРОВинвестициям кредитно-расчетным операциям страхованию совместному предпринимательству и другим формам промышленной и предприниматель-ской кооперации рассмотрению гражданско-правовых споров, касающихся недвижимого имущества (в том числе об обращении взыскания на имуще-ство, заложенное по договору об ипотеке)

ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ В ИЮЛЕ

ПРОВЕРКАНАДЕЖНОСТИ ЗАРУБЕЖНЫХ ПАРТНЕРОВ, ИНФОР-

МАЦИОННЫХ СПРАВОК О ЗАРУБЕЖНЫХ/ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ

ПЕРЕВОДЧЕСКИЕ УСЛУГИ ЛЮБЫЕ ЯЗЫКИ

ВИЗОВАЯ ПОДДЕРЖКАИНОСТРАННЫХ СОТРУДНИКОВ: ПЕРЕОФОРМЛЕНИЕ

МНОГОКРАТНЫХ РАБОЧИХ ВИЗ, ПОЛУЧЕНИЕ РАЗРЕШЕНИЙ НА РАБОТУ

СОДЕЙСТВИЕВ ПОЛУЧЕНИИ ДЛЯ ИНОСТРАННОГО ПАРТНЕРА КОМПАНИИ ПРИГЛАШЕНИЯ ДЛЯ РОССИЙСКОЙ

ДЕЛОВОЙ ВИЗЫ

УДОСТОВЕРЕНИЕ ДОКУМЕНТОВЗАВЕРЕНИЕ ЛЕНИНГРАДСКОЙ ТПП, НОТАРИАЛЬНОЕ

ЗАВЕРЕНИЕ, АПОСТИЛИРОВАНИЕ, ЛЕГАЛИЗАЦИЯ МИНИСТЕРСТВА ЮСТИЦИИ И МИДА,

КОНСУЛЬСКАЯ ЛЕГАЛИЗАЦИЯ

ОРГАНИЗАЦИЯДЕЛОВЫХ ПОЕЗДОК В ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ

(БИЗНЕС-ВСТРЕЧИ, ПОСЕЩЕНИЕ ВЫСТАВОК, КОН-ФЕРЕНЦИЙ, ВИЗИТЫ НА ПРЕДПРИЯТИЯ И Т. Д.)

СОДЕЙСТВИЕВ ПОИСКЕ ЗАРУБЕЖНЫХ ДЕЛОВЫХ ПАРТНЕРОВ

ОРГАНИЗАЦИЯДВУСТОРОННИХ ДЕЛОВЫХ ВСТРЕЧ (B2B) НА ТЕР-РИТОРИИ ЗАРУБЕЖНЫХ ГОСУДАРСТВ/НА ТЕРРИ-

ТОРИИ РОССИИ

КОНСУЛЬТАЦИИПО ВОПРОСАМ ВЫХОДА НА ЗАРУБЕЖНЫЙ РЫНОК,

ОТКРЫТИЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА И Т. Д.

ПРОВЕДЕНИЕ

МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ, ОБЗОРЫ РЫНКОВ

УСЛУГИ ПО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

КОНТАКТНЫЕ ТЕЛЕФОНЫ: 334-49-69, 334-49-66. E-mail: [email protected]

Конференция «Возмож-ности инвестиций в Польше

и Европейском союзе. Инновационная система об-мена информацией, а также обслуживания инвесторов»

26 июля

Начало нового курса «Таможенный логист» в школе ВЭД, 8 июля.

Курс рассчитан на 48 академических часов

Деловая поездка в Эстонию (Таллин) и Финляндию с 1 августа по 4 августа 2013 г. Тематика: ЖКХ, знакомство

с технологическими инновациями и новинками в коттеджном и мало-

этажном домостроении, ландшафтной архитектуре и проектировании


ЛЕНИНГРАДСКАЯ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА

ПОЛНОМОЧНЫЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СУД — постоянно действующий третейский суд, функционирующий как международный коммерческий арбитраж, рассматривающий споры, возникающие из договорных и иных гражданско-правовых отношений между хозяйствующими субъектами как внутри

страны, так и с участием иностранных юридических лиц и предпринимателей.

СКВОРЦОВ ОЛЕГ ЮРЬЕВИЧ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СУДА, доктор юридических наук, экс-судья Федерального арбитражного суда Северо-Западного округа, профессор юридического факультета Санкт-Петербургского университета

отношения по: купле-продаже (поставке) товаров выполнению работ, оказанию услуг обмену товарами и (или) услугами

перевозке грузов и пассажиров торговому представительству и посредничеству

аренде (лизингу) научно-техническому обмену, обмену другими

результатами творческой деятельности сооружению промышленных и иных объектов

Спор может быть передан на разрешение третейского суда при наличии заключенного между сторонами третейского (арбитражного) соглашения.

Третейское соглашение может быть заключено в виде отдельного документа либо в виде третейской оговорки в договоре.

ТРЕТЕЙСКАЯ ОГОВОРКА,рекомендуемая для включения в договоры и внешнеэкономические контракты (соглашения):

«Все споры, возникающие из настоящего договора (контракта) или в связи с ним, в том числе касающиеся его исполнения, нарушения, прекращения или недействительности,

подлежат разрешению в Полномочном международном экономическом суде при Ленинградской областной торгово-промышленной палате (ПМЭС при ЛО ТПП)

одним или несколькими третейскими судьями в соответствии с его регламентом. Решение суда является окончательным и оспариванию не подлежит».

199004, Россия, Санкт-Петербург, Малый пр. В. О., д. 22, лит. А.Тел./факс: +7 (812) 334-34-49; 334-49-69.

E-mail: [email protected], www.lottp.ru

ПРЕИМУЩЕСТВА РАССМОТРЕНИЯ СПОРОВ В СУДЕбыстрое разрешение спора / соблюдение конфиденциальности на всех стадиях / высокая квалификация третейских судей/

возможность разрешения споров в одной инстанции / возможность принудительного исполнения решения суда

КАТЕГОРИИ СПОРОВинвестициям кредитно-расчетным операциям страхованию совместному предпринимательству и другим формам промышленной и предприниматель-ской кооперации рассмотрению гражданско-правовых споров, касающихся недвижимого имущества (в том числе об обращении взыскания на имуще-ство, заложенное по договору об ипотеке)

Documents

Товарищъ № 80 часть 1