Блокчейн экосистема Arcona объединяет …Блокчейн экосистема Arcona объединяет реальный и виртуальный миры,

Блокчейн экосистема Arcona объединяет реальный и виртуальный миры, создавая глобальный слой дополненной реальности – Цифровую землю

2

www.arcona.io | Telegram: arcona_ico | +34661849960

СодержаниеРезюме 3Основные этапы 5Обоснование 7Возможности 9Описание 14Технология 15Цифровая земля 17Токен arcona 20Резиденты экосистемы 21Анализ рынка 22Примеры использования платформы 24Экономика проекта 30История 32Экспертные оценки 34Команда 35Советники 37Условия ICO 38Зачем покупать токен arcona 39Наши партнеры 40Дорожная карта 41 Пресса о нас 43RISK FACTORS AND SECURITY MEASURES 45КОНТАКТЫ 49

3


Резюме

Arcona – это информационное пространство, объеди-няющее в единую экосистему виртуальный и реаль-ный миры. В ее основе лежит платформа, которая создает связь слоя дополненной реальности с есте-

ственными маркерами на поверхности земли для удаленно-го позиционирования и управления виртуальным контентом.

Этот слой, или как мы его называем «Цифровая земля», не-посредственно связан с реальным ландшафтом при помощи геопространственных данных. Цифровая земля имеет есте-ственные пределы: 12% суши, освоенные человечеством. Этот дефицитный актив является товаром и основой эконо-мики экосистемы.

Инфраструктура экосистемы Arcona включает в себя реестр владения Цифровой землей, а также любыми цифровыми ак-тивами в рамках платформы. Она построена на принципах блокчейн-архитектуры, и представляет собой одноранговую сеть для взаимодействия пользователей.

Мы выходим на ICO для того, чтобы уже в 2019 году запу-стить процесс генерации Цифровой земли. Первые оцифро-ванные территории появятся в десяти крупнейших городах мира – Нью-Йорке, Лондоне, Париже, Токио, Пекине, Риме, Мехико, Санкт-Петербурге, Стамбуле, Барселоне.

Но еще до запуска платформы, во втором полугодии 2018 года будет выпущен публичный релиз ARViewer и заработает мар-кетплейс, где можно будет рассчитываться токенами arcona.

4


Платформу Arcona разрабатывает профессиональная коман-да Piligrim XXI. Мы первый российский IT стартап, работа-ющий на международном рынке дополненной реальности в индустрии путешествий.

Мы дали туристам удивительную возможность совме-щать реальные путешествия и путешествия во вре-мени. При помощи смартфона и AR гарнитуры наши пользователи могут своими глазами увидеть исчезнув-шие архитектурные шедевры и исторические события в реальном времени и пространстве.

В 2014 году Piligrim XXI запустил первый в мире парк до-полненной реальности под открытым небом, а сегодня сеть из восьми таких парков общей площадью 7700 ар работает в шести странах мира. Оборот компании составляет $700K.

С 2015 года компания активно инвестирует собственные сред-ства в исследования в области распределенной ГИC (GIS) си-стемы, технологии дополненной реальности, 3D симуляции, компьютерного зрения и искусственного интеллекта.

Мы разрабатываем уникальную платформу дистанционного управления средой дополненной реальности. Выход на ICO и использование архитектуры блокчейн позволяет нам транс-формировать проект в полноценную экосистему, которая объ-единит пользователей и разработчиков на принципах P2P.

Сегодня мы приглашаем вас поучаствовать в разделе первых участков нашей Цифровой земли. После проведения ICO то-кенхолдерам Arcona будет предоставлена возможность вы-брать и купить участок в первых 10 локациях на планете, на аукционах Цифровых земель..

5


Основные этапы 2014 Получен Pre-Seed раунд инвестиций от Фонда Предпо-севных инвестиций Санкт-Петербурга в размере $170K. По-лучен грант Microsoft Seed Fund. Пройдены акселерационные программы Intel, Google и Faber Novel.

Запущен первый в мире парк дополенной реальности «Замок Лудза». Он привлек более 60 000 туристов за первый же год, увеличив поток туристов в регионе на 30%. Запущен AR парк «Крейсер «Аврора» (Санкт-Петербург, Россия).

2015: Piligrim XXI стал резидентом ведущего российского цен-тра инноваций «Сколково». Проект вошел в TOP 10 мировых стартапов на форуме Future en Seine (Париж, Франция).

Началась разработка собственной системы CV. Запущен AR парк «Поместье Алтун» (Псков, Россия). Запущен AR парк «Крепость Бастилия» (Париж, Франция). Запущен AR парк «Форум Помпеи» (Помпеи, Италия).

2016: Выход из Фонда предпосевных инвестиций путем про-дажи доли компании испанскому инвестору – The Next Big Wow, S.L. Началась разработка платформы дополненной ре-альности удаленного позиционирования 3D контента для мо-бильных устройств.

Запущен AR парк «Дорога жизни» (Санкт-Петербург, Россия) – 500 ар Запущен AR парк «Старый Несебр» (Несебр, Болгария).

2017 Запущен AR парк «Нарвская Битва» (Нарва, Эстония).

2018 Запуск маркетплейса и ввод в оборот токена arcona. Нача-ло аукционов Цифровых Земель. Запуск прототипа AR Viewer

6


и приложения с бонусами для тестеров и скаутов. Запуск технологического прототипа AR GRID, запуск на мобильных платформах инструментов дистанционного позиционирова-ния.

2019 Запуск бета-версии AR Viewer. Система позиционирова-ния AR GRID будет внедрена в 10-ти крупнейших мегаполи-сах планеты. Будут выставлены на продажу геопривязанные АR территории площадью ~1500 км². Будет запущена система внутренней экономики.

2020: Геопривязанные АR территории будут расширены до 40 000 км², будет создана World Wide Augmented Reality Grid.

2023: Геопривязанные АR территории будут расширены до 100000 км², объединив физический и виртуальный миры в единую среду дополненной реальности. Масштабная экоси-стема, созданная компанией, станет отраслевым стандартом.

7


Обоснование Очень скоро компьютеры станут мощнее, чем когда-либо. Они просто встроятся в ваше обыденное окружение... Вме-сто того, чтобы войти в компьютер или смартфон, вы сможе-те просто входить в комнату или выходить на улицу и делать все, что захотите с окружающим пространством, не доставая гаджет из кармана. (Уолт Моссберг)

Темп развития технологий связи по прогнозам многих уче-ных и конструкторов внесет потрясающие изменения в наш мир, заполненный мобильным гаджетами.

На смену смартфонам через несколько лет придут устрой-ства, основу появления которых сегодня закладывают мно-гочисленные стартапы, возглавляемые, например, Ило-ном Маском, Rony Abovitz, а также компаниями Microsoft, Amazon, Facebook, Apple, Sony и прочими игроками рынка, не желающими отставать в технологической гонке.

Революция технологий делает окружающий мир бесподоб-ным и фантастическим. Илон Маск представил новый проект Neuralink. Его цель – создание нейроинтерфейса, позволяю-щего людям взаимодействовать посредством передачи мыс-лей!

Лидеры ITC рынка – разработчики из Google, Apple, Microsoft трудятся над созданием автономных AR гарнитур, которые проецируют 3D-изображения прямо на сетчатку глаза. Они полностью заменят смартфоны, утверждает Алекс Кипман из Microsoft.

Действительно, зачем носить в кармане большой гаджет, если сигналы звонков и сообщений, телевизионные каналы и игры могут передаваться непосредственно на гарнитуру. И всем разнообразием контента в этой почти мистической среде мы

8


сможем управлять легким движением кончиков пальцев. Ка-жется, так мы представляли магию в детстве, не правда ли?

Очки дополненной реальности совсем скоро будут доступ-ны повсеместно. В этот поистине судьбоносный момент че-ловечество будет нуждаться в универсальной среде, которая объединит реальный и виртуальный миры в единое инфор-мационное пространство. И эта среда создается уже сегодня.

Смешение виртуального слоя с реальным ландшафтом – это синтез технологий трекинга для мобильных устройств (над ними сегодня работают в проектах Google Tango, Microsoft Hololens, Apple ARToolKit) с технологиями географических информационных сервисов – GIS.

Это геопространственные данные (Geospatial data) дистан-ционного зондирования земли, на основе которых получа-ют матрицы высот и строятся текстурированные 3D модели ландшафтов с потрясающей детализацией и точностью до нескольких сантиметров.

Исключите физическое присутствие разработчиков из процес-са слияния виртуальных объектов с реальным ландшафтом и вы на порядок ускорите интеграцию цифровой реальности. Удаленное позиционирование AR контента – это важнейший шаг к глобальному масштабированию технологии.

Сращивание реального и цифрового мира неизбежно, и с каж-дым, кто желает стать частью этих преобразований мы обсу-дим несколько ключевых вопросов, в частности, принципы проектирования и внедрения экосистемы дополненной реаль-ности, связь цифрового слоя с ландшафтом земли и географи-ческими координатами, а также ценность цифровых земель и ее рост по мере ввода участков системы в эксплуатацию.

9


Возможности удаленное позиционирование Такие удивительные инструменты как ARKit, Project Tango, Windows Holographic, объективно обучили мобильные устройства важным вещам. Отслеживание движений (Motion Tracking) позволяет устройству понимать позицию и ориента-цию при перемещении в трехмерной реальности. Простран-ственное обучение (Area Learning) использует визуальные подсказки, благодаря чему устройство распознает место и корректирует движение.

Сенсоры восприятия глубины (Depth Perception) могут «го-ворить» ему о формах окружающего мира, выстраивая вир-туальное взаимодействие на основе облака точек.

Однако, допустим, что вы – разработчик дополненной реаль-ности и живете, например, в Париже. Попробуйте запустить ожившего Годзиллу на улицы Токио, или еще проще, попро-буйте прямо в Париже воссоздать Бастилию, или совсем про-

10


сто, поставьте вдоль улицы, которую вы видите из окна дома, заснеженные ели или южные пальмы.

Вам придется потратить дни, недели, а возможно и месяцы для того, чтобы связать ваши инсталляции с реальным ми-ром. Прибавьте сюда расходы на путешествие и отели (если вы все же решили поэкспериментировать в Токио).

Есть и плюсы, вы получите отличную фитнес подготовку, кружа по улицам и сканируя окружающее пространство, что-бы ваше будущее приложение прошло то самое простран-ственное обучение (Area Learning).

Побегать придется немало, ведь визуальные маркеры, кото-рые вы отсканировали полчаса назад уже изменились. Да, солнце имеет вредную привычку перемещаться по небу и менять оптические характеристики пространства, необходи-мые для восприятия глубины (Depth Perception). В результате ваши маркеры будут выглядеть по-разному не только в тече-ние светового дня, но и все 365 дней в году.

11


Итак, вы потратили голливудский бюджет, чтобы ваш Год-зилла появился в Токио, или закалили волю, выходя на со-седнюю улицу каждый час в течении года. И вам повезло – ваши маркеры в Токио не закрыли новой рекламой, ваш сосед не перекрасил забор, маркеры не засыпал снег и не скрыла расцветшая сакура.

Только тогда люди, которые окажутся на «обработанном» вами месте и скачают ваше приложение, увидят все те уди-вительные вещи в дополненной реальности, которые вы со-творили...

Arcona – система удаленного позиционирования и управле-ния контентом дополненной реальности. Вы получите воз-можность дистанционно размещать свои инсталляции в лю-бой точке на планете. Вам будут доступны места с большим туристическим трафиком, где вы разместите целые виртуаль-ные миры, слитые с реальным пространством.

Маркетинг места

В 2014 году мы запустили первый в мире парк дополненной реальности в латвийском городе Лудза. В этом местечке жи-вет всего около 5000 человек. За три года посмотреть нашу реконструкцию замка рыцарей тевтонского ордена приехало более 200 000 человек.

Аттракцион в дополненной реальности поднял количество посещений на 30% в год. Время, которое путешественники тратят на осмотр этой достопримечательностей, увеличилось с 15 минут до 2-х часов. А это реальные клиенты для мест-ного бизнеса и пополнение в городской бюджет.

В 2016 году мы с вами видели, как игра Pokemon Go за два месяца вывела на улицы более 100 миллионов человек по всему в миру. Мы любим покемонов за то, что они показали,

12


как даже самые простые виртуальные объекты, даже очень условно привязанные к физическому миру, могут увеличить привлекательность любой территории, повлиять на поведе-ние и мировосприятие людей.

Arcona – это система, которая позволит будущим «поколе-ниям покемонов» использовать реальный ландшафт, что-бы играть с вами в настоящие прятки. А если вы настрое-ны на более серьезные проекты, то вы без труда привяжете 3D объекты любого уровня сложности к поверхности земли на неограниченной территории.

Новые рабочие места в P2P экономикеЭксперты пророчат тотальное сокращение рабочих мест из-за внедрения робототехники и искусственного интеллекта в раз-личные сферы экономики. Но с другой стороны, многие из нас с детства вовлечены в виртуальные миры, где играя мы приоб-ретаем различные навыки, в том числе по созданию 3D предме-тов и торговле ими. И, наконец, эти умения могут пригодиться в настоящем мире!

Для того чтобы экономика экосистемы Arcona заработала бо-лее оперативно, мы планируем открыть маркетплейс-портал, где производители и покупатели смогут обмениваться ресурсами, оплачивая их внутренними токенами платформы. На портале в первую очередь будет продаваться контент, программное обеспе-чение и Цифровая земля.

Система Arcona инициирует на маркетплейсе размещение соб-ственных заказов на выполнение широкого спектра работ и их выполнение по типу аукциона.

Arcona предложит цену за лучшее решение. Чем выше сумма, тем больше разработчиков, артистов и других специалистов примут участие в работе над проектом. Аналог уже существует на таких сайтах, как Threadless, 99Designs, TopCoder.

13


Смарт-контракт на основе технологии блокчейн даст каждому создателю контента и программного кода гарантию защиты их авторских прав и автоматической оплаты использования их ин-теллектуальной собственности. Также смарт контрактом будут защищены и права собственников контента и владельцев земли.Arcona позволит извлекать реальную выгоду из навыков, приоб-ретенных в виртуальном игровом пространстве. Это вернет мил-лионам людей возможность зарабатывать в реальном и гораздо более населенном мире, чем любая из виртуальных вселенных.

Работая над проектом, наша команда обсуждала возможности практического применения технологии дополненной реальности со специалистами из разных отраслей бизнеса. И создавая этот документ, мы поймали себя на мысли, что список «юзкейсов» становится бесконечным.

В итоге, в этом документе мы предлагаем вам только те, что име-ют серьезную гуманитарную ценность и первыми окажут влия-ние на развитие рынка дополненной реальности. Среди них СМИ и реклама, архитектура и проектирование, развлечения и игры, туризм и образование. Вы можете сами добавить любые интерес-ные вам проекты и не ошибетесь, все они могут быть включены в экономику экосистемы Arcona.

14


ЭКОСИСТЕМА ДОПОЛНЕННОЙ РЕАЛЬНОСТИ

ОписаниеArcona – универсальное информационное пространство, объе-диняющее виртуальный и реальный миры в единую экосистему. Это одноранговая сеть для взаимодействия пользователей в ин-фраструктуру которой входит реестр владения Цифровой землей и другими цифровыми активами. В основе экосистемы Arcona лежит автоматизированная платформа, сочетающая функционал распределенной ГИC (GIS) системы, технологии дополненной ре-альности, 3D симуляции, искусственного интеллекта и принципы блокчейн-архитектуры. Доступ к слою дополненной реальности в локации может осуществляться при помощи широкого спектра мобильных устройств (смартфонов, планшетов, смартфонов + гар-нитур дополненной реальности, шлемов типа HoloLens, AR линз и т. д.) с установленным клиентским приложением AR Viewer.AR Viewer – бесплатное кросс-платформенное многопользова-тельское ПО, которое позволяет участникам экосистемы в реаль-ном мире видеть объекты дополненной реальности.

15


ТехнологияСостав и функциональность

АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА МОДЕЛИРОВАНИЯ СРЕ-ДЫ ДОПОЛНЕННОЙ РЕАЛЬНОСТИ:

Система решает следующие задачи: • Построение 3D-модели ландшафта на основе геопростран-

ственных данных высокого разрешения ГИС и другой нахо-дящейся в открытом доступе информации (фотографии и т.д.);

• Определение вероятных маршрутов движения пользователя на заданном участке ландшафта;

• Генерация объектов-маркеров для определения местоположе-ния пользователя (пользовательского устройства);

МОДУЛЬ БАЗЫ ДАННЫХ: Модуль реализует СУБД, предназна-ченную для хранения моделей ландшафта и обеспечения дистан-ционного доступа к ним по различным типам запросов.

ИНТЕГРИРОВАННАЯ СРЕДА МОДЕЛИРОВАНИЯ: Инструмен-тарий для создания и сопровождения программного обеспечения, управления и редактирования контента.

16


AR VIEWER: Freeware клиент, установленный на мобильном устройстве с системой позиционирования в заданной локации с целью корректного отображения на нем объектов дополненной реальности.

СМАРТ-КОНТРАКТ: Набор сценариев, которые дают возмож-ность пользователям системы регулировать свои отношения по принципу P2P, способ оплаты за использование различных функций платформы. Система быстрых платежей для внутрен-них транзакций с низкой комиссией. Это ключ к интенсивному экономическому развитию мира дополненной реальности Arcona.

17


Цифровая земля

Экономика системы Arcona основана на генерации слоя допол-ненной реальности под названием «Цифровая земля». Это ограни-ченный цифровой актив, описанный в Ethereum смарт контракте. Его можно приобрести, обменяв на токен ERC20 под названием arcona.

Зачем нужно покупать Цифровую землю?

Владение участком Цифровой земли – это интересный опыт для творческого человека и прибыльное дело для людей предприим-чивых. Вы покупаете землю для того, чтобы разместить в реаль-ном мире виртуальные объекты, сделанные вами или приобре-тенные на маркетплейс.

Ваша земля – ваши правила. Вы можете изменить мир на лужайке перед домом или раскрутить серьезный коммерческий проект за тысячи километров от вас, на другом континенте. Цифровой слой реальности – это ваши владения, обустраивайте их на свой вкус.

Каждый участок Цифровой земли связан с конкретной локацией в физическом мире. Это место, куда вы сможете привлекать ре-

18


альных людей, чтобы поделиться с ними результатом своих тру-дов, устраивая шоу, презентации, создавать игры.

Вы можете открыть в реальном месте виртуальный магазин и заняться продажей любого товара. Без собственной Цифровой земли вам не обойтись, если вы хотите делать все это online в любом месте на планете, не выходя из дома.

Характеристики

Слой дополненной реальности Цифровая земля – основной сер-вис, предоставляемой системой Arcona. Система обеспечива-ет доступ к среде разработки, содержащей симуляцию земного ландшафта в виде 3D модели, снабженной функционалом для построения среды дополненной реальности.

Цифровая земля логически связана с поверхностью планеты, а значит имеет естественные пределы, ограниченные 12% (18 000 000 000 000 м2) всей поверхности земного шара, освоенной че-ловечеством.

Слой дополненной реальности, подготовленный для удаленного размещения виртуальных объектов, будет разделен на равные участки размером 1 ар. Участок можно приобрести при помощи arcona токена.

На одном физическом сервере может быть сгенерирован регион Цифровой земли площадью 200х200 м. Каждый участок может поддерживать ограниченное количество виртуальных объектов и одновременно подключившихся посетителей. Это называется емкостью земли (Capacity).

Собрав пул из нескольких участков, можно увеличить емкость земли (Capacity) для поддержки большего количества объектов и подключения большего количества пользователей. Arcona пре-доставляет возможность собрать пул из участков, не имеющих общих границ, и передать на один участок емкость всех участков пула земельных владений.

19


Перенос емкости (Capacity Transfer). Данное решение дает систе-ме возможность генерировать слой дополненной реальности и вовлекать в активный оборот Цифровые земли, лежащие за пре-делами территорий с высоким трафиком.

Цифровая земля как товар

Особенностью Цифровой земли как товара является то, что по-купается не сама земля, а доход, который может быть получен собственником в результате развития инфраструктуры и реализа-ции своего предпринимательского потенциала. Иными словами, покупается право на получение регулярного дохода, являющегося результатом вашего труда. Чем выше ваш доход от участка, тем выше цена Цифровой земли.Каждый участок Цифровой земли обладает географическими ко-ординатами, дескрипторами маркеров ландшафта, базовым набо-ром инструментов управления AR контентом, а также каналом обратной связи с системой управления платформой.

Типы Цифровых земель

• Всемирная сеть: Земли фонда Arcona и частные землевладения.• Регион: фрагмент сети 200 x 200 м. или 40000 м² цифровой земли.• Участок: обособленная часть региона, площадью 1 ар (100 м²).• Частное землевладение: один или несколько участков в собствен-

ности пользователя.

Пользователи системы могут дистанционно покупать, управлять, сдавать в аренду и продавать участки слоя дополненной реально-сти. В своих владениях пользователи могут создавать, демонстри-ровать, передавать и продавать контент дополненной реальности.

Права пользователей на владение цифровыми землями записаны в блокчейн контракте и имеют реестровый номер для каждого участка размером 1 ар (100 м²), связанный и определяемый на-бором географических координат.

20


Токен ARCONA Токен arcona – эквивалент стоимости цифровых активов и уни-версальная внутренняя валюта экосистемы Arcona. Он будет ис-пользоваться для совершения всех покупок цифровых товаров и услуг в экосистеме.

Токен arcona создан по технологии блокчейн на основе смарт контракта ERC20, в котором записаны права авторов и собствен-ников цифровых активов и автоматическая система оплаты ис-пользования интеллектуальной собственности.

Также смарт контракт: содержит геоданные и реестровый номер участков Цифровой земли, ID владельца участка, реестровый номер цифрового актива, ID автора произведения, ID владельца цифрового актива, условия и стоимость использования цифро-вого актива.

Использование технологии блокчейн обеспечит равные усло-вия и дополнительные гарантии для защиты прав собственно-сти владельцев цифровых территорий платформы Arcona, автор-ских прав разработчиков и художников, проживающих в любой стране мира. Технология блокчейн делает все транзакции внутри системы более надежными, прозрачными и мобильными.

Arcona в полной мере обеспечит необходимую инфраструктуру поддержки и развития нового цифрового слоя в реальном про-странстве. Это позволит экосистеме самовоспроизводиться и на-полняться самым разнообразным контентом.

Общий объем эмиссии токенов arcona будет зависеть от резуль-татов ICO, но не превысит 135,000,000 токенов.

21


Резиденты Экосистемы

Резидент экосистемы может иметь следующие ипостаси: • землевладелец, • арендатор, • разработчик, • пользователь.

Землевладелец может купить и продать землю, сдать в аренду, разместить на участке AR контент. Арендатор может взять землю в аренду, сдать в субаренду, разместить на арендованном участке AR контент в соответствии с условиями владельца земли.

Разработчик может создать авторское произведение: ПО или контент. Разработчик может устанавливать собственные прави-ла использования своих авторских произведений.Пользователь, находясь в реальном мире при помощи AR Viewer получает все сервисы системы, может покупать и продавать цифровые активы.

Землевладельцы смогут привлекать на свои участки неограни-ченное число пользователей контента дополненной реальности. Популярность каждого участка будет зависеть не только от ка-

22


чества самого контента, но и от популярности реальной тер-ритории. Так, востребованность AR контента в Париже будет несравнимо выше, чем в пустыне Мавритании.

Этот фактор будет способствовать развитию вторичного рын-ка территорий, аренды, контента и рекламы. Землевладельцы контролируют, какой контент публикуется в их владениях. Со-держание может варьироваться от статических 3D сцен до ин-терактивных систем.

Владелец территории имеет право распоряжаться участком по своему усмотрению, в том числе:

• Устанавливать на своей территории любой цифровой кон-тент. В смарт-контракте может быть прописан ряд ограниче-ний, связанный с характером контента (контент, связанный с насилием, сценами для взрослых и.т.п.);

• Организовывать демонстрацию контента для пользователей (игры, экскурсии, обучающие программы, рекламные акции, AR аттракционы и др.);

• Передавать участок в аренду либо продавать его другому владельцу;

Поскольку базовый размер серверного пространства, выделяе-мый на один участок сети, имеет ограниченные размеры, владе-лец может докупать мощность у сообщества, купить в системе незанятые участки и перенести мощности на свой.

Создатели контента – разработчики программного кода, визу-ализаторы и авторы других работ, загружаемых в систему, мо-гут распоряжаться своими авторскими правами. Эти условия описываются в смарт-контракте.

Пользователи могут получить бонус от системы за помощь в ее развитии и тестировании. Соглашаясь на передачу данных со своего устройства на сервер системы, они помогают улуч-шать систему позиционирования в окружающем пространстве.

23


АНАЛИЗ РЫНКА

Наша компания работает в секторе информационно-коммуника-ционных технологий (ИКТ), занимающегося созданием инфра-структуры и компонентов для обеспечения современных вычис-лительных технологий.

Хотя до сих пор нет общепринятого определения ИКТ, этот термин обычно относят ко всем устройствам, сетевым компо-нентам, приложениям и системам, которые в совокупности по-зволяют людям и организациям взаимодействовать в цифровом мире. С момента создания основной акцент компания делает на развитии технологий дополненной реальности (AR).

Обзор рынка AR

В настоящее время рынок дополненной и виртуальной реально-сти находится в стадии быстрого роста и стал одним из основ-ных драйверов развития ИТ-индустрии. Так, по данным Juniper Research, в 2016 году его объем составил около 3 млрд. долла-ров США (AR – 1 млрд. долларов США, VR – 2 млрд. долларов

24


США), а к 2020 году он превысит 150 млрд. долларов (AR – 115 млрд. долларов США).В развитии AR технологии в настоящее время так или иначе уча-ствуют все ведущими ИТ-корпорации мира. Google, Facebook, Apple, Samsung уже объявили о начале работы над AR платфор-мами. Инвестиции в развитие АR также демонстрируют положи-тельную динамику. В период с 2014 по 2016 год объем инвести-ций увеличился с 250 000 до 1,6 млрд. долларов США.

Примеры сделок в 2015 ‒ 2016 годах

Magic Leap получил крупнейший на рынке AR раунд финанси-рования – $793,5 млн. от пула инвесторов, который возглавил Alibaba. Оценочная стоимости компании составила $4,5 млрд.;Google покупает компанию Eyefluence, которая создает техноло-гию eye-tracking AR / VR – $ 14 млн.;Apple покупает разработчика AR платформы Metaio – $ 30 млн.;DAQRI приобретает ARToolworks – разработчика программного обеспечения для шлемов, подобных Hololens – $ 38 млн.;PTC купила Vuforia (разработчик платформы AR) за $ 65 млн.

Тенденции рынка AR

До 2016 года тенденция на массовом рынке определялась компа-ниями, предоставляющими SDK для смартфонов со стандартной камерой. За последние три года большое количество стартапов

Overview of the AR marketThe augmented and virtual reality markets are currently undergoing rapid growth and becoming one of the key drivers of the IT industry. All leading IT corporations are now in some way contributing to the growth of AR. Google, Facebook, Apple and Samsung have announced AR platforms already in development. Investments in AR are also exhibiting an upward trend.

AR market 2016 has a total volume of about USD 3 billion and by 2020 it is expected to exceed USD 150 billion

160140

12010080

6040

300

25


было выкуплено такими компаниями, как Facebook, Google и другими гигантами.

Оставшиеся на рынке Aurasma, Wikitude и лидер рынка Vuforia сосредоточены на технологиях компьютерного зрения, отсле-живании плоских изображений и простых 3D-объектов в ре-альном пространстве и времени. В апреле 2017 года Facebook и Snapchat объявили о разработке AR в качестве экосистем для своих пользователей.

По словам экспертов Digi-Capital, «война платформ» идет с та-кими новичками этого рынка как WeChat, BaiDu, Alibaba.Наиболее актуальными технологическими тенденциями оста-ются бесконтактные технологии позиционирования, построен-ные на облаках точек, а также совершенствование технологии распознавания трехмерных маркеров – по существу, любые объ-екты окружающего мира.

Наиболее яркими событиями последних лет стали:

Выход на рынок AR-игры Pokémon GO. Она стала междуна-родным хитом, тем самым сделав технологию дополненной ре-альности известной и популярной среди широкого круга поль-зователей. Рыночная капитализация разработчика – компании Nintendo подняла на $14,8 миллиардов всего через неделю по-сле выпуска релиза.

Выпуск фреймворка ARKit корпорацией Apple, что сделало до-полненную реальность важной частью операционной системы

26


iOS. Данный инструментарий рассчитан на разработчиков и об-ладает большим потенциалом для вывода технологии на массо-вый рынок пользователей.

AR-проекты, вышедшие на ICO

• Augmentors: пошаговая военная игра, основанная на блокчейне биткоина. https://www.augmentorsgame.com

• Reality Clash: боевая игра в стиле FPS. http://reality-clash.com/• Decentraland: игровая экосистема в виртуальной реальности.

https://decentraland.org/• Cappasity: платформа для создания, интеграции и аналитики

3D, VR- и AR-контента. https://cappasity.com/• Neverdie: игровая платформа на базе Ethereum с элементами

AR технологии. https://neverdie.com• Lampix: оборудование для создания среды дополненной реаль-

ности на плоских поверхностях. https://lampix.co/• DMarket: игровой маркетплейс для торговли игровыми пред-

метами с элементами AR технологии. https://www.dmarket.io

Основное отличие платформы Arcona от большинства AR проектов, уже вышедших на рынок ICO, заключается в ее универсальности. Она изначально предназначена для того, чтобы внедрить технологию дополненной реальности во всех отраслях реального бизнеса. Это не только игровая индустрия, на которой сконцентрировалось подавля-ющее число проектов (Reality Clash, Augmentors, Neverdie) или про-изводство 3D-контента (Cappasity).

Платформа Arcona будет эффективно использоваться в сфере недви-жимости, туризма, масс-медиа, рекламы, образования и арт-инду-стрии. Платформа Arcona – простой и удобный инструмент внедре-ния AR-проектов любой сложности и содержания.Кроме того, платформа Arcona на 100% ориентирована на реальный мир: все проекты, работающие внутри системы, будут дополнять то пространство, которое нас окружает.

И в тоже время, она позволит обустраивать, использовать и монетизи-ровать «Цифровую землю» удаленно, в любой точке планеты. Таких возможностей не предоставляет ни один из существующих проектов.

27


Для сравнения, проект Decentraland создает виртуальный мир, не связанный с реальным пространством и ориентирован исключи-тельно на игровую индустрию. Проект Lampix позволяет создавать среду дополненной реальности исключительно в поле зрения их оборудования.

Конкурентные преимущества платфор-мы Arcona

1. Точное удаленное размещение объектов дополненной реальности в условиях изменяющейся окружающей среды.2. Способность создать связь между виртуальным контентом и ре-альным ландшафтом в любой точке мира вне зависимости от раз-меров территории.3. Готовая к использованию сеть маркеров, связанных с ландшаф-том, на всей поверхности планеты.4. Открытая модульная архитектура, позволяющая интегрировать сторонние решения.5. Универсальная среда дополненной реальности, соединяющая раз-работчиков и потребителей.6. Возможность создавать и монетизировать контент в среде допол-ненной реальности для широкого круга пользователей без особых навыков в программировании.7. Возможность достижения на мобильных устройствах визуально-го эффекта объединения виртуального и реального пространства, корректно работающего при перемещении пользователя.8. Возможность значительно снизить нагрузку на вычислительные мощности мобильных устройств при решении проблем, связанных с компьютерным зрением.9. Экосистема обладает серьезной социальной значимостью, по-скольку дает возможность творческим людям демонстрировать свои проекты широкой публике.10. Платформа станет единой площадкой, где сможет общаться и обмениваться опытом обширное сообщество разработчиков и поль-зователей, что послужит более интенсивному развитию AR техно-логии и сделает платформу отраслевым стандартом.

28


Примеры использования платформы

Рынки Потребители Возможности использования платформы

РекламаБренды,Местные предприятия

Размещение рекламы.

Разработка AR приложений

Инди разработчики Экономия времени, средств и производственных ресурсов. Удобная среда разработки, возможность продемонстрировать свою работу широкой аудитории.

Пользователи

IT компании

Строительный

Проектные компании Демонстрация проекта клиенту и инвестору с помощью AR приложений.

Компании-застройщики высотных и малоэтажных зданий, а также объектов инфраструктуры.

Решение для интеграции в реальныйландшафт виртуальных проектов –от концепции до стадии производства:– демонстрация проекта клиенту и инвестору;– мониторинг этапов строительства и их корректировки;– обучение персонала и поддержкавысокотехнологичных этаповпроизводства;– Поддержка продаж В2С.

Развлечений

Создатели игр

Решение для создания интерактивныхмногопользовательских игровыхпроектов. Привлечение большегочисла пользователей, возможностьбыстрого и регулярного измененияконтента. Изменение и добавление новых локаций – расширение географии игры.

Компании индустрии развлечений: Mass entertainment, representations

Подготовленное пространство длясоздания интерактивных экспозиций для конкретного события: привлечение большего количествапосетителей, возможность быстрого и регулярного изменения контента длякаждого события.

Промоуторские компании

Продвижение фильмов. Размещение виртуальных персонажей фильмов, трейлеров, создание нового формата для демонстрации сюжета в реальной обстановке.

Парки развлечений

Решения для запуска интерактивных аттракционов: квестов, игры, симуляторов, создания ярких изуальных эффектов, а также контента, позволяющего пользователю взаимодействовать с виртуальными объектами в реальном пространстве. Игровой и рекламный контент как на территории аттракциона, так и в любых местах концентрации целевой аудитории, возможность быстро и регулярно менять контент, что дает дополнительную монетизацию.

29


Рынки Потребители Возможности использования платформы

Art галереи

Платформа позволяет вводить авторский контент: оживить картины, предоставлять дополнительную информацию о предметах искусства, создать новые объекты стрит-арт. Привлечение большего количества посетителей, возможность быстро и регулярно изменять контент, дает дополнительную монетизацию

Проектные компании

Платформа позволит предоставлять дополнительную информацию о музейных объектах, создать независимые объекты. Виртуальная демонстрация объектов из архивов и запасников. Привлечение большего количества посетителей, возможность быстро и регулярно изменять контент дает дополнительную монетизацию

Туризм

Навигационные

сервисы

Поставка готовых проектов с последующим обслуживанием: реконструкция утраченных архитектурных объектов событий прошлого для памятных дат и праздников.

Туристические

агентства, гиды

Автоматическое построение навигационных систем в местах сосложным ландшафтом в динамичноменяющейся среде. Предоставление навигационных услуг с возможностью создания справочных систем AR / VR и подсказок в произвольной точке наповерхности планеты. Расширение ипов предоставляемой информации, дополнительная монетизация.

Образование

Дошкольные учр.Школы Профессиональные уч.Вузы

Создание современных проектов по совершенствованию методов обучения для детей и подростков, постороженных на визуальном восприятии информации.Обучение специалистов широкого профиля с помощью различных симуляций.

30


Экономика проектаМодель монетизации системы Arcona:• прямая продажа участков территории из фонда Цифровых зе-

мель, подготовленных к использованию платформой Arcona,• авторский гонорар в размере комиссии за транзакции внутри

системы (например, покупка и продажа токена arcona, • оборот Цифровой земли на вторичном рынке и рынке аренды,

загрузка в систему пользовательского AR контента – 3D мо-делей, текстур, анимаций, скриптов и т.п),

• оборот контента в системе.

Резиденты системы будут зарабатывать на создании и реализации авторских произведений и на сдаче земли в аренду.

Токен arcona является внутренней валютой экосистемы Arcona. За токен arcona можно приобрести цифровые земли, другие цифро-вые активы и различные платные сервисы системы. Также токен arcona можно получить в качестве вознаграждения за выполне-ние задач, поставленных системой Arcona.

С развитием системы количество цифровых активов, которые можно будет приобрести только за токен arcona, будет непре-рывно увеличиваться. Также вырастет цена цифровых земель за счет увеличения количества резидентов системы.

Все эти факторы сделают токен arcona дефицитным, а значит и более ценным. Во внутренний оборот системы токен войдет уже в третьем квартале 2018 года: с его помощью будут оплачиваться вознаграждения тем резидентам, кто выполняет различные зада-ния системы, а также создает для нее контент.:

31


Сервис

Сервис покупки и продажи токенов arcona по усредненному биржевому курсу

Продажа цифровых земель фонда Arcona при помощи системы аукционов(продажа новых оцифрованных территорий)

Рынок цифровых земель P2P, (продажа и аренда)

Система продажи цифровых активов: Цифровая Земля, ПО, контент как системы так и пользователей

Предоставление лицензий на Devkit для разработчиков ПО и визуализаторов

Ввод контента в систему

Предоставление инструментария для оформления различных видов сделок наавторские произведения: продажа, дарение, выдача лицензий на использование и т.д.

Серверные мощности

Техническая поддержка

Предоставление ПО для удаленного размещения и управления AR контентом

AR Viewer

Предоставление гарантии авторских прав пользователей системы на их разработки

Сервис рекомендаций для пользователей, основанный на трафике, рейтинге и рекомендациях сообщества, выбор издателя

Платежная система (токен на базе ERC20)

Сервис обмена сообщениями внутри системы

Система различных уровней доступа к заданиям

Предоставление возможности заработка на выполнении различных заданий для системы

Система предоставляет следующие сервисы при помощи собственного маркетплейса

32


Иcтория

Piligrim XXI – IT стартап, работающий на международном рын-ке дополненной реальности в индустрии путешествий с 2014 года. Компания создала первую в мире сеть парков дополненной реальности под открытым небом. Это 8 парков в шести стра-нах мира общей площадью 7700 аров. Мы дали туристам воз-можность совместить реальное путешествие и путешествие во времени.

При помощи обычного смартфона путешественники могут сво-ими глазами увидеть исчезнувшие архитектурные шедевры и исторические события в реальном времени и пространстве. Сер-вис ориентирован на массовый рынок и адаптирован под любые модификации недорогих шлемов дополненной реальности.

В ходе создания проектов нашей команде пришлось решать ряд уникальных технологических задач. В частности, геопозицио-нирование объектов дополненной реальности на реальной мест-ности, технологии трекинга и распознавания образов.

33


Нам пришлось перебрать все возможные технологии позици-онирования дополненной реальности, чтобы обнаружить, что ни одна из них нам не подходит. Ни одно решение не давало корректного позиционирования объектов на открытых терри-ториях в динамически изменяющейся среде. Мы принялись за создание собственной системы компьютерного зрения.

Также важную роль в направлении наших исследований сыгра-ло то, что 40% наших расходов на создание проектов занимал бюджет поездок на локации. При работе над каждым проектом разработчикам 3-4 раза необходимо было выезжать на место для снятия карты местности, тестирования и корректировки.

Тогда было принято решение о работе над системой удален-ного позиционирования и управления объектами дополненной реальности. Все свободные средства мы инвестировали в R&D.

В процессе работы над проектом мы приняли участие во мно-жестве конференций, выставок и других мероприятиях. Мы видели большой интерес к нашим разработкам как среди про-фессионалов, так и среди потенциальных пользователей.

Каждому хотелось, даже не имея специализированных знаний в программировании менять мир вокруг себя простым набором действий. Так мы пришли к идее экосистемы, соединяющей в себе все инструменты и возможности для широкой аудитории, работающей со средой дополненной реальности повседневно.

34


Экспертные оценкиЗа период существования компания прошла несколько незави-симых экспертиз по следующим критериям:

1. Создаваемый продукт, технология, ожидаемый результат прикладных иссле-дований обладают потенциальными конкурентными преимуществами перед ми-ровыми аналогами;2. Создаваемый продукт, технология, ожидаемый результат прикладных иссле-дований обладает существенным потенциалом коммерциализации, как минимум, на российском, а в перспективе – на мировом рынке;3. Проект теоретически реализуем и не противоречит основополагающим науч-ным принципам;4. Команда проекта (ключевые исследователи, разработчики и менеджеры про-екта) обладают необходимыми знаниями и опытом для успешной реализации проекта и проведения прикладных исследований;5. В команде проекта присутствуют специалисты, обладающие международным опытом в области исследований, разработок и коммерциализации их результатов.

В 2013 году оценка Санкт-Петербургским фондом Предпосевных Инвестиций. По итогу оценки получены инвестиции.

В 2014 году компанию оценивали эксперты Фонда посевного финансирования Microsoft. По итогам получен грант.

В 2015 году компания прошла тщательную многоуровневую про-верку международной экспертной коллегии российского центра инноваций «Сколково», куда вошли независимые консультанты, ученые и бизнесмены. По итогам Piligrim XXI стал резидентом «Сколково».

В 2015-2016гг. команда была приглашена пройти акселерацион-ные программы Google и Intel и была отобрана в топ 20 старта-пов Booking Booster Program.

35


Илья Коргузалов, CEO & Founder, visionaryОбразование высшее экономическое; 9 лет работал художником-реставратором и руководил реставрационной лабораторией Музея антропологии и этнографии им. Петра Великого в Санкт-Петербурге, Российская академия наук, 15 лет в собственном бизнесе: основатель брендингового агентства и журнала для путешественников. Роль в команде: создание концепции проекта и управление.

Диана Сорина, CMO & FounderОбразование высшее экономическое; 12+ лет опыта в маркетинге, брендинге, продажах и PR. Соучредитель журнала путешествий. Роль в команде: маркетинг и продажи.

Татьяна Черных, PR & FounderОбразование высшее, журналистика; 12+ лет опыта в журналистике и PR. Роль в команде: исследования, PR.

Даниил Гырдя, основаетель, CBO & Founder6+лет опыта в развитии и инвестировании проектов в сфере недвижимости и строительного бизнесе. Роль в проекте: продвижение проекта в ЕС.

Александр Зауличный, CTO, Образование: бакалавр компьютерных наук (Университет ИТМО, Санкт-Петербург, Россия). 5+ лет опыта в области архитектуры ПO, разработки мобильных приложений AR и VR, игр, A.I. для игр, создание сетей, разработки и управления веб-приложениями, базами данных, управления командами.

Команда

36


Алексей Емельянов. Руководитель R&D. Образование: компьютерные науки и техника (Ph.D): Университет Западной Богемии, Пльзень, Чехия. Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Россия. 20+ лет опыта в создании алгоритмов и разработке ПO, технологии компьютерного зрения.

Иван Шабетник. Developer. Образование: Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения. 5+ лет опыта в области разработки мобильных приложений AR и VR, игр, разработки и управления веб-приложениями, базами данных.

Игорь Рождественский. CSO & FounderОбразование: кандидат физико-математических наук, теоретический и математический; 20+ лет опыта в ИТ и предпринимательстве.

Михаил Афремов. Team Lead. Эксперт по управлению, стратегическому развитию и защите активов в области недвижимости, а также специалист по привлечению инвестиций в реальные секторы экономики. Являлся совладельцем нескольких производственных и строительных компаний.

Екатерина Румянцева. Project Manager. Образование: Бизнес Школа Уэльского университета, магистратура в Лондонской школе политики и управления (Европейская политика и управление), более 10 лет работы в банковской сфере (инвестиции, управление проектами) в Европе и странах СНГ.

37


Любовь Симонова. Бизнес-леди, бизнес-ангел, эксперт в области венчурного капитала, стратегии, развития бизнеса, интернет-технологий. Более 20-то лет опыта в построении технологических интернет-проектов, 10 лет в венчурной индустрии.

Джорж Попеску. Руководитель и сооснователь AR платформы Lampix. Основатель и главный редактор блокчейн медиакомпании Lending Times. Председатель консультационного совета криптобиржи Gatecoin и советник First Blood, блокчейн платформы eSports.

Джеймс Хафт. Специалист в области предпринимательства и финансов с обширным опытом во всех аспектах формирования, управления и инвестирования бизнеса, в том числе создания бизнес-стратегий и M&A. Советник и сооснователь нескольких глобальных ICO проектов. Обладает значительным опытом работы с интернет-приложениями и онлайн платформами, Cryptocurrencies&Tokens.

Кайрат Калиев. Основатель Cross Coin, которая успешно провела кампанию Starta ICO и привлекла $5 млн. Развивает FinTech направление в Международном Финансовом Центре «Астана», специализируется на развитии проектов.

Сергей Чмель. Более 15 лет консультирует стартапы в области привлечения инвестиций и развития бизнеса. Создал несколько успешных компаний в разных сферах бизнеса. В настоящее время является консультантом рейтингового агентства ICORATING и управляющим партнером фонда ICOSHARK.

Сергей Хитров. Ментор, блокчейн-эксперт. Руководитель Adwad Group, CPA Adwad.ru, РА JetMedia.pro, организатор CPALife и Blockchain Life и ряд других проектов.

Советники

38


60%

20%

11%

2% 7%

Условия ICOНазвание токена ARCONA – 100% Utility tokenЦена токена 0.0025 ETHHard Cap 25 000 000 USDSoft Cap 2746 ETHМинимальная сумма покупки 0.025 ETH. Эмиссия: общий объем эмиссии токенов будет зависеть отрезультатов ICO, но не более 135,000,000 токенов ARCONA.

Бонусная системаВо время ICO мы запускаем розыгрыш Цифровых земель. Все участники ICO могут рассчитывать на уникальный подарок – участок Цифровой земли. Каждый день среди покупателей то-кенов мы будем выбирать четырех победителей, которые полу-чат один из 120 участков Цифровых земель. Кто купил больше токенов за обозначенное время, получает больше шансов выи-грать объявленный лот.

Распределение токенов• Команда - 20% (заморожено на один год)• Советники - 7%• Баунти - 2%• Резервный фонд - 11%• Токенов на продажу - 60%

39


Распределение средств• Разработка программного обеспечения -22%• Маркетинг - 3%• Общие вопросы и администрирование - 10%• Продажи - 10%• События и выставки - 12%• Партнерский проект - 10%• Другие - 6%

Зачем покупать токены ARCONAТокен arcona будет введен в оборот системы уже во втором по-лугодии 2018г. На каждом этапе развития проекта цена токенов arcona будет увеличиваться за счет внедрения новых техноло-гических решений, расширения экосистемы, роста числа участ-ников, а также количества и качества проектов, реализованных на базе платформы.

Увеличение количества цифровых активов, приобретаемых ис-ключительно за токены arcona, будет приводить к дефициту токенов и увеличению их ценности.

Sales 10%Events & exhibition 12%

Softwaredevelopment 22%

Partnershipprojects 10%

Other 6%

General &administrative 10%

Marketing 30%

40


Право покупки участка Цифровой землиТолько участники ICO получат право приобрести участки Циф-ровой земли, которые распределяются по центральным районам в 10-ти крупнейших городов мира с потенциально высоким по-током активных пользователей.

Цифровые земли, предназначенные для распределения в рамках акции, образуют десять равноценных земельных пулов, кото-рые будут введены в оборот первыми. В 2018 году токенхолдеры смогут купить их на закрытых земельных аукционах. Начальная цена 100 токенов arcona = 1 ар.

Токенхолдеры Arcona смогут принять участие в закрытых аук-ционах по продаже лучших цифровых территорий на самых вы-годных условиях. Мы выставили на продажу первые лоты на территории наших 10 городов, которые мы оцифруем в 2019 году.

Площадь лота составит 100 м2, а стартовая цена 1 м2 = 1 токен.Счастливые владельцы лотов, полученных в ходе розыгрышей ICO, смогут продать свою землю уже в ходе первых закрытых аукционов. Публичные аукционы будут проводиться после вы-вода токена arcona на криптовалютные биржи. Цена земли на открытых аукционах будет стартовать от 5 токенов за 1 м2.

После запуска платформы Arcona стоимость Цифровой земли будет расти за счет проведения аукционов на новые территории и вывода на вторичный рынок уже реализованных участков.

Партнеры Arcona ICO

Technology partner Saint PetersburgBlockChain Community Network and protocol

41


После завершения ICO будет запущен маркетплейс, одна из задач которого – вводв оборот токена arcona как внутренней валюты системы.Первичное наполнение маркетплейса будет ориентировано на вовлечение независимых специалистов к разработке, созданию контента, продвижению, юридическому сопровождению и другим возможным задачам, необходимым для ускоренного развития системы.Стартовое наполнение маркетплейса будет содержать следующие позиции:Task packages: специальные контейнеры с задачами Arcona для разработчиков, 3D художников, юристов, копирайтеров, музыкантов, аниматоров, маркетологов, PRи прочих специалистов, готовых подключиться к работе над проектом и начать зарабатывать в нашей системе.Development kit: инструментарий на основе open source libraries для разработчиков и 3D художников, предназначенный для создания авторских ассетов для пользователей экосистемы Arcona.Original assets: независимые решения, созданные на базе DevKit Arcona или Indie разработки для дистрибуции внутри экосистемы Arcona.Arcona Digital land: выставленные на предпродажу участки фонда земель Arcona.

Запуск прототипа AR Viewer в виде приложения для тестеров-скаутов, мотивирующего пользователей использовать ПО чтобы зарабатывать токены. Суть выполняемых тестерами задач: съемка камерой устройства пространственных маркеров и передача данных системе Arcona. Для этого нужно отправиться на прогулку и одновременно выполнять несложные задания со включенным AR Viewer. В результате применения установленного на мобильном устройстве ПО пользователь сможет заработать определенное количество токенов arcona.

Запуск партнерских проектов. В процессе подготовки ICO к нашей команде присоединились новые партнеры. Их авторские проекты идеально встроились в глобальную концепцию экосистемы Arcona. Они будут касаться программ лояльности, а также развития образовательных и благотворительных инициатив. В том числе, будет дан старт дистрибуции партнерского игрового проекта под рабочим названием Secret project.

Запуск технологического прототипа AR GRID, тестирование инструментов дистанционного позиционирования.

Запуск бета версии AR Viewer с базовым функционалом. Размещение базового информационного контента в тестовых локациях.

Дорожная карта 2018

42


Система позиционирования AR GRID будет внедрена в 10-ти крупнейших мегаполисах планеты. На продажу выставляются «цифровые земли» общей площадью в 1500 км².

СПИСОК ГОРОДОВ:1. Барселона. Готический квартал – сердце старой Барселоны. Площадь 1,4 км² . Население Барселоны – 1,6 млн человек. Посещаемость – около 4 млн туристов в год.2. Лондон. Лондонский Сити. Это не просто район, это настоящий город-государство. Площадь – 2,9 км². Население Лондона – 8,5 млн человек. Лондон ежегодно посещают около 19 млн человек. 3. Мехико. Исторический центр Мехико – кварталыот площади Конституции (Сокало) до Центрального парка Аламедо на месте древнего города ацтеков.Площадь – 1 км². Население Мехико – 20, 3 млн человек. Число иностранных туристов – 5,2 млн человек.4. Нью-Йорк. Район Сохо – исторический квартал в Нижнем Манхэттене, имеет репутацию модного, молодежного района города. Площадь – 1,14 км². Население Нью-Йорка – 8,4 млн человек. Число туристов – 12.75 млн. 5. Париж. 1-й округ – наиболее старый, знаменитый и самый респектабельный район, где сосредоточена туристическая и коммерческая жизнь города. Площадь округа составляет 1,83 км2. Число туристов – 18.03 млн. Население – 2,2 млн человек.6. Пекин. Запретный город Гугун – самый большой, самый известный дворцовый комплекс и самый посещаемый музей в мире. Площадь – 1 км2. Население – 21,5 млн. Число туристов – более 14 млн.7. Санкт-Петербург. Центральный район, вокруг Дворцовой площади. Это самые популярные кварталы у туристов, внесены в список всемирного наследия ЮНЕСКО. Площадь – 2 км2. Население – 5 млн. Число туристов – 6,9 млн человек.8. Рим. Районы Целий и Кампителли расположены на одном из семи холмов Рима. Древнейшая часть города, где находятся самые знаменитые достопримечательности. Площадь – 1,4 км2. Население – 2,9 млн. Число туристов – 7,1 млн человек.9. Стамбул. Район Султанахмет в старой европейской части Стамбула на мысе между бухтой Золотой Рог, Босфорским проливом и Мраморным морем. На сегодня это самое посещаемое туристами место в Турции. Площадь – 1,5 км2. Число туристов – 7,1 млн человек. Население –14,8 млн.10. Токио. Район Асакуса является одной из основных достопримечательностей страны, Площадь – 1,5 км2. Число туристов – 13 млн человек. Население – 13,4 млн

Геопривязанные АR территории будут расширены до 40 000 км², будет создана World Wide Augmented Reality Grid.

2019

2020

43


Пресса о нас Сointelegraph Piligrim XXI, the team behind Arcona, has already amassed fi ve years’ experience in AR development.

Forbes “In the St. Petersburg Region, right on the shore of the Ladoga Lake, a full-scalereconstruction of the winter battle on the Road of Life was launched (the application was developed by Piligrim XXI and is used not only in sightseeing programs, but also n school history lessons.” [translated from Russian version of Forbes]

Le Monde “The young start-up based in St. Petersburg has developed a mobile application to recreate historic buildings destroyed or in ruins.”[translated from French]

Disruptor Daily “But there are an elite few entrepreneurs who have brought to life start-ups thatare poised to change the planet. Without further ado, here are the top 100 most disruptive companies in the world in 2017: Piligrim XXI also off ers a new innovation for travellers as well as museums. They use augmented reality to take users back in time to see what their locations used to look like.”

Télérama "Piligrim XXI: monuments as you have never seen them.”[translated from French]

Augmented-reality.fr “On the occasion of July 14, 2015, Piligrim XXI will unveil its new application. "Bastille" is the reconstitution of the famous fortress of the Bastille.” [translated from French]

club-innovation-culture.fr “14 July, 2015: a Russian developer proposes to discover and destroy the Bastille in augmented reality!” [translated from French]

VRGeek “In the next couple of years, the augmented reality will radically change the entire tourism industry. Ilya Korguzalov, co-founder of Piligrim XXI on the latest trends in this market and what interactive adventures are already awaiting the advanced travellers.” [translated from Russian]

Lebonbon “Piligrim XXI develops historic augmented reality applications and for the occasion of July 14, its application "Bastille" will be available to rediscover the infamous monument and destroy it!” [translated from French]

44


Snob “Piligrim XXI reconstructs historical places and events on the screen of your tablet.” [translated from Russian]

GeekBrains Piligrim XXI - developer of mobile applications based on augmented reality. This technology allows you to reconstruct on the tablet or smartphone the appearance of lost monuments and past events. Ilya Korguzalov explains us how the project works.” [translated from Russian]

RusBase "Pilgrim XXI, St. Petersburg start-up, signed the fi rst contract - to create an AR application with the help of which the image of the castle of the Livonian Order, destroyed in the middle of the 17th century, will be recreated in Latvia.” [translated from Russian]

Zaitaku-t.net cryptomercadoにICOを立ち上げた提案の中で、拡張現実感のあるものは、ブロックチェーンからそれらをサポートし、商業的視点からの実用的な代替手段として世界を示しているため、大きな注目を集めています。エンターテインメントの側面についてこの機会に、Arconaとその拡張現実世界についてお話します。

Complete list of media coverage:

http://www.piligrimxxi.com/publisity

More Videos:

http://www.piligrimxxi.com/presskit

https://www.youtube.com/playlist?list=PLpUydsEP3blq8LQkeDRojGdjuYWjiPgmd

45


RISK FACTORS AND SECURITY MEASURESWe understand the concerns that potential investors may have regarding the ARCONA project and its development. You can view our declaration of risks in the following document:

Notice to residents of the United StatesArcona certifies that, to the best of its knowledge and understanding the offer and offering of these arcona tokens does not constitute an offer and offering of a security or of gambling chips. In case of doubt, be advised that the offer and offering of the arcona tokens has not been registered under the U.S. securities act of 1933, as amended (the “securities act”), or under the securities laws of certain states. These arcona tokens may not be offered, sold or otherwise transferred, pledgedor hypothecated except as permitted under the securities act and applicable state securities laws pursuant to an effective registration statement or an exemption therefrom.

Notice to residents of CanadaArcona certifies that, to the best of its knowledge and understanding the offer and offering of these arcona tokens does not constitute an offer and offering of a security or of gambling chips. In case of doubt, be advised that unless otherwise permitted under securities legislation, the holder of this arcona token must not trade the arcona token before the date that the issuer becomes a reporting issuer in any province or territory.

Notice to residents of ChinaArcona certifies that, to the best of its knowledge and understanding the offer and offering of these arcona tokens does not constitute an offer and offering of a security or of gambling chips. The arcona tokens are not being offered or sold and may not be offered or sold, directly or indirectly, within the people’s republic of china (for such purposes, not including the Hong Kong and Macau special administrative regions and Taiwan), except as permitted by the securities legislation and other laws and regulations of the people’s Republic of China.

Notice to residents of the United KingdomArcona certifies that, to the best of its knowledge and understanding the offer and offering of these arcona tokens does not constitute an offer and offering of a security or of gambling chips. In case of doubt, be advised that in the United Kingdom this document is being distributed only to, and is intended only for (and any investment activity related to it will be engaged in only with):investment professionals (within the meaning of article 19(5) of the financial services and markets act 2000 (financial promotion) order 2005 as amended (the ‘‘FPO’’)); (II) persons or entities of a kind described in article 49 of the FPO; (III) certified sophisticated investors (within the meaning of article 50(1) of the FPO); and (IV) other persons to whom it may otherwise lawfully be communicated (all such persons

46


together being referred to as ‘‘relevant persons’’). This document has not been approved by an authorised person.

Any investment to which this document relates is available only to (and any investment activity related to it will be engaged in only with) relevant persons. This document is intended only for relevant persons and persons who are not relevant persons should not take any action based upon this document and should not rely on it. By receiving and retaining this document that you warrant to the company, its directors, and its officers that you are a relevant person.

ARCONA: Risk Factors and Security Measures

We understand the concerns of our existing and potential investors regarding problems and risks that Arcona may face during its development. Below, we outline the risk factors :

► Our products are highly technical and may contain undetected software bugs or hardware errors, which might manifest in a way that could seriously harm our reputation and our business.• These bugs and errors can manifest in any number of ways in our products,

including through diminished performance, security vulnerabilities, malfunctions, or even permanently disabled products. We have a practice of rapidly updating our products to fix these bugs. Some errors in our products may be discovered only after a product has been used by users, and may in some cases be detected only under certain circumstances or after extended use.

• Our efforts to protect our users' information may be unsuccessful due to the actions of third parties, software bugs, or other technical malfunctions, employee error or malfeasance etc. In addition, third parties may attempt to fraudulently induce employees or users to disclose information in order to gain access to our data or our users' data. Should any of these events occur, information belonging to us or our users could be accessed or disclosed improperly.

►Unfavorable media coverage could seriously harm our business. If we receive a high degree of media coverage globally, unfavorable publicity regarding, for example, our privacy practices, product changes, product quality, litigation, regulatory activity, or the actions of our partners or users could seriously harm our reputation. Such negative publicity could also adversely affect the size, demographics, engagement, and loyalty of our user base and result in decreased revenue or slower user growth rates, which could seriously harm our business.

• We may be subject to regulatory investigations and proceedings in the future, which could cause us to incur substantial costs or require us to change our business practices in a way that could seriously harm our business.

• It is possible that a regulatory inquiry might force us to change our policies or practices. And, were we to violate existing or future regulatory orders or consent

47


decrees, we might incur substantial monetary fines and other penalties that could seriously harm our business.

• We have a short operating history and a new business model, which makes.it difficult to evaluate our prospects and future financial results and increases the risk that we will not be successful.

• We began commercial operations in 2016 and became profitable in 2017. We have a short operating history and a new business model, which makes it difficult to effectively assess our future prospects. Accordingly, we believe that investors’ future perceptions and expectations, which may be idiosyncratic and vary widely, and which we do not control, will affect our token price.

• Our business model is based on the promotion and development of new technologies in the field of augmented reality for real life projects that include advertising, construction, landscaping and tourism.

• The technologies are based on building 3D landscape models via high resolution geospatial data, machine learning algorithms, the blockchain and smart contracts. You should consider our business and prospects in light of the challenges we face, including those discussed in this section.

• We develop and will continue to develop our products and services in partnership with game designers.

• The loss of one or more of our key personnel, or our failure to attract and retain other highly qualified personnel in the future, could seriously harm our business

We currently depend on the continued services and performance of our key personnel, including our CEO. As we continue to grow, we cannot guarantee that we will continue to attract the personnel we need to maintain our competitive position. In particular, we intend to hire a significant number of engineers, game designers, IT developers and mathematicians, and we expect to face significant competition in hiring them.

As we mature, the incentives enabling us to attract, retain, and motivate employees provided by our Token Sale gains or by future arrangements, such as cash bonuses, may diminish in effectiveness. If we do not succeed in attracting, hiring, and integrating excellent personnel, or retaining and motivating existing personnel, we may be unable to grow effectively and our business could be seriously harmed.

►We have broad discretion in how we may use the net proceeds from our Token Sale, and we may not use them effectively.

We will use net proceeds that we receive from our Token Sale in accordance with our mission – constantly increasing prediction accuracy to improve the performance of our investment products. Our efforts may be ineffective due to poor management, regulatory investigations, and other problems. We may use a portion of the net proceeds to acquire complementary businesses, products, services, or technologies. We may also spend or invest these proceeds in a way with which our tokenholders disagree. If our management fails to use these funds effectively, our business could

48


be seriously harmed.

►If we are unable to protect our intellectual property, then the value of our brandand other intangible assets may be diminished, and our business may be seriously harmed.If we need to license or acquire new intellectual property, we may incur substantial costs.

We aim to protect our confidential proprietary information, in part, by entering into confidentiality agreements and invention assignment agreements with all our employees, consultants, advisors, and any third parties who access or contribute to our proprietary know-how, information, or technology.

We also rely on trademark, copyright, patent, trade secret, and domain name protection laws to protect our proprietary rights. We have filed various applications to protect aspects of our intellectual property, which could require significant cash expenditures. However, third parties may knowingly or unknowingly infringe upon or challenge our proprietary rights, and pending and future trademark and patent applications may not be approved. In addition, effective intellectual property protection may not be available in every country in which we operate or intend to operate our business.

In any of these cases, we may be required to expend significant time and funds to prevent infringement or to enforce our rights. Although we have taken measures to protect our proprietary rights, there can be no assurance that others will not offer products or concepts that are substantially similar to ours and compete with our business.

We include opensource software in our products. From time to time, we may face claims from third parties claiming ownership of, or demanding release of, the open-source software or derivative works that we have developed using such software, which could include our proprietary source code, or otherwise seeking to enforce the terms of the applicable open-source license.

These claims could result in litigation and could require us to make our software source code freely available, seek licenses from third parties to continue offering our products for certain uses, or cease offering the products associated with such software unless and until we can re-engineer them to avoid infringement, which may be very costly.

If we are unable to protect our proprietary rights or prevent unauthorized useor appropriation by third parties, the value of our brand and other intangible assets may be diminished, and competitors may be able to more effectively mimic our service and operational methods. Any of these events could seriously harm our business.

49


www.arcona.io Telegram: arcona_ico [email protected]

Daniil Girdea: WhatsApp: +34661849960 @iOpenMinded

Ilia Korguzalow WhatsApp: +79118464979@korguzalow

Documents

Блокчейн экосистема Arcona объединяет …Блокчейн экосистема Arcona объединяет реальный и виртуальный миры,