Корпоративное издание ПАО «Донбассэнерго»

03.2020 №3 (89)

de.com.ua

БУДЬ ЗДОРОВ!

Физически сильные и морально стойкие - энергетики не раз спасали себя и свое дело

AR

2Корпоративное издание ПАО «Донбассэнерго»

03.2020 №3 (89) de.com.uaПовестка дня

После поступления информации о первых зафиксиро-ванных в Украине случаях заражения коронавирусной инфекцией в «Донбассэнерго» были приняты сроч-ные меры по минимизации распространения COVID-19 на предприятиях компании. Коллективы структурных единиц по всем доступным каналам, включая инфор-

мационные стенды, электронную рассылку и систему проведения инструктажей, проинформированы о мерах профилактики и за-щиты. На Славянской ТЭС от системы СКУД отключены алкотестеры. В течение нескольких дней организо-вано приобретение дезинфицирующих средств для личной гигиены персонала всех структур. Учитывая острый дефицит данных товаров, закупка осуществля-лась поэтапно - по мере их поступления в продажу.

Структурные единицы «Донбассэнерго» разраба-тывают и внедряют мероприятия по предотвращению заболевания персонала острыми респираторно- вирусными инфекциями, к числу которых относит-ся и коронавирусная инфекция. Указанные меро-приятия, учитывая специализацию предприятий, предусматривают: разъяснение относительно индивидуальных мер профилактики и реа-гирования на симптомы, доступное раз-мещение понятной визуализации пра-вил поведения, постоянный контроль наличия средств личной гигиены в местах их общего использова-ния персоналом и посетителями, обеспечение сотрудников спир-тосодержащими дезинфицирующими средствами, влажную уборку с применением моющих и дезинфицирующих средств, а также ор-ганизацию удаленной работы для отдельных категорий персонала, отстранение от работы сотрудников с признаками респираторных заболеваний и другие. Также «Донбассэнерго» принято решение о приостановке работы СК «Энергетик», гостиницы и ресторана «Заря», столовой Славянской ТЭС. Буфеты станции работают в ре-жиме продовольственного магазина.

На Славянской ТЭС, которая относится к категории предпри-ятий критической промышленной инфраструктуры, введен режим повышенной безопасности: проводится дезинфекция производ-ственных и офисных помещений, усилены санитарно-гигиениче-ские требования к работникам, на территории постоянно дежурит медперсонал. Организована доставка людей на работу и с работы транспортом станции: оперативный персонал подвозится автобу-сом с соблюдением требований к ограничению количества одно-временно находящихся в салоне людей. Многие работники, как и раньше, добираются до электростанции пешком, учитывая неболь-шие расстояния в г. Николаевка.

Персонал структурных единиц «Донбассэнерго» проинфор-мирован о порядке использования защитных респираторов клас-

Сегодня Украина, как и большинство стран мира, столкнулась с серьезными вызовами, связанными с

распространением смертельно опасного заболевания COVID-19.

ПАО «Донбассэнерго», осознавая важность непрерывной работы

энергетической отрасли, приняло ряд мер по предотвращению

распространения на предприятиях компании опасной

болезни: введен режим дезинфекции производственных и офисных помещений, усилены

санитарно-гигиенические требования к работникам, внедрен

мониторинг состояния здоровья каждого сотрудника. Оперативный

штаб ПАО «Донбассэнерго» для управления ситуацией работает

24 часа в сутки.

Мы находимся в тесном контакте с региональной властью и громадой

территории, где расположено главное структурное предприятие

компании - Славянская ТЭС.

Обращаюсь к сотрудникам ПАО «Донбассэнерго» с просьбой

соблюдать все рекомендации Министерства здравоохранения и

Всемирной организации здравоохранения и не подвергать

себя опасности. Осмотрительно относитесь к собственному

здоровью, безопасности ваших коллег и близких вам людей.

Мы обеспечиваем непрерывность работы

стратегической для Украины отрасли и должны быть особенно

ответственными!

Уверен, что осознанная позиция каждого будет способствовать

минимизации распространения коронавируса.

Мы пройдем этот сложный путь вместе.

Мы - едины и ответственны!

Председатель правления ПАО «Донбассэнерго» ЭДУАРД БОНДАРЕНКО

сов FFP-2 и FFP-3 для защиты от COVID-19 и порядке их по-лучения со склада Славянской ТЭС. С 20 марта проводится оперативная выдача средств респираторной защиты работ-никам, благодаря вовлеченности швейного предприятия «Лидер-Восток» организованы дополнительные поставки.

На время эпидемии коронавируса швейное предприятие, которое обеспечивает сотрудников «Донбассэнерго» спецодеждой, по заказу компании занимается также пошивом защитных масок. С 20 марта здесь ежедневно отшивают до 1,5 тыс. одноразовых трехслойных медицинских масок. Таким образом, сотрудники всех структурных подразделений «Донбассэнерго» обеспечены одноразовыми средствами защиты. При этом рассматривается возможность увеличения ежедневной производительности «Лидер-Восток», так как «Донбассэнерго» откликнулось на просьбу Департамента здравоохранения Донецкой области оказать посильную помощь населению в обеспечении медицинскими масками. Первая партия масок уже готовится к отправке в регион. Такие поставки «Донбассэнерго» планирует осуществлять на постоянной основе.

Топ-менеджмент «Донбассэнерго» мониторит ситуацию с распространением коронавирусной инфекции и контроли-рует безопасность условий работы на предприятиях компа-нии в режиме 24/7 для принятия соответствующих оператив-ных решений, о которых информирует персонал компании по всем доступным каналам.

В «Донбассэнерго» отслеживают ситуацию на рынке и в стране в режиме 24/7 - работает оперативный штаб

ИНФОРМАЦИОННАЯ ГИГИЕНА ЯВЛЯЕТСЯ ТАКИМ ЖЕ ОБЯЗАТЕЛЬНЫМ УСЛОВИЕМ СОХРАНЕНИЯ ЗДОРОВЬЯ, КАК И УКРЕПЛЕНИЕ ИММУНИТЕТА.

Для получения объективной информа-ции по вопросам профилактики, предот-вращения заражения, распространения и лечения коронавирусной инфекции используйте только официальные ис-точники. Например, ресурсы Всемир-ной организации здравоохранения и Министерства здравоохранения Украи-ны. Помните: знания вашего любимого блогера о суперсовременных гаджетах или молекулярной кухне не делают его

экспертом по коронавирусу или системе здравоохранения.

Если вы черпаете информацию из новостных источников и всевозмож-ных - родительских и соседских - чатов, не ленитесь подвергать ее сомнению и перепроверять приведенные в публика-ции факты и статистику, а также подлин-ность фото и видео. В эпоху Интернета это совсем несложно. Такая «трениров-ка» развивает критическое мышление, которое является жизненно необходи-мым в условиях инфодемии. Существуют специальные приложения, которые сиг-нализируют о том, что вы зашли на сайт, распространяющий фейки. Можете изу-чить предложенные продукты и выбрать тот, что покажется вам наиболее подхо-дящим. Также целые команды в Facebook и Youtube постоянно отслеживают и опровергают неправдивую информацию относительно COVID-19 - вы можете под-писаться на эти ресурсы (с официальным и понятным авторством).

Соблюдайте гигиену распространения информации, как при чихании и каш-

ле. Если вы не уверены в правдивости информации и не имеете возможности лично подтвердить или опровергнуть приведенные в ней данные, воздер-житесь от ее распространения путем лайка, репоста или устного пересказа (даже если вы просто ставите лайк под материалом, то помогаете ему нарастить охват аудитории). Тем более в Украине есть прецеденты привлечения к адми-нистративной ответственности за рас-пространение фейков. Если же вам сроч-но нужно поделиться чем-то со своими подписчиками в социальных сетях, рас-скажите о том, как организован ваш день в условиях карантина или какие новые навыки вы приобретаете/приобрели. В конце концов, котиков никто не отменял.

Сейчас у многих из нас появилось больше свободного времени, и умение анализиро-вать информацию «прокачивать» так же важно, как скилл мыть руки с мылом и чихать в салфетку. Можете начать с ча-сового курса о коронавирусе - достовер-но и доступным языком - на Prometheus (courses.prometheus.org.ua): «Коронавірусна інфекція: факти проти паніки».

COVID-19: снизить риски

3Корпоративное издание ПАО «Донбассэнерго»

03.2020 №3 (89) de.com.uaДайджест

энергетика vs пандемияМир учится функционировать в условиях пандемии. Энергетика как стратегическая отрасль обязана сдать экзамен на отлично

ДОНБАССЭНЕРГО» ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО ОТСТАИВАЕТ ПОЗИЦИЮ О НЕДОПУСТИМОСТИ НЕОБЪЕКТИВНОГО ПОДХОДА К ФОРМИРОВАНИЮ ЦЕНЫ НА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ

В профильном сообществе активно обсуждается тема формирова-ния биржевой цены на электроэнергию на рынке «на сутки вперед» (РСВ) в Украине в привязке к европейским биржам. На сайте Национальной комис-сии, осуществляющей государственное регулирование в сферах энергетики и коммунальных услуг (НКРЭКУ), уже появился проект постановления «Об утверждении Методики установления граничных цен на рынке «на сутки вперед» (РСВ), внутрисуточном рынке и балансирующем рынке», в котором предлагается тот же некорректный подход к формированию цены.

Специалисты «Донбассэнерго» обращают внимание на недопусти-мость данного подхода и необходимость внесения срочных изменений в проект постановления НКРЭКУ. В Европе, в частности в Венгрии, Словакии, Польше, биржевая цена производителей не включает доходов генерации от иных механизмов финансирования, которые покрывают часть ее посто-янных затрат. В то время как в Украине биржа является единственным ис-точником поступления средств для генерации. Подробно об этом мы писали в прошлом выпуске. Стоимость электроэнергии, отпускаемой производите-лями соседних стран, в среднем на 40 коп./кВт*ч выше биржевых цен в этих странах за счет получения генерацией дополнительных платежей.

Таким образом, «Донбассэнерго» заявляет о недопустимости внедре-ния необъективного подхода к формированию цены на электроэнергию на РСВ, а также необходимости рассмотрения иных конкурентных механизмов формирования цены.

В настоящий момент специалисты «Донбассэнерго» и «ДЭ Трейдинг» готовят предложения по методике ценообразования на рынке электроэнер-гии, которые будут поданы на рассмотрение НКРЭКУ уже в начале апреля. В компании рассчитывают, что регулятор примет взвешенное решение, ко-торое позволит избежать дальнейшего искажения рыночных механизмов и обеспечит равные конкурентные условия для всех участников.

ПОТРЕБЛЕНИЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ В ЕВРОПЕ СНИЗИЛОСЬ

В Европе из-за введения карантина в связи с эпидемией COVID-19 по-требление электроэнергии стремительно снизилось. На это повлияло наи-более масштабное с 1940-х годов отключение офисных зданий и предпри-ятий тяжелой промышленности. Бельгийский оператор Elia отмечает, что чем жестче карантинные меры, тем больше падает потребление. По данным, опубликованным на официальных сайтах ряда национальных системных операторов, в период с 1 по 18 марта зафиксировано уменьшение пиковых нагрузок в энергосистемах:

Нидерланды - 22% Италия - 17% Великобритания - 9% Финляндия - 5,3% Польша - 5,1%

Следить за изменением потребления электроэнергии в Европе можно с помощью платформы прозрачности ENTSO-E.

КАРАНТИН МОЖЕТ ПРИВЕСТИ К СНИЖЕНИЮ ЭЛЕКТРОПОТРЕБЛЕНИЯ В МАРТЕ 2020 ГОДА НА 8,2%

С момента введения карантина 12 марта потребление электроэнергии в Украине снизилось почти на 4%: с 411 млн кВт*ч 11 марта до 395,6 млн кВт*ч 19 марта.

При этом по сравнению с мартом 2019 года месячный объем потре-бления в марте текущего года может уменьшиться на 8,2%, спрогнозировали в «Укрэнерго».

На снижение потребления электроэнергии в первую очередь по-влияли карантинные меры и ограничение работы объектов коммунально-бытового сектора, торгово-развлекательных центров, предприятий сферы услуг, учебных учреждений, ограничение производства промышленных предприятий. Также одной из причин снижения показателей стала теплая весенняя погода. Среднесуточная температура в период 11-19 марта в ны-нешнем году была на 1 °С выше, чем в аналогичный период 2019 года. Сред-несуточное потребление в аналогичном периоде прошлого года было выше почти на 7%. Потепление и постепенное снижение объемов теплоснабжения при достижении среднесуточной температуры +8 °С обуславливают даль-нейшее уменьшение объемов электропотребления.

Одним из основных последствий снижения потребления станет огра-ничение импорта электроэнергии и производства электроэнергии как тра-диционной, так и «зеленой» генераций - эти меры предпринимаются для соблюдения границ оперативной безопасности энергосистемы Украины.

«ОПЕРАТОР РЫНКА» И УКРАИНСКАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ БИРЖА БУДУТ РАЗВИВАТЬ СРОЧНЫЙ РЫНОК ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ

Соответствующий меморандум о сотрудничестве был подписан 23 марта. В документе обозначены планы работы над внедрением форвардных и фьючерсных контрактов, опционов, обозначается необходимость внедрения механизмов хеджирования ценовых рисков, а также применения ценовых индикаторов будущей стоимости электроэнергии с использованием энер-гетических деривативов.

УЭБ и оператор рассчитывают, что такое сотрудничество будет способствовать повышению уровня добросовестной конкуренции и нивелированию необоснованных подходов к ценообра-зованию на рынке электрической энергии.

«В настоящее время срочный рынок, который мы будем развивать, является наиболее привлекательным для инвесторов, имеет широкие возможности рыночных инструментов, которые позволят каждому участнику реализовывать свои цели», - заявил гендиректор УЭБ Александр Коваленко.

АМКУ РЕКОМЕНДОВАЛ МИНЭНЕРГЕТИКИ УПРОСТИТЬ ПРОЦЕДУРУ ПОЛУЧЕНИЯ СТАТУСА ЗАЩИЩЕН-НОГО ПОТРЕБИТЕЛЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ

Антимонопольный комитет Украины рекомендовал Министерству энергетики и защиты окружающей среды внести изменения в нормативную базу о предоставлении статуса защищен-ного потребителя электроэнергии.

Цель изменений, упрощающих процедуру получения статуса защищенного потребителя, - не допустить отключения от электроснабжения критически важных в условиях борьбы с корона-вирусом учреждений и организаций. В комитете отмечают, что действующая нормативно-право-вая база не позволяет таким организациям получить соответствующий статус, поскольку они не отвечают таким требованиям как, например, устойчивое отсутствие задолженности и наличие финансовых гарантий.

В связи с этим АМКУ рекомендует упросить механизм и сократить сроки получения статуса защищенного потребителя, внедрить прозрачную процедуру принятия решений о целесообраз-ности предоставления такого статуса, привести в соответствие с банковским законодательством требования к предоставляющим финансовые гарантии банкам, решить вопросы безопасности энергоснабжения защищенных потребителей.

Также Антимонопольный комитет указывает на необходимость размещения на официаль-ном сайте Минэнергетики перечня и требований к документам, которые должны подаваться на рассмотрение Межведомственной комиссии по предоставлению статуса защищенного потреби-теля, а также информации о сроках и месте их приема, контактов для консультаций.

Рекомендации АМКУ являются неотложными и подлежат обязательному рассмотрению, о результатах которого комитет должен быть уведомлен в 15-дневный срок со дня их получения.

ЗА ДВА МЕСЯЦА УКРАИНА УВЕЛИЧИЛА ЭКСПОРТ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ НА 33,7%

В январе-феврале 2020 года, по сравнению с аналогичным периодом 2019 года, Украина увеличила экспорт электроэнергии на 33,7% - до 1 437,5 млн кВт*ч.

Как сообщили в Министерстве энергетики и защиты окружающей среды, поставки электро-энергии в направлении Венгрии, Словакии и Румынии выросли на 379,1 млн кВт*ч, в Польшу - на 44,9 млн кВт*ч. При этом экспорт в Молдову снизился на 61,5 млн кВт*ч по сравнению с периодом январь-февраль 2019 года.

В Беларусь и Россию украинская электроэнергия не экспортировалась.В то же время за два месяца текущего года Украина импортировала 1 111,5 млн кВт*ч: из

Словакии - 599,5 млн кВт*ч, из Венгрии - 274,7 млн кВт*ч, из Беларуси - 141,9 млн кВт*ч, из России - 51,9 млн кВт*ч, из Румынии - 43,4 млн кВт*ч.

В рамках технологических перетоков, связанных с параллельной работой ОЭС Украины с энергосистемами сопредельных стран, в течение января-февраля 2020 года из РФ импортирова-но 8,1 млн кВт*ч, из Беларуси - 0,1 млн кВт*ч.

КАБМИН ВВОДИТ ЗАГРАДИТЕЛЬНУЮ ПОШЛИНУ НА ЭЛЕКТРИЧЕСТВО И УГОЛЬ ИЗ РОССИИ

Кабинет Министров с 1 апреля 2020 года вводит специальную пошлину в размере 65% на импорт из Российской Федерации электрической энергии, а также всех типов угля (кроме ан-трацитового и коксующегося). Соответствующий документ, с условием доработки в трехдневный срок, был принят на заседании КМУ 18 марта.

4Корпоративное издание ПАО «Донбассэнерго»

03.2020 №3 (89) de.com.uaФотофакт

«Режим самосохранения» активируется на

проходной

В буфете по-прежнему можно

купить кофе и сладости и сделать

это безопасно

Персонал моет руки с мылом. В местах наибольшей активности и высокой проходимости работников - таких определено 17, в том числе и щиты управления, есть также дезинфицирующие

средства

Машинисты одинаково тщательно следят за показателями работы оборудования и своей жизнедеятельности

Людмила Гущина проводит уборку в здании ИЛК с

обязательным применением дезинфицирующих средств

и строгим соблюдением графика

Работа на свежем воздухе не

освобождает от применения защитных

масок - энергетики всегда тесно

взаимодействуют

На Славянской ТЭС уверены: все будет хорошо

Люди в масках везде - и на производственных участках, и в рабочих кабинетах

будь как энергетики

AR

5Корпоративное издание ПАО «Донбассэнерго»

03.2020 №3 (89) de.com.uaПроизводство

стр. 6

AR

ПРОФЗАЩИТАНесмотря на общее снижение производственной

интенсивности в связи с карантинными ограничениями, специалисты «Электроремонта»

загружены работой

На видео: установка стеклопластиковых труб в цокольный

шкаф после высоковольтного

испытания, ОРУ-330

лектроремонт» - одна из немногих структурных единиц «Донбассэнерго», которая работает на внешнем рынке не менее интенсивно, чем на внутренний заказ. Мы неоднократно рассказывали о востребован-ности специалистов предприятия и на Славянской ТЭС, и за ее пределами. Спрос на свои услуги и про-дукцию здесь объясняют следующими причинами. Во-первых, в Украине не так много квалифициро-

ванных специалистов (а в «Электроремонте» они есть), которые выполняют ремонтные и пусконаладочные работы по электрооборудованию и способны исправлять ошибки, допущенные другими подрядными организациями. При этом требования заказчиков к качеству, скорости и эффективности работ постоянно растут. Нередко приходится работать в условиях аварийных ситуаций в режиме пожарной команды. Ну и наконец, в «Электроремонте» умеют считать деньги - не только свои, но и заказчика: к каждой работе необходим индивидуальный подход, особенно в условиях снижения платежеспособности, что возможно только при наличии мастеров, способных выполнять восстановление оборудова-ния при оптимальных затратах без ущерба для качества. Поэтому в «Электроремонте» планируют и дальше расширять спектр услуг и совершенствовать технологии ремонта и производства электромеханического оборудования.

Начало года для многих предприятий - «тихая пора», но грамотное планирование в СЕ «Электроремонт» по-зволило занять персонал уже в январе-феврале. Никем не планировавшийся карантин и, соответственно, снижение производственной активности в том числе и промышленных объектов, должны были бы уменьшить загрузку. Но, кон-статируют наши коллеги, сегодня электроремонтный цех также выполняет большой объем работ - прежде всего на Славянской ТЭС, включая ремонт воздушного выключателя ОРУ 330 кВ и монтаж системы электроснабжения крана турбинного отделения энергоблока №6. Также выполняются заказы на изготовление реакторов. Ограничения в связи с эпидемией внесли существенные коррективы в работу каждого предприятия и каждого специалиста. Людям необходи-мо привыкнуть защищать себя не только от профессиональных рисков, но и риска инфицирования, а предприятиям - работать в условиях нарушенной логистики и сложно прогнозируемых сроков. Поэтому в «Электроремонте», как и в компании в целом, серьезно относятся к вопросам индивидуальной защиты работников, от которых во многом зависит защита электрооборудования станции и деловой репутации предприятия как исполнителя по внешним заказам.

Мы расспросили специалистов «Электроремонта» о задачах, которые они решали в прошлом году и над которы-ми работают сегодня, повышая квалификацию в традиционных направлениях и приобретая новые навыки в работе с современным оборудованием.

«Э

В прошлом году «Электроремонт» работал и на объектах гражданского строительства внешних заказ-чиков. Ранее для этих целей была создана специальная бригада, которой руководит мастер Александр Шапова-лов. До этого его небольшая мобильная команда обе-спечила электроснабжение гостиницы «Заря», затем были работы по спортивной площадке николаевской школы №2, литейному цеху в Краматорске и другим объ-ектам. В этом году выполнен монтаж системы электро-снабжения цеха по производству рыбной гастрономии.

Здесь очень пригодился профессионализм сле-сарей 5 разряда Алексея Грушецкого и Антона Сер-путько. Параллельно с задачами мастера Александр Шаповалов выполняет новую, но понятную для него функцию конструктора по разработке и корректировке схем электроснабжения. Сейчас предприятие развивает это направление и планирует увеличить объемы работ на непромышленных объектах.

Специалисты участка по ремонту трансформа-торов и распределительных устройств теперь успешно выполняют монтаж и ремонт элегазовых выключате-лей и трансформаторов тока и напряжения импортного производства (Siemens и ABB). Руководит этим направ-лением старший мастер Руслан Серпутько. Помимо опе-ративного освоения специфики работы с новым обо-рудованием, его команда также обеспечивает решение задач не только в традиционный летний, но и зимний период - в декабре 2019 года на участке выполнили за-мену воздушного выключателя линий электропередачи Славянск-1 и Славянск-2.

Положительный опыт позволил уже в начале этого года выполнить ремонт воздушного выключате-ля ВВД 330, трансформатора 23Т и продолжить замену трансформаторов тока и напряжения на ОРУ 220 кВ. Ре-зультативность этих работ обеспечивают высококвали-фицированные электрослесари 6 разряда Анатолий По-громский, Юрий Мухаматгалеев, Валерий Ермаченко и слесарь 5 разряда Евгений Загребин. Их пример показы-вает, что даже опытным специалистам полезно учиться новому, чтобы расширить собственные возможности и, конечно, возможности предприятия.

Ремонт воздушного выключателя.

ОРУ 330 кВ Славянской ТЭС, март 2020 года

6Корпоративное издание ПАО «Донбассэнерго»

03.2020 №3 (89) de.com.uaстр. 5

Специалисты участка по капитальному ремонту электродвигателей КТЦ и ППЦ в течение 2019 года выполнили более 20 капитальных и 20 теку-щих ремонтов крупных механизмов Славянской ТЭС. При этом на все работы были отведены минимально допустимые сроки, чтобы обеспечить беспере-бойную генерацию. Организация ремонтов была возложена на старшего мастера Тимура Султанова, опыт которого позволил мобилизовать персо-нал участка, грамотно распределить задачи и получить необходимый ре-зультат. Ценной оказалась помощь недавно назначенных мастеров Алек-сандра Галкина и Максима Ушакова, которые до этого работали слесарями и хорошо знают процесс изнутри. Грамотное управление и высокий потен-циал опытных электрослесарей - Романа Лисогорского, Виктора Колесника, Александра Сергиенко, Алексея Шепотько, сварщика Романа Друзякина - обеспечили качественное и оперативное выполнение ремонтов крупных электродвигателей ДВ2, ОВ 2А, ОД 2Б, ПЭН1, необходимость в которых воз-никла в период новогодних праздников. За первые месяцы 2020 года отре-монтировано 6 электродвигателей тягодутьевых механизмов.

Увеличивается объем работ и для бригады Дмитрия Тищенко, одно-временно возрастает их сложность. В январе-феврале 2020 года его спе-циалисты - Виталий Кулабухов, Ольга Слипченко и Татьяна Кирпанева - отремонтировали 11 электродвигателей, два из которых имели фазный ротор и требовали особого внимания, так как работали в условиях повы-шенных нагрузок в составе грузоподъемного механизма. Одновременно с организацией и выполнением работ Дмитрий Тищенко повышает свою квалификацию технолога - на предприятии говорят, что поучиться у него было бы полезно многим инженерам.

В 2019 году «Электроремонт» выпустил и реализовал 15 дугогасящих реакторов типа РЗДПОМ, которые, напомним, применяются в эксплуатации сетей 6, 10, 35 кВ. В течение 2018-2019 годов специалисты предприятия мо-дернизировали конструкцию реакторов, что повысило их потребительские свойства. Работа по повышению конкурентности продукции продолжается и в этом году - цель потеснить на рынке аналоги европейского производ-ства достижима. Решение этой действительно амбициозной задачи невоз-можно без таких профессионалов высокого уровня как технолог Алексей Кобец, мастер Сергей Клеба и сварщик Дмитрий Демьянов. С начала 2020 года выпущено и реализовано 5 реакторов усовершенствованной кон-струкции.

«Электроремонт» продолжает выполнять уникальные электротехни-ческие испытания силами лаборатории, которой руководит Виктор Фомин. Это позволило Славянской ТЭС отказаться от услуг внешних подрядчиков. А «Электроремонту» наличие лаборатории позволило сформировать ком-

плексное предложение для заказчиков - «испытания-ремонт-испытания».Квалификация специалистов лаборатории, в том числе Владимира Уварова и Олега Цапко,

позволяет не просто фиксировать результаты измерений, но и выполнять их анализ с выдачей рекомендаций по устранению дефектов оборудования. Фактически сегодня на базе лаборатории функционирует полноценный экспертный центр.

Сертификация лаборатории в соответствии с международным стандартом качества ISO 9001:2015, запланированная на 2020 год, позволит выйти с данной услугой на внешний рынок.

В «Электроремонте» считают, что успешный результат в равной степени обеспечивается эф-фективностью управленческих решений и профессионализмом персонала. Главным образом это достигается за счет производственных задач, круг которых расширяется, а сложность растет. Но это-го не всегда достаточно, особенно для тех, кто планирует, организовывает, администрирует и кон-тролирует эти работы. В качестве инструмента, который способен обеспечить постоянное наличие «факторов успеха», здесь рассматривают системы менеджмента. Точнее, их функционирование и совершенствование.

В процессе создания и развития корпоративной системы управления охраной труда, которая сертифицирована в соответствии с международным стандартом OHSAS 18001:2007, специалистами «Электроремонта» был выполнен необходимый комплекс мероприятий, в том числе по определе-нию рисков различных уровней. Сегодня выявленные риски регулярно пересматриваются и уточня-ются, проводятся мероприятия по устранению рисков неприемлемого уровня.

Практическим результатом этой работы, в которую сегодня вовлекается каждый сотрудник, стало создание условий для безопасного труда, возможность предупреждения нештатных ситуаций и минимизация их последствий для персонала и объектов, на которых работают люди. Фактическое выполнение требований стандарта - в том числе заслуга начальника отдела охраны труда и про-мышленной безопасности СЕ «Электроремонт» Николая Тесленко. Он сосредоточил свои усилия не только на методологической базе, но и сделал многое для преодоления сопротивления и инерт-ности работников. Люди неохотно принимают изменения, тем более те, которые требуют не только внешней, но и внутренней перестройки. Пройти такую эволюцию в строго обозначенные сроки не-возможно, и трансформация нашего сознания происходит постоянно, в том числе и под влиянием новых вызовов - таких как карантин, например.

В прошлом году в СЕ «Электроремонт» внедрили и систему экологического менеджмента. В результате на предприятии отмечают повышение эффективности использования ресурсов, станов-ление индивидуальной и коллективной экологической культуры, также здесь мониторят свое вли-яние на окружающую среду. За создание и сертификацию системы экоменеджмента, а сейчас - ее развитие, отвечает Елена Мухаматгалеева. Эта работа была для нее новой и потребовала немало усилий: Елена заочно обучалась по данному направлению, не прекращая выполнять обязанности техника-технолога II категории электроремонтного цеха, много работала с коллегами, разъясняя необходимость применения современных стандартов. В итоге предприятие получило действующую и понятную персоналу систему менеджмента и высококвалифицированного специалиста, который сумел заинтересовать многих сотрудников и объединить их усилия для реальных изменений.

Сегодня в «Электроремонте» параллельно с развитием существующих систем готовятся к вне-дрению системы менеджмента качества в соответствии со стандартом ISO 9001:2015. Кроме того, на-чата работа в рамках подготовки «Донбассэнерго» к сертификации системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда по международному стандарту ISO 45001:2018, которая запланирова-на на 2020 год. На предприятии считают, что практическая работа в рамках систем менеджмента и постоянное их совершенствование действительно позволят улучшить управление основными про-изводственными и вспомогательными процессами, минимизировать ошибки и потери, повысить эффективность и результативность работы и, в итоге, увеличить объем реализации услуг и товаров, укрепить позиции на рынке.

Мастер Тимур Туркенич, электрослесари

Валерий Ермаченко, Виктор Колесник и Владимир Ершов

7Корпоративное издание ПАО «Донбассэнерго»

03.2020 №3 (89) de.com.ua

сила знаний

ы часто рассказываем о том, что энерге-тики не только исполнительные и ответ-ственные, но еще и думающие, нередко- нестандартно. Эта способность находить

актуальные решения в рамках строгих регламентов помо-гает обеспечивать эффективную работу производствен-

М

Наши люди

Герои нашей традиционной рубрики - проактивные профессионалы, которые ищут оптимальные решения

Константин СТРИГУНКОВ пришел в «Теплоэлектропроект» опытным профессионалом. Перед тем как в декабре 2017 года стать инженером ІІ категории отдела комплексного проектирования №3, он более 20 лет работал бригадным инженером в ГП «ДОНОРГРЭС». В числе его профессио-нальных навыков - выполнение расчетов на прочность и самокомпенсацию пространственных трубопроводных систем, на статическую прочность и малоцикловую уста-лость сосудов, работающих под давлением, на прочность мазутных баков и баков запасного конденсата (програм-ма собственной разработки в Microsoft Exсel), проведение обследований, расчетов и наладки опорно-подвесной си-стемы паро- и трубопроводов тепловых электростанций. Также он осуществлял контроль монтажа трубопроводов и пусконаладочных работ на различных объектах тепло-энергетики Украины.

В течение прошлого года Константин Стригунков прини-мал участие в разработке документации по таким про-ектам как переоборудование узлов пылеприготовления и пылеподачи Славянской ТЭС, реконструкция комплекса транспортировки тепловой энергии потребителям г. Ни-колаевка, обследование и наладка опорно-подвесной си-стемы главных паропроводов, а также готовил экспертные решения по устранению повреждений элементов системы паропроводов блока №7. Результатом проделанной работы, помимо успешного решения производственных задач, стали корпоративная награда «Донбассэнерго» к Дню энергетика-2019 и повы-шение - в этом году Константин Александрович переведен на должность ведущего специалиста ОКП-3. Поздравляем коллегу с повышением! «В прошлом году у Константина Александровича было немало возможностей снова продемонстрировать свои лучшие качества - профессионализм, инициативность, ответственность. Разработанные им разделы проектов и технические отчеты по обследованию паропроводов в значительной степени помогли обеспечить надежность работы энергоблока №7 Славянской ТЭС», - рассказал «На-шей генерации» заместитель начальника ОКП-3 Григорий Мицай. Наш герой признается, что именно возможность предот-вращать аварийные ситуации и содействовать беспере-бойному функционированию электростанции и ценит в своей работе больше всего. А то, что он может это делать, не вызывает сомнений: коллеги говорят, что Константин Стригунков обладает обширными техническими знания-ми и хорошо разбирается во многих узкоспециализиро-ванных темах, например самостоятельно разрабатывает графические материалы в трехмерной модели для по-строения чертежей. Также в коллективе его ценят за от-зывчивость, готовность подключиться к разным проектам, оказать помощь и дать профессиональные рекомендации. Но не только серьезная и ответственная работа наполняет жизнь Константина: он увлекается активным туризмом - ходит в горы и предпочитает велосипедные прогулки.

Мастер производственного участка 1 группы ЦЦР-1 Славянской ТЭС Анатолий ДОБРЯНСКИЙ пришел на электростанцию в 2009 году. Сначала работал сле-сарем 4 разряда по ремонту химического оборудо-вания, а с 2014 года занимает должность мастера.

Сегодня в его подчинении - бригада из 6 спе-циалистов, которая является частью мастерского участка по ремонту турбинного отделения. Всего на участке работают три бригады: по ремонту масло-систем, ремонту регулирования и парораспределе-ния и ремонту турбин.

Численность персонала небольшая, поэтому здесь наряду с профессионализмом высоко ценят взаимопомощь, рассказывает Анатолий Алексее-вич. «У меня сплоченный коллектив, который при-мерно в равном соотношении состоит из молодых и опытных специалистов. Старшие страхуют молодых, передают им свои знания. У нас много специали-зированного оборудования, поэтому без взаимной поддержки и помощи не обойтись. Иногда и я про-шу совета у старших коллег», - рассказывает наш собеседник.

Как нам рассказали в ЦЦР-1, Анатолий До-брянский из числа тех специалистов, которые мо-гут самостоятельно принимать решения и не боятся новых, нестандартных задач и методов их выпол-нения. В цехе отмечают его инициативность, тех-ническую грамотность и способность быстро ори-ентироваться в рабочем процессе, что позволяет оперативно решать не только штатные, но и более сложные вопросы. Поэтому и основания для корпо-ративной награды по итогам 2019 года нашлись без труда - оперативное освоение технологий ремонта и технического обслуживания установки ЭТМА УВСЭ-5-8У1. Это новое оборудование по очистке масла в системе смазки ТГ-7. Кроме того, на счету мастера Добрянского внедрение ряда решений по улучше-нию характеристик работы данного механизма.

«Для меня это не первая корпоративная на-града. Но я считаю, сколько раз бы тебя не награж-дали, это всегда приятно. Тем более, что это награда всего коллектива - моих коллег, старшего масте-ра. В нашей работе действительно один в поле не воин - все делается общими усилиями, мы делим ответственность за работу и гордость за хороший результат», - резюмирует Анатолий Добрянский.

Светлана ТРЕТЬЯК, ведущий специалист по плани-рованию СЕ «Предприятие автомобильного транс-порта», также принадлежит к числу профессионалов, которые не ждут готовых решений от руководства или коллег, а генерируют их самостоятельно.

Светлана пришла в ПАТ в апреле 2012 года. К этому времени у нее был диплом экономиста-менед-жера и солидный опыт работы. Поэтому практически сразу она из рядового экономиста выросла в ведуще-го специалиста предприятия. Сегодня наша колле-га отвечает за два направления, совмещая функции экономиста по планированию и специалиста по во-просам организации труда и заработной платы. Гово-рит, что, несмотря на необходимость переключаться на разные задачи, сосредоточенности на работе ни-что не мешает: «Коллектив у нас маленький и очень дружный. Я делю кабинет с бухгалтерами, но это не вызывает никакого дискомфорта - разделять нас нельзя, мы как семья, пусть и небольшая» (улыбает-ся). Светлана признается, что ей нравится ее работа, нравится атмосфера. В таких условиях и рождаются профессиональные успехи.

В прошлом году в «Донбассэнерго» была вне-дрена автоматизированная система «Корпоративный менеджмент». Во многом успешный результат зависел от организации работы «на местах» профильными специалистами структурных единиц. В числе тех, кто хорошо справился с этой задачей, - Светлана Третьяк.

«Это моя первая награда в «Донбассэнерго» - неожиданная и очень приятная. Я горжусь тем, что ока-залась в числе сотрудников, которых компания решила отметить в День энергетика - наш главный профессио-нальный праздник», - не скрывает эмоций Светлана.

Директор СЕ ПАТ Алексей Коровушкин отмечает высокий профессионализм Светланы Владимиров-ны: «Она никогда не приходит с проблемой без воз-можных вариантов ее решения. Я, в свою очередь, всегда могу быть уверен в том, что предложенный ею оптимальный вариант всесторонне проработан и действительно является оптимальным. Это особенно ценно в наших специалистах, которые в силу того, что мы небольшое предприятие, совмещают несколько функций». И руководитель, и коллеги ценят Светлану Третьяк не только за квалификацию, но и за личные качества, которые помогают ей гармонично работать и развиваться в команде.

ных мощностей и внедрять современные управленческие стан-дарты. Многие из тех, кто получает корпоративные награды «Донбассэнерго», как раз и есть те умники, которые знают «как», могут это обосновать и реализовать.

8Корпоративное издание ПАО «Донбассэнерго»

03.2020 №3 (89) de.com.ua

«Наша генерация» всегда откли-кается на актуальные события в жизни компании, в отрасли, стране и мире, потому что мы хотим, чтобы вы получали как можно более полную инфор-мацию и могли формировать собственное видение важных для вас явлений. Поэтому новый вызов, который сегодня меняет жизнь каждого из нас, не стал исключением.

Для мартовского номера, ко-торый мы готовили в условиях карантина и который вышел благодаря доверию и помощи сотрудников структурных единиц «Донбассэнерго», мы создали обложку-коллаж. В ее основе - фотографии вида на ЗуГРЭС и главного щита управления элек-тростанции во время воздушной тревоги. Также в коллаже ис-пользован плакат из агитацион-ной серии о гигиене 1920-1940-х годов - «Мойте руки перед тем, как прикасаться к глазам» (США). Что может лучше резонировать с сегодняшней ситуацией?

Гигиена была и остается одним из основных условий сохране-ния здоровья, которое, в свою очередь, является базовым усло-вием успешного противостояния кризису, чем бы он не был вы-зван - военными действиями, эпидемией или экономическими потрясениями. В истории «Дон-бассэнерго» было достаточно испытаний, из которых энерге-тики выходили не без потерь, но всегда с честью. Побеждать - в нашем характере: берегите себя, близких и свое дело.

Корпоративное издание ПАО «Донбассэнерго»

03.2020 №3 (89)

de.com.ua

БУДЬ ЗДОРОВ!

Физически сильные и морально стойкие - энергетики не раз спасали себя и свое дело

AR

Корпоративное издание ПАО «Донбассэнерго»

Контакты редакции:+380 (50) 929 91 32,

o.sakhno@de.com.ua

Отпечатано: ООО

«Первая экспериментальная типография» (г. Харьков)

Тираж - 3000 экз.

Редакция благодарит сотрудников «Донбассэнерго» и

партнеров компании за помощь и содействие в

подготовке номераСв-во серии ДЦ № 3296-923Р

от 01.04.2013 г.

1940-е - одна из трагических и одновременно вдохновляющих страниц истории «Донбассэнерго»: прерванное развитие, невосполнимые потери и разрушения, восстановление, удивившее мир

Дух эпохи

в характере - побеждать

1941 году Зуевская ГРЭС, достигнув мощности 350 МВт, ста-новится самой крупной в Европе. Самой экономичной яв-ляется Северодонецкая ГРЭС - ее показатели по расходам условного топлива и потреблению электроэнергии на соб-ственные нужды составили 0,458 кг/кВт*ч и 5,3% (в сред-

нем по Украине - 0,596 кг/кВт*ч и 7,2%). 22 июня 1941 года состоялся пробный пуск Кураховской ГРЭС

мощностью 200 МВт. К 16.00 генератор был синхронизирован с элек-тросетью и начал поставлять электроэнергию в энергосистему. Рабо-тая на максимальной мощности, станции «Донэнерго» продолжали обеспечивать электроэнергией промышленные предприятия Дон-басса. Не прекращается монтаж новых турбин, котлов, генераторов. На Кураховской ГРЭС в июне-июле 1941 года была пущена турбина мощностью 50 МВт и котел мощностью 160 тонн пара в час, на Зуев-ской ГРЭС - котел на 120 тонн пара в час.

Параллельно система переходит на новый режим работы: в условиях начавшейся войны государство отменило отпуска, ввело обязательные сверхурочные работы продолжительностью от 1 до 3 часов в день. Энергетики Донбасса пошли дальше - увеличили дли-тельность вахты, практиковали «воскресники» и выходили в выход-ной день в полную смену всем составом. Работники сдавали кровь, вносили деньги и ценные вещи в Фонд обороны.

К началу 1944 года восста-новлена работа 65 подстанций. В эксплуатацию введены линии электропередачи 220 кВ - 90 км (100%), 110 кВ - 940 км (95%), 35 кВ - 862 км (88%), восстанов-лено 1 192 км линий связи.

Первой, в 1946 году, дово-енной мощности достигла Сев-донГРЭС, в 1947 году - ЗуГРЭС.

В августе 1946 года была пущена первая очередь отстро-енной Кураховской ГРЭС. По дан-ным СМИ, в сентябре 1946 года все 14 электростанций системы, работавшие до войны, были вос-становлены и вновь давали ток городам и предприятиям.

В 1949 году выработка электроэнергии достигла уров-ня 1940 года. Восстановив связь с энергетическими предпри-

КДля восстановления разрушенной энергосистемы, которая формировалась в гораздо более благоприятных условиях 15 лет, и достижения довоенных показателей работы, «Донбассэнерго» понадобилось всего 5 лет

В конце сентября 1941 года немецкая армия вплотную подошла к западным и юго-западным границам Донбасса. В разгар ожесточенных боев вышел приказ об эвакуации. Перед «Донэнерго» ставилось две задачи - демонтировать и отправить в тыл оборудование энергообъектов и в мак-симально возможные сроки ввести в эксплуатацию мощности в восточных и центральных районах СССР. Выполнить эти задачи в полном объеме времени не было - через 10 дней началась оккупация. Одновременно с мероприятиями по эвакуации промышленные предприятия Донбасса до последних дней должны были выполнять заказы для фронта и приступали к перебазированию, как правило, только при непосредственной угрозе захвата.

Один уникальный эпизод истории эвакуации Зуевской электростанции отражен во всех энергетических летописях и упоминается далеко за пределами Донбасса. ГРЭС была остановлена 12 октября 1941 года. К тому моменту часть оборудования уже была вывезена на Южный Урал. На предприятии оставалось всего четыре сотрудника, чтобы корректно вывести из строя главный щит. Но наступление немцев задержали, и на станцию неожиданно поступил приказ восстановить энергоснабжение. В течение трех суток начальник смены электрического цеха Н. Аксенов, начальник смены турбинного цеха С. Вельцис, дежурный инженер электростанции И. Соляник и заместитель главного инженера К. Побегайло запускали оборудование. Четыре человека справились с беспрецедентной задачей - в обычных условиях для запуска мощных агрегатов требуется работа нескольких смен. Второй раз станция была остановлена 22 октября 1941 года.

Во время оккупации на территории различных районов действовали партизанские отряды, в состав которых входили в том числе и энергетики. Например, отряд бывшего слесаря Штеровской ГРЭС Дмитрия Бакланова, который насчитывал более 100 человек - в основном его коллег, собирал разведывательные сведения, взрывал склады с боеприпасами и горючим, уничтожал живую силу противника.

В сентябре 1943 года Донбасс, которому был нанесен колоссальный ущерб, освободили. Регион потерял более 800 тыс. жителей погибшими и угнанными в Германию. Отступая, враг превращал в руины города и села, предприятия и организации, школы и больницы. Убытки от оккупационного режима исчислялись суммой в 50 млрд рублей.

Вместе с новым названием в 1943 году районное энергетическое управление (РЭУ) «Донбасс-энерго» получило разрушенное электроэнергетическое хозяйство: выведены из строя все крупные электростанции, подавляющая часть районных подстанций, машины и агрегаты, разрушены линии электропередачи.

Буквально с первых дней «Донбассэнерго» начинает работу по восстановлению своих объек-тов. Энергосистема возрождалась в тяжелейших условиях, но в сроки, изумлявшие весь мир. 3 сентября 1943 года был освобожден Зугрэс, а уже через месяц на Зуевской ГРЭС была сооружена перемычка и введены в строй подстанции. 18 мая 1944 года турбогенератор мощностью 50 МВт, смонтированный за 11 дней, дал промышленный ток.

Самую старую электростанцию системы - ШтерГРЭС - по причине разрушения и устаревшего разнотипного оборудования было решено восстанавливать на новой технической базе, увеличив мощность почти в 4 раза. В мае 1944 года в энергосеть Донбасса влилась энергия Штеровки.

ятиями Ростова и Приднестровья, «Донбассэнерго» вновь стало круп-нейшим объединением страны.

Мир оправлялся от войны, отстаивая свое право на прогресс и преумножение наследия. В 1945 го-ду созданы ООН и ЮНЕСКО. После запуска в 1942 году в США первого ядерного реактора в 1946 году че-ловечество увидело первую уни-версальную электронную цифровую вычислительную машину ENIAC. По сути, это был первый компьютер, созданный учеными Пенсильван-ского университета.

1940-е - период создания и издания культовых литературных произведений: «Маленький принц» Антуана де Сент-Экзюпери, «Триум-фальная арка» Эриха Марии Ремар-ка, «Скотный двор» и «1984» Джор-джа Оруэлла.

Мир увидели фотоаппараты «Полароид» и микроволновые печи. В 1946 году в Сент-Луисе впервые ис-пользован стандарт мобильной связи - мобильная телефонная система (MTS) от Bell System. Активно развиваются математика, кибернетика, теория игр и криптология.

Кристобаль Баленсиага вво-дит в женскую моду квадратные плечи, а Кристиан Диор - свой зна-менитый New Look. В конце 1940-х - начале 1950-х страны переживают настоящий беби-бум. В Союзе появ-ляются стиляги, а мир вслед за свин-гом покоряет бибоп.

КАК ЗАЩИТИТЬ СЕБЯ ОТ ВИРУСНЫХ ИНФЕКЦИЙ

20 сек

не менее 1 м

ПРАВИЛА ГИГИЕНЫ РУК

Мойте руки часто в течение 20 секунд или обрабатывайте антисептическими средствами

НОСИТЕ МАСКУ ПРАВИЛЬНО

Медицинскую маску необходимо надевать цветной стороной наружу

ДЕЗИНФИЦИРУЙТЕ ЛИЧНЫЕ ВЕЩИ

телефоны, компьютеры, столы, очки, сумки, дверные ручки и т.п.

НЕ УПОТРЕБЛЯЙТЕ СЫРОЕ МЯСО Термически обрабатывайте сырое мясо, мясные субпродукты и яйца

ПРАВИЛА ЭТИКЕТА

Во время кашля и чихания прикрывайте рот и нос салфеткой или сгибом локтя. Мойте после этого руки

УВАЖАЙТЕ ЛИЧНОЕ ПРОСТРАНСТВО

Избегайте скопления людей. Соблюдайте дистанцию на расстоянии не менее метра от других людей, в частности тех, кто кашляет и чихает

ИЗБЕГАЙТЕ ПРИКОСНОВЕНИЙ К СВОЕМУ ЛИЦУ

Не касайтесь грязными руками глаз, носа и рта

УКРЕПЛЯЙТЕ СВОЙ ИММУНИТЕТ

Полноценное питание, здоровый сон, физические упражнения и водный баланс организма

Детальная информация на covid19.com.uaСправочная информация по телефонам: Правительственная горячая линия 1545Министерство здравоохранения Украины 0-800-505-201

AR