: الثاني الفصل اإلبـداع

التكنولوجيفي ودوره

التـنمية االقتصادية

تعاريف و مفاهيم التكنولوجي : اإلبداع األول المبحثالتنافسية والقوى التكنولوجي : اإلبداع الثاني المبحث والتنمية التكنولوجي : اإلبداع الثالث المبحثالمستديمة

: تـمهـيد التكنول���وجي، اإلب���داع مص���طلحات أن االقتص���اديون يق���ول

الس��وق ك��ان كلما ألنه الديناميكي��ة، األنظمة تخص التنافسية اإلنتاجية، ض��رورة توجد ال بالت��الي خط��ر، حالة في كان كلما جيدة بطريقة رييس

تحافظ قوة التكنولوجي اإلبداع أن على يرى ولذلك التكنولوجي لإلبداعاالنغالق. نحو تتحه التي األنظمة انفتاح على

في خلط يقع ف��دائما التكنول��وجي، اإلب��داع يع��ني م��اذا لكن واإلب����داع والتط����وير البحث االخ����تراع، االكتش����اف، مص����طلحات األهمية وباعتب��ار المص��طلحات، ه��ذه بين نف��رق كيف إذا ،التكنول��وجي

هاس��تخدامات ألهم تعرض��نا وال��تي التكنول��وجي اإلب��داع بها يتم��يز ال��تي ذلك إلى باإلض��افة والدول، المؤسسات تنافسية لقياس كمؤشر

والتنمية االقتص��ادي التط��ور على ت��أثير له التكنول��وجي اإلب��داع ف��إن مفهوم إلى بالتحليل الفصل هذا في سنتطرق لذلك للدول، المستديمة

التنمية تحقيق في ودوره خصائصه وك��ذا التكنول��وجي، اإلبداع وتعريفالمستديمة.

: األول المبحثتعاريف و مفاهيم التكنولوجي اإلبداع

اإلب����داع تعريف إلى التط����رق المبحث ه����ذا في نح����اول الشروط هي وما االختراع، لعملية نتيجة أنه وكيف وأنواعه التكنولوجي

مم��يزات هي وما إبداعا، اختراع أي العتبار المختصون عليها أجمع التي ال��تي المعوق��ات تحديد عملية إلى باإلض��افة التكنول��وجي، اإلب��داع ه��ذا التكنول��وجي، اإلب��داع عملية تط��وير عملية وجه في ع��ثرة حج��رة تقفوسلبياتها. إيجابياتها التكنولوجي اإلبداع قياس طرق وكذا

التكنولوجي اإلبداع : تعريف األول المطلب

: التكنولوجي واإلبداع االختراع-1 تستعمل ش��يء على للداللة التكنول��وجي اإلب��داع كلمة كث��يرا

ح��ول الح��ديث عند ح��تى نوع��ه، من فريد أو م��دهش، أو ب��ارع جدي��د، حيث من خاصة األشياء تلك بين التمييز دون والفنون، البارعة األفكار

إبداع هو جديد أو رائع بارع، شيء كل ليس أنه األمر وحقيقة طبيعتها،

واالقتص��اد الص��ناعية المؤسسة ق��درات تقوية من يمكن تكنول��وجيككل.

ف��االختراع اللغ��ة، في اإلب��داع و االخ��تراع مصطلحات تتداخل هو التكنول���وجي اإلب���داع فالمقابل جدي���دة، بفك���رة يمثل أن يمكن

الص���ناعية أو التجارية النهاية وهو الواقع في الفك���رة ه���ذه تجس���يد يصبح والذي لالختراع، عن��دما وك��ذلك السوق، في يظهر عندما إبداعا

" فن بالتكنولوجيا ونقصد الص���ناعي؛ النس���يج في يس���تخدم أو ينشأ التقنيات العلوم، كل معين، ولهدف محلي سياق في التنفيذ حيز وضع

في أو منتج��ات تص��ميم في س��واء ت��دخل ال��تي األساس��ية والقواعد 1Morin. االقتص�ادي تعريف المؤسسة" وهو في لإلنتاج الفنية األساليب

J.

ألول الح��ديث ب��المعنى التكنولوجي اإلبداع مصطلح أستعمل اإلبداع أن بقوله ،1939 سنةJosef Schumpeter2 االقتصادي طرف من مرة

في التعريف هذا ورد وقد الضروري، أو المنشأ التغيير هو التكنولوجي وعرف (،OED : L’Oxford English Dictionary) الكسفورد اإلنكليزي القاموس

التكنولوجي " اإلبداع أن على1992 سنة طبعةPetit Robert قاموس فيمعروف". وغير جديد، شيء من معد شيء إدخال هو

فت��ارة واالختراع التكنولوجي لإلبداع كثيرة تعاريف هناك لكن يس���تعمل أخ���رى وت���ارة وب���العكس، الث���اني به وي���راد األول ي���ذكر

كب����ير ف����رق يوجد الحقيقة وفي الغ����رض، لنفس المص����طلحان فهو التكنول��وجي اإلب��داع أما جديد ش��يء إيج��اد هو ف��االختراع بينهم��ا،

تبتكر فقد االخ��تراع؛ من أكثر خطوة هو أي بالنفع، يعود الذي االختراع أن بعد ولكن أح��د، منها يس��تفيد وال دفينة الفك��رة ه��ذه تبقى ولكن

مبدعا. أصبحت بذلك فأنت اآلخرون منه يستفيد ما إلى تطوره

التكنول��وجي اإلب��داع أن إلى التفك��ير بنا ي��ذهب أن ينبغي وال اإلب��داع إن بل جدي��د، ش��يء أو جديد جه��از اخ��تراع في فقط يك��ون

مألوفة أعم��ال أداء بطريقة أو إدارية بفك��رة يك��ون قد التكنول��وجيمألوفة. غير بطريقة

بمص��طلحات وتجس��يده المعلوم��ات بتق��دم االخ��تراع يرتبط النظ��ام أو تعمل التجربة أن يكفي المع��نى ه��ذا وفي وتقني��ة، علمية المبتكر أسم بق��اء إلى إض��افة نج��اح، هن��اك يكون لكي يشتغل الجديد

1 Bouquet Valérie(J. Morin ),"Système de veille stratégique au service de la recherche et de l’innovation de l’entreprise : principes – outils - applications", thèse de doctorat (non publié), université de droit et d’économie et de sciences d’Aix-marseille III, 1995., P56.2 Randall morck et Yeung Bernard,"Les déterminants économiques de l’innovation",Ottawa :Industrie Canada, document hors série n°25, Janvier 2001,P1.

ذات هو "ال��ذي التكنول��وجي اإلب��داع بعكس األبد إلى ب��التطور مرتبط االجتم��اعي، التط��بيق إلى االختراع إدخال نجاح وتمس عالقاتي، طابع تف��اعلي تج��اري، ص��ناعي، اقتص��ادي، بل فقط، تقني ليس النجاح هذا

تطبيقات بعدة ومعلمة فاعلين، عدة تدخل يستوجب والذي وتكراري، م��بين التكنول��وجي اإلب��داع إلى االخ��تراع من المرور و ،3النجاح" قبل )كفك��رة االخ��تراع من الم��رور كيفية يش��رح ال��ذي2 رقم الشكل في

إلى الوص��ول غاية وإلى تطبيقه في نس��تعملها التي ( والوسائل أوليةالتكنولوجي. اإلبداع

التكنولوجي اإلبداع إلى االختراع من: 1 رقم الشكل

Source : Bouquet Valérie, Idem, P57.

: التكنولوجي - اإلبداع2

االخ��تراع، بالض��رورة التكنول��وجي اإلب��داع ظ��اهرة تشترط ال تكنولوجيا تطبق بحيث التكنولوجي�����������ا، نقل على تعتمد أن فيمكن

و االخ���تراع بين العالقة تلخيص ويمكن ،4جديد مج���ال على موج���ودة مكون��ات ك��ذلك ي��بين وال��ذي3 رقم الش��كل في التكنول��وجي اإلب��داعالتكنولوجي. اإلبداع

على التكنولوجي اإلبداع1986 سنة.Morin J االقتصادي عرف في تتم ال��تي موج��ودة، تكنولوجيا االس��تغالل أو التنفيذ حيز "وضع أنه

3 Bouquet Valerie(GIGE93), Idem, P56.4 Bouquet Valerie (Pich89), Idem, P57.

االختراعالمبدئية ) الفكرة

)

المعارف الرهان في وضعالنوعية

العلمالترويجالتقنية

الهندسةالتسويق

اإلمداد

البحثمالئمة المنتج

للسوقالتطوير

اإلنتاجالبيع

التوزيع

من أجل

اإلجراء مجمل وتسيير تنظيم

اإلبـــداع التكــنولـــوجي

التع��اون منظمة وعرفته ،5ص��ناعية" بنتيجة وت��ترجم جدي��دة ش��روط: ( بأنOCDE) االقتصادية والتنمية الجدي���دة المنتج���ات تغطي التكنولوجية " اإلب���داعات

التكنولوجية التغي��يرات وأيضا الجديدة، الفنية واألساليب اإلب��داع ويكتمل الفني��ة، ولألس��اليب للمنتج��ات المهمة

المنتج( أو )إب�داع للس�وق إدخاله يتم عن��دما التكنولوجي األس��اليب(، )إب��داع اإلنت��اج أس��اليب في اس��تعماله إذا أش���كال كل ت���دخل إلى ت���ؤدي التكنولوجية اإلب���داعات

المالية التنظيمي���ة، التكنولوجية العلمي���ة، النش���اطات.6والتجارية"

: فهو أشمل بصيغة التكنولوجي اإلبداع نعرف أن يمكن وكذلك ذاتها حد في التكنولوجيا يشمل تدرج إلى "يشير

التحس��ين الس��وق، النش��ر، : التص��ميم، حياتها دورة كل��دخل اقتص��ادي ت��درج هو فاإلب��داع والتدهور، متغ��يرات ي

أيضا وهو االس��تثمار،... إلخ، التنافس��ية، المردودية، مثل��دخل اجتم��اعي تدرج تتق��ارب، أو تتباعد وفوائد ممثلين ي

ت��درج ك��ذلك هو اإلب��داع فردي��ة، أو جماعية تمثيلي���ات أو عمومية تنظيم��ات داخل أو ب��رامج في يتم مؤسساتي

.7قرار" وأساليب مفاوضات موضوع يكون والتي خاصة،التكنولوجي اإلبداع : مكونات 2 رقم الشكل

Source : Bouquet Valérie,Idem, P56.

ينص حيث التكنولوجيا عنصر على يرتكز آخر تعريف وهن���اك أو التكنولوجيا في تب��ديالت "تط��بيق هو التكنول��وجي اإلب��داع أن على

أس��اليب في المنتج، في تغ��يرات إلى تؤدي التي التكنولوجيات توليفة.8التنظيم" و/أو اإلنتاج

التكنول���وجي، اإلب���داع تع���اريف مختلف إلى تطرقنا أن بعد مفهومها في التكنولوجيا يش���مل ع���ام تعريف في نلخص���ها أن يمكن

5 Op. Cit. P56.6 OCDE,"Définitions et convention de base pour la mesure de la recherche et du développement expérimental (R-D)", Paris, 1994.

7 : " " الجامعية، المطبوعات ديوان الجزائر ، التكنولوجي اإلبداع وتسيير اقتصاد السعيد، محمد .143ص ،1994أوكيل8 Corbel Pascal,"Innovation et propriété industriel", cours de LPI2, université de Versailles Saint-Quentin en Yvelines, 2003, P2.

التكنولوجي اإلبداع=

نقل أو تحسين أو ابتكار التكنولوجيا

+التجاري أو الصناعي التطبيق

وهو البحت، لإلب��داع التكنولوجي المفهوم في نحصرها ال لكي الواسع: على ينص

محلي إطار في التنفيذ حيز وضع فن بالتكنولوجيا "نقصد األساس��ية والقواعد التقني��ات العلوم، كل دقيق، وبهدف

في وك��ذا والخ��دمات، المنتج��ات تص��ميم في تدخل التي في المعلومات نظم أو التسيير طرائق التصنيع، أساليب

عن��دما التكنول��وجي اإلب��داع عن ونتح��دث ؛ المؤسسة يتم موج��ودة لتكنولوجيا االس��تغالل أو التنفي��ذ، هذا يكون

.9مجدية" اقتصادية بنتائج وتترجم جديدة شروط في ألنه تكنول���وجي إب���داع مباش���رة االخ���تراع ينشئ ما ن���ادرا

الج��انب من متابعتها فيجب المؤسس��ة، نظ��ام كل من دعم يس��توجب اإلنت��اج، وقدرة البشرية الموارد مالئمة ويستوجب والتجاري، المالي

إدارة تقتنع أن يجب بل فك����رة، المبتكر ل����دى يك����ون أن يكفي فال: يقول Rubi فاالقتصادي وتنفذها، بها المؤسسة

ك��ان مهما الجدي��دة األفك��ار التنظيم��ات، معظم "في جي�دا، المع��دة للوضعيات ومهددة للناس مقلقة مصدرها

المعتادة. أعمالهم عن الفاعلين تحول مجهودات، تفرض مخ��اطرة تحمل الفك��رة مص��در هم ال��ذين على وتحتم ويس��تغلون يطورنها للذين بالنسبة ءالشي ونفس كبيرة،

.10نتائجها"

المؤسسة تجسد أو تخلق واإلب��داع جدي��دة، فك���رة عموم���ا ت��أتي وال��تي جدي��دة، مؤسسة لقدوم المحرك العنصر هو التكنولوجي

تعتمد أن يجب ال العمل في تس���تمر ولكي موج���ود، هو ما من ب���أكثرإبداعية. خطوات تمتلك أن يجب ولكن الفكرة هذه على

اإلب����داع أو االخ����تراع هي المؤسسة في المش����كلة ليست اإلب��داع إلى االختراع من المرور الصعب من الواقع ففي التكنولوجي،

مه��ارات تتطلب متتالية مراحل قطع تس��توجب وال��تي التكنول��وجي،:11خاصة

للبحث العلم.

9Bouquet Valérie,Idem, P58.

10 Bouquet Valérie, Idem, P58.11 Bouquet Valérie (GIGF93), Idem, P57.

المنتج لمالئمة التس���������������ويق .السوق لمتطلبات

للتطوير التقنية.لإلنتاج الهندسة.للبيع التسويق.للتوزيع. اإلمداد

اإلج���راءات، لمجم���وع والتس���يير التنظيم ننسى أن ب���دون نم��وذج في التكنولوجي اإلبداع بها يمر التي الخطوات تلخيص ويمكن

4 رقم الش��كل في م��بين هو كما اإلب��داع خط��وات سلس��لة يش��مل ال��ذي النظام يبين حيث التكنولوجي، لإلبداع الخطي النموذج ويسمى

بدق��ة، معرفة زمنية حلق�ات حسب جدي�دة تكنولوجي�ات وضع فيه يتم إلى وت��ؤدي المنتج، تط��وير مرحلة عبر تمر البحوث في بدايته فنقطةوالتسويق. اإلنتاج

التكنولوجي اإلبداع سلسلة : نموذج 3 رقم الشكل

,P11"Environnement, technologie et société" Source : Monette Mario

التكنولوجي اإلبداع : خصائص الثاني المطلب

الــــــبحـــــث

المعـــــــــــارف مدونةالمكتسبـــــــة

توزيعوتسويق

رسم جديد

واإلنتاج

رسم مفصلواالختربا

ابتكار أو

إنتاج مفهومتحليلي

إمكانياتالسوق

طريقة من أك��ثر هنالك التكنولوجية اإلب��داعات لتمي��يز نظ��را توجد ذلك ورغم والتكنول��وجي، اإلنت��اجي للنشاط إمكانيات عدة لوجود

التكنول��وجي المس��توى ودرجة طبيعة تع��رف إغفالها يمكن ال تع��اريف اإلب��داع بخص��ائص يتعلق فيما نس��تعرض وس��وف التكنول��وجي، لإلبداع

التكنول��وجي اإلب��داع درجة وهما أال مهمين عنص��رين إلى التكنول��وجيطبيعته. وثانيهما

: التكنولوجي اإلبداع طبيعة-1 خمس إلى طبيعته حسب التكنول��وجي اإلب��داع تص��نيف يمكن

:Shumpeter لالقتصادي تصنيف وهو فئات، أو أنواعالجديدة المنتجات.لإلنتاج الجديدة الفنية األساليب.الجديدة األسواق.األولية للمواد الجديدة المصادر.للتنظيم. الجديدة األشكال

منتج، يك��ون أن يمكن التكنول��وجي اإلب��داع عام��ة، وبص��فة ب��أهم نهتم وس��وف م��ا، لمؤسسة الس��وق أو التنظيم ف��ني، أس��لوباألسلوب. وإبداع المنتج إبداع وهما أال صنفين

منتج،...( أداة، تجهيزات، )مواد، منفعة تصميم يخص: المنتج إبداع-1-1 المس��توى على تحس��ينه أو جدي��د، تس��ويق أو التنفيذ حيز وضع وتعني

خصائصه(. من خاصية أقل )أو التكنولوجي

تعلق س�واء وتحس�ينه ب�المنتج يتعلق ما كل يخص فهو وبذلك أن ونس��تطيع تقديم��ه، بطريقة أو التقني��ة، وخصائصه المنتج بمفه��وم

للمنتج التكنولوجية "إب��داعات أن على ينص ال���ذي التعريف في نلخص الخ��دمات تحس��ين إلى عامة بص��فة وته��دف المنتج، خصائص بكل تهتم

.12للزبون" الموفرة

التالية: الجوانب على ويشتملالتغي��ير أو جديد مفه��وم إب��داع في المفه��وم: تتمثل إب��داع

.للمنتج الوظيفي للمفهوم العميق

12 Retourne Christophe, "Analyse de cas concrets d’innovation dans les PME/PMI problématiques et

discussions", thèse de doctorat(non publie), université de droit d’ économie et des sciences d’Aix Marseille III, 1995, P21.

للمنتج التقنية الخص���ائص : وتخص التكنول���وجي اإلب���داع .وتحسينها

منتج. تقديم خصائص تخص اإلبداعات : هذه التقديم إبداع اإلنتاج أساليب معالجة : وهو للتصنيع الفني األسلوب إبداع-1-2

أس���اليب بتحس���ين يتعلق ما كل ويخص المنفع���ة، أو للخدمة والتوزيع بطبيعة أو باإلنت��اج المرتبطة المختلفة بالعملي��ات تعلق س��واء التص��نيعللتصنيع. التكنولوجي األسلوب

يمس كإب���داع يمتد أن يمكن أس���لوب إب���داع أوسع وبص���فة ويع��رف الص��ناعية، غ��ير النش��اطات في العمل تحس��ين أنه على أيض��ا

ويه��دف اإلنت��اج، خط��وات تحس��ين تخص واإلنت��اج األس��لوب "إب��داعات.13التكاليف" وتخفيض تبسيط إلى عامة بصفة

التالية: الجوانب على يشتمل وهوكالتأليه وتسلس��لها، اإلنت��اج عملي��ات اإلنت��اج: وتمس إب��داع

.معين تصنيع لنظام الكلية أو الجزئيةلإلنت��اج التكنول��وجي األسلوب طبيعة األسلوب: وتخص إبداع

بالضبط.

: التكنولوجي اإلبداع درجة -2 ل��ه، أخ��رى خاص��ية هن��اك التكنول��وجي اإلب��داع طبيعة بج��انب

إلى تجزئته ونس��تطيع المختلفة التكنول��وجي اإلب��داع درجة في وتتمثل: فئتين

الج��ذري التكنول��وجي : اإلبداع الجذري التكنولوجي اإلبداع-�� 2-1 إلى ويحت��اج ب��المنتج، المرتبطة المعتادة المراجع حرفيا يغير الذي هو

وهو جدي��دة، مه��ارات الفنية األس��اليب تق��ويم في قطيعة يمثل أيض��ا التس��ويق، أو اإلنت��اج لطرائق تحويل وتقتضي المنتج��ات في أو لإلنتاجالزمن. عبر مستمرة بصفة يبقى و المهني للتأهيل تقويم وكذلك

تكنولوجيا تط���بيق حالة في خاصة جدي���دة مه���ارات إدخ���ال ويتطلب: 14ذكر يمكن آثاره ومن جديدة،

13 Op. Cit. P22.

14 Gorbel Pascal, "Innovation et propriété industrielle", cours de LPI2, université de Versailles Saint-

Quentin en Yvelines, 2003, P3.

مذهلة آث��ار لها يك��ون أن يمكن تكنولوجية انقطاع��ات ظه��ور .السوق على

تضطرب أن يمكن السوق من النسبية الحصص.يحتلوا أن يمكن جدد منتجين دخول .السوق في مكاناتزعزع أن يمكن السوق في الرائد وضعية.مؤسسات. تختفي أن يمكن

ــداع2-2 ــوجي - اإلب ــدريجي التكنول تحس��ين يح��دث وهو: الت جدي��دة، أفك��ار يش��ترط تكلف��ة( وال )خ��دمات، للمراجع ت��دريجي إذا إلى يحت��اج وال بالتحس��ين إب��داع هو الت��دريجي التكنول��وجي اإلب��داع

الفنية األس���اليب أو للمنتج��ات إتق��ان عملية وهو جدي��دة، مه��ارات بق��اءه ويك��ون والتنوي��ع، اإلنتاجية النوعي��ة، تحسن بطريقة لإلنت��اج،التقنية. تاريخ طوال مستمر

أو للمنتج مح��دد ج�انب تحس�ين في ع�ادة يتمثل الن�وع وه�ذا: التالية اآلثار له يكون أن ويمكن لإلنتاج، الفني األسلوب من لنقطة

التنافسية على آثار له الوحيد ليس الجذري اإلبداع.ضعيف تأثير لها منفردة التدريجية اإلبداعات.مهم تأثير له تراكمها لكن.طريقة التسيير أسس هي هذه(بالنوعية Kaizen).

ج��انبين من التكنول��وجي اإلب��داع درج��ات بين التمي��يز ويمكن االس�����تثمارات حجم هو وثانيهما المحققة التقنية النت�����ائج هو أولهما

الف��رق ي��بين5 رقم والش��كل والتط��وير، البحث مج��ال في المتراكمة يحت���اج ف���األول الت���دريجي، واإلب���داع الج���ذري اإلب���داع بين الواضح

نفس وفي الث��اني، من بكث��ير أك��بر والتط��وير البحث في اس��تثماراتعالية. تقنية نتائج يحقق الوقت

Balachandra االقتصادي لخص وقد R. F.مش��اريع نج��اح عوامل م��دى خالل من التكنول��وجي، لإلب��داع الجديد واإلنتاج والتطوير البحث التنظيمية والعوامل التكنولوجية والعوامل الس���������وق عوامل أهمية

ت��دريجي( )ج��ذري، درجاته حسب مقسم التكنول��وجي لإلبداع بالنسبة (5 )رقم ج��دول في والس��وق التكنولوجيا ع��املي على اعتم��ادا وه��ذا مهم العامل ه��ذا أن +++ إلى عالمة تشير بحيث + العالمة أما ج��دا

ه���ذا أن + فمعناها العالمة أما متوس���طة، أهمية إلى تش���ير + فإنهاالتكنولوجي. اإلبداع مصير تحديد في أهمية له ليس العامل

التكنولوجي اإلبداع درجات بين : الفرق 4 رقم الشكل

النتائج التقنية

في المتراكمة االستثماراتوالتطوير البحث

اإلبداع التدريجي

اإلبداع الجذري

الطبيعية الحدودللتكنولوجية

,P07"Environnement, technologie et société" Source : Monette Mario

نصوصية: العوامل في إطار 1جدول رقم عوامنصوصية متغيرات

لالسو

ق

العواملالتكنولو

جية

العوامل

التنظيمية

التكنولوجاإلبداعيا

السوق

+++++++موجودضعيفةتدريجي1+++++++جديدضعيفةتدريجي2++++++++موجودعاليةتدريجي3+++++++جديدعاليةتدريجي4++++++موجودضعيفةجذري5+++++جديدضعيفةجذري6+++++++موجودعاليةجذري7+++++++جديدعاليةجذري8

Source : Monette Mario (Balachandra R. F ) "Environnement, technologie et société" , P11

التكنولوجي: اإلبداع وعوائق - مصادر3

: التكنولوجي اإلبداع - مصادر3-1 على تنافس��يتها مس��توى إبق��اء في المؤسسة إمكانيات تعتمد

وتتمثل التكنولوجية اليقظة منها التنافسية، لهذه محددة عوامل عدة المعلوم��ات بعض واس��تخدام والبحث لمحيطها المؤسسة مراقبة في

ه���ذه جي���دة، ق���رارات اتخ���اذ لها ويمكن اإلس���تراتيجي، الط���ابع ذات انتب��اه التكنول��وجي، اإلب��داع لخط��وات المص��ادر أحد تمثل المعلوم��ات

مقارنة فاعليتها زي���ادة تريد ك���انت إذا ض���روري لمحيطها المؤسسةبالمنافسين.

التكنول��وجي باإلبداع المرتبطة المعارف مصادر حصر يمكن و: أربع في تقليديا

.والتطوير البحث.1.الخارج من متطورة تكنولوجيات اقتناء.2

ومنظم��ات أخ��رى مؤسسات مع التعاون.3.بحث

بزي�����ادة مرتبطة أخ�����رى نش�����اطات.4المعارف.

المهيكلة اإلنش��اء أعم��ال جميع يتض��من والتط��وير ف��البحث جدي��دة، تطبيق��ات تط��وير وبغية واس��تعماالتها المع��ارف توس��يع بهدف

بت���اريخ والمعد البلجيكية العلمية لإلمكاني���ات ال���دائم الج���رد فحسب: أن يتبين1994/ 14/06

تعظيم به��دف المع��دة اإلنش��اء نش��اطات يتض��من " البحث أعم��ال أيضا يتض��من التطوير العلمي، والفهم العلمية المعارف

إلنتاج البحث نتائج استغالل )مهيكلة( بهدف دوريا المعدة الخلق لتطوير ءالشي نفس بقوة، محسنة أو جديدة منتجات أو/و مواد

المع��ايير بق��وة، محس��نة أو جدي��دة أنظمة أو أساليب تطبيقات، األخ��رى النشاطات عن والتطوير البحث بتمييز تسمح األساسية وإرادة الجدة، عنصر وحضور المعارف مخزون بزيادة المرتبطة

جديد ويعت���بر والتكنول���وجي، العلمي التأكد لع���دم حل إيج���اد The state of) العامة إليها يصل التي المعارف باستثناء للمؤسسة

the art) الرسومات وهي الفئة هذه إلى تنتمي ال التي النشاطات اختب���ار اإلنت���اج، قبل الص���ناعية، الهندسة األدوات، الص���ناعية،

.15التوحيد"

متطورة تكنولوجيات باقتناء التكنولوجي بداعإال دعم يمكن: تشمل الخارج من

متقدمة تكنولوجية تجهيزات اقتناء.وخدمات عالمات تراخيص، االختراع، براءات اقتناء

.تكنولوجيةالمعدة البرامج أو متقدمة برامج اقتناء .خصيصا

: التكنولوجي اإلبداع عوائق- 3-2 التكنول��وجي اإلب��داع عملية تواجه ال��تي العوائق تقسيم يمكن

: تقنية و اجتماعية اقتصادية، فئات ثالث إلى

: االقتصادي المستوى على- 3-2-1

15 Valenduc Gérard et warrant Françoise,"L’innovation technologique au service du développement durable ", Namur :fondation travail –université, février 2001, P4.

ال��تي االقتص��ادية العوائق أهم المالية الم��وارد قلة ع��ائق يمثل المؤسس��ات، مس��توى على س��واء التكنول��وجي اإلب��داع عملية تواجه

ال المالية المخصص��ات فض��عف العلمي��ة، الهيئات أو الحكومية الهيئات إض��افة تكنولوجي��ة، إبداعات تحقيق بغية متقدمة ببحوث بالقيام يسمح

خاصة كافي��ة، غير مردودية ذات اإلبداعات هذه تكون ما عادة ذلك إلى مراكز )جامع��ات، العلمية الهيئ��ات مس��توى على اإلب��داعات تمت إذا

نقص ويعت��بر االقتص��ادي، الواقع في يجسدها من تجد ال البحث( بحيث تمثلها ال��تي والمالية االقتص��ادية المخ��اطر مس��توى عن المعلوم��ات

الف��رع في المخ��اطرة أو الس��وق، إلى جديد تكنول��وجي إب��داع إدخ��الالتكنولوجي. اإلبداع وجه في تقف التي العوائق أهم من االقتصادي

في المستعملة للتجهيزات العالية التكاليف عامل إضافة يمكنالتكنولوجي. اإلبداع من تحد أو تحول والتي البحث، أو اإلنتاج

: االجتماعي المستوى على- 3-2-2 اإلب��������داع وجه في تقف أو تحد ال��������تي العوائق أهم تتمثل بين الس��يئ االتص��ال هو االجتم��اعي، المس��توى على التكنول��وجي

تتض��افر ال بحيث نقابة(، عمال، مساهمين، )اإلدارة، المؤسسة أقطاب إلى باإلضافة التكنولوجي، اإلبداع على مساعد واحد اتجاه في جهودهم

فيها ي��رون ألنهم اإلنت��اج في جدي��دة لفك��رة المس��تخدمين تقبل م��دى بض��رورة ت��وعيتهم يجب ل��ذلك األجور، في تخفيض أو لمناصبهم تهديداأيضا. ولهم المؤسسة مستقبل لضمان التكنولوجي اإلبداع

به��ذه للقيام المؤسسة إطارات لدى االستعداد مستوى ويمثل في التكنول����وجي اإلب����داع لنج����اح حاسم عامل واحتض����انها، المهمة

عق��ود نوعية في عامة بصفة المستخدمين مخاوف وتترجم المؤسسة، مس��تقبلهم تض��من ال والتي االقتصادية المؤسسات تطبقها التي العمل

كب��يرة، األرب��اح تحقيقها حالة في أو للمؤسسة أزم��ات وق��وع حالة في المس��تخدمين تش��جع ال��تي الح��وافز أهم أحد العقود هذه إصالح ويمثل

التكنولوجي. واإلبداع باالختراعات القيام على خاصة واإلطارات

: التقني المستوى - على3-2-3 ع��دة على تنطوي كبيرة مجازفة تكنولوجي بإبداع القيام يمثل

فه��ذه ل��ذلك التق��ني، أو الم��الي التجاري، المستوى على سواء مخاطر اإلب��داع وجه في تقف ال��تي العوائ��ق، أحد تعتبر التقنية خاصة المخاطر

مؤهلة، تقنية عاملة يد إلى يحتاج بها القيام أن إلى إضافة التكنولوجي، عليها التكنول��وجي اإلب��داع نج��اح يتوقف ال��تي العوامل أحد تعتبر بحيثمالئم. تكوين لتوفر إضافة

اإلب�داع عملية من يحد ع�ائق الجديدة التجهيزات تركيبة وتعتبر التكنولوجي الخبرة. لنقص نظرا

التكنولوجي اإلبداع : قياس الثالث المطلب اإلب��داع قي��اس لنا يتس��نى كيف هو المط��روح، الس��ؤال لكن ثالث دائما يس�تعمل اإلب�داع ح�ول التجريبية األعمال ففي التكنولوجي،

إلى مجموعها في ت��ؤدي اإلبداعي، للنشاط الكمية القياسات من أنواع: في القياسات هذه وتتمثل تقريبا، النتائج نفس

: والتطوير البحث نفقات.1 كمقي���اس والتط���وير البحث قيمة واسع بش���كل تس���تعمل

تج��بر األمريكية المتح��دة الوالي��ات ففي اإلب��داع، في لالس��تثمارات على والتط��وير البحث في معت��برة ميزاني��ات لها ال��تي المؤسس��ات

ف��ترات على تت��وفر بحيث السنوية، الميزانيات في القيمة هذه إظهار اهتم��ام م��دى ت��بين مهمة معطي��ات على المؤسس��ات وآلالف طويلة

األولوي�����ات من هو وهل عليه واإلنف�����اق باإلب�����داع المؤسس�����ات البحث في كب��يرة مب��الغ المؤسس��ات أنف��اق وعند ال؛ أم اإلستراتيجية

أس��عار زي��ادة إلى ذلك ي�ؤدي فس��وف منتظ��رة غ�ير بصورة والتطويربالبورصة. أسهمها

الميزانية في القيم ه���ذه إظه���ار ف���إن أخ���رى، دول في أما بإخف��اء المؤسس��ات لبعض يس��مح ما وه��ذا إجب��اري، ليس الس��نوية

بالنس��بة ءالشي ونفس منافسيها، على والتطوير للبحث مهمة نفقات فتخفي والتط��وير البحث مج��ال في تنفق ال ال��تي المؤسس��ات لبعض

المستثمرين. نظر عن ذلك

Gu ويشير et Whewell16 الص��ناعي القطاع أن إلى1999 سنة للبحث الص��افي الق��ومي الن��اتج من %0.99 س��وى يخصص لم بكن��دا

والياب��ان%1.96 األمريكية المتح��دة الوالي��ات تخصص بينما والتط��وير، خ��ارجي قي��اس كونه المقي��اس ه��ذا لمنهجية الوحيد واالنتقاد ،2.01%

الناتجة. الحقيقية لإلبداعات قيمة أو تعداد وليس لإلبداع،

المؤسس��ات، بها تق��وم والتط��وير البحوث معظم أن ويالحظ عام��ل(1000 من أك��ثر مستخدميها )تعداد الكبيرة المؤسسات خاصة المؤسسات إنفاق مقارنة وعند البحوث، من%80 على تستحوذ والتي موت��ورز ج��نرال فش��ركة كب��يرة، مفاجئ��ات نجد والتطوير البحث على

تنفقا وفورد العشر المؤسسات بين ومن فرنسا، تنفق مما أكثر معا16 Randall Morak et Bernard young, Idem, P3.

ش��ركات أربع نجد والتط��وير البحث على تنفق التي العالم في األولى األك��ثر القطاع��ات أما ،17ألم��انيتين وش��ركتين يابانية وثالثة أمريكية

الفض���اء، الط���يران، قط���اع فهي والتط���وير البحث في اس���تثماروالسيارات. االتصاالت الصيدلة، الكمبيوتر،

: االختراع براءات عدد.2 ب��راءات طلب��ات بع��دد المتعلقة المعلوم��ات قاع��دة تعت��بر

اإلب�داع عن للمعلوم�ات ج�دا مهم مص�در الممن�وح وع��ددها االخ�تراع له جيد مؤشر االخ��تراع ب��راءات ع��دد يمثل أن ويمكن التكنول��وجي،

ب��راءات لدراسة نتع��رض سوف لذلك والتطوير، البحث منتج باعتبارهالثالث. الفصل في بالتفصيل االختراع

مضللة معلومات تعطي أن االختراع براءات لمعلومات يمكن األفك��ار تطبيق يخص التكنولوجي اإلبداع فأوال االقتصادي، الجانب في

فقط وليس البش�رية الحي��اة تحس�ين به��دف الجدي�دة والتكنولوجيات بالض��رورة تع��ني ال االخ��تراع ب��راءات من كب��ير فع��دد األفك��ار، إنت��اج

ال��تي المؤسس��ات وثانيا التكنول��وجي، اإلب��داع من عال مستوى ما بتط���بيق تق���وم منافس���يها من وتخشى جدي���دة، تكنولوجية تمتلكاالختراع. براءات بتشويش يسمى

: التكنولوجية اإلبداعات تعداد.3 اإلب���داعات قائمة عن عب���ارة التكنولوجية اإلب���داعات تع���داد

ش��امل، تحقيق من مستخلصة وتكون المؤسسات مختلف من المتأتية اإلنت��اج بوض��وح تقيس ألنها المعلوم��ات مص��ادر أحسن يمثل أن ويجب

المعطي��ات مجمل إعداد قواعد وضع التحقيق على القائمون ويستطيعالدول. أو الصناعات المؤسسات، ويستهدفون

ال�ذي الط�ابع لعش�وائية التع�داد له�ذا انتقاد يوجه الواقع وفي إب��داع يمثل م��اذا يح��ددوا أن ب��التحقيق الق��ائمون على فيجب به، يتميز

التكنولوجية اإلب��داعات بين يفص��لون ما وع��ادة يمثل، ال وما تكنولوجي التكنولوجية اإلبداعات تعداد أن األخير في ونشير المهمة، وغير المهمةالدول. معظم في متوفرة غير معلومة

: الثاني المبحثالتنافسية والقوى التكنولوجي اإلبداع

17 Guellec Dominique,"Economie de l’innovation", Paris : La découverte, 1999, P7.

ينب��ني للمؤسسة بالنس��بة التكنول��وجي اإلب��داع بعملية القي��ام والتط��وير البحث بنفق��ات عاهلها يثقل جهة فمن جم��ة، مخ��اطر على

عملية على نجاحها يتوقف أخ���رى حهو ومن اإلب���داع، له���ذا للوص���ول على أجرتها ال��تي للتحسينات المستهلك تقبل أو الجديد المنتج تسويق يمنحها ال��تي اإلض��افة حجم ما هو المط��روح والسؤال الموجود، المنتج ف��رق هن��اك وهل المنافسة، في المؤسسة لوضعية التكنولوجي اإلبداع

هاته تطبق��ه، ال وال��تي التكنول��وجي اإلب��داع تطبق ال��تي المؤسسة بينالمبحث. هذا في لها سنتطرق النقاط

التكنولوجي اإلبداع : أهمية األول المطلب De ذكرها وال��تي المعيشة مستوى حول التجريبية النتائج بينت

longاالقتص�ادي النمو من األخ�يرة الستة األجيال "تمثل بقوله كتابه في نوعية وفي للبش��رية التقنية الق��درات في األك��بر االخ��تراق المعاصر

.18اللغة" وظهور النار اكتشاف منذ المادية الحياة

أهمية يت��بين الماض��ية العق��ود وخالل الفك��رة هذه من انطالقا ط��رف من لها ينتبه ولم ورخائه��ا، البش��رية لتط��ور التكنولوجي اإلبداع

إال الع��الم ع��بر المؤسس��ات ومس��يري الحكومية السياسات مسؤولي اإلب�داع ترقية ض�رورة يتقبل�ون وأص��بحوا األخ��يرتين، العش�ريتين خالل

التكنول��وجي اإلب��داع فوائد بأن استوعبوا ألنهم عامة بصفة التكنولوجي س�ببين نت��اج ك�ان المف��اهيم في التغ��ير ه��ذا تكلفته، من بكثير أكثر هي

التكنول��وجي اإلب��داع دعمت ال��تي االقتص��اديات أن هو األول مهمين، أو وتش��ريعاتها ثقافتها ال��تي بال��دول مقارنة ال( ازده��رت أم )ص��دفةالتكنولوجي. اإلبداع وجه في عوائق مثلت أخرى عوامل

19 لكندا الصناعة إستراتيجية هيئة بها قامت دراسة بينت فلقد

س��اكن) لكل الص��افي القومي الدخل لوغاريتم بين وطيدة عالقة وجودPIBمواطنيه��ا، عليها يح��وز ال��تي االخ��تراع ب��راءات وع��دد ما ( لدولة

معنوية مس��توى عند+�� 0.69 ب���قيمة الموحد االرتب��اط معامل وق��درت اإلب��داع على المبنية االقتص��اديات ازده��ار فرض��ية وأك��دت ،0.001%

.20آخرون اقتصاديون بها قام أخرى تجريبية دراسات عدة التكنولوجي تنفق ال��تي المؤسس��ات ثاني��ا، والتط��وير البحث على كث��يرا

وتتمتع األخ��رى بالمؤسس��ات مقارنة جي��دة مالية نت��ائج على تتحصل والخالصة إليه��ا، تنتمي ال��تي الص��ناعة متوسط من أك��بر مالية بفعالية

18 Randall morck et young Bernard (De long J. Bradford), Idem ,P6.19Randall morck et young Bernard, Idem ,P6.

من ت 20 لكل التجريبية الدراسات هذه 1990سنة Porterوكذلك 1991سنة Murphy et collو 1984سنة Jacobsعود.1986سنة Rosenberg et Birdzellو 1994سنة Romerوأيضا

في منتظ�رة الغ�ير الزي�ادة مع معن�وي ارتب�اط لها ال�تي األح�داث كون قيمة منح على الس��وق تحث االخ��تراع ب��راءات في أو والتطوير البحث

ب��أن والقائل الس��ائد الرأي مع يتطابق ما وهذا المعنية، للمؤسسة أكبر األمد على تس��تثمر ال�تي المؤسس�ات يفضلون ناألمريكيي المساهمين

والتطوير. البحث في الطويل

أن الق��ول يمكن أس��باب ولع��دة أنه ذك��ره س��بق مما يت��بين وأن س�اكن، لكل الص�افي الق�ومي الدخل في تزيد التكنولوجي اإلبداع زي��ادة في ب��دوره يس��اهم مرتفع ف��رد لكل ص��افي ق��ومي دخل مع��دل القط��اع يحفز مما اس��تهالكه في سيزيد ألنه التكنولوجي، اإلبداع وتيرة

المتزاي����دة رغباته تلبية عن والبحث أك����ثر اإلنت����اج على الص����ناعيوالمتنوعة.

االقتص��ادي الف��رع مس��توى على التكنول��وجي اإلب��داع يح��دث K. Clark و W.J. Abernathy االقتصاديين ذكر فقد ظهوره، بمجرد ااضطراب

درجة ال��وقت نفس في يقيس ال��ذي6 رقم بالش��كل الوض��عية ه��ذه يتس��بب التي والتجاري الصناعي االنقطاع ودرجة التكنولوجي االنقطاع

التكنولوجي. اإلبداع فيها

المنافسة على التكنولوجي اإلبداع : تأثير 5 رقم الشكل

ل طم وتجع

تحالتكنولوجيا مهملة

تحفظ وتقوي العالقات التجارية الموجودة

ي ظ وتقو

تحفت

التكنولوجيا

تحطم العالقات التجارية الموجودة وتنشأ أخرى جديدة

اإلبداعالمعماري

إنشاءالثروة

اإلبداعالشائع

اإلبداعالثوري

Source : Bouquet Valérie, Idem, P55.

للمنافسة مختلف : بعد الثاني المطلب

التكنولوجي: واإلبداع - المنافسة1 بين التامة المنافسة على الجدي��دة الكالس��يكية النظرية تب��نى

متش��ابهة س��لع تنتج التي المؤسسات متش��ابهة، م��دخالت من انطالق��ا أسعار رفع من مؤسسة أي تمنع ألنها المجال هذا في مهمة والمنافسة

وتخ��رق األرباح، وزيادة إنتاجها تكاليف تغطية أجل من منفردة منتجاتها ال��تي فالمؤسس��ات التكنول��وجي، اإلب��داع طرف من الفرضية هذه كليا

من يمكنها موج��ودة منتج��ات إلنت��اج تكلفة أقل جدي��دة ط��رق تطبق المنتج��ات تص��ريف عند إض��افية أرب��اح وتحقيق اإلنت��اج تكاليف تخفيض منتج��ات تنشأ ال��تي للمؤسس��ات أيضا ويمكن الحالي��ة، السوق بأسعار

بتك��اليف مقارنة إض��افية أرب��اح كسب من جي��دة نوعية ذات جدي��دةالجديدة. المنتجات بميزة النفرادها وهذا المدخالت

المبدعة للمؤسسة التكنول��وجي اإلبداع منح الحالتين كلتا في ،7 رقم بالش��كل ذلك توض��يح ويمكن االحتكارية، السلطة من شيء جدي��دة( )موج��ودة، التكنولوجيا لتق��اطع حاالت أربع هناك أن يبين الذي

أن يمكن التكنول��وجي جديدة(. فاإلبداع والخدمات)موجودة، السلع مع س��لع إنت��اج أو موج��دة بتكنولوجيا جدي��دة وخ��دمات س��لع إنت��اج يك��ون

إنت��اج أي كليهم��ا، في اإلب��داع أو جدي��دة، بتكنولوجيا موج��ودة وخدمات تس��مح الثالثة الح��االت اتهه جدي��دة، بتكنولوجيا جدي��دة وخ��دمات سلع

تحقيق أي معين��ة، زمنية لمدة االحتكار سياسة ممارسة من للمؤسسةبالمنافسين. مقارنة إضافية أرباح

موج����ودة وخ����دمات س����لع إنت����اج وهي الرابعة الحالة أما بين التامة المنافسة وض����عية في تك����ون فهنا موج����ودة، بتكنولوجيا

الجديدة. الكالسيكية االقتصادية النظرية عليه تنص ما وهو المؤسسات

بالمس��تهلك تضر ال للمب��دع االحتكارية السلطة أن من بالرغم الثالثة )الثاني��ة، الح��االت في له تس��مح فهي األح��وال، من ح��ال ب��أي

جي��دة نوعية ذو منتج على ( بالحص��ول7) رقم الش��كل والرابع��ة( من من المبدعة للمؤسسة يس��مح ما ه��ذا و أق��ل، أو الس�وق سعر وبنفس المب��دعين، غ��ير منافسيها حساب على السوق في حصتها حجم توسيع االقتص��ادية النظرية في المنافسة ب��أن Schumpeter االقتص��ادي ويوضح

اإلب���داع مص���طلح إدخ���ال عند جديد بعد تأخذ الجدي���دة الكالس���يكية

كما التكنول��وجي اإلب��داع أجل من ت��تزاحم فالمؤسس��ات التكنول��وجي، اإلب��داع مس��توى على والمنافسة األس��عار، تخفيض أجل من ت��تزاحم

أرب��اح تحقيق من المبدعة للمؤسسة تس��مح ألنها أهمهما التكنول��وجياحتكارية.

ال��ذي الكالس��يكي، للمحتكر بالنس��بة تقلي��دي الوضع وأص��بح عليه نطلق أن ونس�����تطيع الم�����دخل، عند دائمة بعوائق نفسه يحميالمبدع. بالمحتكر مقارنة البيروقراطي المحتكر تسمية

المحتكر بين المنافسة للعبة أث��رين االقتص��ادية النظرية تحدد: الجدد والداخلين أما محتكرا، يبقى أبدع إذا : فالمحتكر الفعالية أثر وهو األول

مع منافسة في يك����ون أن الممكن فمن المحتمل ال����داخل أب����دع إذا التكنولوجية من بقليل أقل األخ��ير ه��ذا تكنولوجية ك��انت إذا المحتك��ر،الجديدة.

التكنولوجي: النظريات االقتصادية واإلبداع 6الشكل رقم وخدمات سلع

موجودة وخدمات سلع

جديدةتكنولوجياموجودة

- النظرية1 االقتصادية

الجديدة الكالسيكية

منتجات - تصنيع2 بتكنولوجيا جديدة

معروفة

تكنولوجياجديدة

كلفة أقل - صيغة3 لتصنيع وأعلى

جديدة منتجات

منتجات - تصنيع4 بواسطة جديدة

جديدة تكنولوجياSource : Randall Morck et Bernard Yeung,"Les déterminants économiques de l’innovation", Industrie Canada, Document hors série no 25, Janvier 2001, P8.

ش�يء ي�ربح ال أب�دع إذا : ف��المحتكر التع��ويض أثر وهو الثاني ال��ذي الجديد ال��داخل فمقابل محتك��ر، فيبقى الحالي��ة، وض��عيته عن

أبدع. إذا موجبة أرباح يبدع( إلى لم )إذا معدوم ربح من ينتقل

:التكنولوجي واإلبداع النمو مصفوفة- 2

Igor لب��احثا أنشأ ANSOFF اإلس��تراتيجي للتحليل مص��فوفة حيث ؛���21ANSOFFل ومالن مصفوفة تسمية وأخذت ،لمنتجاتا و للسوق المؤسس����ات اس����تخدام ض����رورة االقتص����اديين من عديدال ي����رى

وفقا بخط��وة خط��وة المص��فوفة ه��ذه في المتض��منة س��تراتجياتلإل تخطي لها يمكن كما (،8رقم الش��كل في موضح هو )كما Z للحرف

دراسة التسويق مجال في وتطبيقاته اإلنترنت "دور (،ANSOFF H. Igor) بخ�تي إبراهيم 21 .51ص ،2002 الجزائر، جامعة منشورة(، )غير دولة دكتوراه أطروحة الجزائر"، حالة

مس��بقة، وتحليالت دراس��ات على تس��تند المؤسسة ك��انت إذا بعض��ها: هي األربعة واإلستراتيجيات

اإلس��تراتيجية ه��ذه : تتالءم الســوق اخــتراق إستراتيجية الس��وق أن ك��ون المؤسسة عمر بداية في معين منتج أو صناعة لتنمية

وه��ذا ، الزب��ائن قاع��دة ك��برل نظ��را به يط��رح ما يس��توعب أن يستطيع في الحالة ه��ذه وتمثل فيه��ا، المخ��اطرة وانعدام االختيار لةوسهل راجع

.1 رقم بالخانة النمو مصفوفة

اإلس��تراتيجية ه��ذه : تك��ون الســوق تنمية إســتراتيجية تس��تطيع ،وواسعة قوية زبائن قاعدة ذو القائم لسوقا حالة في مالئمة

ه���ذه جدي���دة، وخ���دمات منتج���ات من لها يط���رح ما تس���توعب أن بإمك��ان أو المنتج��ات تنميةو ط��ويرت من ق��درا تتطلب اإلس��تراتيجية

من ب��الرغم التجارية عالمتها تحمل جديدة منتجات تجلب أن المؤسسة في الحالة ه��ذه وتمثل ؛ لفائ��دتها أخرى مؤسسات قبل من صنعت أنها

.2 رقم بالخانة النمو مصفوفة

ةحص�� من رفعلل : وته��دف المنتجــات تنمية إســتراتيجية س��لعها لتص��ريف جديد س��وق عن البحث ع��بر الس��وق، في المؤسسة منطقة نحو التص��دير طريق عن ولو ،)القائم��ة( الموج��ودة وخ��دماتها

.3 رقم بالخانة النمو مصفوفة في الحالة هذه وتمثل ؛ جديدة جغرافية

ه��ذه وفق المؤسسة تق��وم : المنتجات تنوع إستراتيجية وتعت��بر ،جديد س��وق في جديدة خدمات أو منتجات طرحب اإلستراتيجية

ةقاعد به توجد ال الجديد الس��وق كون بسبب ، ومخاطرة مجازفة بذلك الكافية الخبرة لمؤسسةل ليس أو /الخدمةسلعال هذا تطلب قوية زبائن

،)تفض��يالتهم( وتوجه��اتهم الزب��ائن وإحتياج��ات الس��وق لمعرفة الالزمة في الحالة ه��ذه وتمثل ؛ تحاراإلن إستراتيجية البعض عليها يطلق ولذلك

.4 رقم بالخانة النمو مصفوفة بتصرفANSOFFلـ النمو : مصفوفة 7 رقم الشكل

2تنمية المنتجا

ت

1خرق السوق

4تنوع المنتجا

ت

3تنمية السوق

السوق الموجود

السوق الجديد

منتجات جديدة

منتجات موجودة

بخ�تي : (المصدر التسويق ) " ANSOFF H. Igorإبراهيم مجال في وتطبيقاته اإلنترنت دور ، ( الجزائر، " ( جامعة ، منشورة غير دولة دكتوراه أطروحة ، الجزائر حالة ص 2002دراسة ،51.

مص��فوفة على جديد كبعد التكنول��وجي اإلب��داع أدخلنا إذا لكن المزدوج2D األبعاد الثنائي الفضاء في أصال مشكلةال ،ANSOFF22ل� النمو

على ذلك ت��أثير س��يكون فكيف ،س��وق( ،/خ��دمات)منتج��ات المركبة كمركبة التكنول��وجي اإلبداع لدينا يصبح حينها المقترحة، اإلستراتيجيات

و ،3D الثالثي الفض��اء تكنول��وجي( في إب��داع س��وق، )منتج��ات، ثالثة الش��كل إلى التكنول��وجي اإلب��داع هذا ظل فيANSOFF مصفوفة تتحول التالي:

األبعاد ثالثية النمو : مصفوفة 8 رقم الشكل

ص) .ARNAUD D( بخ�تي إبراهيم : المصدر سابق، مرجع ،54.

فيANSOFFل� اإلستراتيجي للتحليل التقليدية مصفوفةال تتكون في األربعة المكعب��ات تمثل ،جزئية مكعبات ثمانية من(9) رقم الشكل المكعب��ات تمثل بينما ،ANSOFFل� اإلستراتيجي للتحليل1،2،3،4 القاعدة على المعتم�����دة اإلس�����تراتيجيات5،6،7،8 القمة في المتبقية األربعة

لمص��فوفةل إمت��داد المكعب��ات ه��ذه وتعت��بر الجديد، التكنولوجي داعاألب هذه على وسنطلق ؛ معينة إستراتيجية تمثل منها وكل للنمو، التقليدية

في ونستعرضها التكنولوجي، النمو مصفوفة األبعاد، الثالثية المصفوفة: اآلتي

ال عن��دما الالمباالة حالة تنتج: ( االختراق) الالمباالة إستراتيجية أنش���طة في أيضا ي���ؤثر وال ،الس���وق في التكنول���وجي اإلب���داع ي���ؤثر

تعت��بر ل��ذلك و ،أصال يظهر لم ،التكنول��وجي التجديد وك��أن ،المؤسسة في الحالة ه���ذه وتمثل ؛ للمؤسسة البداية نقطة اإلس���تراتيجية ه���ذه

. 1 رقم بالخانة التكنولوجي، النمو مصفوفةبخ�تي ( 22 ص ) ANSOFF H. Igorإبراهيم سابق، مرجع ،54.

13

24

57 8

6

يد

جدي

وجول

كنعت

داإب

ود

وجم

جديدة منتجات موجودة

اإلس��تراتيجية ه��ذه تنتج : المنتجــات( )تنمية التكيف إستراتيجية نش��اط نحو أو منتجاتها تنمية نحو االتج��اه على المؤسسة ربتج�� عن��دما

الس���وق احتياج���ات ألن ،المحيط ط���رف من جديد منتج نحو أو جديد مص��فوفة في الحالة ه��ذه وتمثل ؛ الموجود التكنولوجي باإلبداع تأثرت.2 رقم بالخانة التكنولوجي، النمو

،عليها نحصل السوق تنمية إستراتيجية: السوق تنمية إستراتيجية ورفع أرباحها لتعظيم منتجاتها تص��ريف س��وق المؤسسة توسع عن��دما

أو رافيةغالج المنطقة بنفس جديد س��وق عن ب��البحث وذلك ،حص��تها النمو مص���فوفة في الحالة ه���ذه وتمثل ؛ التص���دير طريق عن هاخارج

.3 رقم بالخانة التكنولوجي

في التن��وع إس��تراتيجية تظهر: المنتجــات في التنوع ستراتيجيةإ جدي��دة خ��دمات أو منتج��ات طرح في المؤسسة شروع عند ،المنتجات

في الحالة ه��ذه وتمثل ؛ دةموجوال التكنولوجيا يس��تخدم جديد بس��وق.4 رقم بالخانة التكنولوجي النمو مصفوفة

المؤسسة دفع إلى اإلس��تراتيجية ه��ذه تسعى: األمثلية إستراتيجية أجل من الموج��ود الس��وق ظل في التكنول��وجي اإلب��داع اس��تغالل إلى

في الحالة ه���ذه وتمثل ،مثلى بص���فة خ���دماتها أو منتجاتها تص���ريف.5 رقم بالخانة النمو مصفوفة

س��لعة أو خدمة ط��رح عن تنتج إس��تراتيجية: يريــالتغ إســتراتيجية اإلب���داع ظه���ور نتيجة ،)الق���ائم( الموج���ود الس���وق ظل في جدي���دة

بالخانة التكنول��وجي النمو مصفوفة في الحالة هذه وتمثل ،التكنولوجي.6 رقم

ــتراتيجية لتس���تفيد اإلس���تراتيجية ه���ذه : تس���تخدم التوسع إسـ منتجاتها توزيع زي��ادة بغية ،الجديد التكنول��وجي اإلب��داع من المؤسسة

في الحالة ه���ذه وتمثل ؛ جدي���دة أس���واق في الموج���ودة خ���دماتها أو.7 رقم بالخانة التكنولوجي النمو مصفوفة

اس��تغالل عند التجديد إس��تراتيجية : تس��تخدم التجديد إســتراتيجية التوسع بغية جديدة خدمات و سلع تنمية في الجديد التكنولوجي اإلبداع

في الحالة ه��ذه وتمثل جدي��د، الس��وق على االس��تيالء أو األس��واق في.8 رقم بالخانة التكنولوجي النمو مصفوفة

التكنولوجي اإلبداع : محددات الثالث المطلب للمع��ايير االقتص��اديين رؤية دراسة المطلب ه��ذا في نح��اول

نظرية جذنما ع����دة وتوجد التكنول����وجي، لإلب����داع االقتص����ادية ال��تي الحديثة التجريبية الدراس��ات أما كتاب��ه، في Kizner أستعرض��ها

تكنول��وجي إب��داع وت��يرة مص��در هي ال��تي العوامل تحديد إلى توص��لت لهاته والتع��رض ج��وانب، ع��دة من برؤيتها وه��ذا بطيئة أو س��ريعة الدراس��ات هاته لعمق نظ��را له المج��ال يتسع ال بواحد واحد العوامل

العوامل. هاته أهم بذكر نكتفي سوف لذلك التجريبية،

وت���يرة تحديد في جليا دورها يظهر ال���تي المح���ددات ف���أهم: هي التكنولوجي اإلبداع

.لإلعالم االقتصادية والعوامل التكنولوجي اإلبداع-1.الفكرية الملكية قوانين صرامة-2.السوق وهيكلية المؤسسة حجم-3.للمؤسسات الجغرافي التوزيع-4.المؤسسات داخل القرار اتخاذ-5.للدولة الوطنية الثقافة-6؟ التكنولوجي اإلبداع وتيرة يحدد هل المالي النظام -7.البشري المال رأس تراكم-8.المساواة عدم تقليص إلى تهدف التي اإلجراءات-9

.الحكومية السياسة-10

حماية ق��وانين وص��رامة االقتص��ادية السياسة أهمية ت��بين تم والتحف��يز تش��جيع في المس��تهدفة السوق حجم وكذا الفكرية، الملكية

ال��تي الحكومية، السياسات دور إلى باإلضافة التكنولوجي، اإلبداع على الس��وق سياسة بتط��بيق التكنول��وجي، اإلبداع وتيرة على التأثير يمكنها

وهو التكنولوجي، اإلبداع إلى األموال رؤوس توجه أن يمكن حيث الحر التكنولوجية اإلب���داعات فمعظم االقتص���ادي، المنطق مع يتط���ابق ما

خاص��ة، أم��وال رؤوس من بتمويل تمت العش��رين القرن خالل المهمة بين مهمة عالقة لوج��ود البش��ري الم��ال رأس دور ننسى أن يجب وال

وال��دخل المجتم��ع، بتعليم يق��اس وال��ذي ما لدولة البش��ري المخ��زون له ما ألمة االقتص��ادي التطور أن دراسات وأكدت ساكن، لكل الوطني

التعليم بمس�توى والمق�اس السابق البشري مخزونها مع معنوية عالقةلمواطنيها.

العالي��ة، المخ��اطرة ذات المش��اريع المالية األس��واق تش��جع ف��التطور مس��تثمرين، ع��دة على المخ��اطر ه��ذه بتوزيع تس��مح بحيث

حيث ص��حيح، والعكس التكنولوجي واإلبداع التطور على يشجع المالي

التع��امالت تك��اليف تخفيض في مهم دور تلعب التكنولوجية التحسينات على مش��جعة الثقاف��ات بعض تك��ون أن إلمكانية اإلشارة يجب المالية،

التط����ور على ي����ؤثر أن ويمكن غيره����ا، دون التكنول����وجي اإلب����داعاالقتصادي.

: الثالث المبحثالمستديمة والتنمية التكنولوجي اإلبداع

ع��دة فوائد التكنول��وجي اإلب��داع بعملية القي��ام على ي��ترتب األمر تعلق س��واء االقتص��ادي ت��أثيره هو ما لكن للمؤسس��ة، بالنس��بة

وترش��يد المس��اهمة في دور له وهل التص��دير، عملية أو بالمس��تهلك العقالني واالس�����تغالل البيئة على المحافظة بغية االقتص�����ادي النمو

العناصر ه�ذه المس�تديمة، بالتنمية يس�مى ما ضمن الطبيعية، للثرواتالمبحث. هذا مطالب ضمن بالدراسة لها سنتطرق التي هي

التكنولوجي لإلبداع االقتصادية : اآلثار األول المطلب باإلب��داعات القيام عن الناجمة االقتصادية اآلثار وتختلف تتنوع

،23النمو أو االقتص����ادية بالتنمية بالخص����وص وتتعلق التكنولوجي����ة،: أنواع ثالث إلى تقسيمها ونستطيع

: النهائية التكلفة على اآلثار-1 ال��تي النهائية التكلفة على التكنول��وجي اإلب��داع بآث��ار تتعلق

المؤسسة به ت��بيع ال��ذي الس��عر أي المؤسس��ة، من المنتج بها يخ��رج: حالتين في تلخيصها ويمكن األسواق، في منجاتها المخرجات حجم ارتفاع: 1 حالة

الرفع إلى لإلنت��اج جدي��دة تقنيات إدخال من المؤسسة تهدف تسريع عبر وهذا المنتجة الوحدات عدد في زيادة أي اإلنتاج، قدرة من

خالل الم��دخالت من كمية أك��بر معالجة في واآلالت التجه��يزات عمل ونس��ميه اإلنتاجية ج��وانب أحد هي الحالة ه��ذه معين��ة، زمنية ف��ترة

حاجي���ات إش���باع من ويمكن الع���رض تقوية آث���اره ومن المردوديةالطلب.

للوحدة األصلية التكلفة تقليص حالة : 2 حالة تقليص هو التكنول��وجي اإلب��داع لعملية األساسي اله��دف إن تمكين بغية خاص��ة، بص��فة الوحدوية والتكلفة عامة بص��فة التك��اليف بالتحس�����ينات اإلتي�����ان خالل من الح�����رة المنافسة من المؤسسة

ص 23 سابق، مرجع سعيد، محمد .37أوكيل

اإلنتاجية العملية ترش��يد نتيجتها وتك��ون المنتج��ات، في والتغي��يرات عن المؤسسة واس��تمرارية بق��اء يض��من مما أك��بر ه��وامش وتحقيقجديدة. استثمارات طريق

: واالستعمال االستهالك على اآلثار-2 لإلنت����اج، الفنية باألس����اليب منها أك����ثر بالمنتج����ات تتعلق

االس��تهالك س��المة ضمان إلى يهدف المنتجات في والتجديد والتحسين خالل العم��ال س��المة إلى وك��ذا الس��لعة، طبيعة حسب االس��تعمال أو

كل وت��درج االس��تهالك، عملية خالل المس��تهلك وس��المة اإلنت��اج عمليةالمنتج. جودة ضمن العوامل هذه

المؤسسة تس��عى ع��بر المس��تهلكين رغب��ات إلرض��اء دوم��ا التج��اري ب��المفهوم الج��ودة ترتبط و منتجاته��ا، لنوعية مس��تمر تحسين

في إيجازها ونس���تطيع المنتج، طبيعة حسب تختلف مع���ايير بمجموعة: التالية النقاطالمؤسسة ط�����رف من الممنوحة المنتج ض�����مان ف�����ترة

.للمستهلكالمنتج لحياة المقدرة الفترة.للصيانة المنتج قابلية.منه المنتظرة للوظائف المنتج أداء.المستهلك طرف من المنتج استعمال سهولة.

ه��ذه كل تحقيق محاولة في التكنول��وجي اإلب��داع دور ويتجلى وهو اإلنت��اج، عملية في والتقنية العلمية المع��ارف باس��تخدام المع��ايير

المنتج في الج���ودة مس���توى من ع���ال ج��ودة مس���توى يحقق ب��ذلك ي��ؤدي مما الس��ابق للمنتج مماثلة بتكاليف الحتفاظه باإلضافة السابق،

عملية تنش���يط يض���من التكنول���وجي اإلب���داع إذا اقتص���ادي، نمو إلى الرغب��ات مع تتالءم للس��وق جدي��دة منتج��ات إدخ��ال ع��بر االس��تهالك نفس وفي الموج��ودة، المنتج��ات تحس��ين أو للمس��تهلك، المتزاي��دة

المستهلك سالمة لضمان يسعى الوقت

: التصدير على اآلثار-3

ق��درتها هو تنافسيتها تحسين في المؤسسة نجاح عوامل أهم من وه��ذا الص��عبة، بالعملة أك��ثر عائ��دات وتحقيق ص��ادرتها زيادة على تخفيض عنه ينجر مما الجودة تحسين من بداية مترابطة، سلسلة خالل احتالل من المؤسسة يمكن مما النهائي��ة، والتكلفة اإلنت��اج تك��اليف في

من أك��بر حصة على باالس��تحواذ لها ويس��مح أق��وى، تنافس��ية وض��عية األرب��اح هذه توزيع ويتم أكبر أرباح وتحقيق أعمالها، رقم وزيادة السوق

واإلب��داع التط��بيقي البحث وتمويل االس��تثمار وإعادة المساهمين علىالتكنولوجي.

التس�ويق على الق�درة هو التكنول��وجي لإلب�داع األكبر التحدي اإلنت��اج زي�ادة أن طالما التص�دير، خالل من جديدة أسواق دخول وعلىالمنتج. هذا تصريف لتوزيع حلول إليجاد الحاجة تولد

التنمية في التكنولوجي اإلبداع : دور الثاني المطلبالمستديمة المستديمة، التنمية في التكنولوجي اإلبداع لدور التعرض قبل

حيث ذاتها حد في المس��تديمة التنمية مفه��وم إلى التط��رق بنا يج��در مفهومها يبقى الدولية اللجنة هي إليه أش��ار من وأول مقدر، غير نسبيا ج���انيرو دي بريو األرض وقمة(Brundtland برنتدالند )لجنة والتنمية للبيئةالمصطلح. هذا استعملوا الذين األوائل ليسوا أنهم رغم ،1992 سنة

Brundtland لجنة تقرير من والمستخلص انتشار األكثر والتعريف للخطر تعريض دون الحاضر لحاجيات تستجيب تنمية "إلى يشير والذي

التعريف ه��ذا يع��ني وال ،24حاجي��اتهم" لتلبية القادمة لألجي��ال اإلمكانية البعي��د، لألمد موجهة مس��ئولة تنمية بل التط��ور إيق��اف تس��يير فمثالتشكيلها. بإعادة تسمح بوتيرة استغاللها يستوجب للغابات مستديم

: أبع��اد ثالث تش��مل بل بالبيئ��ة، المس��تديمة التنمية تح��دد ال والثق��افي السياسي البعد إض��افة ويمكن وبي��ئي اجتم��اعي اقتص��ادي، األكثر هو البيئي فالبعد والحكومي، التعريف في إس��هاما واألك��ثر تداوال

المت��دهورة الحالية الوض��عية ألن رئيسي البعد وه��ذا لمفه��وم، وانتشار الصناعية الدول عرفتها التي التطور أنواع من والناتجة ذلك، تبين للبيئة على ض��غوطات خلفت وال��تي الماض��ية، س��نة والخمس��ين المئة خالل الج��و، تلوث األوزون، طبقة مشكلة األرض، حرارة درجة )ارتفاع البيئة

حجم ارتف��اع األس��ماك، مخ��زون ت��دهور الغاب��ات، من العديد ت��دهور الوقاية دمج إلى تس��عى المستديمة التنمية فإن لذلك النفايات،...الخ(،

للتطور. نموذج في الضغوطات هذه وتدارك

بالبعد مقارنة االجتم��اعي بالج��انب كب��ير اهتمام يولى لم بينما تش��ير كما عنه التغاضي يمكن ال الوقت نفس في االقتصادي، أو البيئي

24 Bertrand Roger,"Innovation et développement durable, l’économie de demain" , Québec : Conseil

de la science et de la technologie,2001, P3.

األساس��ية مهمتها ( والتي… OCDE ,WFM,) الدولية المنظمات ذلك إلى المؤش���رات تجمع االقتص���ادية والتنمية التع���اون فمنظمة ، االقتص���اد )مش��اركة : االستقاللية مواضيع أربع في المستديمة للتنمية االجتماعية

الص��حة الف��رص(، )الم��داخيل، عدالة والمجتم��ع(، االقتصاد في نشطة المرض��ية( والتماسك النس��بة الوفي��ات، في المؤثرة الشروط )العالج،

البعد ويتجلى مثال(، الجريمة ته�����دده، ال�����تي )العوامل االجتم�����اعي 1995 س���نة االجتماعية للتنمية الدولية القمة تص���ريح في االجتم���اعي

والتش���غيل، الفقر محاربة هدفه وبرن���امج بتوص���يات خ���رجت وال���تيوعادل. آمن مستقر لمجتمع والتأسيس

االقتص��ادي، البعد ح��ول الم��رات من العديد في سؤال وطرح لكن األعم��ال، مي��دان في خاصة المستديمة، التنمية مع تعارضه ومدى

االقتصادية. والتنمية المستديمة التنمية بين تقارب هناك اآلن

التنمية في التكنول��وجي اإلب��داع مساهمةWuppertal25 معهد بين وقد المس�تديمة، التنمية له�ذه األربعة األبعاد تبين خالل من المستديمة

: التالية العناصر في لخصها

الم��ال رأس بإب��دال جهة من التكنول��وجي اإلبداع يسمح أخ��رى جهة ومن وم��تراكم، منجز م��ال ب��رأس الط��بيعي

رفع خالل من الط��بيعي الم��ال رأس على الحماية تقليص في وه��ذا والمنتجات، الفنية لألساليب االقتصادية الفعالية

.األيكولوجي والبعد االقتصادي البعد بين العالقات إطار

والبعد االجتم�����اعي البعد بين العالق�����ات إط�����ار في أحسن بتنظيم يس��مح التكنولوجي اإلبداع فإن االقتصادي،

الم���ادي الم���ال ورأس البش���ري الم���ال رأس بين تكملة التي االجتماعي، االستبعاد مصادر تصحح بطريقة والمالي

المستديمة. غير التنمية جذور هي

مج��ال )في الحي��اة وأنم��اط االس��تهالك أنم��اط تحويل المعيشة نوعية بزي��ادة تس��مح واإلس��كان( بطريقة النقل

وه��ذا الط��بيعي، الم��ال رأس حماية مع تع��اون إط��ار فياإليكولوجي. والبعد االجتماعي البعد بين العالقات ضمن

رب��اعي مجسم ش��كل على العناصر هذهWuppertal معهد ومثل البعد دور يتضح خالله من وال��ذي10 رقم الش��كل في والمبين الوجوه

25 Valenduc Gérard et warrant Françoise, Idem, P16.

لإلب����داع بالنس����بة بالتماسك للنم����وذج الس����ماح في المؤسس����اتيالتكنولوجي.

الوض��عية لكن الفائ��دة، ليست ذاتها حد في التكنولوجيا أن أي البحث وتنظيم التكنولوجية اإلب���داعات نشر نظ���ام في المؤسس���اتية

الم�����ال رأس بين التكملة وهو وحيد ج�����انب إلى قلصت والتط�����وير عامل ب��ذاتها هي ليست التكنولوجيا المنج��ز، الم��ال ورأس الط��بيعي

المستديمة. للتنميةWuppertal لـ الوجوه رباعي مجسم : 9 رقم الشكل

Source : Valenduc Gérard et warrant Françoise,"L’innovation technologique au service du développement durable ", Namur :fondation travail –université, février 2001, P16.

على المساعد التكنولوجي اإلبداع : نوعية الثالث المطلبالمستديمة التنمية

اعتب��اره فيمكن مزدوج��ة، بخاص��ية التكنول��وجي اإلبداع يتميز ال��وقت نفس وفي المستديمة، غير التنمية أسباب أحد معين جانب من

وما المستديمة، للتنمية ملموسة حلول عن البحث في مهم بدور يتمتع التكنولوجي���ات من ن���وعين بين ونم���يز الث���اني الج���انب هو هنا يهمنا

البعد االقتصادي

استهالك إنتاج،مال رأسمتراكم

االجتماعي البعدمال رأس عمل،اجتماعي

البعدالمؤسسات

ي

البعد االيكولوجيمال موارد،رأسطبيعي

تكملة

تعاونإبدال

التنمية تحقيق في دور لها منهما واح�������دة وكل المتكاملة و التجميعيةالمستديمة.

إلى تض��اف نص��وص أنها على التجميعية التكنولوجي��ات تعرف من تقلص بطريقة الموج����ودة، المنتج����ات إلى أو الفنية األس����اليب

إلى التعريف ويع��ود االس��تهالك، أو باإلنت��اج المرتبطة البيئية األض��رار ه��ذا ويضم ،26األلم��اني للبرلم�ان التكنولوجية االختي��ارات تقويم مكتب

تقليص و األخط��ار من الوقاية والمراقبة، القياس تكنولوجيات المفهوم من كب��ير جهد إلى التكنولوجي��ات ه��ذه تحت��اج وال الطاقوي��ة، األض��رار

موجودة. لتقنيات ذكية توليفات من تأتي أن ويمكن والتطوير، البحث

مدمجة البيئية فالخص���ائص المتكاملة التكنولوجي���ات في أما المطلقة التكنولوجي��ات وتضم المنتج، أو الف��ني األسلوب تصميم في

والم��واد الطاقة من الم��دخالت تقليص في الفعالية ذات األنظمة وك��ذا لت��دفقاتها داخلي استخدام إعادة تشمل التي الفنية واألساليب األولية،

وقابلة م��رة من ألك��ثر تس��تعمل منتج��ات تص��ميم الجزئي��ة، منتجاتها أو لعمر ت��ؤدي ال��تي الكاملة الج��ودة وتحس��ين التفكي��ك، أو لالس��ترجاع

بسهولة. المنتجات إصالح إمكانية وإلى أطول استعمال

والتط��وير، البحث من جهد إلى تحت��اج التكنولوجي��ات وه��ذه ف��رع تحليل أو الحي��اة دورة لتحليل للتص��ميم جدي��دة طرائق إلى وتلجأ

أم��ام ص��الحة غير تصبح التجميعية التكنولوجيات أن هذا ومعنى المنتج، بعض في مردودية تحقق أنها من ب���الرغم المتكامل���ة، التكنولوجي���ات

مجمل إلى ننظر عن��دما لكن ب��ديل، تكون أن يمكن وبهذا األسواق، لبعض��هما مكملت��ان ولكن اس��تثناء ليست أنها نجد واالقتص��اد الص��ناعة

القصير. المدى على خاصة البعض

خص����ائص لبعض ( المقارنة6 )رقم الت����الي الج����دول يوضح بدون اإلنتاج تكلفة ترفع فاألولى والمتكاملة، التجميعية التكنولوجيات

تتن���اقص واإلنتاجية معت���برة، بطريقة المخرج���ات رفع وتص���بح قليال أن بينت ألمانية دراس����ات عليه دلت ما وه����ذا مه����ددة، التنافس����ية

الوض���عية تغ���ير ال التجميعية التكنولوجي���ات ه���ذه في االس���تثمارات المتكاملة التكنولوجي��ات وب��العكس العالمي��ة، األس��واق في التنافس��ية

وأك��ثر اإلنتاجية وزي��ادة اإلنت��اج تك��اليف تخفيض في تس��اهم أن يمكن ال��وقت نفس في وتحقق عص��رية، وأك��ثر وناجعة الم��وارد في اقتص��اد مستوى على التنافسية الوضعية وتحسن والعمل، المال لرأس إنتاجية

الدولية. األسواق

26Valenduc Gérard et warrant Françoise, Idem, P18.

التجميعية التكنولوجي���ات بين األساس���ية الف���وارق ت���تركز ال والتنافس�����ية، اإلنتاجية مس�����توى على المتكاملة والتكنولوجي�����ات

والتك��اليف االس��تثمارات من ثقيل عبئ تمثل المتكاملة فالتكنولوجيات ص��عوبة الوض��عية ه��ذه من وينجر كب��ير، اقتص��ادي خطر مستوى وذات

التكنولوجي���ات أن رغم التكنولوجي���ات هاته بين المس���تثمرين اختي���ار والتكنول��وجي الص��ناعي للتح��ديث ملموسة ب��رامج في تمثل المتكاملةالعمومية. السلطات طرف من والمدعمة

: مقارنة بين التكنولوجيات التجميعية والمتكاملة2 جدول رقم تكنولوجياتالمعيار

تجميعيةمتكاملة تكنولوجيات

اإلنتاجية زيادة إمكانيةاإلنتاجية تخفيضاإلجمالية اإلنتاجيةالتكاليف تخفيض إمكانيةمرتفعةاإلنتاج تكاليف

مرتفعضعيفاالستثمار عبءالثابتة التكاليف زيادة ممكنال عموما وتكاليف الوصول تكاليف

اإلعالممرتفعةضعيفة

مرتفعةضعيفةوالتحويل التبني تكاليفضعيفةمرتفعةالمؤسسة في التوافق

مرتفعضعيفاالقتصادي الخطر أسواق في الوضعية

البيئية التكنولوجياتجيدة تكون أن إمكانيةجيدة

في ممكنة تنافسية ميزاتالضعف نحو اتجاهالدولية التنافسيةالمستقبل

Source: Gerard valenduc et Warrant fraçoise,, P19.

التنمية خدمة في للتكنولوجي��ات وض�روري آخر تمي�يز وهن��اك في تعرضنا وقد الجذري، واإلبداع التدريجي اإلبداع وهو أال المستديمة،

التكنول���وجي، اإلب���داع طبيعة إلى تطرقنا عن���دما لهما األول المبحث التنمية وفي المؤسسة حي��اة في ودورهما آلثارهما نتع��رض اآلن ولكننا

المستديمة.

ض��روري ولكنه مهم، باض��طراب الت��دريجي اإلب��داع ي��أتي ال الس���وق، حصص حجم وتغ���ير اإلنتاجي���ة، في المكاسب لتفس���ير بينها فيما مترابطة جذرية تكنولوجية إب���داعات ع���دة تق���ارب بالمقابل

ه��ذه أن مالحظة ويمكن جدي��د، تق��ني نظ��ام ميالد إلى ي��ؤدي أن يمكن التجميعية التكنولوجية اإلب����داعات معظم باعتب����ار لنا تس����مح الرؤية

التكنول��وجي اإلب��داع فئة إلى البيئي��ة( تنتمي )التكنولوجية والمتكاملة التحس��ين، مص��طلحات تكرار في وصفها في بمالحظة وهذا التدريجي،

تخفيض،...الخ، وس��يلة تك��ون أن تس��تطيع ال البيئية التكنولوجي��ات إذا لإلقالع حاسم عامل تك����ون أن يمكن ال أي جدي����د، تق����ني لنظ����ام

االقتصادي.

النظ���ام بتحويل الجذرية التكنولوجية القطيعة تس���مح فحين تكنول��وجي اتج��اه يخلق ما وه��ذا والحياة، اإلنتاج أنماط وتغيير اإلنتاجي

.27المستديمة التنمية اتجاه مع بالتطابق ينتهي

الثاني الفصل خالصة

اإلب���������داع وأهمية تعريف إلى الفصل ه���������ذا في تطرقنا التكنول��وجي اإلب��داع ينشئ وكيف االقتص��ادية، الحي��اة في التكنول��وجي

ال����تي للمؤسسة يس����مح حاسم عامل باعتب����اره للمنافسة جديد بعد عند فيها نفس��ها تج��دها ال��تي االحتكاري��ة، الوضعية استغالل من تطبقه مغ��ايرة وض��عية وهي الس��وق، إلى جديد تكنولوجي إبداع إخراج تمام��ا

جيد مؤشر يعت��بر التكنول��وجي اإلب��داع فإن كذلك ؛ الكالسيكي لالحتكار البحث على إنفاقها لم��دى عاكسة ومرآة والدول المؤسسات لتنافسية

والتطوير.

اإلب����داع عملية من المس����تفيدين أحد المس����تهلك ويعت����بر جي���دة نوعية ذو منتج على بالحص���ول له تس���مح فهي التكنول���وجي،

يح��دثها ال��تي االقتص��ادية لآلث��ار نتيجة هذا اقل، أو السوق سعر وبنفس االس��تهالك على للمنتج، النهائية التكلفة على سواء التكنولوجي اإلبداع

التصدير. على أو

: المطروحة األسئلة لكن؟ التكنولوجية اإلبداعات هذه نحمي كيف

؟ نحميها ولماذا ؟ نحميها وممن

من واالقتص���������ادية المالية المكاسب هي وما ؟ حمايتها

27 Valenduc Gérard et warrant Françoise, Idem , P20.

إلى س��نتطرق ال��ذي الث��الث الفصل في عنه نجيب ما وه��ذا وكمؤشر التكنولوجي��ة، اإلب��داعات لحماية كوس��يلة االخ��تراع ب��راءات

مص��ادر من مص��در كونها إلى إض��افة والمؤسس��ات، ال��دول لتنافس��يةلقياسه. أداة وكذا نفسه التكنولوجية اإلبداع