Для миллионов людей, большинство из которых мужчины, охота – это целая вселенная. У нее свои пра-вила и особенности, которые за день не изучишь. Но для того, кто готов долго и терпеливо осваивать пре-мудрости охотничьего дела, это увлечение может стать настоящим отдыхом для души. И многолетний опыт сотрудников-охотников ФСК тому подтверждение.

И энергетикам охота

между делом

Ходовой товар

Об услуге технологическогоприсоединения читайте

на странице 5

На ПМЭС Сибири в октябре произошли аварийные отключения по вине хулиганов. Стр. 3

Услуга технологического присоединения потребовала от ФСК принципиально нового подхода к работе с потребителями

Задай вопросруководству

компании!

отве

тыв

след

ующ

ем н

омер

е в

ново

й ру

брик

е «о

брат

ная

связ

ь»

На месте старой ПС 330 кВКалининская построена подстанция нового поколения

В естественно-монопольные секторы – прежде всего, в сети – могут и должны пойти бюджетные инвестиции

Государственная доля

страница 2

Смена поколений

страница 3

Единая сеть знанийСоздание Корпоративного энерге-тического университета позволит сформировать одинаково высокие стандарты обучения во всех фили-алах ФСК

О создании новой системы обучения сотрудников читайте

на странице 4

предметный разговор

«На всем Евразийском субконтиненте больше МЭС Центра теперь только две компании»

Мисрихан Мисриханов – о том, каким этот год выдался для МЭС Центра, как филиал подготовился к зиме и за счет чего будет развиваться дальше.

Продолжение интервьюс Мисриханом Мисрихановым читайте

на странице 6

#11 [36] ноябрь 2006

Федеральная Сетевая Компания Единой Энергетической Системы

свежий номер всегда на сайте www.fsk-ees.ru

Для Федеральной сетевой ком-пании технологическое присоеди-нение потребителей электроэнер-гии – новый вид деятельности. Как в новом деле, тут есть свои слож-ности, свои приоритеты и свои до-стижения.

К созданию отдельной структуры ФСК, занимающейся присоединени-ем потребителей и развитием сети в их интересах, подтолкнуло два обстоятельства. Рост производства привел к росту энергопотребления, и оставшийся с советских времен ре-

зерв мощности во многих регионах был исчерпан. Желающих присоеди-ниться стало значительно больше, а каждое присоединение потребителя начало требовать целой серии ме-роприятий, в том числе, и строитель-ства новых сетевых объектов. Кроме

того, после перехода к ФСК по праву пользования объектов электросете-вого хозяйства класса напряжения 220 кВ, число обращений за присо-единением в ФСК резко возросло.

Потребители, обращающиеся сегодня в ФСК за технологическим присоединением, – это большие промышленные предприятия. Так, в МЭС Волги в производстве находит-ся более десятка крупных заявок, в том числе от ОАО «Российские же-лезные дороги», ОАО «Газпром», ОАО «ГТ ТЭЦ Энерго», ЗАО «Сама-ра-Нафта», металлургических ком-плексов Самарской и Ульяновской областей. В МЭС Западной Сибири в среднем в месяц поступает око-ло 10-15 заявок, 80% из которых приходится на Ханты-Мансийский автономный округ, где сконцентри-рованы основные нефтегазодобы-вающие комплексы. Среди заяви-телей – ОАО «НК «Роснефть» ОАО «ТНК-BP Холдинг», ОАО «Сургут-нефтегаз», ООО «ЛУКОЙЛ Запад-ная Сибирь».

В ФСК продолжается процесс создания новой системы обуче-ния сотрудников. Она позволит повысить уровень квалификации сотрудников компании и сфор-мирует одинаково высокие стан-дарты обучения по всей стране. Реализация программы позволит ФСК обучать около шести тысяч сотрудников в год и делать это так, чтобы люди на семинарах и тре-нингах получали необходимые и им, и компании знания.

Необходимость в модернизации системы управления обучением на-зрела давно. В крупных компаниях, в случае отсутствия системного под-хода и корпоративного универси-тета, сотрудник, как правило, сам выбирает интересный ему семинар и идет к своему руководителю с про-сьбой направить его на курсы повы-шения квалификации.

Предстоящая зима обещает быть очень сложной для энергети-ков. Шестнадцать регионов стра-ны признаны регионами пиковых нагрузок, а в такой ситуации цена ошибки возрастает многократно. Как с предстоящими сложностями будут справляться в МЭС Центра – самом крупном филиале ФСК – в интервью «ЕС» рассказал ди-ректор филиала Мисрихан Мис-риханов.

оСобЕННый учаСток

– Мисрихан Шапиевич, ваш фи-лиал считается одним из наиболее сложных участков. Почему?

– МЭС Центра – это очень большая компания. Она охва-тывает территорию 20 регио-нов центральной части России, включая Москву и Московс-кую область, общей площадью 947 тыс. км2 с населением бо-лее 44 млн человек. На нашей территории находится больше половины федеральных элект-ростанций России. После при-емки электросетевых объектов, отнесенных к Единой нацио-нальной электрической сети (ЕНЭС), масштаб обслуживания

МЭС Центра достиг 210 подстан-ций напряжением 220-750 кВ и около 31,5 тыс. км воздушных ли-ний электропередач. Это вполне соизмеримо с крупными сетевыми компаниями европейских стран.

– С какими, например?– Со многими. На всем Евразий-

ском субконтиненте по объемам и количеству эксплуатируемых энер-

гообъектов больше МЭС Центра только две компании: Electricite de France (охватывает всю терри-торию Франции) и National Grid Company (работает на всей терри-тории Великобритании).

вот это история!

Пишите на e-mail:press-smi@rao.elektra.ru

свой

В прошлом номере газета «Единая сеть» объявила о на-чале конкурса увлекательных историй из жизни энерге-тиков. На призыв редакции откликнулось несколько со-трудников ФСК. Предлагаем вашему вниманию конкурс-ные рассказы, описывающие непростые отношения наших коллег с медведями.

страница 8

конкурс

Решением проблемы дефицита мощностей для присоединения потребителей должно стать установление тарифа на технологическое присоединение с инвестиционной составляющей.

страница 7

Лилия Тальмина

2 страница, ноябрь 2006

техперевооружение

единые новости

Проектом федерального бюджета на 2007 год предусмотрено выделение денежных средств на финансирование инвестиционной программы ОАО «ФСК ЕЭС» путем внесения Российской Федерацией взноса в уставный капитал ОАО «ФСК ЕЭС».

В уставном капитале ФСК появится доля Российской Федерации

ГоСударСтвЕННая доля

27 октября Совет директоров РАО «ЕЭС России» включил в круг лиц, среди которых предполагает-ся разместить дополнительные ак-ции ОАО «ФСК ЕЭС», Российскую Федерацию в лице Федерального агентства по управлению федераль-ным имуществом. Это означает, что доля государства в уставном капи-тале ФСК появится уже в следую-щем году.

Решение об увеличении уставно-го капитала ОАО «ФСК ЕЭС» путем размещения дополнительных акций на общую сумму 80 млрд рублей было принято 21 ноября 2005 года Советом директоров РАО «ЕЭС России», выполняющим функции общего собрания акционеров ФСК. Дополнительный выпуск акций ФСК был зарегистрирован ФСФР России 21 марта 2006 года.

Часть акций дополнительной эмиссии на сумму 33,5 млрд рублей

уже приобретена РАО ЕЭС после одобрения этой сделки на годовом общем собрании акционеров энер-гохолдинга в июне этого года. В счет оплаты дополнительных акций РАО «ЕЭС России» внесло принадлежащие ему акции 42 магистральных сетевых компаний, созданных при реоргани-зации АО-энерго, а также имущест-во, которое относится к ЕНЭС.

20 октября Совет директоров РАО «ЕЭС России» одобрил при-обретение еще 20 млрд акций до-полнительной эмиссии ОАО «ФСК ЕЭС». Предполагается, что РАО ЕЭС внесет в оплату этих акций де-нежные средства в сумме не более 10 млрд рублей. Вопрос об одоб-рении указанной сделки вынесен на рассмотрение внеочередного общего собрания акционеров РАО «ЕЭС России» 6 декабря 2006 года. 10 миллиардов предназначены для финансирования программы до-полнительных мероприятий по по-вышению надежности и снижению аварийности в ЕЭС России, реали-зуемой ФСК.

Инвестиционные планы ФСК готово профинансировать и госу-дарство. Проектом федерального бюджета на 2007 г. предусмотрено выделение денежных средств на финансирование инвестиционной программы ОАО «ФСК ЕЭС» путем внесения Российской Федерацией взноса в уставный капитал ФСК. Напомним, что ранее РАО «ЕЭС России» просило государство пре-дусмотреть в бюджете выделение трем «дочкам» (ФСК, ГидроОГК и Системный оператор) 200 млрд рублей в течение трех лет, в том числе 50 млрд рублей уже в 2007 году. Однако при формировании бюджета на 2007 год Правитель-ство РФ согласовало сумму в 30

млрд, из них, предположительно около 18 млрд рублей будут на-правлены в ФСК.

Окончательно размер средств, которые государство инвестирует в ФСК в 2007 и последующих годах, не определен. Как отметил Председа-тель Правления РАО «ЕЭС России» Анатолий Чубайс на 10-й Ежегодной конференции инвесторов «Россия: Взгляд в будущее», самым простым и прозрачным способом увеличения доли государства является прямое привлечение средств из бюджета в уставной капитал ФСК.

Чтобы обеспечить государс-тву возможность инвестировать в ФСК уже в следующем, 2007 году, Совет директоров РАО «ЕЭС Рос-сии» внес изменения в ранее при-нятое решение от 21 ноября 2005 г. Это решение предполагало, что только РАО могло выкупить акции дополнительной эмиссии ФСК, за-регистрированной в марте этого года. Теперь, после регистрации ФСФР России изменений в доку-ментах выпуска дополнительных акций ФСК, государство имеет возможность выкупить акции до-полнительной эмиссии ОАО «ФСК ЕЭС» на сумму около 36,5 млрд рублей.

Привлечение в ФСК государс-твенных инвестиций – прямое про-должение концепции реформы отрасли. Как отмечал Анатолий Чу-байс: «в выделившиеся в результа-те реформирования конкурентные секторы энергетики – прежде всего, в генерацию – должны прийти час-тные инвестиции. А в естественно-монопольные секторы – прежде все-го, в сети – могут и должны пойти бюджетные инвестиции».

Подстанция вешкайма оснащается новым оборудованием

На ПС 500 кВ Вешкайма Средне-Волжского предпри-ятия МЭС Волги смонтирован шинносоединительный разъ-единитель 500 кВ второй систе-мы шин. Наряду с этими рабо-тами, в сентябре-октябре 2006 года был смонтирован и опро-бован элегазовый выключатель первой системы шин ВЛ 500 кВ Вешкайма – Пенза. Также под-готовлены к включению линии 110 кВ Вешкайма-2 и Вешкайма – Чуфарово.

Все оборудование, которое устанавливается на подстанции, соответствует международным стандартам, силовое оборудо-вание закупается у таких про-изводителей, как АВВ (Швеция), Siemens (Германия), «Запорож-ский трансформаторный завод» (Украина). Из отечественных производителей энергетичес-кого оборудования партнерами МЭС Волги являются «Завод электротехнического оборудо-вания» (г. Великие Луки) и «Элек-трозавод» (г. Москва).

Реконструкция на ПС Веш-кайма ведется с 2004 года, тогда же начался ремонт ПС Ключи-ки. Большая часть оборудова-ния этих подстанций 50-х годов выпуска физически и морально устарела. Подстанции 500 кВ Вешкайма и Ключики являются важными звеньями электросе-тевого хозяйства МЭС Волги. Они обеспечивают транспорти-ровку электроэнергии Жигулев-ской ГЭС и Балаковской АЭС, а также связывают энергосис-темы Центра и Урала. Поэтому согласно программе комплекс-ного технического перевоору-жения и реконструкции элект-рических сетей по ФСК, на ПС 500 кВ Вешкайма и Ключики с 2004 года полным ходом идет процесс обновления. Оконча-ние комплексного техническо-го перевооружения предпола-гается в декабре 2007 года. На данный момент уже выполнено более 70% от всего запланиро-ванного объема работ.

Нужно было во время соревнований профмастерства оперативного персонала предприятий МЭС Центра

С 8 по 12 октября в Центре тре-нажерной подготовки СПБ «Белый Раст» проводились третьи регио-нальные соревнования профмас-терства оперативного персонала предприятий МЭС Центра.

Не обошлось и без курьезов. На втором этапе команде Москов-ского ПМЭС долго не удавалось реанимировать «пострадавшего» – электронный манекен по имени Гоша. Участницы, казалось, дела-ли всё правильно, однако упрямый Гоша никак не хотел «оживать». Девушки выбились из сил, делая ему искусственное дыхание и не-прямой массаж сердца, и когда световой датчик показал, что ма-некен «задышал», одна из них об-няла Гошу со словами «Милый ты мой, ну наконец-то!!!» А участни-ца соревнований из команды Вол-го-Окского ПМЭС на пятом этапе

По материалам центральных СМИ

Владислав Руднев, Иван Коновалов

СПРАВКА

ОАО «ФСК ЕЭС» созда-но в соответствии с про-граммой реформирования электроэнергетики РФ. Единственным учредителем ОАО «ФСК ЕЭС» является ОАО РАО «ЕЭС России», которому сейчас принадле-жит 100% акций компании. После выделения ФСК из энергохолдинга государс-тво, владеющее 52,7% ак-ций в РАО ЕЭС, может претендовать на соответс-твующую долю и в ФСК. В соответствии с законода-тельством доля государства в уставном капитале ФСК должна составлять 75% плюс 1 акция.

75% + 1 АКЦИя

ДОЛя гОСУДАРСТВА

В конечном итоге доля государства в уставном капитале ФСК должнасоставить 75% +1 акция.

ожИвИть ГошуИ ПотушИть Пожар

во время тушения пожара так ув-леклась, что подошла к пламени слишком близко. Кто-то из судеб-ной коллегии заметил: «Вот насто-ящая русская женщина! Коня на скаку остановит, в горящую избу войдет!» Однако состязания есть состязания: баллы выставлялись не за храбрость, а за правильное выполнение задания. Поэтому оценка за этот этап у команды Волго-Окского предприятия была не очень высокой.

В результате напряженной борь-бы первое место завоевала команда Верхне-Донского ПМЭС, ещё раз подтвердив правильность высокой оценки предприятия по итогам про-шлого года. Второе место разделили команды Чернозёмного и Московс-кого ПМЭС.

образование

Стали еще профессиональнее

Октябрь, как второй месяц «учебного года», оказался про-дуктивным в плане организации обучения и курсов повышения квалификации персонала Хан-ты-Мансийского ПМЭС. Поч-ти месяц отсидели за партами 8 дежурных электромонтеров 5-6 разряда по обслуживанию подстанций 220-500 кВ Ханты-Мансийского ПМЭС. На базе НОУ УЦ «Профессионал» в Сургуте энергетики проходили обучение для повышения или подтверждения разряда.

Также с 15 октября по 4 нояб-ря дежурные электромонтеры по обслуживанию подстанций 220-500 кВ прошли обучение по теме «Оперативное обслуживание ПС» в СПБ «Белый Раст». Всего к концу 2006 года в Ханты-Ман-сийском ПМЭС учебу пройдут около 180 сотрудников. Руко-водство предприятия определяет данное направление в работе с персоналом как приоритетное.

Елена Поночевная

Анатолий Чубайс уверен, что сети – это тот сектор, куда должны прийти бюджет-ные инвестиции.

На пятом этапе соревнований энергетики тушили пожар на скорость.

Оживить электронный манекен по имени гоша не всем удалось с первого раза.

реконструкция

3 страница, ноябрь 2006

С начала года в строй введено 540 МВА, всего жедо конца года планируется ввести 3506 МВА.

единые новости

В третьем квартале законче-но строительство объекта ПС 500 кВ Звезда с заходами ВЛ 500 кВ Костромская АЭС – Вят-ка, ВЛ 110 кВ Звезда – Манту-рово и двумя ячейками на ОРУ 110 кВ ПС 220 кВ Мантурово. Объект введен в работу по ак-там рабочих комиссий, в насто-ящее время работает комиссия по приемке объекта в эксплуа-тацию. В четвертом квартале планируется сдать следующие объекты: ПС 330 кВ Фрунзен-ская с заходами ВЛ 330 и 110 кВ, ПС 330 кВ Новгородская-2, ПС 500 кВ Хехцир, сооружае-мую по титулу ВЛ 500 кВ При-морская ГРЭС – Хабаровская, ПС 750 кВ Белый Раст. Техни-ческое перевооружение и ре-конструкция идет сейчас на ПС 750 кВ Ленинградская, ПС 330 кВ Калининская. Все объекты будут сданы в эксплуатацию в декабре текущего года.

19 октября 2006 года на ПС Белый Раст был доставлен ав-тотрансформатор 500-110-10 кВ, изготовленный на «Запо-рожском трансформаторном заводе». На площадку подстан-ции Белый Раст трансформатор доставил автопоезд, состоящий из двух тягачей и трала на 112 колесах, в сопровождении ма-шин ГИБДД.

Утром 19-го октября нача-лись работы по скатыванию автотрансформатора с трала и установке его на каретки штат-ного места. Вся операция заня-ла около 4 часов. В ближайшее время на ПС Белый Раст будет доставлен и установлен второй аналогичный автотрансформа-тор. Затем произведут окон-чательный монтаж: обвеска системой охлаждения, автома-тики и мониторинга, монтаж высоковольтных вводов 500, 110, 10 кВ, заливка маслом, испытания.

Решение о реконструкции подстанции 750 кВ Белый Раст, построенной сорок лет назад, было принято в 2005 году в рамках программы обеспече-ния надежного электроснабже-ния потребителей Московского региона. Север и Запад Мос-ковского региона в условиях осенне-зимнего максимума на-грузок являлись наиболее энер-годефицитными. Однако ранее решить эту проблему за счет мощностей ПС 750 Белый Раст не представлялось возможным, поскольку подстанция не имела связи с сетью 110 кВ.

До конца текущего года но-вое ОРУ 110 кВ будет введено в эксплуатацию. Установленная мощность трансформаторного оборудования подстанции воз-растет на 500 МВА. Это позво-лит разгрузить АТ 500-110 кВ на подстанции Бескудниково и кабельную линию электропе-редачи 110 кВ Бескудниково – Хлебниково, повысить надеж-ность электроснабжения севе-ро-западных районов Москвы и Московской области, создать возможность для технологичес-кого присоединения новых пот-ребителей.

На ПС белый раст доставили новый автотрансформатор

СИбИрСкИЕ ЭНЕрГЕтИкИ СПравИлИСь С аварИяМИВ МЭС Сибири в октябре произошли аварийные отключения по вине хулиганов

общили в районный отдел милиции и прокуратуру, а также в ФСБ и комитет по делам ГО и ЧС. По фак-ту порчи оборудования Хакасское ПМЭС направило соответствующее заявление в правоохранительные органы.

По словам начальника службы высоковольтных линий электропере-дачи МЭС Сибири Сергея Гондарева, это не первый случай «расстрела» изоляторов. Подобное происходит два-три раза в год. Однажды хули-ганы умудрились добраться даже до одного из труднодоступных горных районов Саяна, куда потом ремонт-ная бригада вынуждена была ехать на гусеничном вездеходе. Понятно, что поймать преступников в таких усло-виях практически невозможно…

галина Меркулова

6 октября в районе поселка Хол-бон Шилкинского района Читинс-кой области произошло одновре-менное отключение ВЛ 220 кВ 231, 232 ПС Холбон – Харанорская ГРЭС. Не выдержали порывов шквального ветра четыре металлические опоры. Причиной ослабления жесткости 20 опор, находящихся на этих линиях, стало хищение металлических креп-лений.

Для ликвидации аварии Забай-кальским предприятием ТОиР МЭС Сибири были направлены пять бри-гад Халбонского, Борзинского, Чи-тинского, Петровск-Забайкальского, Улан-Удэнского линейных участков и бригада Читинской мехколонны. Ремонтно-восстановительные рабо-ты велись ежедневно по графику, в котором буквально по часам было расписано время демонтажа упав-ших опор, сборки и установки но-вых, монтажа провода в пролетах и грозотроса. Уже на следующий день службам Забайкальского пред-приятия ТОиР МЭС Сибири удалось локализовать ситуацию, подключить потребителей Читинской энергосис-темы и продолжить восстановитель-ные работы на основных аварийных объектах.

За четкую организацию и опе-ративность в выполнении аварий-но-восстановительных работ прика-зом председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС» Андрея Раппопорта

Иван Коновалов

1 ноября 2006 года подстанция 330 кВ Калининская была включена в работу после двух лет реконструк-ции. За время реконструкции вмес-то трех старых автотрансформато-ров мощностью по 200 МВА были установлены и смонтированы четы-ре автотрансформатора 330-110-10 по 150 МВА с системой мониторин-га и установками пожаротушения фирмы Sergi. Надежность обору-дования значительно повысилась, а также уменьшилась площадь, зани-маемая подстанцией, на 1, 7 Га.

На подстанции смонтированы новое ОРУ 110 кВ типа «Компакт» с девятнадцатью отходящими ВЛ и ОРУ 330 кВ с жесткой ошиновкой и тремя отходящими ВЛ. Полностью заменены устройства релейной за-

В условиях большого города, не прерывая ни на минуту электроснабжение потребителей, подстанцию Калининская фактически построили заново.

динамика строительства

Иван Коновалов

премировали особо отличивших-ся сотрудников компании. Ведь по самым жестким расчетам, все ра-боты должны были завершиться 15 октября, но несмотря на сложные погодные условия, уже 13 октября были восстановлены все опоры и вечером подано напряжение на обе высоковольтные линии. Сейчас ве-дется подсчет ущерба, нанесенного расхитителями металла.

Хищение уголков с опор стано-вится бичом для энергетиков, веду-щим к аварийным ситуациям. Это не только нарушает нормальную работу энергосистем, но и наносит значительный материальный ущерб ФСК.

Еще одна авария по вине хули-ганов случилась 21 октября. В этот день произошло автоматическое отключение на ВЛ 500 кВ ПС Озна-

ченная – ПС Алюминиевая, проходя-щей по территории Бейского района Республики Хакасия. По показаниям приборов место повреждения было определено в 12 километрах от ПС 500кВ Означенная.

На этот участок тут же напра-вили ремонтную бригаду, которая обнаружила повреждение на опоре №31 – была разрушена подвесная гирлянда изоляторов фазы «С». Из двадцати восьми изоляторов уцелел только один. Скорее всего, случив-шееся произошло по вине хулиганов, которые стреляли по изоляторам из оружия. Возле опоры электромонте-ры нашли пустые гильзы. Менее чем через сутки поврежденные изолято-ры заменили и работу ЛЭП восста-новили. Затраты составили 33 тыся-чи рублей.

О случившемся энергетики со-

щиты и автоматики на современные микропроцессорные, обладающие функцией самодиагностики, требу-ющие минимального обслуживания, введена автоматизированная сис-тема управления технологическим процессом (АСУ ТП), построены но-вые здания и сооружения.

В настоящее время на площадке подстанции ведутся работы по бла-гоустройству территории, которые будут завершены до 22 декабря 2006 года.

Аудит реконструированной под-станции проводила германская ин-женерная компания FICHTNER. В августе 2006 года по заданию РАО «ЕЭС России» эта компания провела экспертизу основных технико-эко-номических решений, реализован-

ных при комплексной реконструк-ции и техническом перевооружении ПС 330 кВ Калининская. Эксперты пришли к выводу, что реконструкция выполнена на высоком техническом уровне, соответствующем мировым стандартам.

Решение о комплексной реконс-трукции подстанции было принято ОАО «ФСК ЕЭС» в 2004 году.

– Этот объект всегда был для нас одним из самых сложных и от-ветственных, – говорит директор Валдайского ПМЭС Александр На-гайцев. – Во-первых, Калининская – ключевая подстанция Тверской энергосистемы, «рекордсмен» по количеству техприсоединений среди подстанций напряжением 330-750 кВ в нашем регионе. От нее запита-

но около 60% потребителей Твери. Во-вторых, эта подстанция – часть транзитной электропередачи, обес-печивающей перетоки мощности и электроэнергии между энергосисте-мами Центра и Северо-Запада.

Реконструкция подстанции Ка-лининская запомнилась благодаря четкой организации труда при про-ведении всех этапов работ – стро-ительства, монтажа, наладки обо-рудования… Работа генерального подрядчика – ОАО «Севзапэлектро-сетьстрой» заслуживает самых высо-ких оценок. В этой подстанции воп-лощены все современные требования ФСК к проектированию и строительс-тву подстанций нового поколения.

На месте старой ПС 330 кВ Калининская построена подстанция нового поколения

СМЕНа ПоколЕНИй

I квартал II квартал III квартал IV квартал

3000

MBA

2000

1000

540 Мва

4000

3506 MBA

4 страница, ноябрь 2006 единые решенияДЕНИС КИКОВ: В нашей компании появляются новые направления в работе, и это требует

совершенствования подхода к образованию сотрудников. Надеемся, введение современной системы управления процессом обучения нам в этом вопросе поможет.

ЕдИНая СЕть ЗНаНИйСоздание Корпоративного энергетического университета позволит сформировать одинаково высокие стандарты обучения во всех филиалах ФСК

и какие будут востребованы в бу-дущем, чему учить экономистов и бухгалтеров, юристов и работни-ков блока взаимодействия с потре-бителями, оперативно-диспетчерс-кий персонал, руководителей всех уровней и т. д.

Когда сложится четкое понима-ние программ обучения, под эти требования нужно будет сформи-ровать сами программы обучения (методологическое и материально-техническое обеспечение), аттес-товать преподавателей и оснастить учебные классы. Для качественной реализации этой задачи и созда-ется Корпоративный энергетичес-кий университет (КЭУ), который объединит большинство учебных центров, ранее входивших в состав АО-энерго.

– Пока мы живем в недостроен-ном доме, – признается директор по организационному развитию ФСК Евгения Горбунова. – Нарисован проект и даже есть фундамент, но не возведено ни одной стены. А мы хотим не только жить в этом доме, но и чтобы там было тепло и уютно. То есть мы уже сформировали тре-бования к процессу обучения, но пока качественно реализовать не можем, хотя процесс построения КЭУ идет полным ходом. Очень на-деюсь, что в течение 2007 года мы отладим все полностью и получим принципиально новую систему обу-чения в компании.

Показателен пример с опера-тивно-диспетчерским персоналом. Уровень компетенции этой катего-рии сотрудников отражен во всех технических и нормативных доку-ментах. При этом необходим еди-ный стандарт обучения для ОАО «ФСК ЕЭС». Предположим, в Мос-кве написали программу и позвали преподавателя. В единичном случае можно, хорошо зная ответствен-ного за чтение курса человека, не расписывать эту программу от «А» до «Я». Но у ФСК точек выдачи за-каза (т.е. базовых учебных центров) как минимум восемь по стране, по месту нахождения МЭСов. Следова-тельно, программу и методическое

Окончание.Начало читайте

на странице 1

Теперь сотрудники ФСК будут учиться по единым стандартам.

мнения

ЛюДМИЛА ДьяЧКОВА, веду-щий специалист группы управле-ния персоналом МЭС Сибири:

– От того, как проведена оцен-ка потребности в обучении в под-разделениях, зависит качество подготовленных специалистов, а в конечном итоге – качество ра-боты всего МЭС. В МЭС Сибири сегодня приоритетным является обучение оперативно-диспет-черского персонала, повыше-ние квалификации сотрудников, принимаемых из АО-энерго, до

требований ФСК. Обучение дан-ной категории персонала будет проводиться по разработанным программам в НОУ «Красноярс-кий учебный центр «Энергетик», который определен как реги-ональный центр Московского корпоративного энергетического университета. Важным моментом является оценка эффективности проведенных занятий для каждо-го работника. Она будет опреде-ляться с помощью анкет удовлет-воренности обучением.

ДЕНИС КИКОВ, заместитель директора по корпоративным сервисам МЭС Центра:

– Наша компания стреми-тельно развивается, появляются новые направления в работе, новые технологии. Естественно, все это требует совершенство-вания подхода к образованию сотрудников, и, надеемся, вве-дение современной системы уп-равления процессом обучения нам в этом вопросе поможет. Вот, например, совсем недавно мы приняли в эксплуатацию сети 220 кВ. Квалификация работни-

ков, обслуживающих эти сети, не везде соответствует тем требова-ниям, которые мы предъявляем к персоналу сетей 500 кВ. Теперь мы корректируем существую-щие программы обучения, чтобы дать необходимые знания нашим коллегам. К тому же понима-ем, что кроме «традиционного» обучения по техническим спе-циальностям – для линейщиков, подстанционщиков, релейщиков, оперативного персонала, очень важно развивать и другие направ-ления – экономическое, управле-ние персоналом и т. п.

Мария Кробка

Филиал ФСК – специализиро-ванная производственная база «Белый Раст» – завершил капи-тальный ремонт лабораторного корпуса, в котором расположен Центр тренажерной подготовки (ЦТП). Теперь на современной производственной базе энергети-ки будут получать знания по но-вым направлениям.

Реализуемая ОАО «ФСК ЕЭС» программа массовой реконструк-ции действующих подстанций с использованием современного первичного оборудования и вто-ричных систем выдвигает новые, более высокие требования к уров-ню технической подготовки пер-сонала. Перед Центром тренажер-ной подготовки была поставлена задача – создать возможности для теоретического и практического обучения сотрудников по целому ряду новых, современных высо-котехнологичных направлений (элегазовое оборудование, мик-ропроцессорные терминалы РЗА, диагностика и др.). Помимо этого прием в эксплуатацию объектов ЕНЭС потребовал расширения тематики обучения по традицион-ным предметам.

Модернизация Центра нача-лась в августе, в настоящее вре-мя уже завершен ремонт лабора-торного корпуса и продолжается реконструкция вспомогательного здания. В результате проведенных работ дополнительно появились аудитория для теоретического обучения по направлению «Ре-монт подстанционного оборудо-вания», конференц-зал, учебная лаборатория «Интеллектуальные микропроцессорные терминалы РЗА», специализированный ком-пьютерный класс тренажера опе-ративных переключений «Модус» и учебная лаборатория «Устройс-тва РЗА сетей 110-220 кВ».

В соответствии с планом на 2007 год в СПБ «Белый Раст» пла-нируется обучение более тысячи работников предприятий МЭС. А на одном из этажей вспомогатель-ного здания будет создана гости-ница.

обучат выСокИМ тЕХНолоГИяМ

СПРАВКА

Корпоративный энер-гетический университет – принципиально новая фор-ма организации системы образования. КЭУ создает-ся для того, чтобы преодо-леть существующий раз-рыв между потребностями энергетических компаний и существующей системой профессионального обра-зования. Ключевая фун-кция Корпоративного университета – создание эффективной и качествен-ной системы подготовки персонала всех уровней.

Структура КЭУ включа-ет в себя головной и регио-нальные центры. В рамках тестирования проекта из 64 учебных центров РАО ЕЭС выбрано около 13 центров в шести регионах страны. Они расположены на базе учебных центров АО-энерго в таких горо-дах, как Санкт-Петербург, Москва, Ставрополь, Че-лябинск, Сургут, Красно-ярск, Артем и других.

Обучение в КЭУ будет происходить не только очно и заочно, но и с ис-пользованием системы дистанционного обучения. Ее предполагается задейс-твовать, к примеру, для ряда курсов программ уп-равленческой подготовки.

Одним из направлений деятельности Корпора-тивного энергетического университета станет раз-работка новых программ и адаптация существую-щих под нужды компании – заказчика из числа под-разделений ФСК. Комп-лексы образовательных мероприятий будут реа-лизованы на базе регио-нальных центров КЭУ и на базе образовательных центров-подрядчиков.

что такоЕ корПоратИвНый ЭНЕрГЕтИчЕСкИй уНИвЕрСИтЕт

сопровождение необходимо про-писывать детально, потом подоб-рать преподавательский состав, обучить их читать курс, строго следуя этой программе. И пока такого документа не существует, в компании идет огромная рабо-та, направленная на реализацию данной идеи.

Еще один важный момент – система обратной связи. Со-трудники компании свободно могут высказать свои пожела-ния к процессу обучения и быть уверены, что к этим пожеланиям прислушаются. Качественное обучение, высококвалифици-рованные сотрудники – это за-лог того, что завтра персонал сможет эффективно выполнять возложенные на него задачи. А значит, вся компания будет ка-чественно работать и достигать заданных результатов.

На базе обновленного ЦТП в 2007 году пройдут обучение более тысячи работ-ников предприятий МЭС.

Иван Коновалов

Руководитель соглашается или не соглашается отправить работ-ника учиться. При этом качество разрекламированных курсов может оказаться недостаточно высоким, а у преподавателя – не хватить опыта и квалификации. Еще один недоста-ток такого подхода заключается в отсутствии единых стандартов обу-чающих программ. На практике по-лучается, что юрист одного филиала прошел курсы переподготовки в од-ном учебном заведении, а его колле-

га из другого филиала научился со-вершенно иным вещам. В результате при взаимодействии у них может возникнуть непонимание. К тому же не факт, что полученные знания вообще могут оказаться полезными сотруднику и компании.

В ФСК при создании системы обучения учли недостатки этого подхода и решили формировать заказ на обучение исходя, пре-жде всего, из целей компании. Для этого внутренние заказчики (де-партаменты ИА, функциональные блоки МЭСов) должны понять, со-трудники с каким уровнем компе-тенции (знаний, умений и навыков) востребованы компанией сейчас

приказ

5 страница, ноябрь 2006 единые решения

бЕЗоПаСНый трудЧтобы работа была безопасной, этого, в первую очередь, должны хотеть сами сотрудники

Охрана труда на производстве – важная составляющая рабочего процесса. Особую актуальность этот вопрос приобретает, когда речь заходит об энергетике, где высокая степень технологических рисков. Чтобы обеспечить безо-пасность на производстве, депар-таментом управления регионами ФСК была разработана система уп-равления охраной труда (СУОТ), а 5 октября вынесен приказ о созда-нии СУОТ в ОАО «ФСК ЕЭС».

Во время работы над документом эксперты провели тщательный анализ на предприятиях компании, который наглядно выявил имеющиеся недо-статки и показал, что охрана труда – область, которая требует особого

внимания. По словам разработчиков проекта, они ставили перед собой задачу: не просто соблюсти необхо-димый законодательный минимум, устанавливаемый государством по отношению к нормам производства, который соблюдается и сейчас, а создать по-настоящему комфорт-ные и безопасные условия для всех сотрудников ФСК. Под этими усло-виями подразумеваются не только оборудованные по последнему слову техники рабочие места, но и посто-янная мотивация персонала. Люди сами должны хотеть работать в соот-ветствии с правилами безопасности. А компания, в свою очередь, должна предоставить сотрудникам возмож-ность трудиться в условиях, когда все

риски сведены к нулю. Сейчас приказ о создании СУОТ

в ОАО «ФСК ЕЭС» уже разослан в регионы, и в Москве ждут первые от-клики. Пожелания и рекомендации сотрудников всех филиалов компа-нии в дальнейшем будут учтены в методических указаниях к проекту.

Следующим шагом СУОТ станет аттестация рабочих мест и техноло-гических процессов, что позволит снизить процент травматизма и вре-да здоровью. А окончательным эта-пом запланирована сертификация, которая не только поможет исклю-чить риски профзаболеваний, но и улучшит микроклимат в коллективе.

ФСК поставила перед собой задачу предоставить сотрудникам возможность тру-диться в условиях, когда все риски сведены к нулю.

Услуга технологического присоединения потребовала от ФСК принципиально нового подхода к работе с потребителями

Ходовой товар

Сейчас в ФСК находится на рассмотрении 395 заявокна технологическое присоединение.

ционную составляющую в тариф. – Федеральная антимонопольная

служба уже внесла в Правительство поправки к постановлению №861, и мы надеемся, что к концу года поправки будут приняты, а инвес-тиционная составляющая в составе платы за присоединение будет уза-конена. Это сделает ценообразова-ние и другие важные для клиентов аспекты присоединения прозрачны-ми и понятными, – говорит Виктор Прядеин, директор по развитию и взаимоотношениям с клиентами ОАО «ФСК ЕЭС».

Еще одна мера, без которой невозможно эффективное присо-единение потребителей, – это ко-ординация планов развития ЕНЭС с планами территориального раз-вития. Менеджеры исполнительно-го аппарата ФСК и филиалов ком-пании активно взаимодействуют с администрациями областей и за-ключают соглашения, которые поз-воляют согласовать планы разви-тия промышленности и жилищного строительства со строительством необходимых энергообъектов.

клИЕНт вСЕГда Прав

Кроме работы с внешними фак-торами, влияющими на качество но-вой услуги – присоединение к сети – в ФСК ведут работу и над внутрен-ними бизнес-процессами.

Присоединение к сетям ФСК – это всегда уникальное решение и с технологической, и с экономичес-кой точки зрения.

– Каждый договор о технологи-ческом присоединении ФСТ рас-сматривает отдельно, поскольку при подключении напряжения свыше 35 кВ тариф устанавливается в индиви-дуальном порядке, – говорит Дмит-рий Воденников.

Весь процесс технологическо-го присоединения требует участия практически всех служб исполни-тельного аппарата и филиалов ком-пании. Только в исполнительном аппарате он затрагивает интере-сы около пятнадцати подразделе-ний. Отсюда сложности – слишком большая длительность прохождения бизнес-процесса от момента по-дачи заявки до момента заключе-

рСк – СаМыЕ ПЕрСПЕктИвНыЕ

Конечно, предприятий и частных лиц, желающих присоединиться к сети или увеличить потребляемую мощность, в стране гораздо больше.

ФСК по технологическому присо-единению. В настоящее время разра-батывается регламент межсетевого взаимодействия, который определит правила присоединения РСК к сетям ЕНЭС и финансирования обоснован-ного усиления магистральной сети при присоединении РСК.

Другая группа потенциаль-ных клиентов – генерирующие компании. В октябре 2005 года договор на технологическое при-соединение был заключен ФСК с Калининградской ТЭЦ-2. Пока это единственный подобный договор, но в настоящее время, например, концерн Росэнергоатом рассмат-ривает возможность присоедине-ния по договору электростанций, на которых строятся новые энер-гоблоки. Генерирующие компании начинают осознавать, что наличие договора позволяет им обеспе-чить своевременное и надежное присоединение.

буква ЗакоНа

– Ситуация складывается та-ким образом, что полностью удов-летворить запросы потребителей на присоединение не представля-ется возможным. Из-за отсутствия свободной трансформаторной мощности на питающих центрах, а в отдельных случаях - пропускной способности системообразую-щих линий, встает вопрос выбора между надежностью электроснаб-жения и заключением договоров технологического присоединения новых потребителей, – говорит Дмитрий Воденников, заместитель генерального директора по разви-тию и взаимоотношениям с клиен-тами МЭС Западной Сибири.

Решением проблемы дефици-та мощностей для присоединения потребителей должно стать уста-новление тарифа на технологичес-кое присоединение с инвестицион-ной составляющей, покрывающей затраты сетевой компании на обоснованное усиление сети в ин-тересах потребителей. В сущест-вующем законодательстве нет чет-ких формулировок относительно права органа государственного регулирования включать инвести-

ния договора по технологическому присоединению. Иногда процедура превышает отведенные законом 90 дней, что в компании считают су-щественным недостатком.

В филиалах и в исполнительном аппарате компании разработаны и утверждены регламенты деятель-ности по присоединению. Ведутся работы по автоматизации процес-са. Но на этом в ФСК не намере-ны останавливаться. В середине октября в компании открыт Проект «Оптимизация процесса «Техноло-гическое присоединение к электри-ческим сетям».

– В рамках проекта будут про-анализированы ожидания клиентов и при необходимости изменены бизнес-процессы внутри компании, таким образом, чтобы максимально учитывать требования подающих за-явку на присоединение. Кроме того, будет разработана система монито-ринга удовлетворенности клиента, а результаты работы по присоедине-нию клиентов будут связаны с сис-темой мотивации сотрудников, как в исполнительном аппарате, так и в филиалах, – рассказывает Виктор Прядеин.

Первые результаты нового про-екта в ФСК рассчитывают получить уже в середине следующего года.

ВИКТОР ПРяДЕИН: В рамках проекта будут проанализированы ожидания клиентови при необходимости изменены бизнес-процессы внутри компании, таким образом,

чтобы максимально учитывать требования подающих заявку на присоединение.

Иван Кузнецов

Они присоединяются на среднем и низком уровнях напряжения к сетям распределительных сетевых компа-ний. Объем заявок по отдельным РСК составляет сотни тысяч киловатт. Присоединение этих потребителей невозможно без адекватного усиле-ния сетей ЕНЭС. Поэтому распреде-лительные сетевые компании в свою очередь являются основной и самой перспективной группой клиентов

Иван Кузнецов

СПРАВКА

В настоящее время в ОАО «ФСК ЕЭС» находится 395 за-явок и обращений на техноло-гическое присоединение обще мощностью 42306 МВА (в т.ч. потребление 31381 МВА, гене-рация 10925 МВА). Из них на рассмотрении и исполнении в МЭС находятся 232 заявки и обращения общей мощностью 5487 МВА (в т.ч. потребление 5379 МВА, генерация 108 МВА); на рассмотрении и исполнении в исполнительном аппарате - 163 заявки и обращения общей мощностью 36819 МВА (в т.ч. потребление 26002 МВА, гене-рация 10817 МВА.

Окончание.Начало читайте

на странице 1

6 страница, ноябрь 2006 предметный разговор

Раньше МЭС Центра вводил в год максимум две подстанции,а в этом году будет введено шесть. Это рекорд филиалаза всю его историю.

«На вСЕМ ЕвраЗИйСкоМ СубкоНтИНЕНтЕ большЕ МЭС ЦЕНтра тЕПЕрь только двЕ коМПаНИИ»Мисрихан Мисриханов – о том, каким этот год выдался для МЭС Центра, как филиал подгото-вился к зиме и за счет чего будет развиваться дальше

энергетикам. Это и гололед, как, на-пример, три года назад в Волгограде, когда толщина намерзавшего на про-водах ВЛ льда доходила до 20 см, из-за чего провода провисали чуть ли не до земли и рвались; и бураны, а также связанные с ними ветровые нагрузки; и многое другое. Понятно, что если мы предотвратим аварии, значит, уменьшим объемы ограничений.

Все помнят, какой была минув-шая зима. Температура воздуха снижалась до -40 градусов. Уровень масла в маслонаполненных аппа-ратах опускался до минимальной отметки – ситуацию удерживали благодаря усиленному контролю за оборудованием.

Были перегрузки трансформа-торов на ПС 500 кВ Бескудниково. С целью решения этой проблемы, мы в этом году за рекордно корот-кие сроки построили и вводим в эксплуатацию новую подстанцию Белый Раст II. Эту подстанцию мы построили с чистого листа за де-вять месяцев, хотя раньше на такие объекты уходило по 3 года. Это ре-корд, достойный книги Гиннесса! С вводом подстанции в эксплуатацию мы сможем обеспечить северную и северо-западную часть Москвы и области дополнительной мощнос-тью не менее 500 МВА.

Также у нас возникали проблемы с напряжениям в узловых подстанци-

С вводом ПС Фрунзенская в Белгородской области мы помогаем Курской области, поднимаем на-дежность электроснабжения самого Белгорода и Белгородской области. Завершается строительство еще одной подстанции в Воронежской области, и этот регион переводим в разряд достаточных по передава-емым мощностям.

атМоСфЕра, котораяПоМоГаЕт

– А применяете ли вы при стро-ительстве подстанций какие-нибудь новые уникальные технологии?

– Да, и здесь в качестве примера можно привести подстанцию Бело-зерская, которая была признана в 2005 году самой лучшей в мире по классу напряжения 750 кВ. На всех новых подстанциях мы стараем-ся максимально автоматизировать работы, устанавливаем автомати-ческую систему управления техно-логическими процессами. Если бы объекты такого класса, как ПС Бело-зерская, построили на полвека рань-ше, то там работало бы не меньше 30 человек. А сейчас там трудится в три раза меньше людей.

– Меняются ли требования к пер-соналу подстанций?

– Естественно. Если мы ставим самое современное оборудование, то предъявляем и соответствующие требования к персоналу, формиру-ем новую культуру производства.

– Какие профессиональные ка-чества вы цените в сотрудниках прежде всего?

– Отношение к труду. Что такое повседневное счастье для человека? Это когда человек с большим жела-нием приходит на работу утром, а потом после работы с таким же боль-

шим желанием идет домой. А если он пришел на работу, чтобы отработать «барщину», то это ни к чему хоро-шему не приведет. Если сотруднику не интересно, он работает спустя рукава, не отслеживает технологию, часто ошибается. А у нас ошибки не-допустимы – они приводят к несчаст-ным случаям и авариям!

Мне нравятся люди, которые ра-ботают над собой. Когда я пришел сюда, оценил кадровый состав и познакомился с деятельностью под-станций, я пришел к шокирующему выводу. В 90-е годы очень много энергетиков ушли в банки, финан-совые структуры и малый бизнес. А на их место пришли учителя, агро-номы, физики и лирики. При этом процветало пьянство и безответ-ность. Нам пришлось уволить около 600 человек, которые злоупотреб-ляли алкоголем или не соответство-вали занимаемой должности. Была составлена масштабная программа по подготовке и переподготовке кадров, заключили договоры с Ива-новским и Московским энергети-ческими институтами.

В год обучали до 70-80 человек, люди под нашим контролем полу-чали второе высшее образование. Теперь для них энергетика – это родная отрасль. Нам удалось на

МИСРИХАН МИСРИХАНОВ: Мое кредо – сделать на работе максимум возможного.

Впрочем, дело не только в объ-емах, но и в уникальном геогра-фическом положении. Такая уни-кальность диктует свои условия на эксплуатацию и ремонт сетей цент-ральной России. К примеру, в Вол-гоградской и Астраханской облас-тях в конце января и феврале дуют теплые влажные ветры со стороны Каспийского моря. Влага оседает на проводах в виде инея и гололеда, и у нас возникают предаварийные ситу-ации – это необходимо учитывать. А в средней полосе – например, Кос-тромской, Владимирской, Нижего-родской, Калужской областях, летом бывают мини-торнадо. Шквальные ветры валят деревья на провода, а иногда обрушивают опоры ЛЭП.

В последние годы много про-блем было из-за летней засухи, во время которой горели торфяники и леса. Работы добавляют и сель-хозпредприятия. Во время уборки урожая в черноземной полосе Рос-сии под линиями электропередач часто жгут солому. Приходится действовать совместно с МЧС РФ и местными властями и догова-риваться с аграриями о переносе мест сжигания для избегания ава-рийных ситуаций.

– Сейчас завершается ремонтная кампания. В этом году она, очевид-но, была особенной из-за приемки сетей ЕНЭС?

– Да конечно, этот год у нас был особенный. После того, как мы при-няли на баланс сети ЕНЭС 220 кВ, объемы наших объектов удвоились. Плюс в середине года из МЭС Цен-тра выделился блок по техобслужи-ванию и ремонту, и примерно 50% всего персонала перешло в ТОиР МЭС Центра. Конечно, это сказа-лось на организации работы.

– Удалось ли выполнить все ра-боты в полном объеме?

– Считаю, что удалось. Все про-шло безболезненно, поскольку у нас полное взаимопонимание с руко-водством ТОиР МЭС Центра. И хотя теперь это отдельный филиал ФСК, я по-прежнему считаю их частью своей команды.

ГотовИМСя как НИкоГда

– Шестнадцать регионов России признаны регионами пиковых на-грузок. Возможны ли ограничения в подаче электроэнергии на подве-домственной вам территории?

– Даже с учетом теплой зимы, ко-торую нам обещают синоптики, из-за роста спроса на электроэнергию ограничений не избежать во многих регионах России, и у нас, конечно, тоже. В первую очередь это каса-ется Москвы и Московской облас-ти, Вологодской и Нижегородской энергосистем.

Энергодефицит – следствие воз-росшего спроса на электроэнергию. Российская промышленность разви-вается быстрыми темпами, идет вос-становление заводов ВПК, а это зна-чимый показатель. Те предприятия, которые еще лет пять назад факти-чески не работали, начали функ-ционировать, причем потребление электроэнергии на этих заводах за последнее время удвоилось. Парал-лельно растет благосостояние лю-дей и это тоже влияет на рост энер-гопотребления. Во всех регионах России, даже в небольших городах, началось массовое строительство жилья, причем комфортного жилья. Если раньше считалось, что на одну квартиру достаточно 5 кВ, то сейчас не хватает и 25!

– А как вы готовитесь к зиме, чтобы минимизировать возможные ограничения?

– Зимы проходят по-разному, со-ответственно, различны и проблемы, с которыми предстоит сталкиваться

порядок поднять квалификацию персонала. Люди захотели работать ответственно, правильно эксплуати-ровать вверенное им оборудование. В результате резко снизилась ава-рийность и травматизм, а коллектив стал более сплоченным.

Сейчас эту же стратегию я при-меняю в отношении предприятий сети ЕНЭС 220 кВ. В течение трех лет и там приведем все в порядок.

– А какие требования вы предъ-являете к себе самому?

– Почти всю свою сознательную жизнь я был лидером. Как выбрали старостой в первом классе, так я и иду всю жизнь лидером: секре-тарем комсомольской организа-ции, директором крупных энерге-тических объектов, генеральным директором МЭС Центра. Я дол-жен на работе сделать максимум возможного – это мое кредо. Все коллективы, где я руководил, были самыми лучшими в отрасли. Я так жил всегда. Всегда любил делить-ся своими знаниями, поскольку обмениваться информацией – это очень важно. Я считаю, что миссия человека – передать информацию новому поколению.

– По какому принципу вы фор-мируете команду?

– Я уважаю людей порядочных, открытых, инициативных, команд-ных и постоянно совершенствую-щихся. Из таких людей и формиру-ется моя команда. Любого моего заместителя можно поставить на мое место. Каждый из них в курсе всех важных событий. В нашем кол-лективе нет никаких противоречий и непониманий. У нас сложилась нор-мальная атмосфера, которая помо-гает в работе.

Окончание.Начало читайте

на странице 1

ях. Мы провели расширение ПС 220 кВ Грибово с установкой источника реактивной мощности 100 МВар. Это решит вопрос.

Отмечу, что несмотря на то, что прошлой зимой ЕЭС России функ-ционировала в режиме перегрузок, в МЭС Центра ни одного опасного технологического нарушения не было. Тем не менее, мы как никогда ответственно готовились к предсто-ящему ОЗП. Даже поменяли инвес-тиционную стратегию. Раньше МЭС Центра вводил в год максимум две подстанции, а в этом году вводим шесть. Это рекорд МЭС Центра за всю его историю!

– То есть, вы, несмотря на про-гнозы синоптиков, готовитесь к худ-шему?

– Да, поэтому и проводим такие масштабные строительные работы. Вводим в полном объеме ПС Кали-нинская и таким образом решаем проблемы Тверской области. Завер-шаем строительство узловой ПС Бо-логое, которая будет питать не толь-ко часть Ярославской и Тверской областей, но и обслуживать участок железной дороги Москва-Петер-бург. На севере Костромской облас-ти ввели в строй ПС Звезда, также построенную в кратчайшие сроки.

Мария Кробка

штрихи к портрету

Мисрихан Мисриханов родил-ся 2 марта 1951 года в селе Кубачи Дахадаевского района Дагестанс-кой АССР. Образование высшее, окончил Московский энергети-ческий институт (1968-1974 гг.). Работает в «большой энергетике» с 1974 года и прошел путь от ин-женера НИИ энергетики в Казах-

стане до генерального директора МЭС Центра. За свою трудовую деятельность Мисрихан Шапиевич получил множество отраслевых и государственных наград. Доктор технических наук, автор моногра-фий и научных трудов. Увлечен прикладной математикой, собира-ет литературу о ювелирном деле.

Мисрихан Мисриханов благодаря сыну и невестке стал дедушкой.

7 страница, ноябрь 2006

Уважаемые читатели, свои вопросы вы можете прислать на e-mail: press-smi@rao.elektra.ru или задать по телефону pr-менеджеру вашего

филиала. Анонимные вопросы и предложения также принимаются.

обратная связь

ВОТ ЭТО ИСТОРИя!

В прошлом номере газета «Единая сеть» объявила о начале конкурса увлекательных историй из жизни энергетиков. На призыв редакции откликнулось не-сколько сотрудников ФСК. Предлагаем вашему вни-манию конкурсные рассказы, описывающие непро-стые отношения наших коллег с медведями.

СИла СловаОднажды зимой главный ин-

женер-инспектор РП «Волгаэнер-готехнадзор» по энергосистеме республики Марий Эл проводил плановый осмотр ВЛ 220 кВ. Че-рез некоторое время инспектор почувствовал на себе чей-то взгляд. Осмотревшись, он заме-тил, что его преследует довольно внушительных размеров медведь. Слежка продолжалась достаточно долго, но при этом медведь все время оставался на почтительном расстоянии от инспектора, кото-рый был не из робкого десятка и, к тому же, охотник.

В конце концов, инспектор решил изменить ситуацию. Он развернулся и закричал медве-дю: «Зачем ты идешь за мной? Уходи в лес!». Как ни странно, медведь будто бы понял чело-веческую речь, резко повернул

и ушел с просеки ВЛ 220 кВ в лес.

Почему зверь шел за инспек-тором – сказать трудно. Веро-ятно, из-за того, что в этот год зима была теплая и малоснежная, медведь рано проснулся и был голоден. Наверное, он хотел раз-житься едой у человека, а может, вообще съесть инспектора. Но грозный крик сотрудника МЭС Волги помешал ему реализовать свою задумку. Примечательно, что эта история случилась не-сколько лет назад, однако у нас до сих пор помнят ее и рассказыва-ют о случившемся новичкам МЭС Волги и своим знакомым.

юрий Рябов,главный специалист

технической инспекцииМЭС Волги

братья По ИСПуГуЭта история произошла с моим

коллегой так давно, что всех дета-лей уже не помню. Началась она с того, что электромонтер решил совершить плановый обход линий электропередач вблизи перехода ВЛ 500 кВ СГРЭС-2 – Ильково че-рез реку Обь. Кто видел, тот знает, что места эти очень живописные, а при хорошей погоде все вокруг становится еще красивей.

В тот день было тепло и солнеч-но. Электромонтер наслаждался красотами родной природы, пока идиллию не нарушил странный шум. Звук доносился из зарослей. Мой коллега подумал, что это ка-кой-то мелкий зверек пробирается сквозь чащу, и решил посмотреть

поближе. Каково же было его удивление, когда из кустов вы-шел… медведь, только маленький. Столкнувшись друг с другом «нос к носу», в следующую секунду они бросились в разные стороны. Подоспевшие коллеги увидели ин-тересную картину. Медвежонок сидел на березе, электромонтер же нашел спасение на ближайшей опоре. К счастью, оба героя отде-лались легким испугом, и спустя некоторое время каждый из них продолжил свой путь.

Андрей Гришин,инженер 1 категории,

отдел развития ЕНЭС МЭС Западной Сибири

Спасибо всем авторам за присланные истории. А остальным напо-минаем, что конкурс «Вот это история!» продолжается, мы ждем ваши рассказы, а вас ждут ценные призы!

С косолапым шутки плохи.

вы СПрашИвалИ – Мы отвЕчаЕМ

Дорогие читатели, напоминаем, теперь у вас есть воз-можность задать свои вопросы, касающиеся работы ОАО «ФСК ЕЭС». Отвечать на них будут топ-менеджеры ком-

пании, а также руководители профильных подразделений. Предлагаем ответы на первые вопросы, поступившие в редакцию «ЕС».

воПроС

«Реализация плана строитель-ства энергообъектов, уже назван-ного вторым ГОЭЛРО, потребует решения и кадровой проблемы. Нужны будут высококвалифи-цированные кадры как на стро-ительстве энергообъектов, так и в электросетевом хозяйстве. В Красноярском крае уже стол-кнулись с кадровой проблемой – не хватает нефтяников для разработки Ванкорского мес-торождения. В срочном порядке создаются институты, открыва-ются в технических вузах новые

специальности. Существует ли стратегия подготовки специалис-тов, переподготовки имеющих-ся, возврата в отрасль тех, кто в силу низкооплачиваемого труда нашел себе работу в другой от-расли, имея при этом высокую квалификацию в энергетике»?

Отвечает Евгения Горбунова, ди-ректор по организационному раз-витию ОАО «ФСК ЕЭС»:

– Действительно, сегодня компа-ния начала реализовывать беспре-цедентную по своим задачам и объ-емам стратегию развития ЕНЭС. И

конечно же, руководство компании понимает, что для реализации дан-ной программы понадобится сущес-твенный объем ресурсов: проектные и строительные организации, обо-рудование и, конечно, новые люди. Сегодня полным ходом разрабаты-ваются планы ресурсного обеспече-ния, которые, возможно, приведут к тому, что ФСК выступит с рядом но-вых инициатив по перепрофилиро-ванию вузов, созданию техникумов, изменению системы переподготовки кадров. Также очень важно посто-янно повышать привлекательность компании для высококвалифициро-ванных специалистов.

воПроС

«Хотелось бы, чтобы в ин-формационных ресурсах ФСК больше внимания уделялось новым законодательным ак-там Российской Федерации, ее субъектов, касающимся интере-сов энергетических компаний. Кроме того, на мой взгляд, не-обходимо шире давать обзор-ные и аналитические матери-алы, поясняющие, как те или иные законы, постановления, а также экономические и поли-тические процессы могут пов-лиять на развитие энергетики в России. Причем не только в целом по России, но и в раз-резе отдельных регионов…

Интересными были бы также и обзорные материалы по разви-тию энергетической отрасли в других странах. А также и по международному сотрудничес-тву государств в сфере обмена энергоресурсами».

Отвечает Ольга Киндяшова, ру-ководитель Дирекции по работе с общественными организациями и СМИ:

– Ранее на публикацию таких материалов в корпоративной газе-те у нас зачастую не хватало места. В октябре мы в два раза увеличили объем нашего корпоративного из-дания, а также существенно видо-изменили внешний вид и структуру

«Единой сети». Сейчас в газете пре-дусмотрен ряд рубрик, в которых как раз и будут публиковаться ма-териалы аналитического характера, разъясняющие как те или иные за-коны, решения Правительства либо РАО ЕЭС повлияют на жизнь ком-пании в целом и каждого сотрудни-ка в частности. Новой концепцией предусмотрены также комментарии к таким материалам, отражающие специфику отдельных регионов и справки о зарубежной практике.

Что касается публикации доку-ментов, то, наверное, в целях эко-номии места полностью все законы и приказы в газете мы печатать не будем. В будущем постараемся пре-дусмотреть такую рубрику на сайте компании.

К 2015 году потери в сетях всех уровней напряжения ЕЭС России должны быть снижены до 10%.

воПроС

«Какие меры планируется предпринять по снижению потерь в электрических сетях ФСК?»

Отвечает Роман Бердников, на-чальник департамента развития ус-луг и надежности сети ОАО «ФСК ЕЭС»:

– В настоящее время ОАО «ФСК ЕЭС» особое внимание уде-ляет формированию и реализации программ по снижению потерь в электрических сетях. К 2015 году потери в сетях всех уровней на-пряжения ЕЭС России мы должны снизить до 10%, а в тех сетевых компаниях, где фактические по-

тери выше нормативных, снизить потери до уровня нормативных значений, учтенных в тарифах на услуги по передаче электрической энергии.

Приказом ОАО РАО «ЕЭС Рос-сии» №338 утверждена Комплек-сная среднесрочная программа мероприятий по снижению потерь электроэнергии в электрических сетях всех классов напряжения ЕЭС России. Программа предус-матривает создание автоматизи-рованных систем учета, сбора и обработки данных о перетоках электрической энергии, внедрение их в эксплуатацию и использова-ние для практических расчетов. Это во-первых.

Во-вторых, будут разрабатывать-ся соответствующие нормативно-правовые и нормативно-техничес-кие документы.

В третьих, планируется подготов-ка и утверждение на законодатель-ном уровне нормативно-правовых и нормативно-технических доку-ментов, обеспечивающих процессы функционирования сетевых орга-низаций по реализации программ снижения потерь электрической энергии. А также будем готовить и внедрять в сетевых организациях внутрикорпоративные регламенты и руководящие указания, в том числе для создания системы персональной ответственности и стимулирования персонала.

8 страница, ноябрь 2006 между делом

Как отмечают сотрудники ФСК, во время выходных, проведенных на охоте, они получают такой огромный заряд энергии и сил, что на работе хочется «горы свернуть».

Для миллионов людей, боль-шинство из которых мужчины, охо-та – это целая вселенная. У нее свои правила и особенности, которые за день не изучишь. Но для того, кто готов долго и терпеливо осваивать премудрости охотничьего дела, это увлечение может стать настоящим отдыхом для души. И многолетний опыт сотрудников-охотников ФСК тому подтверждение.

ПЕрвый шаГЗвЕробоя

Для Владимира Бирюкова, ве-дущего инженера отдела инфор-мационно-технологических систем МЭС Волги, грядущий зимний се-зон – далеко не первый. Владимир – охотник с 20-летним стажем. Се-годня он с уверенностью говорит, что «охота – это не увлечение, а состояние души». Как же достигнуть этого «состояния»? У каждого свой путь, который порой начинается довольно прозаично. Например, Владимир Бирюков стал охотником совершенно случайно. «Однажды у меня появилась возможность при-обрести хорошее охотничье ружье, – вспоминает Владимир Николаевич. – Оформил все документы, вступил в соответствующее общество, купил ружье – так началась моя охотничья история».

Другая история – Петра Мазура, главного инженера Новгородского ПМЭС Северо-Запада – началась еще в детстве. Он родился в большой семье, где все мужчины увлекались охотой. Вот и Петр увлекся этим с ранних лет. «Впервые взял в руки одностволку лет в одиннадцать, – го-ворит Петр Мазур. – Тогда мне даже удалось добыть чирка – небольшую водоплавающую птицу подсемейс-тва речных уток. Правда, чтобы до-стать свою первую добычу, пришлось плыть за ней. Но ни холода осенней воды, ни страха я не чувствовал: все перекрывали незабываемые ощуще-ния от яркого события».

каждый оХотНИк жЕлаЕт...

Бывалые охотники отмечают, что успех охоты зависит от многих вещей. И не последнюю роль здесь играет планирование. В частности, как всякий человек, считающий, что охота – это целый ритуал, Петр Ма-зур много времени уделяет сборам – подготовке оружия и инвентаря, обсуждению «расстановки» на мест-ности. Именно на этой стадии стоит подумать и о составе команды. «Есть примета, проверенная на собствен-ном опыте, – говорит Петр. – Когда идешь на лося, обязательно нужно взять с собой начинающего охотни-ка. Тогда добыча сама найдет вас».

Успешная охота зависит и от того, как охотиться – с компанией, собакой или в одиночку. Безуслов-но, этот вопрос – личное дело каж-дого конкретного «зверобоя». Кто-то считает, что без взаимовыручки и помощи друзей не обойтись. Ведь даже когда охотишься на водопла-вающую и боровую дичь, существу-ет опасность встретиться в тайге с опасным зверем.

Именно поэтому с подачи Сергея Семчукова, начальника службы ана-лиза производства и управления акти-вами МЭС Западной Сибири, ведется работа по организации первичного общества охотников-любителей МЭС Западной Сибири. Уже получено за-верение в сотрудничестве Сургутского общества охотников и рыболовов. В планах сибирского общества – прове-дение соревнований по стрельбе с ис-пользованием круглого и траншейного стендов, участие в городских сорев-нованиях по охотничьему биатлону и, конечно, выезды на природу дружной компанией единомышленников.

А вот спе-циалист по взаимодейс-твию со СМИ МЭС Урала Вла-димир Цветов любит охотить-ся с молодой лай-кой. В свое время ему даже удалось поймать самца рыси (шкура длиной 1,8 м). Как правило, собака облаивает добы-чу, а хозяин подкрады-вается и стреляет. «Од-нажды пошел на глухаря, – вспоминает Виктор. – Вдруг слышу лай со-баки, подхожу и вижу, что на дереве вместо глухаря сидят… два медвежонка. Собака вступает в схватку с

СТРАНА СОВЕТОВ

а вы бы какой праздник добавили?

В начале ноября после дол-гого перерыва россиян вновь радуют официальные празд-ники. Редакция «ЕС» решила выяснить у сотрудников ФСК, какой еще государственный праздник смог бы украсить календарь.

И ЭНЕрГЕтИкаМ оХотаСреди энергетиков немало любителей настоящей, лесной охоты

ких степях волк, живой вес которо-го был 61 кг. Вот уже несколько лет выделанная шкура этого

хищника украшает одну из стен моей квартиры».

дробИНаНа СчаСтьЕ

Как отме-чает Геннадий

Кучеренко, ве-дущий специалист

группы хозяйственного обеспечения и транс-

порта МЭС Западной Сибири, в тайге и

полностью экипи-рованный человек,

с ружьем и необхо-димыми атрибутами,

никогда не чувствует себя хозяином леса. Расслабляться на охоте

и как закричит: «Мишка, я не стре-лял!». Крик был настолько сильным, что на выдохе охотника удалось протолкнуть вглубь машины. Мед-ведь, покружив вокруг спецтехники, отправился восвояси».

Впрочем, для опытного охотни-ка добыча – не цель. Со временем даже к самому азартному зверобою приходит понимание, что природа одна и ее нужно беречь. «Сейчас, выезжая на охоту, идя по следу зве-ря, выслеживая его, начинаешь по-лучать удовольствие не от нажатия на курок, – отмечает Владимир Би-рюков. – Мне нравится наблюдать за тем, как ведет себя животное в тех или иных ситуациях, как оно пред-чувствует опасность, как реагирует на появление человека».

Поэтому настоящий охотник ни-когда не расстроится, если не уда-лось поймать ни одного зверя или птицы. Ведь охота – это, прежде всего, отдых, общение с природой, друзьями, единомышленниками. Как отмечают сотрудники ФСК, после выходных, проведенных на охоте, они получают такой огромный заряд энергии и сил, что на работе хочется «горы свернуть».

Не последнюю роль в «подзаряд-ке» играет приготовление охотника-ми фирменных блюд. Неважно, где создаются эти шедевры – на приро-де или дома – они всегда отличаются необыкновенным вкусом, а некото-рые из них даже приносят счастье. «Есть такая народная примета – кто найдет в блюде, приготовленном из дичи, дробь, будет счастливым, – го-ворит Петр Мазур. – В нашей семье с этим связана традиция – дробинки мы складывали в вазочку, чтобы по-том, когда будем готовиться к сле-дующей охоте, вложить их в заряд нового патрона. Считается, что эта дробь дарит удачу».

Инга Кремлева

Ежемесячная корпоративная газета ОАО «ФСК ЕЭС»главный редактор: Ольга Киндяшова Адрес редакции: 117630 г. Москва,ул. Академика Челомея, дом 5а

Тел.: (495) 710-92-26, факс: (495) 710-96-63E-mail: press-smi@rao.elektra.ruТираж 7000 экз.Распространяется бесплатно.

– Думаю, что излишне придумывать еще какие-то праздники. Съездить с семь-ей на отдых можно в отпуске или во время рождественских каникул. А в остальное время я, как глава семьи, должен работать, чтобы обеспечить своих детей.

Сергей ИВАННИКОВ, главный специалист службы анализа производства и управления активами МЭС Сибири:

– День автомобилиста. Каждый, кто хоть раз садился за руль автомобиля, может считать его «своим».

Владимир ЛОгУНОВ, ведущий специалист группы хозяйственного обеспечения и транспорта филиала ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС Западной Сибири:

– Я бы сделала День за-щиты детей – красным днем календаря. Тогда бы у родите-лей появился свободный день, который они смогли бы посвя-тить своим ребятишкам.

Наталья гЛУХОВА, секретарь филиала ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС Западной Сибири:

– Хотелось, чтобы День бух-галтера стал государственным праздником. Ведь ни одна ор-ганизация не может обойтись без этого специалиста.

Ирина КУЗНЕЦОВА, специалист первой категории отдела учета и отчетности МЭС Волги:

– Я бы ввел государствен-ный праздник День пенсионе-ра. День пожилого человека – это не то. Нужен настоящий праздник, когда по радио зву-чит старая музыка, по телеви-зору показывают советские фильмы, а Президент поздрав-ляет стариков. Эти люди тру-дились ради нашего поколе-ния. Всю жизнь они работали – не за зарплату, а за почетные грамоты, значки передовика производства, за фотогра-фию на доске почета. И если государство не может дать им достойную пенсию, пусть хоть праздник свой у них будет.

Алексей БУКОВ, ведущий специалист отдела безопасности, гО, ЧС, МР, режима, защиты КгТ филиала ТОиР МЭС Центра:

– Я бы ввела День чистоты. Будет повод для каждого чело-века задуматься о чистоте – на рабочем месте, в доме, в душе, в стране, в мире.

Ксения КУЗОВАТКИНА, главный специалистСАПиУА МЭС Центра:

Ведущий инженер отдела информационно-технологических систем МЭС Волги Владимир Бирюков – охотник с 20-летним стажем.

медведицей, облаивает ее и пытается подвести ко мне. Но встречаться с разъяренной медведицей нет никако-го желания, поэтому я быстро поки-даю участок леса».

Но даже те, кто предпочитает охотиться с друзьями или с соба-кой, любит порой выйти в поле один. «Признаюсь, что это непросто, но довольно увлекательно, – отмечает Петр Мазур. – Было время, когда я профессионально занимался охотой на волков. Садишься на снегоход, уезжаешь километров за 100-150 от населенного пункта. Нужно хорошо ориентироваться на местности, ведь волки обитают вблизи водоемов, мест, где есть кормовые базы и скот. Выйти на них можно по следам на снегу, мне даже приходилось гнаться за стаей. Очень крупной добычей од-нажды стал пойманный в казахстанс-

Для настоящего охотника добыча – не главное.

не стоит, даже когда кажется, что все под контролем.

«Как-то мои друзья, тоже энер-гетики, отправились на охоту на медведя, – говорит Геннадий Ку-черенко. – На гусеничном тягаче ГТТ добрались до берлоги, откуда вскоре вышел «хозяин леса». Зверя «повалили», после чего решили от-дохнуть на поляне. Пока стреляли в консервные банки и «травили» охот-ничьи байки, из берлоги вышел еще один медведь. Патроны в ружьях еще оставались, но эффект неожи-данности был настолько велик, что четыре метких стрелка наперегон-ки двинулись к спасительному ГТТ. Первые два человека ловко пролез-ли в спецтехнику, а третий застрял. Четвертый, дабы помочь товарищу и самому спастись, начал его подтал-кивать. Тот решил, что это медведь,