9 декабря – 15 декабря 2019 года №44 (767)

В НОМЕРЕ:

Банк России в «Обзоре финансовой стабиль-ности» утверждает, что основные риски для российской экономики связаны с внешними факторами: торговыми войнами, геополити-кой и замедлением темпов роста глобальной экономики.«В настоящий момент ситуация относитель-но стабильна, но время от времени наблю-даются всплески волатильности. В целом краткосрочные внешние риски снизились, но увеличиваются долгосрочные риски, в том числе в условиях перехода ведущих цент-ральных банков к поддержанию низких ста-вок в течение еще более длительного пери-ода (low for longer)», – обращает внимание российский регулятор.Россия в высокой степени интегрирована в мировую экономику и не изолирована от внешних угроз, подчеркивает ЦБ. «На фоне замедления глобального роста повышенная волатильность на внешних финансовых рын-ках может транслироваться и на российский финансовый рынок, хотя в последние годы его устойчивость возросла», – отмечает Банк России. Что касается геополитики, то вве-денные США санкции (в частности, запрет на приобретение российских еврооблигаций на первичном рынке) не оказали существен-ного влияния на российский финансовый рынок, подчеркивает ЦБ.

ВАЖНАЯ ТЕМА

В принятом законе об изменениях в федераль-ный бюджет на 2019 год размер профицита снижается с 1 трлн 881 млрд руб. до 1 трлн 480,81 млрд руб. Оценка объема ВВП также уменьшается – со 109,086 трлн руб. до 108,414 трлн руб. Таким образом, профицит бюджета составит в текущем году 1,36%. Доходы бюд-жета составят 19 трлн 970,28 млрд руб., оцен-ка расходов увеличена с 18 трлн 294 млрд руб. до 18 трлн 489,46 млрд руб.

ЦИФРА НЕДЕЛИ

Независимая общероссийская

газета

16+

www.promweekly.ru

Газетао промышленности,

газета для

промышленников

Роботы РоссииВ Санкт-Петербурге впер-вые в России прошла Рос-сийская неделя роботиза-ции 2019, которая стала часть Европейской неде-ли роботизации (прово-дится с 2011 года, охва-тывает более 40 стран). Со-организаторами Рос-сийской недели роботи-зации выступили Кластер высоких наукоемких тех-нологий и инжинирин-га СЗФО РФ «Креономи-ка», администрация горо-да Санкт-Петербург, Евро-пейская некоммерческая ассоциация робототехни-ки EU Robotics, Универси-тет ГУАП, Водная Академия.

Генеральными партнерами Российской недели роботиза-ции выступили KUKA и Кон-церн R-Про. Официальные партнеры: Rethink Robotics, Juran Global, Санкт-Петер-бургский политехнический университет Петра Велико-го, Центр Национальной тех-нологической инициативы Новые производственные тех-нологии, R-Про Консалтинг, Институт инновационных технологий в бизнесе, HR-Prof, Воды здоровья.

Ректор Университета ГУАП Юлия Антохина отметила: «Для города Неделя роботи-зации – очень значимое ме-роприятие, потому что в нем принимают участие как рос-сийские, так и иностранные компании, которые активно участвуют во всех дискуссион-ных площадках. В нашем вузе робототехника – одно из наи-более развивающихся и лиди-рующих направлений, ведь се-годня автоматизация касается практически всех сфер жизни».

Рассказывая о результатах Российской недели роботи-зации Председатель правле-ния «Кластера «Креономика» Алексей Кораблев отметил: «Мы проводили неделю робо-тизации в России в первые. Ее мероприятия посетили более 300 человек, заинтересован-ных в развитии роботизации. Форум индустриальной робо-тизации показал чрезвычай-ную важность высокотехноло-гичного развития нашей эко-номики в целях роста ее эф-фективности и обеспечения конкурентоспособности».

Ключевое событие недели – Форум индустриальной ро-ботизации, где профессиона-лы из компаний и организаций, разных отраслей промышлен-ности и сферы услуг, предста-вители гос. органов власти, науки и высшей школы обсу-ждали проблемы и перспекти-вы развития робототехнике в нашей стране, Европе и мире, подчеркивая растущую важ-ность этого направления и зна-чимость его развития в науке, технике, инженерии, матема-тике и ИТ. Также в рамках Не-дели проходят соревнования для школьников и студентов, направление на популяриза-цию профессий, необходи-мых для развития роботизации.

Форум прошел в формате секционных дискуссий, кото-рые охватывали различные ас-пекты рынка роботизации, а спикерами поднимались на-сущные темы и вопросы, ак-туальные для развития про-мышленной робототехники в нашей стране, такие как пер-спективы развития индустри-альной роботизации, развитие науки и образования в сфере робототехники и проблемы подготовки кадров, цифро-вые двойники и офлайн про-граммирование роботов и др.

На Форуме было объявлено об открытии НИИ инноваци-онной наукоемкой экономи-ки «Креономика», со-органи-заторами которого стали Кла-стер «Креономика», Институт инновационных технологий в бизнесе Концерна R-Про и АНОО ВО «Водная академия». Также были подписаны согла-шения о вступлении в Кла-стер «Креономика» компа-ний Visual Components и Delfoi.

$247,6 млрд ПИИНа Москву приходится половина иностранных инвестиций РФОбъем накопленных прямых иностранных инвести-ций (ПИИ) в Москве, по данным Банка России, на 1 июля 2019 года составил $247,6 млрд. «На сегодняш-ний день на Москву приходится половина ПИИ России. Крупнейшими инвесторами столицы являются такие страны, как Германия, Финляндия, Франция, Италия, Австрия. Чаще всего зарубежный бизнес вкладывает средства в компании, которые занимаются финансовой и страховой деятельностью, в сферу торговли, в сек-тор промышленности и высоких технологий, а также в недвижимость», – пояснил вице-мэр по экономиче-ской политике и имущественно-земельным отношени-ям Владимир Ефимов.

В городе довольно много успешно локализованных за-рубежных предприятий. На-пример, в Москве работает завод французской группы Renault. Численность его со-трудников – порядка 5 тыс. человек. В апреле 2013 года между Правительством сто-лицы и компанией «Рено Россия» было заключено со-глашение по развитию про-екта автомобильного произ-водства на территории города. С 2013 по 2018 гг. «Рено Рос-сия» проинвестировало около 16 млрд рублей, на мощностях завода произведено более 700 тыс. автомобилей. В декабре 2018 года Правительство Мо-сквы присвоило компании официальный статус произ-водителя автотранспортных средств и поддержало участие компании в федеральном спе-цинвестконтракте (СПИК) с «АвтоВАЗ».

«Если говорить об ино-странных инвесторах, лока-лизовавших свои производ-ства в Москве в этом году, то в марте в индустриальном парке «Индиго» открылся первый в России завод не-мецкого концерна KSB по производству насосов. Пред-приятие оборудовано станка-ми в основном российского производства. На заводе со-здано 110 рабочих мест. Ин-вестиции в строительство составили 750 млн рублей»,

– рассказал руководитель столичного Департамента инвестиционной и промыш-ленной политики Александр Прохоров.

Летом Правительство Мо-сквы подписало специальный инвестиционный контракт с компанией «Альфа Автома-тив Техноложиз» («ААТ»), ос-новным акционером которой является японская корпора-

ция тяжелого машинострое-ния IHI Corporation. В рам-ках СПИК инвестор с 2019 по 2022 гг. вложит не менее 1,2 млрд в строительство ново-го производства автокомпо-нентов. Предприятие будет оснащено современным обо-рудованием, в том числе ро-ботизированной линией. На заводе появится 385 новых высокооплачиваемых рабо-чих мест.

«Иностранный бизнес всег-да может рассчитывать на раз-личные преференции от мо-сковских властей. Например, для поддержки новых инвес-тпроектов в сфере промыш-ленного производства город предоставляет льготы, кото-рые снижают региональную налоговую нагрузку на 17–25%», – добавил директор Го-родского агентства управле-ния инвестициями Леонид Кострома.

Лидер-форум Развитие аддитивных технологий в РоссииНугзар Лоташвили

В Сколковском институте науки и технологий (Сколтех) состоялся лидер-форум «Аддитивные технологии. Рас-ширяя горизонты», организованный Госкорпорацией Росатом, АО «ТВЭЛ» и ООО «РусАТ» («Русатом – Адди-тивные технологии»; входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ»).

Мероприятие было отмече-но высоким уровнем пред-ставительства – на площад-ке в Сколково собрались ру-ководители ряда федераль-ных министерств и ведомств, госкорпораций и институтов развития и других крупных промышленных предприя-тий, представители сферы образования и науки, а также представители частного биз-неса и ведущие российские и зарубежные эксперты в обла-сти аддитивного производства.

В частности, в форуме приняли участие заместитель председателя коллегии Воен-но-промышленной комис-сии Российской Федерации Олег Бочкарев, заместитель председателя Военно-про-мышленной комиссии при Правительстве России Юрий Михайлов, несколько заме-стителей федеральных мини-стров, генеральный директор Фонда перспективных иници-атив Андрей Григорьев, ректо-ры ведущих технических уни-верситетов.

Атомную отрасль предста-вили первый заместитель ге-нерального директора Госкор-порации «Росатом» Иван Ка-менских и ряд менеджеров ру-ководящего звена, президент АО «ТВЭЛ» Наталья Ники-пелова и руководство ООО «РусАТ» во главе с генераль-ным директором Михаилом Турундаевым.

В ходе пленарного заседа-ния участники обсудили ши-рокий круг вопросов, свя-занных с развитием в России новой индустрии: первые до-стижения и актуальные про-блемы, прогнозы развития ад-дитивных технологий и их вли-яние на трансформацию про-мышленности и экономики.

Первый заместитель мини-стра науки и высшего образо-вания Российской Федерации Григорий Трубников в привет-

ствии сделал акцент на необ-ходимости консолидации ра-боты с аддитивными техно-логиями на государственном уровне.

«Обладание полным ци-клом работы с аддитивными технологиями – это задача го-сударственного уровня, тех-нологической независимо-сти, развития и самодостаточ-ности. Нам нужно на уровне государственного технологи-ческого регулирования фик-сировать процессы, требова-ния и создавать расширен-ные техкарты по использова-нию аддитивных технологий в глобальном масштабе», – под-черкнул Григорий Трубников.

Наталья Никипелова при-звала участников конферен-ции к активному обсуждению проекта дорожной карты и действиям по формированию новой отрасли промышленно-сти. «При лидирующей роли государства и крупных биз-нес-игроков мы должны со-здать максимально широкий консорциум из организаций и структур, заинтересованных в создании и применении адди-тивных технологий, где каж-дый участник четко увидит свою роль, ответственность и свое направлением деятель-ности», – сказала президент АО «ТВЭЛ».

Отдельная панельная дис-куссия была посвящена реали-зации национальной Дорож-ной карты развития аддитив-ных технологий. Представите-ли Минпромторга, Росатома и крупнейших промышлен-ных корпораций (Роскосмос, ОДК и др.), а также зарубеж-ных исследовательских цен-тров обсудили ключевые на-правления государственной поддержки инновационных технологий аддитивного про-изводства, включая инвести-ционные инструменты, созда-ние инфраструктуры иннова-

ций, НИОКР, сбыт, подготов-ку кадров.

В рамках форума были также организованы панель-ные дискуссии и секции, по-священные применению ад-дитивных технологий в меди-цине, привлечению частных инвестиций и использованию зарубежного опыта развития отрасли, разработке и вне-дрению программного обес-печения для 3D-принтеров, вопросам стандартизации, а также обучению инженеров по новым специальностям.

В Росатоме активное раз-витие аддитивных техноло-гий началось в 2018 году с со-зданием специализирован-ного отраслевого интеграто-ра ООО «РусАТ» в структуре топливного дивизиона. В ко-роткие сроки была разработа-на конструкторская докумен-тация на типовой ряд 3D-при-нтеров RusMelt и организова-но их серийное производство на площадке НПО «Центро-тех» (входит в Топливную ком-панию ТВЭЛ) в г. Новоураль-ске Свердловской области. Наработаны эксперименталь-ные партии порошков титана и титанового сплава (части-цы порошка имеют необхо-димую сферическую форму и размер ~10-40 мкм), запущен проект производства порош-ков различных металлических сплавов по технологии газово-го распыления размером ~10-150 мкм.

В части практического при-менения аддитивных техноло-гий активно развиваются про-екты производства медицин-ских имплантов. Разработан полный комплект для созда-ний такого аддитивного про-изводства, напечатанные на 3D-принтере элементы проте-зов прошли предклинические испытания. Также проделан значительный объем работы в формировании программ го-споддержки. Подготовлены и внесены предложения в ком-плексный план развития адди-тивных технологии в России с закреплением в нем значимой – головной роли Госкорпорации «Росатом» по шести ключевым направлениям, а также в феде-ральный проект по созданию центров 3D-печати. Совместно с ФГУП «ВИАМ» проведена ра-бота по стандартизации, подго-товлены планы по гармониза-ции требований национальных стандартов с международными документами ISO и ASTM.

Дорожная карта по разви-тию аддитивных технологий в России разработана в рам-ках реализации соглашения между Правительством Рос-сийской Федерации и Госу-дарственной корпорацией по атомной энергии «Росатом» в целях развития в Российской Федерации высокотехноло-гичной области «Технологии новых материалов и веществ».

Топливная компания Ро-сатома «ТВЭЛ» включает

предприятия по фабрикации ядерного топлива, конверсии и обогащению урана, произ-водству стабильных изотопов, производству газовых центри-фуг, а также научно-исследо-вательские и конструктор-ские организации. Является единственным поставщиком ядерного топлива для россий-ских АЭС. Топливная компа-ния Росатома «ТВЭЛ» обеспе-чивает ядерным топливом 76 энергетических реактора в 15 странах мира, исследователь-ские реакторы в восьми стра-нах мира, а также транспорт-ные реакторы российского атомного флота. Каждый ше-стой энергетический реактор в мире работает на топливе, из-готовленном ТВЭЛ.

ООО «РусАТ» (предприятие Топливной компании Росато-ма «ТВЭЛ») – специализиро-ванная компания – интегра-тор атомной отрасли в обла-сти аддитивных технологий. Деятельность компании сос-редоточена на четырех ключе-вых направлениях: производ-ство линейки 3D-принтеров и их компонентов, создание материалов и металлических порошков для 3D-печати, раз-работка комплексного про-граммного обеспечения для аддитивных систем, а также выполнение услуг по 3D-пе-чати и внедрению аддитивных технологий в производство (в том числе, в части организации центров производства).

НОВОСТИ / КОММЕНТАРИИ Инвестиции «Свеза»Проекты лесозаготовки и лесовосстановления

стр. 2

МОСКОВСКИЙ ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК«Умные сети» Новые возможности энергетики

стр. 3

СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯУниверсальные сценарии Цифровизация для промышленных предприятий

стр. 4

ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА«Гособоронзаказ 2019-2020»Всероссийская конференция

стр. 5

АКТУАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИКА«Электрические сети»Цифровизация энергетики – это не дань моде, а экономическая необходимость

стр. 6

ПОДРОБНОСТИМолодежная программа«БИОТ-2019» открывает новые возможности

стр. 7

МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРАКТИКАС новым президентом – на новый уровень В городе Шуя прошло общее собрание Союза городов Центра и Северо-Запада России

стр. 8

2 9 декабря – 15 декабря 2019 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 44 (767)

НОВОСТИ / КОММЕНТАРИИ

ЦИТАТА НЕДЕЛИ

Владимир Путин, Президент Российской Федерации

В январе в Москве пройдет крупнейший форум по упаковке

Ижорские заводы отгрузили оборудование для АЭС в Бангладеш

«Сегодня мы обязаны исходить из того, что расши-рение НАТО, развитие её военной инфраструктуры вблизи российских границ – это одна из потенци-альных угроз безопасности нашей страны. Поэто-му отмечу, что техническому переоснащению Воо-ружённых Сил мы уделяли и будем уделять самое пристальное внимание».

Искусственный интеллект и цифровая экономика9-10 декабря 2019 года на площадке Цифрового дело-вого пространства Государственный университет управ-ления при поддержке Минкомсвязи России проводит III Международный научный форум «Шаг в будущее: искус-ственный интеллект и цифровая экономика».

Программа мероприятия охватывает проблематику нацпрограммы «Цифровая экономика Российской Фе-дерации» и приоритетного проекта «Экспорт образова-

ния». Главная тема научно-го форума – «Smart Nations: экономика цифрового ра-венства».

Мероприятие проводится в партнерстве с Министерст-

вом науки и высшего образо-вания Российской Федера-ции, «Деловой Россией», ме-диахолдингом РБК и ведущи-ми ИТ-компаниями.

Ключевые спикеры пле-нарного заседания:n Мамонов Михаил Вик-

торович – заместитель ми-нистра цифрового развития, связи и массовых коммуника-ций Российской Федерации;

n Нобору Конно – пре-зидент Future Center Alliance Japan, Япония;n Джеймс Ши – дирек-

тор лаборатории социальных медиа Гонконгского универ-ситета науки и технологий, Гонконг;n Су Юнг Ли – директор,

профессор Национально-ис-следовательского института науки и технологий, Инсти-

тут по искусственному интел-лекту, Южная Корея;n Вальтраут Риттер – гене-

ральный директор Knowledge Dialogues, эксперт – исследо-ватель в области управления «умными городами», Германия;n Яко Дю Туа – программ-

ный специалист секции уни-версального сохранения и доступности информации Сектора коммуникаций и

информации Департамента информационного общества ЮНЕСКО. Франция;n Федоров Максим Вале-

риевич, профессор, дирек-тор Центра по научным и инженерным вычислитель-ным технологиям для задач с большими массивами дан-ных Сколковского института науки и технологий (Сколтех).

http://aiforum.guu.ru/

Для АЭС РуппурИжорские заводы, входящие в Группу ОМЗ, завершили изготовле-ние и отгрузили восемь гидроемкостей системы пассивного зали-ва активной зоны реактора (СПЗАЗ) для первого энергоблока АЭС Руппур (Бангладеш).

Наружный диаметр каждой гидро-емкости СПЗАЗ – 4,2 м, длина – 11 м, вес – 80 т. Изделия изготовлены в рамках контракта, заключенного с АО «АЭМ-Технологии» (входит в машиностроительный дивизион Го-скорпорации «Росатом» – Атомэнер-гомаш) в 2017 году. Ранее, в октябре 2019 года Ижорские заводы поста-

вили заказчику четыре гидроемко-сти системы аварийного охлаждения активной зоны реактора (САОЗ) для АЭС Руппур.

Система пассивного залива ак-тивной зоны (СПЗАЗ), состоящая из восьми гидроемкостей, являет-ся важнейшим элементом системы безопасности АЭС и предназначена

для отвода остаточных тепловыделе-ний в случае серьёзной аварии тепло-носителя первого контура реактора. Оптимальное сочетание активных и пассивных систем безопасности яв-ляется основной отличительной чер-той энергоблоков АЭС Руппур.

В настоящее время ведется под-готовительная стадия строительст-ва энергоблоков №1 и №2 атомной электростанции с реакторами ВВЭР-1200. Для АЭС Руппур Ижорские заводы совместно с Волгодонским филиалом АО «АЭМ-технологии» –

«Атоммаш» и филиалом АО «АЭМ-технологии» – «Петрозаводскмаш» изготавливают ключевое оборудова-ние реакторного зала.

Сегодня Ижорские заводы – это современное машиностроительное предприятие, проектирующее и из-готавливающее оборудование для объектов использования атомной энергии, химического и нефтяного машиностроения.

Публичное акционерное общест-во Объединенные машиностроитель-ные заводы (Группа Уралмаш-Ижора)

– одна из ведущих компаний тяжело-го машиностроения, специализи-рующаяся на инжиниринге, произ-водстве и сервисном обслуживании оборудования для атомной энерге-тики, нефтехимической и нефтега-зовой, горной промышленности, а также на производстве спецсталей и предоставлении промышленных услуг. Производственные площадки ОМЗ находятся в России и Чехии. Ос-новным акционером и финансовым партнером группы ОМЗ является Газ-промбанк (Акционерное общество).

upakovka и interplastica

Компания ООО «Мессе Дюссельдорф Москва» приглашает на 28-ю Между-народную специализированную выставку переработки и упаковки upakovka 2020. Выставка пройдет с 28 по 31 января 2020 года на площадке ЦВК «Экс-поцентр» в Павильоне «Форум» параллельно с 23-ей международной спе-циализированной выставкой пластмасс и каучука interplastica 2020.

На сегодняшний момент уже около 200 компаний подтвердили своё участие в выставке upakovka 2020. На выставке можно будет найти производителей из России, Германии, Италии, Испании, Ав-стрии, Греции, Чехии, Республики Бела-русь, Гонконга, Сан-Марино, Нидерлан-дов, Швейцарии, экспозиции из Китая и Турции.

Здесь стоит отметить, что впервые на выставке будет так широко представле-но турецкое участие. Среди заявивших-ся турецких компаний: Göncay Plastik San. ve Tic. A.S., MAKSIPAK AMBALAJ SAN VE TIC LTD STI, MODI PLASTIK AMB. SAN VE TIC. LTD. STI, VETAS PLASTIK VE AMB. SAN. A.S., MET KAGITCILIK SANAYII VE TICARET A.S., Posetsan

Ambalaj Sanayi ve Ticaret A.S., Posetsan Ambalaj Sanayi ve Ticaret A.S., IKMIB, SEKEROGLU KIMYA VE PLASTIK SAN. TIC. A.S., KERAMIK MAKINA SANAYI VE TICARET A.S., Dizayn Matbaacilik San. Ve Tic. As.

Традиционно на выставке upakovka будет представлен немецкий нацио-нальный павильон. Своё участие уже подтвердили такие известные ком-пании-производители из Германии, как Beumer, FAWEMA GmbH, Heuft Systemtechnik GmbH, KHS GmbH, RKW, Wolf Verpackungsmaschinen GmbH, Koenig & Bauer MetalPrint GmbH, Sollich KG, thyssenkrupp Rasselstein GmbH, Theegarten-Pactec GmbH & Co. KG, Winkler und Dünnebier Süßwarenmaschinen GmbH, CBV-Christoph Binder Verpackungsmaschienen, Kampf Schneid- und Wickeltechnik GmbH & Co. KG, NISSEI ASB GmbH, Maschinenfabrik Möllers GmbH, Krones AG, Evoguard GmbH, Bopp & Reuther.

Итальянское национальное учас-тие будет представлено компаниями SMI S.p.A., SIPA S.p.A., Minipack-Torre S.p.A., Italpack S.r.l., Honegger S.r.l., Della Toffola S.p.A., Z-Italia s.r.l., Priamo Food Technologies S.r.l., Pieri S.r.l., Pactur S.r.l., AVE TECHNOLOGIES S.r.l., Omag Srl.

Организаторы выставки приступи-ли к активной фазе формирования де-ловой программы предстоящего меро-приятия. Как и в прошлый раз, на вы-ставке будут работать сразу две деловые зоны. Семинары и конференции будут проходить параллельно на двух пло-щадках: innovationparc 1 и 2 в павильо-не «ФОРУМ». Участие в блоках деловой программы бесплатное.

+7(495) 955-9199 #628 / #622AntonovaE@messe-duesseldorf.ruFedorovaA@messe-duesseldorf.ru

Инвестиции «Свеза» Проекты лесозаготовки и лесовосстановления«Свеза» завершила формирование полной производственной цепоч-ки от заготовки сырья до реализа-ции готовой продукции. Компания приступила к лесозаготовительным работам в Тотемском районе Воло-годской области. Инвестиции в про-ект составят 1,5 млрд руб.

Со стартом лесозаготовки группа «Свеза» стала вертикально интегрированной ком-панией, что повысит сырьевую безопас-ность: планирование поставок и цен на сырье, а также выпуск продукции станут более прозрачными и системными. Созда-ние производства полного цикла являет-ся частью обновленной стратегии роста, которая предполагает освоение целой ли-нейки современных биопродуктов и уве-личение доли «зеленой» энергии на основе комплексной переработки возобновляе-мых лесных ресурсов и их восстановления. Работа в новых для компании сегментах подразумевает увеличение мощностей и запуск собственной лесозаготовки.

При этом «Свеза» не планирует отка-зываться от сырья текущих поставщиков, продолжая инвестировать в лесозагото-вительную технику и лесовозный транс-порт. Собственные мощности по заготов-ке сырья позволят дополнить ресурсную базу, повысив устойчивость растущего бизнеса компании.

Пилотный проект реализуется дочер-ней компанией ООО «Свеза Ресурс». В новой компании создано 160 рабочих мест. Инвестиции в проект за этот год превысят 270 млн руб., а до 2028 г. – 1,5 млрд руб. Планируемые объемы заготов-ки древесины – 250 тыс. м3 в год.

«Параллельно с лесозаготовкой «Свеза» продолжает вкладывать значи-

тельные средства в лесохозяйственные, лесовосстановительные, противопожар-ные и лесозащитные мероприятия, по-вышая воспроизводство и устойчивость лесных ресурсов. В 2020 году на эти цели запланировано более 45 млн рублей», – говорит Александр Протченко, руково-дитель направления «Лесоуправление» компании «Свеза».

«Свеза» − российская компания, мировой лидер на рынке березовой фанеры. Про-дукция «Свеза» завоевала доверие потре-бителей в 80 странах мира на пяти конти-нентах. Она используется в строительстве небоскребов и олимпийских объектов, про-изводстве магистральных автоприцепов, высокоскоростных поездов и СПГ-танкеров, создании экологичной мебели и стильных интерьеров. «Свеза» – поставщик №1 в Рос-сии для монолитного строительства.

«Свеза» выпускает 1,4 млн м3 высокока-чественной продукции ежегодно, включая фанеру и древесно-стружечные плиты.

«Свеза» работает в России с 1997 г. За это время компания провела модернизацию и масштабное увеличение производства с использованием новейших технологий, и оборудования. «Свеза» создает в россий-ских регионах современные рабочие места, на которых трудятся династии опытных сотрудников – профессионалов в своем деле.

Компания «Свеза» включает в себя ООО «СВЕЗА-Лес» (поставщик) и комбинаты-производители продукции: в Санкт-Петер-бурге, Вологодской, Свердловской, Тюмен-ской, Костромской (2 комбината) областях, а также в Пермском крае. Комбинаты рас-полагаются в местах, традиционно богатых березовыми лесами. Удобное географиче-ское расположение комбинатов обеспечи-вает оптимальную логистику.

ВЫПУ

СК

11/2

019

9 декабря – 15 декабря 2019 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 44 (767) 3

Квесты «МоскваЗАВОДит»3 декабря в Москве в продолжение проекта «Открой#Моспром» прошел первый промышленный квест «МоскваЗАВОДит». «Квесты «МоскваЗАВОДит» – новый проект Департамента инвестиционной и промыш-ленной политики города Москвы, который подразумева-ет непосредственное знакомство москвичей с промыш-ленностью столицы и формирование ее образа как эко-логичной, высокотехнологичной, наукоемкой, «умной» промышленности.

Основной аудиторией этого проекта является молодежь – будущее столичной промыш-ленности, ее кадровый потен-циал. В рамках проекта участ-ники посещают промышлен-ные предприятия и в атмос-фере реального производства

разгадывают шифры, прохо-дят увлекательные задания, знакомятся с новыми людь-ми», – рассказал руководи-тель Департамента инвести-ционной и промышленной политики Москвы Александр Прохоров.

Первый промышленный квест прошел на одном из крупнейших предприятий столицы по производству на-питков – Coca-Cola HBC Рос-сия, которое работает в Мо-скве вот уже 25 лет.

По сюжету игры с серве-ров завода Coca-Cola пропал состав секретного ингредиен-та популярного напитка, что могло привести к сбою в рабо-те предприятия. Участникам было предложено пройти 8 ин-теллектуальных заданий, чтобы собрать секретный пароль, ко-торый сможет восстановить настройки охранной системы

и вернуть формулу секретного ингредиента. Проходить ис-пытания игрокам помогал ве-дущий – инженер из будущего с кибернетической рукой.

Одновременно с прохожде-нием заданий квеста участ-ники могли познакомиться с предприятием – маршрут за-даний был выстроен по прин-ципу экскурсии. Гости узна-ли, как работают производст-венные линии и как создаются одни из самых популярных в мире напитков. По заверше-нии квеста каждый участник получал набор сувенирной продукции проекта.

Реагентная обработкаМосковская компания улучшает качество питьевой воды

Научно-производственное предприятие VDK, располо-женное в ОЭЗ «Технополис «Москва», поставила уста-новки реагентной обработки воды Poly-MIX для нужд системы питьевого водоснабжения Вологды и Омска.

В рамках проекта, реализуе-мого с руководством Вологды, VDK произвела и поставила 29 аппаратов и установок. Мощ-ность системы по обрабатыва-емой воде составляет 150000 куб. м/сутки, что покрывает расход воды города.

«Столичное правительст-во активно поддерживает пер-спективные компании с ам-бициозными планами на раз-витие. Один из таких видов поддержки – это особая эко-номическая зона «Технополис «Москва», которая предлага-ет предприятиям современ-ную инфраструктуру и нало-говые льготы для резиден-

тов. Привлекательность сто-личной ОЭЗ подтверждается и рейтингами – она возгла-вила список лидеров третье-го Национального рейтинга инвестиционной привлека-тельности особых экономиче-ских зон технико-внедренче-ского типа», – сообщил руко-водитель Департамента инве-стиционной и промышленной политики Москвы Александр Прохоров.

Проводимая реконструк-ция не только улучшит каче-ство воды, но и существенно повысит возможности водо-канала по управлению каче-ством воды во время паводков.

Установки дозирования реагентов Poly-MIX, постав-ленные VDK, позволят суще-ственно расширить номен-клатуру применяемых ранее реагентов: флокулянтов, ко-агулянтов и хлора, добавив возможность дозирования активированного угля, суль-фата аммония и соды. За счет этого будет снижено количе-ство активного хлора, исполь-зуемого для обеззараживания воды, и улучшены ее органо-лептические свойства. Сис-тема позволит осуществлять процесс обработки воды в ав-томатизированном режиме, существенно снизив нагруз-ку на персонал водоканала и выровняв точность дозирова-ния за счет уменьшения доли ручного труда.

Большую часть городских стоков позволит обработать и установка Poly-MIX, постав-ка которой прошла в рамках реконструкции ключевых го-родских объектов «ОмскВо-доканала». Мощность систе-мы по обрабатываемой воде составит 300000 куб. м/сутки и позволит существенно по-высить экологичность город-ских стоков.

«Системы Poly-MIX про-ведут приготовление и дози-рование раствора коагулянта (хлорид железа) для сниже-ния содержания в них фос-фора (дефосфотации). По-вышенное содержание сое-динений фосфора в сточных водах способствует «цвете-

нию» водоемов в летний пе-риод и уничтожению флоры и фауны. Проблема антропо-генного внесения соединений фосфора сегодня крайне остро поднимается в мире, в частно-сти, в ряде стран вводятся за-преты на использование фос-фатов в бытовой химии, – от-метил коммерческий дирек-тор VDK Максим Новиков.

– Оборудование VDK позво-лит существенно снизить ко-личество соединений фосфо-ра в городских сбросах. Кроме того, процесс будет осуществ-ляться в полностью автомати-зированном режиме благода-ря использованию системы автоматизации, построен-ной на базе собственной раз-работки VDK – контроллера Process-MASTER».

VDK – научно-производствен-ная компания, специализиру-ющаяся на разработке и выпу-ске аппаратов для химической, нефтехимической и нефтепе-рерабатывающих отраслей, а также широкого круга химико-технологических процессов в различных отраслях промыш-ленности. Компания распола-гается в ОЭЗ «Технополис «Москва». Статические смеси-тели S-Mix, а также установки приготовления и дозирования реагентов Poly-Mix, разрабо-танные VDK, успешно приме-няются на флагманских про-мышленных предприятиях Рос-сии, а также стран Таможенно-го союза.

«Умная ферма»Московский «Микрон» подключит коров к облакам

Резидент ОЭЗ «Технополис «Москва» запустил в серий-ное производство устройство для «умной фермы»: датчик для мониторинга самочувствия и активности животных.

Резидент московской ОЭЗ «Микрон» запустил в серийное производство новые «умные» датчики для коров. Это новый продукт в линейке IoT-реше-ний («интернета вещей») ком-пании, который позволит со-кратить расходы сельскохо-зяйственным компаниям.

Датчики «Микрона» вмон-тируют в ошейники животных, и они будут собирать данные об их двигательной активно-сти, руминации (пережевы-вания жвачки), физиологи-

ческого состояния и самочув-ствии (например, температу-ре тела). Это поможет заранее диагностировать, лечить бо-лезни или определять опти-мальный период для увеличе-ния поголовья. Кроме того, в стаде будет проще найти нуж-ную корову, чтобы именно ей сделать прививку или изоли-ровать из-за болезни.

Данные будут передавать-ся в облако по защищенно-му радиоканалу и сразу ока-жутся в доступе оператора на

ферме. На основе этой ин-формации он будет прини-мать решения. К примеру, о том, что нужно вызвать вете-ринара, подоить или накор-мить животное.

«Московские компании производят решения для мно-гих сфер «Индустрии 4.0». Те-перь к ним прибавились и IoT-решения для ферм и аг-ропромышленных предпри-ятий. «Технополис «Москва», резидентом которой несколь-ко лет назад стала компания «Микрон», стала главным ин-новационно-промышленным кластером города. Мы гордим-ся тем, что компании, которые пользуются поддержкой горо-да, становятся лидерами циф-ровой трансформации во всех отраслях экономики», – отме-тил руководитель Департамен-та инвестиционной и промыш-ленной политики города Мо-сквы Александр Прохоров.

«Новый удобный инстру-мент направлен на повыше-ние доходности и качест-ва управления хозяйством: обеспечивается контроль ме-дицинских показателей, акту-альная информация о состоя-

нии поголовья, минимизация ошибок из-за человеческого фактора, улучшение репро-дуктивности стада (стель-ность), сокращение трудоза-трат. Может применяться как в крупных животноводческих агрокомплексах, так и на не-больших фермах», – отметил Михаил Годенко, руководи-тель перспективных проек-тов ПАО «Микрон».

ПАО «Микрон» – резидент ОЭЗ «Технополис «Москва», крупней-ший производитель и экспортер микроэлектроники в России, центр экспертизы и технологиче-ский лидер российской полупро-водниковой отрасли. «Микрон» производит в том числе чипы для банковских карт «МИР», транс-портной карты «Тройка», SIM-карты, чипы для маркировки (например, автомобильных шин, пластиковой и стеклянной тары, табачной продукции, медикамен-тов, оборудования) и прочих отраслей цифровой экономики. ГК «Микрон» входит в компанию «Элемент», объединившую микроэлектронные предприятия госкорпорации «Ростех» и АФК «Система».

«Умные сети» Новые возможности энергетики Новые возможности, которые открывают перед отра-слью «умные сети», обсудили участники круглого стола, прошедшего 4 декабря на полях Международного фору-ма «Электрические сети». В дискуссии приняли участие представили компаний сферы энергетики, отечествен-ные и зарубежные производители оборудования и про-граммного обеспечения для создания «умных сетей».

В ходе обсуждения эксперты искали ответы на ряд акту-альных для дальнейшего раз-вития отрасли вопросов – ка-ковы перспективы роста эф-фективности бизнес-процес-сов в результате применения цифровых решений в отра-сли, какой комплекс меро-приятий необходим для вне-дрения «умных сетей», каки-ми методами можно оценить рентабельность инноваций и срок окупаемости инвестици-онных проектов, связанных с созданием «умных сетей».

Заместитель генерально-го директора компании «Рос-сети» Леонид Неганов под-черкнул, что у темы «умных сетей» есть две основных со-ставляющих: технологическая и организационная. «Именно в части организационной для нас важен опыт зарубежных коллег. «Умные сети» предпо-лагают некоторое изменение подхода. Мы к этому готовим-ся технологически. Поэтому очень ценно, что в нашей дис-куссионной панели принима-ют участие зарубежные колле-ги, которые в этом направле-нии сделали конкретные шаги. Этот опыт для нас важен, и мы должны его учесть в рамках

разработки стратегии разви-тия электросетевого комплек-са», – заявил он.

Участники круглого стола отметили, что наступление промышленной революции 4.0 принципиально измени-ло концепцию взаимодейст-вия между потребителями и производителями электроэ-нергии. Первые, с одной сто-роны, нуждаются в большем количестве энергии, хотят получать ее своевременно и в нужных объемах; с другой

– в поисках вариантов эконо-мии активно развивают соб-ственную генерацию элек-троэнергии. Так, в Германии с 2000 года число генераторов электроэнергии увеличилось с 30.000 до 1.600.000. Проис-ходит децентрализация рынка, процесс генерации и распре-деления электроэнергии дви-жется в направлении созда-ния «энергооблака», а тради-ционным компаниям в сфере энергетики, по мнению зару-бежных экспертов, предсто-ит со временем пройти путь трансформации к мультисер-висным провайдерам. Запрос на развитие малой энергети-ки и технологий «умных сетей» есть и у представителей отра-

сли и бизнеса, так как вне-дрение цифровых решений позволит снизить текущие расходы, улучшить процессы управления и мониторинга, повысить энергоэффектив-ность, качество и надёжность энергоснабжения.

Зарубежные эксперты по-делились с участниками кру-глого стола своим опытом вне-дрения проектов и реализа-ции стартапов в сфере «Smart grid» в энергосистемах других стран, рассказали о достиже-ниях и тех барьерах, с которы-ми приходится сталкиваться. В числе новых вызовов – от-сутствие систем управления микросетями и необходи-мость разработки отдельных регуляторных документов для нового сегмента рынка гене-рации и передачи электроэ-нергии. Кроме того, длитель-ный период окупаемости мно-гих стартапов в сфере созда-ния «умных сетей» требует стимулирующего регулирова-

ния, при котором государст-во будет выступать драйвером внедрения новых технологий.

В России сегодня также ак-тивно применяются цифровые решения в электроэнергетике. В частности, запущены пилот-ные проекты «умных сетей» в Калининграде и Уфе. Кирилл Юркин, генеральный директор компании «Россети Янтарь», рассказал о пилотном проекте «Цифровой РЭС» в Калинин-градской области. «В резуль-тате реализации трех этапов этого проекта время локализа-ции технологических наруше-ний сократилось с 1,5 часов до 1 минуты, процент наблюдаемо-сти вырос с 30 до 95. А потери электроэнергии снизились с 21 до 9 %», – подчеркнул Кирилл Юркин. Он также отметил, что с учетом результатов этот опыт будет масштабироваться и на другие города и регионы стра-ны. А в Калининграде уже запу-щен новый аналогичный про-ект в кабельных сетях.

4 9 декабря – 15 декабря 2019 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 44 (767)

СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

TUCANO для КазахстанаЗавод «КЛААС» наращивает объемы экспорта комбайнов

В 2019 году почти каждый 10-й произведенный на заво-де «КЛААС» в Краснодаре зерноуборочный комбайн TUCANO был реализован на экспорт в Республику Казах-стан, что делает этот рынок вторым по значимости после российского. При этом машины, которые поставляются в страну, адаптируются под ее особые природно-климати-ческие условия и специфику организации агробизнеса.

В частности, для сельхоз-предприятий характерно на-личие гораздо большего объ-ема посевных площадей, чем в среднем по России. Однако, почвенно-климатические ус-ловия в Казахстане способст-вуют получению меньших по-казателей по урожайности. В связи с этим инженеры завода вносят ряд изменений в кон-струкцию и оснащение ком-байнов, предназначенных для казахстанского рынка. На-пример, в 2019 году комбайны TUCANO 450, 570 и 580 уже в стандартной комплектации поставлялись с усиленной на-клонной камерой, способной работать с девятиметровыми многофункциональными жат-ками CONVIO FLEX.

Уборка культур в Казахс-тане всегда характеризова-лась дальними переездами с

поля на поле. С целью сокра-щения времени на переезды максимальная транспортная скорость движения комбайна была увеличена с 20 км/ч до 25 км/ч. Это стало возможно благодаря доработки со сто-роны производителя и вне-

сения особых технических условий.

Большие размеры полей, которые в северных регионах Казахстана достигают в сред-нем 400 гектар, определяют особые условия для органи-зации логистики на поле. Это нашло отражение и в других доработках машин. В связи с удаленными расстояниями при логистике на поле емкость бункера TUCANO 580 увели-чена до 11000 л., что обеспечи-вает более длительную рабо-ту зерноуборочного комбай-

на без выгрузки и позволяет транспортным средствам сво-евременно вывозить урожай к месту хранения. Правильно организованный процесс ло-гистики на поле является за-логом успешной уборочной кампании.

«Согласно прогнозам, к 2021 году треть мирового экс-порта пшеницы будет прихо-диться на Россию и Казахс-тан, поэтому рынки этих двух стран являются ключевыми для CLAAS как производи-теля зерноуборочных ком-байнов. Нам важно, чтобы поставляемые в эти стра-ны машины обеспечивали максимальную производи-тельность, соответствовали всем требованиям, которые предъявляют к ним местные сельхозтоваропроизводите-ли. Для этого мы не только адаптируем технику под осо-бый режим ее эксплуатации в конкретных странах и регио-нах, но и активно взаимодей-ствуем с аграриями, помога-ем им настраивать машины под работу в определенных почвенно-климатических условиях, демонстрируя их технологические возможно-сти», – отмечает генеральный директор ООО «КЛААС» Ми-хаэль Риттер.

Фирма CLAAS была основана в 1913 году как семейное пред-приятие (www.claas.com), и

сейчас она является одним из ведущих мировых производите-лей сельскохозяйственной тех-ники. Предприятие с головным офисом в вестфальском городе Харзевинкель является евро-пейским лидером на рынке зер-ноуборочных комбайнов. Миро-вое лидерство компания CLAAS сохраняет за собой и в области самоходных кормоуборочных комбайнов. Ведущие места на мировом рынке сельскохозяй-ственной техники принадлежат фирме CLAAS в области тракто-ров, а также сельскохозяйст-венных прессов и кормозагото-вительной техники. В ассорти-мент компании входят самые современные информационные технологии в области сельского хозяйства. Сегодня во всем мире в CLAAS работает около 11 000 сотрудников. Оборот за 2018 год составил 3,89 млрд. евро.

Официальный дилер CLAAS в Казахстане – компания CT AGRO, с момента своего основа-ния в 2000 году является над-ежным партнером в сфере поставок и сервисного обслужи-вания сельскохозяйственной техники в Казахстане. С 2014 года CT AGRO входит в группу Royal Reesink в Нидерландах. Компания CT AGRO имеет 13 филиалов, покрывая все регио-ны Казахстана, и сопровождает по всем вопросам приобретения и сервиса высококачественной техники CLAAS.

Цифровая трансформацияГоскомпании приступили к исполнению стратегических программ Татьяна Валеева

В Министерстве цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации обсудили реали-зацию стратегий цифровой трансформации госкомпаний. Мероприятие посетили представители 30 предприятий, среди которых: «Сбербанк», «РЖД», «КАМАЗ», «Алро-са», «Вымпелком» и другие. Со стороны государствен-ных кураторов нацпрограммы «Цифровая экономика» на встрече присутствовали представители Минкомсвя-зи, Минпромторга, аппарата заместителя председателя Правительства РФ, сотрудники Аналитического центра при Правительстве РФ и АНО «Цифровая экономика».

В течение первого года реали-зации нацпрограммы «Циф-ровая экономика» 10 компа-ний разработали стратегию цифровой трансформации, еще 20 должны принять анало-гичные документы в 2020 году.

«Предприятия с государ-ственным участием долж-ны стать образцом цифровой трансформации. Государство берет на себя часть расходов и этим помогает предприятию избежать кризисов, которые могут возникнуть при перехо-де на новые системы управле-ния. Такая поддержка позво-лит компаниям совершить без-опасный переход на интеллек-туальные сервисы, облачные платформы и минимизировать риски, связанные с внедрени-ем новых технологий», – про-комментировал Евгений Кис-ляков, заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Рос-сийской Федерации.

Участники также обсуди-ли основные этапы цифро-вой трансформации и назва-ли контрольные точки, через которые корпорации должны пройти, чтобы достичь нового цифрового статуса.

«Обмен опытом позво-лит госкорпорациям создать собственный план цифрови-зации и определить лидера этого процесса внутри своей компании, – сказал Алексей Праздничных, управляющий партнер Strategy Partners. – Успешность реализации про-ектов зависит от отрасли. Ме-роприятие показало, что лиде-ром в вопросах цифровизации остается банковский сектор. Однако это не означает, что остальные записаны в аутсай-деры: опираясь на успешный опыт коллег, компании уже в течение ближайших месяцев смогут разработать собствен-ную рабочую стратегию».

Основные положения стра-тегий чаще всего состоят из двух важных направлений развития – внутрикорпора-тивной цифровой трансфор-мации и продуктов для внеш-него рынка. Внутрикорпора-тивная трансформация на-правлена на модернизацию сервисов и программ, кото-рыми пользуются сотрудни-ки предприятий. Их основ-ные задачи – обеспечить без-опасность хранения данных, увеличить скорость компью-

терных операций, избавить сотрудников от монотонного механического труда и сокра-тить вероятность ошибок, свя-занных с человеческим фак-тором.

Продукты для внешнего рынка включают сервисы и услуги, которые позволят кли-ентам быстро заключать над-ежные сделки с компаниями, иметь доступ к выполненным операциям, состоянию кли-ентского счета и т.д. Незави-симо от сферы деятельнос-ти предприятий, клиентские продукты находятся на высо-ком уровне, поэтому сущест-вующие стратегии охватывают в основном совершенствова-ние действующих систем.

«Уже несколько лет мы успешно осуществляем циф-ровую трансформацию и видим конкретные результа-ты. Связь и телеком-услуги – это то, без чего цифровой про-гресс невозможен. Сегодня мы принимаем участие в раз-работке ключевых показате-лей эффективности и однов-ременно с этим решаем более важную задачу – помогаем определить направления циф-рового развития всего рос-

сийского бизнес-сектора», – сообщил директор по работе с госзаказчиками ПАО «Вым-пелком» Александр Шведов.

Даниил Олейник, предста-витель «РЖД-Технологии», одного из выделенных по-дразделений холдинга, отве-чающего за проведение циф-ровой трансформации, поде-лился принципами разработ-ки KPI: «При разработке KPI, в первую очередь, необходи-мо обозначить, какие показа-тели уже имеются, стоит ли их корректировать и есть ли не-обходимость внедрять в рабо-чую практику новые показате-ли. Подход РЖД не предусма-тривает отдельный блок KPI по процессу цифровой транс-формации. Для нас цифровая трансформация – это, скорее, инструмент, позволяющий преобразовать производст-венную деятельность компа-нии, где главным показателем является повышение эффек-тивности решаемых задач».

На заключительном пле-нарном заседании страте-гической сессии состоялось анонимное электронное го-лосование, которое позволи-ло участникам высказать свое мнение о формировании и ре-ализации стратегий цифровой трансформации. Большинст-во участников считает, что стратегия должна быть само-стоятельным документом, а не частью долгосрочных пла-нов развития (ДПР) или про-грамм инновационного разви-тия (ПИР).

Примерно половина участ-ников стратегической сессии склоняется к мягкой модели системы мониторинга цифро-вой трансформации госком-паний. Такая система предус-матривает участие государст-ва в части формирования ме-

тодических рекомендаций к стратегии, механизмам стиму-лирования и управления и мо-ниторингу результатов. Около четверти участников поддер-жали модель активного вовле-чения государства, предпола-гающую регулярный аудит и комплексную оценку готов-ности компаний к цифровой трансформации.

Во время презентации ито-гов дискуссий в рабочих груп-пах участники попросили дать им «право на ошибку и право выбора» при реализации проек-тов цифровой трансформации.

Стратегические сессии с представителями госкомпа-ний помогут отследить дина-мику реализации нацпрограм-мы «Цифровая экономика». Такие встречи создают усло-вия для плавного перехода на цифровые сервисы и снижают риск возникновения кризис-ных ситуаций. На 2020 год за-планировано несколько ана-логичных мероприятий при поддержке Минкомсвязи.

Strategy Partners (АО «Стратед-жи Партнерс Групп») работает на рынке с 1994 года. Является одной из крупнейших в России компаний в сфере стратегиче-ского консалтинга. Компания специализируется на услугах по разработке бизнес-стратегии и внедрению операционных улуч-шений для средних и крупных корпораций и государственных институтов в России и странах СНГ, реализует проекты в сфере цифровой трансформации ком-паний, отраслей, регионов, городов. Strategy Partners явля-ется партнером Всемирного эко-номического форума (WEF) в рамках Программы по междуна-родной конкурентоспособности стран, а также участвует в дру-гих флагманских проектах.

Универсальные сценарии Цифровизация для промышленных предприятийВ рамках конференции «Эффективное производство 4.0» между Strategy Partners и ГК «Цифра» был подпи-сан договор о стратегическом партнерстве. Со стороны ГК «Цифра» документ подписал генеральный директор Богачев Игорь Вадимович, от компании Strategy Partners – управляющий партнер Идрисов Александр Борисович. Strategy Partners и ГК «Цифра» договорились о страте-гическом взаимодействии с целью оказывать промыш-ленным предприятия комплексную поддержку в реали-зации стратегий цифровой трансформации.

Соглашение предусматрива-ет сотрудничество компаний по нескольким направлени-ям. Компании сформируют общую линейку продуктов для цифровизации, включающих анализ текущего состояния и определение потенциала из-менений, разработку дорож-ной карты цифровой транс-формации и приоритизацию наиболее важных и перспек-тивных для компании направ-лений, выбор наиболее подхо-дящих решений для пилотиро-вания, менеджмент-консал-тинг, оценку эффективности пилотов, масштабирование, оценку экономического эф-фекта после внедрения.

Также будут созданы обуча-ющие программы для топ-ме-неджеров предприятий, отве-чающих за процессы цифро-визации, включая подбор-ку лучших мировых use-cases, применимых в отрасли кли-ента, выездные практиче-ские сессии в ведущих между-народных центрах компетен-ций в области индустрии 4.0.

Соглашение также предус-матривает совместную прора-ботку с кредитными органи-зациями и институтами раз-

вития форматов финансиро-вания программ цифровой трансформации, помощь в подготовке документов.

Александр Идрисов: «Бла-годаря партнерству с ГК «Цифра» мы предложим ком-паниям комплексную экспер-тизу и поддержку в реализа-ции их инициатив по цифро-вой трансформации, поможем перейти от автоматизации производства и покупки от-дельных решений к комплекс-ной трансформации бизнеса – от целеполагания и формиро-вания стратегии до имплемен-тации наиболее эффективных решений, отвечающих основ-ным вызовам рынка и инду-стрии 4.0».

Игорь Богачев: «Совмес-тно со Strategy Partners мы планируем разработать мето-дологию оценки перспектив цифровизации для промыш-ленности. Многие проекты тормозятся именно из-за от-сутствия понимания, как ис-пользовать собранные данные, какие задачи можно решить с их помощью. Помимо тех-нологии мы должны предло-жить сценарии, релевантные для каждого заказчика».

«Цифра» – ведущий междуна-родный разработчик продук-тов для цифровизации про-мышленности, представлен-ный в 22 странах мира. Компа-ния предоставляет готовые отраслевые решения в области прогнозной аналитики и ана-лиза данных, оптимизации тех-нологических процессов, мониторинга промышленного оборудования и персонала, а также разрабатывает техноло-гии беспилотного промышлен-ного транспорта. Ключевыми для компании отраслями явля-ются машиностроение, метал-лургия, горная добыча, нефте-газовый сектор и химическая промышленность.

Strategy Partners (АО «Стра-теджи Партнерс Групп») рабо-тает на рынке с 1994 года. Явля-ется одной из крупнейших в России компаний в сфере стра-тегического консалтинга. Ком-пания специализируется на услугах по разработке бизнес-стратегии и внедрению опера-ционных улучшений для сред-них и крупных корпораций и государственных институтов в России и странах СНГ, реализу-ет проекты в сфере цифровой трансформации компаний, отра-слей, регионов, городов. Strategy Partners является парт-нером Всемирного экономиче-ского форума (WEF) в рамках Программы по международной конкурентоспособности стран, а также участвует в других флагманских проектах. Strategy Partners входит в экосистему Сбербанка.

Лауреат премии «Приоритет-2019» UMATEX Росатом стал лауреатом пятой юбилейной наци-ональной премии в области импортозамещения «Прио-ритет-2019» в номинации «Химпром» за производство современного углеродного волокна для создания гото-вых изделий из композитов в стратегических отраслях промышленности.

Торжественная церемония на-граждения лауреатов нацио-нальной премии в области импортозамещения «При-оритет-2019» состоялась в Большом зале Обществен-ной палаты Российской Фе-дерации 28 ноября 2019 года. UMATEX По итогам голосо-вания жюри UMATEX стал ла-уреатом в номинации «Хим-пром».

На конкурс были выдви-нуты продукты – углеродное волокно UMT 45-12K, UMT 49S-12K, UMT 42S-3K и пре-преги на основе связующих ACM 102 и ACM 102 для со-здания готовых изделий в авиастроении, судострое-нии, энергетике, строитель-стве, изготовлении спортив-ного инвентаря. UMATEX как единственный производитель углеродного волокна в России, занимает более 70% россий-ского рынка полимерных ком-позиционных материалов на основе углеродного волокна.

Благодаря применению композитов на основе угле-родного волокна, конечный

потребитель получает изделие с меньшим весом по сравне-нию с применением традици-онных материалов, например, металлов, повышенной проч-ностью и долговечностью.

Ежегодный конкурс в обла-сти импортозамещения «При-оритет» учрежден с целью вы-явления и поощрения луч-ших российских технологий, решений, товаров и услуг. На сегодняшний день «Приори-тет» – первая и единственная в России награда, присужда-емая лучшим предприятиям страны, достигшим наиболь-ших успехов в области импор-тозамещения.

В составе Наблюдательно-го совета премии «Приори-тет» – руководители ведущих федеральных органов власти и институтов развития: Мин-промторг России, Минсельхоз России, Минкомсвязь России, Минэнерго России, ФТС Рос-сии, Государственная Дума РФ, РСПП, ТПП РФ, Фонд

"Сколково", УК "РОСНАНО". В нынешнем году в конкурсе приняли участие все регионы

Российской Федерации. Заяв-ки подали более 500 россий-ских компаний. Оценка работ проводилась в 20 номинациях.

UMATEX (Росатом) включает в себя единственные в стране промышленные производства углеродного волокна (УВ): ООО «Алабуга-Волокно» в республи-ке Татарстан, ООО «Аргон» в Саратовской области, ООО «ЗУКМ» в Челябинске, произ-водство тканей и препрегов на основе углеродного волокна «Препрег-СКМ», «Препрег-Дуб-на», два Торговых дома в Чехии и Китае, компания по производ-ству спорттивного инвентаря «Заряд». Научно-исследова-тельский центр, расположен-ный в Москве, оборудован самым современным оборудова-нием по разработке технологий ПАН-прекурсоров и УВ. На базе UMATEX реализуются инвести-ционные программы по локали-зации и развитию в России передовых производств компо-зиционных материалов и изде-лий с целью кратного увеличе-ния российского рынка к 2025 году. По инициативе UMATEX инициировано создание межре-гионального промышленного кластера «Композиты без гра-ниц» в Республике Татарстан, Московской и Саратовской областях.

9 декабря – 15 декабря 2019 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 44 (767) 5

ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА

«Гособоронзаказ 2019-2020»Всероссийская конференция. 13 декабря 2019, Санкт-Петербург. Для топ-менеджеров предприятий ОПК, юристов, финансистов, экономистов, маркетологов, руководителей отделов закупок и других профильных специалистов

При участии и методологиче-ской поддержке специалистов:n Министерства обороны РФn ФАС Россииn Межведомственного анали-

тического центраn ФГБУ «46 ЦНИИ» Министер-

ства обороны РФn АО «Рособоронэкспорт»Цель конференции – информи-

рование целевой аудитории о клю-чевых новациях в законодатель-стве по гособоронзаказу: новых формах РКМ (приказ ФАС Рос-сии 26.08.2019 № 1138/19), По-становлении Правительства РФ №543, порядке проведении работ по каталогизации предме-тов снабжения Вооруженных сил РФ, новых потенциальных марке-тинговых возможностях для пои-ска новых рынков сбыта, реализа-ция задач в сфере управления пра-вами на РИД, инвентаризации на РНТД и т.д.

СПИКЕРЫ КОНФЕРЕНЦИИ:n Грешнев Андрей Алексеевич

– начальник Управления сухопут-ного и морского вооружения, во-енной техники и связи ФАС РФ;n Шацкий Роман Дмитриевич –

заместитель начальника Управле-ния сухопутного и морского воо-ружения, военной техники и связи ФАС РФ;n Шеремет Сергей Вячеславо-

вич – заместитель директора Де-партамента финансового монито-ринга государственного оборонно-го заказа Минобороны РФ;n Морозова Дарья Вячеславов-

на – заместитель руководителя Де-партамента государственных заку-пок Минобороны РФ;n Пьянков Антон Александро-

вич – заместитель начальника от-дела ФГБУ «46 ЦНИИ» Минобо-роны РФ;n Незалёнов Николай Ивано-

вич – начальник Департамента информационных технологий АО «Рособоронэкспорт»;n Филиппов Сергей Владими-

рович – заместитель начальника Центра каталогизации государст-венного заказчика по экспортно-импортным операциям в области ВТС АО «Рособоронэкспорт» ; n Довгий Владимир Иванович –

генеральный директор Межведом-ственного аналитического центра;

n Мазур Наталья Зиновьев-на – генеральный директор ООО «ВКО-Интеллект»;n Строкова Алена Юрьевна –

ведущий инженер отдела интег-рированной логистической под-держки АО «Кронштадт»;n Ноздрачев Александр Василь-

евич – председатель Делового Со-вета при МКВЭС ОДКБ.

ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИI. Состав затрат на продукцию,

поставляемую по государственно-му оборонному заказу.n Приказ Минпромторга Рос-

сии от 8 февраля 2019 г. №334 «Об утверждении порядка определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой в рам-ках государственного оборонно-го заказа»n Роль затрат в ценообразова-

нии. Цена как основной источник возмещения затрат при разработ-ке, производстве и поставке про-дукции по ГОЗ;n Основной смысл норматив-

но-правового обеспечения регу-лирования состава затрат в сфере ГОЗ. Комментарии по ключевым событиям (как состоявшимся, так и ожидаемым) в изменении зако-нодательства и нормативно-пра-вовых актов в части регулирования состава затрат в сфере ГОЗ;n Полномочия участников при

работе с затратами в сфере ГОЗ (ФОИВы, государственные заказ-чики, головные исполнители госу-дарственных контрактов по ГОЗ, контролирующие и надзорные ор-ганы). Особенности межведомст-венного взаимодействия по вопро-сам правового урегулирования со-става затрат в сфере ГОЗ;n Важнейшие особенности в

работе с составом затрат при фор-мировании себестоимости и цены на таких этапах, как а) прогнозные цены; б) проекты начальных (мак-симальных) цен контрактов или проекты цен на продукцию един-ственных поставщиков; в) проек-ты цен на продукцию, поставляе-мую исполнителями ГОЗ;n Формы обосновывающих и

подтверждающих документов;n Важнейшие особенности в ра-

боте с составом затрат при форми-ровании себестоимости и цены на этапах формирования, размеще-

ния и выполнения ГОЗ в части а) серийных поставок; б) НИОКР; в) работ по ремонту (модернизации) продукции. Особенности нормиро-вания прямых затрат, обоснования косвенных затрат в себестоимости продукции, поставляемой по ГОЗ;n Противоречия экономическо-

го подхода к обоснованию затрат и финансового подхода к подтвержде-нию расходов при поставках продук-ции по ГОЗ. Взаимосвязь и проти-воречия калькуляций и структур цен, с одной стороны, и финансовых от-четов об использовании ресурсов, с другой стороны. Что первично: эко-номика или финансы?

II. Практический опыт приме-нения мотивационной модели це-нообразования и контроль ФАС РФ.n Обзор новых форм расчёт-

но-калькуляционных материалов (РКМ), утв. приказом ФАС России от 26.08.2019 № 1138/19. Общие ре-комендации и требования по за-полнению и их направлению;n Порядок рассмотрения ин-

формации о фактах повышения поставщиками (исполнителями, подрядчиками) цен на сырье, ма-териалы и комплектующие изде-лия, работы, услуги, необходимые для выполнения государственно-го оборонного заказа, утвержден-ный Приказом ФАС России от 23.03.2018 № 362/18;n Обзор новой формы пред-

ставления антимонопольному ор-гану информации о факте повы-шения поставщиком (подрядчи-ком, исполнителем) цен на сырье, материалы, комплектующие из-делия, работы, услуги, необходи-мые для выполнения государст-венного оборонного заказа, утвер-жденный приказом ФАС России от 17.06.2019 №772/19;n Контроль выполнения тре-

бований по ведению раздельного учета результатов финансово-хо-зяйственной деятельности и пред-ставлению государственному за-казчику информации об исполне-нии контракта в рамках ГОЗ, пра-ктика реализации и достигнутые результаты.n Обсуждение практики приме-

нения «мотивационной» модели ценообразования, предусмотрен-ной постановлением Правитель-ства РФ от 02.12.2017 № 1465;

n Методы определения цены на продукцию: приоритизация и ус-ловия их применения;n Проблемные вопросы ценоо-

бразования и возможные пути их разрешения.

III. Практика применения раз-дельного учета результатов финан-сово-хозяйственной деятельнос-ти организациями, выполняющи-ми государственный заказ за счет средств федерального бюджета в части подготовки и представления отчетов об исполнении государст-венного контракта.n Требования к ведению раз-

дельного учета, внесенные поста-новлением Правительства РФ № 543. Принципы и методика веде-ния раздельного учета;n Обзор изменений с учетом по-

ложений нормативных актов;n Порядок ежемесячной от-

четности об исполнении государ-ственного контракта, контракта организацией, выполняющей го-сударственный оборонный заказ в соответствии с Приказом Ми-нистра обороны РФ от 19.11.2018 № 670;n Новое в порядке представле-

ния отчета об исполнении государ-ственного контракта. Изменение срока представления отчета;n Примеры результатов анали-

за использования целевых средств отдельных счетов и раздельный учет;n Типичные ошибки и их при-

чины при сдаче отчетности.IV. Взгляд со стороны заказчика:

сложные аспекты применения зако-нодательства о контрактной сис-теме в сфере закупок, в том числе в рамках государственного оборон-ного заказа, при формировании до-кументации о закупке, рассмотре-нии заявок и заключении контактов.

V. Порядок организации работ по каталогизации предметов снаб-жения Вооруженных Сил Россий-ской Федерации введенный с 1 ок-тября 2017 г. Каталогизации про-дукции как один из маркетинговых инструментов для исполнителей го-соборонзаказа.n Цели, задачи и принципы ка-

талогизации продукции;n Участники процесса инфор-

мационного взаимодействия и их функции;

n Характеристика современно-го состояния нормативного пра-вового обеспечения работ по ка-талогизации предметов снабжения (ЕКПС, приказы Минобороны России, ГОСТы 44 серии, мето-дические рекомендации);n Порядок проведения работ

по каталогизации в соответствии с требованиями ГОСТов, алгоритм действий на различных этапах жиз-ненного цикла изделия, обеспечи-вающий проведение работ по ката-логизации в заданный срок с ми-нимальными издержками и трудо-затратами;n Правила разработки, согла-

сования и утверждения номенкла-турных перечней и каталожных описаний с примерами их офор-мления;n Анонс нового программно-

технического комплекса автома-тизации системы каталогизации предметов снабжения ВС РФ: функционал, интерфейс основ-ных форм, а также порядок под-ключения;n Новые потенциальные мар-

кетинговые и рекламные возмож-ности для поиска новых рынков сбыта за счет оптимизации ин-формационного взаимодействия с основными потребителями ката-лога: с органами военного управле-ния; с научно-исследовательски-ми организациями Минобороны России, использующими каталог при формировании предложений в проект государственного оборон-ного заказа; а также при разработ-ке технических заданий на новые научно-исследовательские и опыт-но-конструкторские работы. Ис-пользование каталога организа-циями промышленности в целях формирования кооперации, оп-ределения надежных поставщи-ков составных частей и комплек-тующих.

VI. Применение технологии ка-талогизации по международным стандартам для обеспечения ин-формационной поддержки поста-вок продукции военного назначения на экспорт.n Требования иностранных за-

казчиков по однозначной иден-тификации предметов снабжения при заказах и поставках продук-ции военного назначения (ПВН)

для обеспечения эффективной си-стемы материально-технического обеспечения (МТО) поставляемой военной техники.n Международная система ка-

талогизации предметов снабжения к военной технике – единый язык общения заказчиков и поставщи-ков по номенклатуре имущества. Нормативно-технические и нор-мативно-справочные документы международной системы катало-гизации.n Технология идентификации

и описания предметов снабжения в международной системе катало-гизации.n Организация работ по ката-

логизации ПВН, поставляемой на экспорт. Общая характеристи-ка состояния работ по каталогиза-ции экспортируемой ПВН, про-блемы, решения.n Порядок информационно-

го взаимодействия участников работ по каталогизации. Приме-нение современных программ-ных средств для выполнения про-цедур каталогизации российской ПВН на предприятиях промыш-ленности.n Организация обмена данны-

ми о каталогизированных пред-метах снабжения между Центром каталогизации Минобороны Рос-сийской Федерации и Центром ка-талогизации государственного за-казчика по экспортно-импортным операциям в области ВТС АО «Ро-соборонэкспорт» в интересах эф-фективного ведения сводных ин-формационных ресурсов по ката-логизации.n Задачи и перспективы разви-

тия работ по каталогизации экс-портируемой ПВН: совершенст-вование процедур каталогиза-ции и их интеграция с процесса-ми управления номенклатурой предметов снабжения в рамках МТО, развитие информацион-ного и программного обеспече-ния, повышение качества данных по каталогизации, новые формы организации информационного взаимодействия с центрами ка-талогизации иностранных заказ-чиков.

VII. Каталогизация продукции военного назначения. Опыт и пер-спективы использования

n перспективы, которые откры-ты для предприятий промышлен-ности, использующих федераль-ный каталог продукции;n роль каталогизации выпуска-

емой продукции в системе интег-рированной логистической под-держки, которая внедрена в АО «Кронштадт»;n применение системы с целью

рационального использования управленческих, инженерных и информационных ресурсов ком-пании при исследовании и обосно-вании разработки, разработке, при производстве, эксплуатации и ка-питальном ремонте продукции, а также при управлении стоимостью жизненного цикла продукции;n возможности использования

нового программно-техническо-го комплекса автоматизации си-стемы каталогизации предметов снабжения Вооруженных Сил Рос-сийской Федерации как единого информационного ресурса и ин-струмента удаленного взаимодей-ствия предприятий промышлен-ности с центрами каталогизации по закрепленным группам одно-родной продукции.

VIII. Реализация задач в сфере управления правами на результа-ты интеллектуальной деятель-ности (РИД), коммерциализация прав на РИД.n Выявление результатов на-

учно-технической деятельности (РНТД), созданных в ходе НИОКР;n Инвентаризация прав на

РНТД;n Выбор формы и осуществле-

ние правовой охраны РИД, в т.ч за рубежом;n Основы правового сопрово-

ждения договоров предоставления прав на РИД;n Подготовка государственной

отчетности по РИД;n Разработка нормативных

актов предприятия;n Определение перспективных

направлений деятельности и стра-тегическое планирование в обла-сти инновационного развития;n Проведение патентно-инфор-

мационных исследований, постро-ение патентных ландшафтов;n Возможности по анализу ры-

ночных перспектив продукта в рамках проектов диверсификации.

Колонна в 400 тоннНа Омском НПЗ завершен монтаж оборудования, изготовленного Ижорскими заводами

Омский НПЗ «Газпром нефти» завершил монтаж ключе-вого оборудования строящейся установки гидроочистки и депарафинизации дизельного топлива. На площадке будущего комплекса установлена 400-тонная колонна, изготовленная Ижорскими заводами.

Новый комплекс, мощностью 2,5 млн т в год по сырью, по-зволит Омскому НПЗ вывес-ти из эксплуатации две уста-новки прошлого поколения и в два раза увеличить объем производства зимних и ар-ктических марок дизельного топлива. Строительные ра-боты планируется завершить в 2021 году. Проект включен в список мероприятий феде-рального проекта «Чистый воздух» и реализуется в рам-ках программы развития Ом-ского НПЗ объемом инвести-ций 300 млрд рублей, которую «Газпром нефть» продолжает с 2008 года.

Установленное оборудо-вание – отпарная колонна – предназначено для процессов финальной очистки дизель-ного топлива до стандарта Евро-5. Аппарат высотой 37 метров изготовлен из специ-альных марок термостойкой стали с применением совре-менных методик антикорро-

зийной защиты. Для достав-ки крупногабаритного обору-дования из Санкт-Петербур-га в Омск была разработана комплексная логистическая схема, включающая поэтап-ную доставку оборудования на речных и морских судах по Северному морскому пути. Общая протяженность мар-шрута превысила 9 тыс. ки-лометров.

«Омский НПЗ последова-тельно развивает сотрудниче-ство с ведущими российскими производителями оборудова-ния для нефтеперерабатыва-ющей отрасли. Многолетнее партнерство с Ижорскими за-водами демонстрирует взаим-ные преимущества на пути к достижению общих целей. Выстраивание стабильной це-почки поставщиков в процес-се масштабной модернизации Омского НПЗ – это новый им-пульс развития тяжелого ма-шиностроения и других сфер отечественной экономики»,

– отметил заместитель гене-рального директора, техниче-ский директор Омского НПЗ Александр Никитин.

«Накопленный опыт и постоянное совершенство-вание производственных тех-нологий позволяют Ижор-ским заводам в полном объ-еме удовлетворять запросы и ожидания заказчика. Мы очень ценим сотрудничест-во с таким надежным партне-ром, как Омский НПЗ «Газ-пром нефти». Поскольку ре-ализация наших совместных проектов с применением но-вейших технологий мирово-го уровня в равной степени способствует развитию тяже-лого машиностроения и неф-тегазовой отрасли», – отме-тил заместитель генерально-го директора – главный инже-нер ПАО «Ижорские заводы» Антон Лебедев.

«Газпром нефть» проводит мас-штабную программу модерниза-ции Омского НПЗ, с объемом инвестиций более 300 млрд рублей. В рамках первого этапа модернизации предприятия полностью перешли на выпуск современных экологичных

моторных топлив Евро-5. Сей-час продолжается реализация второго этапа программы модернизации, в результате которого глубина переработки нефти и выработка светлых нефтепродуктов вырастет до уровня лучших мировых пока-зателей.

Ижорские заводы – это сов-ременное машиностроительное предприятие, проектирующее и изготавливающее оборудова-ние для объектов использова-ния атомной энергии, химиче-ского и нефтяного машиностро-ения. Предприятие входит в Группу ОМЗ. ПАО ОМЗ – одна из ведущих компаний тяжелого машиностроения, специализи-рующаяся на инжиниринге, производстве и сервисном обслуживании оборудования для атомной энергетики, неф-техимической и нефтегазовой, горной промышленности, а также на производстве спецста-лей и предоставлении промыш-ленных услуг. Производствен-ные площадки ОМЗ находятся в России и Чехии. Основным акционером и финансовым партнером группы ОМЗ являет-ся Газпромбанк (Акционерное общество).

6 9 декабря – 15 декабря 2019 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 44 (767)

АКТУАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИКА

Для АЭС «Тарапур»Контракт на поставку в Индию топливных таблетокАО «ТВЭЛ» поставило в Индию заключительную пар-тию урановых топливных таблеток для реакторов BWR (кипящий водо-водяной реактор западного дизайна) в рамках исполнения контракта с Департаментом атом-ной энергии правительства Индии. Общий объем постав-ленной по контракту продукции составил более 50 т, все отгрузки выполнены в 2019 году.

Топливные таблетки из ди-оксида низкообгащенно-го урана были изготовлены на Машиностроительным заводе (ПАО «МСЗ») – фа-брикационном предприятии Топливной компании Роса-тома «ТВЭЛ» в городе Элек-тростали Московской обла-сти. В Индии они будут ис-пользованы при производ-стве ядерного топлива для АЭС «Тарапур» (тепловы-

деляющих сборок дизайна BWR) на площадке Нацио-нального топливного ком-плекса в городе Хайдараба-де, штат Теленгана.

«Топливный дивизион Ро-сатома способен производить компоненты топлива для всех основных существующих в мире типов ядерных реакто-ров. АО «ТВЭЛ» имеет много-летний успешный опыт поста-вок в Индию топливных табле-

ток для реакторов зарубежно-го дизайна BWR и PHWR, что говорит о конкурентоспособ-ности российского предложе-ния и качестве нашей продук-ции. В случае заинтересован-ности индийских партнеров мы готовы к реализации как аналогичных контрактов, так и новых проектов в ядерном топливном цикле», – отме-тил старший вице-президент по коммерции и международ-ному бизнесу АО «ТВЭЛ» Олег Григорьев.

На индийском рынке АО «ТВЭЛ» также осуществля-ет комплектные поставки ядерного топлива производ-ства Новосибирского заво-да химконцентратов (ПАО

«НЗХК») для обоих действу-ющих энергоблоков АЭС «Ку-данкулам» с российскими ре-акторами ВВЭР-1000 в рам-ках долгосрочного контрак-та с Индийской корпорацией по атомной энергии – NPCIL (Nuclear Power Corporation of India Limited).

АЭС «Тарапур» (г. Тарапур, штат Махараштра) – первая атомная электростанция в Индии, введенная в эксплу-атацию в 1969 году. В насто-ящее время в составе АЭС – два энергоблока с реакторами BWR (установленной электри-ческой мощностью 150 МВт каждый) и два блока с тяжело-водными реакторами PHWR по 490 МВт.

«Электрические сети»Цифровизация энергетики – это не дань моде, а экономическая необходимостьНа международном форуме «Электрические сети» (МФЭС) российские и европейские эксперты в области электроэнергетики представили видение способов повы-шения прозрачности тарифного регулирования и меха-низмов экономического стимулирования сетевых ком-паний внедрять цифровые технологии.

Надежное и доступное каче-ственное электроснабжение напрямую зависит от состо-яния сетевой инфраструкту-ры. Цифровая трансформа-ция в свою очередь позволяет, с одной стороны, оптимизи-ровать операционные затраты на содержание электросетевых объектов, а с другой – увели-чить эффективность использо-вания финансовых, кадровых, имущественных ресурсов. При этом нестабильность тарифно-го регулирования наряду с от-сутствием принципов долгос-рочного планирования не даёт возможности электросетевым компаниям системно решать накопившиеся проблемы, от чего в конечном итоге может страдать конечный потреби-тель. Об этом шла речь на ди-скуссионной площадке «Эко-номические стимулы для вне-дрения цифровых технологий в сетях».

«Цифровизация электроэ-нергетики – это экономиче-ская необходимость», – счи-тает заместитель генерально-го директора по экономике ПАО «Россети» Павел Греб-цов. Он рассказал о послед-них законодательных иници-ативах энергохолдинга. Рос-сети предлагают изменения в тарифообразовании. В по-следние годы тариф меняет-ся медленнее инфляции, что уже ведет к неэффективности.

«Переход к цифровой энер-гетике неразрывно связан с глубокой модернизацией си-стемы тарифного регулирова-ния», – отметил Павел Греб-цов.

Для гарантии сохранения полученной экономии и дол-госрочности принимаемых тарифных решений необхо-димо заключение регулятор-ных соглашений с региона-ми. Уникальной практикой по их заключению поделился

генеральный директор Россе-ти Сибирь Павел Акилин. Он отметил необходимость со-здания нормативно-право-вой базы, поскольку регуля-торное соглашение сегодня

– это джентельменский дого-вор между губернатором (ре-гиональной властью) и руко-водителем сетевой организа-ции: «То есть юридических обязательств со стороны ре-гиона нет. А мы всегда огля-дываемся на следующий пери-од регулирования, стремимся выполнить взятые на себя обя-зательства, не до конца пони-мая при этом, какими средст-вами на ремонтную програм-му сможем в конечном итоге располагать».

Но электросетевые компа-нии готовы брать на себя от-ветственность по достижению заявленных для главы региона показателей. Например, при заключении регуляторного соглашения между Кемеров-ской областью и Россети Си-бирь впервые были закрепле-ны конкретные показатели деятельности электросете-вой компании, которые она гарантирует при получении обозначенного объема тариф-ного финансирования со сто-роны региона. Так к 2025 году планируется сокращение сро-ков технологического присое-динения на 61 %, сокращение

износа электросетевого обо-рудования на 6 %.

Такой опыт регуляторно-го взаимодействия между гу-бернатором Кузбасса Сергеем Цивилевым и Россети Сибирь может стать передовым для тиражирования и основой для подготовки нормативно-пра-вовой базы, в которой сегодня нуждаются и главы регионов, и электросетевые компании.

Комплексный подход, за-крепленный соглашени-ем, дает возможность сете-вой компании спланировать на долгосрочный период ин-вестиционную программу с учетом внедрения и цифро-вых технологий. В частности, на установку 600 тыс. интел-лектуальных приборов учета компания с 2011 года потра-тила 7,2 млрд руб., при этом совокупный годовой эффект снижения потерь составил 5,1 млрд руб. Данная экономия была направлена на цифро-визацию сетей и повышение надежности энергоснабжения.

«Регуляторные соглаше-ния сейчас – это способ ту-

шения пожаров. А цифрови-зация – это способ постепен-ного решения проблемы, дея-тельность на опережение. Она позволит повысить эффектив-ность работы компании. – за-явил Павел Акилин, – Мы го-ворим о поддержке предпри-нимательства, о социальной поддержке граждан, о раз-витии экономики, но зача-стую все это делается за счет распределительного сетево-го комплекса. Обсуждаемые инициативы позволят более эффективно тратить деньги потребителей. Дайте нам воз-можность справедливо рас-пределять ресурсы, и это вер-нется потребителю снижени-ем затрат и повышением над-ежности энергосистемы».

ГК «Россети» является одной из крупнейших электросетевых компаний в мире. Управляет 2,34 млн км линий электропере-дачи, 502 тыс. подстанций трансформаторной мощностью более 781 ГВА. В 2018 году полезный отпуск электроэнер-гии потребителям составил 758 млрд кВт/ч. Численность персо-нала Группы компаний «Россе-ти» – 220 тыс. человек. Имуще-ственный комплекс ПАО «Рос-сети» включает в себя 35 дочер-них и зависимых общества, в том числе 15 межрегиональных и магистральную сетевую ком-панию. Контролирующим акци-онером является государство в лице Федерального агентства по управлению государствен-ным имуществом РФ, владею-щее 88,04% долей в уставном капитале.

«Сила Сибири»Пермские ГТУ заработали в составе нового газопровода 2 декабря Президент России Владимир Путин и предсе-датель Китайской Народной Республики Си Цзиньпин в режиме телемоста запустили в эксплуатацию газопро-вод «Сила Сибири». В составе этого важного для нашей страны объекта работают газотурбинные установки про-изводства АО «ОДК-Пермские моторы».

«Сила Сибири» – стратегиче-ский магистральный газопро-вод для поставок газа россий-ским потребителям на Даль-нем Востоке и в Китай. В первую очередь был открыт участок от Чаяндинского неф-тегазоконденсатного месторо-ждения (Якутский центр га-зодобычи) до Благовещенска протяженностью 2200 км. На втором этапе добавится Ко-выктинское газоконденсатное месторождение (Иркутский центр газодобычи). Общая протяженность «Силы Сиби-ри» составит 3000 километров.

Для эффективного обес-печения начала поставок газа в Китай задействована цент-ральная дожимная компрес-сорная станция «Чаяндин-ская». «ОДК-Пермские мо-торы» поставили для объектов Чаяндинского нефтегазокон-денсатного месторождения 18 ГТУ. Из них 4 ГТУ-25П для га-зоперекачивающих агрегатов центральной дожимной ком-прессорной станции «Чаян-динская»; 6 ГТУ-10П для га-зоперекачивающих агрегатов Установки мембранного выде-ления гелиевого концентрата (УМВГК); 6 ГТУ-12ПГ-2 для энергоблоков электростан-ции собственных нужд (ЭСН) общей мощностью 72 МВт. Также поставлены 2 ГТУ-16П

для газоперекачивающих аг-регатов компрессорной стан-ции «Зейская».

До 2022 года планируется поставить для первой очере-ди «Силы Сибири» еще 39 ГТУ производства «ОДК-Перм-ские моторы». В дальнейших планах – поставка пермских ГТУ для участка газопровода «Ковыкта-Чаянда».

Сергей Попов, управля-ющий директор АО «ОДК-Пермские моторы», пред-

седатель Пермского регио-нального отделения Союза машиностроителей России отмечает: «Газпром – наш стратегический партнер: уже более 25 лет «ОДК-ПМ» явля-ется крупнейшим поставщи-ком отечественных газотур-бинных двигателей для тран-спортировки газа, а также для генерации электроэнергии. Газотурбинные двигатели «Пермских моторов» эксплу-атируются на таких важных для России магистральных газопроводах как «Север-ный поток», «Бованенково-Ухта» и «Ухта-Торжок», те-перь и в составе «Силы Си-бири». Обеспечение каче-ственной перекачки газа по магистралям страны сегодня является приоритетной зада-чей для «Газпрома». Поэтому технические характеристики продукции пермского завода, включая мощность и надеж-ность, играют ключевую роль. Наша ближайшая задача – за-кончить разработку и начать серийное производство про-мышленных двигателей ПС-90ГП-2 и ПС-90ГП-25 с ма-лоэмиссионной камерой сго-рания, которая позволит со-кратить выбросы вредных веществ в атмосферу».

Долгосрочное партнерство Газпрома и «ОДК-Пермские моторы» предполагает постав-ку ГТУ для второй нитки сухо-путного участка газопровода «Северный поток-2» (Грязовец – КС «Славянская»). Также в планах – участие в проектах Газпрома по обустройству Ко-выктинского газоконденсат-ного месторождения в Иркут-ской области и Харасавэйско-го газоконденсатного месторо-ждения на полуострове Ямал.

АО «ОДК-Пермские моторы» – серийный производитель ави-адвигателей, промышленных газотурбинных установок для электростанций и транспорти-ровки газа. АО «ОДК-Пермские моторы» входит в состав АО «Объединенная двигателестро-ительная корпорация».

АО «Объединенная двигате-лестроительная корпорация» (входит в Госкорпорацию Ростех) – интегрированная структура, специализирующая-ся на разработке, серийном изготовлении и сервисном обслуживании двигателей для военной и гражданской авиа-ции, космических программ и военно-морского флота, а также нефтегазовой промышленности и энергетики.

Инновации для энергетики Электрощит Самара представил собственные цифровые разработки на выставке Нугзар Лоташвили

Электрощит Самара принял участие в международном форуме «Электрические сети 2019», который прошел с 3 по 6 декабря в Москве. В рамках выставки Электро-щит Самара представил собственные разработки – циф-ровую ячейку подстанции КРУ-СЭЩ 80 и макет модерни-зированной подстанции КТП ПИЛОТ, а также выступил в качестве партнера деловой программы.

В рамках выставки были ор-ганизованы технические сес-сии, инициатором которых выступила компания Элек-трощит Самара. На сессии «Новые векторы автоматиза-ции отрасли: решения и пер-спективы развития» экспер-ты компании рассказали о роли интеллектуальных си-стем в процессе автоматиза-ции. Спикеры отметили, что роль цифровизации исключи-тельно важна – активное вне-дрение инновационных тех-нологий позволит снизить за-траты и достичь качественно нового уровня энергоэффек-тивности. Участники дискус-сии также обсудили актуаль-ные проблемы, стоящие перед энергетической отраслью – в

частности, один из существен-ных вызовов, по мнению спе-циалистов компании, заклю-чается в том, что все еще не определены до конца сферы деятельности, в которых ро-боты и автоматизированные системы смогут полностью за-менить человека, поэтому воз-никает потребность обучения и переподготовки персонала.

«В период перехода элек-тросетевого комплекса Рос-сии на интеллектуальные сис-темы управления особую зна-чимость приобретает процесс автоматизации. Такие систе-мы позволяют предотвращать и оперативно реагировать на сбои в работе сетей и оборудо-вания, обеспечивая надежное электроснабжение потребите-

лей. Мы всегда готовы делить-ся своим опытом с коллегами и содействовать ускорению про-цесса внедрения умных систем в России. Наша практика ав-томатизации рабочих процес-сов уже показала успешные ре-зультаты и мы надеемся, что в будущем это поможет снизить нагрузку на сотрудников и до-стичь качественного нового уровня энергоэффективно-сти», – отметил вице-прези-дент по продажам компании Электрощит Самара Алексей Рябенький.

В рамках выставки Элек-трощит Самара представил собственные разработки в сфере электротехники: ком-плектное распределительное устройство КРУ-СЭЩ-80 на 20 кВ, предназначенное для приема и распределения элек-трической энергии перемен-ного трехфазного тока с ча-стотой 50 и 60 Гц с номиналь-ным значением напряжения 6, 10 кВ на номинальный ток до 2000 А; Комплектную транс-форматорную подстанцию КТП Пилот, предназначен-

ную для приема, преобразова-ния и распределения электри-ческой энергии трехфазного переменного тока промыш-ленной частоты 50 Гц. Клю-чевыми особенностями про-дукции Электрощит Самара являются безопасность, над-ежность и компактность.

Форум «Электрические Сети России» призван объеди-нить усилия ведущих профес-сионалов отрасли электросе-тевой инфраструктуры. Пред-посылкой к его организации стал указ президента РФ, в ко-тором поставлена задача прео-бразования приоритетных от-раслей экономики, включая энергетическую инфраструк-туру, посредством внедрения цифровых технологий и плат-форменных решений.

9 декабря – 15 декабря 2019 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 44 (767) 7

ПОДРОБНОСТИ

Молодежная программа «БИОТ-2019» открывает новые возможности для будущих специалистовНугзар Лоташвили

Международная специализированная выставка «Без-опасность и охрана труда» – это не только площадка для дискуссий, но и демонстрация инновационных тех-нологий и компетенций ведущих представителей этой сферы. Форум – в прямом смысле – открывает дорогу молодым специалистам. Специально для них организа-торы «БИОТ-2019» утвердили Молодежную программу. Это целый блок мероприятий, который будет интересен не только студентам, но и всем участникам выставки. Будущих специалистов ждет презентация своих работ представителям ведущих компаний в сфере Безопас-ности и Охраны труда, возможность получить отклик к своим работам по итогам выступления, а также Деловая игра в рамках конкурса.

XXIII Международная спе-циализированная выставка «БИОТ-2019» пройдет с 10 по 13 декабря в Москве, в павиль-оне №75 ВДНХ.13 декабря на выставке «БИОТ» объявят по-бедителей конкурса иннова-ций «Умные СИЗОД». Кон-курс стартовал 1 апреля этого года. Прежде, чем дойти до финала, участники готовили презентации своих проектов и представляли их на Моло-дежных чтениях им. Н.Д. Зе-линского. Участникам кон-курса предстояло не только изложить свои идеи на бума-ге и научно обосновать работу, но и найти компанию, на базе которой проект пройдет ис-пытания и будет реализован. Тем самым, все работы имеют высокие шансы для воплоще-ния в жизнь и применения на реальном производстве. По-бедителей конкурса «Умные СИЗОД» определяла эксперт-ная комиссия из 7 финали-стов. Главным критерием вы-бора стала актуальность и но-визна разработки, ее потенци-альная востребованность на

рынке. Лучшие проекты будут продемонстрированы в рам-ках выставки «БИОТ».

Также в заключительный день форума назовут победи-телей Конкурса научно-иссле-довательских работ. Проведе-ние Конкурса подразумевало под собой два этапа: отбороч-ный и финальный. В ходе пер-вого тура проводится экспер-тиза работ на соответствие на-правлениям конкурса, оценка работ Конкурсной комиссией и отбор не более 3-х лучших научных работ по каждому на-правлению для участия во вто-ром туре Конкурса.

Во втором (финальном) туре проводится очное пред-ставление работ на Моло-дежной конференции в рам-ках Выставки «БИОТ-2019» в виде доклада с презентацией, по итогам которого опреде-ляются победители Конкурса.

Первый этап был объяв-лен организаторами выставки

– Ассоциацией «СИЗ» – стар-товал 1 сентября, а 25 октября прием заявок был завершен. И к работе приступила кон-

курсная комиссия. Следует отметить тот факт, что жюри состоит из пяти представите-лей ВУЗов и четырех специ-алистов ведущих компаний отрасли. Это обстоятельство позволяет подходить к оценке работ с разных сторон и рас-сматривать их под широким углом. После экспертизы, в ходе которой научные труды проверялись на соответствие требованиям конкурса, жюри должно было выбрать по три лучших работы в каждом из направлений: улучшение ус-ловий труда на предприятии; управление профессиональ-ными рисками; методы сни-жения травматизма на про-изводстве; предупреждение и ликвидация последствий ЧС. Однако, в связи с огром-ным количеством поступив-ших работ и обширной гео-графией, на последнем засе-дании членами жюри при-нято решение о допуске в финальный тур пяти лучших докладов заявленных номи-наций. Каждая научно-иссле-довательская работа оцени-

валась по ряду критериев, за которые начислялись баллы. Итоговая оценка и опреде-лила – кого ждут на финаль-ном этапе в Москве. По ре-шению комиссии, на выстав-ке «БИОТ-2019» конкурсан-ты будут представлять ВУЗы Москвы, Санкт-Петербурга, Челябинска, Курска, Казани и Твери.

«Как председатель Оргко-митета Молодёжной програм-мы БИОТ хочу отметить боль-шой интерес ко всем нашим конкурсам. Конкурсной ко-миссии было бы сложно опре-делить пятёрку лучших в ка-ждом направлении, если бы не балльная система оценки. Но в некоторых случаях фи-налиста отделяли лишь счи-танные баллы от конкурсан-та, занявшего шестое место. Так что конкуренция дей-ствительно была серьезная. Один из критериев отбора

– новизна темы научно-ис-следовательской работы. И, признаюсь, многие работы были оригинальны. А новые идеи и нестандартный подход

нужны для будущего отрасли. Без них невозможно развитие ни одной сферы», – отметил президент Ассоциации «СИЗ» Владимир Котов.

Финальный тур конкурса пройдет в очной форме в рам-ках выставки -13 декабря 2019 года. Участникам, дошедшим до решающего этапа, пред-стоит выступить с докладом и представить основные ре-зультаты своей работы.

Победители и призеры конкурса научно-исследова-тельских работ будут объяв-лены в заключительный день форума.

Выступать и защищать честь своей Альма Матер при-дется и участникам еще од-ного мероприятия, которое пройдет в рамках молодеж-ной программы «БИОТ-2019». ВУЗы, участвующие в выстав-ке, смогут делегировать по одной команде для участия в Деловой игре. Участвуют только студенты и аспиран-ты, возраст – не старше 30 лет. Для каждой команды ор-ганизаторы подготовили ин-

дивидуальное кейс-задание. Участники заранее получили исходные данные: профес-сию, отрасль, а также пере-чень вредных и опасных фак-торов рабочей среды и трудо-вого процесса. Направления самые разные: от химической промышленности и энергети-ки до строительства и автома-стерских. Исходя из сферы и особенностей профессии, ка-ждая команда должна сфор-мировать список предпола-гаемых компаний-поставщи-ков СИЗ и подготовить про-ект итоговой презентации. В распоряжении соревную-щихся – каталог участников выставки. Однако он нужен лишь на первом этапе.

Вторая часть Деловой игры пройдет в переговорах, лич-ных встречах уже на выставоч-ных стендах компаний-про-изводителей СИЗ – тех, что были предварительно отобра-ны участниками из каталога. Это возможность уточнить все нюансы, определиться с правильностью выбора, дать свою оценку предлагаемым

технологиям, а в итоге дора-ботать свою презентацию и огласить лучших поставщи-ков – по версии участников

– для определенной профес-сии и отрасли.

Примечательно, что побе-дителями Деловой игры явля-ются не команды-участники, а компании, на которые пал выбор юных специалистов. Команды-участники получат призы от Ассоциации «СИЗ». Поставщикам средств инди-видуальной защиты, попав-ших в число лучших, органи-заторы форума предоставля-ют специальные условия для участия в «БИОТ-2019».

Впрочем, не только буду-щие специалисты смогут по-грузиться в игру и извлечь из нее пользу. Обучающие игры впервые будет включать и Де-ловая программа выставки.

Технологии геймифика-ции позволяют в обучении охране труда уйти от класси-ческих форматов экзаменов и тестов. Благодаря неформаль-ному подходу, с помощью иг-ровых методов, можно макси-

мально вовлечь сотрудников в решение необходимых задач.

Участники «БИОТ-2019» смогут протестировать две бизнес-игры по безопасно-сти и охране труда: «Марси-анские хроники» и «Золото Аляски». В идею первой зало-жены принципы Vision Zero. Герои игры – колонисты на Марсе – отработают постро-ение эффективной системы управления ОТ и умение ми-нимизировать риск ЧП.

Бизнес-игра «Золото Аляс-ки» будет интересна предста-вителям служб управления персоналом, подразделений по управлению рисками и ох-ране труда. Участники, прохо-дя этапы игры, смогут в пол-ной мере осознать уровень от-ветственности линейных ру-ководителей за организацию безопасной работы и оценить уровень специалистов про-фильных служб.

Попробовать пройти дело-вые игры может каждый по-сетитель выставки. Участие бесплатное, однако требуется предварительная регистрация.

«Приоритет-2019»В Москве назвали победителей V юбилейной премии в области импортозамещения Нугзар Лоташвили

Судьбу участников состязания – промышленных пред-приятий – решали члены Экспертного и Индустриаль-ного совета премии. Этому предшествовал отбор номи-нантов из более 500 участников в течение трех туров. В результате только 170 компаний смогли принять учас-тие в борьбе за звание лучших. На торжественную цере-монию награждения, которая прошла в Большом зале Общественной палаты РФ, собралось более 300 зрителей.

Открыл торжественную це-ремонию награждения с при-ветственным словом Виталий Расницын, председатель Ор-гкомитета премии. Слова при-ветствия участникам были за-читаны от имени Юрия Бори-сова, заместителя председате-ля правительства РФ. «В этом году премия вручается уже в пятый раз. Можно сказать, что она стала главным нацио-нальным конкурсом в области импортозамещения. Премия стимулирует развитие произ-водства высокотехнологичной продукции», – подчеркивает-ся в приветствии Юрия Бори-сова.

Лучшими в номина-ции «Приоритет-Оборон-пром» стали: Кировский завод «Маяк«, представив-ший аппаратуру передачи ко-манд 9С477К для комплекса управляемого ракетного воо-ружения «Атака-ВМ» вертоле-та Ми-28Н, Каменск-Ураль-ский литейный завод с диска-ми (заготовками) для коробок передач танков Т-90, Т-72 и его модификаций, среднего танка «Армата», а также для различ-ных боевых машин, а также ОДК-Уфимское моторостро-

ительное производственное объединение, представившую на конкурс Программу орга-низации серийного производ-ства ДСЕ вертолетных двига-телей ВК-2500.

Победителями в номина-ции «Приоритет-Машино-строение» стали: АО «Ме-тровагонмаш» с рельсовым автобусом РА-3 и вагонами метро серии 81-765/766/767, АО «ФНПЦ «ПО «Старт» имени М.В. Проценко» с си-стемой автоматизированно-го хранения, выдачи и учета инструмента и манипулято-ром механическим копирую-щим ММК-10-2Г, а также АО «Центр судоремонта «Звёздоч-ка« (Архангельская область), представившая колонку дви-жительно-рулевую мощно-стью 4500 кВт (ДРК4500Н).

Генадий Шмаль, президент Союза нефтегазопромышлен-ников России вручил дипло-мы победителей в номинации «Приоритет-ТЭК». Лауреата-ми стали следующие компа-нии: АО «СУЭК», предста-вившее на конкурс траки для импортных экскаваторов KOMATSU и устройство для осланцевания горных выра-

боток типа ОГ-1 «Буран», АО «ОДК – Газовые турбины« с парогазовой энергетической установкой ПГУ-60, а также «Сахалин Энерджи Инвест-мент Компани ЛТД» с техно-логией утилизации буровых отходов.

В номинации «Приоритет-Металлургия» победу одержа-ли: «Магнитогорский метал-лургический комбинат» с агло-фабрикой №5 и предприятие «Северсталь канаты» со спе-циальными канатами для ка-натных дорог Triniks® и сталь-ными трехпрядными каната-ми для тросовых дорожных ог-раждений.

В номинации «Приори-тет-Станкостроение» в лиде-ры вышли следующие пред-приятия: компания «Вириал» с металлорежущим инструмен-том на основе субмикронных твердых сплавов, предприятие «ТермоЛазер» с лазерными тех-нологическими комплексами серии ЛК-5В на базе СО2-ла-зера, а также компания «Ла-зерные системы» с установ-кой аддитивного селективно-го лазерного сплавления М250

Сразу пять компаний стали лауреатами в номинации «Приоритет-IT». Среди них компания «РусБИТех-Астра» (Astra Linux), представившая на премию системы семейст-ва Astra Linux – операционную систему общего назначения Astra Linux Common Edition и операционную систему спе-циального назначения Astra Linux Special Edition «Смо-ленск»; компания «Секью-

рИТ», представившая защи-ту информации от утечек по сетевым и локальным кана-лам Zecurion DLP – Data Loss Prevention; компания «Элек-тронные Офисные Системы» с АИС «МФЦ Дело»; компа-ния «Рэйдикс« с программ-ным обеспечением RAIDIX 4.Х и компания «Мобилити-Лаб» с приложением WorksPad для российской мобильной SailfishOS/АврораОС.

Лучшими в номинации «Приоритет-Медпром» стали следующие компании: «Кэ-реМенторЭйАй«, предста-вившая систему искусствен-ного интеллекта Care Mentor AI для помощи в работе вра-чам-рентгенологам, «Бебиг«, представившая микросферы с Y-90 для лечение рака пече-ни, а также «Радиевый инсти-тут имени В.Г. Хлопина» с ра-диохимическим препаратом на основе радий-223 для ле-чения метастатического рака предстательной железы.

Победителями в номина-ции «Приоритет-Фарма» вы-браны: компания «Нанолек«, представившая на премию инактивированную вакцину от полиомиелита, компания «ФОРТ« с четырёхвалентной вакциной от гриппа Ультрикс Квадри, а также компания «Фармасинтез», представив-шая на конкурс мягкие кап-сулы Оргаспорин (МНН Ци-клоспорин).

Самой многочисленной но-минацией по числу лауреатов стала номинация «Приори-тет-Агро» и это не удивитель-

но, потому что государствен-ная политика в этом секторе была действительно поддер-живающей: предприятиям вы-давались льготные кредиты, а также государственные субси-дии. В данной номинации по-бедителями стали следующие компании, представившие на конкурс ряд продуктов: ООО ГК «ВИК» – антибактериаль-ные препараты, нестероид-ные противовоспалительные препараты; АО «Молочный комбинат «Ставропольский»

– сыр «Русский Пармезан», ООО «Чернышихинский мя-сокомбинат» – линейка коп-ченых колбас, ООО «СХП «Лукоз» – создание собствен-ного российского стада коз «Марийский», создание пле-менного центра; ООО «Техно-пул-Р» – спиральный конвей-ер (транспортер), а также «Пи-воваренная компания «Балти-ка» – безалкогольные сорта пива: «Балтика 0 Безалкоголь-ное», «Балтика 0 Нефильтро-ванное Пшеничное», «Балти-ка 0 Грейпфрут».

В номинации «Приоритет-Легпром» победу одержали: компания «КОТТОН КЛАБ«, представившие детские одно-разовые подгузники, а также компания «ПТК «Модерам», представившая белую обувь для защиты ног от общих про-изводственных загрязнений и механических воздействий.

Лауреатами номина-ции «Приоритет-Химпром» стали компании: «НПК Хим-проминжиниринг» (бренд UMATEX), которая предста-

вила на конкурс углеродное волокно UMT 45-12K, UMT 49-12K, UMT 49S-12КUMT 42S-3K, а также препреги на основе связующих ACM 102 и АСМ 1412; АО «КАУСТИК» с оксидом магния; а также «Ве-дущий НИИ Химической Тех-нологии» с инновационной технологией получения ги-дроксида бериллия.

Победителями в самой ин-тригующей номинации «При-оритет-Инновация» стали че-тыре компании: АО «Камов» с перспективным скоростным вертолетом, АО «НПО «Ми-кроген» с вакциной «Вактри-вир», Федеральная ядерная организация «Горно-химиче-ский комбинат» с продукта-ми (продукт №1: миниатюр-ный, долговечный (более 50 лет) элемент питания на ос-нове высокообогащённого радиоактивного изотопа ни-кель-63; продукт№2: высоко-обогащённый бета-активный изотоп никель-63 в форме ме-таллического порошка с обо-гащением по целевому изо-топу никель-63 около 70%), а также компания «Нанотехно-логический Центр Компози-тов» с системой внешнего ар-мирования (СВА) CarbonWrap для ремонта и восстановления железобетонных конструкций зданий и сооружений.

Компании ООО «Вестас-Мэньюфэкчуринг Рус», пред-ставившая лопасть ветроэнер-гетической установки, компа-ния «Мерк», представившая сахароснижающий препа-рат компании «Глюкофаж»,

ФГУП «Росморпорт», пред-ставившее дноуглубитель-ное судно с объёмом трюма 2000 куб. м «Юрий Маслю-ков» стали лауреатами новой в 2019 году номинации «При-оритет-Локализация».

Лучшими в еще одной новой номинации 2019 года «Приоритет-Конверсия» стал «Ливадийский ремонтно-су-достроительный завод», ко-торый представил на конкурс судно пассажирское/генгруз пр. 20170В.

В номинации «Приори-тет-Экспорт» победу одержал ФГУП СПбНИИВС ФМБА России за строительство и за-пуск иммунобиологическо-го предприятия Институт MECHNIKOV в Никарагуа.

Лауреатами номинации под названием «Приоритет-Товары народного потребле-ния» стали: компания «Пар-фюм Стиль», представившая туалетную воду для женщин Faberlic Renata, а также груп-па компаний «КЛАС», пред-ставившая туалетную воду для мужчин ALAN BRAY L’HOMME Legend.

Лидером в номинации «Приоритет-Электроника» стали: ПАО «Октава» с микро-фоном конденсаторным элек-третным МКЭ-215, а также ГК «Микрон» и АО «НИИ молеку-лярной электроники» с микро-контроллером MIK51BC16D (К5016ВК01) для банковских карт для контактных и бескон-тактных платежей.

В номинации «Приоритет-Туризм» награду победителя

увезла с собой команда ком-пании Bronevik.com, предста-вившая на конкурс первую си-стему онлайн бронирования отелей в России со 100% рос-сийским капиталом.

Также в ходе церемонии специальной номинацией «За вклад в Трансфер технологий и экспорт высокотехнологич-ной продукции» была отме-чена компания «РОСНА-НО». Победителем специ-альной номинации «Лидер авиаприборостроения» стал «Арзамасский приборостро-ительный завод имени П.И. Пландина».

Совсем скоро, в первые месяцы нового года, примет старт шестой по счету конкурс премии «Приоритет-2020» и первый этап приема заявок. До новой встречи в будущем году!

Главная национальная премия в области импортозамещения «Приоритет» учреждена в 2015 году НП «Центр развития обще-ственных коммуникаций». Ее цель – содействовать активно-му развитию импортозамеще-ния в России, повысить автори-тет отечественных производи-телей, увеличить спрос на рос-сийскую продукцию и технологии.

Оператор премии: КГ «Дело-вая Лига». Официальные парт-неры: ПАО «ГМК «Норильский никель», АО «Арзамасский при-боростроительный завод им. П.И. Пландина», ПАО «Магнито-горский металлургический ком-бинат». Генеральный информа-ционный партнер: ТАСС.

8 9 декабря – 15 декабря 2019 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 44 (767)

РОССИЙСКАЯ МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРАКТИКАСПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

Шеф-редактор проекта Татьяна Калинина

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ:ООО «Ре дак ция га зе ты «Про-мы ш лен ный еже не дель ник». Из да ние за ре ги ст ри ро ва но в Ми нис те р стве Рос сийс кой Фе де ра ции по де лам пе ча ти, те ле ра ди о ве ща ния и средств мас со вой ин фор ма ции.

ПИ № 77-12380 от 19.04.2002 г. Пе ре ре ги с т ри ро ва но в свя зи со сме ной уч ре ди те ля ПИ № 77-14566 от 07.02.2003 г. Пе ре ре ги с т ри ро ва но в свя зи со сме ной уч ре ди те ля ПИ № ФС77-19251 от 23.12.2004 г. в Фе де раль ной служ бе по над-зо ру за со блю де ни ем за ко но-да тель ст ва в сфе ре мас со вых ком му ни ка ций и ох ра не куль-тур но го на сле дия.

Ге не раль ный ди рек тор,главный редакторВа ле рий Столь ни ковГлавный художник Анатолий ИсаенкоЗаместители главного редактораЕлена СтольниковаДмитрий Кожевников Татьяна КалининаРегиональный директорНаталья Можаева

По мощ ники глав но го ре дак то раНадежда ЗиминаТатьяна СоколоваДиректор по развитию Дмитрий МинаковДизайн и версткаСветлана СеливерстоваДиректор по международ-ным проектамАлександр Стольников

ОбозревательОлег ДейнекоПредставитель в Северной Аме ри ке: Вик то рия Яков ле ва (Ван ку вер, Ка на да); Тел.: (1-604)-805-5979 vkl@telus.netГазета распространяется по подписке, по прямой рассылке и на профессиональ-ных мероприятиях.

Подписаться на «Промышленный еженедельник» можно в любом отделении связи РФ и СНГ по каталогу «Газеты и журналы».Подписной индекс П7282. Подписка на электронную вер-сию: podpiska@promweekly.ruМатериалы, отмеченные , пу бликуютcя на правах рекламы.

Ад рес для корреспонденции:123104, Моск ва, а/я 29Те л. редакции: (495) 729-3977, 778-1447, 499-194-1033 (факс)www.promweekly.rudoc@promweekly.ru, pe-gazeta@inbox.ruГазета «Промышленный еже-недельник» является офици-альным публикатором актов Минпромторга России.

Использованы материалы информагентств и ин тер нет- из да ний. Но мер под пи сан 06.12.2019Отпечатано в АО «Красная Звезда». 123007, г. Москва Хорошевское шоссе, 38. Тел.: (495) 941-28-62, 941-34-72, 941-31-62. E-mail: kr_zvezda@mail.ru, www.redstarph.ru Но мер за ка за 5035-2019Тираж 40 000 экз.

ПО ВОПРОСАМ РАЗМЕЩЕНИЯ РЕКЛАМЫ ОБРАЩАТЬСЯ ПО ТЕЛЕФОНУ (495) 778-1447. Е-MAIL: doc@promweekly.ru

Вышел в свет новый номер журнала «Россий-ская муниципальная практика». В журнале вы-ступления сенаторов, министров по вопросам муниципальной политики и ходу реализации национальных проектов, анализ экспертов су-ществующей системы муниципальных выбо-ров, лучшие муниципальные практики. Впервые в журнале пуликуются материалы спецпро-екта «Технологии созидательного партнер-ства» и спецпроекта «Техника и технологии для городского хозяйства». Материал перво-го спецпроекта – «Военное качество «Высоко-точных комплексов» в мирных целях». Второй спецпроект рассказывает о сотрудничества. На ИЭМЗ «Купол» с органами власти в местах рас-положения предприятия. Деятельность крупно-го бизнеса в рамках этого сотрудничества на-правлена на совместную реализацию социальных программ, создание новых рабо-чих мест, профориентацию и профобразование молодежи. В спецпроекте «Муни-ципальная карта России» представлена Новосибирская область.

АНОНС

ЕСТЬ МНЕНИЕ

С новым президентом – на новый уровеньВ старинном русском городе Шуя прошло общее собрание Союза городов Центра и Северо-Запада России

На собрании были рассмо-треть вопросы об участии ор-ганов местного самоуправле-ния в реализации националь-ных проектов. Большой до-клад на эту тему сделал Иван Цецерский, председатель правления Национальной Ас-социации развития местного самоуправления. Он отметил проблемы, которые возника-ют в ходе реализации проек-тов и обозначил пути реше-ния, которые предлагает На-циональная ассоциация.

На собрании был избран новый Президент Союза го-

родов Центра и Северо-Запа-да. Им стала глава городско-го округа Наталья Корягина.

Наталья Владимировна уже 18 лет работает в системе местного самоуправления, за-нимает активную жизненную позицию, пользуется уваже-нием горожан, многое сделал для своего родного города.

Все, кто знает Наталью Владимировну, отмечали в ней умение добиваться поставлен-ных целей, преданность делу и чуткость к нуждам жителей города. Наталья Владимиров-на по мнению участников со-

брания прекрасно справится с новыми обязанностями. Все выступающие в ее поддержку выразили уверенность, что с новым президентом Союз выйдет на новый уровень своей работы.

Новый президент предло-жила переизбрать Алексан-дра Васильева исполнитель-ным директором Союза горо-дов Центра и Северо-Запада. Александр Анатольевич ра-ботает в Союзе практически с его основания и прекрасно справляется со своими обя-занностями.

Также глава городского округа рассказала о приори-тетах командной работы адми-нистрации Шуи.

После окончания собра-ния члены Союза встретились с епископом Шуйским и Тей-ковским, посетили гордость старинного города – Воскре-сенский кафедральный собор, поднялись на Шуйскую ко-локольню.

Город ожидают б переме-ны, будет проведена гранди-озная реконструкция истори-ческой части города. О планах и перспективах развития Шуи

участникам собрания расска-зали глава городского округа и экскурсоводы.

В работе Собрания участ-вовали исполнительные ди-ректора общественных объ-единений муниципалите-тов: ассоциации сибирских и дальневосточных городов, ас-социации городов Поволжья. Ассоциации «Города Урала», главный редактор журнала «Российская муниципальная практика».

Материалы собрания будут опубликованы в ближайшем номере РМП.

Усиливать вертикаль власти в России – это тупиковый путь Глава Счетной палаты РФ Алексей Кудрин раскрити-ковал позицию, по кото-рой для решения боль-шинства управленческих задач необходимо усили-вать «вертикаль власти». Чиновник придерживает-ся противоположной точки зрения. По его мнению, нужно увеличивать полно-мочия муниципалитетов и выделять им дополнитель-ные средства для решения задач.

«Усиливать вертикаль влас-ти в России – это тупиковый путь абсолютно лишенный какого-либо смысла. Зачем тогда нам муниципалитеты? Они ждут, чтобы мы расши-рили их полномочия, дали им дополнительные бюджетные средства. Они могут решать управленческие задачи и они будут их решать, при опреде-ленных условиях», – пояснил А. Кудрин.

Первый заместитель пред-седателя комитета Госдумы по образованию и науке, фрак-

ция «КПРФ» Олег Смолин в комемнтарии согласился с мнением А. Кудрина: «Этот тот не частый случай, когда я совершенно согласен с Алек-сеем Кудриным. Поясню по-чему.

Первое. В большинстве регионов России уже введе-на система фактического на-значения глав местного само-управления. Происходит это следующим образом. Специ-альная комиссия, в которой половину членов назначает губернатор, а вторую поло-

вину местный совет, где гу-бернатор, как правило, имеет большинство, определяет двух кандидатов, из которых и происходит выбор. Поэто-му де-факто в России вместо выборов глав местного само-управления существует их на-значение.

Второе. Я не раз наблюдал процедуры, когда губернато-ры отстраняли от должности глав местного самоуправле-ния по факту.

Третье. Если глава мест-ного самоуправления избран

населением, он прежде всего думает о населении, которое его избрало. Если глава МСУ фактически назначен губер-натором, да еще и в любой мо-мент может быть снят губер-натором, он будет думать не о гражданах своего района, села, и т.д., а будет думать главным образом о том, кто его назна-чил.

И последнее. Как извест-но, самые бедные бюдже-ты в России – это бюджеты МСУ. Более того, от одного из глав районов Омской об-

ласти я слышал, что финан-сов у местного самоуправле-ния сейчас едва ли не мень-ше, чем было в «лихие 90-е». Поэтому нужно, во-первых, увеличивать финансовую базу местного самоуправле-ния, а во-вторых – возвра-щаться к избранию глав МСУ. Это будет более правильный путь, потому что в этом слу-чае инициатива местного са-моуправления будет расти, а в случае свертывания воз-можностей МСУ она будет гаснуть».

ЦИТАТА

НОВОСТИ

Для развития наших городов нужно создать минимальный стандарт благоустройства, то есть в каждом городе должна быть инфра-структура для комфортной жизни. Это го-стиницы, это общественные пространства, станция скорой помощи и так далее. Необ-ходимо повысить аналитические данные Ин-декса качества городской среды, которые по результатам 2018 года показали, что толь-ко 23% городов России можно признать ком-фортными.

Виталий Мутко на встрече с лидерами городских сообществ

в Агентстве стратегических инициатив (АСИ)

Утверждены критерии признания домов аварийнымиПостановление Правительства Российской Федерации о внесении изменений в Положе-ние о признании помещения жилым или не-пригодным для проживания, многоквартирно-го дома аварийным и подлежащим сносу или реконструкции подписано премьер-минист-ром России Дмитрием Медведевым. Соответ-ствующий документ опубликован на офици-альном интернет-портале правовой информа-ции 2 декабря.

Внесенными изменениями конкретизиру-ется основание для признания многоквартир-ного дома аварийным и подлежащим сносу или реконструкции – это аварийное техническое состояние несущих строительных конструкций (конструкции) дома или дома в целом, которое характеризуется их повреждениями и деформа-циями, потерей несущей способности и опас-ностью обрушения многоквартирного дома, а также кренами.

«Изменения в положение о признании домов аварийными были разработаны Мин-строем с учетом существующей практики субъ-ектов страны по реализации программ по рас-селению жителей аварийных домов, чтобы определить и использовать однозначные для всех критерии отнесения строений к аварий-ным. Для определения состояния конструкций дома проводится инструментальное обследова-ние, которое может выполняться только специ-ализированными организациями с соответст-вующим разрешением», – пояснил глава Мин-строя России Владимир Якушев.

Инициативу по проведению обследования состояния дома могут проявить как сами жи-тели, так и органы власти муниципального об-разования и государственного жилищного над-зора субъекта. Согласно внесенным измене-ниям в многоквартирном доме, признанном

аварийным, все жилые помещения без исклю-чения автоматически признаются непригодны-ми для проживания.

«Периодически мы сталкивались с ситуа-циями, когда некоторые жители аварийно-го дома не соглашались с принятым реше-нием и считали, что их жилье соответствует всем необходимым нормам и отказывались от расселения. При этом если дом признан аварийным, то это создает угрозу для жизни во всех жилых помещениях, поэтому и не-обходимы меры по переселению граждан в новое жилье», – отметил заместитель мини-стра Максим Егоров.

О сохранении исторического наследия городов и поселений28-29 ноября 2019 года в г. Владимире прошло выездное совещание Комитета Государствен-ной Думы по федеративному устройсту и во-просам местного самоуправления на тему «Со-хранение и развитие культурного, туристиче-ского, экономического и инфраструктурного потенциала исторических городов и поселе-ний Российской Федерации»

На пленаром заседании с основным докла-дом выступил председетель комитета Алексей ДИДЕНКО.

В рамках совещания состоялось заседание двух секций:

секция 1 «Развитие социально-экономиче-ского, инфраструктурного и инвестиционно-го потенциала исторических городов и поселе-ний России». Модератором выступил первый заместитель председателя Комитета Игорь Вя-чеславович САПКО;

секция 2 «Сохранение, развитие и популя-ризация культурного и туристического потен-циала исторических городов и поселений Рос-сии». Модератор – член Комитета Денис Анд-реевич ПАРФЕНОВ.