Upload
trankhuong
View
219
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
w w w. i n ga b i e l i n s k a . c o m w w w. p ra c o w n i a r o z w o j u .w o r d p r e s s . c o m
UJĘCIE SYSTEMOWE W COACHINGU ZESPOŁOWYM
Inga Bielińska Coach ACC ICF
KIM JESTEŚMY I PO CO TU PRZYSZLIŚMY?
COACHING SYSTEMOWY
dostrzega, objaśnia i uwalnia
dynamikę systemu, dzięki czemu każdy element może z
łatwością funkcjonować
SYSTEM
zestaw oddziałujących na siebie i
współzależnych jednostek tworzących i kształtujących
zintegrowaną całość
Ujęcie systemowe w coachingu jest skuteczne w
radzeniu sobie z :
• Konfliktami
• Konfliktami • Powtarzającymi się
problemami
• Konfliktami • Powtarzającymi się
problemami • Trudnościami w pełnieniu ról
• Konfliktami • Powtarzającymi się
problemami • Trudnościami w pełnieniu ról • Powtarzającymi się wzorcami
zachowań
• Konfliktami • Powtarzającymi się
problemami • Trudnościami w pełnieniu ról • Powtarzającymi się wzorcami
zachowań • Zespołami dysfunkcyjnymi
PETER SENGE
Ponieważ w większość organizacji dominuje myślenie linearne, interwencje koncertują się zazwyczaj na szybkiej naprawie symptomów, a nie ukrytych przyczyn. Skutkiem jest jedynie tymczasowa ulga i większa potrzeba dalszych interwencji.
ORGANIZACJA TO PRÓBA STWORZENIA CAŁOŚCI, KTÓRA JEST WIĘKSZA NIŻ SUMA CZĘŚĆ
Z D ROW I E O R G A N I Z AC J I =
D o b ro s t a n p ra c o w n i ka +
D o b ro s t a n o rga n i za c j i
Z D ROW I E O R G A N I Z AC J I =
W i t a l n o ś ć p ra c o w n i ka +
W i t a l n o ś ć o rga n i za c j i
Ukryte siły w systemie
Ukryte siły w systemie
czas
Ukryte siły w systemie
czas
miejsce
Ukryte siły w systemie
czas
miejsce
wymiana
Szczególnie ważne jest określenie tych trzech zmiennych w
ZESPOŁACH ROZPROSZONYCH i
WIRTUALNYCH
JAK
PRZECIWSKAZANIA ?
PRZECIWSKAZANIA ?
• nie badamy systemu do którego klienci nie należą
PRZECIWSKAZANIA ?
• nie badamy systemu do którego klienci nie należą • kiedy działanie jest harmonijne
PRZECIWSKAZANIA ?
• nie badamy systemu do którego klienci nie należą • kiedy działanie jest harmonijne • kiedy klient uważa, że wpływ jednostki jest ważniejszy niż wpływ zespołu
• Coach ma być U Ż Y T E C Z N Y a nie pomocny
• Im mniej coach robi, tym więcej może się wydarzyć
• W ujęciu systemowym mniej ważny jest cel , a zdecydowanie bardziej S A M O Ś W I A D O M O Ś Ć
• W układaniu mapy ważny jest K I E R U N E K i O D L E G Ł O Ś Ć
ĆWICZENIE
Bycie w polu informacji
ĆWICZENIE
Bycie w polu informacji
Wartości zespołu
Cel zespołu Zachowania zespołu
ĆWICZENIE
Kto przyszedł pierwszy
ĆWICZENIE
Harmonia z celem zespołu
www.ingabiel inska.com
www.pracowniarozwoju.wordpress.com
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ