改善案例名称：Kaizen Case

公司照片Company Photo

公司名称：Company Name

项目日期 :Date

改善部门：Department

参与人员及职位 :Team Member

改善团队合影Team Photo

改善口号：Kaizen Slogan

改善团队名称 :Team Name

a. 改善背景描述 a. Kaizen Background Description and Current Situation

b. 改善的衡量指标及目标设定 ( 例如：节拍时间，效率百分比 ，废品率 , .....) b. Kaizen Measurement and Goal Statement(Eg. TT, Efficiency%, Scrap%,…)

1. 选择 Select

2. 分析 Analysis

潜在原因 Cause Analysis for Problem Correction 原因分析 How to Check

根本原因总结 Root Cause(s)

PHOTO （可提供照片支持）

潜在对策 Potential Solution(s) 对策分析 How to Evaluate

最终对策 Selected Solution(s)

3. 对策 Correct

执行对象 What/How

25%: 完成具体计划 Completed Detail Plan

地点 Where 时间 When 负责人 Who 预计结果 Predicted Result 执行状态 Status

75%: 成果维持 Maintained Stable Status

50%: 流程转变 Finished Physical Change/Process Change100%: 标准化 Changed/Approved Standard Documents

25% 50% 75% 100%

25% 50% 75% 100%

25% 50% 75% 100%

4. 执行计划 Action Plan——A

目标值 Target

实际值 Actual

PHOTO （可提供照片支持）

4. 执行计划 Action Plan——B后续跟踪 ( 数据、照片） Follow-up (Data and Photo)

4. 执行计划 Action Plan——C

改善流程及方法的自我回顾 Self Assessment on Kaizen Process and Methods

5. 自我评估 Self-Assessment

项目负责人Closed By

改善前 BEFORE 改善后 AFTER 改善成果 RATE （ % ）

6. 改善展示总结 Summary

上级经理Approved By

结束日期Data Closed

上海制慧商务服务有限公司Shanghai 1mfg Business Service Co., Ltd.

地址：上海市虹漕路 448 号现代物流大厦 605 室 200233Add ： Unit 605, Modern Logistics Park, No.448, Hongcao Road, Shanghai, 200233

Tel ： +86-21-61911788Email ： kaizenexpo@1mfg.com

Thanks