21
ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН РОЗВИТКУ НАЦІОНАЛЬНОГО УНІВЕРСИТЕТУ ЦИВІЛЬНОГО ЗАХИСТУ УКРАЇНИ ДО 2020 РОКУ ПРИЙНЯТО Вченою радою Національного університету цивільного захисту України 16 листопада 2010 р. протокол №6 ЗАТВЕРДЖУЮ Ректор Національного університету цивільного захисту України генерал-лейтенант служби цивільного захисту В.П. Садковий “ __16__” ______11_______ 2010 р.

ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН - nuczu.edu.uanuczu.edu.ua/files/plan_2020.pdf · “Верхолаз”, “Водолаз”, “Матрос-рятівник”, ... 2.1.2

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН - nuczu.edu.uanuczu.edu.ua/files/plan_2020.pdf · “Верхолаз”, “Водолаз”, “Матрос-рятівник”, ... 2.1.2

ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН

РОЗВИТКУ НАЦІОНАЛЬНОГО УНІВЕРСИТЕТУ

ЦИВІЛЬНОГО ЗАХИСТУ УКРАЇНИ

ДО 2020 РОКУ

ПРИЙНЯТО Вченою радою

Національного університету

цивільного захисту України

16 листопада 2010 р. протокол №6

ЗАТВЕРДЖУЮ

Ректор Національного університету

цивільного захисту України

генерал-лейтенант служби цивільного захисту

В.П. Садковий

“ __16__” ______11_______ 2010 р.

Page 2: ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН - nuczu.edu.uanuczu.edu.ua/files/plan_2020.pdf · “Верхолаз”, “Водолаз”, “Матрос-рятівник”, ... 2.1.2

2

Основними передумовами прийняття Плану розвитку Національного університету цивільного захисту

України до 2020 року (далі - План) є подальша розбудова сфери цивільного захисту держави, процеси інтеграції системи вищої

освіти України до світового та європейського освітнього простору, а також сучасна соціально-економічна та демографічна

ситуація, що склалася в Україні.

Метою Плану є створення умов щодо подальшого розвитку Національного університету цивільного захисту України

(далі – Університет) на основі раціонального та ефективного використання науково-педагогічного та наукового потенціалу,

розвитку і модернізації навчально-матеріальної та науково-дослідної бази, поступового впровадження європейських та світових

стандартів якості освіти в межах галузевої системи професійної підготовки та післядипломної освіти фахівців органів і

підрозділів цивільного захисту, які повинні бути компетентними, відповідальними, конкурентоспроможними на ринку праці,

мати якісну фундаментальну та професійну підготовку, здатними до ефективної професійної діяльності на рівні світових

стандартів, мотивованими на постійний професійний ріст, соціальну й професійну мобільність.

Основними пріоритетними напрямами Плану є:

удосконалення структури, організації, науково-методичного, науково-педагогічного та матеріально-технічного

забезпечення освітньої діяльності Університету щодо підготовки та післядипломної освіти фахівців для сфери цивільного

захисту згідно з державним замовленням і договірними зобов’язаннями, в тому числі іноземних громадян;

забезпечення росту ефективності та надання інноваційного характеру фундаментальним та прикладним науковим

дослідженням як основі сучасної конкурентоспроможної освітньої діяльності Університету;

розвиток ефективних форм інтеграції навчання і науково-дослідної роботи в Університеті з діяльністю органі та

підрозділів цивільного захисту, взаємодії з органами державної влади і місцевого самоврядування, громадськими

організаціями, господарськими структурами;

підвищення активності у міжнародної діяльності щодо інтеграції Університету у світовий освітній і науковий простір

через співробітництво із вітчизняними та іноземними навчальними, науковими закладами, установами, організаціями, вченими,

спеціалістами тощо;

формування ефективної системи аналітичної, прогностичної, PR та іміджмейкингової роботи на ринку освітніх послуг в

Україні та за її межами;

удосконалення організаційно-штатної, кадрової роботи, системи підготовки наукових і науково-педагогічних кадрів як

основ формування оптимальної, мобільної та ефективної структури Університету на засадах поєднання самостійності та

відповідальності за результати діяльності його структурних підрозділів;

забезпечення ефективної фінансово-господарської діяльності та зміцнення матеріально-технічної бази.

Page 3: ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН - nuczu.edu.uanuczu.edu.ua/files/plan_2020.pdf · “Верхолаз”, “Водолаз”, “Матрос-рятівник”, ... 2.1.2

3

з/п Заплановані заходи

Роки

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

1.

Удосконалення структури, організації, науково-методичного, науково-педагогічного та матеріально-технічного

забезпечення освітньої діяльності

1.1. Розвивати демократичні процедури обговорення і

прийняття рішень зі стратегічних питань розвитку

університету шляхом врахування Конференцією

трудового колективу і Вченою радою університету

попереднього соціологічного опитування членів

колективу та колективної думки органів студентського

самоврядування і пропозицій Наглядової ради

університету

+ + + + + + + + + + +

1.2. Забезпечити акредитацію Національного університету

цивільного захисту України в цілому + +

1.3. Забезпечити акредитацію освітньої діяльності:

1.3.1. підготовка бакалаврів за напрямом 6.030102,

спеціалістів, магістрів за спеціальністю 7.03010201,

8.03010201 “Психологія” +

1.3.2. підготовка бакалаврів за напрямом 6.170203 “Пожежна

безпека” +

1.3.3. підготовка спеціалістів, магістрів за спеціальністю

7.17020301, 8.17020301 “Пожежна безпека” +

1.3.4. підготовка магістрів за спеціальністю 8.17020302

“Управління пожежною безпекою” +

1.3.5. підготовка бакалаврів за напрямом 6.051301 “Хімічна

технологія” +

1.3.6. підготовка бакалаврів за напрямом 6.040106 “Екологія,

охорона навколишнього середовища та збалансоване

природокористування” +

1.3.7. підготовка спеціалістів, магістрів за спеціальністю

7.05130106, 8.05130106 “Природоохоронні хімічні

технології” +

Page 4: ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН - nuczu.edu.uanuczu.edu.ua/files/plan_2020.pdf · “Верхолаз”, “Водолаз”, “Матрос-рятівник”, ... 2.1.2

4

з/п Заплановані заходи

Роки

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

1.3.8. підготовка спеціалістів та магістрів за спеціальністю

7.04010603, 8.04010603 “Екологічна безпека” +

1.3.9. підготовка бакалаврів за напрямом 6.170201 “Цивільний

захист” +

1.3.10. підготовка спеціалістів, магістрів за спеціальністю

7.17020101, 8.17020101 “Цивільний захист” +

1.3.11. підготовка спеціалістів, магістрів за спеціальністю

7.17020201, 8.17020201 “Охорона праці в сфері

цивільного захисту” +

1.3.12. підготовка бакалаврів за напрямом 6.170202 “Охорона

праці” +

1.3.13. підготовка спеціалістів, магістрів за спеціальністю

7.17020102, 8.17020102 “Управління у сфері цивільного

захисту” +

1.4. Забезпечити ліцензування освітньої діяльності:

1.4.1. підготовка громадян України до вступу у вищі

навчальні заклади +

1.4.2. підготовка спеціалістів, магістрів за спеціальністю

7.17020101, 8.17020101 “Цивільний захист” +

1.4.3. підготовка спеціалістів, магістрів за спеціальністю

7.17020201, 8.17020201 “Охорона праці в сфері

цивільного захисту” +

1.4.4. підготовка іноземних громадян за акредитованими

напрямами +

1.4.5. підвищення кваліфікації керівних кадрів у галузі знань

1702 “Цивільна безпека” +

1.4.6. перепідготовка спеціалістів (друга віща освіта) за

спеціальністю 7.17020301 “Пожежна безпека”,

7.17.020301 “Охорона праці” +

1.4.7. підготовка спеціалістів за спеціальністю 7.05130106

“Природоохоронні хімічні технології” +

1.4.8. підготовка спеціалістів, магістрів за спеціальністю

7.04010603, 8.04010603 “Екологічна безпека” +

Page 5: ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН - nuczu.edu.uanuczu.edu.ua/files/plan_2020.pdf · “Верхолаз”, “Водолаз”, “Матрос-рятівник”, ... 2.1.2

5

з/п Заплановані заходи

Роки

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

1.4.9. професійна підготовка за робітничими спеціальностями

“Верхолаз”, “Водолаз”, “Матрос-рятівник”,

“Дозиметрист” та “Дезактиваторник” + + +

1.5. Продовжити створення та удосконалення навчально-

лабораторної та навчально-тренувальної бази:

1.5.1. створити Міжнародний центр психотренінгових

технологій при науково-дослідній лабораторії

екстремальної та кризової психології +

1.5.2. створити навчальну лабораторію «Будівлі і споруди та

їх поведінка в умовах пожежі» +

1.5.3. створити сучасний Комплекс підготовки пожежних та

рятувальників із тепло- та димокамерами, тренажерним

обладнанням, пультом керування та робочими місцями +

1.5.4. створити Навчальне поле піротехнічної підготовки (з

відпрацювання питань очищення місцевості від

вибухонебезпечних предметів військового призначення) +

1.5.5. створити Навчально-наукову лабораторію

екстремальної медико-психологічної допомоги +

1.5.6. створити спеціалізований клас для верхолазної та

аварійно-рятувальної підготовки +

1.5.7. створити відділення дистанційного навчання +

1.5.8. створити спеціалізовані робочі місця на навчальному

полігоні +

1.5.9. організувати роботу по забезпеченню практичних

занять новітніми зразками пожежно-технічного та

аварійно-рятувального обладнання +

1.5.10. обладнати приміщення для Навчальної науково-

дослідної лабораторії піротехнічних та спеціальних

робіт +

1.6. оснастити усі комп’ютерні класи та лекційні аудиторії

університету новітніми зразками комп’ютерної техніки

та мультимедійного обладнання + + +

Page 6: ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН - nuczu.edu.uanuczu.edu.ua/files/plan_2020.pdf · “Верхолаз”, “Водолаз”, “Матрос-рятівник”, ... 2.1.2

6

з/п Заплановані заходи

Роки

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

1.7. Створити, оформити та забезпечити повноцінне

функціонування музею Національного університету

цивільного захисту України, систематизувати музейні

експонати та організувати роботу щодо збору

історичних матеріалів для оновлення стендів

народознавчих світлиць підрозділів університету

+

1.8. Забезпечити якісний відбір абітурієнтів відповідно до

Правил прийому до університету в межах правового

поля, встановленого МОН та МНС України + + + + + + + + + + +

2.

Забезпечення росту ефективності та надання інноваційного характеру фундаментальним та

прикладним науковим дослідженням

2.1. Активізувати діяльність університету та його

структурних підрозділів у реалізації державних

цільових, галузевих і регіональних проектів і програм

наукових досліджень:

+ + + + + + + + + + +

2.1.1. створити спільні структури з гарнізонами МНС України

(фінанси-гарнізон, наукове дослідження – НУЦЗ

України) для проведення наукових розробок,

спрямованих на вирішення потреб та проблем

гарнізонів

+

2.1.2. створити "Банк (каталог) проблем" на основі

моніторингу пріоритетних напрямів фундаментальних і

прикладних досліджень у сфері цивільного захисту +

2.1.3. створити банк наукових інформаційних ресурсів в

галузі цивільного захисту + +

2.2. Порушити клопотання перед ВАК України щодо

введення до переліку наукових спеціальностей

спеціальності "Безпека в надзвичайних ситуаціях" + +

Page 7: ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН - nuczu.edu.uanuczu.edu.ua/files/plan_2020.pdf · “Верхолаз”, “Водолаз”, “Матрос-рятівник”, ... 2.1.2

7

з/п Заплановані заходи

Роки

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

2.3. Забезпечити розвиток та створення нових наукових

напрямів і подальший розвиток існуючих наукових

шкіл шляхом моніторингу пріоритетних напрямів

досліджень "Пожежна безпека", "Цивільний захист",

"Державне управління у сфері цивільного захисту"

тощо

+

2.4. Провести роботу щодо відкриття спеціалізованої Вченої

ради з захисту кандидатських дисертацій за

спеціальністю "Механізми Державного управління" +

2.5. Провести роботу щодо відкриття спеціалізованої Вченої

ради з захисту докторських дисертацій за спеціальністю

"Механізми Державного управління" +

2.6. Організувати роботу щодо відкриття ще 1

спеціалізованої вченої ради по захисту кандидатських

дисертацій з технічних наук +

2.7. Забезпечити подання заявок на отримання патентів з

розрахунку не менш як 1 на рік від університету (крім

соціально-психологічного) + + + + + + + + + + +

2.8. Створити базу даних по викладачам, науковцям, НДР та

їх результатам, програмному та методичному

забезпеченню науково-педагогічної діяльності в

університеті

+ +

2.9. Створити науково-дослідну лабораторію для

проведення експериментальних досліджень пожежної

небезпеки +

2.10. Забезпечити організацію та проведення на базі

університету міжнародних науково-практичних

конференцій (не менше двох на рік) + + +

2.11. З метою збільшення індексів цитування (імпакт-фактор)

наукових та науково-педагогічних працівників

університету здійснити заходи щодо їх реєстрації у

наукових журналах та наукометричних базах даних

+

Page 8: ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН - nuczu.edu.uanuczu.edu.ua/files/plan_2020.pdf · “Верхолаз”, “Водолаз”, “Матрос-рятівник”, ... 2.1.2

8

з/п Заплановані заходи

Роки

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

2.12. Опублікувати не менш як 1 на рік наукову монографію

за результатами наукових досліджень + + + + + + + + + + +

2.13. Отримати не менш як 1 на рік охоронних документів на

винаходи та комп’ютерні програми. + + + + + + + + + + +

3.

Розвиток ефективних форм інтеграції навчання і науково-дослідної роботи з діяльністю органів та підрозділів

цивільного захисту, взаємодії з органами державної влади, місцевого самоврядування, громадськими

організаціями та господарськими структурами

3.1. Розвивати і поглиблювати наукове співробітництво

шляхом формування наукових колективів із науково-

педагогічних працівників Університету, інших вищих

навчальних закладів України та зарубіжжя, провідних

вітчизняних і зарубіжних учених та фахівців-практиків

сфери цивільного захисту та державного управління для

проведення нових, міжгалузевих за характером,

досліджень, у тому числі - підготовки спільних

наукових праць

+ + + + + + + + + + +

3.2. Проводити активну політику трансферу наукових

результатів у навчальний процес і професійне

середовище шляхом проведення конференцій, форумів,

круглих столів, семінарів, лекцій тощо

+ + + + + + + + + + +

3.3. Запровадити проведення наукових Інтернет-

конференцій, семінарів з проблем цивільного захисту,

державного управління, екологічної безпеки, в тому

числі міжнародних

+ + + + + + + +

3.4. Створити і регулярно поповнювати «Банк ідей»

практиків, науковців, курсантів і студентів + + + + + + + + + + +

Page 9: ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН - nuczu.edu.uanuczu.edu.ua/files/plan_2020.pdf · “Верхолаз”, “Водолаз”, “Матрос-рятівник”, ... 2.1.2

9

з/п Заплановані заходи

Роки

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

3.5. Орієнтуючись на визначені МНС України перспективні

напрямки науково-дослідної діяльності створювати

творчі колективи по проведенню науково-дослідних

робіт (спеціальні кафедри, кафедри фундаментальних

дисциплін, науково-дослідні лабораторії) з подальшим

впровадженням їх результатів в практичну діяльність

підрозділів МНС

+ + + + + + + + + + +

3.6. Організувати та провести круглі столи за участю

представників ГУ МНС України в Харківській області

та ГУ МНС ХОДА з проблемних питань у сфері

цивільного захисту

+ + +

3.7. Виконати в університеті, як в науковій установі, наукові

дослідження за державним замовленням (в межах

бюджетного фінансування) та на замовлення

організацій і підприємств (за наявності замовлень).

+ + + + + + + + + + +

4.

Підвищення активності у міжнародної діяльності щодо інтеграції у світовий освітній і науковий простір через

співробітництво із вітчизняними та іноземними навчальними, науковими закладами, установами,

організаціями, вченими, спеціалістами тощо

4.1. Створити міжнародні науково-дослідні колективи та

консорціуми для виконання спільних досліджень з

фундаментальних та прикладних проблем, підготувати і

видати монографії і підручники за результатами цих

досліджень

+ + + + + + + + + +

4.2. Увійти в систему міжнародного науково-

інформаційного і комунікаційного простору для

залучення до наукової роботи учених і дослідників з

інших країн

+ +

4.3. Встановити та закріпити наукові (робочі) контакти з

представниками Федерального агентства у справах

цивільного захисту, Європейської спілки вивчення

травматичного стресу та Товариства психологів Куби

+ +

Page 10: ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН - nuczu.edu.uanuczu.edu.ua/files/plan_2020.pdf · “Верхолаз”, “Водолаз”, “Матрос-рятівник”, ... 2.1.2

10

з/п Заплановані заходи

Роки

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

4.4. Розширити міжнародне наукове представництво

Університету шляхом інтенсифікації інформаційно-

рекламної та міжнародної виставкової діяльності + + + +

4.5. Провести заходи щодо інтегрування до міжнародної

бази SCOPUS фахових видань університету. + + + + +

4.6. Організовувати стажування науково-педагогічних

кадрів в наукових установах та ВНЗ інших держав + + + + + + + + +

4.7. Організовувати спільні навчання з кризовими

психологами інших країн з метою обміну досвідом в

галузі надання невідкладної психологічної допомоги

постраждалому населенню

+ + +

4.8. Активізувати публікації науково-педагогічних

працівників у міжнародних наукових виданнях. + + + + + + + + + +

4.9. Організувати пошук додаткових форм фінансування

наукових досліджень за рахунок міжнародних грантів,

проектів і програм + +

4.10. Збільшити кількість іноземних слухачів університету,

які навчаються одночасно, за всіма спеціальностями до

повного використання ліцензійного обсягу. +

4.11. Організувати роботу щодо створення консорціумів з

університетами країн Європи і виконання разом з ними

проектів за програмою Tempus та іншими програмами в

разі їх започаткування Європейським Союзом.

+

4.12. Продовжити роботу щодо організації укладання

двосторонніх та багатосторонніх угод з вищими

навчальними закладами та науково-дослідними

установами пожежно-рятувальної спрямованості

іноземних країн у науковій та освітній сферах.

+ + + + + + + + + + +

Page 11: ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН - nuczu.edu.uanuczu.edu.ua/files/plan_2020.pdf · “Верхолаз”, “Водолаз”, “Матрос-рятівник”, ... 2.1.2

11

з/п Заплановані заходи

Роки

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

4.13. Вжити необхідних заходів щодо продовження

співробітництва та налагодження ефективного

взаємного обміну науково-педагогічними

працівниками, курсантами, студентами та слухачами з

метою підвищення їх професійної майстерності з

вищими навчальними закладами та науково-дослідними

установами пожежно-рятувальної спрямованості

іноземних країн у науковій та освітній сферах.

+ + + + + + + + + + +

4.14. Щорічно брати активну участь в роботі Європейської

асоціації університетів, Світової асоціації університетів

та Всесвітньої асоціації винахідницьких організацій + + + + + + + + + + +

4.15. Забезпечити участь науково-педагогічних працівників,

курсантів, студентів та слухачів університету у

міжнародних освітніх та науково-дослідних проектах

(конференціях, виставках, школах, семінарах,

стипендіальних програмах тощо).

+ + + + + + + + + + +

4.16. Вжити необхідні заходи щодо закріплення позитивного

іміджу університету за кордоном, поширення

інформації щодо досягнень трудового колективу,

сутності освітніх послуг, які надаються.

+ + + + + + + + + + +

4.17. З метою інтеграції в європейський освітній простір та

визнання в провідних європейських державах дипломів

університету:

4.17.1. за рахунок університетської складової навчальних

планів доповнити ці плани навчальними дисциплінами,

які вивчаються під час освоєння аналогічних

спеціальностей у провідних університетах світу, але не

представлені в обов’язковій складовій вітчизняних

навчальних планів.

+

Page 12: ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН - nuczu.edu.uanuczu.edu.ua/files/plan_2020.pdf · “Верхолаз”, “Водолаз”, “Матрос-рятівник”, ... 2.1.2

12

з/п Заплановані заходи

Роки

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

4.17.3. створити групи споріднених навчальних дисциплін для

усіх спеціальностей з метою забезпечення вільного

вибору студентами за критерієм – чим далі навчальна

дисципліна від суті спеціальності, тим більшу кількість

кредитів потрібно по ній набрати.

+

4.17.4. завершити внесення до комп’ютерної бази

бібліотечного фонду з вільним доступом змісту

основної навчальної літератури за усіма

спеціальностями.

+

5.

Формування ефективної системи аналітичної, прогностичної, PR та іміджмейкингової роботи на ринку

освітніх послуг в Україні та за її межами

5.1. Закріпитись в рейтингу "ТОП-200 Україна", який

проводить щорічно кафедра ЮНЕСКО при НТУ

України "КПІ" + + + + + + + + + + +

5.2. Забезпечити участь творчих колективів університету у

щорічних Фестивалях художньої самодіяльності ,

конкурсах команд КВН вищих навчальних закладів

МНС України

+ + + + + + + + + + +

5.3. Організувати проведення культурно-освітніх та

інформаційних заходів на честь 20-річчя утворення на

базі Харківського пожежно-технічного училища вищого

навчального закладу пожежно-технічного профілю

+

5.4. Організувати проведення культурно-освітніх та

інформаційних заходів на честь 90-річчя утворення

навчального закладу (від Всеукраїнських пожежно-

технічних курсів до Національного університету

цивільного захисту України)

+

Page 13: ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН - nuczu.edu.uanuczu.edu.ua/files/plan_2020.pdf · “Верхолаз”, “Водолаз”, “Матрос-рятівник”, ... 2.1.2

13

з/п Заплановані заходи

Роки

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

6.

Удосконалення організаційно-штатної, кадрової роботи, системи підготовки наукових

і науково-педагогічних кадрів

6.1. Опрацювати питання щодо удосконалення штатної

структури навчальної пожежно-рятувальної частини,

передбачивши штатну посаду командира аварійно-

рятувального відділення.

+

6.2. Опрацювати питання щодо удосконалення штатної

структури курсів гірничої, рятувальної та спеціальної

підготовки, передбачивши штатні посади водолазного

фахівця, водолазного фізіолога, викладача водолазної

справи, двох інструкторів-водолазів.

+

6.3. Запровадити в ад’юнктурі підготовку наукових кадрів

для інших держав + + + + + +

6.4. При комплектуванні посад наукових та науково-

педагогічних працівників університету досягти 80%-го

показника наявності у цієї категорії осіб вчених

ступенів та звань

+

6.5. Домогтись щорічного захисту в університетських

спецрадах в середньому 6 кандидатських та 1

докторської дисертації

+ + + + + + + + + + +

7.

Підвищення ефективності навчально-виховного процесу та соціального захисту працівників, курсантів,

студентів та слухачів

7.1. Вести наполегливу боротьбу з тютюнопалінням та

активну профілактичну пропаганду проти вживання

наркотиків та розповсюдження СНІД серед постійного

та перемінного складу.

+ + + + + + + + + + +

Page 14: ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН - nuczu.edu.uanuczu.edu.ua/files/plan_2020.pdf · “Верхолаз”, “Водолаз”, “Матрос-рятівник”, ... 2.1.2

14

з/п Заплановані заходи

Роки

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

7.2. Забезпечити можливість постійному та перемінному

складу займатись спортом у вільний від занять та

роботи час шляхом складення сприятливих розкладів

використання спортивних споруд університету.

+ + + + + + + + + + +

7.3. Забезпечити можливість постійному та перемінному

складу університету у вільний від занять та роботи час

розвивати інші свої таланти шляхом складення

сприятливих розкладів роботи відповідних гуртків у

клубі університету.

+ + + + + + + + + + +

7.4. Продовжувати практику проведення конкурсно-

розважальних програм «Міс НУЦЗУ», «Містер

НУЦЗУ», «Ідеальна пара» та ін., пошук талантів серед

перемінного складу шляхом проведення конкурсів і

проведення університетських вечорів, присвячених

визначним датам.

+ + + + + + + + + + +

7.5. На підставі аналізу проведених заходів соціально-

гуманітарної роботи у підрозділах Університету за

кожен рік, сприяти всебічному залученню ветеранів до

процесу виховання курсантів та студентів,

забезпечувати їх участь в організації і проведенні

урочистих та культурно-масових заходів з нагоди

державних і професійних свят

+ + + + + + + + + + +

7.6. Забезпечити участь органів курсантського та

студентського самоврядування в прийнятті усіх,

найбільш важливих для університету рішень. + + + + + + + + + + +

7.7. Продовжувати практику надання шефської допомоги

Харківському обласному спеціальному

загальноосвітньому навчально-виховному комплексу

(дошкільному навчальному закладу – школі-інтернату)

для дітей з вадами слуху.

+ + + + + + + + + + +

Page 15: ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН - nuczu.edu.uanuczu.edu.ua/files/plan_2020.pdf · “Верхолаз”, “Водолаз”, “Матрос-рятівник”, ... 2.1.2

15

з/п Заплановані заходи

Роки

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

7.8. Продовжувати практику проведення оцінки роботи

кураторів курсантських та студентських груп шляхом

анкетування органами курсантського та студентського

самоврядування і практику заохочення кращих

наставників за результатами цієї оцінки.

+ + + + + + + + + + +

7.9. Зберегти критеріально-обґрунтовану і практично-

випробувану в університеті систему надбавок і доплат

за виконання додаткової роботи, за високі досягнення у

праці, за виконання особливо важливої роботи та за

складність виконуваної роботи і напруженість при її

виконанні.

+ + + + + + + + + + +

7.10. Зберегти критеріально-обґрунтовану і практично-

випробувану в університеті систему надання

матеріальної допомоги за рахунок благодійних внесків. + + + + + + + + + + +

7.11. Продовжити практику надання постійному складу

університету санаторно-курортних путівок (за наявності

фінансування) + + + + + + + + + + +

7.12. Забезпечувати нормальне функціонування

університетської бази відпочинку на березі річки

Сіверський Донець в у.Фігуровка Чугуївського району

Харківської області.

+ + + + + + + + + + +

7.13. Подовжити практику заохочення курсантів-сиріт та

студентів-сиріт. + + + + + + + + + + +

8.

Забезпечення ефективної фінансово-господарської діяльності та зміцнення матеріально-технічної бази

8.1. З метою більш ефективного використання робочого

часу удосконалити організацію бухгалтерського обліку

у фінансово-економічному відділі шляхом

впровадження Комплексної системи автоматизації

управління бюджетною організацією Парус-Бюджет,

версія 7:

Page 16: ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН - nuczu.edu.uanuczu.edu.ua/files/plan_2020.pdf · “Верхолаз”, “Водолаз”, “Матрос-рятівник”, ... 2.1.2

16

з/п Заплановані заходи

Роки

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

8.1.1. Установити програмне забезпечення "Розрахунок

заробітної плати-Бюджет" + +

8.1.2. Установити програмне забезпечення в економічній

групі: платіжні документи; господарчі операції (валюта,

депонентський рахунок, 801 рахунок, надходження

грошових коштів, виділення доходу, нарахування);

оборотні відомості по рахункам; оборотні відомості по

дебіторам-кредиторам; Головна книга; картки

аналітичного обліку; податкові накладні; зобов’язання

+ +

8.1.3. Установити програмне забезпечення в обліково-

матеріальному секторі: меморіальні ордери

(4,6,9,11,12,13,17), інвентарна картотека; Картка, Акти

(Деформація, Ліквідація, Передачі, Списання,

Індексація), Відомість нарахування зносу; внутрішні

документи: Прибутковий ордер, Внутрішня накладна,

Журнал реєстрації господарчі операції

+ +

8.1.4. Установити програмне забезпечення Звіти: меморіальні

ордери 3-1,3-2,14,4 (по 364 рахункам), кошториси + +

8.2. Удосконалити систему планування видатків,

оптимізувати видатки на підготовку фахівців та

подальше їх скорочення +

8.3. З метою підвищення ефективності механізму вищої

освіти розробити натуральні і фінансові нормативи

витрат на навчання курсантів, студентів та слухачів за

категоріями, видами, термінами навчання

+

8.4. Провести аналіз основних засобів: забезпечення

основними засобами; ефективність використання

основних засобів; відновлення основних засобів +

8.5. Провести аналіз матеріальних ресурсів: аналіз

забезпеченості; ефективність використання; виявлення

резервів зниження норми витрат матеріалів +

8.6. Переобладнати:

Page 17: ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН - nuczu.edu.uanuczu.edu.ua/files/plan_2020.pdf · “Верхолаз”, “Водолаз”, “Матрос-рятівник”, ... 2.1.2

17

з/п Заплановані заходи

Роки

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

8.6.1. службові приміщення в головному корпусі по вул.

Чернишевська, 94. під лабораторію кафедри

автоматичних систем безпеки і інформаційних

технологій

+

8.6.2. службові приміщення в головному корпусі по вул.

Чернишевська, 94. під лабораторію кафедри

прикладної механіки +

8.6.3. приміщення господарчого подвір’я по вул. Пушкінська,

201а під навчальні аудиторії + +

8.6.4. навчальну аудиторію в споруді навчальної пожежно-

рятувальної частини по вул. Артема,52/54. під

лабораторію кафедри охорони праці +

8.6.5. приміщення їдальні головного корпусу по вул.

Чернишевська, 94 під навчальні аудиторії, службове

приміщення та лабораторію кафедри хімічних

технологій

+ + + + + +

8.6.6. приміщення окремої споруди по вул. Баварська,7 під

приміщення теплодимокамери. +

8.6.7. приміщення навчальної споруди №3 по вул. Баварська,7

під навчальні, службові приміщення та лабораторію

кафедри хімічних технологій + +

8.6.8. навчальну аудиторію по вул. Лермонтівська, 28 під

науково-дослідну лабораторію +

8.6.9. приміщення казармено-житлового фонду казарми № 2

на 1-му поверсі по вул. Баварська,7 для обладнання

магістратури +

8.6.10. службові приміщення по вул. Баварська,7 для створення

центру психотренінгових технологій на території +

8.6.11. службові приміщення по вул. Баварська,7 для створення

медично-реабілітаційного центру +

8.6.12. службові приміщення на другому поверсі головного

корпусу по вул. Чернишевська, 94 під музей

університету. +

Page 18: ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН - nuczu.edu.uanuczu.edu.ua/files/plan_2020.pdf · “Верхолаз”, “Водолаз”, “Матрос-рятівник”, ... 2.1.2

18

з/п Заплановані заходи

Роки

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

8.6.13. приміщення на першому поверсі гуртожитку по вул.

Артема,52/54 під службові приміщення деканату та

спальні приміщення іноземних слухачів. +

8.7. Організувати заходи з розробки та отримання:

8.7.1. державного акта на право постійного користування

земельною ділянкою по вул. Баварська, 7; +

8.7.2. інженерно-геодезичних зйомок територій університету; + + + + +

8.7.3. технічних паспортів та поверхових планів будівель

навчально-спортивного комплексу та навчальної

пожежно-рятувальної частини по вул. Артема, 52/54; + +

8.7.4. технічних паспортів та поверхових планів головного та

адміністративного корпусів по вул. Чернишевська 94; + +

8.7.5. паспортів технічного стану будівель та споруд

університету. + +

8.7.6. проектно-конструктивної документації по

електричному і механічному обладнанню споруд. +

8.8. Виконати заходи щодо використання автономного

опалення та надання гарячої води в споруди

контрольно-пропускного пункту, бази газодимозахисної

служби, їдальні.

+

8.9. Виконати ремонт електрохімічного захисту від корозії

по вул. Артема,52/54 – анодна зона. +

8.10. Організувати очищення , ремонт та часткову заміну

інженерно-комунальних мереж по

вул. Баварська,7. + + + + + + + +

8.11. Провести ремонт крівлі навчального спортивного

комплексу по вул. Артема,52/54. +

8.12. Частково замінити зовнішні інженерно-комунальні

мережі на території господарчого подвір’я по вул.

Пушкінська,102а. + + + + + + + +

8.13. Організувати прокладку електрокабеля до головної

споруди по вул. Чернишевська, 94. +

Page 19: ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН - nuczu.edu.uanuczu.edu.ua/files/plan_2020.pdf · “Верхолаз”, “Водолаз”, “Матрос-рятівник”, ... 2.1.2

19

з/п Заплановані заходи

Роки

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

8.14. Улаштувати вимощення від затоплення стічних вод в

підвальному приміщенні навчального спортивного

комплексу +

8.15. Завершити будівельні роботи їдальні по вул.

Артема,52/54. +

8.16. Улаштувати поверхні фасаду споруди по вул.

Чернишевська, 94. + +

8.17. Організувати капітальний ремонт крівлі головної

споруди по вул. Чернишевська,94. + + + +

8.18. Перейти на автономне опалення теплодимокамери,

навчального корпусу № 3 та споруди комунально-

експлуатаційного відділення № 2. +

8.19. Облаштувати територію між навчальним спортивним

комплексом та навчальною пожежно-рятувальною

частиною по вул. Артема, 52/54. + + + + + + +

8.20. Виконати перекладку трубопроводів холодного

водопостачання на території університету по вул.

Артема, 52/54. +

8.21. Удосконалити та поліпшити естетичний стан

приміщень, інженерно – комунальних мереж,

сантехнічного і освітлювального обладнання (з

урахуванням заміни віконних блоків) навчальних

корпусів № 1 та № 2 по вул. Баварська,7.

+ + +

8.22. Завершити ремонт крівлі даху казарми № 1 та казарми

№ 3 по вул. Баварська,7. +

8.23. Виконати ремонт крівлі та фасаду їдальні по вул.

Баварська, 7. + +

8.24. Провести комплекс заходів щодо удосконалення

казарменно–житлового фонду по вул. Баварська, 7. + + + + +

8.25. Виготовити та облаштувати державну символіку на

фасаді головного корпусу університету +

Page 20: ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН - nuczu.edu.uanuczu.edu.ua/files/plan_2020.pdf · “Верхолаз”, “Водолаз”, “Матрос-рятівник”, ... 2.1.2

20

з/п Заплановані заходи

Роки

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

8.26. Обладнати приміщення першого поверху навчально-

спортивного комплексу по вул. Артема, 52/54 під

оздоровчо-відновлювальний комплекс. +

8.27. Облаштувати трибуну та місця для гостей на території

плацу університету по вул. Артема, 52/54 та Баварська,

7. + +

8.28. Провести ремонтні роботи фасаду навчальних корпусів

та гуртожитку по вул. Баварська, 7. + + + +

8.29. Приміщення гуртожитку по вул. Артема, 52/54 під

проживання студентів–жінок. +

8.30. Збудувати каплицю на території університету по вул.

Артема, 52/54. +

8.31. Побудувати житловий будинок для працівників

університету по вул. Баварська. +

8.32. Побудувати житловий будинок для працівників

університету по вул. Пушкінська. +

8.33. Побудувати житловий будинок для працівників

університету у мікрорайоні Горизонт. +

8.34. Побудувати житловий будинок для працівників

університету по вул. Джерельній. +

Page 21: ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАН - nuczu.edu.uanuczu.edu.ua/files/plan_2020.pdf · “Верхолаз”, “Водолаз”, “Матрос-рятівник”, ... 2.1.2

21

ПОГОДЖЕНО:

Перший проректор

полковник служби цивільного захисту

В.В.Коврегін

Перший проректор з навчальної та методичної роботи

полковник служби цивільного захисту

О.О.Назаров

Проректор з наукової роботи

полковник служби цивільного захисту

В.А.Андронов

Проректор по роботі з персоналом

полковник служби цивільного захисту

В.М.Попов

Проректор по службі

полковник служби цивільного захисту

О.М.Семків

Проректор – начальник факультету цивільного захисту

полковник служби цивільного захисту

Л.В.Ушаков