Т RRCTCfl 1/2017itarctica.ru/sites/default/files/magazine-file... · Журнал основан в 2016 году ... Лавреш Иван Иванович, кандидат технических

НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИМ ЖУРНАЛ ГАУ РК «ЦИТ»

Т RRCTCfl # 1/2017« I T A r c h i t e c t u r e , c o m m u n i c a t i o n s , t e c h n o l o g i e s , i n f o r m a t i o n , c o m p r e h e n s i v e a u t o m a t i o n »

«ИТ

Арх

итек

тура

, ко

мм

уник

ации

, те

хнол

огии

, ин

фор

мац

ия,

ком

плек

сная

ав

том

атиз

ация

»

I/IT А Р К Т И К А W 1 / 2 0 1 7

Государственное автономное учреждение Республики Коми

«Центр информационных технологий»

Научно-технический журнал

ИТ АРКТИКА(ИТ архитектура, коммуникации, технологии,

информация, комплексная автоматизация)

30 ЛЕТГОСУДАРСТВЕННОЙ ИНФОРМАТИЗАЦИИ КОМИ

Журнал основан в 2016 году Выходит 4 раза в год

#1,2017

I/IT АРКТИКА W 1 / 2 0 1 7

СОДЕРЖАНИЕ:

3 К ЧИТАТЕЛЮ

5 ИНТЕРВЬЮИван ЛАВРЕШ: «Нам по силам - любая задача!»

И нф орм ационны е технологии в органах государственной власти и м естного сам оуправления

12 Гаеердоеский B.C.Практическая эволюция информационно-аналитических систем управления регионом создаваемых в ГАУ РК «Центр информационных технологий» в 2009-2016 годы

28 М чедлиш еили Д.Г.Оптимизация расходов на услуги местной телефонной связи в органах власти Республики Коми и государственных учреждениях Республики Коми

40 Щ укин Е.А.Создание карты существующих и планируемых охотничьих угодий Республики Коми

И нф орм ационное общ ество и электронное правительство 52 Рычков Д.А.

Использование социальных сетей в повседневной практике

А нализ и м оделирование процессов и систем 58 Елагин М.Р.

Методы и инструменты анализа сложных (комплексных) сетей

Защ ита инф орм ации в инф орм ационны х систем ах 66 Ильчуков А.С.

К вопросу о реализации криптографических алгоритмов с защитой от атак на кэш

Разработка инф орм ационны х систем 72 М ат веев В.И., П икос Ю.С., Тюфяков А.В.

Разработка прогрессивных бизнес-приложений на базе государственного автономного учреждения Республики Коми «Центр информационных технологий»

80 CONTENTS

81 КОНТАКТЫ

82 СОСТАВ РЕД А КЦ ИО Н Н О Й КОЛЛЕЕИИ

2

IT flRCTICfl W 1 / 2 0 1 7

К ЧИТАТЕЛЮ

Уважаемые читатели!

Перед Вами особый номер научно-технического журнала «ИТ Арктика». Он

посвящен 30-летию внедрения государственных информационных систем и

компьютерных технологий в Республике Коми.

В этом выпуске мы постарались отразить основные тенденции развития

отрасли, актуальные для сегодняшнего дня, а также - наиболее знаковые

достижения в области ключевых направлений этой активно развивающейся в

нашем регионе сферы.

Благодаря внедрению, в том числе коллективом ГАУ РК «Центр

информационных технологий», информационных систем и технологий на

территории Республики Коми через призму здравоохранения, образования,

культуры, транспортного обслуживания, госуслуг и многих других аспектов

государственного управления, мы достигаем приоритетной цели -

обеспечения качества и комфорта повседневной жизни северян вне

зависимости от их возраста, социального статуса, профессиональной

деятельности или досуга.

Информатизация всех процессов жизнедеятельности нашей республики

позволяет населению двигаться вперед в ногу со временем. Кроме того, нас

радует, что с каждым годом все больше молодежи выбирает

информационные технологии делом своей жизни. В нынешнем юбилейном

номере журнала мы предлагаем Вашему вниманию научные публикации как

профессионалов, стоявших у истоков информационных технологий в

регионе, так и специалистов нового поколения, уже вносящих свой вклад в

развитие ИКТ.

Рекомендуем к прочтению статьи, отражающие промежуточные итоги

и планы на обозримую перспективу нашего учреждения: «Практическая

эволюция информационно-аналитических систем управления регионом,

создаваемых в ГАУ РК «ЦИТ» за 2009-2016 годы» и «Разработка

прогрессивных бизнес-приложений на базе ГАУ РК «ЦИТ».

3


Из актуальных разработок мы включили в тематический номер

публикации: «Методы и инструменты анализа сложных (комплексных)

сетей», «К вопросу о реализации криптографических алгоритмов с защитой

от атак на кэш», «Оптимизация расходов на услуги местной телефонной

связи в органах власти Республики Коми и государственных учреждениях

Республики Коми».

В каждом выпуске мы делаем акцент на информатизацию тех или иных

узкопрофильных направлений различных отраслей. На сей раз к таковым

отнесли публикацию наших коллег из Территориального фонда информации

по природным ресурсам и охране окружающей среды Республики Коми - о

«Создании карты существующих и планируемых охотничьих угодий


А поскольку современная жизнь невозможна без интернета, еще одно

исследование, полезное для практических пользователей «мировой паутины»

с точки зрения предупреждения о ее опасностях - «Использование

социальных сетей в повседневной практике».

Редакционная группа и редакционная коллегия журнала «ИТ Арктика»,

а также коллектив ГАУ РК «Центр информационных технологий»,

готовивший юбилейный выпуск, желают вам приятного чтения. Пусть этот

номер послужит Вам полезной пищей для ума!

С уважением,

Директор ГАУ РК «ЦИТ»

Анастасия Голубых

4

ИНТЕРВЬЮ

IT RRCTICR № 1 / 2 0 1 7

Иван ЛАВРЕШ: «Нам по силам - любая задача!»

В юбилейном выпуске

журнала «ИТ Арктика» представ

ляем вниманию читателей интер

вью с одним из старожилов Госу

дарственного автономного учре

ждения Республики Коми «Центр

информационных технологий» -

начальником отдела организации

научно-технической и образова

тельной деятельности Иваном

Лаврешем, стоявшим у истоков

информатизации в Коми. Наш

разговор - о прошлом, настоящем

и будущем динамично развива

ющейся отрасли.

Лавреш Иван Иванович, кандидат технических наук

директор Центра информационных технологий 1989-2008 гг.

5

ИТ АРКТИКА № 1 / 2 0 1 7

Как все начиналось...

- Иван Иванович, Вы - один из тех специалистов, которые стояли у

истоков информатизации в Коми. Расскажите, с чего все начиналось?

- Зарождалась в нашей республике информатизация в 1970-ых.

Первыми ее продуктами стали машиносчетные станции по обработке

информации. Они были оснащены механическими счетными машинами. В

некоторые из них поступали вычислительные машины серий «Минск»,

«Урал», затем ЕС ЭВМ.

Спустя десятилетие уже работали достаточно крупные вычислительные

центры в ключевых отраслях народного хозяйства. В области

недропользования - в нефтяной, угольной и газовой промышленностях, в

строительстве, в лесопромышленном комплексе, в Комилеспроме и в

министерстве ЖКХ.

- А почему именно в этом ведомстве?

- Вычислительный центр министерства ЖКХ стал вообще первым

представителем вычислительной отрасли, занимавшимся предоставлением

услуг в электронном виде. Комплекс под названием «Расчеты с

квартиросъемщиками» в Сыктывкаре, Ухте и Воркуте обрабатывал

информацию именно для населения.

С 1987 года под задачи информатизации создано Бюро

автоматизированных плановых расчетов Государственного планового

комитета Коми АССР. Трудилось там чуть более десятка специалистов.

- Вычислительные центры стали толчком к развитию

информационно-вычислительных сетей?

- Все верно. Поначалу они были локальными и размещались в одном

здании. Впоследствии переросли в кустовые, отраслевые и территориальные.

6

IT ARCTICA № 1 / 2 0 1 7

- А когда на правительственном уровне эта работа стала вестись

системно?

- В 1998 году Указом Главы республики была утверждена целевая

программа «Построение информационно-коммуникационной сети

Республики Коми» до 2001 года.

Вообще в начале 1990-ых, в связи с ростом числа средств

вычислительной техники в органах госвласти и на предприятиях, а также с

появлением персональных компьютеров и доступного программного

обеспечения, была поставлена задача комплексного формирования процессов

информатизации. В конце ушедшего века была утверждена еще и

«Концепция автоматизированной системы организационного управления


Развитие информатизации в Республике Коми

- С какого времени информатизацией занимается Центр

информационных технологий?

- С 1995 года. Но правильнее сказать - центр автоматизированных

систем (это первое название ЦИТа). Он был создан на базе Бюро

автоматизированных плановых расчетов, о котором я упоминал в начале

нашего разговора. Одна из проблем, которую решил центр, - это

автоматизация системы информационно-правового обеспечения органов

госвласти в регионе. Стал использоваться государственный эталонный банк

правовой информации Коми. А помимо этого - введен комплекс электронной

почты для министерств и ведомств.

Центр также исполнял функции органа по контролю, учету и

регистрации баз и банков данных органов госвласти. С сентября 2005-го мы

были переименованы в ЦИТ. Первый трудовой коллектив насчитывал

порядка сорока сотрудников (для сравнения: сегодня - свыше трехсот).

7

ИТ АРКТИКА № 1 / 2 0 1 7

- С появлением интернета как быстро органы власти оказались им

охвачены?

- Развитие глобальных информационных сетей довольно быстро

привело к созданию официальных сайтов органов власти. Первый датирован

2001-ым годом. А уже спустя шесть лет официальное информационное

представительство Коми в интернете было определено официальным

интернет-порталом - это ныне хорошо известный rkomi.ru (объединяет

информацию о деятельности Главы и правительства республики, органов

исполнительной власти, Госсовета Коми и пр.). Сотрудники ЦИТа и тогда, и

теперь выполняют ответственную миссию по обеспечению его

функционирования и информационной безопасности.

В 2002-ом на ЦИТ возложили еще одну важную функцию - заказчика

программы «Электронная Республика Коми».

- Знаковый г о д .

- Да, и не только по этой причине. Он ознаменовался еще и созданием

Ситуационного центра под эгидой Комитета по обеспечению гражданской

защиты Коми. Он, по сути, стал одним из первых в России центров по

подготовке принятия управленческих решений в коллективной форме.

Кроме того, с 2002-го на протяжении шест лет разрабатывались и

выполнялись программы правового обеспечения органов власти в Коми,

создания информационно-коммуникационной сети, обеспечения

статистической информацией, информатизации архивного дела и сферы

образования. В Ухте заработала программа «Электронный муниципалитет».

Информатизацией были охвачены отрасли соцзащиты населения и органов

ЗАГС.

К 2008-му в ведомствах обеспечен электронный документооборот,

стала внедряться электронная цифровая подпись. Опытом нашей республики

заинтересовались тогда на федеральном уровне: про нас вышел юбилейный

номер авторитетного журнала «Информационные технологии

8

IT ARCTICA № 1 / 2 0 1 7

территориального управления». Его уникальный экземпляр мы бережно

храним в ЦИТе и по сей день.

- А когда в республике стали издаваться в электронном виде

нормативные правовые акты?

- С 2007-го. Хотя сама база данных ведется с 1991 года. С того же

периода наш центр принимал активное участие в создании первых вариантов

Книги Памяти. Кстати, не все помнят, а ведь диск с Книгой Памяти,

созданный ЦИТом, заложен в 2005 году на 60-летие Великой Победы в

капсулу у мемориала «Вечный огонь» в Сыктывкаре.

Секрет успеха

- Иван Иванович, если не ошибаюсь, 2010-ый для ЦИТа - это новая

веха, связанная с принятием в Коми Концепции информатизации

республики?

- Именно так. Центр уполномочили реализовывать единую

технологическую политику построения инфраструктуры электронного

правительства Коми. А сегодня мы являемся еще и региональным

оператором безопасности инфраструктуры электронного правительства

Коми. С 2011-го мы обеспечиваем и другое важное направление - реализация

механизмов предоставления государственных и муниципальных услуг в

электронной форме. Ну, а на сегодня без ЦИТа невозможно представить

функционирование целого спектра информационных систем: обеспечение

вызовов населением экстренных служб спасения по единому телефонному

номеру «112», видеонаблюдение за жизнью населенных пунктов в режиме

он-лайн «Безопасный город», обеспечение электронной записи к врачам,

электронного учета пациентов и других полезных опций, региональная

медицинская информационная система РК (РИАМСЗ РК), переход на

электронную регистрацию всех актов гражданского состояния органов ЗАГС.

И так далее, так далее... Информационных систем под нашим кураторством

несколько десятков.

9

ИТ АРКТИКА № 1 / 2 0 1 7

- В том числе такая удобная и перспективная, как «Открытая

республика» («Открытый город»), позволяющая жителям семи

муниципальных образований - Сыктывкара, Ухты, Сосногорска,

Печоры, Инты, Воркуты и Усинска - направлять обращения в

управляющие компании и контролировать их исполнение через

тематический сайт.

- Да, по информатизации ЖКХ мы в авангарде российских регионов.

Недавно наш успешный опыт «Открытой республики» как сегмента

федеральной системы ГИС «ЖКХ» был рекомендован к распространению в

других регионах Российской Федерации.

Из этого же блока не могу не упомянуть и набирающий популярность

среди населения городов и районов портал «Активный регион», созданный

по поручению Главы республики Сергея Анатольевича Гапликова в прошлом

году. ЦИТ отвечает за его функционирование. Сейчас завершается

модернизация портала, он станет еще более удобным для северян с

энергичной жизненной позицией, которые и сигналы оставляют по тем или

иным проблемам, и сами контролируют их устранение в ранге волонтеров.

- Иван Иванович, в завершение нашего разговора: каким

коллектив центра видит свою работу в завтрашнем дне?

- ЦИТ намерен сохранить за собой статус крупнейшей ИТ-компании

региона. Мы продолжим обеспечивать функционирование всех жизненно

важных систем республики. Финансы, медицина, безопасность, образование,

социальные службы... - все зависят от слаженности наших действий.

Ежедневно тысячи жителей Республики Коми используют в своей работе и в

повседневной жизни сайты, порталы и информационные системы, за которые

отвечает наш центр. Мы развиваем и улучаем нашу деятельность каждый

день.

10

IT ARCTICA № 1 / 2 0 1 7

- В чем секрет успеха?

- Компонентов много, однако, основной, на мой взгляд, - в

обеспечении преемственности. Что называется - связь поколений. В ЦИТе

трудятся уникальные специалисты старшего и среднего возраста,

передающие свои знания и навыки молодым талантам, а они - наша опора и

надежда на будущее. У нас дружный сплоченный коллектив.

Нам под силу генерирование самых смелых креативных идей и

выполнение самых сложных задач в области информатизации, благодаря

которой Республика Коми становится регионом, комфортным для работы и

жизни.

Беседовала Дарья Шучалина,

член рабочей группы журнала «ИТ Арктика»,

ведущий специалист ГАУ РК «ЦИТ».

11

I/IT А Р К Т И К А W 1 / 2 0 1 7

Информационные текнологии в органак государственной власти и местного самоуправленияУДК 004.9

Гавердовский Валерий Станиславович

начальник управления внедрения и развития информационно-аналитических

систем - начальник отдела разработки и внедрения информационно

аналитических систем, Государственное автономное учреждение Республики

Коми «Центр информационных технологий»

Практическая эволюция информационно-аналитических систем

управления регионом создаваемых в ГАУ РК «Центр информационных

технологий» в 2009-2016 годы

В статье рассматривается практика построения информационно

аналитических систем, основанных на социально-экономических

показателях, в Государственном автономном учреждении Республики Коми

«Центр информационных технологий» в 2009-2016 годах.

Ключевые слова: информационно-аналитические системы, ИАС,

социально-экономические показатели.

Gaverdovsky Valery Stanislavovich

Head of the department for implementation and development of information and

analytical systems - head of the department for development and implementation

of information and analytical systems, Komi state autonomous establishment

"Center for information technologies"

Practical evolution of information and analytical systems of regional

management created by Komi state autonomous establishment "Center for

information technologies" in 2009-2016

The article deals with the practice of constructing information and analytical

systems based on socio-economic indicators in Komi state autonomous

establishment "Center for information technologies" in 2009-2016.

Key words: information-analytical systems, IAS, socio-economic indicators.

12

IT RRCTICR W 1 / 2 0 1 7

Введение

Информационно-аналитические системы (ИАС) управления регионом

призваны обеспечить комплексный анализ сфер жизнедеятельности,

выявление важнейших тенденций и закономерностей его развития,

поддержку управленческих решений руководства региона. Такова

стандартная формальная постановка задачи.

ИАС оперируют в основном числами-показателями. В отличие от даже

очень крупной стройки, где можно выделить главные целевые, базовые,

вспомогательные показатели и сформировать прогнозные (например,

процент готовности объектов, обеспеченность рабочей силой и

стройматериалами), жизнь региона очень сложна и многогранна, даже если

мы судим о ней в разрезе социально-экономических показателей. Это

показатели о населении в целом, о заболеваемости и состоянии

здравоохранения, об образовании, о социальной защите населения, состоянии

промышленности и сельского хозяйства, рынке труда, бюджете республики и

взаимодействии с федеральным бюджетом, проектная деятельность региона

и многое другое. Тысячи показателей характеризуют жизнедеятельность как

республики в целом, так и муниципальных округов, населенных пунктов.

Первичные выводы, которые можно сделать из поставленной задачи:

1. У республики должна быть единая база данных с социально

экономическими показателями. Безусловно, недопустимо, да и невозможно,

подменять ведомственные системы, созданные для сбора как статистической,

так и ведомственной информации, уже находящейся в базах данных. Вполне

достаточно, чтобы ИАС лишь виртуально объединяла множество

ведомственных информационных систем.

2. В зависимости от круга пользователей и решаемых ими задач

необходимо создавать наиболее приемлемые представления данных ИАС.

Возможны многовариантные решения.

13

I/IT АРКТИКА W 1 / 2 0 1 7 Гавврдовский B.C.

Практическая эволюция ИАС управления регионом создаваемых в ГАУ РК «Ц И Т» в 2009 -2016 годы

История развития способов визуализации информации ИАС

Таблица 1. История развития

Год/наименование

продукта

Основной структурный

элемент данных в базе

Типреализации

Схематическое изображение принципов визуализации

раздела

2009/ГЕОСТАТИСТИКА

Данные по показателю

Приложение(EXE)

Меню: выбор показателяТаблица, распределение показателя по датам, территории:

2011 /РегиональноеЕАСУ

Куб данных помониторингу(наборпоказателей по Указу,постановлению)

WEB,толстыйклиент

Меню: выбор типа мониторинга (Указ, постановление)Форма, отражающая данный мониторинг:

2012/ЕИАС Виртуальный куб данных по сфере

WEB Меню: выбор социальноэкономической сферы жизниРаздел, отражающий данную сферу:____________________

20016 / Рабочие столы

Виртуальный куб данных по сфере

WEB Меню: выбор социальноэкономической сферы жизниСтол, отражающий данную сферу:__________________

II; • * \ ] • *

1 ll la f l . | • . « | t j

14


История создания информационно-аналитических систем (таблица 1)

органов власти Республики Коми в ГАУ РК «ЦИТ» началась в 2009 году с

создания системы «Геостатистика» (Рисунок 1).

выбор показателе

Am y З д р ав о х р о м ем м е ZA Г р у тн М атеРм а я ь н о т е х н м ч еск ая б а з а ▼ | Т рои цк о П еч о р с к и й

[Ч исл о амбулаторно поликлинических уч-й, входящих в состав больничных уч-й ▼] J J jr j |31-12.2(К ▼ Г" Рашпфжзтъ

0 ГИС- Статистика

1 J Число амбулаторно-поликлиничесолк уч-й,„. о

Районы j РайоньЛДаты | РайаЛДаты |

31.12.1996:4м е ло а м б у л а т о р н о -п о л и к л и н и ч е с к и х у ч -й , в х о д я щ и х

Сыктывч

| И| I Сы»4 Сысольс^ий

| ) СГьЗ !-г. ДХ .. \ /ЫЬи>~ ж

к Cxiii ̂ д 7

| Троицк| г Воркута

р Л i 2 i 4>юю duC у иторио * пол м . а 1 0 i £3

b f s t a l o M o i DB С | ^ Алтсмобмльш*

3 Республим Кемл (ил сш г< 6 : 1000000) ^ 8 £3

69'52Х)8' С; 52*18 52- В Масштаб = 1:11305665

Рис. 1. Система «Геостатистика»

Система «Г еостатистика» создавалась на платформе

«Геоконструктора», созданного при ГБУ РК «Территориальный фонд

информации по природным ресурсам и охране окружающей среды РК» в

2000-х годах с использованием сведений базы данных «Республика»

территориального органа федеральной службы государственной статистики

по Республике Коми (Комистат), содержащей годовые показатели по

Республике и входящим в нее муниципальным образованиям.

Пользователь единовременно мог выбрать и получить информацию

только по одному конкретному показателю без возможности представления

15

I/IT R P K T I/ IK R № 1 / 2 0 1 7 Гавердовский B.C.Практическая эволюция I/IRC управления регионом создаваемых в ГАУ РК «Ц И Т» в 2009 -2016 годы

связанных данных по интересующей сфере. Информация представлялась в

табличной или графической формах (диаграммы, карты распределения по

территории) в зависимости от выбора пользователя.

В 2009 году на федеральном уровне была разработана Концепция

создания регионального уровня единой вертикально интегрированной

государственной автоматизированной информационной системы

«Управление» [1,2]. В рамках ее реализации в 2011 году федеральным

казначейством регионам был предоставлен пакет типового регионального

решения на базе платформы «Prognoz 5» (г. Пермь). ГАУ РК «ЦИТ» в 2012

году был заключен первый договор с создателями указанной платформы,

началась опытная эксплуатация регионального ГАС «Управление» [3,4] и ее

развитие (Рисунок 2).

В ГАС «Управление» пользователь мог получать данные в виде групп

показателей, представляющих данные по отдельным мониторингам,

созданным в соответствии с каким-либо нормативным правовым или иным

актом Российской Федерации и Республики Коми.

Региональный сегмент ГАС «Управление»Pfcny&iirH Kd wЖ ■ нипвги Лдиин Р»нн Бал<жгн»«ыа счмчп Ве«а̂«ьи Д'

Р к пуСля I л К 'HJ и | М и иг[р+я-г МО 1 О рл в н и ям U Q п[> п w j u i t i m э ВД«я~п<ч>-с-: т* д е«гагы и *тч д о н к а МСУ I ю Президента Р * h*M 7| С сл Л ш ат л ч а - - Ё И А Г — и ш . Р К & л

А н ал и ти ч е ски й о л -ie T по У казу П р е зи д е н та РФ Na607

Гк-рио,1 Л)15 ■«•«ь С[1мдь+и(ч-л*-1Е|И исшнвгьнад авчьсляныья эвДОдодо т а -

3 0 1 4 ( О т ч е т ) 3 0 1 5 ( О т ч е т )

НваГТр ц ц л а тиач w -ne ГО Усинса |5Т пэ Иита Д О 973.009

Н ш и с у д ш н w m w h i М Р У с Л гБ ы ы д а й lU R i . D Q l н е С ы н г ь м н Д н » 413.(10}

С ред и м н а к и м а г ч c^rfT+w-f|i 41 .16 41 7Н 115

Срчднр-алгчгдчная номммлль и*я ил чм! лсн кн и рлЛотиля п.па га ччителр-й муниципальный овщеоЯр а ка а дельных А р^леЛга т а он

lllllllllllllllllllli - : z - - ~ I l f !£ I £ ! ! I 1 1 I > I I I ! 1 I i I 1 1

I ZT! ' ■"* С ш -н и г — и

Рис. 2. Региональное ГАС «Управление»

16


В рамках концепции создания единой автоматизированной

информационно-аналитической системы обеспечения деятельности органов

исполнительной власти Республики Коми [5] была создана и в 2014 году

введена в промышленную эксплуатацию [6] Единая автоматизированная

информационно-аналитическая система обеспечения деятельности органов

исполнительной власти Республики Коми (ЕИАС РК) (Рисунок 3). В ней

данные представлены в основном в не табличном виде, что позволяет

пользователю легче воспринимать и анализировать информацию.

Дополнительно данные были сгруппированы не в соответствии с

нормативными правовыми актами, утверждающими наборы данных, а по

сферам социально-экономического развития Республики Коми. Внесенные

изменения позволили в значительной мере облегчить процесс анализа

пользователем информации по интересующей его сфере.Jj X * 26 * .

С Ф gasu.rtomi.ru - - - i»4bv*

Единая информационно-аналитическая система органов власти Республики Коми

главная Образование С-эциальиая политика 1арифь Прогноз развитии Исполнение Оюд*етов Протраммь и проекты Закуп

f¥ary опии Кеми • Рынок труда оперативные данные о безработиц

Оперативные данные о безработице в Республике КомиГА С У И Х Д РК

~ Уровень безработицы, %4 апреля 201?

БезработицаКолебание уровня безработицы по состоянию па * эпрепя 701Г Наиболее высокая мэтруэ»а на одну вокал:ию mtnнаходится в пределах от

ДО

НагрузкаНаибог

9.5 безработных на одну вакансию Для показателей с отрицательной направленностью . .и . помеченных *

4 , 5 % (МР Троицко-Печорский)

Уроярик (ммрйбшицм. Ч

*~ШШ'H i . «

А

8Ч.УТ,

■

УдпргаиМ _ I Сосногорск... - / « и

г Сьпыгы^р •

Сысгымиигкий —J УСТИСулитЛхй*̂̂^4 Корлиросоии

Рис. 3. Портал ЕИАС

17

I/IT А Р К Т И К А W 1 / 2 0 1 7 Гавердовский B.C.


Одновременно было создано Централизованное хранилище данных

ЕИАС РК, позволяющее пользователю создавать свои наборы данных,

представлять их в удобном для себя виде (анализ временных рядов,

многомерный анализ), а также создавать собственные аналитические панели.

В 2016 году с целью дальнейшего улучшения восприятия

пользователями информации системы был реализован новый способ ее

представления - система «Рабочие столы мониторинга социально

экономического и общественно-политического развития Республики Коми»,

являющаяся составной частью ЕИАС РК (Рисунок 4). Рабочие столы имеют

иерархическую систему представления информации, т.е. на столы верхнего

уровня вынесены самые важные показатели, отображающие общее состояние

выбранной сферы жизни региона. Показатели, характеризующие более

детальное состояние выбранной сферы, представлены на рабочих столах

следующих уровней. Табличное представление данных непосредственно на

рабочих столах отсутствует, информация представлена только в виде

виджетов, индикаторов и светофоров. В случае если пользователю

необходимо представление всей информации по показателю/набору

показателей сферы социально-экономического состояния региона, в рабочих

столах реализована возможность просмотра форм ЕИАС. Наиболее значимые

показатели рабочих столов выполнены в виде «светофоров», позволяющих

пользователю сразу оценить динамику изменения значений показателя по

цвету: красный - ухудшение, зеленый - без изменений либо улучшения.

В дополнение к существующим способам представления в 2014 году на

базе информации, размещенной в ЕИАС РК, был разработан АРМ Елавы -

приложение для планшетного компьютера Apple iPad, предназначенное для

использования руководством республики (Рисунок 5), в том числе в режиме

оф-лайн.

18


РАБОЧИЕ CTO/lhJ MQHlfcP И - "A С ОЩДЬЧО. ЭКОНОМИЧЕСКОГО И ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИ 1ИЧЕСНОГО РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КОМИ

' Администратор

©©

УРОВЕНЬБЕЗРАБОТИЦЫ

1,90

НА 20 МАРТА 2017 ЧИСЛЕННОСТЬ НА 20 МАРТА 2017 НАГРУЗКА НА ОДНУ

ЗАРЕГИСТРИРОВАННЫХ БЕЗРАБОТНЫХ

103,76е;- g y g g 100,47%

УРОВЕНЬ БЕЗРАБОТИЦЫ ПО РК ЧИСЛЕ т о п ь ЗАРЕ ГНСТРИРОвАНШХ БЕЗРАБОТНЫХ ГЮ РК

ОПЕРАТИВНЫЕ ДАННЫЕ

РЫНОК ТРУДА

УРОВЕНЬ Е>0РАБОТЩЫ ПО МО мй)и«4р.П « СОСТАЯ БЕЗРАБОТНЫХ ГРАЖДАН ПО ВОЗРАСТУ

СОСТАВ БЕЗРАБОТНЫХ ГРАЖДАН В ЗАРЕГИСТРИРОВАННЫХ В ОРГАНАХ

СЛУЖБЫ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ РИ

СОСТАВ ГРАЖДАН. ОБРАТИВШИХСЯ В п . ОРГАНЫ СЛУЖБЫ ЗАНЯТОСТИ -* НАСЕЛЕНИЯ РИ ЗА СОДЕЙСТВИЕМ В

ПОИСКЕ РАБОТЫ

Г

ТРУДОУСТРОЙСТВО ГРАЖДАН НА ПОСТОЯННУЮ *я2ОТ7 УРОВЕНЬ БЕЗРАБОТИЦЫ F10 ИОТ ПО СЭФ0 N ихргал ИП6 « П Ы И 0 9 А

СРЕДНЕМЕСЯЧНАЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА

ЭИАКММК

Щ пс ее 3,60 ф Болес 3,65

— Ы г• « М П * W ~

( M V O

• •Z

Рис. 4. Рабочие столы

ОПЕРАТИВНЫЕ ДАННЫЕ О СОСТОЯНИИ БЕЗРАБОТИЦЫ

p. VPOBIHB ИЕЗРАЬОТИЦЫ ПО МЕТОДОЛОГИИ МОТ В ра

|- 1 долж ное ТЕИ

р. ВЫПОЛНЕНИЕ КОНТРОЛЬНЫХ ^ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ГП Ра -ези* \bJMU аа

223Д0«

^ Отчёты Паспорт МО

т

507с;со

Число юридических лиц всего ма конец года, единиц, ГО Сыктывкар..МР Усть-Цилемскии (..

2014 2015 2016

Г О Сы кты вкар 9 931,00 10 276,00 10 217,00

Г О В ор кута|

Г О И нта

1 304.00

447.00

1 312,00

448.00

1 249,00

440,00

Г О Усим ск 1 415,00 1 442.00 1 429,00

Г О У к т а 2 829,00 2 838,00 2 750,00

Г О В ук ты л 173,00 173,00 154,00

М Р И ж ем ский 189,00 182,00 179,00

М РК и я ж п о го стс ки й

229,00 232,00 224,00

М Р К о й го р о дски й 145,00 151,00 141,00

М РК орткероеекий

285,00 285,00

М Р П ечора 749.00 736,00 666,00

М Р П р и луз ск и й 296,00 296,00 279,00

М РС ы к ты в ди чсхи й 419,00 444,00 437,00

МР С о с н о го р с к 629.00 633,00 619,00

М Р С ы со ль ск и й 186.00 187,00 181,00

М Р Т р о и ц к о - П ечорск ий

220,00 222,00 203,00

М Р Уд о р ск и й 254,00 258,00 232,00

М Р У с ть -В ы м с к и й 296.00 302.00 288.00

Число юридических лиц всего на конец года, единиц, ГО Инта

Число юридических лиц всего на конец года, единиц

vЦвет Значение

ф < 187.50 ф 187.50 264.50 264.SC 357.50 ф 357 50 1 026,50 ф > Т 026.50

Нет д а н н ы х

Рис. 5. АРМ Главы

19



Эволюция информационного наполнения ИАС

Эволюция группировки представления данных для пользователя

В основу визуализаций данных ИАС в разные годы были приняты как

основные различные структурные элементы.

Таблица 2. Структурные элементы визуализации ИАС

2009 Геостатистика 2012 Региональное Г АСУ 2014 ЕИАС

Показатель Г руппа показателей

собираемых по типу

мониторинга (Указ,

постановление)

Г руппа показателей,

характеризующих

социально

экономическую сферу

жизнедеятельности

Проблема группировки представления всегда неоднозначна. Если

мониторинги рассматриваются как отчетные документы, то необходимо

представлять группу показателей мониторинга именно в совокупности. По

данной причине в региональном сегменте ГАС «Управление», который в

настоящее время используется в основном для ввода и администрирования

информации ответственными лицами органов исполнительной власти,

данные по-прежнему остаются сгруппированными в соответствии с

устанавливающими документами. В то же время, те же показатели

выборочно используются для информирования о различных сторонах жизни

республики, например, в «Рабочих столах».

Физическая структура хранения данных так же претерпевала

изменения. В ЕИАС сегодня используется реляционная база Oracle и

надстройка для представления данных в виде OLAP структур многомерных

кубов (Рисунок 6), которая, невзирая на свое название, может содержать в

себе более трех измерений данных.

20


Рис. 6. Куб данных

Эволюция целей сбора данных ИАС

Система регулярного сбора информации - обязательная составляющая

ИАС, обеспечивающая ее актуальность.

За время существования ИАС цели информационного наполнения

системы постоянно эволюционировали, дополняя друг друга:

Таблица З.Цели сбора данных

2009 2012 2014

Сбор и представление данных только в целях информирования пользователей ЕИАС

Сбор в целях формирования для министерств, ведомств,

правительства Региона необходимой отчетности

Сбор, представление данных

в целях формирования

заказанных органами власти

РФ мониторингов

Подписание данных

цифровой подписью,

передача данных в

Федеральное Г АСУ

21

I/IT Д Р К Ш Д № 1 / 2 0 1 7 Гавердовский B.C.Практическая эволюция ИДС управления регионом создаваемых в ГДУ РК «Ц И Т» в 2009 -2016 годы

На первом этапе вы реализуете загрузку данных различными

способами с единственной целью - дальнейшее информирование

пользователей ИАС. Далее положение вещей меняется (Рисунок 7).

2009 2012 2016

ф

I Только для просмотра

■ Сборотчетностизаказаной ОИВ Для передачи вфедеральноеГАСУ

Рис.7. Распределение целей сбора

Как типичный пример сбора информации в целях формирования для

органов исполнительной власти необходимой отчетности - ежегодный

мониторинг значений показателей Указа Президента Российской Федерации

от 28 апреля 2008 года № 607 «Об оценке эффективности деятельности

органов местного самоуправления городских округов и муниципальных

районов». Данные по всем муниципалитетам должны заполнять не только

администрации муниципальных образований, но и большинство

министерств. Ранее данная отчетность формировалась с помощью потока

писем, данные по которым собирались в свод ответственным исполнителем.

Поскольку в ИАС реализована распределенная система сбора данных, в ней

была реализована возможность введения значений показателей указа с

формированием конечной отчетности с необходимой периодичностью.

На сегодняшний день такого рода запросы добавляются ежемесячно, и

их количество составляет около 30 мониторингов.

С каждым годом все больший объем сбора и представления данных

федеральным органам исполнительной власти реализуется через интеграцию

ИАС управления регионом с федеральным сегментом ГАС «Управление».

При этом информация собирается на уровне ИАС, а затем передается в

федеральный сегмент ГАС «Управление» в виде установленных форм

отчетности.

22


Объем данных собираемых исключительно для представления в ИАС с

каждым годом уменьшается и на 2016 год составлял около 15%.

Развитие способов загрузки данных

В рамках эволюции системы во времени также развивались как

способы информационного наполнения ИАС управления регионом, так и

возможности информационного взаимодействия системы с другими

информационными системами.

В 2009 году была реализована удаленная загрузка данных базы данных

«Республика» Комистата, содержащей годовые значения показателей.

В 2011 году данные стали поступать из информационных систем

органов исполнительной власти Республики Коми и информационных систем

Российской Федерации, разработаны формы ввода и загрузки оперативных

данных ответственными пользователями региональных органов

государственной власти Республики Коми и администраций муниципальных

образований Республики Коми.

В 2014 году было не только увеличено количество представляемых в

систему данных и число источников представления информации, но и

появилась дополнительная возможность подписания введенных данных

электронной подписью и отправки из системы данных в федеральный

сегмент Государственной автоматизированной информационной системы

«Управление» в соответствии с требованиями, установленными

федеральными органами власти.

Полностью отказаться от ручного ввода информации в формы

невозможно по причине того, что исходная информация не всегда

существует в формализованном, задокументированном виде. Внося

информацию в ИАС, пользователи различных ведомств зачастую формируют

новый документ. Как пример: документ «Ежемесячные ключевые

индикаторы по Республике Коми» формируется 10 ведомствами и 20

муниципальными образованиями.

23

I/IT А Р К Т И К А W 1 / 2 0 1 7 Гавврдовский B.C.


Способы визуального анализа показателя

При формировании разделов с анализом групп показателей,

отражающих как определенный мониторинг, так и сферу жизни, каждый раз

подбираются наиболее эффектные для анализа формы подачи информации.

При этом как инструменты визуализации используются таблицы, графики,

гистограммы, карты и. т.д.

К основным используемым в ЕИАС методам анализа можно отнести:

• использование абсолютных значений показателей;

• анализ горизонтальных изменений, характеризующих изменения

за некоторый период, с целью мониторинга изменений значений показателя;

• анализ тенденций (трендовый анализ), характеризующий

изменение показателей за длительный период по сравнению с базовым

показателем. Целью анализа является оценка тенденций и определение

прогноза поведения в будущем;

• анализ вертикальных изменений, предполагающий соотношение

показателей принадлежащих к одной группе;

• анализ корреляций с целью установки зависимости показателей;

• анализ весовых значений показателей, в совокупности

образующих 100%;

• сравнительный анализ с целью сопоставления отдельных

показателей одной территории по отношению к другой (муниципалитеты,

регионы);

• сравнение со средним показателем по территории, региону, стране

в целом;

• территориальное распределение показателя;

• прогнозное поведение показателя.

24


Заключение

Сегодня различные группы пользователей могут выбирать различные

инструменты (порталы) ЕИАС (Рисунок 8). Для ввода и администрирования

данных продолжает служит региональный сегмент ГАС «Управление».

Порталы ЕИАС, Рабочие столы, ЦХД обслуживают различные категории

служащих органов исполнительной власти, портал открытых данных

предоставляет машиночитаемые данные для населения.

♦ Единая инф ормационно-аналитическая система органов власти Республики Коми с использованием типового регионального

сегмента ГАС «Управление»

1 1 * |||

1 i* л * тРис. 8.Выбор необходимой системы при входе на портал ЕИАС

В ближайшем будущем планируется использование ЕИАС в качестве

информационной системы Ситуационного центра Главы Республики Коми,

начинается создание портала «Коми в цифрах» для информирования всего

населения о социально-экономическом состоянии Республики Коми.

Поиск форм подачи и видов анализа будет продолжен.

25



Список литературы

1. О государственной автоматизированной информационной системе

«Управление» [Электронный ресурс] : Постановление Правительства РФ от

25.12.2009 № 1088 // СПС «КонсультантПлюс».

2. Об утверждении Порядка формирования, обработки данных, а

также предоставления и анализа информации, содержащейся в

государственной автоматизированной информационной системе

«Управление», организации доступа к ней [Электронный ресурс] : Приказ

Минэкономразвития России от 15.11.2013 № 681 // СПС

«КонсультантПлюс».

3. О региональном сегменте государственной автоматизированной

информационной системы «Управление» [Электронный ресурс] :

Постановление Правительства Респ. Коми от 25.04.2012 № 178// СПС


4. О введении в действие регионального сегмента государственной

автоматизированной информационной системы «Управление» [Электронный

ресурс] : Распоряжение Правительства Респ. Коми от 25.04.2012 № 165-р //

СПС «КонсультантПлюс».

5. Об утверждении Концепции создания единой автоматизированной

информационно-аналитической системы обеспечения деятельности органов

исполнительной власти Республики Коми [Электронный ресурс] :

Распоряжение Правительства Респ. Коми от 22.10.2013 № 409-р // СПС


6. О введении в промышленную эксплуатацию первой очереди единой

автоматизированной информационно-аналитической системы обеспечения

деятельности органов исполнительной власти Республики Коми

[Электронный ресурс] : Распоряжение Правительства Респ. Коми от

23.04.2014 № 116-р // СПС «КонсультантПлюс».

26


References

1. On the State Automated Information Management System : Russian

Federation Government Resolution No. 1088 of December 25, 2009.

2. On Approving the Procedure for the Formation, Processing of Data, and

Providing and Analyzing Information Contained in the State Automated

Information Management System, the organization of access to it : Order of the

Ministry of Economic Development of Russia No. 681 of November 15, 2013.

3. On the regional segment of the state automated information system

"Management" : Russian Federation Government Resolution No. 178 of April 25,

2012 .

4. On the introduction of the regional segment of the state automated

information system "Management" : Order of the Government of the Republic of

Komi No. 165-r of April 25, 2012.

5. On approval of the Concept of a unified automated information-

analytical system to ensure the activities of the executive power of the Republic of

Komi : Order of the Government of the Republic of Komi No. 409-r of October

22,2013.

6. On the introduction into industrial operation of the first stage of a unified

automated information and analytical system for ensuring the activities of

executive bodies of the Komi Republic : Order of the Government of the Republic

of Komi No. 116-r of April 23, 2014.

27


УДК 621.395.34

Мчедлишвили Денис Георгиевич

начальник управления технических средств и телекоммуникаций,

Государственное автономное учреждение Республики Коми «Центр

информационных технологий»

Оптимизация расходов на услуги местной телефонной связи

в органах власти Республики Коми и государственных учреждениях

Республики Коми

Статья посвящена оптимизации расходов на услуги местной

телефонной связи за счёт внедрения услуг корпоративной телефонии на

основе технологии VoIP (Voice over IP) в условиях централизации услуг

органов исполнительной власти Республики Коми и государственных

учреждений Республики Коми.

Ключевые слова: VoIP, корпоративные услуги связи, оптимизация

расходов на услуги связи, услуги местной телефонной связи.

Mchedlishvili Denis Georgievich

head of Department of technical devices and telecommunications

Komi state autonomous establishment «Centre for information technologies»

Optimization of expenses on services of local telecommunication

in the government of the Komi Republic and government agencies

of the Komi Republic

The article is devoted to optimization of the costs of local telephony services

through the introduction of corporate VoIP-telephony in conditions of

centralization of the services of the Executive authorities of the Komi Republic and

government agencies of the Komi Republic.

Keywords: VoIP, corporate communications services, optimization o f

expenses fo r comm un ication services, local telephony services.

28


В условиях централизации бюджетных средств на услуги связи

ключевой задачей является оптимизация расходов на предоставление

отдельных видов услуг. При этом следует особо выделить услуги связи,

реализация которых возможна на базе собственных технических и

лицензионных ресурсов.

Поскольку ГАУ РК «ЦИТ» является оператором связи, имеет лицензии

на предоставление услуг по передаче данных (в том числе для целей

передачи голосовой информации) и собственную сетевую инфраструктуру, а

также наделено полномочиями оператора связи электронного правительства

Республики Коми, предоставление современных услуг связи на базе

собственных ресурсов позволяет не только обеспечивать растущие

потребности пользователей в государственном секторе, но также снизить

операционные расходы без потери качественной и объёмной составляющей

услуг [1].

Услуги местной телефонной связи в государственном секторе

предоставляются преимущественно на базе традиционной телефонии с

использованием аналоговых телефонных линий и редким применением

офисных АТС в отдельных учреждениях. Такая схема предоставления услуг

предполагает высокие операционные расходы как на абонентскую плату, так

и на обслуживание АТС, перенос точек предоставления услуг, а также

платную телефонную связь между отраслевыми учреждениями и их

территориальными отделами, находящимися в различных районах.

Внедрение услуг корпоративной телефонной связи на базе VoIP позволяет

существенно снизить операционные расходы, повысить качество

предоставляемых услуг, обеспечить высокую эффективность в части

обслуживания и переноса услуг в случае смены расположения пользователя

за счет использования собственной транспортной инфраструктуры [2].

Централизация услуг связи в рамках общей централизации бюджетных

средств на информационно-коммуникационные технологии показывает

29

I/IT АРКТИКА W 1 / 2 0 1 7 Ичедлишвили Д.Г.

Оптимизация расходов на услуги местной твлвфонной связи в органах власти и государственных учреждениях РК

общую низкую эффективность расходов в целом и на услуги связи в

частности. Основными причинами низкого уровня эффективности являются:

- низкая квалификация сотрудников государственных учреждений и

органов исполнительной власти в области связи, что определяется их

отраслевой квалификацией;

- отсутствие собственной инфраструктуры и лицензий для

обеспечения услуг связи;

- малый объём финансирования на информационно

коммуникационные технологии по отраслевым учреждениям.

При этом централизация бюджетных средств на оплату услуг местной

телефонной связи обеспечивает единую схему обслуживания пользователей

без возможности заметного влияния на стоимость услуг в связи с

монопольным положением оператора связи. Схема централизованного

обслуживания при сохранении технологии предоставления услуг местной

телефонной связи имеет свои существенные недостатки:

- высокие расходы на обслуживание офисных АТС;

- высокие расходы на абонентскую плату;

- высокие расходы на зоновую связь по служебным номерам.

Годовые расходы на услуги местной телефонной связи составляют 40,4

млн. руб. с НДС в год.

Поскольку возможности тарифной оптимизации услуг местной

телефонной связи ограничены, единственным вариантом снижения

операционных расходов является предоставление услуг на базе собственной

инфраструктуры. Возможности ГАУ РК «ЦИТ» позволяют организовать

предоставление услуг местной телефонной связи на основе технологии VoIP.

ГАУ РК «ЦИТ» является оператором связи, имеет лицензии на

предоставление услуг связи по передаче данных за исключением голосовой

информации и услуг связи по передаче данных для целей передачи голосовой

информации, наделено полномочиями оператора связи электронного

правительства Республики Коми в соответствии с Постановлением

30


Правительства Республики Коми от 21 марта 2011 года № 60 «О

корпоративной информационно-телекоммуникационной сети органов

исполнительной власти Республики Коми, государственных органов

Республики Коми, образованных Главой Республики Коми или

Правительством Республики Коми, государственных учреждений

Республики Коми». С целью реализации операторских функций ГАУ РК

«ЦИТ» предоставляет услуги связи для органов власти и государственных

учреждений Республики Коми на базе собственной сети передачи данных.

Также ГАУ РК «ЦИТ» уже имеет опыт предоставления услуг телефонной

связи на основе VoIP в г. Сыктывкар: услуги корпоративной ip-телефонии

предоставляются для 991 абонента на базе softswitch ECSS-10 (производитель

- ООО «Предприятие «Элтекс», г. Новосибирск).

Обзорная схема IP-телефонии ГАУ РК «Ц И Т »

Рис. 1. Обзорная схема ГР-телефонии.

Кроме этого, 3859 абонентов обслуживаются на базе ресурсов

сторонних операторов связи. С целью оптимизации расходов необходимо

осуществить перевод на услуги VoIP 577 органов исполнительной власти

Республики Коми, их районных подразделений и удаленных рабочих мест,

государственных учреждений с территориальными отделами и удаленными

рабочими местами, находящимися на централизованном обслуживании.

31

I/IT АРКТИКА W 1 / 2 0 1 7 М чедлиш вш Д.Г.

Оптигазация расходов на услуги местной твлвфонной связи в органах власти и государственных учреждениях РК

Подготовка инфраструктуры для реализации перевода предусматривает

размещение цифровых шлюзов в девятнадцати районах Республики Коми.

При этом размещение оборудования в случае реализации проекта

предусматривается в телекоммуникационных стойках существующих

зоновых узлов связи сети передачи данных, что позволяет производить его

обслуживание, обеспечивать резервирования электропитания и рабочего

температурного режима в рамках существующей схемы эксплуатации, а

также полностью исключить расходы на размещение станционного

оборудование в районах Республики Коми.Проектная логическая схема районного узла

Софтсвич - кластер сервере I ECS5-10 (ЦОД Сысгыякар)

Узел связи ГАУ РК «Ц И Т» в муниципальном >ойоне

^I 1и(ЬгиТШТЙ Н1ЛМ1ЯI l n r l l t H l H l l I H 1П Л М 1Я F1/4 IP

JuniperSRX240

Рис. 2. Схема организации районного узла.

32


Выход на телефонную сеть общего пользования предусматривается

посредством организации цифровых потоков Е1, конвертации голосового

трафика в SIP. Использование цифровых потоков связано с отсутствием

технической возможности предоставления SIP-транков в районах со стороны

операторов услуг местной телефонной связи. При этом необходимо

предусмотреть маршрутизацию служебного голосового трафика по

собственным каналам корпоративной сети передачи данных без выхода на

телефонную сеть общего пользования, что позволит в полном объёме снизить

расходы на служебные вызовы территориально удалённых специалистов.

При проектировании инфраструктуры важнейшим вопросом является

обеспечение отказоустойчивости корпоративной телефонии, поскольку

вызовы по сети обеспечивают в том числе и передачу голосовой информации

в рамках отраслевых задач по жизнеобеспечению, ликвидации чрезвычайных

ситуаций и т.д.

В части обеспечения отказоустойчивости предусматривается

реализация нескольких групп мероприятий:

1. Приоритезация трафика VoIP на зоновом сегменте сети передачи

данных ГАУ РК «ЦИТ»;

2. Обеспечение резервирования ECSS-10;

3. Резервирование шлюзового оборудования на узлах связи;

4. Создание централизованного резерва однотипного абонентского

оборудования;

5. Резервирование служебных каналов VoIP через телефонную сеть

общего пользования.

Приоритезация трафика предполагает настройку приоритета трафика по

типу на зоновом сегменте сети, что позволяет обеспечивать первоочередной

приоритет трафика VoIP. Задача обеспечения приоритета трафика на зоновом

сегменте связана с тем, что пропускная способность зоновых портов передачи

данных ограничена и составляет 50 Мбит/с, что в перспективе может привести

к максимальным значениям в пиках нагрузки [3].

33



Резервирование программного коммутатора ECSS-10 обеспечивается за

счёт:

- динамического распределения нагрузки между программными

модулями;

- распределения программных модулей между аппаратными

компонентами;

- сохранения вызова на любой стадии его обслуживания при выходе

из строя любого аппаратного компонента системы;

- кластеризации на аппаратных ресурсах с возможностью

динамического реконфигурирования кластера;

- использования серверного кластера;

- использования стекируемых коммутаторов;

- использования дисковых RAID массивов;

- использования резервируемой инженерной инфраструктуры центра

обработки данных ГАУ РК «ЦИТ»;

- резервирования абонентских лицензий и лицензий на

одновременные соединения.

Резервирование цифровых шлюзов SMG-1016M обеспечивает:

- формирование 100 % резерва цифровых шлюзов;

- настройку и лицензионное обеспечение резервных цифровых

шлюзов;

- территориальное распределение настроенных резервных цифровых

шлюзов по районам;

- возможность оперативной замены шлюза и переключения

цифрового потока в кратчайшие сроки.

Резервирование абонентского оборудования обеспечивает:

- формирование 5% резерва абонентского оборудования;

- централизованное хранение и распределение резерва.

34


Также следует отметить возможность использования программных

средств связи (таких как MS Lync и подобных) для обеспечения

автоматизированного рабочего места (АРМ) пользователя услугами

телефонной связи на основе корпоративной ip-телефонии на постоянной или

временной основе (к примеру, АРМ операторов локальных call-центров и

пр.).

Резервирование через ТфОП (телефонная сеть общего пользования):

- обеспечение функций регистрации абонентов и маршрутизации

вызовов на ТфОП на цифровых шлюзах SMG-1016M в районах;

- настройка резервной схемы служебных вызовов в случае отсутствия

доступа из района к SSW VoIP через ТфОП (маршрутизация служебного

трафика через сети оператора местной и зоновой телефонной связи).

Расходы на единовременную организацию инфраструктуры для

реализации корпоративной телефонной связи составляют расчётно более 60

млн. рублей и включают в себя не только расходы на закупку клиентского и

станционного оборудования, но и расходы на подготовку локальных сетей в

местах размещения абонентов, а также расходы на организацию и оплату

цифровых потоков Е1 для обеспечения выхода на телефонную сеть общего

пользования в пятилетний период.

В связи с отсутствием средств на единовременную реализацию проекта

тиражирования IP-телефонии, его реализация возможна и в рамках

последовательного тиражирования в соответствии с доведенным

финансированием по этапам. В рамках поэтапного тиражирования и

предельных лимитов целевого финансирования возможна реализация

проекта тиражирования в органах власти и государственных учреждениях

Республики Коми на территории г. Сыктывкара, при этом период возврата

инвестиций на первом этапе будет короче, чем при полной реализации за

счет:

- отсутствия необходимости в закупке цифровых шлюзов и

соответствующих лицензий;

35



- низкой стоимости модернизации локальных сетей;

- территориальной доступности и низких транспортных расходов.

В рамках первого этапа расчёт предусматривает перевод на услуги

корпоративной IP-телефонии пятидесяти шести органов власти и

государственных учреждений Республики Коми, которые используют 1280

телефонных номеров, 8 мини-АТС, и ежегодные расходы составляют

порядка 7,8 млн. рублей.

Расчётные капитальные расходы первого этапа составляют 12,5 млн.

рублей, при этом операционные расходы по факту реализации будут

снижены до 1,8 млн. рублей. Также будет достигнут очень важный результат:

минимизация расходов целевых средств и времени на подключение/переезды

абонентов.

Расчетный период возврата инвестиций в рамках первого этапа

составляет 37 месяцев, при этом следует учесть, что расчет периода возврата

инвестиций основан на прогнозах, предусматривающих изменения объектов,

связанных с возможными корректировками проекта на стадии реализации.

Рис. 3. График возврата инвестиций.

Таким образом, в условиях отсутствия возможности тарифной

оптимизации при общей централизации расходов на услуги местной

телефонной связи, использование технологии VoIP для организации услуг

связи на базе собственной инфраструктуры представляется эффективной

36


возможностью для сокращения расходов бюджетных средств, минимизации

временных и финансовых затрат на подключение новых пользователей, а

также оперативный перенос услуг в случае изменения расположения

территориальных подразделений органов власти и государственных

учреждений Республики Коми [4].

Синергетический эффект от изменения технологической базы

предоставления услуг позволяет не только сократить расходы на реализацию

проекта IP-телефонии, но и также обновить сетевую инфраструктуру в

местах размещения пользователей за счёт модернизации локальных сетей в

учреждениях.

Общий объём расходов на организацию инфраструктуры не позволяет

реализовать проект единовременно. При этом поэтапная реализация даёт

возможность оптимизации расходов с возвратом инвестиций в течение трёх

лет.

37

I/IT А Р К Т И К А W 1 / 2 0 1 7 Мчедлишвили Д.Г.

Оптимизация расходов на услуги местной телефонной связи в органах власти и государственных учреждениях РК


1. Гольдштейн Б.С., Пинчук А.В., Суховицкий A.JI. 1Р-телефония.

[Текст] / М.: Радио и связь. - 2001. URL:

http://tusimvmtusi.tk/mtusi/bib/4 piess gol dshtevn - ip telefoniva.pdf

2. Гольдштейн А.Б. Модель управления туннелированием в сети

IP/MPLS. [Текст] / «Информатизация и связь», №1, 2015. URL:

http://files.iks.sut.ni/publications/2015-002-pp.pdf

3. Гольдштейн Б.С., Маршак М.А., Мишин Е.Д., Соколов Н.А., Тум

А.В. Аспекты контроля показателей функционирования, установленных для

сети связи общего пользования. [Текст] / «Техника Связи», №2, 2009. URL:

https://niits.ru/public/2009/2009-008.pdf

4. Гойхман В., Лейкин А. Современные возможности корпоративной

телефонии. [Текст] / «СЮ /телекоммуникации», №9, 2008. URL:

https://niits.ru/public/2008/2008-045-pp.pdf

38

http://tusimvmtusi.tk/mtusi/bib/4_piess_gol_dshteyn_-_ip_telefoniya.pdf

http://files.iks.sut.ru/publications/2015-002-pp.pdf




Bibliography

1. Goldstein B., Pinchuk A., Suhovici A. IP-telephony. [Text] / М.: Radio

and communicationio - 2001. URL:

http://tusimvmtusi.tk/mtusi/bib/4 piess gol dshtevn - ip telefoniva.pdf

2. Goldstein A. The management model of tunneling in IP/MPLS network.

[Text] / "Informatization and communication", №1, 2015. URL:


3. Goldstein B., Marshak М., Mishin E., Sokolov N., Turn A. Aspects of

monitoring performance indicators established for the communication network of

General use. [Text] / "Communication technology", №2, 2009. URL:


4. Goikhman V., Leikin A. Modem capabilities for corporate telephony.

[Text] / "CIO /telecommunications", №9, 2008. URL:


39

http://tusimvmtusi.tk/mtusi/bib/4_piess_gol_dshteyn_-_ip_telefoniya.pdf





УДК 528.946, 639.1.052 (470.13)

Щукин Ефим Александрович

Заместитель заведующего отделом кадастров и мониторинга,

Государственное бюджетное учреждение Республики Коми

«Территориальный фонд информации по природным ресурсам и охране

окружающей среды Республики Коми» (ГБУ РК «ТФИ РК»)

Создание карты существующих и планируемых охотничьих угодий

Республики Коми

В статье описана разработка тематического содержания и технология

создания карты существующих и планируемых охотничьих угодий

Республики Коми с использованием ГИС.

Ключевые слова: карта, база геоданных, ГИС, охотничьи угодья,

планируемые зоны.

Shchukin Efim Aleksandrovich

Deputy Head of Department of cadasters and monitoring, GBU RK “TFI RK”

Creation of the existing and planned hunting grounds map

of the Komi Republic

The article describes the development of thematic content and technology of

creation of existing and planned hunting grounds maps of the Komi Republic using

GIS.

Keywords: map, geodatabase, GIS, hunting grounds, planned area.

В настоящее время большая часть различной картографической

продукции создается посредством ГИС-технологий, которые помимо

графической визуализации позволяют производить анализ и различные

расчеты с использованием пространственных данных. Карты охотничьих

40


угодий не являются исключением, поскольку при создании требуют

выполнения расчетов элементов среды обитания охотничьих ресурсов,

площадей существующих и планируемых охотничьих угодий, площадей

особо охраняемых природных территорий и прочее.

За последние годы карты охотничьих угодий получили на территории

Российской Федерации широкое распространение и большую степень

востребованности, которая обусловлена требованиями российского

законодательства, в частности Федеральным законом от 24 июля 2009 г. №

209-ФЗ «Об охоте и о сохранении охотничьих ресурсов и о внесении

изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

Согласно пп. 3, 5 ст. 39 данного закона каждый субъект Российской

Федерации должен утверждать схему размещения, использования и охраны

охотничьих угодий (Схема) с приложением карты с обозначением границ

охотничьих угодий и зон планируемого создания охотничьих угодий [1].

С целью организации рационального использования охотничьих

угодий и ресурсов с 2013 по 2015 гг. Правительством Республики Коми было

организовано проведение охотустроительных работ, результатом которых

стала Схема, утвержденная сроком на 10 лет и являющаяся необходимым

документом для работы Министерства природных ресурсов и охраны

окружающей среды Республики Коми (Минприроды РК).

Разработка тематического содержания

Карта существующих и планируемых охотничьих угодий Республики

Коми (Карта) создана с помощью приложения АгсМар геоинформационного

продукта ArcGIS для настольных персональных компьютеров. АгсМар

применяется для отображения и исследования наборов геоданных. С его

помощью можно задавать условные обозначения, готовить карту к печати и

публикации, использовать для создания и редактирования наборов данных.

Для разработки тематического содержания Карты в качестве основы

использовалась база геоданных цифровой топографической карты масштаба

41

I/IT А Р К Т И К А W 1 / 2 0 1 7 Щукин E.A.Создание карты сущ ествую щ их и планируемых охотничьих угодий Республики Коми

1:200000 на территорию Республики Коми, имеющаяся в наличии

государственного бюджетного учреждения Республики Коми

«Территориальный фонд информации по природным ресурсам и охране

окружающей среды Республики Коми» (ГБУ РК «ТФИ РК»), В качестве

тематического содержания на Карте необходимо отображать:

- существующие закрепленные охотничьи территории;

- особо охраняемые природные территории;

- зелёные зоны городов;

- планируемые зоны для создания охотничьих угодий.

Существующие закрепленные охотничьи территории

Источником для создания данного элемента Карты служила ведомость

пользователей животным миром на территории Республики Коми по

состоянию на 20 сентября 2015 года, формируемая в ГКУ РК «Охотничий

надзор и контроль» Минприроды РК.

Ведомость содержит раздел с описанием северной, восточной, южной и

западной границ существующих охотхозяйств. Описание границ приводится

по естественным географическим рубежам и контурам местности,

ориентирами для которых служат:

- населенные пункты;

- границы кварталов квартальной лесоустроительной сети;

- пути сообщения (автомобильные и железные дороги);

- промышленные объекты (магистральные нефте- и газопроводы);

- административно-территориальные и муниципальные границы;

- истоки, устья и береговые линии водных объектов.

Особо охраняемые природные территории (ООПТ)

На протяжении последних лет специалистами ГБУ РК «ТФИ РК»

ведутся работы по созданию и актуализации цифровых картографических

42


слоев ООПТ Республики Коми всех уровней - федерального, регионального

и местного.

Для Карты использовалась актуальная база данных ООПТ Республики

Коми по состоянию на 01 января 2015 года, источниками для создания и

обновления которой служили нормативные правовые документы,

содержащие сведения о границах территорий и результаты инвентаризации

ООПТ, проводимой Институтом биологии Коми научного центра Уральского

отделения Российской академии наук.

Учитывая специфику проектируемой Карты, ООПТ представляли

интерес с точки зрения ограничений охотничьей деятельности на них. В

результате была разработана и использована классификация ООПТ по

ограничениям охотничьей деятельности на их территориях:

- охота запрещена;

- запрещена промысловая охота;

- охота разрешена в специальных зонах;

- ограничений по охоте нет.

В случае если по ООПТ отсутствовало разработанное положение, в т. ч.

и об ограничениях по охоте, принималось, что охота на этой территории

разрешена, за исключением случаев, если иное не установлено

законодательством Российской Федерации.

Данная классификация ООПТ обеспечивает удобство анализа

взаимного пространственного расположения планируемой структуры

охотничьих угодий и ООПТ на территории республики.

Зелёные зоны городов

Зелёные зоны городов выполняют защитную санитарно-гигиеническую

и рекреационную функции за пределами городской черты. Зелёные зоны

должны учитываться при планировании структуры охотничьих угодий,

поскольку в их границах запрещена хозяйственная деятельность, в т. ч. охота.

43

I/IT АРКТИКА W 1 / 2 0 1 7 Щукин E.A.Создание карты сущ ествую щ их и планируемых охотничьих угодий Республики Коми

Основанием для создания данного элемента Карты служил приказ

Комитета лесов Республики Коми от 03 июня 2013 года № 607 «Об

утверждении границ зеленых зон». Документом на территории Республики

Коми закрепляются границы зеленых зон, расположенных на землях лесного

фонда вокруг городов республиканского значения - Сыктывкар, Ухта,

Печора, Сосногорск и городов районного значения - Микунь, Емва по

перечню кварталов квартальной лесоустроительной сети [2 ].

Планируемые зоны для создания охотничьих угодий

Данный элемент Карты является основополагающим и

результирующим, поскольку в границах каждого муниципального

образования Республики Коми необходимо выделить планируемые зоны

двух видов - для общедоступных охотничьих угодий и для охотничьих

угодий под закрепление.

Для проектирования планируемой структуры охотничьих угодий было

организовано проведение специальных работ, которые проходили в три

этапа.

Этап 1. Разработка первоначальной планируемой структуры

охотничьих угодий специалистами и учёными-охотоведами Всероссийского

научно-исследовательского института охотничьего хозяйства и звероводства

им. проф. Б.М. Житкова Россельхозакадемии.

Для учёных-охотоведов была подготовлена специальная карта-

черновик на территорию Республики Коми в бумажном виде, содержащая

элементы общегеографической основы (населенные пункты, пути

сообщения, гидрография и прочее) и специальные тематические элементы

(ООПТ, зеленые зоны городов, плотность населения, буферные зоны вокруг

населенных пунктов (10, 20, 30 км) и прочее).

При проектировании планируемой структуры охотничьих угодий в

границах каждого муниципального образования учитывалось количество

населенных пунктов, численность проживающего населения, транспортная

44


доступность, существующие охотничьи угодья и ограничения площади для

планируемых зон охотничьих угодий под закрепление не более 500 тыс. га.

Предварительная планируемая структура охотничьих угодий,

нарисованная на карте, была переведена с бумажного в цифровой формат

путем создания цифрового картографического слоя и скорректирована с

учетом контуров местности согласно картографической основе масштаба

1:200000. После чего с помощью ГИС произведён расчет площадей

планируемых зон закрепленных охотничьих угодий и проверен результат на

удовлетворение условию - площадь не более 500 тыс. га.

Результатом первого этапа работ стала предварительная планируемая

структура охотничьих угодий в виде цифрового картографического слоя,

содержащего значения площадей.

Этап 2. Согласование предварительной планируемой структуры

охотничьих угодий с основным, действующим охотпользователем на

территории республики - Региональной общественной организацией «Коми

республиканское общество охотников и рыболовов» (РОО КРООиР), на

долю которой приходится 86,6 % закрепленных охотничьих территорий.

Для согласования с представителями РОО КРООиР была подготовлена

карта с отображением предварительной планируемой структуры охотничьих

угодий. В процессе ознакомления с картой, представителями РОО КРООиР

были предложены изменения в планируемую структуру охотничьих угодий

по большинству муниципальных образований, которые в свою очередь

согласовывались со специалистами ГКУ РК «Охотничий надзор и контроль»

Минприроды РК.

Результатом второго этапа работ стал картографический слой,

отображающий планируемую структуру охотничьих угодий с учётом

предложений представителей РОО КРООиР.

Этап 3. Согласование планируемой структуры охотничьих угодий с

общественностью и местным населением в муниципальных образованиях.

45


Для согласования были подготовлены карты по каждому из 20

муниципальных образований республики с отображением планируемой

структуры охотничьих угодий и направлены в администрации районов для

проведения общественных слушаний и согласования планируемой структуры

на местах.

Результатами общественных слушаний являлись протоколы, в которых

фиксировались предложения и требования о внесении изменений (или их

отсутствие) в планируемую структуру охотничьих угодий.

Учитывая право местного коренного населения на приоритетное

пользование животным миром, по некоторым муниципальным образованиям

было принято решение об отказе от планируемых зон под закрепление

охотничьих угодий и переводе всей территории района в категорию

общедоступных охотничьих угодий.

По итогам третьего этапа работ учтены результаты общественных

слушаний и внесены соответствующие изменения в картографический слой

планируемой структуры охотничьих угодий Республики Коми, который в

дальнейшем использовался для выполнения необходимых расчётов и

создания Карты.

Технология создания Карты

Технология создания Карты включает следующие этапы работ:

- подготовка общегеографической основы;

- проектирование тематических условных обозначений;

- компоновка и легенда карты;

- редакционный просмотр;

- печать карты.

Общегеографическая основа

На созданной Карте из элементов общегеографической основы

показываются:

46


- населенные пункты;

- пути сообщения;

- границы;

- промышленные объекты;

- гидрография, в т. ч. болота.

При проектировании Карты для элементов общегеографической

основы использовались готовые классы пространственных данных базы

геоданных цифровой обзорно-топографической карты масштаба 1 :1000000 на

территорию Республики Коми по состоянию на 08 июня 2015 года. База

геоданных картографической основы имеется в наличии ГБУ РК «ТФИ РК»

и периодически актуализируется специалистами учреждения.

Проектирование тематических условных обозначений

В процессе создания Карты выполнялись работы по проектированию

условных обозначений тематического содержания, с целью поиска

оптимального и наглядного варианта условных обозначений, способов

отображения, оформления и достижения максимальной информативности

создаваемой Карты.

При проектировании условных обозначений тематического содержания

Карты, были созданы несколько эскизов с использованием подготовленной

картографической основы масштаба 1 :1 000000 , на которых представлены

различные варианты оформления условных обозначений тематического

содержания.

Компоновка и легенда карты

Компоновка - это набор элементов карты, определенным образом

размещенных на виртуальной странице для вывода карты на печать.

Оптимальным масштабом для Карты в электронном и печатном видах

является масштаб 1 :1100000 с целью размещения всей территории

47


Республики Коми на одном листе стандартного формата АО (900 мм х 1100

мм), ориентация - книжная.

Для отображения картографируемой территории используется

цилиндрическая равноугольная проекция Г аусса-Крюгера, компоновка

Карты - плавающая.

Для обрамления некоторых элементов на странице Карты используется

рамка прямоугольной формы, над рамкой размещен заголовок Карты, под

рамкой - обозначение масштаба.

Внутри рамки центральное место на странице занимает основная

Карта, отображающая общегеографическое и тематическое содержания на

территорию Республики Коми. В правом нижнем углу рамки дана

дополнительная карта-врезка размером 260 мм х 220 мм в масштабе

1:300000, отображающая общегеографическое и тематическое содержание на

городской округ «Сыктывкар» и смежных территорий муниципальных

районов.

Вдоль правой стороны внутри рамки, над картой-врезкой,

располагается легенда Карты, которая состоит из набора символов и

примеров подписей, используемых для отображения объектов на Карте, и

пояснений. В левом верхнем углу рамки дана стрелка севера размером

45 мм х 45 мм. Вдоль левой стороны внутри рамки, ниже стрелки севера,

располагается дополнительная справочная информация в табличной форме,

содержащая наименования закрепленных охотничьих угодий Республики

Коми в соответствии с нумерацией объектов на Карте.

Редакционный просмотр

Подготовленная компоновка Карты экспортировалась в PDF-формат

для распространения сохраненной копии среди участников редакционного

просмотра. При экспорте Карты использовалось разрешение выходного

изображения 300 dpi (dots per inch), качество выходного изображения -

наилучшее, цветовая модель - RGB (Red, Green, Blue).

48


После прохождения редакционного просмотра, Карта считается

завершенной и готовой для печати.

Печать карты

Готовая Карта экспортировалась в PDF-формат для осуществления

печати. Выбор PDF-формата обусловлен его удобством, поскольку позволяет

сохранять векторную графику, внедрять используемые шрифты и сохранять

при печати качество картографической продукции.

При экспорте готовой Карты использовалось разрешение выходного

изображения 300 dpi, качество выходного изображения - наилучшее,

цветовая модель - CMYK (Cyan, Magenta, Yellow, Key color), используемая в

полиграфии.

На выходе получена электронная Карта в PDF-формате в соответствии

с заданными параметрами для печати в типографии.

Результатом проведенных этапов работ стала карта существующих и

планируемых охотничьих угодий Республики Коми, напечатанная на одном

листе формата АО (900 мм х 1100 мм).

49


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Схема размещения, использования и охраны охотничьих угодий на

территории Республики Коми с приложением карты существующих и

планируемых охотничьих угодий Республики Коми утверждена

Распоряжением Главы Республики Коми от 14 апреля 2016 г. № 119-р «Об

утверждении схемы размещения, использования и охраны охотничьих

угодий на территории Республики Коми».

Карта подготовлена в печатном и электронном видах. В цифровом виде

Карта опубликована на Геопортале Республики Коми для предоставления

доступа и получения необходимой информации заинтересованным

пользователям (URL-адрес: http://gis.rkomi.ru/GisViewer/Index/-2147483583).

Согласно планируемой структуре охотничьих угодий, отображенной на

Карте, осуществляется выделение новых закрепленных охотничьих угодий в

границах соответствующих планируемых зон на территории Республики

Коми.

50

http://gis.rkomi.ru/GisViewer/Index/-2147483583



1. Федеральный закон от 24 июля 2009 г. № 209-ФЗ «Об охоте и о

сохранении охотничьих ресурсов и о внесении изменений в отдельные

законодательные акты Российской Федерации» (действующая редакция,

2016) [Электронный ресурс] / КонсультантПлюс. - Режим доступа:

http://www.consultant.nl/document/cons doc LAW 89923. свободный. (Дата

обращения 10 октября 2016 г.).

2. Приказ Комитета лесов Республики Коми от 03 июня 2013 г. № 607

«Об утверждении границ зеленых зон» : офиц. текст [Приказ Комитета лесов

Респ. Коми]. / 2013. - 6 с.

References

1. Federal Law No. 209-FZ of July 24, 2009 On hunting and the

preservation of hunting resources and on Amendments to Certain Legislative Acts

of the Russian Federation (the current version, 2016) [Electronic resource] /

ConsultantPlus. - Access mode:

http://www.consultant.nl/document/cons doc LAW 89923. free. (Date of

addressing October 10, 2016).

2. Order of forest Committee of the Komi Republic No. 607 of June 3,

2013 On approval of the boundaries of green zones : official text [Order of forest

Committee of the Komi Republic], / 2013. - 6 p.

51

http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_89923

http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_89923


Информационное общество и электронное правительствоРычков Денис Андреевич

начальник отдела технических методов и средств защиты информации,

Государственное автономное учреждение Республики Коми «Центр


Использование социальных сетей в повседневной практике

Статья посвящена основным ошибкам, допускаемым пользователями

социальных сетей, которые приводят к финансовым потерям, смене работы и

потере репутации.

Ключевые слова: социальные сети, публикация информации,

несерьезное восприятие социальных сетей.

Rychkov Denis Andreevich

Head of technical methods and means of information protection department,

Komi State autonomous establishment «Centre for information technologies»

The use of social networks in daily practice

The article is devoted to basic errors of social network users, which lead to

financial loss, job change and loss of reputation.

Keywords: social network, data publication, frivolous perception o f social

networks.

Термин «Социальная сеть» был введён задолго до появления Интернета

и, собственно, современных интернет-сетей, ещё в 1954 году социологом из

«Манчестерской школы» Джеймсом Барнсом.

Современно понятие в простом виде означает некий круг знакомых

человека, где есть сам человек - центр социальной сети, его знакомые -

ветки этой социальной сети и отношения между этими людьми - связи. Если

рассматривать социальную сеть более глубоко, можно обнаружить, что связи

52


делятся по типам: односторонние и двусторонние; сети друзей, коллег,

одноклассников, однокурсников и т.д. [1].

Социальные сети - это веб-сайты, которые позволяют людям общаться,

обмениваться изображениями, музыкальными записями, видеоклипами. При

регистрации в социальной сети можно указать различные сведения о себе.

Например, город проживания, данные о школе и вузе, список интересов.

Используя поиск по этим данным, люди могут находить тех, с кем они

хотели бы общаться. Например, именно так можно отыскать одноклассников,

даже если после выпуска из школы прошло много лет [2 ].

Согласно отчету группы Mail.ru, ежемесячно одну из популярной

социальной сети посещает 87 миллионов человек [3].

К сожалению, большая часть этой аудитории не задумывается об

информационной безопасности, а учиться на своих собственных ошибках.

Задавая многим вопрос, для чего они разместили ту или иную информацию, в

ответ получаешь следующий ответ: «А что? Кому я нужен? Мы же обычные

люди». Но как показывает практика - это самое большое заблуждение,

которое сейчас присутствует. Люди либо вообще не задумываются о

последствиях, либо считают, что их это обойдёт. В своем блоге Михаил

Юрьевич Емельянников, эксперт в области информационной безопасности и

безопасности бизнеса, сформулировал правило «Миранды» для цифрового

мира: «Все, что вы указали о себе в социальной сети, блоге, форуме, чате,

любом общедоступном сервисе, будет храниться там вечно и всегда может

быть использовано против вас» [4].

При размещении любой информации в социальных сетях необходимо

чётко понимать, какие риски могут быть. Это могут быть деньги, работа или

репутация. Репутацию можно потерять только один раз.

Если просмотреть новостные сайты или сами социальные сети, то

можно наткнуться на множество материалов, которые негативно сказались на

пользователях социальных сетей.

53

I/IT АРКТИКА W 1 / 2 0 1 7 Рынков Д.А.Использование социальных сетей в повседневной практике

Подобные публикации можно объединить по следующим группам.

1) Публикация фотографий на работе.

Поделиться интересным кадром - распространенное желание

пользователей социальных сетей, но зачастую подобные публикации

заканчиваются весьма печально. Из найденных примеров можно выделить:

• стюардессу уволили за размещение фотографии с неприличным

жестом на борту самолета;

• сотрудников «Билайна» уволили за фотографию с нацистским

приветствием и усами Адольфа Гитлера;

• иранского футболиста дисквалифицировали за фото в жёлтых

брюках;

• учительница математики в Москве снялась в рекламе эротического

белья;

• снимок работницы детского сада стал причиной скандала:

сфотографировалась, сидя на ведре для еды;

• фото врачей из операционных.

Как видно из приведенных выше примеров, люди совершенно не

задумывались о последствиях, которые повлекут за собой размещение их

фото. Как показывает практика, после размещения таких фотографий в

большинстве случаев сотрудник увольняется из организации. Основная

ошибка - несерьезное восприятие социальных сетей.

2) Публикация документов.

Когда в жизни человека происходит важное событие, к примеру,

свадьба, поездка на отдых и т.п., он хочет поделиться этой новостью с

друзьями и размещает фотографии у себя на страничке.

Уделив социальным сетям несколько десятков минут можно найти

следующие фотографии:

• страничка паспорта с фотографией;

• водительские документы;

• билеты на концерт, самолет и прочее.

54


Отдельное внимание стоит уделить фото с паспортом. Многие делают

фото, закрывая пальцем серию и номер паспорта, но забывают про

машиночитаемую надпись на третьей странице паспорта. По этой надписи

можно восстановить скрытую серию и номер паспорта. Также попадаются

копии паспортов, где закрыта фотография владельца документа. Владелец

определяется просмотром дополнительных фотографий профиля в

социальных сетях.

В публикуемых билетах зачастую в кадр попадает штрих код или

номер бронирования. Проанализировав эту информацию можно узнать

данные о маршруте перелета, сведения о паспорте гражданина или же номер

банковской карты. Неизвестно как воспользуется этой информацией

злоумышленник. Можно аннулировать бронь на билет или узнать, когда вас

не будет дома и на какой период квартира будет свободна.

Публикуя билеты на концерт, вы даете шанс кому-то посетить

мероприятие вместо вас.

3) Фотографии в личных сообщениях.

Иногда пользователи не размещают у себя на странице никакой

дополнительной информации. Размещено несколько обычных снимков. Но

после того как страницу взломали, выясняется, что всё было не так и хорошо.

Зачастую в личных сообщениях можно найти: личные сведения человека,

копии документов, удостоверяющих личность, откровенные фотографии и

иную информацию.

Получив данную информацию, злоумышленник может разместить её

на самой страничке пользователя или на любом другом ресурсе. Бывают

случаи, когда злоумышленник, скачав откровенные фотографии, требует со

своей жертвы крупную сумму, грозя опубликовать компрометирующие

материалы.

Для дополнительной защиты своего профиля в социальных сетях

используйте двухфакторную аутентификацию, сейчас она присутствует на

всех современных сервисах.

55

I/IT АРКТИКА W 1 / 2 0 1 7 Рынков Д.А.Использование социальных сетей в повседневной практике

Всё, что вы размещаете в социальных сетях, через несколько часов

становиться достоянием всего интернета. Даже если спустя короткий

промежуток времени вы опомнились и удалили снимок или пост, сделанные

читателями скриншоты могут принести вам немало вреда. Поэтому лучше

всерьез подумать, прежде чем выставлять на всеобщее обозрение свой образ

жизни и свои мысли по тому или иному поводу.

56


Литература

1. Социальные сети, перспективы развития и способы монетизации.

Часть 1 [Электронный ресурс] // Хабрахабр. URL:

https://habrahabr.ru/companv/SECL GROUP/blog/22811/.

2. Социальные сети | Лекция | НОУ ИНТУИТ [Электронный ресурс] //

Национальный открытый университет «ИНТУИТ». URL:

http://www.intuit.nl/studies/courses/3464/706/lecture/19451%3Fpage%3D8.

3. Annual Report [Электронный ресурс] // URL:

https: //com, imgsmail. ru/media/files/mail. rugrouparfv2 015. pdf.

4. Изменившийся мир, в котором мы живем [Электронный ресурс] //

Блог М.Ю.Емельянникова. URL: http://emelivannikov.blogspot.ru/2011/07/blog-

post 08.html

References

1. Social Networks, prospects and ways of monetization. Part 1 [Electronic

resource] // Habrahabr. URL:

https://habrahabr.ru/companv/SECL GROUP/blog/22811/.

2. Social Networks | Lecture | NOU INTUIT [Electronic resource] // URL:

http://www.intuit.ru/studies/courses/3464/706/lecture/19451%3Fpage%3D8.

3. Annual Report [Electronic resource] // URL:

https://corp.imgsmail.ru/media/files/mail.rugrouparfv2015.pdf.

4. Change the world in which we live [Electronic resource] // URL:

http://emelivannikov.blogspot.ru/2011/07/blog-post 08.html.

57

https://habrahabr.ru/company/SECL_GROUP/blog/22811/

http://www.intuit.ru/studies/courses/3464/706/lecture/19451%3Fpage%3D8

https://corp.imgsmail.ru/media/files/mail.rugrouparfy2015.pdf

http://emeliyannikov.blogspot.ru/2011/07/blog-post_08.html


https://habrahabr.ru/company/SECL_GROUP/blog/22811/

http://www.intuit.ru/studies/courses/3464/706/lecture/19451%3Fpage%3D8

https://corp.imgsmail.ru/media/files/mail.rugrouparfy2015.pdf



Анализ и моделирование процессов и системУДК 004.77

Елагин Михаил Ростиславович

советник директора, Государственное автономное учреждение

Республики Коми «Центр информационных технологий» (ГАУ РК «ЦИТ»)

Методы и инструменты анализа сложных (комплексных) сетей

В статье приведен обзор методов и инструментов анализа и

моделирования комплексных (сложных) сетей различной природы (в первую

очередь социальных и технических сетей).

Ключевые слова: сложные сети, комплексные сети, сетевой анализ,

анализ рисков.

Elagin Mihail Rostislavovich

Director advisor, Komi state autonomous establishment

«Centre for information technologies»

Methods and tools for analyzing complex networks

The article gives an overview of methods and tools for analysis and

modeling of complex networks of various nature (primarily social and technical

networks).

Keywords: complex networks, network analysis, risk analysis.

Введение

Данная статья представляет собой краткий обзор методов и

инструментов анализа сетей различного типа (в первую очередь сетей

социального взаимодействия), применяющихся в рамках научно

исследовательских и опытно-конструкторских работ по тематике

«Исследование, анализ и моделирование сложных (комплексных) сетей, в

том числе сетей социального взаимодействия, с целью выявления и

58


предотвращения социальных и политических рисков, определения тенденций

развития», проводимых ГАУ РК «Центр информационных технологий».

Как следует из названия темы, основной целью работ является

разработка методов и создание информационно-аналитических систем,

предназначенных для выявления и раннего предупреждения рисков

различного характера в средах взаимодействия, представляемых в виде

комплексных сетевых структур.

Что такое сложные (комплексные) сети

С точки зрения теории, комплексная (сложная) сеть - это множество

объектов (узлов) различной природы, связанных друг с другом связями

различного типа, которые могут динамически изменяться во времени.

Сложные сети, как правило, обладают нетривиальной топологией. Различная

природа объектов, множественность разнотипных связей, временная

динамика связей с одной стороны делают такую сеть достаточно сложным

объектом исследования, но с другой стороны позволяют описать в терминах

сети практически любую сложную структуру, как техническую, так и

социальную.

Примеры сложных (комплексных) сетей:

• сети социальных взаимодействий (от «бабушек у подъезда» до

социальных сетей Интернет);

• организационная структура предприятий, корпораций;

• организационная структура функциональных сообществ (от

«элитных клубов» до преступных сообществ);

• корпоративные компьютерные сети (совокупность рабочих мест,

сервером, сетевого оборудования, каналов связей и пользователей);

• текст (совокупность слов, связанных семантическими связями).

Цели и задачи анализа и моделирования комплексных сетей

Практически любая сеть может быть рассмотрена как среда

распространения сигналов (влияний) различного типа. Анализ

59

I/IT АРКТИКА W 1 / 2 0 1 7 Елагин И.Р.Методы и инструменты анализа сложны х (комплексных) сетей

топологических характеристик сети и ряда параметров и атрибутов,

выходящих за рамки классической топологии, позволяют осуществить

предсказание поведения «возмущений» в сети, распространение различного

типа влияний и воздействий. Кроме того, анализ определенного типа сетей,

таких как текстовые сообщения, позволяет осуществлять анализ внутренней

структуры (контент-анализ), внутреннего посыла (интент-анализ),

идентификацию авторства текстов. Также представляет интерес возможность

поиска скрытых (неявных) связей между объектами, выявление «кластеров»

и «клик».

В практическом плане задачи анализа и моделирования сложных

(комплексных) сетей связаны, в большинстве своем, с выявлением, анализом

и ранним предупреждением рисков, а также с предиктивным анализом и

моделированием поведения.

Среди задач такого рода можно указать:

• моделирование «диффузии инновацией» - распространения

различных идей в обществе с учетом существования различных групп и

разной топологии сообществ;

• моделирование и анализ распространения информации в различных

социальных группах;

• моделирование электоральных процессов, моделирование

протестных движений;

• поиск скрытых (неявных) взаимосвязей между различными

акторами, в том числе, в задачах выявления конфликтов интересов, в других

задачах экономической безопасности;

• выявление различных связанных групп (кластеров, клик), в том

числе в организационных структурах различного типа;

• анализ управляемости сложных организационных структур;

• анализ и моделирование информационных потоков, потоков влияния

и управления.

60


Приведенный выше примерный список решаемых задач показывает,

для каких целей могут быть применены методы и инструменты сетевого

анализа:

• снижение рисков и различных видов ущерба (политического,

имиджевого, финансового и т.п.) за счет раннего выявления угрожающих

ситуаций и возможности детального анализа развития таких ситуаций в

динамике;

• повышение качества и эффективности управления сложными

структурами (корпорации, государственное и муниципальное управление), в

первую очередь на операционном, тактическом и оперативном уровне, за

счет возможности анализа большинства аспектов информационного

взаимодействия, возможности анализа, прогнозирования и моделирования

ситуаций;

• повышение качества подготовки и принятия решений за счет

возможности детального, технологичного анализа информационных потоков

и структур, обеспечивающих социальное взаимодействие.

Реализация. Функционал системы.

В рамках исследовательского проекта и опытно-конструкторской

работы разрабатывается система, позволяющая реализовывать следующие

функции в части сетевого анализа структур информационного поля:

• сбор информации об информационных потоках в обществе (СМИ,

социальные сети, публикации, выступления, комментарии и т.п.);

• выявление по открытым источникам лидеров общественного

мнения (в том числе анонимных или выступающих под прикрытием

виртуальных «фейковых» личностей), оценка их влияния на определенные

сегменты общества, в зависимости от возникающих ситуаций;

• выявление по открытым источникам основные и неявные каналы

распространения информации, характеристики распространения информации

(сознательные и несознательные искажения, слухи и т.п.);

61


• оценка степень влияния на лидеров общественного мнения и на

ключевые источники информации различных «внешних» источников,

выявление случаев и ситуаций сознательного «вброса» информации из

сторонних источников;

• выделение и отслеживание информационного поведения различных

социальных групп и функциональных сообществ, оказывающих или

могущих оказывать влияние на социальные, социально-экономические,

общественно-политические процессы в обществе;

• построение схем взаимодействия объектов (социальные группы,

персоны, организации и т.п.), позволяющих моделировать распространение

информации, информационных и иных воздействий в различных ситуациях

(в том числе критических);

• прогнозирование возможности негативного развития различных

ситуаций в информационном пространстве, оценка результатов их развития и

отработка моделей реагирования и противодействия.

Кроме того, разрабатываемая система позволяет классифицировать всю

поступающую информацию, оперативно выявлять события и объекты,

представляющие интерес для различных органов власти (например, в таких

сферах, как промышленность, сельское хозяйство, туризм и т.п.),

осуществлять постоянный мониторинг по заданным областям и

направлениям деятельности. Система может быть применена, в частности,

для анализа и моделирования инвестиционной деятельности в республике,

анализа отраслевых и региональных потребностей, мониторинга

экономической деятельности и взаимодействия субъектов рынка.

Используемые инструменты

Системы хранения, анализа, визуализации объектов и связей.

1. A llegroGraph - графовая NoSQL база данных, со встроенным

языком запросов, позволяющая хранить сведения об объектах и связях в виде

триплетов, обеспечивающая построение и анализ семантических сетей.

62


2. Gruff - браузер/система визуализации/ввода и отображения данных

для графовой базы AllegroGraph.

3. ORA (Organization Risk Analyzer, университетская система,

бесплатная для некоммерческого использования, однопользовательская) -

система, предназначенная для описания и анализа сложных сетей (социальные

группы и сети, организации, сообщества различного типа, сети целей и задач и

т.п.). Позволяет анализировать сети, выявлять скрытые (неявные) структуры и

связи, выделять ключевые элементы, обеспечивающие связанность

различных подсетей (например, в организации, или в преступном

сообществе), моделировать распространение различных «сигналов» в

заданных сетях (например, распространение слухов в сообществе,

распространение инфекции в городе, «диффузию денег» и т.п.),

моделировать поведение различных сетей при изменении их структуры

(например, при ликвидации или изоляции ключевых элементов).

4. ИАС «Семантический архив» (российская коммерческая

разработка, Москва) - основной инструмент для сбора, классификации,

статистической обработки и хранения публикаций в СМИ, в социальных

сетях, блогах, с различных ресурсов сети Интернет. Также используется для

подготовки тематических дайджестов (обзоров прессы по заданным

тематикам, с упоминанием заданных ключевых слов - персон, организаций)

и оперативных информационных материалов. Введена в промышленную

эксплуатацию. В настоящее время осуществляется интеграция ИАС

«Семантический архив» с графовой базой данных AllegroGraph.

5. «PersonalBrain» (коммерческая зарубежная однопользовательская

система) - графическая «записная книжка», позволяющая вести локальную

базу данных по персонам, организациям, событиям, объектам различного

типа, выстраивать и визуализировать связи между ними (например,

служебные, родственные отношения, связь с определенными событиями или

активностью и т.п.). Не имеет средств автоматической обработки сетей по

сложным алгоритмам, но позволяет визуально выявлять неявные связи.

63


6 . Gephi (программа на открытых кодах) - программа для обработки и

анализа сложных сетей, позволяющая определять топологию сетей (типы

связанности), выявлять устойчивые структуры (кластеры, «клики»).

Позволяет проводить сложный анализ сетевых структур.

7. VenSim PLE (зарубежная разработка, бесплатная для

некоммерческого использования) - система когнитивного моделирования и

анализа сложных процессов, позволяет анализировать (качественно и

количественно) влияние различных факторов на конечный результат.

8 . AnyLogic (коммерческая система, отечественная разработка, С.-

Петербург) - универсальная система моделирования, позволяющая, по

различным методикам (системная динамика, агентное и мультиагентное

моделирование, когнитивное моделирование и анализ) моделировать

поведение различных социальных и технических систем, начиная от

моделирования вирусной атаки на компьютерную сеть, заканчивая

моделирование протестных настроений в обществе. Коробочный продукт, не

требующий ввода в эксплуатацию.

Внешние базы данных:

Integurm (отечественная коммерческая база данных по организациям и

ИП) - аналог базы SPARQ, содержит актуальную информацию по

организациям (карточки компаний, регистрационная информация,

учредители, действующие и бывшие руководители статистическая

отчетность, учрежденные организации, формы ЕГРЮЛ, заключенные

госконтракты и т.п.). Имеет возможность представления связей между

объектами в виде сети (графа).

64



1. Евин, И. А. Введение в теорию сложных сетей [Текст] / И. А. Евин

// Компьютерные исследования и моделирование. - 2010. - Т. 2, № 2. - С. 121

141.

2. Кравченко, С. А. Динамичная природа социального риска:

необходимость нелинейного мышления и адекватного теоретического

инструментария [Текст] / С. А. Кравченко // Социальная политика и социология.

- 2008. - № 3 (39). - С. 44-60.

3. Еубанов, Д. А. Моделирование репутации и информационного

управления в социальных сетях [Текст] / Д. А. Еубанов, Д. А. Новиков, А. Е.

Чхартишвили // Управление большими системами. - 2009. - № 26.1. - С. 209-234.

4. Михайлов, А. Моделирование социально-политической и

экономической динамики [Текст] / А. Михайлов. - М осква: РЕСУ, 2004.

5. Харитонов, В. А. Сетевые механизмы анализа многофакторных рисков

[Текст] / В. А. Харитонов, А. О. Алексеев // Сетевые модели в принятии

решений. Управление большими системами. -2010. - № 30.1. -С . 197-218.

References

1. Yevin, I. A. Introduction to the theory of complex networks [Text] / 1. A.

Yevin // Computer Studies and Modeling. - 2010. - T. 2, № 2. - P. 121-141.

2. Kravchenko, S. A. The dynamic nature of social risk: The need for non

linear thinking and adequate theoretical tools [Text] / S. A. Kravchenko // Social

Policy and Sociology. - 2008. - № 3 (39). - P. 44-60.

3. Gubanov, D. A. Modeling of reputation and information management in

social networks [Text] / D. A. Gubanov, D. A. Novikov, A. G. Chkhartishvili //

Managing large systems. - 2009. - № 26. E - P. 209-234.

4. Mikhaylov, A. Modeling of socio-political and economic dynamics

[Text] / A. Mikhaylov. - Moscow : RGSU, 2004.

5. Kharitonov, V. A. Network mechanisms for multifactor risk analysis

[Text] / V. A. Kharitonov, A. O. Alekseev // Network models in decision-making.

Managing large systems. - 2010. - № 30.1. - P. 197-218.

65


Защита информации в информационных си с те м а хУДК 004.056.55

Ильчуков Александр Сергеевич

ведущий специалист отдела разработки и адаптации информационных

систем, Государственное автономное учреждение Республики Коми «Центр


К вопросу о реализации криптографических алгоритмов

с защитой от атак на кэш

В работе предлагается подход к реализации таких криптографических

алгоритмов как AES (Rijndael) и Whirlpool на платформе ARMv7, не

подверженных уязвимостям к атакам на кэш. Приводится сравнение

эффективности прототипов реализаций и промышленных реализаций этих

алгоритмов на потребительских устройствах.

Ключевые слова: AES, Whirlpool, атака и а кэш, ARMv7, NEON

Ilchukov Alexander Sergeevich

leading specialist of the development and adaptation of information systems

department, Komi state autonomous establishment «Centre for information

technologies»

On the issue of implementation of cryptographic algorithms

protection from cache attacks

The article deals with approach to implement AES (Rijnadael) and

Whirlpool cryptographic algorithms that proposed for ARMv7 platform with the

feature of invulnerability to cache attacks. Also, implementation prototypes are

compared by efficiency with industrial implementations of the algorithms running

on consumer devices.

Keywords: AES, Whirlpool, cache attack, ARMv7, NEON

66


С развитием виртуальных сетей и их массовым использованием была

выявлена проблема безопасности сети и защиты передаваемой информации.

Более всего эта проблема актуальна для корпоративных сетей, где

предъявляются жёсткие требования к используемым протоколам и

алгоритмам шифрования. Изучение аспектов и способов защиты информации

не может останавливаться на криптоанализе алгоритмов: выделяют целый

класс атак [1], которые используют особенности реализации и уязвимости

алгоритмов, выполняющихся на современных вычислительных устройствах.

Так реализации блочного шифра AES, фактически являющегося стандартным

блочным шифром для большинства программных продуктов, связанных с

шифрованием, уязвимы к некоторым таким атакам [2 , 3] при устойчивости ко

всем видам криптоанализа. Использование атак предполагает обширное

изучение работы конкретной реализации алгоритма и вычислительного

устройства, на котором выполняется эта реализация. Тем не менее, проблема

прохождения такой атаки существует, особенно при выходе в корпоративную

сеть с личных мобильных терминалов.

Существует несколько решений этой проблемы. Во-первых, в

некоторых случаях возможно использование иных алгоритмов,

принципиально не подверженных указанной проблеме [4]. Однако

применение данного подхода затруднительно при уже настроенном и

проверенном серверном программном обеспечении корпоративной сети. Во-

вторых, возможно использование реализаций, не являющихся уязвимыми к

таким атакам. Данная работа представляет результаты исследования, которые

проводились в рамках последнего подхода. Объектом исследования были

алгоритмы AES и Whirlpool, выбор которых был обусловлен обширным

распространением первого и схожестью их математических аппаратов.

Целевыми вычислительными устройствами для выполнения реализаций

были выбраны микропроцессоры мобильных устройств, поддерживающие

набор команд ARMv7 с расширениями NEON.

67

I/IT АРКТИКА W 1 / 2 0 1 7 Ильчуков A.C.

К вопросу о реализации криптографических алгоритмов с защитой от атак на кэш

Особенность работы указанных алгоритмов заключается в массивных

вычислениях, которые происходят в некотором поле Галуа. Потребительские

вычислительные устройства не имеют достаточной поддержки подобных

вычислений, что приводит к эмуляции операций в поле Галуа с помощью

стандартных битовых операций и медленной работе реализации алгоритма.

Для ускорения вычислений практически во всех промышленных реализациях

AES используются так называемые таблицы подстановок. При этом

современные вычислительные устройства, в том числе и мобильные,

обладают развитой системой кэширования, позволяющей ускорить работу

подсистемы памяти. Обращение к таблицам подстановок может быть более

быстрым или более медленным в зависимости от того, находится ли эта

таблица в кэше. Эту информацию можно получить и использовать для

получения статистически значимых сведений о ключе шифрования [3].

Подобная атака была названа атакой на кэш.

Для создания реализации алгоритма, устойчивой к атаке на кэш,

необходимо либо отказаться от таблиц подстановок, либо исключить влияние

кэша на эти таблицы. Теоретически, оба подхода дают существенное (один-

два порядка) замедление работы реализации алгоритма. При использовании

специальных команд, присутствующих в новейших архитектурах (AES N1

для х8 6 , криптографические расширения для ARMv8 ) можно

воспользоваться вторым подходом и создать эффективную реализацию, но

эти наборы команд отсутствуют в более старых вычислительных

устройствах, до сих пор используемых корпоративными пользователями. Тем

не менее, вычислительные устройства мобильных терминалов уже более

десяти лет включают команды параллельной обработки данных, что можно

использовать для эффективной реализации. Так расширения NEON

микроархитектуры ARMv7, поддерживаемые практически каждым

современным мобильным устройством, включают обширный набор

подобных команд и, кроме того, шестнадцать 128-битных регистров для

хранения операндов и результатов операций. При этом для хранения

68


матрицы состояния AES достаточно одного такого регистра, а для матрицы

состояния Whirlpool - четырёх.

В ходе исследования были написаны прототипы реализаций AES и

Whirlpool на ассемблере ARMv7, на которых были протестированы оба

подхода, описанные выше. Для нелинейных преобразований матрицы

состояния алгоритма AES использовалась загрузка таблицы подстановок в

регистры NEON. Дальнейшее обращение к ней осуществлялось

непосредственно из регистров. Этот подход позволил полностью избавиться

от разницы во времени при доступе к элементам таблицы. В случае

нелинейных преобразований матрицы состояния Whirlpool использовался

подход с вычислениями, выполняющимися параллельно для каждой четверти

состояния. В другом этапе преобразований, так называемом диффузном

преобразовании состояния, таблицы подстановок для обоих алгоритмов были

заменены вычислениями. Суть диффузного преобразования заключается в

умножении на фиксированную матрицу в поле Еалуа, что было сведено к

небольшому количеству побитовых операций и битовых сдвигов. В

результате возможность проведения атаки на кэш была полностью

исключена.

Было проведено тестирование прототипов реализаций на

потребительских устройствах. Для сравнения были взяты реализации из

последней версии библиотеки OpenSSL, являющейся индустриальным

стандартом. Можно отметить, что библиотека OpenSSL включает в себя

также оптимизированные ассемблерные реализации под различные

архитектуры. В качестве компилятора использовался GCC из последней

версии пакета Linaro, а вычислительными устройствами послужили чипы

Nvidia Tegra 3 и Qualcomm Snapdragon 801. Тестирование показало, что

разработанные прототипы реализаций не только не уступают реализациям

OpenS SL по скорости работы, но и превосходят их. Таким образом,

продемонстрировано, что за счёт массивного распараллеливания операций

69

И Т А Р К Т И К А № 1 / 2 0 1 7 Ильчуков R.C.К вопросу о реализации криптографических алгоритмов с защитой от атак на кэш

можно создать реализации алгоритмов AES и Whirlpool, которые устойчивы

к атакам на кэш и не уступают по скорости индустриальным аналогам.

70



1. Kocher P. Timing attacks on implementations of Diffie-Hellman, RSA,

DSS, and other systems // Advances in Cryptology - CRYPTO’96. Lecture Notes

in Computer Science. Vol. 1109. P. 104-113.

2. Osvik D. A., Shamir A., Tromer E. Cache Attacks and Countermeasures:

the Case of AES. [Electronic resource] // Tel Aviv University. URL:

http: //cs. tau. ac. il/~tromer/papers/cache. pdf.

3. Bangerter E., Gullasch D., Krenn S. Cache Games - Bringing Access-

Based Cache Attacks on AES to Practice. [Electronic resource] // Cryptology

ePrint Archive. URL: http://eprint.iacr.org/2010/594.pdf

4. Bernstein D. J. The Salsa20 family of stream ciphers. [Electronic

resource] // URL: http://cr.vp.to/snuffle/salsafamilv-20071225.pdf

71

http://cs.tau.ac.il/~tromer/papers/cache.pdf

http://eprint.iacr.org/2010/594.pdf

http://cr.yp.to/snuffle/salsafamily-20071225.pdf


Разработка информационных системУДК 658.511.3

Матвеев Виталий Иванович

заместитель начальника, отдел разработки и адаптации информационных

систем, Государственное автономное учреждение Республики Коми «Центр

информационных технологий» (ГАУ РК «ЦИТ»)

Пикос Юлия Сергеевна

Консультант, отдел разработки и адаптации информационных систем,

ГАУ РК «ЦИТ»

Тюфяков Алексей Владимирович

Консультант, отдел разработки и адаптации информационных систем,

ГАУ РК «ЦИТ»

Разработка прогрессивных бизнес-приложений на базе

государственного автономного учреждения Республики Коми

«Центр информационных технологий»

В статье представлены тезисы доклада о пути оптимизации

производственного процесса в отделе разработки и адаптации

информационных систем государственного автономного учреждения

Республики Коми «Центр информационных технологий» (ГАУ РК «ЦИТ»),

Выявлены проблемы использования стандартной модели разработки, Agile,

спиральной модели процесса разработки. Рассмотрены изменения в

производственном процессе в соответствии с методологией DevOps. Доклад

был представлен на научно-техническом совете при ГАУ РК «ЦИТ».

Ключевые слова: стандартная модель разработки, Agile, спиральная

модель разработки, аналитика, инструменты DevOps.

Matveev Vitaliy Ivanovich

deputy head, development and adaptation of information systems department,

Komi state autonomous establishment «Centre for information technologies»

7 2


Pikos Yuliya Sergeevna

consultant, development and adaptation of information systems department,


Tyufyakov Aleksey Vladimirovich

consultant, development and adaptation of information systems department,


Developing progressive business applications at the Komi state autonomous

establishment «Centre for information technologies»

This article contains theses of the report on the ways of optimization of the

production process used in the Information Systems Development and Adaptation

Department of the Komi state autonomous establishment «Centre for information

technologies». It displays problems of the use of Agile, as well as standard and

spiral development models. The article also covers changes in the production

process caused by the use of the DevOps methodology. The report was presented at

the scientific and technological council of the Centre for information technologies.

Keywords: standard and spiral development models, Agile, analytics,

DevOps tools.

В начале 2016 года в ГАУ РК «ЦИТ» был сформирован Отдел

разработки и адаптации информационных систем, целью которого стала

разработка региональных систем и бизнес-приложений, обеспечивающих

автоматизацию деятельности государства. Отдел состоит из начальника

отдела, 6 разработчиков и 1 стажера, 3 аналитиков, 2 разработчиков

государственных и муниципальных услуг, 1 технического писателя, 1 билд-

инженера.

Отдел принимает активное участие в следующих проектах.

7 3

I/IT А Р К Т И К А W 1 / 2 0 1 7 Матвеев B l , Пикос Ю.С., Тюфяков Д.В.Разработка прогресси вны х бизн е с -п р и ло ж е н и й на базе ГАУ РК «Ц И Т »

Таблица 1. Проекты Отдела

Проекты в сопровождении Проекты в разработке

. РКИС «ГУ-РК»: • АИС «Мои документы»

- Портал Го су слуг • Государственные услуги

- Личный кабинет • Сервисы MB взаимодействия

- СООЗ • Личный кабинет пациента

- Модуль МФЦ

- Сервисная шина

- Хранилище метаданных

- Система электронных подписей

• Конструктор портальных решений

Таким образом, на отдел приходится 8 проектов в сопровождении и 4

проекта в активной разработке.

В ходе достижения основной цели были обнаружены следующие

проблемы.

Таблица 2. Проблемы производственного процесса и их решения

Проблема Решение

Большой объем и

сложность кодовой базы

• Разработка микросервисной архитектуры [3]

• Реализация компонентного подхода

• Внедрение международных стандартов

Недостаток человеческих

ресурсов

• Автоматизация внутренних процессов

• Снижение порога вхождения новых

сотрудников

• Сотрудничество с вузами

• Формирование института наставничества

Помимо приведенных выше проблем, отдельно необходимо выделить

проблемы в производственном процессе:

• проблема планирования и управления рисками;

7 4

IT RRCTICR W 1 / 2 01 7

• проблемы взаимодействия с заказчиком;

• проблема с определением потребностей заказчика.

Каков путь оптимизации производственного процесса для решения

этих проблем? Стандартный процесс разработки программного продукта

выглядит следующим образом:

А ' N

П роектирование Ф Разработка Ф Те сти рован и е Ф Внедрение Ф Соп р ов ож ден ие

Рис. 1. Стандартный процесс разработки

Основные участники процесса разработки:

Рабочая группа - группа сотрудников предприятия заказчика,

знающие бизнес-процесс и участвующие в тестировании и демонстрации

продукта со стороны заказчика. Поддержка и автоматизация бизнес-процесса

осуществляется в интересах рабочей группы.

Аналитик - обеспечивает двустороннюю взаимосвязь между

предметными экспертами (функциональными специалистами) заказчика и IT-

специалистами путем сбора требований, их обработки, документирования и

передачи IT-специалистам, доведения полученных результатов до

представителей Заказчика.

Технический писатель - специалист, основная производственная

функция которого заключается в подготовке технической документации. К

технической документации относятся технические задания, проектные

документы, эксплуатационные руководства, инструкции и т. п.

Разработчик - специалист, занимающийся написанием и

корректировкой программ для любых вычислительных устройств, то есть

программированием, разработкой информационной системы.

75


Тестировщик - специалист, занимающийся тестированием

информационной системы. В его обязанность входит поиск ошибок и сбоев в

функционировании информационной системы.

Специалист отдела внедрения - специалист, занимающийся

внедрением информационной системы, обучением пользователей.

Специалист отдела сопровождения - специалист, отвечающий за

развитие и сопровождение информационной системы заказчика.

Цель каждого звена в стандартном процессе разработки заключается в

том, чтобы выполнить задачу и передать ее следующему звену.

Исходя из цели, возникают следующие проблемы:

• невозможность оперативного внесения изменений в программный

продукт;

• долгая обратная связь от пользователей;

• обособленность звеньев - участников процесса;

• длительный ручной процесс сборки релиза.

Для решения проблем производственного процесса в Отделе было

принято решение использовать элементы методологии Agile [2]. Agile - серия

подходов к разработке программного обеспечения, ориентированных на

использование итеративной разработки, динамическое формирование

требований и обеспечение их реализации.

В итоге был ускорен процесс разработки, но результат все равно не

удовлетворял потребности заказчика. Далее были попытки внедрения

спирального процесса разработки, но результат оставался тем же.

На данный момент в Отделе используется методология DevOps [1].

DevOps (акроним от англ. development и operations) - это методология

разработки программного обеспечения, сфокусированная на предельно

активном взаимодействии программистов, тестировщиков и

администраторов, синхронизировано обслуживающих общий для них

программный продукт.

76


Преимущества методологии:

• постоянный поток / непрерывное производство;

• быстрый цикл обратной связи;

• постоянное улучшение процесса;

В ходе использования методологии была усилена роль аналитиков в

процессе разработки программного продукта. Аналитик принимает участие

на всех этапах разработки и осуществляет тесное взаимодействие с командой

и заказчиком:

1. Планирование и оценка трудозатрат. Формирование дорожной

карты в качестве Task Tracker. План работ на квартал - Sprint.

2. Взаимодействие с заказчиком. Детализация требований заказчика.

Интервьюирование заказчика. Основные вопросы аналитика. (Проблема -

решение).

3. Формирование моделей оптимизации. Моделирование бизнес-

процессов.

4. Взаимодействие с разработчиком. Перевод требований заказчика

(желания заказчика) в постановку задачи для разработчика.

5. Работа с инструментарием. Redmine как система управления

задачами, в которой аналитик ставит задачу на разработчика. Wiki Redmine

содержит все описание проекта, описанные требования, смоделированные

бизнес-процессы и экранные формы, НПА и шаблоны документов.

6. Оценка качества продукта. Функциональное тестирование,

форматно-логический контроль программного продукта. Тест-планы.

Обработка замечаний/предложений. Обратная связь от пользователя.

Помимо усиления роли аналитика, результатом оптимизации стало

применение DevOps инструментов. Требования методологии задают высокий

темп внесения изменений в конечный продукт. Такая практика в конце концов

приводит к тому, что на билд-инженере и администраторах накапливается

много задач. Появляется необходимость в непрерывной интеграции.

7 7


Высокий темп внесения изменений во многом обуславливается

инфраструктурой приложения, его окружением. Разработчикам требуется

единое окружение для разработки. В Отделе используется Vagrant для

решения этой проблемы.

Непрерывная интеграция требует минимальных затрат времени на

конфигурацию окружения, для этого требуется система автоматической

конфигурации. Такой системой является Ansible, с помощью которой

конфигурация переводится в декларативный код.

Интеграция является рядовой задачей билд-инженера, в ходе которой

исходный код изменяется на конечный продукт. Это некоторое количество

задач по конфигурации. В подходе, где требуется высокий темп выгрузки

изменений, задача билд-инженера сводится к настройке системы

непрерывной интеграции. Для этой задачи мы используем Jenkins.

Использование этих инструментов привело к снижению временных

затрат на формирование релизов, порога вхождения новых специалистов и

затрат на внесение изменений. В результате внедрения методологии Отделом

были сформированы следующие предложения:

• внедрение методологии в процессах автоматизации услуг и

сервисов;

• взаимодействие с вузами;

• внедрение института наставничества;

• использование инструментов автоматизации доставки обновлений в

отдел сопровождения ГАУ РК ЦИТ.

78

IT RRCTICR W 1 / 2 01 7


1. Ким Д., Бер К., Спаффорд Дж. Проект «Феникс». Роман о том, как

DevOps меняет бизнес к лучшему. [Электронный ресурс] // Фикшнбук. URL:

http://fjctionbook.ni/static/triaIs/l 1/08/36/11083697.a4.pdf.

2. Сазерленд Дж. Scrum. Революционный метод управления

проектами. [Электронный ресурс] // Электронная библиотека RuLit. URL:

http://www.rulit.me/books/scrum-revolvucionnvi-metod-upravleniva-proektami-

read-412856-l.html.

3. ДеМарко Т. Deadline. Роман об управлении проектами.

[Электронный ресурс] // Google Документы. URL:

https://docs.google.eom/file/d/OBxOgOamRzk9veiFOaGVoVEdkVEU/view.

4. Чакон С., Штрауб Б. Git для профессионального программиста.

[Текст] / Питер. - 2016. - 496 с.

5. Сэм Ньюмен. Создание микросервисов. [Электронный ресурс] //

WebDynamics. URL: http://sd.blackball.lv/librarv/Sozdanie mikroservisov -

Sam Newman 2016.pdf.

References

1. Kim Jin, Behr Kevin, Spafford George. "Phoenix" project. A novel about

how DevOps changing business for the better. [Text] / Eksmo. - 2015. - 384 p.

2. Sutherland Jeff. Scrum. The revolutionary project management method.

[Electronic resource] / E-Library RuLit. URL: http://www.rulit.me/books/scrum-

revolvucionnvi-metod-upravleniya-proektami-read-412856-1 .html.

3. DeMarco Tom. Deadline. Novel about project management. [Electronic

resource] / Google Docs. URL:

https://docs.google.eom/file/d/OBxOgOamRzk9veiFOaGVoVEdkVEU/view.

4. Chacon Scott, Straub Ben. Git for a professional programmer. [Text] /

Peter. - 2016. - 496 p.

5. Newman Sam. Building Microservices. [Text] / Peter. - 2016. - 304 p.

79

http://fictionbook.ru/static/trials/11/08/36/11083697.a4.pdf

http://www.rulit.me/books/scrum-revolyucionnyj-metod-upravleniya-proektami-read-412856-1.html


https://docs.google.com/file/d/0BxOg0amRzk9vejFOaGVoVEdkVEU/view

http://sd.blackball.lv/library/Sozdanie_mikroservisov_-_Sam_Newman_2016.pdf

http://sd.blackball.lv/library/Sozdanie_mikroservisov_-_Sam_Newman_2016.pdf



https://docs.google.com/file/d/0BxOg0amRzk9vejFOaGVoVEdkVEU/view


CONTENTS:3 TO READERS

5 INTERVIEWIvan LAVRESH: "We can do any task!"

In form ation tech n olog ies in governm ent bodies and local s e lf governm ent

12 Gaverdovsky V.S.Practical evolution of information and analytical systems of regional management created by Komi state autonomous establishment "Center for information technologies" in 2009-2016

28 M chedlishv i l i D.G.Optimization of expenses on services of local telecommunication in the government of the Komi Republic and government agencies of the Komi Republic

40 Shchukin E.A.Creation o f the existing and planned hunting grounds map of the Komi Republic

In form ation society and e-governm ent52 Rychkov D.A.

The use of social networks in daily practice

A nalysis and m odeling o f processes and system s 58 Elagin M.R.

Methods and tools for analyzing complex networks

In form ation secu rity in in form ation system s 66 I lchukov A.S.

On the issue of implementation of cryptographic algorithmsprotection from cache attacks

D evelopm ent o f in form ation system s 72 M atveev V.I., P ikos Y.S., Tyufyakov A.V.

Developing progressive business applications at the Komi state autonomous establishment «Centre for information technologies»

80 CONTENTS

81 CONTACTS

82 ED ITO RIA L BOARD

80


КОНТАКТЫ:

Адрес редакции:

167000, Республика Коми,

г. Сыктывкар, ул. Интернациональная, д. 108А.

Телефон: 8 (912) 142-95-31

Факс: (8212) 22-31-11

E-mail: [email protected] (секретарь редколлегии)

Официальный сайт: 1тйр://итарктика.рф/

http://itarctica.ru/

Главный редактор:

Громов Николай Алексеевич, д.ф.-м.н., профессор, заведующий

отделом математики Коми научного центра Уральского отделения

Российской академии наук

81

mailto:[email protected]

http://%d0%a0%d1%91%d0%a1%e2%80%9a%d0%a0%c2%b0%d0%a1%d0%82%d0%a0%d1%94%d0%a1%e2%80%9a%d0%a0%d1%91%d0%a0%d1%94%d0%a0%c2%b0.%d0%a1%d0%82%d0%a1%e2%80%9e/

http://itarctica.ru/


С О С Т А В Р Е Д А К Ц И О Н Н О Й К О Л Л Е Г И И

1. Главный редактор - Громов Николай Алексеевич, д.ф.-м.н., профессор,

заведующий отделом математики Коми научного центра Уральского

отделения Российской академии наук.

2. Заместитель главного редактора - Миронов Владимир Валерьевич, к.ф,-

м.н., руководитель департамента научной и проектно-инновационной

деятельности ФГБОУ ВО "СыктГУ им. Питирима Сорокина".

3. Секретарь редколлегии - Лавреш Иван Иванович, к.т.н., начальник отдела

организации научно-технической и образовательной деятельности

Государственного автономного учреждения Республики Коми "Центр

информационных технологий".

4. Асадуллин Фанур Фаритович, д.ф.-м.н., заведующий кафедрой физики

Сыктывкарского лесного института (филиала) ФГБОУ ВО "Санкт-

Петербургский государственный лесотехнический университет им. С.М.

Кирова".

5. Бабенко Виктор Васильевич, к.г.-м.н., доцент, заведующий кафедрой

информационных систем ФГБОУ ВО "СыктГУ им. Питирима Сорокина".

6. Беляев Дмитрий Анатольевич, к.э.н., доцент, директор ГПОУ

"Сыктывкарский гуманитарно-педагогический колледж им. И.А. Куратова",

президент некоммерческого партнерства "ИТ-Ассоциация Республики

Коми".

7. Богатырев Владимир Анатольевич, д.т.н., профессор, ФГАОУ ВО "Санкт-

петербургский национальный исследовательский университет

информационных технологий, механики и оптики" (Университет ИТМО),

почетный работник науки и техники Российской Федерации.

8. Ванин Александр Иванович, д.ф.-м.н., профессор ФГБОУ ВО

"Псковский государственный университет".

9. Г олубых Анастасия Николаевна, директор Г осударственного

автономного учреждения Республики Коми "Центр информационных

технологий".

82


10. Кокорин Николай Викторович, заместитель директора ГАУ РК "ЦИТ" по

развитию.

11. Котов Леонид Нафанаилович, д.ф.-м.н., профессор, заведующий

кафедрой радиофизики и электроники ФГБОУ ВО "СыктГУ им. Питирима

Сорокина".

12. Ланских Юрий Владимирович, к.т.н., доцент ФГБОУ ВО "Вятский

государственный университет".

13. Носов Леонид Сергеевич, к.ф.-м.н., доцент, заведующий кафедрой

информационной безопасности ФГБОУ ВО "СыктГУ им. Питирима

Сорокина".

14. Пахучий Владимир Васильевич, д.с.х.н., профессор, заведующий

кафедрой лесного хозяйства Сыктывкарского лесного института (филиала)

ФГБОУ ВО "Санкт-Петербургский государственный лесотехнический

университет им. С.М. Кирова".

15. Полещиков Сергей Михайлович, д.ф.-м.н., профессор, заведующий

кафедрой математики Сыктывкарского лесного института (филиала) ФГБОУ

ВО "Санкт- Петербургский государственный лесотехнический университет

им. С.М. Кирова".

16. Уткин Лев Владимирович, д.т.н., профессор ФГАОУ ВО "Санкт-

Петербургский политехнический университет Петра Великого".

17. Шихвердиев Ариф Пирвели-Оглы., д.э.н., профессор, академик РАЕН,

заведующий кафедрой экономической теории и корпоративного управления

ФГБО ВО "СыктГУ им. Питирима Сорокина".

18. Ямпурин Николай Петрович, д.т.н., профессор, заведующий кафедрой

конструирования и технологии радиоэлектронных средств Арзамасского

политехнического института (филиала) ФГБОУ ВПО "Нижегородский

технический университет им. Р.Е. Алексеева".

83

Д Л Я З А 1Ч Е Т 0 К:ИТ АРКТИКА Г 1 / 2 0 1 7

84

Д Л Я З Л П Е Т О К :IT RRCTICR № 1 / 2 0 1 7

85

Д Л Я З А 1Ч Е Т 0 К:ИТ АРКТИКА Г 1 / 2 0 1 7

86

И Т А Р К Т И К А . Р Ф

Ежеквартальный научно-технический журнал "ИТ АРКТИКА" (ИТ архитектура, коммуникации, технологии, информация,

комплексная автоматизация)

Вестник государственного автономного учреждения Республики Коми «Центр информационных технологий»

[Электронный ресурс] / государственное автономное учреждение Республики Коми «Центр информационных

технологий» - Электрон, вестник - Сыктывкар: ГАУ РК «ЦИТ»

Свидетельство о регистрации СМИ № ФС 77 - 68679.

Международное название: IT Arctica(IT architecture, communications, technologies, information,

comprehensive automation)

Краткое международное название: IT Arctica

i t a r c t i c a . r u

Documents

Т RRCTCfl 1/2017itarctica.ru/sites/default/files/magazine-file... · Журнал основан в 2016 году ... Лавреш Иван Иванович, кандидат технических