36

Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

  • Upload
    2-

  • View
    317

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

За последний год мне посчастливилось поработать в 9 enterprise-проектах. Имея такой опыт за спиной, мне стало ясно как максимально эффективно строить свою работу. В этом докладе я поделюсь основными принципами: * С какого функционала лучше начать работу над новым проектом? * Способы уменьшения времени адаптации в каждой новой команде. * Методы контроля процесса для продуктивной работы. * Организация процесса параллельного тестирования. * Проблемы при тестировании нескольких проектов одновременно. * Польза от работы на нескольких проектах.

Citation preview

Page 1: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)
Page 2: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Я тестировщикв 2ГИС

Page 3: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

ПроектыПроект количество

пользователей другие характеристики

2ГИС ПК 5 млн.

2ГИС Online 3,5 млн.

2ГИС Mobile 1,6 млн.

DGPP система автоматизации продаж

DGPP2ERM миграция данных

ERM 2 тыс. CRM-система, 56 Gb

ESB интеграционные потоки

Export вывод данных во внешние источники

InfoRussia 500 10 Gb

OLAP Online analytical processing, хранилище 1.3 ТБ

Page 4: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Как это работает...

Page 5: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Основные проблемы

— Большой пул разноплановых задач

Page 6: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Основные проблемы

— Большой пул разноплановых задач

— Совпадают сроки по задачам

Page 7: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Основные проблемы

— Большой пул разноплановых задач

— Совпадают сроки по задачам

— Несколько задач с одинаковыми приоритетами

Page 8: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

4 этапа для эффективнойработы с несколькими проектами

1. Адаптация

2. Планирование

3. Подготовка

4. Тестирование

Page 9: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Адаптация

Page 10: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Включайтесь в процесс сразу

Page 11: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Добавьте себя в командые рассылки

Page 12: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Завяжите неформальное общение

Page 13: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Планирование

Page 14: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Расставьте приоритеты вашим задачам

Page 17: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Согласуйте сроки

Page 18: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Составьте план работы на день/неделю

Page 19: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Подготовка

Page 20: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Попросите часовой обзор по продукту

Page 21: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Проанализируйте продукт

Page 22: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Узнайтеявки-пароли

Page 23: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Тестирование

Page 24: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Пообщайтесь с разработчиком

Page 25: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Держите команду в курсе статуса задач

Page 26: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Переключайтесь правильно

Page 27: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

3 типа эффективных переключений

Page 28: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

3 типа эффективных переключений

— Естественные

Page 29: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

3 типа эффективных переключений

— Естественные

— Блокерные

Page 30: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

3 типа эффективных переключений

— Естественные

— Блокерные

— Логические

Page 31: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Фиксируйте важные вещи

Page 32: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Настройте рабочие доски

Page 33: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Настройте уведомление на почту

Page 34: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Для команды:

(+) Взгляд со стороны

(+) Новые идеи в команды

Для тебя:

(+) Не замыливается взгляд

(+) Прокачиваешь скилы

Основные преимущества

Page 35: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Но есть и недостатки

Дополнительное время на переключения

Page 36: Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)

Вопросы

Белова Юлия[email protected]