Educación Cívica y

Ética Profesional

2014 II

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SE

APRENDE

A TENER

EXITO

Conociéndose

a sí mismo

Manejando el

Fracaso

Aprendiendo

a motivarse

Desarrollo

Potencial

E

X

I

T

O

EL LIDER CREA PARA SÍ UNA IMAGEN

MENTAL DE EXITO

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DIFERENCIAS ENTRE GRUPO Y EQUIPO

GRUPO EQUIPO Tiene un líder fuerte y

centrado en la tarea.

La responsabilidad es de cada individuo.

El producto del trabajo se genera en forma individual.

Se discute, se decide y se delega.

El liderazgo es compartido por varios.

La responsabilidad es tanto individual como colectiva.

Se generan productos que son fruto del trabajo colectivo.

Se discute, se decide y se trabaja conjuntamente.

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ASPECTOS QUE INFLUYEN EN LA PARTICIPACION

" NADIE PUEDE O SABE TANTO COMO TODOS JUNTOS "

FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS

- APTITUD - ACTITUD - LIDER - TAREA

CAPACIDAD DISPOSICION

ACTITUD

+

- MOTIVADA - RECEPTIVA - COOPERADORA

ACTITUD

-

- INDIVIDUALISMO - PASIVIDAD - INDIFERENCIA. - IDEAS FIJAS

APTITUD

+

CAPACIDAD PARA MANEJAR LA TAREA

APTITUD

-

SOBREVALORACION DESVALORIZACION INSEGURIDAD

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EL EQUIPO DINAMICO

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LA COMUNICACIÓN LA INFORMACIÓN

ES PERCEPCIÓN

ES INTERPERSONAL

ES CUALIFICABLE

EXPERIENCIAS COMPARTIDAS

ES LÓGICA

ES IMPERSONAL

ES CUANTIFICABLE

CONJUNTO DE DATOS

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Se oye con el oído, pero se escucha con la mente. Escuchar es un acto consciente y

positivo, Que requiere esfuerzo y voluntad

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CONOCIMIENTOS APTITUDES VALORES

Receta de Carapulca

Significado del nombre

Insumos

Decoración

Historia, tradiciones

Mise en place

Aplicación de técnicas

Innovaciones en la

presentación del plato

Selección del menaje

No usurpar recetas

Trabajar con armonía

Respetar tradiciones

Utilizar insumos en condiciones

debidas

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de autor

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1.- Valores Lógicos:

2.- Valores Estéticos

3.- Valores Económicos:

4.- Valores Vitales:

5.- Valores Morales:

a) Valores Morales Normativos:

b) Valores Morales Fácticos:

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“Una organización Inteligente, es aquella en la que los

individuos son capaces de expandir su capacidad de crear los

resultados que realmente desean, en la que las nuevas formas y

patrones de pensamiento son experimentadas, en las que las

personas aprenden continuamente a aprender conjuntamente”

Peter Senge. Autor de la Quinta Disciplina

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PERSONAS

EQUIPO

ORGANIZACION

Sociedad con Capacidad para Aprender

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“Estamos viviendo una oportunidad para construir una sociedad mejor,

una empresa mejor, un mundo mejor”.

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1. BAEZ EVERTSZ, Carlos “La comunicación Efectiva” Editora Búho, Santo Domingo. R.D., 2000.

2. BASURTO, Anibal “Sistema Empresa Inteligente” Editorial Empresa Inteligente, Hermosillo – Mexico, 2005.

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5. BOLIVAR, Antonio. “La evaluación de valores y actitudes”. Ed. Grupo Anaya, S.A. Madrid. 1998.

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2. FERNÁNDEZ BUEY, Fco. Monografías.com 3. ALVAREZ GOMEZ, Gonzalo Armando. Monografías.com 4. COMUNIDAD DEL TECNOLÓGICO DE MONTERREY. Campus Monterrey. México. 5. GREENBERG, MANAGING BEHAVIOR IN ORGANIZATIONS (Upper Saddle River,

NJ: Prentice Hall, 1996).

6. Revista Mentes Diferentes. http://www.difementes.com 7. Revista Psicología Científica. Com. http://www.psicologiacientifica.com 8. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones.. http://scielo.isciii.es