17
Profesjonalne uslugi audytorskie w procesach inwestycyjnych Propozycje dla Dom Maklerski IDM SA Warszawa, sierpień 2011

0022 br korycka_budziak_2011-08-12

  • View
    407

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: 0022 br korycka_budziak_2011-08-12

Profesjonalne usługi audytorskie

w procesach inwestycyjnych Propozycje dla Dom Maklerski IDM SA

Warszawa, sierpień 2011

Page 2: 0022 br korycka_budziak_2011-08-12

Usługi audytorskie w procesach inwestycyjnych str. 1

Szanowny Pan Bartosz Kościelny Dom Maklerski IDM SA [email protected]

Szanowny Panie, dziękuję za zapytanie przesłane do nas przez Dom Maklerski IDM SA . Sądzę, Ŝe trafił Pan pod właściwy adres. Ponad 20 lat pomagamy polskiemu i międzynarodowemu biznesowi oraz inwestorom w prowadzeniu interesów w Polsce jako audytorzy, księgowi, doradcy i managerowie. Naszymi klientami są m.in. spółki akcyjne, notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie jak i nie notowane a naleŜące zarówno do czołowych banków i instytucji finansowych, jak i prywatnych inwestorów. W dalszej części tego dokumentu przedstawiamy nasze doświadczenie i propozycje adresowane do Państwa. W razie pytań lub konieczności uszczegółowienia czy wyjaśnień naszych propozycji zachęcam do bezpośredniego kontaktu.

Z wyrazami szacunku

Ewa Orkwiszewska

Prezes

+48 22 522 23 90 +48 603 926 430 [email protected]

Page 3: 0022 br korycka_budziak_2011-08-12

Usługi audytorskie w procesach inwestycyjnych str. 2

Zawarto ść dokumentuPodstawowe usługi dla rynku kapitałowego ................................................ 2

Prace w otoczeniu międzynarodowym ........................................................ 5

Osoby adresowane do współpracy ............................................................. 6

Doświadczenie przydatne w pracach dla rynku kapitałowego .................... 7

Podstawowe fakty ..................................................................................... 10

Korycka, Budziak & Audytorzy – korzystne rozwiązanie ........................... 11

Nexia International – okno na świat .......................................................... 13

Korycka, Budziak & Audytorzy- Profesjonaliści ........................................ 14

Podstawowe usługi dla rynku kapitałowego

Zastrze Ŝenie

Nasze propozycje przygotowaliśmy w oparciu o informacje otrzymane w wyniku zapytania nie dotyczącego Ŝadnego konkretnego projektu. Nie stanowią więc one oferty z warunkami wykonania ewentualnych prac. Warunki te ustalone będą po zapoznaniu się z zakresem i innymi okolicznościami wykonania konkretnych prac.

Oferowany zakres usług audytorskich w odniesieniu d o rynku kapitałowego

Rynek kapitałowy oczekuje od audytorów nie tylko wypełniania przez nich ustawowych funkcji określonych ustawami o rachunkowości oraz o biegłych rewidentach i ich samorządzie.

Rynek kapitałowy oczekuje przede wszystkim od audyt orów profesjonalnego i niezale Ŝnego podej ścia do oceny ró Ŝnorodnych zdarze ń gospodarczych. Reputacj ę audytora tworzy nie jego formalne umocowanie, któr e jest spraw ą istotn ą ale trafno ść jego opinii.

Page 4: 0022 br korycka_budziak_2011-08-12

Usługi audytorskie w procesach inwestycyjnych str. 3

Stosowane standardy

W naszych pracach opieramy się na następujących standardach:

• Krajowe Standardy Rewizji Finansowej

• Międzynarodowe Standardy Rewizji Finansowej

• Kodeks etyki zawodowej biegłych rewidentów wydany przez i Krajową Radę Biegłych Rewidentów

• Kodeks etyki zawodowych księgowych IFAC (International Federation of Accountants) Prace audytorskie wykonujemy w odniesieniu do sprawozdań sporządzonych zgodnie z:

• Polskimi Standardami Rachunkowości i Ustawą z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości

• Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej

Badania sprawozdań lub danych finansowych przeznaczonych do publikacji

Ten zakres usług audytorskich obejmuje rolę audytora określoną przywołanymi powyŜej ustawami. Odnosi się on do sprawozdań finansowych, które stają się przedmiotem obligatoryjnej publikacji:

• jako wypełnienie obowiązków nałoŜonych na podmioty gospodarcze ustawą o rachunkowości (badania obligatoryjne),

• jako wypełnienie obowiązków informacyjnych nałoŜonych przez ustawę o ofercie publicznej – np. przy sporządzaniu części finansowej prospektów emisyjnych,

• jako wypełnienie obowiązków nałoŜonych przez inne przepisy prawa – np. przez Kodeks spółek handlowych w zakresie badania wartości aportów, planów połączenia i planów przekształcenia spółek itp.

• jako biegły rewident wyznaczany przez sąd dla wydania opinii w ramach procedury rozstrzygania sporu np. w oparciu o ustawę o obrocie instrumentami finansowymi lub ustawę o ofercie publicznej i spółkach publicznych.

W tej roli jako audytorzy stajemy najczęściej po stronie szerokiego, nieznanego nam bezpośrednio grona inwestorów i wierzycieli, dając im rękojmię, Ŝe zbadane przez nas sprawozdania finansowe oraz inne dokumenty finansowe (np. plan połączenia) przygotowane przez zarządy audytowanych podmiotów są rzetelne i sporządzone z obowiązującymi regulacjami oraz, Ŝe dają właściwy obraz sytuacji majątkowej i finansowej co ma umoŜliwić podejmowanie decyzji zarządom i kontrahentom spółek na racjonalnej podstawie.

Page 5: 0022 br korycka_budziak_2011-08-12

Usługi audytorskie w procesach inwestycyjnych str. 4

Prace audytorskie wykonywane w ramach zleceń 'prywatnych'

Nie wszystkie prace audytorskie przeznaczone są do publikacji i nie wynikają z konieczności obligatoryjnego dopełnienia procedur przewidzianych regulacjami prawa. Umiejętności naszych audytorów wykorzystywane są podczas prac, których wyniki pozostają wyłącznie do wiadomości zlecających je – są to 'zlecenia prywatne'. Do 'zleceń prywatnych' naleŜą m.in.:

• due diligence przed ostatecznymi decyzjami dotyczącymi zaangaŜowania inwestorów strategicznych, przed fuzjami i przejęciami

• due diligence po transakcjach – sprawdzające spełnienie warunków – np. wypełnienie obowiązków inwestycyjnych, rozliczenia zadłuŜenia bądź wykonania określonych innych zobowiązań. Jeśli strony transakcji to wcześniej dopuszczą, to wynik takiego due diligence moŜe korygować wartość lub warunki transakcji.

• audyty wybranych zagadnień – przykładem moŜe być audyt obrotów najemców lokali uŜytkowych, w sytuacji gdy uzyskane obroty stanowią element czynszu.

• kontrole wewnętrzne na zlecenie właścicieli lub władz statutowych w sytuacjach, gdy nie moŜna ich powierzyć słuŜbom wewnętrznym podmiotu.

'Zlecenia prywatne' mają duŜe znaczenie dla podejmowania właściwych decyzji przez aktywnych inwestorów lub strony transakcji. O ile nie wynika to z przepisów prawa, wyniki 'zleceń prywatnych' nie są ujawniane innym podmiotom niŜ zleceniodawca. Jednak ten moŜe je wykorzystać takŜe upubliczniając w określonych okolicznościach.

Analizy, wyceny, kompilacje i prezentacje danych finansowych

Umiejętności fachowe naszych audytorów umoŜliwiają profesjonalne przeprowadzanie analiz danych finansowych w celu ich wykorzystania jako np. :

• wyceny,

• kompilacje i prezentacje danych finansowych np. dla potrzeb ofert inwestycyjnych w postaci Memorandum Informacyjnego lub Dokumentu Informacyjnego,

• wsparcie (swoisty outsourcing) analityków inwestycyjnych poprzez 'zejście' do poziomu materiałów źródłowych w celu dostarczenia danych w ujęciach najbardziej przydatnych dla analityków i z pewną dozą krytycyzmu a przede wszystkim niezaleŜności wobec danych przygotowywanych przez zarządy spółek,

Page 6: 0022 br korycka_budziak_2011-08-12

Usługi audytorskie w procesach inwestycyjnych str. 5

Prace w otoczeniu mi ędzynarodowym KBA ma niezbędne wieloletnie doświadczenia oraz potencjał kadrowy, organizacyjny i merytoryczny w zakresie audytu, podatków, rachunkowości i finansów dla skutecznego wspierania przedsiębiorców i inwestorów polskich potrzebujących fachowej asysty poza granicami Polski.

Naszą ambicj ą jest towarzyszenie polskiemu biznesowi i inwestor om w ekspansji poza granice kraju. Mamy ku temu odpowiedni potencjał wi edzy i struktury.

Od 1998 roku jesteśmy członkiem globalnych struktur firm audytorskich. Początkowo poprzez członkostwo w SC International a od 2007 roku Nexia International, lokowanej w 2010 roku pośród Top 10 na świecie. Szerzej na temat Nexia International piszemy w części: Nexia International- okno na świat. Znaczna część naszych przychodów związana jest z biznesem międzynarodowym. Praca w otoczeniu międzynarodowym wymaga nie tylko znajomości polskich i międzynarodowych standardów rachunkowości, ale przede wszystkim:

• doświadczenia i stałej praktyki we współpracy z finansistami z wielu krajów, w wielu językach o róŜnorodności kultury pracy,

• odpowiednich technik i narzędzi organizacyjnych i komunikacyjnych,

• sieci kontaktów profesjonalnych umoŜliwiających efektywną współpracę z wiarygodnymi partnerami za granicą.

W szczególności polskie firmy, które odniosły sukces w kraju, lecz brakuje im doświadczenia w ekspansji zagranicznej mogą liczyć na nasze doświadczenie i doświadczenia naszych lokalnych partnerów z Nexia International w:

• przeprowadzaniu due diligences,

• organizacji technicznej przejęć i połączeń,

• projektowaniu i przeprowadzaniu efektywnej kontroli finansowej ponadgranicznych grup kapitałowych,

• przeprowadzaniu konsolidacji,

• optymalizacji podatkowej,

• wypracowaniu optymalizacji business processing,

• statutowych pracach audytorskich. Większość naszych prac to współpraca z firmami, inwestorami oraz audytorami z Niemiec, krajów Benelux-u, Wielkiej Brytanii, Hiszpanii i Skandynawii. Ostatnio, poza krajami 'starej’ Unii Europejskiej, obszarem szczególnie interesującym dla polskich przedsiębiorców i inwestorów jest Europa Środkowo-Wschodnia. Kraje sąsiadujące z Polską są juŜ w sposób naturalny terenem ekspansji rosnącej polskiej gospodarki. Dostrzegamy ten trend i stawiamy do dyspozycji polskiego biznesu nasze moŜliwości w tym obszarze. Jako załącznik zamieszczamy mały folder poświęcony temu obszarowi naszego potencjału i doświadczeń.

Page 7: 0022 br korycka_budziak_2011-08-12

Usługi audytorskie w procesach inwestycyjnych str. 6

Osoby adresowane do współpracy Nasz Dział Audytu stanowi STAŁY ZESPÓŁ składający się z następujących osób:

• Partnera Zarządzającego Działem – Prezesa Zarządu - biegłego rewidenta

• Biegłych rewidentów bezpośrednio wykonujących prace audytorskie jako Project Managerowie.

• Aplikantów i Asystentów Audytu – odpowiedzialnych za przeprowadzanie cząstkowych prac rewizyjnych pod kierunkiem i nadzorem Project Managerów.

PowyŜszy STAŁY ZESPÓŁ będzie w zaleŜności od potrzeb wspomagany przez:

• Partnera koordynującego prace międzynarodowe – w zakresie organizacji współpracy z lokalnymi partnerami Nexia International, kształtowania warunków do realizacji obsługi w środowisku międzynarodowym,

• Doradców podatkowych - w sytuacjach wymagających rozwiązania skomplikowanych kwestii podatkowych

• Pozostały personel – w przypadku niestandardowych prac .

Skrócone Ŝyciorysy zawodowe naszych kluczowych pracowników, k tórzy mog ą być zaangaŜowani we współprac ę, zamieszczamy pod koniec tego dokumentu. .

Page 8: 0022 br korycka_budziak_2011-08-12

Usługi audytorskie w procesach inwestycyjnych str. 7

Doświadczenie przydatne w pracach dla rynku kapitałowego

Na stronie http://kba.com.pl/nasiklienci.html znajduje si ę wyszukiwarka pozwalaj ąca na dowolne przegl ądanie listy n aszych klientów (ok 400 pozycji) z podaniem nazwy bran Ŝy oraz strefy j ęzykowej, z której klient pochodzi (istotne dla klie ntów zagranicznych). LISTA OBEJMUJE WYŁ ĄCZNIE KLIENTÓW, KTÓRZY UDZIELI NAM ZGODY NA UDOSTĘPNIANIE O NICH INFORMACJI.

Polskie spółki publiczne

Dla ułatwienia zapoznania się z naszą działalnością pod kątem potrzeb rynku kapitałowego prezentujemy poniŜej przykładowe zestawienie projektów adekwatnych z punktu widzenie SPÓŁEK PUBLICZNYCH oraz FUZJI I PRZEJĘĆ:

Polskie przedsiębiorstwa spółek publicznych notowanych za granicą

Z naszych usług korzystają teŜ zagraniczne firmy notowane na obcych rynkach papierów wartościowych, które szukają audytorów, doświadczonych w biznesie międzynarodowym dla swoich polskich inwestycji. Często w ramach tych prac audyt wykonywany jest zarówno w odniesieniu do sprawozdań sporządzonych według standardów polskich, IFRS jak i do pakietów sprawozdawczych, umoŜliwiających 'przełoŜenie' ich na standardy rachunkowości stosowane w kraju macierzystym.

Nazwa Sektor IPO konsolidacja Uwagi

Paged SA drzewny TAK TAK TAK TAKmaszynowy TAK TAKmaszynowy TAKlekki TAK TAK TAKelektromaszynowy TAK TAKIT TAK TAKlekki TAK TAK

Boryszew SA metalowy TAK TAK TAK TAK

finanse inne TAK TAKDGA TAK TAK TAK

elektromaszynowy TAK TAKbudownictwo TAK TAK TAK TAK

3 NFI SA. finanse inne TAK TAK TAK

finanse inne TAK TAK TAK

Audyty przed IPO

Audyt po

IPO

prospekty nowe emisje

Ponar Wadowice S.APolna S.A.Novita SATonsil SAQumak – Secom S.ASanwil SA

LTL SA

prospekt wycofany –

emisja prywatna

uslugi inneAPATOR SA IFRSPRI POL AQUA SA IFRS

Sporządzajacy nie audytor,

IFRS

Jupiter NFI S.A.

Sporządzajacy nie audytor,

IFRS

Page 9: 0022 br korycka_budziak_2011-08-12

Usługi audytorskie w procesach inwestycyjnych str. 8

Audyty i i nne prace w Polsce dla zagranicznych spółek notowanych poza GPW

Notowanie spółki dominuj ącej ```na parkiecie

Korn Ferry NYSEIngram Micro NYSE

Genzyme NASDAQKaiser + Kraft (TAKKT) DAX

Kwesto ( TAKKT) DAXHanseYachts DAX

Empresaria Group plc AIM

Prace w zakresie niepublicznych fuzji i przejęć

PoniŜej przedstawiamy przykładowe prace związane z niepublicznymi procesami przejęć i fuzji. Z uwagi na nasze zobowiązania do poufności dane uczestników transakcji muszą pozostać niejawne.

Przykłady due diligence w procesie niepublicznych przej ęć i fuzji (dane podmiotów poufne)

Objekt przej ęcia Sektor Przejmuj ący

Czołowy producent izolacji Izolacje NFI

Dystrybutor i producent izolacju Izolacje NFI

Czołowa destylarnia Spirytusowy Prywatny holding biopaliwowy

Czołowy producent słodyczy Słodycze Notowany lider branŜowy

Czołowy polski wydawca ksiąŜek dla dzieci

Media Zagraniczny inwestor branŜowy

Prywatna lokalna gorzelnia Spirytusowy Prywatny holding biopaliwowy

Czołowa firma budownictwa specjalistycznego

Budownictwo Prywatny holding paliwowy

Czołowy producent oleju i tłuszczu roślinnego

Przetwórstwo rolne Prywatny holding biopaliwowy

Czołowy pośrednik kredytowy Finanse inne Czołowy polski bank

Niszowy wydawca ksiąŜek Media Polski inwestor branŜowy

Czołowy producent estrów SpoŜywczy i spirytusowy Prywatny holding biopaliwowy

Producent gotowej Ŝywności Gastronomia Zagraniczny inwestor branŜowy

Czołowa firma montaŜu specjalistycznego

Budownictwo chemiczne Prywatny holding paliwowy

Firma IT IT NFI

Terminal portowy Morski Prywatny holding paliwowy

Producent bakalii i przekąsek SpoŜywczy Zagraniczny inwestor branŜowy

Holding developerski RE Developing Fundusz inwestycyjny

Producent konstrukcji metalowych Budownictwo dla przemysłu i energetyki

Zagraniczny inwestor branŜowy

Czołowy producent dziewiarski OdzieŜowy Zagraniczny inwestor branŜowy

Producent konstrukcji metalowych Budownictwo dla górnictwa Zagraniczny inwestor branŜowy

Page 10: 0022 br korycka_budziak_2011-08-12

Usługi audytorskie w procesach inwestycyjnych str. 9

Przykłady due diligence w procesie niepublicznych przej ęć i fuzji (dane podmiotów poufne)

Objekt przej ęcia Sektor Przejmuj ący

Sieć elektrociepłowni Energetyka Zagraniczny inwestor branŜowy

Biuro projektów element ów samochodowych

Motoryzacja Zagraniczny inwestor branŜowy

Czołowy producent płytek ceramicznych

Ceramika NFI

Producent płytek ceramicznych Ceramika NFI

Firmy ochrony mienia Usługi Zagraniczny inwestor branŜowy

Producent środków higieny Produkcja dóbr konsumpcyjnych

Zagraniczny inwestor branŜowy

Producent Ŝywic syntetycznych Chemia Zagraniczny inwestor branŜowy

Przedsiębiorstwo handlu surowcami i wyrobami chemicznymi

Chemia Polski inwestor branŜowy

Firma informatyczna IT NFI

Holding nieruchomościowy RE Development NFI

Producent urządzeń pomiarowych Urządzenia precyzyjne Notowany lider branŜowy

Czołowy producent części samochodowych

Motoryzacja Zagraniczny inwestor branŜowy

Nasze podejście do prac audytorskich dla rynku kapitałowego

Nie specjalizujemy się w 'masowej' obsłudze klientów, nakierowanej wyłącznie na obniŜkę kosztów wykonywanych prac audytorskich, ale na obsłudze klientów stawiających przed nami szczególne wymagania. Głównie specjalne (ponadstandardowe) oczekiwania naszych klientów wynikają zwykle z następujących przesłanek, na które staramy się znaleźć właściwą odpowiedź:

Obszar wra Ŝliwy Doświadczenie

Praca dla grupy kapitałowej Księgowość i raportowanie muszą być zgodne z 'myślą przewodnią' inwestora czyli grupy kapitałowej. Musi być zachowana zgodność sposobu myślenia, toŜsamość metodologiczna, podporządkowanie pracy grupowej,

Międzynarodowe otoczenie Zrozumienie i łatwa komunikacja nie tylko na poziomie językowym ale takŜe wspólne pokonywanie róŜnic kulturowych, legislacyjnych a takŜe stwarzanych przez odległość

Odmienne zasady wyceny i priorytety

Z punktu widzenia inwestorów właściwe podejście do sposobu prezentacji i wyceny elementów portfela inwestycyjnego i innych instrumentów finansowych jest bardzo istotne . Podejście to istotnie róŜni się w stosunku do ujęcia podatkowego. Swobodnie poruszamy się w kaŜdym z tych obszarów. Dla inwestora waŜniejsza jest struktura finansowania niŜ centra przychodowo-kosztowe. Priorytetem jest wynik konsolidacyjny a nie jednostkowy.

Page 11: 0022 br korycka_budziak_2011-08-12

Usługi audytorskie w procesach inwestycyjnych str. 10

Podstawowe fakty

Kamienie milowe

1990 Dr Maria Korycka i Tomasz Budziak tworzą spółkę doradczą Korycka & Budziak, Wykonują szereg wycen i prywatyzacji m.in. w przemyśle lekkim, porcelanowym i metalowym

1992 Powstaje Pro- Invest Audit (od 2000 r. istnieje i działa pod nazwą Korycka, Budziak & Audytorzy sp. z o.o.)

1993 Dołączenie Jana Motławskiego jako Partnera 1995 Początek współpracy z Narodowymi Funduszami Inwestycyjnymi. Outsourcing dla 3

NFI (później Jupiter). 1996 Od tego roku kilkaset audytów i due diligence (w tym wycen) w tym dla spółek

giełdowych PONAR S.A., POLNA S.A., TONSIL S.A. NOVITA S.A., PAGED S.A. APATOR SA, POL-AQUA SA oraz licznych zagranicznych jak ROTO FRANK, GUEHRING, PUMA, HUMANIC

1998 Członkostwo w globalnej sieci firm audytorskich SC International – rozwinięcie szerokich kontaktów międzynarodowych

2000 Dołączenie Ewy Orkwiszewskiej jako Partnera 2001 Rozpoczęcie pracy z outsourcingiem portfela wehikułów finansowych Grupy Banku

Pekao S.A. 2007 Członkostwo w Nexia International – 10 na świecie sieci firm audytorskich. Radykalne

wzmocnienie moŜliwości prac w otoczeniu międzynarodowym 2008 Zakup całości udziałów w Centrum Usług Księgowych od Banku Pekao S.A. Jako firma audytorska jesteśmy zobowiązani do PUBLIKACJI RAPORTU Z PRZEJRZYSTOŚCI DZIAŁANIA – OSTATNIA EDYCJA JEST DOSTĘPNA NA: http://kba.com.pl/sprawozdanie_z_przejrzystosci_dzialania_korycka_budziak_audytorzy_2010.pdf

Garść aktualnych danych o Korycka, Budziak & Audytorzy

Biegli rewidenci (łącznie ze stałymi współpracownikami) 8Doradcy Podatkowi 4Licencjonowani księgowi 6Certified Management Consultant 1Pozostały personel 12SprzedaŜ usług profesjonalnych 4,7 mln złKapitał własny 1,0 mln zł Języki obce Angielski, niemiecki, rosyjski

Page 12: 0022 br korycka_budziak_2011-08-12

Usługi audytorskie w procesach inwestycyjnych str. 11

Korycka, Budziak & Audytorzy – korzystne rozwi ązanie

Wymagający Klienci

Nie szukamy standardowych Klientów ze standardowymi wymaganiami. Szukamy wyzwań, które moŜemy wspólnie z Klientami pokonywać. Chcemy być towarzyszami naszych Klientów w zdobywaniu nowych horyzontów biznesowych. Ich rolą jest rozwój biznesu a naszą zapewnienie jego bezpieczeństwa i optimum księgowego, finansowego, podatkowego.

Jednostkowe rozwiązania i innowacyjność

Nasze doświadczenie nie owocuje tylko rutyną, ale przede wszystkim zdolnością do adoptowania optymalnej palety rozwiązań do konkretnych warunków. Niejednokrotnie projektowaliśmy i wdraŜaliśmy 'pod klucz' unikalne rozwiązania tworzące strukturę gromadzenia, przetwarzania i raportowania informacji gospodarczych (np. C&A Polska, Jupiter NFI S.A.). Powstawały w ten sposób unikalne rozwiązania oparte niejednokrotnie o zaawansowaną technikę obróbki danych.

PodąŜanie za Klientem

Aktywnie reagujemy na postępującą globalizację, Tworzona przez lata sieć kontaktów na całym świecie oraz potencjał doświadczenia i kadrowy pozwalają nam towarzyszyć naszym Klientom w ślad za ich rozwojem nie tylko w kraju ale i za granicą. Często w imieniu naszych Klientów dokonujemy due diligence potencjalnych obiektów przejęć, we współpracy z naszymi zagranicznymi kolegami tworzymy infrastrukturę prawną i organizacyjną, pozwalająca na sprawne i bezpiecznie 'eksportowanie' biznesu do innych krajów, Udzielamy wsparcia managerskiego, analitycznego, doradczego i organizacyjnego w celu optymalizacji inwestycji zagranicznych.

Wielowymiarowość

Nasze korzenie tkwią w doradztwie biznesowym. Stąd zawsze dostrzegamy wielość aspektów kaŜdego problemu – wymiar księgowy, podatkowy, korporacyjny czy kształtujący wartość firmy. Widzimy skutki doraźne i długookresowe. Nie zawęŜamy naszego pola widzenia ale szukamy interakcji z innymi obszarami niŜ wyłącznie księgowość czy podatki.

Page 13: 0022 br korycka_budziak_2011-08-12

Usługi audytorskie w procesach inwestycyjnych str. 12

Stabilność i doświadczenie

Ponad 20 lat, czyli tyle ile liczy gospodarka rynkowa w Polsce, słuŜymy i towarzyszymy naszym Klientom. Niektórym przez kilkanaście lat. Zarówno krajowym i zagranicznym. Wzajemne partnerstwo i zrozumienie długofalowych celów tworzą inną jakość we wzajemnych relacjach. Lojalność, fachowość i niezawodność są ich bazą.

Alternatywa dla "uznanych" marek

"Uznane" marki faktycznie napędzają świat. Ale czy nie ma alternatyw? Czy standaryzowany ale rozpoznawalny produkt jest lepszy od dopasowanego do potrzeb klienta? Czy klient ma się dostosowywać do dyktatu dostawcy? Staramy się dać satysfakcjonującą odpowiedź na te pytania w dialogu z naszymi Klientami .

Page 14: 0022 br korycka_budziak_2011-08-12

Usługi audytorskie w procesach inwestycyjnych str. 13

Nexia International – okno na świat Od 1998 konsekwentnie budujemy naszą zdolność do obsługi klientów w operacjach międzynarodowych. SłuŜy temu nasze aktywne członkostwo w dynamicznie rozwijających się globalnych sieciach audytorskich – najpierw SC International a od 2007 w wyniku fuzji z NEXIA International. Korzystamy z zasobów i wsparcia sieci, lokowanej przez International Accounting Bulletin w pierwszej dziesiątce największych globalnych międzynarodowych organizacji grupujących audytorów, doradców podatkowych i biznesowych oraz księgowych. PoniŜej przedstawione są ostatnie, dostępne, najwaŜniejsze dane o Nexia International wg stanu na koniec 2010

Nexia International na koniec 2010

Skonsolidowana sprzeda Ŝ usług profesjonalnych

MUSD 2070

Pokrycie: 105 krajów

Zasoby ludzkie:

Partnerzy Profesjonali ści Administracja

2 280 14 030 3 700

Razem pracownicy na świecie 20010

Regiony wg przychodów:

Azja i Pacyfik Europa, Środkowy Wschód i Afryka: Ameryka Północna i Środkowa Ameryka Południowa:

10% 50% 39%

1%

Przekrój usług:

Audyt & Ksi ęgowo ść: Usługi podatkowe: Doradztwo biznesowe: Corporate Finance: Likwidacje, ugody i bankructwa: Wsparcie s ądowe: Pozostałe

57% 21% 11%

2% 1% 7%

Page 15: 0022 br korycka_budziak_2011-08-12

Usługi audytorskie w procesach inwestycyjnych str. 14

Korycka, Budziak & Audytorzy- Profesjonali ści

PoniŜej przedstawiamy osoby, wybrane z grona ponad 30 profesjonalistów, z którymi kontakt moŜe być najbardziej dla Państwa przydatny.

Ewa Orkwiszewska, Partner, Prezes Zarz ądu

WspółzałoŜyciel. Biegły rewident. Kieruje Działem Audytu

Tel: +48 22 522 23 80 Email: [email protected] Absolwent Szkoły Głównej Handlowej (d. SGPiS) w Warszawie z 1982 r. Specjalizacja: audyty firm produkcyjnych, handlowych, usługowych i grup kapitałowych, prospekty emisyjne, due diligence, doradztwo księgowe i podatkowe Języki: polski, angielski

Tomasz Budziak, Partner, Wiceprezes Zarz ądu

WspółzałoŜyciel. Certified Management Consultant. Licencjonowany Księgowy Tel: +48 22 522 23 90 Email: [email protected] .Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego z 1987 r. Praktyki zawodowe w Niemczech. Kieruje Działem Outsourcingu i Doradztwa Biznesowego Odpowiedzialny za kontakty z Nexia International Specjalizacja: due diligence, wyceny, business start-up, rachunkowość funduszy inwestycyjnych, usługi księgowe Języki: polski, angielski, niemiecki, rosyjski

Page 16: 0022 br korycka_budziak_2011-08-12

Usługi audytorskie w procesach inwestycyjnych str. 15

Krystyna Lewandowska, Project Manager w dziale Audytu, biegły rewident

Tel: +48 22 522 23 80 Email: [email protected] Absolwent Akademii Ekonomicznej im. K Adamieckiego w Katowicach z 1985 r, Specjalizacja audyty firm produkcyjnych, handlowych i usługowych sporządzających sprawozdania finansowe według polskich i międzynarodowych standardów rachunkowości

Języki: polski i angielski

Dagmara Wdowczyk , Project Manager w dziale Audytu , biegły rewident

Tel: +48 (0) 22 522 23 80 Email: [email protected] Absolwent WyŜszej Szkoły Handlu i Prawa im. R. Łazarskiego w Warszawie z 2001 r.

Specjalizacja: audyty firm produkcyjnych, usługowych i handlowych sporządzających sprawozdania finansowe według polskich lub międzynarodowych standardów

Języki: polski i angielski

Maria Korycka , Partner i Prokurent

WspółzałoŜyciel. Doradca Podatkowy. Doktor nauk

ekonomicznych.

Tel: +48 22 522 23 90 Email: [email protected]

Kieruje Działem Doradztwa Podatkowego Absolwent Uniwersytetu Łódzkiego z 1972 r. Specjalizacja: doradztwo podatkowe

Języki: polski, angielski

Page 17: 0022 br korycka_budziak_2011-08-12

Usługi audytorskie w procesach inwestycyjnych str. 16

Barbara Górecka-Zacharczyk, Project Manager w dzial e Audytu, biegły rewident

Tel: +48 (0) 22 522 23 80 Email: [email protected] Absolwent Szkoły Głównej Handlowej (d. SGPiS) w Warszawie z 1976 r. Specjalizacja: audyty firm produkcyjnych, budowlanych, handlowych i usługowych, grup kapitałowych, prospekty emisyjne, due diligence, doradztwo księgowe i podatkowe

Języki: polski i angielski

Robert Lech, Project Manager Doradztwa Biznesowego

Tel: +48 (0) 22 522 23 90 Email: [email protected]

Absolwent Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego z 1987 r. MBA - SIMI Kopenhaga 1998.

Specjalizacja: projekty inwestycyjne i restrukturyzacyjne, zarządzanie projektami w otoczeniu międzynarodowym.

Języki: polski, angielski, rosyjski