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Nombre Entidad Cargo
Director de Planeación. Daniel Eduardo Mora Castañeda
Secretario Técnico del Comité Sectorial - Secretaría Distrital de Cultura. Recreación y Deporte
Asistentes ,a la Reunión
María Claudia López Sorzano
Luz-Patricia Camelo U.
Secretaria de Despacho
Directora General (e)
Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte
Instituto Distrital de Recreación y Deporte (IDRD)
Juliana Restrepo Directora General Instituto Distrital de las Artes '
Sandra Meluk Acuña Directora General Orquesta Filarmónica de Bogotá
Mauricio Uribe González. Director General Instituto Distrital de Patrimonio Cultural
Darío Montenegro Trujillo Gerente General . Canal Capital ,
Mónica Ramírez H. Directora General Fundación Gilberto Alzate Avendaño
Yaneth Suarez A. Subsecretaria de Gobernanza
Diana Marcela Daza R. Directora- Secretaria Distrital de Planeación
Jasson Cruz Villamil. Veedor Delegado para la Eficiencia Administrativa'
Humberto Ruiz L. , Subdirector de Desarrollo Social
Secretaria Distrital de Hacienda
Miguel F. Vega R. Secretario General Canal Capital
Daniela Mojica Contratista Veeduría Delegada EA.
Veeduría Distrital
Luz Patricia Quintanilla
Sonia Córdoba A
Asesora de Planeación
Asesora de Planeación
Instituto Distrital de Patrimonio Cultural
Fundación Gilberto Alzate Avendaño
Luis Fernando Mejía Castro Jefe Oficina de Planeación
Instituto Distrital de las Artes
Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte
Veeduría Distrital
gyz. zoie soty)1)8s93
111111111111111111111111111111111111111111111111111110111111
20185000085973 ALCALUA MAYOR Fecha: 2018-05-08 14:49 PE BOGOTÁ 0 G
Asunto: Acta De Reunión Carnita Sectorial No. 03 '''" Destinatario: Danid Eduardo Mora Castañeda Dirección De
SCRD Dependencia: 500:Dirección de Planeación
_ _ — Por: GII-R0.11 Anexos: I
I
0:1=D Cin Tog 3274850 www.culturarecreaclonydeporte.gov.co
ALS ALDLN MAYOR DE BOGOTÁ D.C. ACTA DE REUNIÓN COMITÉ SECTum-pvi_
7 FECHA: 18/07/2014
.COMITÉ SECTORIAL DÉ DESARROLLO ADMINISTRATIVO SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE
ACTA No. 03 de 2018
Fecha: - • Hora de inicio: Hora de finalización:
25 de abril 2018 ' 10:00 a.m. 12:00 pm.
Lugar: Sala de Juntas — Secretaría Distrital de Cultura, Recreacion y Deporte - (SDCRD)
ACTA DE REUNIÓN COMITÉ SECTORIAL ALCA!~ MAYOR DE BOGOTÁ D.C. WalitZU1,1„,`"é•
CÓDIGO: FR-15-PR-MEJ-01
VERSIÓN: 02
FECHA: 18/07/2014 .
Eric Restrepo Soto Contrátista Dirección de Planeación - SDCRD
Juan Pablo Henao Vallejo• Contratista Instituto Distrital de Patrimonio Cultural
Ivonne Mendoza Contratista Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte - UPN
Luis Miguel Úsuga ... Director Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte -
Dirección de Asuntos Locales y Participación
José María Leiton , Asesor Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte - Despacho
Víctor Manuel Rodríguez ,
Director Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte - Dirección de Cultura Ciudadana
Tatiana Silva , Asesora Orquesta Filarmónica de Bogotá
Observaciones frente a la continuidad o rotación de asistentes
Orden del día
1.-Verificación del quórum 2.-Lectura y aprobación del orden del día 3.-Aprobación del Acta 02 de 28 febrero de 2018 4.-Revisión compromisos de reuniones anteriores • 5.-Sistemas de Participación del Sector 6.-Presentación Estructuración de la Política Pública de Emprendimiento e Industrias Culturales y Recreativas.. 7.-Presentación Estructuración de la Política Publica de Cultura Ciudadana. 8.-Ejecución Presupuestal Sector Cultura, Recreación-y Deporte. 9.-Proposiciones y Varios
Desarrollo
Verificación del quórum .
El secretario técnico hace la verificación del 'quórum, comprobando que están presentes todos los directivos de las entidades adscritas y vinculada y que por lo tanto se tiene quórum deliberatorio y decisorio.
Lectura y aprobación del orden del día , • Se da lectura y aprobación al orden del día por parte de los miembros del Comité.
. . ,
3.- Aprobación del acta de la reunión anterior . -
El secretario técnico informa al Comité Sectorial que socializó con anterioridad el Acta 02 del 28 de febrero de 2018, para su respectiva revisión y aprobación. Complementa que las entidades adscritas IDPC, OFB é IDARTES, realizaron observaciones de forma y solicitaron su ajuste. Situación que se realizó debidamente y se presenta para su aprobación.
CÓDIGO: FR-15-PR-MEJ-01
ALCALDIA MAYOR De BOGOTÁ D.C.
ACTA, DE REUNIÓN COMITÉ SECTORIAL
VERSIÓN: 02
FECHA: 18/07/2014
De acuerdo con lo anterior los miembros del Comité Sectorial, dan por aprobada el Acta 02 del 28 de febrero de 2018.
4.- Revisión de compromisos de reuniones anteriores.
No quedaron compromisos de la sesión 'anterior.
5. Sistemas de Participación del Sector.
Inicia la intervención el Dr. Luis Miguel Úsuga, DireCtor de la Dirección de Asuntos Locales y Participación de la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte, manifestando la intención de presentar ante el Comité Sectorial, para su aprobación el desarrollo y ajustes al Proceso de Participación del Sector. Informa que el proceso tiene el acompañamiento de la Universidad Pedagógica Nacional (UPN) y tiene dos miradas, una el Sistema Distrital de Arte, Cultura y Patrimonio (SDACP) y el Sistema Distrital de Participación en Deporte, Recreación, Actividad Física, Educación Física,. Equipamientos Recreativos y Deportivos (DRAEFE). El Dr., íJsuga presenta a la Dra. lvonne Mendoza, representante de la UPN, quien viene adelantado el trabajo del sistema de participación y quien adelante continua con la presentación.
La Dra. lvonne, inicia su presentación, recordando que el sector tiene el compromiso en el Plan de Desarrollo Bogotá Mejor Para Todos 2016-2020 de realizar el fortalecimiento de los dos sistemas, el SDACP y el DRAEFE.
En cuanto al SDACP, explica la' Ruta de fortalecimiento 2017 y 2018, que contempla:
Socialización Ruta de Fortalecimiento y delegación a mesas de trabajo (Julio a agosto de 2017) Mesas de Construcción de Acuerdos (Septiembre 2017) Consejos Ampliados (Noviembre diciembre 2017) • Propuesta de fortalecimiento (Enero - Abril 2018) Ajuste Normativo (Abril a Agosto 2018) Conformación de SDACP (Agosto a Noviembre 2018)
Continúa explicando los insumos para la ruta de fortalecimiento de SDACP, en donde se encuentran, siete documentos de diagnóstico del proceso de participación en cultura con la intervención de más de 1000 personas e igualmente se cuenta con las mesas técnicas. Informa que se han planteado seis aspectos a fortalecer, la estructura social, las funciones de los consejeros, los integrantes de los consejos, los mecanismos de conformación, los incentivos para consejeros y los Mecanismos para la incidencia.
También, la Dra. lvonne presenta los principales cambios propuestos para el SDACP, así como el nuevo modelo del Consejo Distrital de Arte, Cultura y Patrimonio, que contará con 20 espacios flexibles y con enfoque territorial, 4 espacios basados en el principio de la interculturalidad, 7. espacios más centrados en las prácticas que en los sectores o subsectores y 1 escenario armonizado con la realidad actual del sector.
Concluye, presentando la Propuesta de funciones generales para el Sistema de Participación de Arte, Cultura y Patrimonio y los mecanismos de incidencia del SDACP
Continua el Dr. José María Leiton, asesor del despacho de la SDCRD, presentando el esquema de fortalecimiento del DRAEFE, en donde explica los antecedentes Política Pública y el Sistema de Participación, en el que existían 138 de instancias de participación y dos espacios de coordinación, situación inmanejable para un proceso de participación. Ahora se pretende que sea un Consejo Distrital y 20 consejos locales del DRAEFE.
CÓDIGO: FR-15-PR-MEJ-01
mcunto. mwron DE BOGOTÁ D.C.
KI"'"VOJ'111".
ACTA DE REUNIÓN COMITÉ SECTORIAL VERSIÓN: 02
FECHA: 18/07/2014
Continúa explicando los principales cambios del DRAEFE, los representantes de grupos sociales o étnicos cuyo objeto social sea el DRAEFE, la propuesta de funciones para el Consejo Distrital y de los 20 locales, las formas de conformación de los integrantes la estrategia para la motivación y reconocimiento a los consejeros.
Los miembros del Comité Sectorial expresan su aprobación para continuar con el proceso de implementación y el fortalecimiento de los dos sistemas de participación: el Sistema Distrital de Arte, Cultura y Patrimonio (SDACP) y el Sistema Distrital de Participación en Deporte, Recreación, Actividad Física, Educación Física, Equipamientos Recreativos y Deportivos (DRAEFE). Para el caso del DRAEFE, la anterior aprobación incluye la presentación ante CONPES D.C., de las modificaciones presentadas en esta sesión, ante este comité.
Se anexa la presentación realizada como soporte de lo expuesto: Anexo 05_PPT COMITE SECTORIAL 25-04-2018
6. Presentación Estructuración de la Política Pública de Emprendimiento e Industrias Culturales y Recreativas
La Dra. María Ciaudia López Sorzano, Secretaria de Cultura, Recreación y Deporte, interviene manifestando que a continuación, la SDCR como cabeza del sector y líder en la formulación e implementación concertada de políticas públicas, expone y pone en consideración del Comité Sectorial de Desarrollo Administrativo del Sector Cultura, Recreación y Deporte, las propuestas de estructuración para la formulación e implementación de las Políticas Públicas de Emprendimiento e Industrias Culturales y Creativas, así como la de Cultura Ciudadana, en el marco del Decreto 668 (05 Dic 2017) "Por medio del cual se reglamentan los artículos 127 y 128 del Acuerdo 645 de 2016, la Resolución 2045 DE 2017 (06 DIC. 2017) "Por medio de la cual se adopta la Guía para la Formulación e Implementación de las Políticas Públicas del Distrito Capital" y el Procedimiento para la elaboración de documentos CONPES D.C. del Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital - Bogotá D.C. de la Secretaría Distrital de Planeación (SDP). Igualmente recuerda que la formulación de estas, son compromisos establecidos en el Plan de Desarrollo Bogotá Mejor Para Todos 2016-2020.
En materia de la propuesta de estructuración para la formulación e implementación de la Política Pública de Emprendimiento e Industrias Culturales y Creativas, el Dr. Luis Miguel Úsuga, Director de la Dirección de Asuntos Locales y Participación de la SDCRD, inicia su exposición indicando que su presentación está en el marco metodológico para la formulación de una política pública distrital dado por la SDP y establecido en la fase preparatoria para la formulación.
Inicia exponiendo, la definición de la situación problemática, resaltando que en el ámbito Distrital no se han diseñado mecanismos enfocados en la dimensión económica de las actividades culturales y creativas, a excepción de lo que concierne al fortalecimiento de la asociatividad y de los procesos organizativos culturales sostenibles, expresado en el Plan Decenal de Cultura de Bogotá (2012-2021). Agrega que durante los últimos. 15 años, se evidencia que la actividad empresarial en el sector cultural y creativo, históricamente, se ha enfrentado a cuellos de botella en distintas dimensiones.
No hay una adecuada organización; bajo uso de herramientas tecnológicas, falta de políticas de Estado concretas y realizables para la promoción y desarrollo del sector. Alianzas entre los distintos agentes de la cadena productiva; generación de políticas de financiación, capacitación y actualización tecnológica dirigidas al fortalecimiento de las industrias culturales; una política transversal de acción contra la piratería; la promoción del uso de los estímulos e incentivos estatales existentes; entre otras. Falta de asociatividad de los agentes del ecosistema, no hay caracterización y mapeo, inconsistencias en la clasificación de actividades y productos en el Sistema de Cuentas Nacionales, informalidad, bajo acceso a banda ancha para empréndedores, pocos estímulos al consumo de bienes y servicios culturales.
ACTA DE REUNIÓN COMITÉ SECTORIAL
CÓDIGO: FR-15-M-MEJ-01
VERSIÓN: 02
FECHA: 18/07/2014
ALCAIDOK MAYOR oe BOGOTÁ D.C.
Falta de canales de circulación y distribución de bienes y servicios de las industrias culturales; bajo acceso a financiamiento; escaso desarrollo local de las industrias culturales; insuficiente oferta educativa especializada; e incipiente uso de las tecnologías en el desarrollo de modelos de negocio No hay articulación entre organizaciones culturales y creativas y las entidades públicas del orden distrital y nacional, la dificultad para acceder a fuentes de financiación, la carencia de espacios de circulación local, nacional e internacional; dificultades para generar trabajo colaborativo, redes, procesos asociativos y gremiales y falta de fuentes de información sobre el estado de las organizaciones
El Dr. Úsuga, continua presentando los sectores co-responables, indicando que en el orden nacional se encuentran, el Ministerio de Cultura/ Grupo de Emprendimiento Cultural Ministerio de ComercioNiceministerio de Desarrollo Empresarial, Ministerio de Comercio/Innpulsa Colombia/Bancoldex, Ministerio TIC/ Contenidos digitales, DNP/Desarrollo Empresarial, SENA/Fondo Emprender. En el orden distrital, están la entidades adscritas y vinculadas a la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte, Secretaría Distrital de Desarrollo Económico: Política de Emprendimiento; Plan de Innovación e Industrias Creativas y Fondo Cuenta Distrital de Innovación, Tecnología e Industrias Creativas, Secretáría de Integración Social: Enfoque poblacional, Instituto Distrital de Turismo: Política de Turismo, Secretaría Distrital de Planeación: Dirección de Políticas Sectoriales; Dirección de Economía Urbana y Grupo POT (Formulación propuesta cultura para el Plan de Ordenamiento Territorial (POT)), Secretaría Distrital de Hacienda. Y en el privado, Cámara de Comercio de Bogotá, Coalición para el Desarrollo de las Industrias Culturales y Creativas, Comisión Regional de Competitividad, Invest in Bogota, Probogotá, Clusters Creativos de la Cámara de Comercio de Bogotá, Área Bogotá Región Creativa — Estrategia de Especialización Inteligente, Universidades con programas en Gestión Cultural.
La interacción con estos sectores estará dada para la creación de fuentes de financiación, el fortalecimiento de mecanismos de circulación local, nacional e internacional, el fortalecimiento de trabajo colaborativó, generación de redes, procesos asociativos y gremiales, y el diseño e implementación de un programa de formación para las organizaciones culturales.
El esquema de participación , se dio en torno a:
Se realizar un análisis de agentes (personas e instituciones) clave, que ayudará a definir sus perfiles y dejará como producto una matriz. Construcción de instrumentos de levantamiento de información Planeación y ejecución de los eventos, (territoriales, sectoriales y entrevistas), además de la dimensiones con enfoque diferencial y poblacional
El orden dado para la agenda publica fue dado por convocatoria abierta ala ciudadanía, con el fin de realizar eventos, como foros territoriales, foros sectoriales, entrevistas. Resalta el Dr. Úsuga, que la participación se da mediante procesos de diálogo, deliberación y concertación a partir de la comprensión de las problemáticas y oportunidades, el compromiso de todas las personas participantes en las estrategias de acción (trabajo colaborativo) y la apropiación de esa visión de futuro a la que se aspira llegar con la política.
Concluye el Dr: Úsuga, presentando el cronograma de trabajo y presupuesto dado para la formulación de la política en sus diferentes fases.
Una vez presentada, los miembros del Comité Sectorial dan su aprobación para continuar con la formulación y trámite de la Política Pública de Emprendimiento e Industrias Culturales y Creativas.
Se anexa la presentación realizada como soporte de lo expuesto: Anexo 06. Comité Directivo y Sectorial PPEICC.pptx
7. Presentación Estructuración de la Política Publica de Cultura Ciudadana
CÓDIGO: FR-15-PR-MEJ-01
ACTA DE REUNIÓN COMITÉ SECTORIAL VERSIÓN: 02
FECHA: 18/07/2014
ALCALDIA MAYOR DE BOGOTÁ D.C.
r=ectrilZaTné
En cuanto a la propuesta de estructuración para la formulación e implementación de la Política Pública de Cultura Ciudadana, el Dr. Víctor Manuel Rodríguez, Director de la Dirección Cultura Ciudadana de la SDCRD, inicia su exposición indicando que su presentación está en el marco del instructivo dado por la SDP y establecido en la fase preparatoria para la formulación.
En cuanto a la definición de la situación problemática, el Dr. Rodríguez argumenta que la preocupación por el componente cultural en la vida de la ciudad tiene antecedentes que se remontan desde el primer gobierno de Antanas Mockus y que de alguna manera han venido instalando en la ciudad, la pregunta ¿Cómo pensamos lo cultural como un escenario para el desarrollo humano sostenible? Aclara que la Cultura Ciudadana se entiende como una política que instala el componente cultural en las formas de ver, de pensar, de hacer y de gestionar la ciudad. No desde una mirada clásica de cultura ciudadana, si no expandir el concepto la cultura como únicamente la cultura material, las expresiones culturales y el patrimonio. Resalta, que Bogotá no solo ha sido ejemplo en el componente cultural, si no también la formulación dé políticas sectoriales y poblacionales, en donde lo cultural aparece como un componente central. En este contexto, se hace necesario formular una política de Cultura Ciudadana, de acuerdo a que aún persisten problemáticas que impiden el desarrollo humano sostenible, las diferencias culturales impiden también el desarrollo de las libertades y que las personas puedan ser felices, pues existe una ciudad que no permite el desarrollo de la diversidad intercultural, pues según el índice de diferencia cultural inmerso en el Plan de Desarrollo, tiene como línea base, que solo el 5,28% de los bogotanos respeta la diferencia cultural. Otros elementos considérados en la cultura ciudadana, como son el entorno, respeto por el espacio público, por lo público, las riñas y lesiones personales, el respeto por otras formas de vida y el entorno natural.
En cuanto a los sectores de la administración que participan, en la formulación de la política, indica el Dr. Rodríguez, que son todos, de acuerdo a que todos tienen un componente cultual a la hora de gestionar la
En cuanto a la participación ciudadana y la agenda publica para la formulación de la política, comenta que esta se realizó a través de la estrategia de Sexto Sentido, el sentido ciudadano, en donde se convocó a la población en puntos en calle, la población debía imagina como vería la ciudad en 2038, igualmente se realizó consulta de forma virtual en la plataforma de Bogotá Abierta.
C-oncluye el Dr. Rodríguez, comentando que cuentan con el cronograma de trabajo y el. presupuesto dado para la formulación de la política en sus diferentes fases.
Una vez presentada, los miembros del Comité Sectorial dan su aprobación para continuar con la formulación y trámite de la Política Pública de Cultura Ciudadana.
8. Ejecución Presupuestal Sector Cultura, Recreación y Deporte.
El Dr. Daniel Eduardo Mora Castañeda, Director de Planeación de la Secretaria de Cultura, Recreación y Deporte, realiza la presentación de la ejecución presupuestal de las entidades adscritas y vinculada del sector Cultura, Recreación y Deporte, con corte del 19 de abril de 2018, informa que de acuerdo con el ranking monitoreado por la Secretaria de Hacienda Distrital, el I DARTES se encuentra en el puesto 110 con el 49.4%, el Canal Capital en el 21° con 41.2%, el IDPC en el 23° con 39.3, la OFB en el 25° con el 37.8%, la FUGA se encuentra en el puesto número 30° con el 30.8%, todos los anteriores por encima del promedio distrital que es de 24.4% de ejecución presupuestal, a diferencia de la SDCRD, que esta en el 40° con 15.% y el IDRD que se encuentra en 42° con el 14.7%.
En cuanto a la ejecución presupuestal de inversión y funcionamiento del sector Cultura, Recreación y Deporte con corte al 24 de abril de 2018; informa que, de forma global, esté tiene una apropiación disponible para el 2018
CÓDIGO: FR-15-PR-MEJ-01
ALOLLOLO. MAYOR DE BOGOTÁ B.G.
„
ACTA DE REUNIÓN COMITÉ SECTORIAL VERSIÓN: 02
FECHA: 18/07/2014
de $997.219 millones, de estos recursos financieros se han comprometido $238.305 millones, correspondiente 23.9% y se han girado $93.498 millones para el 9.4%. Seguidamente, informa de forma detallada )a ejecución presupuestal de inversión directa programada y ejecutada de cada una de las entidades adscritas y vinculada del sector.
Con la relación a la ejecución de las reservas presupuestales definitivas de la vigencia 2017 programadas por el sector por un monto de $220.720 millones, los giros acumulados con corte al 24 de abril, se encuentran giradas por un monto de $73.153 millones..
Se anexa la presentación realizada como soporte de lo expuesto: Anexo 08_Comité sectorial 25 de abril de 2018
.9.- Proposiciones y Varios
No se presentaron temas a tratar. _
-Compromisos
Acuerdos y compromisos Responsables Fecha de Cumplimiento
,
Fecha de la próxima reunión .
, Fecha: , Mayo 30 de 2018
Hora: 07:00 am. •
Lugar: .
Sala de Juntas Secretaria Distrital Cie Cultura, Recreación y Deporte ,
Firma:
, 1 . , 41,
Nombre:
‘
María Claudia López Sorzano • Daniel Eduardo Mora Castañeda ,
Presidente Secretario Técnico
ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C.
SEDIEEEnidn DE CUL,.., RECREACIONYDEPORTE
AGENDA COMITÉ SECTORIAL VERSIÓN: 02
CÓDIGO: FR-14-PR-M- Ej-01
FECHA: 18/07/2014
Instancia: Comité Sectorial de Desarrollo Administrativo, sector Cultura,
Recreación y Deporte.
Dirección: Carr4ra 8a N°. 9 - 83
, Lugar: Sala de Juntas Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte Fecha: 25 de abril de 2018 Hora: 1 10:00 a.m.
Miembros:
•
• ,
Dra. María Claudia López Sorzano — Secretaría CRD .,
Dra. Juliana Restrepo — Directora IDARTES , Dra. Sandra Meluk — Directora OFB
Dra. Mónica Ramírez H. - Directora FUGA
_ Dr., Darío Montenegro — Gerente General Canal Capital
Dr. Pedro 'Orlando Molano — Director IDRD
Dr. Mauricio Uribe — Director IDPC
••
, Invitados
permanentes:
'
Dra. Yaneth Suárez Acero, Subsecretaria de Gobernanza — SDCRD.
Dr. Jasson Cruz Villamil, Veedor D.elegado para la Eficiencia
Administrativas - Veeduría Distrital.
Dr. Javier Alfonso Alba Grimaldos, Alcalde Local de Bosa
Dr. José Humberto Ruíz, Delegado Secretaría Distrital de Hacienda SHD
Diana Marcela Daza Rodríguez, Directora de Políticas Públicas
Sectoriales - Secretaría Distrital de Planeación — SDP
Tipo de reunión:
. "
Reunión ordinaria: X
Reunión extraordinaria , '
ORDEN DEL !DíA
Responsable Tema Hora
Secretaría Técnica - i
Verificación del quórum 10:00 -
Secretaría Técnica Lectura y aprobación dél,orden del día 10:00
ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C.
BECRETARIA ,l11. TOR/S, RECREACIÓN DEPORTE
AGENDA COMITÉ SECTORIAL
CÓDIGO: FR-14-PR-MEJ-01
VERSIÓN: 02
FECHA 8/07/2014
Responsable Tema • Hora
Secretaría Técnica
3. Aprobación del Acta 02 de febrero 28 de 2018.
Se realizaron ajustes solicitados por parte de:
IDPC
OFB _. IDARTES
10:01
Secretaría Técnica - Daniel E:
, Mora Castañeda — Director de
Planeación -SDCRD
Revisión compromisos de reuniones anteriores.
(5 minutos) 10:02
Luis Úsuga - Director de
Asuntos Locales y
Participación- SDCRD
José María Leitón G. — Asesor
de Despacho - SDCRD
Sistemas de Participación del Sector. , (30 minutos)
, 10:07
Luis Miguel Úsuga - Director
de Asuntos Locales y
Participación- SDCRD
•
Presentación Política Pública de
Empreridimiento e Industrias Culturales y
Recreativas (Para presentación en CONPES D.C)
(30 Minutos)
,
10:37
Víctor Rodríguez - Director de
Cultura Ciudadana - SDCRD
1. Presentación Política Publica de.Cuítura
Ciudadana (Para presentación en CONPES D.C)
(30 minutos)
11:07
Daniel E. Mora Castañeda -
Director de Planeación -
SDCRD
8. Ejecución Presupuestal Sector Cultura,
recreación y Deporte.
(20 minutos)
11:37
9. Proposiciones y Varios 11:57
Proyecto: Eric Restrepo Soto
Anexo 05_PPT COMITÉ SECTORIAL 25-04-2018
Proceso de irtartIcIpeclan. Sector Cultura, Recreaclan y Dedada SDACP OPACE TÁ
141:4911
PROCESO DE PARTICIPACIÓN
SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE SDACP Y DRAEFE
Secretaría de Cultura Recreación y Deporté Subsecretaría de. Gobernanza
Dirección de Asuntos Locales y Participación
Contrato interadministrativo 79/17 - SCRD - U PN
,Proteso de Participación Sector Cultura, Recreación y Deporte SDACP °RAPE ' ° .0o0TÁ m1-100,
8/05/2018
Ruta de fortalecimiento SDACP 2017 - 2018
isaci Fortalecimientoy
delegacióna inesasde trabajo
1,4ócielwasSbn en Lodos les
.ORSiRiP deStaaóóade
Julio a agosto 2017
esas de CobstrilUrCn— e 4 Acuerctoi. -
1.5obrestruadOnes.de diMástico
es/dad—de . fortalecwofénto
Septiembre 2017
Consejos Ampliados.
1: v<Cialltación.-dé',diagnóstl . . , .
PreuniatIn de prinmes'tás - inlelaiésy'retonatimematión
Noviembre diciembre 2017
Agosto a Noviembre
2018
Procesa de Participación Sector Cuitar, Recreación ad:separó, SOACP -ORARE
Abril a Agosto 2018 Enero - Abril 2018 ,
8/05/2018
Sistema Distrital de Arte, Cultura y,
Patrimonio _
Proceso de Participación ftetoeCtiltiire, R. 16n4 Oeporto SOACP - ORASE
-4)
Insumos
RUTA DE FORTALECIMIENTO DEL SDACP 2037-2018
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Taller 20 eke,...4„-8,rfék secretadas p'41,-islit.„--,4 1."Ic's del ritiil,.¿71ér.a.11',.. subsiste,. local SodeVttarloc
SECRETARIAS rEctitc.A1
,pire0r, 9
Ce') et] I 400TÁ _ „ M9OR Procela de PerdelpocIón Sector Cultura. Reereecido y Doporto SDACP - ORASE
Aspectos a fortalecer
Cambios a incorporar:
Modificación no derogación Flexibilización Simplificación de espacios.
Abierto a la ciudadanía y otros actores Más articulado y con mayor Incidencia. Ajustado a las nuevas dinámicas y lógicas
. del sector cultura. Reconocimiento a consejeros
Mejores condiciones técnicas para su funcionamiento. '
Proceso de Partkippdán Sertor Cubro, Recreación y Deporte SDACP - ORME El I ....rsrik =r.
11:=11rt_-_ 1. Estructura
actual
6. Mecanismos para la incidencia
5. Incentivos para consejeros
2. Funciones de los Consejos
3. Integrantes de los consejos
4. Mecanismos de conformación
8/05/2018
Principales cambios del SDACP EllEUT
ESTRUCTURA
de SO
a37 Instancias
INTEGRANTES
de 1,171 a 800
Integrantes
Mesas deAgendas
Articuladas al Sistema
Nuevos
Sectores vida," nitros nthas. .
t,stores culturales. emprendedores y nuevos
Articulación con espacios de decreto
propio
Racionalización y participación de
entidades de otros sectores
FUNCIONES
,<-3De 18
7, (en ~.110
a 6
PONFORMACIÓN Elecciohes y delegación '(Selección atipica).
Proceso de Ptkip4o SODIO, Cultura. Recread. yr Deporte SOASO -00400 ll 1,44 (fl
L'S-01
8/05/2018
Presentación de estructura e integrantes del SDACP
.0c0TÁ acIparlón Sector Cultura, .CreKión y Deporto SDACIa - DIME tt--=
A
INCIDENCIA
Principales cambios del SDACP sai
Control socia I/
Información y
transparencia/Plan
eación pa rtici pa t iva
W1=9,1~S'i
ti rt9Ó ~.19»3
ENFOQUE TERRITORIAL
ENFOQUE POBLACIONAL
Mayor flexibilidad
y dinamismo
n'once., de Partielpeci6n Sector Cultora, Recreaddn y Deporte SDACP - DRAFE «tg áciá
Consejo Oistrital de
In 1 reestructura Cultural
1 escenario armonizado con la realidad actual del sector
7 espacios más centrados en las prácticas que en los sectores o subsectores
Consfite para 1s ptáots
reglOnbable ‹tet (paf
•
Consejo DiStrital
de las Artes
Escenario de Participación
Virtual
Consejo Distrital de
Arte, Cultura y Patrimonio
-20 espacios flexibles y con enfoque territorial
Consejos totales de Arte,
Cultura y Patrimonio
4 espacios basados en el EZIORAFTE !
principio de la interculturalidad Consejo Distrital de
Cultura Poblecional
Cronwics DIstatal
de ~Imano cultural
o de Perticipeción Sector Cultura, RecreaciM1n y Deporte 50400 - 00410
Cómelo da DI:Mita]
fortmtade la tersura
y la escritura
<odDTÁ = I t.11n2
8/05/2018
11=11.=.1
Escenario de participación
virtual
¡ Espacio virtual para la toma de decisiones I del sector cultura, abierto a la participación
de toda la ciudadanía.
Las entidades del sector cultura junto con 1 los consejos del sistema, propondrán los
temas o decisiones a poner en consideración de la ciudadanía utilizando este escenario.
Procesad, eertlelpoclOn Sedar Cdtura, Recreación Depon, SDACP - ORASE
Eij I ...OTÁ
y
Mesas en las que podrán participar distintos1 actores organizados, no organizados, ciudadanía, instituciones privadas con el fin de articular esfuerzos
I alrededor de coyunturas, temas y problemáticas concretas, buscando llegar a soluciones y acuerdos específicos.
Estas mesas podrán ser solicitadas por las entidades del sector cultura actores culturales o la ciudadanía en general • sin embargo su aprobación conformación y modo de operar dependerá de los diferentes consejos del sistema. Su duración será
I temporal (corto, mediano o largo plazo) de acuerdo a
I la complejidad o metas que se planten con la conformación de la mesa.
1 La SCRD deberá reglamentar la conformación y articulación de estas mesas con los distintos consejos.
Mesas de agenda
coyuntural, temáticas o
estratégicas
Proceoo de eerticipeción Sedo, Cultuen, Idee y Deporte SDAD, ORASE 0-,51; kooTÁ
1142f1
8/05/2018
Propuesta de funciones generales para el Sistema de Participación de Arte, Cultura y
Patrimonio.
Proceso de Partlelperlbo Sector Cultura. FrecreecIón y Deporte SDACI> - DRAFT 33L ij .-.orÁ 53,212
E=11.1._ Funciones generales para todos los consejos del SDACP. _
1. Proponer ideas y dar lineamientos para las políticas, planes, programas, proyectos y acciones que garanticen los derechos culturales de la ciudadanía, agentes,,organizaciones
artísticas y culturales, y gestionar su inclusión en el Plan de Desarrollo Local y Distrital.
2. Establecer mecanismos de comunicación, información y construcción de conocimiento entre y con los agentes, organismos y organizaciones culturales y otros sectores de la ciudad para garantizar el desarrollo de las iniciativas locales y/o distritales del sector;a través de su
análisis situacional y propuestas de acciones de mejora.
3. Promover la transversalización de la perspectiva intergeneracional, intercultural, con enfoque poblacional diferencial en las políticas planes, programas y proyectos de carácter
local y distrital del sector cultura
Proemio de Participación Sert Culture, rteereaddn yo.,,,,, SDACP DRAFE
121...,1m..191
8/05/2018
•
4. Ejercer e Implementar mecanismos de control social y proyectar evaluaciones sobre las políticas, planes, programas, proyectos y acciones establecidos en el sector
cultura yen los planes de desarrollo local y distrital.
5. Prioniar las líneas estratégicas de inversión destinadas a la ejecución de proyectos culturales y participar en los escenarios de presupuesto participativo que se incluyan en los Planes de Desarrollo Locales con las Alcaldías Locales y en el Plan
de Desarrollo Distrital con las entidades del sector cultura, según corresponda.
6. Construir una agenda participativa anual en la que se prioricen temas y acciones teniendo en cuenta temas estratégicos de la ciudad y sus territorios.
De 18 funciones en promedio a 6 funciones = Menos rigidez y complejidad, funciones más precisas, sencillas, concretas y estratégicas.
..GoTÁ Onocryti de Patrtkl,alón Sector Clinrro.Recreaelón y D<POrtt SOAC, ORAFT:
0.14.9.1
1=1 I
Condiciones Institucionales
para garantizar el funcionamiento del sistema
ri • Ga—rantizar el recurso humano suficiente y cualificado para la operación del;tema.
11 • Establecer las delegaciones por acto administrativo.
I* Condiciones técnicas y operativas para el consejo de Sumapaz y la participación de los representantes de la ruralidad: refrigerios, equipos audiovisuales, transporte.
Garantizar condiciones para la realización de los consejos (refrigerios, condiciones tecnológicas, equipos audiovisuales y papelería)
Proceso de ihrtlelparlón Sena. Ctitturs, Recrellekko V NT... 51.0, • ORATE
(cto o I"..GcrrÁ
8/05/2018
'el
Propuesta de mecanismos de incidencia del SDACP
Proceso de Participación Sector Culture. Recreedón y Deporte SDACP • ORATE ,,GOTÁ PIEJOR
Mecanismos para facilitar la incidencia (decisión).
.110Z 17":11.W141..»,
1. TRANSPARENCIA ACCESO A LA
INFORMACIÓN
'Fortalecimiento de Sor alón abierta WEB
'Informes V rEd,Orte, abs zoos*, y desde los
conse}oS
-
Proceso de Perticiperliin Sector Conon, Reera.ackin y DeprIrte 5000'- ORATE
8/05/2018
1=1.17--;71 Ruta a. seguir
Abril Mayo Junio -Julio Abril-Agosto Mayo -
Noviembre
Socialización Comités Directivos
Aprobación Comité Sectorial (25 de Abril)
Definición sectorial de perfiles y mecanismos de conformación
Socialización mesa veedora ciudadana
Construcción de estrategia dé Comunicaciones
Validación consejeros y agentes estratégicos
Aprobación
' interna decreto
Presentación
r decreto final al
Consejo Distrital
,1 de Arte, Cultura y
1 Patrimonio
I • Aprobación del I decreto Alcaldía
, Mayor.
Elaboración de resolución proceso de
¡ elecciones
Comité de Elecciones SDACP-DRAEFE.
Elecciones: noviembre
erocnoóe Pertlelpoci6n Sector Cultura, Re<reed6n y Deporte SDACP- ORME o El i vvoTÁ 5 251
8/05/2018
F5.7 1=13
SISTEMA DRAFE
Prnown de Perttelpetlán Secta Culture, Reeweetkio y Deporte SOM9- ORME
I as.T.A.
A IN
•
Antecedentes Política Pública y Sistema de Participación DRAFE
Recomendaciones potala lonnulación de la Politica POtilita ORAEtt Universidad de los Andes.
Alustes ft. °RAM »Encuentros torales. 165n
500 itnanleackines.
Asesoría al dacha del Sistema de Portkipación !EPS:1 Universidad Nacional.
Proceso de Participado tnreulorra, lieve•ción y Deporte SDACP • ['RAFE
O I ..ccírÁ
Antecedentes Politica Pública y Sistema de Participación DRAFE
Desteto Patita ~o MAUI 2.29 CE XII,
Omito Sittema de /orlar . $96 de 201S
Carartedracban Condiciones Reordiflendel *RAM. t'ANIMAS 20IA
20 agendas de iredonda DRAEOL
Univenidad Distrito!
2016-2018
16 Reuniones con Alcaldes toro!. (socialización de decretas) Mesa do trabajo
sectorial( decreto 5911 elaboradon y 000latixack5n Plan de Acción del Ostenta. Sodolizack5n decretos 19 olidnas de planeación Análisis de
vIthilielad técnica SOCRD-IORD
.r..111.5-16s! de 10/ Decretal 229 0596 de 2015. elaboración Plan de acción PP
Procesode. Participalán Sede, Cultuni, Recreetktn y Deónrte 5DA(2,- ORM{ " • TÁ 1 05.12.9
8/05/2018
A
Sitteno neentel PenittAacien en OPACO - Actord Ponen. -SII PM,
, Sistema Distrital de participación en DRAEFE - prepuesta -
11. 1.38 INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN . mi 2 ESPACIOS DE COORDINACIÓN 421 Inatondesde preticirenen
ron 252 Integrantes.
Itationalltatión de un SS. de Instancia:se Itneyrantes
Proceso de Pertitipacidn Se-e:ro-Culture, Reereetlón y Deporte SDACP - ()RAPO
(S
Principales cambios del SDRAFE
INTEGRANTES
de 1.663 a 252
Integrantes
No hay mesas
por UPZ
CONFORMAdON Elecciones y delegación en los campos DRAEFE.
Funciones adaptadas a la
institucionalidad.
Proceso de Perilcipeclen Sedo, Cult,re, Recreación y Deporte .SOACP-00040 _We
Man!!
8/05/2018
f',1:21 Sistema Distrítal de Participación en DRAFE - propuesta
el I ..c.-oTÁ I m5-1°R Proceso de PanIcIpación Sector Cultura. Reveación y Depone SDKP - ORASE Cf.)
8/05/2918
11=111111111111 1=== C=2
Proceso de PenklpacleSo, Seno, Cdme, ReereacIón y Depone SDAW- 011/VE J1 MEJOR
1==iricr"'"' "«>
Rema., y Cuperté-
E. *ante de 1...34 lead.
zazza _ Ed
NINIIIMME111==1111111
Proceso de Pertklpet iba Sept•o; Cult ta. lierrearión y Deporta SDACP- ['RAFE •
grupa se* • ...roa 1•1•••
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Cnepickl..
Mor cl•Adulle.
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P.epruaunis a• les
8/05/2018
A
Propuesta de funciones Consejo Distrital DRAFE '
Pro.» de Participo!~ Seda Cultura, lier.ra•arlán y O.pcntc P - ('RAPE
tre
A
Socializar y visibilizar las decisiones que se recomienden en esa instancia, relacionadas con la Política Pública a las entidades públicas del sector.
Adelantar acciones de coordinación interinstitucional, con el fin de reconocer otras iniciativas y articularlas a la Agenda Distrital.
Dar cumplimiento al reglamento de funcionamiento e<tablecido por la Secretaría Técnica del Consejo Distrital del DRAFE.
Presentar informe de gestión a las autoridades competentes, en especial a las empresas públicas del Sector.
5.Promocionar las actividades y programas, desarrolladas por las entidades públicas del sector. RTF
Pro eso dr Participación Sector Cultura, Recreaelbe y Deporte SD.CP • DRAFT Clo MEJ011
Propuesta de funciones para 20 consejos locales DRAFE
•
procesad, Pertklp•clón Sec., Cuhure, Recreación y Deporte SOACP ORME o ..c,oTÁ
8/05/2018
A
Recoger los aportes de la ciudadanía que se efectúan cotos espacios del DRAFE con el fin de presentarlos a la Alcaldía Local.
Presentar iniciativas en deporte, recreación, actividad física, parques, escenarios y equipamientos deportivos y recreativos de acuerdo con las actividades del DRAFE.
3. Dar cumplimiento al reglamento de funcionamiento establecido por la Secretaría Técnica del Consejo Distrital del DRAFE.
Elegir un (1) delegado y un (1) suplente, quienes harán parte del
Contejo Distrital DRAFE. Los delegados serán voceros de las decisiones que se definan cotos Consejos Locales relacionadas con la Política Pública.
• Divulgar las acciones adelantadas por el Consejo Local ante la . comunidad de su respectiva localidad y otras instituciones,
relacionados con los campos del DRAFE.
Proéeso de Panielpeción Sector °din, ReteRsa-kin y Orport:e SOMP • ORME C„ oGOTÁ 11.4.02
Formas de conformación de los integrantes del DRAFE
Elección
Mecanismo abierto bajo el principio de elección popular dirigido a la ciudadanía en general. El sector Cultura Recreación y Deporte garantizará los recursos, logísticos y económicos para realizar elecciones de manera virtual y presencial.
Este mecanismo se propone para
1
aquellos sectores y poblaciones que cuentan a nivel distrital, local, , sectorial o institucional con instancias de participación que puedan permitir la delegación; igualmente se podrá utilizar para lo conformación de consejos distritales.
Proccon de Pm/114..06n Sello. Culture, Reer•ación y Departe SOMP - ORME s
(fj .oce/TÁ
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4
Beneficios por pertenecer al SDRAFE
Prora. de Participación Sector eiritia, Recreación c orean. Solar- ÓRAFI • a og
1:Prnmover reconocimientos anuales a los Consejos del
DRAEFE con mejores resultados, propuestas y
procesos en los campos del DRAEFE, en cum pliniiento a la ley de Participación 1757 del
2015, desarrollados durante el °fío.
3. La SCRD e IDRD facilitará la identificación de los
consejeros como Integrantes del SDRAEFE (carné o similar).
2. Utililar la página web de las entidades del sector, redes
sociales, medios de . comunicación local y distrito' para visibilixar los perfiles de
los consejeros e informar sobre logros, acciones,
memorias y procesos exitosos gestionados a partir de los
distintos espacios del DRAEFE
4. La SCRO e IDRD. Mediante resolución acreditará la
calidad de conseje'ro de las personas que resulten electas y entregará un diploma como constancia al Iniciar y terminar su periodo como consejeros
del DRAEPE.
Motivación y
reconocimiento a
los consejeros
Proceso de Participación Sectce tulla, Recreación y porte SOACP 00011
o i 1.5422
8/05/2018
Condiciones Institucionales para garantizar la implernentacióny funcionamiento del 5011AFE.
'o—Garantizar el recurso humano suficiente y cualificado para la implementación y seguimiento al sistema.
Establecer las delegaciones por acto administrativo.
Garantizar condiciones técnkas y administrativas para el desarrollo de los Consejos Locales y el Distrital (transporte, refrigerios, condiciones tecnológicas, equipos audiovisuales y papelería)
Procesad. ParlielpocIn Se<tor Odtore, Recrtsción y Deporte SDACP DR.TT '4°Tykt!..i 111 --
Ruta a seguir
Abril-Mayo
Modificación Decretos 229- 596 y derogatoria 597.
Abril-Junio
Elaboración del plan de acción de PP DRAFE.
, • SCRD -IDRD
Julio- Noviembre
Expedición de resolución de creación de instancias y convocatoria al proceso de elecciones.
Taller de socialización y sensibilización de actores.
Abril-Noviembre:
Comité de Elecciones SDACP-DRAFE.
Elecciones sistemas de participación DRAFE y SDACP
o la ...scrrA Proceso de rW,k1parkin Sector tutti., Recreación y Depone SDACO -DRAPE
8/05/2018
A es
• 8/05/20i8
—
Anexo Ó6_ComitéDirectivoySectoriaIPPEICC Propuesta de estructuración de Política Pública de
Emprendimiento e Industrias Culturales y Creativas
Secretaría Distrital dé Cultura, Recreación y Deporte
2018
Definición de la situación problemática
2004
Políticas culturales 'a través del Sistema Distrital de Arte,
Cultura y Patrimonio, determinando la acción de las
entidades públicas en el fomento de las artes, como campo
social pero no corno campo económico. •
En el ámbito Distrital no se han diseñado
mecanismos enfocados en la dimensión
económica de las actividades' culturales y
creativas, a excepción de lo que concierne
al fortalecimiento de la asociatividad y de
, los procesos organizativos culturales
sostenibles, expresado en el Plan Decenal
de Cultura de Bogotá (2012-2021).
2013
Se formula la Estrategia de Especialización Inteligente Bogotá -
Región, se priorizaron cinco áreas productivas, dentro de las
cuales se incluyeron las Industrias Creativas bajo el nombre de
"Bogotá Región Creativa".
impactoeconomicode at inda-sirte/Cultural%
en Columbia lEmyrenlo Andras belio u.
lainculteta, 200.11
Alianzas entre los distintos agentes de la cadena productiva; generación de políticas de financiación,
capacitación y actualización tecnológica dirigidas al fortalecimiento de las industrias culturales; una
política transversal de acción contra la piratería; la promoción del uso de los estímulos e incentivos
estatales existentes; entre otras. •
Durante los últimos 15 años, se evidencia que la actividad empresarial en el sector cultural y creativo, históricamente, se ha enfrentado a cuellos de botella en distintas dimensiones. A continuación, se exponen algunos de estos fenómenos:.
Mapeo de Industrias Culturales y Creativos
(British cap,so..21021
No hay una adecuada organización; bajo uso de herramientas tecnológicas, falta de políticas de
Estado concretas y realizables para la promoción y desarrollo del sector.
8/05/2018
Mande Desarrollo Distrital 20.16.2020.Bogotá Mejor
para Todos" tAlcaldia Mayor de Bogotá.
20161
Pese a que las industrias culturales y creativas aportan cerca del 1,8% al PIB nacional, de
acuerdo con la Cuenta Satélite de Cultura (DANE - Ministerio de Cultura, 2015), esta
dimensión 'económica de la cultura no se ha desarrollado en la gestión pública como eje para
el fortalecimiento del sector en la generación de empleo, en modelos económicos
sostenibles, en emprendim lento yen procesos de creación e innovación. -
meta estratégica
Fonnulacidn e
implementación de la
Política Pública de
Emprendimlento
e Industrias
Culturales y Creativas
LINEAS DE ACCIÓN
El fortalecimiento
organizacional y
empresarial, alternativas de .
financiación, innovación
para el emprendimiento,
constitución de territorios y
distritos culturales
(clústeres), investigación e
información, circulación
nacional e internacional y
acceso a los contenidos -
culturales
(++
2 2 t'a cc
Poca organización y asociatividad entre agentes
Informalidad
Bajo acceso y uso de las TIC's
Pocos incentivos al COMUITIO
Desarticulación institucional
Escasas fuentes de financiación
Falta de competencias en gestióny modelos de
negocio
Ausencia de <anales de circulación y
distribución
Poca información
8/05/2018
Á
Cultura a la medida. Análisis de la Cuenta SatéliM de Cultura de
Colombia imincultvia 2012
, •
Falta de asodatividad de los agentes del ecosistema, no hay caracterización y rnapeo, inconsistencias en la clasificación de actividades y productos en el Sistema de Cuentas Nacionales, informalidad, bajo acceso a banda ancha para emprendedores, pocos estímulos al consumo de bienes y servidos culturales.
CON PES 36S9 •Poiltios Nacfasal pera la Prornadónde las
in,,,...0....,,,500,,,... g.,,,,,,..,,,,,,,,,,,,„„....k„
E DNP., ¿Mol ,
• Falta de Canales de circulación y distribución de 'bienes y servicios de las industrias culturales; bajo acceso a financiamiento; escaso desarrollo local de las industrias culturales; insuficiente oferta educativa' especializada; e incipiente uso de las tecnologías en el desarrollo de modelos de negocio.
lineamientos del proceso de organización del arte, la cultura y el patrimonio
(sCitD 2014)
No hay articulación entre organizaciones culturales y creativas y las entidades públicas del orden dishital y nacional, la dificultad para acceder a fuentes de financiación, la carencia de espacios de circulación local, nacional e internacional; dificultades para generar trabajo colaborativo, redes, procesos asociativos y gremiales y falta de fuentes de información sobre el estado de las organizaciones. —
Convivencia Expansión de • Espacios Creativos
Dimensiones
Culturales de la PPECICC
Expansión-del Espacio para
los Creadores
Acceso
" 8/05/2018
•
111111111101IIIIiimik Planes, programas y proyectos existentes a nivel distrital hasta ahora
comenzarían a articularse con las políticas y planes del orden nacional en
'materia de emprendirniento e industria cultural y creativa, a través de la •
recientemente promulgada ley 1834 de 2017 (Ley Naranja) y el Proyecto de
Acuerdo en mención, que busca "desarrollar, fomentar, incentivar y proteger
las industrias creativas en el Distrito Capital'
Es estratégico formular e implementar la política, a la vez
que se cumple con la reglamentación del Proyecto dé
Acuerdo Naranja que se encuentra en aprobación ante el
Concejo de Bogotá.y se atienden las necesidades de los
agentes del sector.
,COTA. I r£1211
Sectores co-responsables
Orden Ditrital Entidades adscritas y vinculadas a la Secretaría de Cultura, Recreación
y Deporte, Secretaría DistMal de Desarrollo Económico: Política de
Emprendimiento; Plan de Innovación e Industrias Creativas y Fondo Cuenta •Distrital de Innovación, Tecnología e Industrias Creativas,
Secretaría de Integración Social: Enfoque poblacional, Instituto
Distrital de Turismo: Política de Turismo, Secretaría Distrital de
Planeación: Dirección de Políticas Sectoriales; Dirección de Economía
Urbana y Grupo POT Formulación propuesta cultura para el Plan de
Ordenamiento Territorial (POT)), Secretaría Distrital de Hacienda
Privado Cámara de Comercio de Bogotá, Coalición para el Desarrollo de las
Industrias Culturales y Creativas, Comisión Regional de Competitividad,
Invest in Bogóta, Probogotá, Clusters Creativos de la Cámara de
_Comercio de Bogotá, Área Bogotá Región Creativa — Estrategia de
Especialización Inteligente, Universidades con programas en Gestión Cultural
7— Orden Nacional —\\
Ministerio de Cultura/ Grupo
de Emprendimiento Cultural
Ministerio de
Comercio/Viceministerio de
Desarrollo EMpresarial,
Ministerio de
CoMercio/Innpulsa
Colombia/Bancoldex
.Ministerio TIC/ Contenidos
digitales,
DNP/Desarrollo Empresarial,
SENA/Fondo Emprender
(Creación de fuentes dé\ financiación
,Secretaría de Desarrollo
Económico, Secretaría
Distrital de Hacienda,
Secretaría Distrital de Cultura,
Recreación y Deporte y
entidades adscritas;
Ministerio de Cultura/ Grupo
de Emprendimiento Cultural,
Bancoldex, INNPULSA
Colombia, SENA/ Fondo
Emprender, • Diseño e implementación de un programa de formación
. para las organizaciones culturales
Ministerio de Cultura/ Grupo de, Emprendimiento, Secretaría de
Desarrollo Económico, SENA, Universidades con programas en Gestión Cultural.
Fortalecimiento de mecanismos de circulación local, nacional, internacional
Ministerio de Cultura/ Grupo de Emprendimiento, IDARTES.
Fortalecimiento de trabajo colaborativo, generación de redes, procesos asociativos y gremiales
Ministerio de Cultura/ Grupo de Emprendimiento, Ministerio de
Comercio, Cámara de Comercio de Bogotá.
8/05/2018
•
•
•
•
Esquema de participación
SCRD, encargada de la
formulación implementación de la
Politica Publica de
Emprenzlimienta e
Industrias Culturales y
Creativos
Proceso misional la
"Participación y Diálogo
Social" en torno a las políticas del sector.
Equipo responsable de la de Política
Pública de
Emprendimiento e
Industrias Culturales y Creativas se apoya
en esta
infraestructura
Dirección de
Asuntos locales y Participación,
responsable de
este proceso
FUNCIONES DALP
Implementar los planes de acción del Sistema de Participación Asesorar técnicamente la formulación de proyectos de inversión local en lo cultural Actualizar las fichas de caracterización local Concertar acciones afirmativas con los consejos consultivos de grupos étnicos y sectores sociales . Articular acciones para el cumplimiento de las políticas públicas.
911wilit
CO
Se realizará un análisis de agentes (personas e instituciones) clave, que ayudará a definir sus perfiles y dejará como producto una matriz.
Construcción de instrumentos de levantamiento de información
Planeación y ejecución de los eventos, (territoriales, sectoriales y entrevistas), además de la dimensiones con enfoque diferencial y poblacional
TEMÁTICA .
¿Cuáles son fas principales Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas que tiene el
Emprendimiento Cultural y Creativo?
¿Qué se necesita desde los sectores público y privado para dinamizar el emprendim▪ iento y las
industrias culturales y creativas?
¿Cómo se debe estimular el acceso del sector cultural y creativo a: fuentes de financiación, formación
pertinente y procesos de circulación?
¿Cómo se debe estimular el acceso Niel consumo de bienes y servicios culturales y creativos?
8/05/2018
•
Foros Territoriales
Se indagará en la totalidad de las localidades del Distrito Capital a través de foros in situ
sobre las problemáticas y potencialidades del ecosistema, asistirán líderes de
organizaciones culturales y artísticas, creadores, gestores y artistas representativos del
territorio. Se hará una. presentación explicando el proceso y se presentarán casos de éxito
de otras ciudades en las que se hayan aplicado políticas similares.
Divulgación del cronograma de eventos y piezas comunicativas a través de los canales de la SUD
(@CutturaenBta) a • Medios de comunicación, unive'rsidades, centros de investigación, empresas, gremios,
organizaciones sociales y civiles, concejales, representantes políticos, autoridades del nivel
nacional, instancias de participación, tales como, los consejos consultivos, las Juntas
Administradoras Locales, alcaldías locales, entre otras de la ciudad, para socializar el proceso y
extenderla invitación
Matriz de agentes que7se consolide
Base de datos construida con el apoyo de los 20 enlaces territoriales
CONVOCATORIA
abierta a la ciudadanía
Definición eventos
Foros Sectoriales
Se analizarán las problemáticas y potencialidades del ecosistema en general y de los sectores
en particular. Asistirán líderes de organizaciones culturales y artísticas, creadores, gestores y
artistas representativos de sector. Se explicará el proceso de diseño de la política y se
presentarán casos de éxito de otras ciudades en las que se hayan aplicado políticas similares.
La organización, en los casos en los que sea pertinente y posible, se realizará en asocio con
entidades educativas, gremiales, entidades representativas del sector, empresas del sector
privado que manifiesten interés o con otras entidades de carácter público.
Entrevistas
Legitimadores
Patrocinadores
Filántropos
Entidades Educativas
Políticos
Institucionales
Sectores Conexos
Espacios .
la:
8/d5/2018
La participación se realizará mediante procesos de diálogo, deliberación y concertación a partir de la comprensión de las problemáticas y oportunidades, el compromiso de todas las personas participantes en las estrategias de acción (trabajo colaborativo) y la apropiación de esa visión de futuro a la que se aspira llegar con la política.
Contar con espacios y mecanismos de participación adecuados a las necesidades de los actores y del territorio que involucra la política. Reconocer las diferentes formas de organización y de expresión de la ciudadanía mediante estrategias de participación incluyentes en todas las fases de la política pública.
'c) El empoderamiento de la ciudadanía reflejado en el aumento y la calidad del conocimiento en los ámbitos de discusión de la política. la inclusión de los aportes ciudadanos en la política pública. El aumento del nivel de convicción y motivación de la importancia de la participación ciudadana en la política pública. El fortalecimiento del tejido social, del número de organizaciones o instancias de participación ciudadana, su movilización y su articulación con otras organizaciones.
Cronogra m a
FASE E>=1~~2~~01»
Fase Preparatoria
Formulación
. . .
Implementación
X X
X X
8/05/2018
•
Presupuesto
FASE AGENDA PÚBIIICA
2016
Fuente de ftnencledén
Oh Recursos Olsolte
0.00o, olsolte
Código Tipo de gesto
01.14turso humana
0.Pe00000 numere
Cddlgo y Componente de gr0o
01.010 ito. 00100000. TM". y Upa:. de 4
0,0~M, 0000000. Tte.. • Cartae. de 4
DEellio Concepto de ursto
con caneando,. eme., ; pea ...paye ••14..stf.
forn-ento.a. V dhoul.garldre el• eventos y
ermaentatleas.ades • dt.0.0neee
Valor
01.02.3.?S0
030.010.000
FASE DE FORMUIACIÓN Y LEVANTAMIENTO
DE LINEAS BASE
Reameri-Distrt.
12-0.4 0151/110
03.Rectolo hunkaro 0000.000 6. gamonal man. 0030 Ccr.... 6 pea 9••• ...vory•
500.007.000
2018
FASE OO.Bn,OO Ohne. AGENDA POBLICA
2011
12-Ovos 00100
03-0e0urso humeo 04.0nte de persend aort. 0000 00000.000060 00000 $171.0.951181
02.00060160 0,30 <enema. De $17.10.03 Loen. en* hOntel
01.4.0.1.1000ot0 paaten umlniate..•
ser.00 fropr00 del sector
8/05/2018
IN
Anexo 08_Comité sectorial 25 de abril de 2018
..GOTA !
SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y
DEPORTE
COMITÉ SECTORIAL
SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN PRESUPUESTAL ri da. 2b:11 , C7'r2
retaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte Dirección de Planeación 1 ;5 61
RARA
8/05/2018
1
• RANKING DISTRITAL
Inversión Directa
Sector Cultura, Recreación y Deporte
- • BoGoTA MEJOR PARA TODOS
CONSOIJDADO GENERAL POR ENTIDADES RANKING POR PORCENTAJE DE EJECUCIÓN
A 19 DE ABEL DE 2018
Millones Os
ENTIDAD
VEEDOR
APROPIACIÓN
DISPONIBLE 1.234
EJEC.
PRESUP 818%
AUTORIL PUESTO
GIRO % EJEC. 20,7% 1
IIDEP 5 180 81,1% 113% 2 INSTITUTO DISTRITO/ DE LAS ARTES 118.610 J., 49,4% 17,5% 11 CANAL CAPITAL", :,.. ' — 8.575 41,2% , 5,3% , 21 INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO CULTURAL . ' ...- - 1.880 -„ 39,3% z 9.3% 23 ORQUESTA FILARM ÓNICA DE BOGOTA , 34.276 , 37,8% 15,2% 25 FUNDACIÓN GILBERTO ALZATEAVENDANO-, , 0.599 30,8% 6,0% 30 SECRETPJA DISTRITAL DE AM SIENTE 137.523 27,0% 5,3% 34 UNIDAD ADMINSITRATIVA DE REHABILITACIÓN Y MANTENIMEINTO 124.944 21,5% 3,1% 35 SECRETARIA DISTRITAL DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE 117.013 15,0% 8,5% 40 INSTITUTO DISTRITO/ DE RECREACIÓN Y DEPORTE . 531.706 ,14,7% 1,4% 42 TOTAL ENTIDADES DISTRITALES 17.911366 24,4% 6,9% Fuente: 201442014SED
24,4%
8/05/2018
2
Sector Cultura Recreación y Deporte
Presupuesto Total Por entidades 2018
8/05/2018
<Sector Presupuesto
Cultura, Recreación y Deporte ....30TA . MEJOR PARA Total 24 de abril de 2018 --....-.
•
Millones de pesos,
4.1....loc.n.
• r000s '
,r,"1 14) ITOTSP670áitgi °C2,1,101111SCIS OS
SECRETARIA DISTRITAL DE CULTURA RECREACIÓN Y DEPORTE
138.928 24.963 18,0% 16.098 11,6%
INSTITUTO DISTRITAL DE RECREACIÓN Y DEPORTE
577.139 89.024 15,4% 27.106 4,7% ,
INSTITUTO DISTRITAL DE LAS ARTES 130.702 62.493 ' 47,8% 24.258 '18,6% ORQUESTA FIAR MÓNICA DE BOGOTÁ 59.253 18.570 ' 31,3% 10.255 17,3% INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO CULTURAL
37.805 14.426 38,2% 4.237 11,2%
AVENDAÑO FUNDACIÓN GLBERTO ALZATE
, 11.169 3.415 30,6% 1.453 13,0%
CANAL CAPITAL 42.224 25.415 ' 60,2% 10.091 23,9%
TOTAL SECTOR 997.219 238.305 23,9% 93.498 9,4% Fu ante: 51311-013,8FD
SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y
DEPORTE
Inversión Directa Inversión -- Pasivos Exigibles
L_ 8/05/2018
Sector @lían Recreacio'n Deporte BoGoTA ; MEJOR
PARA TODCAS Funcionamiento + Inversión 24 de Abrilde Inri
'Mirones
ENTIDAD .
SEC R ETAR tk DISTRITAL DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE
DIF.P.Ible
21.914
.. Funcionamiento
- ' - -...,:.', ' '' 1111.1=92
7,427 33,9%
•• •• • Inversión Disponible
117.0137
.i 11112121RtG
535
de • esos
150%
INSTITUTO DISTRITAL DE RECREACION Y DEPORTE . 33/79 7 959 214% 543 160 81 064 14.9%
iustrarro DISTRrrAL DE LAS ART ES 1.111~EIEEMEIE 118 61 o MEIIMI ORQUESTA FILARMeNCA DE BOGOTA ~MEIZIIIIIIIEE]IWEM~EEIMCI]ErLE] INSTITUTO DISTRRAL DE PATRIMONIO CULTURAL 1925 1 789 30.2% 31 880 12537 39,6%
FUNDAC I• N GILBERTO ALZATE AVE NDAÑ O
4.570 1,364 29,8% 6,599 2.051 31.1%
1e12 1111111111M=111111113=~~1~11:1=1 IMMEISEIMIIIRIMIRE~1=1~=10MIRRIREMEIRIIIIEDIEEE21 Neta: emersión, ine.ye pasivos de ORO per 51183 balones y Plan del Canal .cuentas por pagar.
'Pana el caso del Cana I, Funcionamiento Incluye loe estos de opte.. hiedo:SW-00,SM
—
4
Sector Cultura, Recreación y Deporte 'Ejecución a 24 de Abril de 2018
BOGOTA MEJOR PARA TODOS 1141'.:!4.14
66S,
- 51, •
10%
0%
Ene Feb Mar Abr May ion Jul Ago <eP' Oct Nov Dic
- - - - - Prog. Compromisos Ejecución , - Prog. Giro Giros
En Abril se ajusta la programación dell:J/10E5, esto por adidón presupuestal
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
Sector Cultura, Recreación y Deporte Ejecución a 24 de Abril de 2018
.0G0TA MEJOR PARA TODOS 41rjtv.-+M
millones de pesos
ENTIDAD
SCRD .
APROPIACIÓN DISPONIBLE
117.013
COMPROMISOS
17.535
%
15,0%
GIROS
10.727 9,2% 22.513
NTIDA REZAGO o ED
-4.978
IDRD 531.329 79.289 14,9% 19.678 3,7% 91.169 -11 080
IDARTES 118.610 58.781 49,6% 21.699 18.3% 62.349 -3.563
OFB 34.276 12.941 37,8% 5.201 15,2% 15.409 '2456
IDPC 31.880 12.637 39,6% 2.964 9,3% 14.418 -1.751
FUGA 6.599 2051. 31,1% 422 6,4% 2.415 -364
CANAL 6.837 2.905 42,5% 1.058 15,5% 2.881 O
TOTAL SECTOR . 846.543 186.143 22,0% 61.749 7,3% 211.154 25.014
Fuer.: SDH -OOP -SR/
8/05/2018
5
Inversión Directa
Por entidades
Sector Cultura Recráción y Deporte
' Presupuesto Disponible
$117.013
i Rezago Compromisos Prog. Giros Giros : ejecución 1111111111~11111~21=1.1~M~11111~1~1 IIIIIII~EZIZI~M 111~1=1~133
Compromisos
Secretaría de Cultura, Recreacton y Deporte • 80G0 ME-121 sEjecución a Abril 24 de 2018 mvultw:
51% 51%
O
00%
90%
80%
70%
1
, 10,0% 100%
99%
30%
20% 15%
Ene Feb Mar Abr , May • Jan Jul Ago Seo Oct Nov Die
60%
50%
40%
- Prog. Compromisos Ejecución " Prog. Giro - Giros
'
8/05/2018
a ~T'A MEJOR PARA TODOS
Instituto Distrital de Recreación y Deporte Ejecución a Abril 24 de 2018
9
891
eoGoTA I MEJOR PAPA TODOS 'tiamitUtrit
!Instituto Distrital de las Artes ¡Ejecución a Abril 24 de 2018
100%
90%
80%
70%
60% *
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Ejecución Prog. Compromisos Prog. Giro — G' s
8/05/2018
' 100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
' 30%
20%
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0% Ene Feb Mar Abr May
. — Prog. Compromisos Ejecución
Jun Jul Ago Sea Oct Nov Dic,
Prog. Giro Giros.
'
->"
Prog.
Compromisos
$91.169
- i Compromisos
5
$79.289
Rezago
ecución ejecución
$11.880 Prog. Giros
$26.844
Giros
$19.678
17,2% 14,9% 5,1% ~MI
-Presupuesto
, Disponible
$531.329
Ene Feb Mar Abr May ion Jul Ago Sep Oct Nov Dic
MilibiédepesóA—
presup-ileszi; Disponible
$118.610
Prog. Com • nornisos
$62.349 ~MEM
Rezago Compromisos
ejecución Proa. Giros Giros
$21.699
1111•1111CM111~210 49,6%
En Abril se adiciona en $2.716 el preisipuesto, por esto se ajusta la programación de IDARTES.
L•osOT I MEJOR
PARA TODAS 1 lOrquesta Filarmónica de Bogotá Ejecución a Abril 24 de 2018
90% 18.73r—
Oct Nov Dic
. •
Ene ' Feb. Mar Abr May Jun Jul Ago Sep
—95U-40W_ -
_.1.45J,.¡._ •
Prog. Compromisos Ejecución -••,--' PrOg. Giro Avivi....*Gi os
Millones de pesos
70%
909'
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Pre.suptiesto111~1 Disponible Compromisos ejecución
Proa Rezago '. Giros Giros
111111111111111=1~21=1~1=111111111111~~21=91 11111111111111=111~1~1~1~111111~~11•111~1 $94.276
PresuOuesto Disponible
$31.880
Rezago Compromisos Prog. Giros Giros
, ejecución IIIEEEMCM=I~11M1111ffilnIEIIIIIIMJM~EIEMI 111111111111~=~11~~111111111111~1~1121
Prog. üoi;ri
Instituto Distrito! de Patrimonio Cultura! Ejecución a Abril 24 de 2018
5400TA MEJOR. PASA TODOS- . ' erimimpst
>- 60%
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50% 4Di
38,
40%
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Ene Feb Mar Abr s May Jun Jul Ago Sep Oct - Nov Oic
i • Prog. Comprom bes Ejecución ___ Prog. Giro Giros
Millones de pesos' .
8/05/2018
8
.0GOTA MEJOR ' PARA TODOS I 17-=74,71,1
;Fundación Gliberto Abate Avendafío Ejecución a Abril 24 de 2018
'30%
20%. •• 10%
' ..• O%
Presupuesto Disponible Com • remisos
Rezago Compromisos ejecución 111= Giros
,8/05/2018
100% -S1i1
7 80%
70%
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40% ' 2E%
30% -
20%
..,. .m_.:.......... ,,,,,,,,,g.i......- s
Ene , Feb .Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov
\ • •• -- - -"Prog. Gorro rombo s •• Ejecución , Prog. Giro — Giros
Millones d -esos
08
Giros Compromisos Rez'" ejecución PrOg Giros
Presbninrsto Disponible
$2.051 $364 $2.415 $6.599 $385 $422 366% 31.1% 8.0% 6,4%
29%
29% •
10%
0%
¡Canal Capital 1Ejecución a Abril 24 de 2018
1009,
90%
80%
70%
60%
50% — 91% M11% 0
03%
_
A . BOGOT 4 MEJOR PARA TODOS
•"" 551
Ene F•eb ,Mar Abr May ion 1“I Ago Sep Oct Nov ,. DIc
--- - - Prog. Compromisos' Ejecución Prog. Giro r•---- Giros . ________________. .;, _ • ---
Millones de esos
$1.306 $2.821 $2.905 19,1%
$6.837 $1.058 15,5% 42,193 _ 42,5%
Ejecución reservas presupuestales
8/05/2018
'Reservas 'Giros
presupuestales 2017 para girar a abril 2a de 2018
ENTIDAD
SECRETARIA DISTRITAL DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE
en 2018
Reserva Constituirla
7.967
Reserva definitiva
7.941
Giros
.2.844
sonOTA ' MEJOR , PARA TODOS ' 14=14rn=
Millones de eses ,- s .
por Girar -„
1
5.098
INSTITUTO DISTRITAL DE RECREACIÓN Y DEPORTE 188605 188.234 55.545 132.689
INSTRUTO.DISTRITAL DE LAS ARTES ' • 13.125 1.848 . 9.679 3.169
ORQUESTA FILARMÓNICA DE BOGOTA 2.509 2446 1.554 892
INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO CULTURAL 7.370 7.370 . 2.584 4.787
FUNDACIÓN GILBERTO ALZATE AVENDAÑO 944 944 507 .438
CANAL CAPITAL. 200 489 441 48
TOTAL SECTOR 220.720 '220.272 73.153 147.119
'Cuentas par Pagar Canal Capital .
-
10
8/05/2018
1
11
NOMBRE ENTIDAD Y/0 DEPENDENCIA CARGO CORREO ELECTRONICO TELEFONO Y/0 CELULAR FIRMA
María Claudia López Sorzano Secretaria Distrital de Cultura, Recreación y Deporte
Secretaria Despacho [email protected] ,
ofe Orlando Molano Pérez
Instituto Distrital de Recreación y Deporte (IDRD) VcS-c1110
Director General,x
1.),K_CC-N.15L3C)
[email protected] (Pedro
Juliana Restrepo Tirado Instituto Distrital de las Artes (IDARTES) ' Directora General [email protected] 9&44-3'VS+5 ' .0.
1 Sandra Meluk Acuña Orquesta Filarmónica de Bogotá Directora General [email protected] 31~,
Mauricio Uribe González Instituto Distrital de Patrimonio Cultural Director General [email protected]
Monica Ramirez H. Fundación-Gilberto Álzate Avendaño Directora General . [email protected]>
Darlo Montenegro Canal Capital Director General [email protected] '()\ I.+-G4-.-1"
32118/ 3S351 @
----D il,•-•--
) Yaneth Suares A.
Secretaria Distrital de Cultura, Recreación y Deporte
Subsecretaria [email protected]
Jasson Cruz Villamil. Veeduría Distrital Veedor ara la Delegado p Eficiencia Administrativa [email protected]
~sor; Oad11111
Humberto Ruiz L. Secretaria Distrital de Hacienda Subdirector [email protected] 3 Q;c2-43 .,
AL
Diana Marcela Daza R. Secretaria Distrital de Planeación Directora [email protected] W034(6848 1 /II 11 / .
ll. .
Javier Alfonso Alba Grimaldos Alcaldía Local de Bosa Alcalde Local [email protected]
Luz Patricia Camelo U. Instituto Distrital de Recreación y Deporte /IDRDI
SecretariakGeQeralt,s.ilk.A [email protected] ekr—e_1&.3\ -
\
1111 1
Miguel F. Vega R. Canal Capital Secretario General 3 (KK?-- [email protected] PI
tli CÓDIGO
REGISTRO DE ASISTENCIA
FR-08-PR-MEJ-01
ESPAC O PARA ETIQUETA DE RADICACIÓN APUCATIVi, OREE°
VERSIÓN 02
FECHA. 17/07/2014
TEMA Y/0 EVENTO COMITÉ SECTORIAL CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTES FECHA Abril 25 de 2018
RESPONSABLES/ CONFERENCISTAS
María Claudia López Sorzano Presidente
Daniel Eduardo Mora Castañeda Secretario Técnico
HORA 10:00 a. m.
LUGAR Sala de juntas- secreataría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte
Lo información y!,, datos suministrados son confidenciales, serán usados con fines estodistkos y para envio de información Institucional. ley 1581 de 2O12. E formato debe diligenciarse en letra claro'y legible.
Página 1 de 3
OCÓDIGO
REGISTRO DE ASISTENCIA ,
FR-08-PR-MEJ 01
ESPACO PARA ETIQUETA DE RADICACION APLICAT.V0 ORFE0
VERSIÓN 02
FECHA. 17/07/2014
TEMA Y/0 EVENTO COMITÉ SECTORIAL CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTES FECHA Abril 25 de 2018
RESPONSABLES/ CONFERENCISTAS
María Claudia López Sorzano Presidente
Daniel Eduardo Mora Castañeda Secretario Técnico
HORA .
10:00 a. m.
LUGAR Sala de juntas - secreataría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte
La información y los datos suministrados son confidenciales, serán usados con fines estadísticos y para envío de Información institucional. "Ley1581 de 2012.- El formerto debe difigenciarse en letra ciara y legibte.
NOMBRE ENTIDAD Y/0 DEPENDENCIA CARGO CORREO ELECTRONIC° TELEFONO Y/0 CELULAR FIRMA
Martha González Orquesta Filarmónica de Bogotá Directora Corpor. y TH [email protected]
..- Luz Patricia Quintanilla Instituto Distrital de Patrimonio Cultural Asesora de Planeación . I.quintanillá@idpc.gov.co 3104-s2)61-4z$ j_ikif
Sonia Córdoba A Fundación Gilberto Alzate Avendaño Asesora de Planeación [email protected]
30C> 2 /96n3 Adriana Rocío Tovar Cortes Orquesta Filarmónica de
Bogotá Jefe Oficina Planeación [email protected]
' Luis Fernando Mejía Castro Instituto Distrital de las . Artes (IDARTES) Jefe Oficina Planeación [email protected] 3 /3 (t.111.530,
Daniel Eduardo Mora Castañeda
Secretaria Distrital de Cultura, Recreación y Deporte
Director de Planeación — Secretario Técnico
w.
Eric Restrepo Soto Secretaria Distrital de Cultura, Recreación y Deporte
Contratista Dirección de Planeación—Asistencia Técnica
[email protected] 4237
1:16t o„ let10 k.1 10 *.ne i
t O PC C ovitriál 5i.°1 Joepc.cco 320 26 21151
i ,-- ( D Y a - , ojr,k, lz.dx)HJ ..(4- ( h fl I - ..y..Lí , ,oinalts chVcilk_eko woice_10:493 Qxt- lea - 57110
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al CÓDIGO
REGISTRO DE ASISTENCIA
•
.
FR-08-PR-MEJ-01
ESPACIO PARA ETIQUETA DE RADICACIÓN APLICATIVO ORF LO
•
VERSIÓN 02
:=17,Zr., FECHA 7/07/2014
TEMA WO EVENTO COMITÉ SECTORIAL CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTES ' FECHA Abril 25 de 2018
RESPONSABLES/ CONFERENCISTAS
María Claudia López Sorzano Presidente
Daniel Eduardo Mora Castañeda Secretario Técnico
HORA 1000 a. m.
LUGAR Sala de juntas - secreataría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte
Lo Información y los datas suministrados son confidenciales, serán usados con fines estodisticos y poro envio de información institucional. ley 1581 de 2012. El formato debe diligebciorse en letra claro y legible.
NOMBRE ENTIDAD Y/0 DEPENDENCIA CARGO CORREO ELECTRONICO TELEFONO Y/0 CELULAR FIRMA
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