02 Fusiones y Adquisiciones en Latinoamérica, Gobierno Corporativo y Modelo Gravitacional

Embed Size (px)

Citation preview

  • 7/26/2019 02 Fusiones y Adquisiciones en Latinoamrica, Gobierno Corporativo y Modelo Gravitacional

    1/11

    Journa l of Economics, Finance and Administrative Science 19 (2014) 108-11 7

    ELSEVIERDOYMA

    JOURNAL OF ECONOMICS, FINANCE

    a n d Ad m i n i s t r a t i v e Sc i e n c e

    www.elsevier .es/jefas

    Article

    Fusiones y adquisiciones en Latinoamrica, gobierno corporativo ymodelo gravitacional**

    Mateo Vasco3, Lina M. Cortsac*, Sandra Gaitna d e Ivn A. DurnbaEscuela de Economa y Finanzas, Universidad EAFIT, Medellin, ColombiabFinance Department, PrinceSultan University, Riyadh, Arabia Sauditac Facultad de Economa y Empresa, Departamento de Economa, Salamanca, Espaai A.B. Freeman School of Business, Tulane University, New Orleans, United States

    CrossMark

    I N FO RMA CI N DEL ART CUL O R E S U M E N

    Historia del artculo:

    Recibido el 8 de agosto de 2014Aceptado el 9 de octubre de 2014

    Cdigos El:

    G34C23F36

    Palabras clave:

    Fusiones y adquisicionesGobierno corporativo

    Modelo gravitacional

    En el presen te estudio se analiza si la actividad de fusiones y adquisiciones (M&A, por su sigla en ingls)transnacionales est influenciada por los estndares de gobierno corporativo de los pases. Para lograrlo,se recur re al modelo gravitacional. Se toma la actividad pro veniente de pases de la Organizacin parala Cooperacin y el Desarrollo Econmicos (OECD, por su sigla en ingls) y dirigida hacia seis paseslatinoamericanos y, corno medida de gobierno corporativo, se usan los indicadores de Kaufmann, en treotros. Se encontr que el modelo gravitacional es explicativo del fenmeno y que a mejores estn daresde gobierno corporativo en el pas de origen y en el pais de destino, mayor es la actividad de M&A.

    2014 Universidad ESAN. Publicado por Elsevier Espaa, S.L.U. Todos los derechos reservados.

    Mergers and acquisitions in Latin America, corporate governance and gravitymodel

    A B S T R A C T

    JEL classification:

    G34C23F36

    Keywords:

    Mergers and acquisitions

    Corporate governanceGravity model

    In this study, and by making use of a gravity model, an analysis is made on w hethe r transna tional mergersand acquisitions (M&A) are influenced by the corporate governance stan dards of a country. The study onlyfocuses on the M&A flows from the OECD countries towards Latinamerican economies, as well as usingthe Kaufmann indicators for measuring, among others, th e corp orate governance of a country. Evidenceis found tha t the gravity model is explicative of the M&A flows, and tha t the bette r the level of corporategovernance a t both origin and destination countries, the greater is the M&As activity.

    2014 Universidad ESAN. Published by Elsevier Espaa, S.L.U. All rights reserved.

    * Esta investigacin se llev a cabo gracias al apoyo de la Universidad EAFiT. Losautores agradecen los valiosos comentarios de los asistentes al IX Simposio Nacionaly VI internaci onal de Expertos en F inanzas y a laXil International Finance Conference.Asimismo, agradecen a los jurado s annim os de las diferentes instancias.

    * Autor para correspondencia.

    Correos electrnicos:[email protected] (M. Vasco), [email protected](LM. Corts), [email protected] (S. Gaitn), [email protected] (I.A. Durn).

    1. Introduccin

    Algunos estudios han buscado identificar las diferencias entrelos determinantes de las fusiones y adquisiciones (M&A) domsticas y las transnacionales. Sin embargo, un enfoque reciente enel estudio de M&A transnacionales es el que las considera comoun caso particular de la inversin extranjera directa. Las M&Atransnacionales revisten cada vez mayor importancia en el mundo

    (en contraposicin al green field)debido a la gran proporcin que

    http://dx.doi.org/10.1016/jjefas.2014.10.0032077-1886/0 2014 Universidad ESAN. Publicado por Elsevier Espaa, S.L.U. Todos los derechos reservados.

  • 7/26/2019 02 Fusiones y Adquisiciones en Latinoamrica, Gobierno Corporativo y Modelo Gravitacional

    2/11

    M. Vasco eta l/Journal o f Economics, Finance and Administrative Science 19 (2014) 108-117 109

    representan sobre los flujos totales de inversin, puesto que llegan

    a participar hasta en un 80% de los flujos internacionales tota-

    les, como lo advierten Hyun y Kim (2010). Como caso particular,

    la actividad de M&A transnacionales provenientes de pases de

    la OECD (Organisation for Economic Cooperation and Development)

    hacia Latinoamrica ha tenido un notorio crecimiento; por ejem-

    plo, el nmero de anuncios durante el ao 2010 fue superior en un

    148% con respecto al ao 1996.

    Desde del punto de vista de las motivaciones para llevar a cabo

    una M&A, se ha encontrado que dicha actividad tiene profundas

    implicaciones sobre la estructura de control corporativo en las

    compaas involucradas y que, posiblemente, sea la estructura de

    control la que motiva a realizar una M&A (Jensen, 1988; Kim y Lu,

    2013). De esta manera, el gobierno corporativo est relacionado con

    los mecanismos institucionales y con la manera como se resuelven

    los conflictos de agencia en el interior de una compaa con disper-

    sin en la propiedad (Becht, Bolton y Roel, 2003). De acuerdo con

    Denis y McConnell (2003) los mecanismos de gobierno pueden ser

    internos o externos a la firma; dentro de los primeros se incluyen

    la junta directiva y la estructura de propiedad de la empresa. Los

    mecanismos externos incluyen el sistema legal y regulatorio.

    Dado que este ltimo tiene un efecto sobre el gobierno corpo-rativo adoptado en un pas (La Porta, LopezdeSilanes, Shleifer y

    Vishny, 1998), el presente estudio busca explicar si los mecanis-

    mos externos de gobierno corporativo impactan la actividad de

    M&A transnacionales en Latinomrica. La pregunta es relevante

    en la medida en que los gobiernos estn interesados en incenti-

    var la inversin extranjera directa en sus pases. Adicionalmente, la

    mayora de estudios sobre la relacin gobierno corporativo y M&A

    se encuentran concentrados en las economas de Estados Unidos,

    Reino Unido, Europa y Asia. Esta investigacin contribuye con lite-

    ratura y el conocimiento sobre el mercado de control corporativo

    en Latinoamrica.

    Ademas, se considera como modelo apropiado para este tipo

    de estudio el gravitacional, que fue inicialmente concebido parainvestigaciones en comercio internacional teniendo en cuenta que

    la distancia y el tamao de las economas impactan este tipo de

    transacciones. Posteriormente, dicho modelo fue validado y fun-

    damentado tericamente para la inversin extranjera directa y, en

    trminos de M&A, el uso del modelo gravitacional sigue la lnea

    propuesta inicialmente por Di Giovanni (2005), y continuada por

    otros autores.

    Se decidi restringir el alcance a la actividad de M&A pro-

    veniente de los pases de la OECD y dirigida hacia pases de

    Latinoamrica, en particular Argentina, Brasil, Chile, Colombia,

    Mxico y Per, principalmente porque son las economas msgrandes de la regin, que concentran la mayor actividad de M&A

    trasnacionales y sobre las cuales se dispone de mayor cantidad deinformacin. La muestra consiste en anuncios llevados a cabo desde

    1996 hasta 2010, con informacin de Thomson One. Teniendo en

    cuenta la naturaleza de la variable dependiente, M&A, la estima-

    cin economtrica se realiza a travs de un modelo de tipo Tobit de

    panel de datos truncado en cero. Los resultados apoyan la idea de

    que el modelo gravitacional es altamente significativo para explicar

    la actividad de M&A transnacionales, y que a mejores estndares de

    gobierno corporativo, tanto en el pas de origen como en el pas de

    destino, mayor es la actividad de M&A. Por estndares de gobierno

    corporativo se entiende el ambiente institucional y legal que favo-

    rece el desarrollo de los mercados. Lo anterior puede ser explicado

    por la importancia que tiene en las economas el ambiente de nego-

    ciacin (Rossi y Volpin, 2004; Pablo, 2009), as como, la calidad

    institucional por parte de los pases (Doidge, Karolyi y Stulz, 2007;Hyun y Kim, 2010). Los resultados obtenidos son robustos a dife-

    rentes estimaciones.

    El artculo est organizado como se describe a continuacin:

    en la seccin 2 se hace una revisin de la literatura existente de

    M&A y se justifica el estudio a partir de las medidas de gobierno

    corporativo y sus implicaciones en los procesos de toma de control

    en Latinoamrica; en la seccin 3 se revisa el modelo gravitacional,

    se especifica la forma funcional propuesta por los autores y se hace

    una descripcin cualitativa y estadstica de los datos utilizados; la

    seccin 4 expone y analiza los resultados del modelo economtrico

    y en la seccin 5 se presentan las conclusiones.

    2. Antecedentes y marco terico

    Los estudios acadmicos sobre las M&A han abordado diversas

    problemticas. Por ejemplo, se han realizado investigaciones sobre

    la presencia de olas a lo largo del tiempo en la actividad de M&A

    (Golbe y White, 1993; Corts, Agudelo y Mongrut, 2012); la gene-

    racin de riqueza y retornos anormales de la empresa adquirida

    y adquiriente (Moeller, Schlingemann, y Stulz, 2004; Fuenzalida,

    Mongrut, Nash y Tapia, 2006); los determinantes de actividad por

    compaa y por pas (Jarrell, Brickley, y Netter, 1988); se han expli-

    cado las caractersticas de las M&A a lo largo de la historia, tales

    como la formacin de conglomerados, su disolucin, las tomas

    hostiles, la forma de pago, etc. (Shleifer y Vishny, 1991). Adicio-nalmente, el papel que juega el gobierno corporativo y el anlisis

    de enfoques de comportamiento, como la arrogancia de los admi-

    nistradores al momento de emprender una M&A o de aceptar una

    oferta de este tipo (Roll, 1986; North, 2001). Un recuento de estas

    problemticas y otros aspectos relacionados con las investigaciones

    sobre el tema lo hacen Martynova y Renneboog (2008a).

    Algunos estudios ms especficos sobre M&A transnacionaies se

    basan en modelos a nivel empresa, como el de Bris y Cabolis (2002),

    que buscan explicar la creacin de valor en compaas de la misma

    industria que la adquirida, el de Kim y Lu (2013), que caracterizan

    la firma a adquirir en trminos de desempeo, y tambin los traba-

    jos de Martynova y Renneboog (2008b), Graham, Martey y Yawson

    (2008), Hattari y Rajan (2009) y Pablo (2009), que desarrollan losdeterminantes de M&A transnacionales a nivel firma.

    Por su parte, Rossi y Volpin (2004) concluyen que las M&A trans-

    nacionales se caracterizan por estar orientadas a pases con mayor

    proteccin al inversionista y mejores estndares contables, lo cual

    genera una mayor prima por pagar.

    Ahora, dada la creciente importancia que han adquirido las prc-

    ticas de gobierno corporativo en el mundo, algunos autores se han

    preguntado por el papel que juegan estas en los fenmenos de

    M&A. Quizs el primero en hacerlo fue Jensen (1986), quien propuso

    un estudio multidimensional sobre las consecuencias que tiene el

    exceso de flujo de caja libre sobre los costos de agencia y la creacin

    de valor, teniendo en cuenta adquisiciones y cambios en la estruc-

    tura de capital; all se plantea que las compaas con un exceso deflujo de caja y altos costos de agencia son ms propensas a llevar a

    cabo adquisiciones que destruyen valor.

    Durante los aos setenta y los ochenta, los desarrollos en teora

    de conflictos de agencia y gobierno corporativo tuvieron un gran

    auge en Estados Unidos. Entrados los noventa, comenzaron a rea-

    lizarse investigaciones cross-country en la materia, que es lo que

    Denis y McConnell (2003) llaman Gobierno Corporativo Interna-cional. Segn ellos, esta etapa de investigaciones puede dividirse

    en dos: la primera, que se concentra en mecanismos internos de

    gobierno corporativo tales como la composicin de la jun ta d irec-tiva y la estructura de propiedady la segunda, que estudia en lo

    esencial los mecanismos externos de gobierno corporativo talescomo el mercado de toma de control y los sistemas legales; el

    trabajo de La Porta, LopezdeSilanes, Shleifer y Vishny (1998) ylos subsiguientes son el punto de partida en esta tendencia de

    investigacin en gobierno corporativo. El enfoque de mecanismos

    externos de gobierno corporativo se basa en la idea de que los

    ambientes institucionales y legales determinan el nivel de pro

  • 7/26/2019 02 Fusiones y Adquisiciones en Latinoamrica, Gobierno Corporativo y Modelo Gravitacional

    3/11

    no M.Vasco eta I Journal of Economics, Finance and Administrative Science 19 (2014) 108-117

    teccin de los inversionistas, lo que, a su vez, est altamente

    relacionado con el nivel de concentrac in de la propiedad.

    La mayora de los estudios de M&A y gobierno corporativo se

    han preguntado por el papel que juega es te ltimo en la creacin de

    valor. Entre las investigaciones que se basan en mecanismos inter-

    nos se encuentra la de Wang y Xie (2009) quienes identificaron, a

    travs d e un modelo a nivel empresa, que los anuncios d e M&A en

    Estados Unidos por p arte de com paas bien adm inistradas crean

    ms valor que los anuncios po r parte de compaas mal adm inis-tradas. Esto se debe a que el mercad o anticipa futuras mejoras e n la

    eficiencia de la compaa p or adquirir. Un resultado similar ob tie-

    nen Martynova y Renneboog (2008b), con la particularidad de que

    hallaron evidencia a favor de la hiptesis segn la cual existen re n-

    dimientos anorm ales positivos de la adquiriente cuando esta tiene

    men ores estn dare s de gobierno corporativo que la adquirida, dado

    que se espera una adopcin de buenos estndares por parte de la

    adquiriente.

    Una vez se han realizado los anuncios, una pregunta importante

    es determ inar si los estndares de gobierno corporativo impactan

    la probabilidad de que la empresa por adquirir acepte la oferta. Si

    los incentivos a los administradores buscan alinear sus intereses

    con los de los accionistas, podra pensarse que mientras mejoressean los estndares de gobierno corporativo, los administradores

    tend ern a aceptar ofertas de adq uisicin con el fin de crear valor;

    sin embargo, hay evidencia de que los administra dores con propie -

    dad sobre la compaa aprovechan su posicin para m antenerse en

    el cargo, rechazan do las ofertas de adquisicin (North, 2001).

    En cuanto a investigaciones basadas en mecanismos externos

    de gobierno corporativo, el enfoque de es tudio ha sido el de anli-

    sis de creacin d e valor. Por ejemplo, Kim y Lu (2013) encu entran

    que, en M&A transnacionales, si el pas de origen tiene una mejor

    protecci n al inversionista, la em presa ad qu iriente seleccionar

    una empresa por adquirir en funcin de un buen desempeo de

    la misma, fenmeno que se acenta an ms cuando en el pas de

    origen se llevan a cabo reformas a favor de las prcticas de gobiernocorporativo.

    Adems de estudios a nivel empresa sobre la relacin entre

    gobierno corporativo y diversas caractersticas de las M&A, existen

    trabajos a nivel agregado, como el de Bris y Cabolis (2002), quienes

    identifican un increme nto en el valor de las empresa s dentro de una

    industria. Esto se da cuando una de Sus competidoras es adquirida

    po r un a em pres a ex tran jera prov en iente de un pas con mejores

    estn dare s de gobierno corporativo, lo cual es una seal positiva de

    que existe un potencial de creacin de valor en la industria del pas

    de destino.

    Por ltimo, teniendo en cuenta medidas de gobierno corpo-

    rativo a nivel pas, Breuer y Salzmann (2012) se preguntan si el

    exceso de confianza de los administradores, medida por medio de

    un indicador de individualismo, hace que estos decidan embarcarseen adquisiciones confiando en sus habilidades para crear valor;

    se encuentra una relacin estadsticamente significativa entre el

    individualismo de u n pas y su actividad de M&A.

    Teniendo en cuenta lo anterior, los mecanismos externos de

    gobierno corporativo, tales como las leyes, la institucionalidad

    y las costumbres a favor de la proteccin de los inversionistas

    crean un ambiente de negociacin favorable para la inversin. En

    el presente estudio se contrasta si los mecanismos externos de

    gobierno corporativo tienen alguna influencia en la actividad de

    M&A transnacionales proveniente de pases de la OECD hacia los

    pa ses la tin oamerican os : Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Mxico

    y Per. Las hiptesis propu estas son:

    Hiptesis 1. A mejor nivel de gobierno corporativo en el pas de

    origen, mayor actividad de M&A.

    Hiptesis 2. A mejor nivel de gobierno corporativo en el pas de

    destino, mayor actividad de M&A.

    3. Metodologa y datos

    3.1. El modelo gravitational

    En la literatura de comercio interna cional se ha utilizado am plia-

    me nte el mode lo gravitacional para explicar los flujos comerciales

    por medio del tama o de las economas y las ba rreras geogrfi-

    cas, culturales y legales. El modelo parte del principio fsico segn

    el cual la fuerza de atraccin de dos cuerpos es directamente pro-porcional al p rodu cto de sus masas e inv ersa men te pro porcional a

    la distancia. Sin embargo, el modelo gravitacional fue fundamen-

    tado te ricam ente p or Anderson (1979) y ha sido aplicado con otras

    especificaciones funcionales, como el anlisis de com ercio intrain

    dustrial de Bergstrand (1989), la explicacin de la razn entre

    flujos comerciales unilaterales con respecto a los flujos bilatera-

    les para industrias (Brainard, 1997) y para otros cam pos diferentes

    al comercio internacional, como el estudio de inversin extranjera

    directa a travs de ecuaciones gravitaciones de M acDermott (2006)

    y MelloSampayo (2007).

    Un modelo explicativo para estudiar las M&A transnacionales

    como un vehculo de inversin extran jera directa es el modelo gra

    vitacional. El primero en aplicarlo en este campo fue Di Giovanni(2005), quien identific la capacidad explicativa que tienen las

    variables del modelo clsico de un modelo gravitacional sobre

    los flujos correspondientes a M&A transnacionales, adems de

    extender el modelo a otras variables como la profundidad de los

    mercados financieros. Posteriormente, Hyun y Kim (2010) incor-

    poraron variables de calidad institucional del pas de destino . En

    el trabajo de Hattari y Rajan (2009) se hace uso del modelo para

    explicar las M&A transnacio nales entre pases asiticos. Un reciente

    estudio de Kim y Lu (2013) me nciona qu e su modelo se aseme ja a

    un modelo gravitacional, pero adolece de no contar con la estruc-

    tura tradicional que consiste en flujos internacionales explicados

    po r los tama os del me rcado de los dos pases y la d ist ancia en tre

    ellos.Aunque los autores anteriores hacen uso del modelo gravita-

    cional, basndose en la nocin intuitiva de que este modelo tiene

    po de r explicativo sobre el fenmeno del con tro l corp orativo in te r-

    nacional, Head y Ries (2008) desarrollan una microfun damen tacin

    terica sobre la decisin de ofertar sobre una compaa en territo-

    rio extranjero, bajo el supuesto de informacin imperfecta y con

    sujecin a unos costos de monitorizacin con respecto a las acti-

    vidades de la compaa subsidiaria, con lo que se logra consolidar

    una ecuacin gravitacional. Tambin contrastan el modelo emp-

    ricamente con datos de inversin extranjera directa y M&A entre

    pases de la OECD. Por su par te, Hijzen, Grg y Manchin (2008) tam -

    bi n propo ne n un modelo teric o para explica r la activid ad de M&A

    transnacionales que lleva a una ecuacin gravitacional.

    En el presente estudio, el modelo gravitacional propuesto a

    nivel pas se describe en la ecuacin 1. En el modelo se incorpo-

    ran las variables clsicas de mo delo gravitacional y, a diferencia de

    las investigaciones anteriores , se incorporan variables de gobierno

    corporativo a nivel pas, con el fin de co ntras tar las hiptesis p lan-

    teadas.

    ln(l + Countjjt)3] +P^Gyt + P 3Cyt + P ^ y r + yt (1)

    donde la variable dependiente Countyt es el nmero de anuncios

    de M&A por parte de cualquier empresa del pas i hacia el pasj

    en el ao t; el vector Gyt contiene las variables clsicas del modelogravitacional, es decir, el PIB de ambos pases y la distancia entre

    ellos; el vector Cytcontien e las variables de gobierno corporativo a

    nivel pas; y el vector Tyt contiene otras variables de control que se

    explican ms adelante.

  • 7/26/2019 02 Fusiones y Adquisiciones en Latinoamrica, Gobierno Corporativo y Modelo Gravitacional

    4/11

    M. Vasco et al/Journal of Economics, Finance and Administrative Science 19 (2014) 108-1 17 111

    Ao

    Figura 1. Anuncios totales de fusiones y adquisiciones.

    Elaboracin de los autores con informacin de Thomson One.

    3.2. Fuentes de informacin

    3.2.1. Actividad de fusiones y adquisiciones

    La actividad de M&A transnacionales fue extrada de la base de

    datos Thomson One,tomando los anuncios que tuvieran como pas

    de destino a Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Mxico y Per y,

    como pas de origen, a cualquier pas de la OECD, con excepcin de

    Chile y Mxico. El horizonte de tiempo para anuncios fue el de 1996

    a 2010. La muestra no incluye tomas hostiles, privatizaciones, com-

    pras apalancadas (LBO), escisiones (spin-offs), recapitalizaciones ni

    recompras, porque son transacciones que se caracterizan por estar

    influenciadas por otras motivaciones.

    Adicionalmente, no se incluyeron industrias con condiciones

    regulatorias especiales como son transporte y servicios pblicos,

    finanzas, seguros y bienes races, servicios sanitarios individuales,servicios educativos, organizaciones mutualistas y administracin

    pblica1. Adems, se tomaron nicam ente aquellos anuncios que

    pretendieran adquirir al menos un 5% de la propiedad, con lo cual

    se obtuvo una muestra total de 3592 anuncios.

    La actividad de M&A fue explicada a travs del nmero deanuncios debido a que gran parte de estos no proporcionan infor-

    macin sobre el valor del trato. Por ello, la variable dependiente

    se transform a travs del operador In(l +Countjt),tomando como

    unidad muestral cada pareja de pases con una periodicidad anual2.

    Esta transformacin ha sido empleada por otros autores como Di

    Giovanni (2005), Wang (2008) y Pieiro, Chaitanya y Tamazian

    (2008) al estudiar determinantes de M&A.

    Al examinar los datos se observan patrones ya estudiados y

    documentados, como la presencia de olas (Corts et al., 2012), tal

    como se aprecia en la figura 1, con una alta actividad entre los aos

    1998 a 2000 y 2007 a 2010. Un aspecto que conviene destacar es

    que la mayor parte de la actividad proviene de Estados Unidos y

    Canad, que representan el 62% del total de los anuncios; siguen

    Espaa, Francia e Inglaterra (ver figura 2a). Con respecto al pas de

    destino de esos anuncios, la actividad no est tan concentrada, pero

    se resal ta el hecho de que los pases con mayor actividad son Brasil

    y Mxico, con un 59% del total, lo cual da indicios de que el fen-

    meno de M&A en Latinoamrica s puede ser visto, de acuerdo con

    1 Los sectores de transporte y servicios pblicos estn identificados con los cdigos

    SIC 40 a 49; finanzas, seguros y bienes races con cdigos SIC 60 a 67; servicios

    sanitarios individuales, con el cdigo SIC 80; se rvicios educativos, con el cdigo SIC

    82; organizaciones mutualistas, con el cdigo SIC 86, y administracin pblica, con

    los cdigos SIC 91 a 99.

    2 Con 32 pases de origen, seis pases de des tino y 15 aos, existen 2 880 obser-

    vaciones, cuyas realizaciones deben sumar 3 592.

    el modelo gravitacional, como una fuerza de atraccin que es pro-

    porcional al tamao de las economas (ver figura 2b), debido a que

    estas son las dos mayores economas de la regin.

    3.2.2. Variables gravitacionales clsicas

    El modelo gravitacional, en su forma ms elemental, considera

    como variables explicativas los P1B del pas de origen y del pas de

    destino y la distancia entre los dos. Los PIB de los pases, en valoresexpresados en dlares constantes del ao 2000, se obtuvieron de

    la base de datos World Development Indicatorsdel Banco Mundial.

    Las distancias geogrficas, as como informacin sobre el lenguaje

    comn y fronteras comunes entre los pases, fueron obtenidas de

    la base de datos GeoDistdel instituto francs CEPII.

    3.2.3. Variables de gobierno corporativo

    Los indicadores de gobierno corporativo usados en el presente

    estudio fueron los de Kaufmann. La ventaja de utilizar estos indica-

    dores sobre otros indicadores de gobierno corporativo para pases

    es que, debido a la metodologa usada para su construccin, es

    posible realizar inferencias estadsticas a partir de ellos, ya que se

    reporta no solamente la calificacin que obtiene cada pas en un

    momento dado, sino tambin la desviacin estndar (lo cual per-

    mite establecer intervalos de confianza y significancia estadstica

    de las variaciones) y la posicin relativa de cada pas en percentiles

    (lo cual permite hacer comparaciones entre parejas de pases; ver

    Kaufmann, Kraay y Mastruzzi, 2010). Sin embargo, en la estimacin

    economtrica nicam ente se utilizaron las variables en trminos decalificacin y de percentil.

    Los indicadores de gobierno corporativo de Kaufmann se repor-

    tan en unidades estndar, que toman valores entre 2.5 y 2.5 y en

    trminos de percentiles que indican la posicin relativa de cada

    pas en relacin con los otros; adems, el gobierno corporativo se

    mide en seis aspectos diferentes: Voice and Accountability, Political

    Stability and Absence o f Violence, Government Effectiveness, Regula

    tory Quality, Rule of Lawy Control of Corruption.Las seis variablesmencionadas estn agrupadas segn pertenezcan a una de las tres

    dimensiones de gobernanza que definen Kaufmann et al. (2010).

    La primera y la segunda pertenecen al proceso por medio del cual

    se eligen, monitorizan y reemplazan los gobiernos; la tercera y la

    cuarta estn relacionadas con la capacidad que tienen los gobiernos

    de formular e implementar sus polticas y la quinta y la sexta miden

    el respeto de los ciudadanos por las instituciones. Como se puede

    apreciar en la tabla 1, los pases de la OECD gozan, en promedio,

    de mejores es tndares de gobierno corporativo que los pases lati

    nomericanos. De estos ltimos, el mejor es Chile, que se encuentra

    muy por encima de los dems; por otro lado, los pases con meno-

    res estndares son Colombia y Per. Adems, en Latinoamrica se

    observa que los estndares con menor calificacin son los que tie-nen que ver con la estabilidad del gobierno y la regulacin de la

    ley.

    Los indicadores de Kaufmann ofrecen la tranquilidad de que son

    reflejo de los niveles de gobierno corporativo de las empresas queper tenecen a un pas porque, como lo demostraron Doidge et al.

    (2007) tomando una muestra de 39 pases, en mercados menos

    desarrollados, la mayor proporcin en la variacin de estndares degobierno corporativo de las empresas est explicada por caracters-

    ticas atribuibles a los pases, ms que por las caractersticas propias

    de las empresas. Segn dichos autores, esto se debe en parte a que,

    en pases con bajo desarrollo, es costoso para una empresa mejorar

    la proteccin al inversionista porque la infraestruc tura financiera

    est rezagada y el buen gobierno corporativo tiene costos polticos.

    A una conclusin similar llegaron Daniel, Cieslewicz y Pourjalali

    (2012) al encontrar que el ambiente institucional, medido a travs

    de las variables de Kaufmann, determinan las prcticas de gobierno

    corporativo; segn ellos, a travs de mecanismos formales (como

    las leyes) e informales (como las convenciones). Otros estudios

  • 7/26/2019 02 Fusiones y Adquisiciones en Latinoamrica, Gobierno Corporativo y Modelo Gravitacional

    5/11

    112 M. Vasco et al/Journal o f Economics, Finance and Adminis trative Science 19 (2014) 108-117

    (a) (b)