第二章　監造組織

本工程範圍涵蓋各類強、弱電系統之整合等。在既定之時程內如何圓滿完成，端

賴人力、機具及設備資源之充分掌握，須具備健全之監造組織，才能發揮組織功能

及團隊精神，同心協力順利圓滿達成二級品質保證工作任務。

1、 監造組織

(1) 依契約及「公共工程施工品質管理作業要點」之規定，指派

符合規定之監工人員，除熟稔工程規劃與控管、施工實務（品質、安全

施工技術等）；並依據工程性質，指派具建築工程、機電工程之監工

人員進駐工地，執行相關工作。監工人員之資格、人數依契約及「公共

工程施工品質管理作業要點」第十點規定，置受訓合格之監工人員。

另於開工前，本事務所將提送符合規定之監工人員登錄表經機關核定

後，由機關填報於工程會資訊網路備查；監工人員異動或工程竣工時，

亦同。

(2) 為達成本工程之監造任務，本所特擬定本監造計畫，其組織

架構及主要工作人員如圖所示。就整個計畫組織而言，以凃建築師為

目標之監督人，專案計畫組織為朝工程目標之作業人，計畫之管理目

標和工作一致為主要方針，工作之指派、協調及推動完全為目標而進

行。

(3) 整個組織型態著重於作業之監督、管理及協調工作，因而確

保作業成果之品質以及控制整體作業時程之配合；並協調各參與作業

單位之支援作業，以維護整體計劃作業之正常運作。

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圖 2-1 監造組織圖

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凃秀瑋建築師事務所

專案負責人（監造主持人）凃秀瑋 建築師

建築設計師：凃秀瑋建築師林威政經理

機電顧問：冠遠電機技師事務所

監造主管：林威政經理監造副主任：卓新仁（公共工程品質管理訓練班成績及格）

證書編號第 EE951220 號監造副主任：林志垚（公共工程品質管理訓練班成績及格）

證書編號第 EE953933 號監造工程師：卓榮三安衛管理員：林志垚（中華民國工業安全衛生協會）

證書編號 : 安祥營訓證字第 10648 號

結構顧問：歐邁工程顧問有限公司連瑜文結構技師

2、 工作職掌

(1) 建築師

a. 擬訂總工程整體監造計畫。

b. 協調外聘協力單位執行相關工作。

c. 處理業主單位提出之意見。

d. 研討設計圖面疑問之解決。

e. 督導總計畫工程之執行。

f. 指派工務部及設計部人員支援本案工程事宜，包括用印、變更設

計辦理及參加工務月會。

(2) 監造主管：

a. 執行服務合約相關工作。

b. 綜理計畫業務並監督所屬人員。

c. 擬訂及修改監造計畫書。

d. 控制計畫工作之進度、品質與成本。

e. 審查各項工作成果。

f. 提送服務成果，並綜合回應業主審查意見。

(3) 監造工程師

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a. 代表建築師綜理工地監造事務，執行工程監造計畫事宜。

b. 負責審查承商所提施工計畫及品質計畫，並監督其執行。

c. 對承商提出之材料設備出廠證明、檢驗文件、試驗報告等之內容、

規格及有效日期，依工程契約及監造計畫予以比對抽驗，並於檢

驗停留點（限止點）時會同承商取樣送驗。抽驗結果應填具材料

設備抽驗紀錄表。

d. 對各施工作業應依工程契約及監造計畫實施抽查，並填具施工品

質抽查紀錄表。

e. 發現缺失時，應即通知承商限期改善，並依缺失發生頻率，要求

其採取矯正措施；缺失改善及不合格材料處理追蹤。

f. 依規定填報監工日報表。

g. 工程決標後開工前，邀集承商及相關技師、建築師、工地主任、安

衛人員、品管人員等，對整個工程進行過程中之行政作業規定及

監造計畫內容、品質管理之要求及管理標準作一充分之溝通，以

利日後執行；施工期間應定期召開檢討會議。

h. 擬訂相關工程事務管制表格、執行覆核確認與督導。

i. 詳細了解圖說與合約、施工程序及檢核重點，並填具工程常態報

表。。

j. 召開內部會議研討工程事務解決方案。

k. 工程文件之行文核定與收文擬辦，工程聯絡、備忘錄發文，函由2-4

工地擬稿，經建築師核准後發文。

l. 主持或參與工地協調會議、會報、簡報等。

m. 各式報表與查核表之填寫。

n. 執行施工品質查核工作。

o. 協調解決工地事務與制度建立，並擔任本所對外之品管發言及聯

絡本所上層之指示與方針。

p. 為增加工地管理效率特設工地專用章，使用範圍包括備忘錄、日

常報表、查核表、會議通知及駐地工程人員權責範圍等，工地專

用章由監造主任於工程技術範圍內使用，若與合約執行有關事宜，

應行正式公文，並以建築師事務所大小章使用。

q. 承商報表、檢查表等與估驗計價文件審查。

r. 督導承包商工地安全衛生及環保作業之執行。

s. 材料設備審查與會驗，依圖說、施工說明書核對符合後送回事務

所複核及用印。

t. 工程施工狀況與問題之反應與追蹤。

u. 其他提升工程品質事宜。

(4) 結構顧問：

a. 對施工中廠商所提之工程結構疑義進行檢討及釋疑，以確保工程

結構品質。

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(5) 機電顧問：

a. 對施工中廠商所提之水電疑義進行檢討及釋疑並審核廠商所提施

工圖說、材料設備等事項。

(6) 建築設計師：

a. 配合現場施工情況工程細部圖面，經監造主管確認並出具修正後

施工圖說，廠商憑以辦理。

(7) 安衛工程師

a. 執行勞工安全衛生法所規定之各項業務。

b. 督導承商執行安全衛生工作並符合勞工安全衛生法等相關規定。

c. 追踪承商安全衛生缺失改善情形並予以紀錄。

d. 參與勞工安全衛生協議組織。

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3、 工程專責人員授權書【監造主管應填寫授權書送主辦機關備查】

監造廠商監造主任授權書

發文者：涂秀瑋建築師事務所地 址：新竹縣竹北市文興路一段 140 號 1樓日 期：96.04.01

文 號：受文者：新竹市政府地 址：主 旨：涂秀瑋建築師事務所授權 卓新仁擔任監造主任說 明：涂秀瑋建築師事務所特授權 卓新仁 為本所承攬新竹市政府新竹市立新科國民中學第

二期新建教室暨停車場、運動場建築工程之常駐工地監造主任，其個人資料如下：姓 名：卓新仁性 別：男年 齡：52

出生日期：43.02.27

身份證字號：D101452039

學 歷：海洋學院輪機工程學系住 址：新竹縣竹北市文興路一段 140 號 1樓經 歷：北院建築師事務所 專案工地監工一年 天龍工程有限公司總經理十年

請查照

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4、 工程專責人員相關學歷、證照影印本

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5、 監造工作內容

各單位間工作職權及職能分工表

註：◎主辦 【】審查(核) ○協辦 □核備

項

次工 作 項 目 業主

監造

單位承包商

一、 工程事務管理及協調：

1.承包商監工之作業方法與建議事項。 □ ◎ -

2.解釋圖說疑義。 □ ◎ -

3.施工圖、施工大樣圖、材枓樣品及分項詳細

施工計畫之提送。(由承包商提送)□ 【】 ◎

4.工程日報表之審核。 【】 ◎ ○

5.工程進度與使用人工及材枓使用數量查

核。□ 【】 ◎

6.施工前技術研討。 □ 【】 ◎

7.各項標準作業程序及相關工作檢核表之研

擬確定。【】 ◎ ○

8.工程查驗糾正事項有無確實改善。 □ ◎ ○

9.工程款之核付。 □ 【】 ◎

10.工程事務處理及催辦。 □ 【】 ◎

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11.承包商間爭執問題之協調解決。 □ ◎ ○

12.工程變更及施工問題核定。 □ ◎ ○

13.工作天數之核定。 【】 ○ ○

14.施工機械之選擇及使用計畫，假設設施之

規劃配置。□ 【】 ○

15.特殊施工之方法之評估及建議。 【】 ◎ ○

二、 進度、施工、品質等狀況考核及查驗：

1.工程進度網狀圖。 □ 【】 ◎

2.整體工程進度管制。(各承包商間進度協調) □ ◎ ○

3.協調各施工單位間作業配合。 □ ◎ ○

4.各項施工預定進度表之查核／追蹤工作。 □ 【】 ◎

5.各項施工機具、器材進場查核／追蹤工作。 □ 【】 ◎

6.工程放樣查核。 □ 【】 ◎

7.使用材料、品質規格查驗。(必須送有關單

位試驗者，亦要求提送)□ 【】 ◎

8.鋼筋、模板、水電等查驗。(含各階段) □ 【】 ◎

9.建材樣品審核與建議(含規範)。 □ 【】 ◎

10.工程安全措施檢查。 □ 【】 ◎

11.品管作業辦法之擬定。(含圖表、作業方法) □ 【】 ◎

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12.各項工程施工計畫審核。 □ 【】 ◎

13.各項工程檢驗及試驗成果之審核與核定。 【】 ◎ -

三、移交、驗收階段：

1.初驗(含複驗合格)。 □ 【】 ◎

2.竣工圖、竣工報告之審核。 □ 【】 ◎

3.系統測試。 □ 【】 ◎

4.維護操作計畫(含保養操作手冊移交、使用

單位講習)承包商與協力專業廠商。□ 【】 ◎

5.協助承商申請取得使用執照及水電申請。 ○ ○ ◎

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6、 監工日報表

監工日報表本日天氣 上午： 下午： 填表日期：

工程名稱新竹市立新科國民中學第二期新建教室暨停車場、運動場建築工程

契約案號(95)府行庶字第

175號廠商名稱 澤雅實業有限公司 契約工期 600日曆天

契約金額 新台幣：77,614,532 本日完成 % 累計工期 天追加減後契約金額

新台幣： 累計完成 % 剩餘工期 天

1 工程進度是否正常 □是 □否，原因：

2 是否按照合約圖說施工 □是 □否，須改善：

3 勞工及工地安衛措施是否完善 □是 □否，須改善：

4 檢附前日檢驗或試驗報告，其結果是否符合規定 □是 □否，項目為：

5 本日施工取樣、檢驗、試驗項目為：

6 監工人員本日現場監造工作概要：

7 通知承商辦理事項：

8 工地重要事項紀錄：

監造單位簽章

監造單位名稱：凃秀瑋建築師事務所 主辦單位簽核

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