Upload
ivanalexanderm
View
213
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
04_FORMULACION_03
Citation preview
28/4/2015 2.3. Formulación de la estrategia
http://aulauno.unadmexico.mx/av20151/pluginfile.php/32225/mod_scorm/content/5/03_PES_U2_2_3/PES_U2_2_3_p3.html 1/1
Las cinco estrategias competitivas genéricas, de
acuerdo con Thompson Jr. et al. (2008), indican que
hay varias acciones o estrategias que se emplean en
las empresas, y que ya que cada una de ellas es
personalizada ala situación particular de la empresa, es
decir, las empresas no tendrán las mismas estrategias a
las de sus competidores, sin embargo, se pueden
generalizar en dos diferencias:
1. El objetivo comercial de la empresa.
2. Buscan una ventaja competitiva sobre el costo o el producto.
Para leer... Revisa en la pestaña de la unidad el libro Administración estratégica de Thompson Jr. et al. (2008), el
capítulo 5, pon mucha atención en las descripciones de cada una, sus ventajas, diferencias, peligros de
las cinco estrategias genéricas: estrategias de costos bajo, estrategias de diferenciación amplia,
estrategias de los mejores costos, estrategias centradas basadas en costos bajos y estrategias centradas
basadas en la diferenciación.
Para complementar esta información, revisa a Castaño, G. (2006) Tipos de estrategia. Disponible
dando clic en la imagen.
+AAa
Unidad 2. Establecimiento de una planeación estratégica Imprimir
Da clic en las flechas para avanzar o retroceder. 3 / 5
2.3. Formulación de la estrategia