Upload
hung-pham-thai
View
63
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
TRƯƠNG NGỌC MAI HƯƠ[email protected]; 0983582279
Giảng viên – Chuyên gia tư vấn tâm lý
Gi ng viên cao c p c a Business Edge – MPDF - IFC ( D án phát tri n ả ấ ủ ự ểkinh t doanh nghi p do Ngân hàng th gi i tài tr – IFC);ế ệ ế ớ ợ
Gi ng viên cao c p c a D án Better Wort Vietnam - IFCả ấ ủ ựHi n là Gi ng viên chuyên nghi p ang gi ng d y t i :ệ ả ệ đ ả ạ ạ T ch c giáo d c PTIổ ứ ụ Tr ng ào t o Doanh nhân và Giám c PACEườ đ ạ đố Phòng công nghi p và th ng m i Vi t Nam – VCCIệ ươ ạ ệ Tr ng ào t o và phát tri n ngu n nhân l c BCCườ đ ạ ể ồ ự ISC Education & training – Hà N iộ Royal Education & training IFA – Vi n qu n tr tài chínhệ ả ị Gi ng viên i h c – Tr ng i h c s ph m k thu t Tp.HCMả đạ ọ ườ đạ ọ ư ạ ỹ ậChuyên gia t v n tâm l tính cách, t duy và t v n phát tri n n ng l c ư ấ ý ư ư ấ ể ă ựtìm n cá nhân ẩ Thành viên h i Khoa h c Tâm l Giáo d c Viêc Nam.ộ ọ ý ụ
Hoạt động đổi mới gia tăng lợi thế cạnh tranh áp đảo
3P (Personnel/Process/Product): về cơ bản là
hoạt động thay đổi trong thời gian ngắn.
3 phương pháp tiếp cận của đổi mới.
Process Innovation Mind Innovation
Công việc/Thay đổi cách Quản lý.
Suy nghĩ của con người/Thay đổi hành động.
Product Innovation
Sản phẩm/ Thay đổi doanh nghiệp.
THẢO LUẬN TÌNH HUỐNG
3 Điều kiện VÀNG chiến thắng áp đảo:
1.Đi trước đối thủ ít nhất một năm về công nghệ, đồng thời vẫn duy trì 100% thị phần.2.Chiến thắng bằng ưu thế kỹ thuật, dịch vụ khác biệt. Ngăn chặn 1 cách triệt để cơ hội tham gia thị trường của công ty khác bằng mạng lưới sáng chế.3.Chi phí thấp: Thiết kế, NVL, Quy trình, năng suất, các khấu hao khác . . . Có tổng chi phí duy trì ở mức thấp hơn ( tối thiểu là 30%) so với các đối thủ cạnh tranh
(17/02/2012 – Công ty sx linh kien dong co oto – Nhật)
MỤC TIÊU CỦA CHUYÊN ĐỀ
Hiểu và biết cách xây dựng mô hình phát triển khách hàng bền vững
Hiểu và biết cách xây dựng “văn hóa bán hàng" và "văn hóa CSKH" chuyên nghiệp;
Hiểu và biết cách vận dụng những phương pháp hậu mãi nhằm hướng tới sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
NÔI DUNG CHUYÊN ĐỀ
Phân 1: Mô hinh phat triên khach hang CCP.
Phân 2: Văn hóa bán hàng và chăm sóc khách hàng.
Phân 3: Quaûn lyù dòch vuï CSKH.
Phân 4: Ñaùnh giaù vaø caûi tieán dòch vuï CSKH.
Dù làm ở vị trí nào ở Công ty, phục vụ Khách hàng bên ngoài vẫn là ưu tiên lớn nhất.
Nếu bạn không trực tiếp phục vụ Khách hàng bên ngoài thì bạn nên phục vụ tốt các Khách hàng nội bộ để họ có thể phục vụ tốt Khách hành bên ngoài.
NGUYÊN TẮC VÀNG …
Khi khách hàng cả bên ngoài lẫn nội bộ không được phục vụ tốt, họ sẽ phàn nàn.
Bán hàng và đáp ứng nhu cầu của khách hàng
Là bán sự hài lòng của khách hàng Là bán sự an tâm của khách hàng Là bán sự thuận tiện, may mắn cho khách hàng
(chứ không đơn thuần chỉ bán sản phẩm)
Chăm sóc khách hàng
Nguyên tắc thành công của việc phục vụ?
Bạn sẽ đáp ứng bao nhiêu phần trăm yêu cầu của khách hàng để đạt được sự hài lòng và giữ được họ?
Dịch vụ cộng vào
Extra service
Giá trị cho thêm
Added Value
Ngạc nhiên (101%)
Không thể tin được Không thể tin được
Đúng như mong đợi (100%)
Cơ bản
Khủng khiếp
Make the customer
WOW!
Các cấp độ hài lòng của khách hàng
Khi chất lượng sản phẩm đã như nhau thì dịch vụ khách hàng chính là ưu thế cạnh
tranh trên thị trườngMichael Smith, President of Land’s End in Customer Service.
3 TRUÏ COÄT CÔ BAÛN CAÁU THAØNH CHAÁT LÖÔÏNG
THOÛA MAÕN KHAÙCH HAØNG
CAÙC YEÁU TOÁ SAÛN PHAÅM
Söï ña daïng cuûa SP Giaù caû Chaát löôïng vaø quy caùch Chaát löôïng “dòch vuï haäu maõi”
CAÙC YEÁU TOÁ THUAÄN TIEÄN
Ñòa ñieåm Ñieàu kieän giao haøng Ñieàu kieän ñoåi haøng Giôø môû cöûa Phöông thöùc thanh toaùn
CAÙC YEÁU TOÁ CON NGÖÔØI
Kyõ naêng vaø trình ñoä cuûa ngöôøi baùn haøng Thaùi ñoä vaø haønh vi cuûa nhaân vieân
Customers I. Thach thưc trong chăm soc khach hang
Nhân viên phai co năng lực:
Phat hiên mong muôn cua khach hang. Quyêt đinh cach thưc thêm nhưng giá tri nao
vao san phâm. Giai thich nhưng giá tri gia tăng & yêu tô công
thêm. Thái độ luôn nhẫn nại, kiên trì và phục vụ hơn
sự mong đợi. Thành công, hạnh phúc trong nghề nghiệp là
được phục vụ và chăm sóc khách hàng.
KHÁCH HÀNG BẠN HÀNG ĐỐI TÁC
Customers
1. Đinh vi sản phẩm.
2. Sư khac biêt.
3. Giá tri gia tăng.
4. Sư hiên đai & vong đơi san phâm.
5. Dich vu và giai phap đi kem.
KHÁCH HÀNG BẠN HÀNG ĐỐI TÁC
Nhân viên phai co năng lực:
Thỏa mãn nhu cầu của khách hàng Thấu hiêu nhu cầu mua hang & quy trinh
quyêt đinh mua cua khach hang. Phat hiên mong đợi - đem lại sự hài lòng
cua khach hang.
Muốn trở thành người quan trọng - VIP Phat triên khach hang tiêm năng.
CustomersII. Đap ưng nhu câu cua khach hang
KHÁCH HÀNG BẠN HÀNG ĐỐI TÁC
CustomersThâu hiêu nhu câu khach hang
Khach hang đanh giá MỨC ĐỘ HÀI LÒNG về chât lương san phâm / dịch vụ như thê nao?
Khaùch haøng ñaùnh giaù chaát löôïng LH
KHÁCH HÀNG BẠN HÀNG ĐỐI TÁC
CustomersThâu hiêu mong đợi khach hang
4.Hài lòng
Chất lượng dịch vụ
mong chờ
Chất lượng dịch vụ cung
cấp
Chất lượng dịch vụ thực
hiện
Chất lượng dịch vụ
chuyển giao
BẠN HÀNG ĐỐI TÁC
ClientsChuyển khach hang thanh ban hang
Nghệ thuật tao môi quan hê thân thiêt
Nghệ thuật giao tiếp, đam phan tương tac hai chiêu đê tao:
– Long tinLong tin– Môi thân thiênMôi thân thiên– Sự hài lòngSự hài lòng– Sự trung thànhSự trung thành
PartnersChon ban hang tao quan hê đôi tac
Coâng Cuï CRM
QUẢN LÝ MỐI QUAN HỆ KHCustomer/Client Relationship Management
Coâng cuï PARETO: 80/20
� Chia se cac giá tri.
� Muc đich hợp tác rõ rang.
� Nhân viên ban hang chuyên từ ban hang sang bán tư vấn & hô trơ.
PartnersCach tao dưng quan hê đôi tac
PartnersChuyển ban hang thanh đôi tac
KHÁCH HÀNG BẠN HÀNG ĐỐI TÁC
Bán hàng trên kế hoạch phat triên
Tâp trung giai quyêt nhưng khó khăn trong mua hang, nhằm phát triển kinh doanh bền vững.
Chuỗi giá trị
Value chain
EnvironmentMoâi tröôøng(Society - Culture - Politics - Economics)
SupplierNhà cung
cấpProducer
Saûn xuaát
DistributorPhaân phoái
Customer/clientKhaùch haøng/baïn haøng
KHÁCH HÀNG BẠN HÀNG ĐỐI TÁC
PartnersChuyển ban hang thanh đôi tac
3 TRUÏ COÄT CÔ BAÛN CAÁU THAØNH CHAÁT LÖÔÏNG
THOÛA MAÕN KHAÙCH HAØNG
CAÙC YEÁU TOÁ SAÛN PHAÅM
Söï ña daïng cuûa SP Giaù caû Chaát löôïng vaø quy caùch Chaát löôïng “dòch vuï haäu maõi”
CAÙC YEÁU TOÁ THUAÄN TIEÄN
Ñòa ñieåm Ñieàu kieän giao haøng Ñieàu kieän ñoåi haøng Giôø môû cöûa Phöông thöùc thanh toaùn
CAÙC YEÁU TOÁ CON NGÖÔØI
Kyõ naêng vaø trình ñoä cuûa ngöôøi baùn haøng Thaùi ñoä vaø haønh vi cuûa nhaân vieân
Khái niệm về văn hóa
Văn hóa là:
“Cách sống, cách suy nghĩ, cách đối xử với người xung quanh”
Là những đặc trưng cơ bản nhất để phân biệt giữa doanh nghiệp này với doanh nghiệp khác.
Là những chuẩn mực hành vi (hoặc hệ thống giá trị) mà tất cả những người trong “doanh nghiệp” đó phải tuân theo hoặc bị chi phối.
VAI TRÒ VÀ LỢI ÍCH CỦA VĂN HÓA BÁN HÀNG
VÀ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG
Là nguồn lực tạo ra lợi thế cạnh tranh
Là nguồn lực của doanh nghiệp
VHDN là nguồn lực tạo ra lợi thế cạnh tranhVHDN là nguồn lực tạo ra lợi thế cạnh tranh VHDN là nguồn lực của doanh nghiệpVHDN là nguồn lực của doanh nghiệp
2. Đặc điểm của văn hóa DN
Tồn tại khách quan Mang tính bền vững - bởi tính giá trị: giá
trị nội bộ, giá trị vùng, giá trị quốc gia, giá trị quốc tế; là sự khác biệt của một DN có VH và một DN phi VH.
Tính tổng thể, hệ thống, thống nhất.
TÍNH ÑAËC TRÖNG
Mô hinh TBHC Xây dựng văn hóa chăm sóc khách hàng
Thought = Nhân thưc
Behaviors = Hanh vi
Habits = Thoi quen
Characters/Culture = Tinh cach/văn hoa
HabitsThoi quen Các “hành vi” chuyên nghiệp trong quá
trình chăm sóc khách hàng khi được lặp đi lặp lại nhiều lần trong một thời gian dài sẽ trở thành những “thói quen” chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp.
NHẬN THỨCThought
HÀNH VIBehaviors
TÍNH CÁCHCharacters/Culture
THÓI QUENHabits
HabitsLam thê nao đê hanh vi trở thanh thoi quen?
Hoạch định Tổ chức Tạo ảnh hưởng Kiểm soát
NHẬN THỨCThought
HÀNH VIBehaviors
TÍNH CÁCHCharacters/Culture
THÓI QUENHabits
Character/CultureTinh cach/Văn hoa
Nhiều “thói quen” chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp sẽ hình nên một “tính cách” (một văn hóa) CSKH của mỗi nhân viên và của toàn thể đội ngũ của công ty.
NHẬN THỨCThought
HÀNH VIBehaviors
THÓI QUENHabits
TÍNH CÁCHCharacters/Culture
GIẢI MÃ SỐ PHẬNGieo SUY NGHĨ
Gặt HÀNH VI
Gieo HÀNH VI
Gặt THÓI QUEN
Gieo THÓI QUEN
Gặt TÍNH CÁCH
Gieo TÍNH CÁCH
Gặt SỐ PHẬN
41
Hành vi Thói quen Tính cách Số phận
Mỉm cười Mỉm cười Vui tính
thường xuyên
Kết bạn Kết bạn ở mọi nơi Cởi mở, thân thiện
Phục vụ Chăm sóc, Rộng lượng,
giúp đỡ tháo vát
Suy nghĩ Tự động viên mình Tích cực, chủ động
tích cực động viên người khác năng động
Không ngừng Học mọi lúc mọi nơi, Ham học hỏi,
học hỏi học ở mọi người cầu tiến
Nhöõng “thoùi quen”trong CSKH chuyeân nghieäp
TIM NHI T TÌNHỆ
ÓC THÔNG MINH
M T TINHẮTAI THÍNH
CHÂN N NG NGĂ ĐỘ
TAY R NG MỘ Ở
MI NG N N C I T IỆ Ở Ụ ƯỜ ƯƠ
Tầm quan trọng của việc hình thànhvăn hóa bán hàng và CSKH
1. Xây dựng một phong cách quản trị hiệu quả.
2. Đưa hoạt động của DN vào nề nếp.
3. Xây dựng mối quan hệ hợp tác thân thiện giữa các nhân viên, đồng nghiệp.
4. Xây dựng DN trở thành một cộng đồng làm việc trên tinh thần hợp tác, tin cậy, gắn bó, thân thiện và tiến thủ.
Hậu quả của việc chậm trễ Thay đổi và phát triển văn hóa DN Trong số hậu quả xấu do việc chậm trễthay đổi VH gây ra là:
• Nhân viên có tinh thần làm việc thấp.• Tỷ lệ thay việc nhân viên cao. • Phàn nàn của khách hàng ngày càng nhiều. • Nhiều cơ hội và công việc kinh doanh bỏ lỡ.• Năng suất làm việc thấp. • Chậm thích ứng với những thay đổi mới. • Văn hóa ứng xử tại nơi làm việc thiếu lành
mạnh.
Vaán ñeà cuûa ngöôøi baùn saûn phaåm dòch vuï
Khoâng toàn kho ñöôïc Deã bò “aên caép”, “baét chöôùc” Khoù tröng baøy vaø quaûng baù Khoù ñònh giaù KH ñaùnh giaù dòch vuï thoâng qua
nhaân vieân Khaùch haøng tham gia vaøo quaù trình
saûn xuaát vaø chuyeån giao dòch vuï “Laøm daâu traêm hoï” Maát caân ñoái giöõa cung-caàu
Vaán ñeà cuûa ngöôøi mua dòch vuï Khoâng nhìn thaáy vaø thöû ñöôïc tröôùc
khi mua Mua dòch vuï laø mua KINH NGHIEÄM,
toång hôïp töø nhieàu yeáu toá:– Dòch vuï, haøng hoùa– Con ngöôøi tieáp xuùc– Moâi tröôøng xung quanh– Trang thieát bò– Traïng thaùi baûn thaân– Truyeàn töø Ngöôøi khaùc– Kinh nghieäm ñaõ coù
KINH NGHIEÄM ñöôïc thu nhaän TRÖÔÙC - TRONG - SAU khi tieâu duøng dòch vuï
50
Toå chöùc SX &
chuyên giao DV
Ñònh giaùTruyeàn thông
Söû duïngYeáu toá
höõu hình
Quaûn lyùCon ngöôøi
Quaûn lyùkhaùch haøng
Söï haøi loøng cuûa
khaùch haøng
Chaát löôïngdòch vuï
Phuïc hoài töø
sai soùt
Giöõ chaân Khaùch haøng
Quan lyù dòch vuï Ñaùnh giaù vaø caûi tieán DV
CÁC VẤN ĐỀ
MẤU CHỐT
10 chiến lượcQuản lý dịch vụ khách hàng
Giaûi quyeát
Caùch ly boä phaän kyõ thuaät chính
Quy trình hoùa toaøn boä heä thoáng dòch vuï
Söû duïng nguoàn löïc linh hoaït Taêng cöôøng söï tham gia cuûa KH Dôøi thôøi ñieåm cuûa nhu caàu ñeå
phuø hôïp vôùi naêng löïc phuïc vuï
Coâng cuï: veõ sô ñoà
Caùch veõ Phaân taùch Traûi nghieäm dòch vuï cuûa KH
thaønh nhieàu giai ñoaïn theo thöù töï thôøi gian
Tröôùc khi baùn haøngTrong khi baùn haøngSau khi baùn haøng
Trong moãi giai ñoaïn neân phaân taùch:– Caùc hoaït ñoäng KH töï thöïc hieän– Caùc hoaït ñoäng coù söï töông taùc giöõa
KH vaø NV tuyeán tröùôc– Caùc hoaït ñoäng cuûa NV tuyeán tröôùc maø
KH khoâng nhìn thaáy– Caùc hoaït ñoäng hoã trôï trong noäi boä– Hoã trôï cuûa IT, thi t b khaùcế ị
Coâng cuï: veõ sô ñoà
KH
khoâng nhìn thaáy
Töông taùc giöõa KH vaø nhaân vieân tuyeán tröùôc
Traûi nghieäm dòch vuï cuûa KH theo thôøi gian
KH
nhìn thaáy
Ñöôøng giôùi haïn quan saùt
Ñöôøng giôùi haïn töông taùc
Söï trôï giuùp cuûa IT, thieát bò khaùc
Hoã trôï cuûa caùc yeáu toá höõu hình
Hoaït ñoäng cuûa NV tuyeán tröôùc
Caùc hoaït ñoäng hoã trôï trong noäi boä
Ví duï veà öùng duïng cuûa sô ñoà
Taùch ly boä phaän kyõ thuaät chuyeån xuoáng phaàn “KH khoâng nhìn thaáy”
Giaûm tieáp xuùc vôùi KH xem xeùt laïi phaàn töông taùc taêng phaàn töïï phuïc vuï cho KH
Naâng cao hieäu quaû tính toaùn thôøi gian cho töøng hoaït ñoäng trong quy trình toái öu hoùa thôøi gian vaø nguoàn löïc
Vaán ñeà 2: Chuyeån giao dòch vuï
Laøm theá naøo ñeå ñoåi môùi dòch vuï sao
cho khaùc bieät vôùi ñoái thuû caïnh tranh?
Giaûi quyeát
Ñoåi môùi dòch vuï– Ñoåi môùi dòch vuï cho 1 hoaëc
nhieàu böôùc trong quy trình – Thay ñoåi soá böôùc (taêng/giaûm)
trong quy trình– Cho pheùp thöïc hieän dòch vuï theo
yeâu caàu cuûa töøng KH
– Löu yù: coù theå daãn ñeán– Chi phí gia taêng– Thay ñoåi haønh vi cuûa ngöôøi tieâu
duøng
Söû duïng caùc yeáu toá höõu hình
Tieáng ñoäng, aâm nhaïc
Thoâng baùo baèng lôøi
Muøi Tieáp xuùc (ví duï
baét tay) Vò
Kích côõ Hình daùng Maøu saéc Vò trí Kieán truùc Baûng hieäu Tieàn saûnh Aùnh saùng
Vai troø cuûa nhaân vieân tuyeán tröôùc Vai troø keùp: giao dieän giöõa DN vaø
Khaùch haøng Aûnh höôûng:
– Quyeát ñònh chaát löôïng dòch vuï chaêm soùc khaùch haøng, hieäu quaû kinh doanh
– Ñaïi dieän cho hình aûnh, danh tieáng cuûa DN
– Keânh thoâng tin phaûn hoài– Keânh quaûng baù, baùn haøng
Khoù khaên cuûa nhaân vieân tuyeán tröôùc Caêng thaúng vaø maãu thuaãn thöôøng gaëp:
– Vai troø >< caù nhaân– Doanh nghieäp >< Khaùch haøng– Khaùch haøng >< Khaùch haøng
Haäu quaû: Maát ñoaøn keát noäi boä Nhaân vieân “traùnh” phuïc vuï KH Tyû leä nhaân vieân boû vieäc cao
Khuûng hoaûng nhaân söï
Chaát löôïng CSKH giaûm
Maát KH
vv.
Giaûm caêng thaúng vaø maâu thuaãn baèng caùch….
– Cung caáp tröôùc thoâng tin veà caùc quy ñònh cuûa DN
– Toå chöùc toát thoâng tin phaûn hoài töø nhaân vieân
– Phaân khuùc thò tröôøng phuø hôïp
– Quy trình toå chöùc SX vaø chuyeån giao dòch vuï hôïp lyù vaø coù söï hoã trôï cuûa coâng ngheä tin hoïc
– Chia seû thoâng tin veà KH
Giaûm caêng thaúng vaø maâu thuaãn baèng caùch….
Quaûn lyù Nhaân söï– Ñaøo taïo, huaán luyeän– Trao quyeàn, khen thöôûng– Phaân vieäc ñuùng ngöôøi– Khuyeán khích, ñoäng vieân
Giaûi phaùp
Söû duïng coâng cuï vaø noäi dung truyeàn thoâng phuø hôïp– Tröôùc khi mua – Söû duïng dòch vuï – Ñaùnh giaù sau khi mua
Höùa nhöõng ñieàu coù theå laøm ñöôïc
Thoâng ñieäp nhaát quaùn
Caùc coâng cuï
Con ngöôøiQuaûng caùoKhuyeán maõi PRTaøi lieäu
höôùng daãn Hính aûnh coâng ty
- Baùn haøng caù nhaân
- NV tuyeán tröôùc
- Telemarketing
- Dòch vuï KH
- Ñaøo taïo KH
- Beân thöù 3
- TV
- Baùo
- Internet
- Göûi thö
- Baûng QC ngoaøi trôøi
- Maãu
- Phieáu
- Giaûm giaù
- Quaø
- Giaù duøng thöû
- Hoïp baùo
- Hoäi nghò
- Söï kieän
- Hoäi chôï
- Taøi trôï
- Websites
- Taäp gaáp
- Söï kieän
- Video
- CDRom
- Vò trí VP
- Bieån hieäu
- Noäi thaát VP
- Xe
- Thieát bò
- Ñoàng phuïc
Haønh vi KH vaø Hoãn hôïp truyeàn thoâng
Tröôùc…. Trong….. Sau tieâu duøngHoãn hôïp
truyeàn thoâng
Ví duï:PRQuaûng caùoKhuyeán maõiBaùn haøng caù nhaânTaøi lieäu höôùng daãnCSKH tröôùc khi baùn haøng
Ví duï:Quaûng caùo taïi ñieåm baùnNV tuyeán tröùôcTaøi lieäu höôùng daãnCSKH trong khi baùn haøng
Ví duï:Trôï giuùp Online, qua ñieän thoaïi…TelephoneDòch vuï haäu maõiCSKH sau khi baùn haøng
Muïc tieâu chính
Giaûm lo laéng veà ruûi ro töø phía
KH
Höôùng daãn KH tham gia SX vaø tieâu duøng DV
Ñaùnh giaù dòch vuï
Khuyeán khích KH giôùi thieäu cho
ngöôøi khaùcDuy trì KH tieáp
tuïc söû duïng dòch vuï
Muïc tieâu
Sau khi keát thuùc, hoïc vieân coù theå:
Giaûi thích ñöôïc lôïi ích cuûa vieäc quaûn lyù khaùch haøng
Mieâu taû ñöôïc 4 chieán löôïc aùp duïng trong quaûn lyù khaùch haøng
Noäi dung
Lôïi ích cuûa Doanh nghieäp khi quaûn lyù ñöôïc khaùch haøng
4 chieán löôïc:– Quaûn lyù söï tham gia cuûa khaùch
haøng – Quaûn lyù söï “chôø ñôïi” cuûa
khaùch haøng– Quaûn lyù caùc khaùch haøng baát
hôïp taùc– Giôùi thieäu veà chöông trình
Quaûn lyù Quan heä vôùi Khaùch haøng
Lôïi ích ñoái vôùi doanh nghieäpKhi quaûn lyù toát khaùch haøng Khaùch haøng trôû thaønh ngöôøi
hoã trôï cho DN:– Hôïp taùc trong quaù trình thöïc
hieän dòch vuï– Taïo truyeàn mieäng hieäu quaû
Taêng söï haøi loøng cuûa khaùch haøng
Giaûm söùc eùp cho nhaân vieân Giaûm chi phí cho DN
Caên cöù
Taâm lyù KH: – Töï ñeà cao ñoùng goùp cuûa baûn
thaân– Thích töï saùng taïo– Taâm lyù “coù traùch nhieäm”
seõ haøi loøng hôn
Chieán löôïc ñöa khaùch haøng tham gia vaøo caùc hoaït ñoäng tröôùc, trong vaø sau khi baùn haøng vaø CSKH
ÖÙng duïng
Trong toå chöùc saûn xuaát:– KH cuøng saûn xuaát, thöïc hieän
DV (Tö vaán, quaûng caùo, thieát keá, ñaøo taïo, y teá)
– KH töï phuïc vuï (aên uoáng, baùn leû, ngaân haøng, giaûi trí)
Trong baùn haøng, marketing: – Thöû nghieäm saûn phaåm môùi– Tìm hieåu nhu caàu cuûa KH
Caùc quyeát ñònh cuûa chuû DN
KH caàn DN hoã trôï gì?
Toå
Chöùc
Thöïc
HieänCaàn laøm gì ñeå khuyeán khích KH tham gia?
DN muoán KH tham gia khaâu naøo?Laøm gì?
DN laøm theá naøo ñeå kieåm soaùt? ñaùnh giaù?
Löu yù
Nguyeân taéc:– Xaây döïng nieàm tin cuûa KH– Khuyeán khích KH baèng lôïi ích vaø duøng
“thöû”– Hieåu roõ haønh vi vaø thoùi quen cuûa KH– Cung caáp thoâng tin, huaán luyeän KH – Thöôøng xuyeân ñaùnh giaù
Löu yù: ñieåm baát lôïi – Keùo daøi thôøi gian, giaûm hieäu quaû
saûn xuaát– Maát kieåm soaùt
8 Quy luaät taâm lyù
Thôøi gian chôø caøng daøi khi khoâng coù vieäc gì ñeå laøm
Chôø ñôïi Tröôùc hoaëc Sau khi tieâu duøng DV seõ coù caûm giaùc laâu hôn chôø ñôïi Trong quaù trình tieâu duøng DV
Baên khoaên, lo laéng seõ laøm thôøi gian ñôïi troâi laâu hôn
“Tuyeät voïng” khi khoâng bieát tröôùc thôøi gian chôø
Nhaän ñöôïc lôøi giaûi thích giuùp caûm giaùc chôø ñôïi ngaén laïi
Ñoøi hoûi “coâng baèng”
Khoâng ngaïi chôø ñôïi neáu dòch vuï coù giaù trò, noåi tieáng
“Laøm moät mình ñau töùc, chôø moät mình cöïc thaân”
8 Quy luaät taâm lyù (tt)
Dòch vuï khaùch haøng:– Nguyeân taéc “Ai ñeán tröôùc, ñöôïc phuïc vuï
tröôùc”– Ghi nhaän söï hieän dieän cuûa KH, ví duï
“Toâi seõ ñeán phuïc vuï ngay khi coù theå”– “Yeâu caàu cuûa anh/chò/coâ/baùc ñang ñöôïc
thöïc hieän”– “Xin vui loøng chôø 10 phuùt” – Choïn lôøi phaùt ngoân khi dòch vuï gaëp truïc
traëc– Giöõ lôøi höùa– Toå chöùc xeáp haøng theo nhoùm (sieâu thò)– Phaàn taùc nghieäp khoâng caàn giaûi thích
cho KH neân saép xeáp phía trong
Quaûn lyù söï chôø ñôïi cuûa Khaùch haøng
Söû duïng yeáu toá höõu hình:– Boá trí phoøng ñôïi: gheá ngoài, höôùng
daãn …– Cung caáp caùc phöông tieän giaûi trí
nhö: baùo, TV– Maùy laáy soá thöù töï
Tieáp thò, baùn haøng:– Xaây döïng danh tieáng– Taïo söï khan hieám aûo – Ñöa ra lôøi höùa veà thôøi gian: thôøi
gian baùo giaù, thôøi gian thöïc hieän DV,…
Quaûn lyù söï chôø ñôïi cuûa Khaùch haøng
Taùc ñoäng cuûa KH baát hôïp taùc
Taâm lyù KH khaùc
Taâm lyù Nhaân vieân
Thay ñoåi DV, SP
Söùc eùp cho NV
Giaûm chaát luôïng DV vaø haøi loøng cuûa KH khaùc
Taêng chi phí
Caùc loaïi KH baát hôïp taùc
Anh ‘Ích kyû’ Chò ‘Thoâ loã’ Chò ‘To moàm’ Anh ‘Tinh töôùng’ Muï ‘Gian laän’
Xaây döïng chieán löôïc quaûn lyù KH baát hôïp taùc
Xaây döïng chính saùch thoáng nhaát trong DN
Phaân loaïi vaø nhaän dieän KH
Huaán luyeän vaø trao quyeàn cho NV
Giaùm saùt vaø toå chöùc ruùt kinh nghieäm
Moät soá löu yù khi thöïc hieän
Chính saùch: – Cô ñoäng trong caùch xöû lyù– Nhaát quaùn trong lôïi ích kinh teá
Toå chöùc:– Trao quyeàn cho NV– NV coù kinh nghieäm keøm caëp
NV môùi– Thöôøng xuyeân toå chöùc ruùt
kinh nghieäm
Lôïi ích
Khaùch haøng Doanh soá
CRM = Phöông chaâm “Baùn caøng nhieàu caøng toát” thay vì “Coù caøng nhieàu KH caøng toát”
Taêng doanh soá Giaûm chi phí Tieát kieäm nguoàn löïc
20%
80%
80%
20%
Theá naøo laø laøm CRM?
Choïn ñuùng ñoái töôïng KH lôùn Xaây döïng chuaån dòch vuï vaø
cam keát vôùi KH ñoù Xaây döïng chính saùch rieâng
(khuyeán maõi, …) Duy trì vaø xaây döïng quan heä Coù söï tham gia cuûa moïi boä
phaän ÖÙùng duïng tin hoïc trong quaûn
lyù
Quaù trình quaûn lyù quan heä khaùch haøng
NH N DIEÄNẬKH
THU HUÙT KH
KHAÙC BIEÄT THEO ÑOÁI TÖÔÏNG KH
DUY TRÌ GIÖÕ CHAÂN
CRM laø moät quaù trình quaûn lyù quan heä qua 4 giai ñoaïn
Döõ lieäu khaùch haøng
4 Keát quaû caàn ñaït ñöôïc cuûa moät chöông trình CRM
Giuùp DN: A. Phaân loaïi ñöôïc khaùch haøngB. Toå chöùc quaù trình thöïc
hieän dòch vuï khaùch haøng C. Coâng taùc tieáp thò D. Chia seû thoâng tin veà khaùch
haøng
A. Phaân loaïi vaø maõ hoùa khaùch haøng
Döïa treân möùc ñoä lôïi ích KH mang laïi cho DN
Löïa choïn caùc tieâu thöùc phaân loaïi – Theo tieàm naêng baùn haøng,
hoaëc– Doanh thu ñem laïi, hoaëc vaø– Soá laàn mua, vv
B. Hoã trôï coâng taùc dòch vuï khaùch haøng
Khaùch haøng quan troïng seõ ñöôïc quan taâm vaø öu tieân hôn– Traû lôøi ñieän thoaïi– Baûo döôõng– Caùc dòch vuï khaùcVv
C. Tieáp thò
Khaùch haøng quan troïng seõ ñöôïc aùp duïng
Öu ñaõi ñaëc bieät veà giaù, khuyeán maõi Caùc dòch vuï, chaêm soùc ñaëc bieät
Muïc tieâu & noäi dung phaàn IV
Sau khi keát thuùc phaàn naøy, baïn coù theå:– Giaûi thích vaø aùp duïng caùc coâng
cuï ñeå caûi tieán dòch vuï Noäi dung:
– Phuïc hoài töø sai soùt trong baùn vaø CSKH
– Giöõ chaân khaùch haøng– Söï haøi loøng cuûa khaùch haøng vaø
chaát löôïng dòch vuï
Chieán löôïc 1Phuïc hoài töø sai soùt
trong quaù trình baùn vaø CSKH
Ñaùnh giaù vaø caûi tieán dòch vuï
CSKH
Phaûn öùng cuûa khaùch haøng tröôùc sai soùt
Khaùch haøng khoâng haøi loøng
4%Phaøn naøn
96% khoâng
phaøn naøn
20%Giaûi quyeát khoâng toátGiaûi quyeát thoûa ñaùng
80%
95% 5%Giaûi quyeát nhanh vaø thoûa ñaùng
54% 46%
10% 90%
KH tieáp tuïc mua
KH boû khoâng mua
Nguoàn: Chris Barnes, Successful Marketing for the Transport Operator- A Practical Guide, Kogan Page, 1989, tr.69
10 böôùc “chöõa beänh” hieäu quaû1. Phaûn hoài nhanh2. Chaáp nhaän loãi nhöng khoâng
phoøng thuû 3. Ñöùng treân quan ñieåm cuûa KH4. Khoâng tranh caõi5. Thoâng caûm vôùi caûm giaùc cuûa KH6. Kieåm tra laïi dòch vuï, haøng hoùa 7. Ñeà xuaát giaûi phaùp 8. Thoâng baùo cho Kh veà tieán trình
thöïc hieän9. Caân nhaéc boài thöôøng (khi caàn
thieát) 10. Kieân nhaãn giaønh laïi söï uûng hoä
cuûa KH
Chieán löôïc “Phoøng beänh”
Chuû ñoäng khuyeán khích KH phaøn naøn
“Phoøng xa” Thu thaäp thoâng tin veà nhöõng traõi
nhieäm maø khaùch haøng khoâng haøi loøng
Phaân tích döõ lieäu khaùch haøng hieän taïi vaø keát quaû ñieàu tra
Huaán luyeän nhaân vieân Trao quyeàn cho nhaân vieân tuyeán
tröôùc
Taïi sao phaûi giöõ chaân khaùch haøng?
Theâm 10% KH môùi/naêm
Maát 5% KHGiöõ ñöôïc 95% KH
14 naêm sau
Coâng ty A lôùn gaáp ñoâi
Coâng ty A Coâng ty B
Theâm 10% KH môùi/naêm
Maát 10% KHGiöõ ñöôïc 90% KH
14 naêm sau
Coâng ty B khoâng thay ñoåi quy moâ
Nguoàn: John E. G. Bateso & K.Douglass Hoffman, Managing services marketing, 4th ed., the Dryden Press, 1999
Moät soá chieâu thöùc giöõ chaân KH Nhôù teân vaø ñaëc ñieåm caù nhaân
cuûa khaùch haøng Giöõ thoâng tin bí maät Töï kieàm cheá Noùi thaät Cung caáp thoâng tin ñaày ñuû: lôïi -
haïi Chu ñaùo, lòch söï vaø chuû ñoäng trong
giao tieáp Coù maët ngay khi khaùch haøng caàn Nhieät tình, traùch nhieäm ngoaøi
nhieäm vu ñöôïc giao
Caùc coâng cuï daøi haïn
Xaây döïng cô sôû döõ lieäu khaùch haøng
Thu thaäp phaûn hoài vaø ño löôøng söï haøi loøng cuûa KH
Chöông trình khaùch haøng thöôøng xuyeân
Taïo giao tieáp 2 chieàu vôùi khaùch haøng
Xaây döïng quan heä laâu daøi
Chieán löôïc 3&4:Söï haøi loøng cuûa khaùch haøng
vaø Chaát löôïng dòch vuï
Ñaùnh giaù vaø caûi tieán dòch vuï
CSKH
Muïc tieâu
Sau khi keát thuùc phaàn naøy, baïn coù theå:
Giaûi thích ñöôïc moái lieân heä giöõa Söï haøi loøng cuûa khaùch haøng vaø Chaát löôïng dòch vuï
Keå ra ñöôïc caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán Söï haøi loøng cuûa khaùch haøng vaø Chaát löôïng dòch vuï
Giaûi thích ñöôïc moâ hình quaûn lyù Chaát löôïng dòch vuï
Giaûi thích caùc coâng cuï
Noäi dung
Lôïi ích ñoái vôùi Doanh nghieäp Cô cheá haøi loøng cuûa KH vaø
caùc yeáu toá aûnh höôûng Moâ hình quaûn lyù chaát löôïng
dòch vuï Coâng cuï
Neáu khaùch haøng haøi loøng, hoï seõ… Saün saøng traû giaù cao Trung thaønh vôùi dòch vuï cuûa
coâng ty Trôû thaønh ngöôøi hoã trôï cho
DN:– Hôïp taùc cao– Taïo truyeàn mieäng hieäu quaû
Lôïi ích ñoái vôùi doanh nghieäp
Doanh thu vaø lôïi nhuaän oån ñònh vaø gia taêng
Taêng khaû naêng caïnh tranh Coù khaû naêng chieám lónh
khaùch haøng thuoäc phaân khuùc saün saøng traû giaù cao
Taêng hieäu quaû lao ñoäng vaø taïo ñoäng löïc cho nhaân vieân
Söï haøi loøng cuûa KH
Dòch vuï/haøng hoùa mong chôø
Dòch vuïHaøng hoùa thöïc nhaän +
Söï haøi loøng cuûa khaùch haøng laø gì?
Doanh nghieäp caàn bieát
KH ñaõ töï hình thaønh trong ñaàu mong chôø veà DV/HH seõ nhaän ñöôïc.
Mong chôø cuûa KH bò aûnh höôûng cuûa 1 soá yeáu toá vaø coù theå thay ñoåi tuøy thuoäc vaøo KH
Ñeå khaùch haøng tìm ñeán vaø trung thaønh DN caàn ñaït vaø vöôït möùc mong chôø cuûa KH
Ñeå ñaït ñöôïc Söï haøi loøng cuûa KH, DN caàn tìm caùch taùc ñoäng ñeán Mong chôø vaø DV thöïc nhaän
Caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán “mong chôø” Nhu caàu caù nhaân Lôøi höùa cuûa DN Nguoàn tin truyeàn mieäng Kinh nghieäm trong quaù khöù So saùnh vôùi DV/HH thay theá Nhaän thöùc cuûa KH veà vai troø
cuûa baûn thaân trong quaù trình taïo söï haøi loøng
Caùc yeáu toá taâm lyù vaø ngoaïi caûnh
Chaát löôïng dòch vuï/ haøng hoùa khaùch haøng nhaän ñöôïc treân thöïc teá khi tieâu duøng
vaø söû duïng
Caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán “thöïc nhaän”
Chaát löôïng dòch vuï vaø söï haøi loøng cuûa KH
Cheânh leäch 4: Möùc ñoä haøi
loøng
Cheânh leäch 1: Hoaïch ñònh chaát löôïng DV
Cheânh leäch 2: Thöïc hieän
Cheânh leäch 3: Truyeàn thoâng
Chaát löôïng DN ñeà ra
Chaát löôïng DV DN cung caáp treân thöïc teá
Chaát löôïng DV ñöôïc KH mong chôù
Ñaùnh giaù cuûa KH veà Chaát löôïng DV nhaän ñöôïc
B. Tìm hieåu nguyeân nhaân
Caùc nguyeân nhaân gaây ra cheânh leäch 1 Thieáu caùc nghieân cöùu ñònh höôùng
– Coù nhöng chöa ñuû– Chöa taäp trung vaøo chaát löôïng
dòch vuï– Khoâng söû duïng
Giao tieáp, truyeàn thoâng khoâng hieäu quaû– Giöõa khaùch haøng vaø quaûn lyù– Giöõa nhaân vieân vaø quaûn lyù– Nhieàu caáp quaûn lyù --> chaäm vaø
nhieãu thoâng tin Moái quan heä vôùi KH cuõ
– Chöa phaân khuùc – Taäp trung vaøo taùc vuï hôn laø quan
heä– Taäp trung vaøo tìm kieám khaùch
haøng moùi Chöa thöïc hieän chieán löôïc phuïc hoài töø
sai soùt
B. Tìm hieåu nguyeân nhaân
Caùc nguyeân nhaân gaây ra cheânh leäch 2
Coâng taùc nhaân söï– Tuyeån duïng ñaàu vaøo– Maâu thuaãn giöõa vai troø vaø traùch
nhieäm– Moâ taû coâng vieäc thieáu chính xaùc– Ñaùnh giaù vaø ñoäng vieân– Thieáu uûy quyeàn vaø kieåm tra
Khoâng giaûi quyeát ñöôïc maát caân ñoái cung caàu– Caùc ñieåm noùng veà maát caân ñoái– Quaûn lyù caùc nhoùm khaùch haøng – Chính saùch giaù
KH khoâng thöïc hieän ñuùng vai troø AÛnh höôûng cuûa caùc nhaø cung caáp
B. Tìm hieåu nguyeân nhaân
Caùc nguyeân nhaân gaây ra cheânh leäch 3
Truyeàn thoâng Quaûn lyù vaø xaùc ñònh caùc mong ñôïi Höùa thaät nhieàu … Giao tieáp noäi boä thieáu hieäu quaû
C. Laøm sao giaûm thieåu cheânh leäch 1?
Muïc tieâu: – Hieåu chính xaùc nhu caàu/mong chôø
KH ñeå hoaïch ñònh chieán löôïc, töø ñoù cuï theå hoùa trong thaønh caùc tieâu chuaån, quy trình vaø quy ñònh
Giaûi phaùp:– Nghieân cöùu, ñieàu tra– Thoâng tin thoâng suoát – Cô caáu toå chöùc goïn nheï– Cam keát, hieåu bieát cuûa laõnh ñaïo– Tieâu chuaån - Quy trình - Quy ñònh
Cheânh leäch 1: Hoaïch ñònh chaát löôïng
Chaát löôïng DN ñeà ra
Chaát löôïng DV ñöôïc KH mong chôù
C. Laøm sao giaûm thieåu cheânh leäch 2?
Muïc tieâu: thöïc hieän chaát löôïng ñaõ ñeà ra Toái öu hoùa nhaân toá con ngöôøi vaø caùc nguoàn löïc
Giaûi phaùp:– Toái öu hoùa ñieàu haønh– Toái öu hoaù nhaân toá con ngöôùi
vaø caùc nguoàn löïc
Cheânh leäch 2: Thöïc hieän
Chaát löôïng DN cung caáptreân thöïc teá
Chaát löôïng DN ñeà ra
C. Laøm sao giaûm thieåu cheânh leäch 3? Muïc tieâu:
– DN höùa töông öùng vôùi DN laøm Giaûi phaùp: kieåm soaùt vaø nhaát
quaùn lôøi höùa cuûa DN thoâng qua– Quaûng caùo, PR– Caùc yeáu toá höõu hình– Ñoäi nguõ baùn haøng– Nhaân vieân tuyeán tröôùc– Giaù– Thoâng tin noäi boä veà khaùch haøng– Quaûn lyù khaùch haøng
Cheânh leäch 3: Tryeàn thoâng
Ñaùnh giaù cuûa KH veàchaát luôïng DV nhaän ñöôïc
Chaát löôïng DN cung caáp treân thöïc teá
SÖÏ THOÛA
MAÕN CUÛA
KH
Caûi tieán lieân tuïc
YEÂU CAÀU
CUÛA KH Quaù trình hoã trôï
Quaù trình taïo saûn phaåm
Quaù trình quaûn lyù
Caûi tieán chaát löôïng theo quy trình
Moâ hình quaûn lyù chaát luôïng PDCA
Thùc hiÖn
Ho¹ch ®Þnh
KiÓm traXem xÐt
Hµnh ®éng ®Ó c¶i tiÕn
Ñieåm khôûi ñoäng = p
Caùc böôùc Böôùc 1: Hoaïch ñònh
– Ñaùnh giaù thöïc traïng– Hieåu yeâu caàu khaùch haøng– Hoaïch ñònh dòch vuï – Xaùc ñònh muïc tieâu – Ñeà xuaát caùc giaûi phaùp– Laäp keá hoaïch thöïc hieän
Böôùc 2: Thöïc hieän keá hoaïch
Caùc böôùc
Böôùc 3: Kieåm tra– Kieåm tra, giaùm saùt theo keá hoaïch– So saùnh vôùi caùc yeâu caàu cuûa dòch
vuï/khaùch haøng– Töï ñaùnh giaù laïi
Böôùc 4: Haønh ñoäng ñeå caûi tieán– Thu thaäp soá lieäu vaø phaân tích – Caûi tieán caùc quaù trình, taøi lieäu… – Coù theå hoaïch ñònh laïi
133
Toå chöùc SX &
chuyên giao DV
Định giá
Truyeàn thông
Söû duïngYeáu toá
höõu hình
Quaûn lyùCon ngöôøi
Quaûn lyùkhaùch haøng
Söï haøi loøng cuûa
khaùch haøng
Chaát löôïngdòch vuï
Phuïc hoài töø
sai soùt
Giöõ chaân Khaùch haøng
Quan lyù dòch vuï Ñaùnh giaù vaø caûi tieán DV
CÁC VẤN ĐỀ
MẤU CHỐT
10 chiến lược Quản lý dịch vụ khách hàng