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- Luiz Carlos G. Mota- Rogério Muniz Ribeiro
Universidade de TaubatéMestrando em Engenharia Mecânica
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Objetivo Geral:
Objetivo específico:
Impacto que a logística causa as estratégias das empresas.
Verificar como foi o impacto que a logística causou às estratégias de uma siderúrgica, que tem 70% de sua produção exportada.
Relevância:
Alguns executivos não consideram este tema na elaboração de seu Planejamento Estratégico.
Delimitação
Empresa siderúrgica produtora de Cilindros de Laminação, com plantas no Brasil e na Espanha
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LOGÍSTICA
França:
Século XVIII Marechal General LÓGIS
Mundo dos negócios: Após a Segunda Guerra Mundial pela C.I.A. e Havard
Egito: Armazenamento
Pré História:
Transporte & Armazenamento
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O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Capacidade de obter margem sustentável sobre seus concorrentes.
Visão
•Pontos Fortes
•Oportunidades
Missão
•Pontos Fracos
•Ameaças
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LOGÍSTICA x ESTRATÉGIA
Napoleão Bonaparte- Campanha na Rússia em 1811
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Cilindros para Laminadores de Tiras a Quente
Cilindros de Trabalho para o acabador do LTQ
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Cilindros para Laminadores de Tiras a Frio
Cilindros de Trabalho para Laminador de Tiras a Frio
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Secondary RefiningVAD / LF
Pre - Heating
Rough MachiningConventional
Hardening
TemperingShipping
Sub-ZeroTreatment
Preliminary Heat Treatment
Electro Slag Refining
InductionHardening
Shipping
Final MachiningFinal Inspections
Forge 7.500
Ingot Bottom Pouring
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Pre - Heating
NormalizingTemperingRough TurningSelas Furnace
Hardness Test Finish Machinig
Inspection USDimensional
Hardness TestQuenching - Spray
Forging - 8000TVacuum CastVAD RefineArc Steelmaking
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Melting
Centrifugal Casting
Heat treatment
Final machiningShipping
Inspections
Inspections
Inspections
Assembling and molding
Grinding
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Melting
Heat treatment Final machining
Shipping
Convencional casting
Inspections
Inspections
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ATUAL RETRATO DA SIDERURGIA
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Resultados
•Construção de uma nova fábrica.
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ANÁLISE DE SWOT
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PROBLEMA:
•Distância do mercado comprador;
•Entraves Logísticos Brasileiros
•Custos da logística.
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Conclusão:
•Logística realmente impacta nas operações das empresas;
•Ações ousadas, construção de uma nova planta no exterior;
•Planta produtora na Índia e uma unidade de acabamento na China.
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